Munkáltatók álláspontja az atipikus foglalkoztatási formákról Babucs József Gazdasági igazgató Electrolux Lehel Kft.
2010. szeptember 28. Szolnok
Általános fogalmak Az atipikus foglalkoztatás fogalma Az atipikus foglalkoztatáson a megszokott, többségében munkaszerződéssel megkötött és szociális jogokkal erősen védett munkavállalástól ELTÉRŐ munkavégzést jelent. A munkaidő eloszlása és munka térbeli elhelyezkedése a felek igényei szerint alakul. Rugalmas a munkavállaló részére, hiszen például egy távmunkavégzés vagy részmunkaidős foglalkoztatás keretében maga szabja meg a határokat munka, szabadidő és magánélet vonatkozásában. Rugalmas a munkáltató számára is, hiszen tágabb tere nyílik a humánerőforrás-gazdálkodás és menedzselés terén. 2
Általános fogalmak Mit várnak a munkáltatók a rugalmas munka bevezetésétől? Olcsóbb foglalkoztatás Költségmegtakarítás/költségcsökkentés Hatékonyság növelése Versenyképesség növelése 3
Általános fogalmak
Atipikus foglalkoztatási formák 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Részmunkaidős foglalkoztatás Határozott idejű munkaviszony létesítése Bedolgozói jogviszony Távmunka Munkaerő-kölcsönzés Alkalmi munkavállalás 4
Általános fogalmak ELŐNYEI:
Atpikus foglalkoztatás a munkavállaló oldaláról
Nagyobb rugalmasság a munkaidő beosztásában Hatékonyabb munkaidő eltöltés Munka és család könnyebb összehangolása Fokozott felelősségérzet, nagyobb produktivitás
HÁTRÁNYAI:
Lazuló, átértékelődő szakmai kapcsolatok Elszigeteltség érzése Elszigeteltségből fakadóan kevesebb munkahelyi információ, szakmai előrelépés lehetőségének csökkenése Rugalmas munkavégzésre alkalmatlan munkavállalók hatékonysága csökken
5
Általános fogalmak ELŐNYEI:
Atpikus foglalkoztatás a munkáltató oldaláról
Hatékonyabb munkaidő kihasználás Megbízhatóbb munkaerő, kevesebb szabadság és betegállomány Ügyféligényekhez való rugalmas alkalmazkodás Nagyobb versenyképesség Munkaerő és szakképzettség jobb kihasználása
HÁTRÁNYAI:
Közvetlen vezetői ellenőrzés gyengülése Munkahelyi kollektíva, csapatszellem gyengülése Speciális képzések költségei Magasabb belső kommunikációs költségek 6
Electrolux Magyarországon
Ukrajna Szlovákia
Nyíregyháza
Ausztria
• Kombinált hűtőszekrénygyár
Satu-Mare
Románia Szlovénia
Jászberény Horvátország
Szerbia 2,5 óra
Budapest
280 km
1 óra
• Holding • Porszívógyár • Hűtőszekrénygyár • Fagyasztóládagyár • Szerszám- és célgépgyár
• Értékesítési és Marketing Divízió • Porszívó Európai Értékesítés • Professzionális Konyhák és Mosodák Európai Értékesítés
7
Stratégiai szerepet élvezünk
• Az Electrolux Csoporton belül Magyarország mind piaci, mind termelési szempontból stratégiai szerepet élvez, melyet mi sem bizonyít jobban, mint hogy a Csoport egyik legfontosabb európai gyártóbázisa Jászberényben található. • Az Electrolux Lehel Kft. ma Magyarország egyik legnagyobb ipari vállalata, és mint ilyen meghatározó szerepe van az ország ipari exportjában. • Az Electrolux egyetlen európai porszívógyára valamint fagyasztóládagyára Jászberényben található. • Az új nyíregyházi hűtőszekrénygyárral Magyarország a legnagyobb hűtőkészülék gyártó bázis Európában az Electroluxon belül.
8
Az Electrolux egyetlen európai Porszívógyára Több, mint tízéves az Electrolux jászberényi porszívógyára - 2005 óta -létszám és volumen alapján – Európa legnagyobb porszívógyára - 1998-ban 300.000 darab porszívó gördült le a gyártósorokról, 2008-ban pedig már több mint 2,4 millió készülék - az elmúlt több, mint tíz évben összesen több mint 19 millió termék készült a jászberényi gyárban - napjainkban több mint 500 dolgozó 20 termékcsalád készülékeit szereli össze a 8500 négyzetméteres csarnokban 9
9
Magyarország az Electrolux legnagyobb hűtőszekrénygyártó bázisa Európában
Jászberény: - Hűtőszekrénygyár (egyajtós, felülfagyasztós TT és Cabinet hűtőszekrények, beépíthető hűtőszekrények) - Fagyasztóládagyár (teljes nagyláda-család új lekerekített tetővel és a tetőbe integrált vezérléssel)
Nyíregyháza: - Hűtőszekrénygyár (alulfagyasztós kombinált hűtőszekrények) 10
Létszám alakulása Fő 5000
4785
4557 4437
4500
3930 4000 1915
3294 2960
3326
3225 3314
3462
3294 3488
1572 1733 1475
1756
1872
2181
2244
2630
2915
3048 2766
2753
2514 2438
2208
489
510
545
2324
2550
1597
1500
1090 823
746
698
663
1000 500
3650
3157
2500
3972
3736
3000
2000
4348
3898
3589 3606
3466
3500
4137
1045
804
738
739
771
779
673
735
651
711
666
636
594
634
576
551
513
514
1999
2000
2001
2002
2003
715
709
652
710
541
570
570
582
591
2004
2005
2006
2007
2008
647
582
559
518
2009
EX10
0 1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
Szellemi Közvetett fizikai Közvetlen fizikai 11
Nemek szerinti megoszlás
51-
44% 41-50
20-30 Férfiak
Nők 31-40
56%
12
Kor szerinti megoszlás
19% 31%
51-
20-30
41-50
20-30
31-40
31-40 41-50 51-
21% 28%
13
Iskolai végzettség szerinti megoszlás
8 osztály 24%
szakmunkásképző 34%
egyetem, főiskola 12% gimnázium, szakközépiskola 30%
14
Bejárás helye szerinti megoszlás
6%
6%
>60 km 50-55 km
16%
10-15 km
40-45 km
20-25 km 30-35 km 23%
33%
16%
15
Bejáró dolgozók (Jászberény)
Régió része
Létszám
Jászkisér Heves Jászapáti Jászalsószentgyörgy Szolnok Jászdózsa Nagykáta Jászfelsõszentgyörgy Jászfényszaru Jászboldogháza Farmos ÖSSZESEN
401 289 258 224 133 106 89 63 61 38 27 1689 fõ
16
Munkaerőpiaci helyzet az Electroluxnál Megfelelően motivált és szakképzett munkaerő hiányában tartósan betöltetlen munkahelyek Általánosabb képzettséggel rendelkezők felvétele Speciális ismeretek elsajátítása továbbképzés keretében A szakmunkások körében növekvő átlagéletkor Munkaerő vonzáskörzetének kiterjesztése Munkaerő kölcsönző cégek alkalmazása Magas fluktuáció a fizikai dolgozók körében Hiányszakmák – géplakatos, villanyszerelő, hegesztő-forrasztó, CNC gépkezelő, gépi forgácsoló, elektroműszerész, szerszámkészítő Szakmunkástanulók színvonalának csökkenése Saját jól felszerelt tanműhely, jól felkészült oktatógárda Elismerés megfelelő szintjének hiánya a szakmunkát végzők körében 17
Javaslatok a helyzet javítására
Kulcsfontosságú:
a munkaerőpiaci igényeknek az oktatás oldaláról történő lekövetése a munkaerőpiac és az oktatás közötti koordinált együttműködés
18
Javaslatok a helyzet javítására
ALAPFOKÚ KÉPZÉS Tárgyi tudás helyett inkább az összefüggések felismerésére, logikus gondolkodásra, önállóságra tanítani a gyerekeket Technikai/készségfejlesztő órák színvonalának emelése Gyerekek fizikai kondíciójának javítása Legyen mód osztályismétlésre kötelezni alsó tagozatban is A pedagógusok keltsék fel a gyerekek érdeklődését a különböző szakmák iránt Kapcsolatépítés az iskola és a vállalatok vezetői között (pl. közös pályaorientációs programok, gyárlátogatások, nyílt napok stb.)
19
Javaslatok a helyzet javítására KÖZÉPFOKÚ KÉPZÉS/ SZAKKÉPZÉS 14 éves kortól kezdődhessen meg a szakképzés a szak- és szakközépiskolákban Felvételi vizsga az intézménybe, ahol kiderül a gyerek motivációja Tanév végén kiemelt vizsgamunka Szakmai vizsgákon vállalati szakemberek is legyenek jelen A „Szakma Kiváló Tanulója” verseny folytatása Nyelvtanulás folytatása a főiskolán/egyetemen is legyen kötelező Testnevelés fontossága Vállalati gyakorlat Ösztöndíj elsősorban a hiányszakmákra jelentkezőknél Technikusképzés visszaállítása Tanári pálya presztizsének visszaállítása 20
Együttműködés a közép és felsőfokú oktatási intézményekkel Klapka György Szakközép- és Szakiskola – Tanműhely – Szakképzés fejlesztése – Vállalati gyakorlati hely biztosítása
Liska József Erősáramú Szakközépiskola, Gimnázium és Kollégium – Szakképzés fejlesztése – Egyetemi tájékoztató
Miskolci Egyetem - Az együttműködési megállapodás aláírása ünnepélyes keretek között megtörtént 2008. november 17-én 21
Biztonságos munkakörnyezet több mint munkavédelem minőségi foglalkoztatás / stabil munkahelyek juttatásprogramok az alkalmazottaknak tehetséggondozás tájékoztatáspolitika, a dolgozók bevonása esélyegyenlőség az alkalmazottak valamennyi szegmense számára biztonságos , komfortos, ergonomikus munkahelyek 22
Versenyképességének fő alappillére a humán erőforrás menedzsment
Szakmai képzési ráfordítások
lemben e t r é i g minősé ók egyike s é i g é tó t is Menny jobb munkálta is a leg
300
gasabb a m g e l gben a i A térsé abéreket fizet munk ldoz a á t e k e összeg s ő t n e l zésére p Je é k k e g tehetsé
104
1)
Magyar átlag
Fizetések
Oktatási ráfordítások
(1) Vidék 23
Az emberi jogok tisztelete
minőségi és stabil foglalkoztatást biztosít az ország strukturálisan elmaradott területein
az Electrolux páratlan együttműködést tanúsít a gyáraiban működő szakszervezetekkel, ami pozitív példaként szolgál más multinacionális vállalatok számára.
az Electrolux Lehel a magyar átlagnál háromszor többet költ a dolgozók képzésére, majdnem 24,000 forintot alkalmazottanként, szemben a 8,000 forintos országos átlaggal, míg a juttatások, így a hűségjutalom (törzsgárda), albérleti hozzájárulás, munkába járás támogatása és a csoportos élet- és balesetbiztosítás terén a törvényes előírásoknál "jelentősen többet" ad.
a vállalat beszállítóin keresztül további több ezer munkahelyet teremt, célja, hogy Jászberénybe centralizálja az olyan regionális funkciókat, mint az anyagbeszerzés és a logisztika, nagymértékben hozzájárult ahhoz, hogy a korábban kiábrándítónak tekintett terület vonzóvá váljon az értelmiség számára, hogy ott dolgozzon, tanuljon és éljen. Ma már a vállalat alkalmazotti állományán belül 14 százalékos részarányt képviselnek a szellemi dolgozók.
a foglalkoztatottak körülbelül 10 százaléka roma származású, akiket a vállalat közössége tisztel és elismer. A cégnél a romák aránya messze meghaladja az országos átlagot.
24
"Befogadó és sokszínű munkahelyért" elismerést kaptunk
Az ENSZ Nemzetközi Munkaügyi Szervezetétől (ILO) kilenc vállalat köztük vállalatunk is megkapta a "Befogadó és sokszínű munkahelyért” elismerést - Vállalatunk az Esélyegyenlőségi Bizottság létrehozásával szerepelt - Bizottság 2007 július 20-a óta működik. Tagjai a szakszervezet és üzemi tanács elnöke, a szakszervezet alelnöke és az emberi erőforrás igazgató. Vezetője a szakszervezet elnöke. A bejelentett esetek körülményeinek feltárását a bizottság végzi. A vizsgálat eredményéről tájékoztatja a munkáltatói jogokat gyakorló vezetőt. 25
Hozzáadott érték a helyi közösség számára is - „Jobban teljesít a környezetvédelem terén a magyar vállalatok átlagánál”* - „Segítette magyar tulajdonú beszállítóit, hogy regionális beszállítóvá váljanak”* -„Támogatja a helyi kulturális és sportéletet valamint az oktatást”* - Lehel Sport Kht. - Electrolux Kupa - Olimpiai Reménységek Röplabda Tornája - Electrolux Díjugrató Lovasverseny - Belvárosi Általános Iskola Eltérű Tantervű Tagozata - Jász Múzeumért Alapítvány - Jászberényi Állat- és Növénykert - Középiskolák, Felsőfokú Intézmények *A Corvinus Management School független tanulmánya szerint 26
27
