MUDr. Bajnok István

Évkönyv 2013

Ed i t or i á l

►02

MUDr. Bajnok István 1941 ­ 2013

A 2013­as évben a doktor úr befejezte munkáját a Nádej­Reménység nonprofit szervezetben. Ha mondogatta is az utóbbi időben, hogy minden napot ajándéknak tekint, számunkra mégis váratlanul távozott ebből a földi életből. Természetesen nem vagyok jogosult arra, hogy megpróbáljam bemutatni személyiségét és munkásságát – megtették ezt méltóssággal mások –, csupán hálás szívvel azt szeretném kiemelni, amit az ő részvállalása jelentett szervezetünk és reszocializációs központunk életében az irányítás és a szakma terén. Csak a nevét ismertük, amikor a 90­es évek elején feleségemmel együtt elhatároztuk, hogy megpróbálunk segíteni szenvedélybetegeknek a terápiás közösség módszerével. Hallottunk arról, hogy ő jó szakember, akinek sok tapasztalata van alkoholisták kezelésében. Több mint 20 évvel ezelőtt az nálunk egyáltalán nem volt természetes, hogy egy egészségügyi szakember komolyan vesz olyan embereket, akik szocioterápiával akarnak függőségben levőket kezelni. Úgy gondolta: ha ő, meglepetésére, olyanokkal találkozott, akik hajlandók életüket az iszákosok, kábítósok, gemblerek szolgálatának szentelni, akkor ő segít nekik ebben a munkában. Látta, hogy lebeszélni semmiképpen se tudna bennünket, de előrebocsátotta, hogy sok hálával ezen a téren ne számoljunk. Sokrétű elfoglaltsága mellett – hiszen aktív szerepet vállalt

03◄ a politikai és kulturális életben – jutott ideje miránk is. Kocsiba ült velünk, hogy megnézze a budapesti Emberbarát Alapítvány működő modelljét. Azután bátran ajánlotta kezdeményezésünket azok figyelmébe, akik támogathattak bennünket – elsősorban polgármestereknek. Egyfelől tagságot vállalt az eredeti – 1992­ben alakult – Nádej­Reménység Szociális Alapítvány kuratóriumában, másrészt szakmai garansa lett a reszocializációs központnak, melybe az első kliensek 1995 tavaszán érkeztek. Látogatta az otthont, szükség esetén pedig vihettük hozzá lakóinkat rendelőjébe, vagy telefonon beszélhettük meg vele az aktuális problémákat. Egyenrangú partnerekként kezelt bennünket, bizalmat előlegezett nekünk, hogy megbirkózunk krízishelyzetekkel is, melyek kettős diagnózisú emberek (a függőségen kívül pl. pszichopátia, skizofrénia) kezelésénél felléphetnek. „Tudásának tarsolyából” előhúzta számunkra a legértékesebb „gyöngyszemeket” – nemegyszer humorral, hiszen tudjuk, hogy az élet halálosan komoly dolgai anélkül nem működnek.

Hálásak vagyunk a doktor úr nejének is, aki szimpátiával fogadta közös munkánkat a szenvedélybeteg­kezelésben. Hiszem, hogy amit ebben az életben szívből tudunk tenni, az túlél bennünket, és hat tovább. Ilyen élő érték az, amit szervezetünkben és terápiás közösségünkben a doktor úr munkált. Ahogy időről időre eszembe jut, úgy érzem, nincs is messze tőlünk. Mgr. Szőcs Kálmán

Me g v a l ó s í t o t t p r o j e k t j e i n k

►04

Többfunkciós sportpálya A 2013­as évünk első jelentős projektjét a ČSOB Alapítvány pályázati kiírásának jóvoltából sikerült megvalósítanunk. A 40m x 20m alapterületű élőfüves többfunkciós sportpályát reszocializációs központunk klienseinek, családtagjaiknak és a szervezet munkatársainak önkéntes segítségével építettük meg, míg az anyagokat a támogató 2999,50 EUR összegű pénzügyi adományából vásároltuk. A projekt egy bevezető workshoppal vette kezdetét, ahol megszólítottuk a családtagokat és az önkénteseket, hogy klienseinkkel együtt kapcsolódjanak be a sportpálya kivitelezésének munkálataiba. A projekt megvalósításáért felelős csapat biztosította a piackutatást, az építkezési anyagok megvásárlását, gondoskodott az egész projekt dokumentációjáról, és megszervezte a munka menetét, az önkéntesek részvételét. A legtöbb időt és energiát a földmunkálatok igényelték: az óriási mennyiség kiásása és eldolgozása, valamint a lebontott mezőgazdasági épület helyén fennmaradt törmelék elhordása. Gyakran még kedvezőtlen időben is dolgoztunk, hogy a kivitelezés határideje ne legyen veszélyeztetve. A betonalap, a vaskonstrukció, a palánkok és a kapuk megépítéséhez felelősségteljes szakmunkára volt szükség. A égére maradt a nagyon várt feladat: a füvesítés. A konstrukció karbantartása, a gyep rendszeres öntözése és vágása biztosítják a sportpálya, és egyben az egész projekt fenntarthatóságát. A projekt megvalósításán összesen 25 önkéntes vett részt 4541 órányi munkaidőben. A projekt megvalósításával sikerült elérnünk a kitűzött célokat. Emelkedett a szabadidős tevékenységek és sportolási lehetőségek színvonala;

05◄ a sportpálya megépítésével párhuzamosan a tereprendezés sem maradt el, és a környezet is szemmel láthatóan megszépült. A kliensek saját kezdeményezése és aktív részvétele jelentős mértékben hozzájárult önbizalmuk és felelősségtudatuk növekedéséhez. Az elvégzett munkálatok során új készségeket sajátíthattak el, amelyek segítségükre lesznek a munkaerőpiacra történő visszatérésben.

A többfunkciós sportpálya felszerelését Nyitra Megye Önkormányzatának a sport és kultúra támogatására nyújtott pénzeszközeiből sikerült bebiztosítanunk: vásároltunk futball­, kosár­, kézi­ és röplabdákat, röplabdahálót, hálókat a focikapukra és megkülönböztető mezeket. A többfunkciós sportpálya megfelelő teret biztosít a szenvedélybetegséggel küzdő klienseink és családtagjaik számára szabadidejük közös eltöltéséhez, családi kapcsolataik építéséhez és megszilárdításához, és lehetőséget teremt sport­, ill. prevenciós rendezvények megszervezéséhez.

Me g v a l ó s í t o t t p r o j e k t j e i n k

►06

Lehetőség az újrakezdésre A külső elektromos légvezeték rekonstrukciója Az elöregedett külső légvezeték és faoszlopok egyértelműen egy infrastrukturális fejlesztésre ösztönöztek bennünket, amit egy újabb pályázati kiírás segítségével sikerült megvalósítanunk. A 260 méter hosszúságú hálózat felújításához szükséges pénzforrás nagy részét a GRANVIA Alapítvány 15.000 eurós pályázati finanszírozásából tudtuk bebiztosítani, melyhez további 2.015,05 EUR önrészt kellett hozzátennünk. A projekt hosszú távú célja a reszocializációs program színvonalának emelése volt; kiemelten a társadalomba, családba és a munkaerőpiacra történő integrációra összpontosítva. A projekt konkrét céljaként a már­már életveszélyes állapotban levő elektromos vezetékrendszer felújítását tűztük ki – gazdaságunk és az otthon megbízható működtetésének érdekében. A projekt megvalósításának indokoltsága és pozitív üzenete, hogy létezik kiút a legmélyebb szociális helyzetekből is, van lehetőség az újrakezdésre és a társadalmi hátrányok leküzdésére. A kivitelezésben való aktív részvétellel terápiás csoportunkat nagyobb önállóságra kívántuk vezetni, és lehetőséget teremteni arra, hogy kliensek fejleszteni tudják a már meglevő készségeiket, továbbá új kompetenciákat sajátítsanak el. A munkálatok május 9­én kezdődtek el az új betonoszlopok alapjához szükséges gödrök kiásásával, majd következett az oszlopok felállítása, a vezetékek felszerelése, a földelés, a biztosítékszekrények bekötése, valamint a régi vezetékek és a faoszlopok eltávolítása. Klienseink a földmunkálatokba és a régi elemek eltávolításába kapcsolódtak be aktívan. A szakmai vizsgálat és a próbaüzem június 6­ án zajlott, az átadás június 21­én, az átvételi eljárás pedig 25­én történt meg. A projekt keretében kialakítottunk egy munkahelyet, további öt munkahelyet tartottunk

07◄ meg, és két kliensünknek sikerült visszailleszkednie a munkaerőpiacra. A kivitelező – többéves tapasztalattal rendelkező szakembereivel – eleget tett elvárásainknak. A GRANVIA Alapítvány a projekt felett védnökséget biztosított Marek Holič úr személyében, aki szakmai tanácsaival és rugalmasságával jelentős mértékben segítette a megvalósítást. A külső légvezeték felújításával biztosítva van annak hosszú távú megbízható működése, amely nélkülözhetetlen eleme a szociálisan hátrányos helyzetű emberekért folyó munkánk műszaki hátterének.

Me g v a l ó s í t o t t p r o j e k t j e i n k

►08

SPP Alapítvány Az SPP Alapítvány által támogatott OPORA pályázati program alapját egyik kliensünk egyéni fejlesztési tervének kidolgozása képezte. A projekt megvalósításának első lépéseként – amely a társadalom szociálisan hátrányos helyzetű csoportjainak reintegrációját támogatja – feltérképeztük kliensünk személyiségét és készségeit, s ez alapján meghatároztuk fejlesztésének módszereit. A fejlesztési terv keretében a következő módszereket alkalmaztuk és értékeltük ki havi rendszerességgel: szociális rehabilitáció, szociális tanácsadás, önismereti csoport, visszaesés megelőzés, munkára felkészítés, realitásterápia, nevelés­, munka­ és kreatív terápia, valamint lehetőséget biztosítottunk a szabadidős­, sport­ és kulturális aktivitások számára. A projekt megvalósítására kapott 1000 EUR összegű pénzügyi támogatást az alábbi gépek és szerszámok megvásárlása használtuk fel: ütvefúrógép, sarok­, rezgő­ és asztali csiszológép, kézi körfűrész és gérvágó fűrész, kulcskészlet, satu, akkumulátoros ütvecsavarozó és villamos gyalu. A felsorolt eszközöket közbeszerzési eljárás alapján vettük meg. A projekt megvalósításába fektetett műszaki felszerelés és szaktudás, továbbá a hatékony együttműködés napi rendszerességgel segítették a kitűzött célok elérését, vagyis a kliens azon túl, hogy a projekt lefutását követően is tiszta maradt, képes volt fejlődni az önismeret, a hatékony kommunikáció és saját határainak az elfogadása terén. Ezáltal élete értékesebbé vált, megszerzett tapasztalatait és készségeit a terápiás közösség javára tudta kamatoztatni, és a családjával való kapcsolat építésében is előrelépést tapasztalt.

09◄

A legfőbb ideje megoldani dolgainkat – segítségnyújtás szenvedélybeteg családoknak Absztináló kliensek és családtagjaik számára csoportbeszélgetéseket és szociális tanácsadást magába foglaló projektet valósítottunk meg Nyitra Megye Önkormányzatának gyermekek szociális jogi védelmét és szociális gondnokságot illető intézkedések végzésére szánt pénzügyi támogatásából. A projekt fő céljaként a szenvedélybetegek családjait érintő káros befolyások meggátolását tűztük ki tanácsadás, valamint individuális­, csoport­, és terepterápia formájában. A speciális aktivitásokkal teret biztosítottunk az absztináló kliensek számára, hogy az önismeret segítségével megtanulják kezelni szenvedélybetegségüket, és képesek legyenek tiszta, teljes értékű életet élni. Jelentős lépés volt a családok bevonása is, hogy megtalálhassák a kiutat a társfüggőségből, és dolgozni tudjanak a megromlott kapcsolat helyreállításán. Az alkotóműhely keretében kilenc aktivitást szerveztünk havi rendszerességgel a célcsoport számára, melyek témáihoz az anonim alkoholisták 12 lépése adta az alapot. Az előadásból s az azt követő beszélgetésből álló elméleti részt szórakoztató betétek és pszicho szociális gyakorlatok tették színesebbé. A csoportdinamikához a szituációs játékok is hozzájárultak, míg a közös gulyásfőzés, grillezés, sütemények elfogyasztása a kellemes légkör megteremtésére, az érzelmek kifejezésére és az empátia fejlesztésére szolgált. Az absztináló kliensek és hozzátartozóik részéről nagy érdeklődés mutatkozott az individuális terápia iránt is. A családokkal, párokkal és egyénekkel a személyes beszélgetések az egyeztetett időpontokban zajlottak. A projekt szakmai megvalósíthatóságáért mentálhigiénés szakember, szociális munkás, pedagógus, jogász és adminisztratív­technikai munkatárs felelt – mindannyian szervezetünk alkalmazottai. A dunaszerdahelyi A­klub tagjai – immár hagyományosan – a csoportbeszélgetések aktív résztvevői voltak. Havonta átlagosan 28 klienssel és 34 családtaggal foglalkoztunk, és a projekt időtartama alatt összesen 33 család kapcsolódott be.

S z e r v e z e t i é s m unk a k ö r i b e o s z t á s

►10

11◄

Ga z d á l k o d á s (e u r ó b a n ) Bevételek szolgáltatás anyag és áru aktiválása kamat adományok természetes személyek hozzájárulásai Reszoc. Központ természetes személyek hozzájárulásai Átmeneti Otthon pályázatok, egyéb támogatások Összesen Adózás előtti eredmény Adózott eredmény Kiadások anyagfelhasználás energiafelhasználás javítások és karbantartás egyéb szolgáltatások bérköltségek törvényből eredő szociális és egészségügyi biztosítás törvényből eredő szociális kiadások ingatlanadó egyéb adók és illetékek kamat egyéb kiadások leírás (ingatlan értékében) javító tételek képzése és elszámolása Összesen Jelentős adományok és pályázatok: Az adó 2%­ából Nyitra Megyei Önkormányzat ­ működtetésre: Reszoc. Központ Nyitra Megyei Önkormányzat ­ működtetésre: Átmeneti Otthon Nyitra Megyei Önkormányzat ­ szociális gondnokság támogatása Nyitra Megyei Önkormányzat ­ sport és kultúra támogatása­VZN 4/2010 Munka­, Szociális­ és Családügyi Hivatal ­ 50a§ az 5/2004 sz. törv. alapján ČSOB Alapítvány ­ Többfunkciós sportpálya 2012­2013 GRANVIA Alapítvány ­ A külső elektromos légvezeték rekonstrukciója SPP Alapítvány ­ elektromos és kézi szerszámok Adományok

►12 166 2 524 1 5 620 27 400 11 025 81 728 128 464 6 725 6 725 20 337 8 821 21 456 6 027 33 701 11 798 161 1 022 443 1 152 591 4 403 11 827 121 739 683 49 790 5 782 5 600 250 1 306 3 000 15 000 1000 3 675

13◄ A kiadások lebontása az egyes részlegek szerint: bérköltségek és járulékok szolgáltatások ­ háziorvos, pszichiáter tisztító­ és fertőtlenítőszerek elektromos energia gáz vízközmű díjak élelmiszer irodaszerek­ és szolgáltatások távközlési díjak helyi adók és illetékek bérleti díj javítások és karbantartás üzemanyag terápiás kiadások számlavezetés apró tárgyi eszközök kamat leírás (ingatlan értékében) javító tételek képzése és elszámolása egyéb Összesen Befektetési vagyon: Az állóeszközök összértéke: 78 388 Forgóeszközök: 36 204 ebből: készletek rövid lejáratú követelések pénzeszközök

898 26 251 9 055

Időbeli elhatárolások: 249 Eszközök összesen: 114 841 Saját tőke: 31 889 Kötelezettségek: 82 852 ebből: hosszú lejáratú kötelezettségek rövid lejáratú kötelezettségek banki hitelek és kölcsönök Időbeli elhatárolások: 100 Források összesen: 114 841

974 20 325 61 553

RK 42 783 2 009 416 1 705 4 486 950 8 225 2 908 749 837 558 15 898 1 118 1 449 236 498 841 3 214 8 634 3 688 101 203

ÁO 2 877 0 141 631 1 659 222 3 042 0 0 310 206 5 558 0 0 0 1 029 311 1 189 3 193 168 20 536

334

124

K ö ny v v i z s g á l ó i j e l e nt é s

►14

15◄

K l i e ns e i nk e l e m z é s e A 2013­as év számokban

A 2 0 1 3 ­a s é v k é p e k b e n

►16

17◄

Mú l t , j e l e n , j ö v ő …

►18

… jövőképünk Terápiás közösség. A szociális munka új formája a szenvedélybetegek körében – az emberhez való közvetlenebb kapcsolat, személyre szabott segítségnyújtás – valós és hatásos célnak tűnt számunkra húsz évvel ezelőtt. A kezdetekkor meghatározott cél aktuális és időszerű maradt húsz év után is. Nemcsak az egyénnel foglalkoztunk, hanem egész családokkal. Terápiás közösségünk különlegessége, hogy igyekeztünk megismerni és bevonni a megoldásba a kliens támogató környezetét (az egészségügyi, szociális, pénzügyi, családi, stb. területeken). Minden igyekezetünk ellenére úgy látjuk és érzékeljük, hogy a segítségnyújtásnak ez a formája idegen az emberek számára. Nagyon kevés a tájékoztatás ezen a területen. Az emberek rászoktak a könnyű megoldásokra, és elvárják, hogy problémáikat oldja meg a szakember, a társadalom, stb. – az ő aktív részvételük nélkül. Húsz év múltán is tiszta életet élő klienseink, rendezett családi viszonyaik megerősítettek minket abban, hogy a megkezdett úton kell járnunk. Ehhez hangyaszorgalomra, céltudatos és kitartó munkára lesz szükség ezután is. A kedvezőtlen társadalmi körülmények ellenére is (működésünk egész ideje alatt küzdöttünk velük: egyszer a pénzügyi nehézségek, máskor az előítéletek, meg nem értés, stb. kerültek előtérbe) a fejlesztés, az előbbre lépés mindig fontos maradt számunkra. Mindig a lehetőségekből indultunk ki, és megkerestük a legjobb megoldásokat. A figyelem középpontjában mindig a kliensek és hozzátartozóik voltak és lesznek: egyedi körülményeikkel és problémáikkal. Mgr. Szőcs Gizella

19◄

Küldetés: "Humanitárius és szociális gondoskodás alkohol­ és más drogfüggőségek megelőzésében; támogatást és segítséget nyújtani szenvedélybetegeknek: szociális és egészségügyi rehabilitálódásuk terén, egészséges életmódra való nevelésük, bevezetésük és hozzászoktatásuk a munka világához."

Köszönetnyilvánítás Köszönjük a mindezidáig megnyilvánuló bizalmat és a támogatásokat mindazoknak, akik mellettünk álltak, és hozzájárultak ahhoz, hogy fejlődhessünk, előbbre jussunk a kedvezőtlen körülmények ellenére is.

Együttműködő partnerek

Támogatók

Megyei Önkormányzati Hivatal, Nyitra; Területi Közigazgatási Hivatal, Nyitra; Emberbarát Alapítvány, Budapest; Béke Gyermekotthon, Budapest; Alsó­ Csallóköz Városainak és Falvainak Szövetsége; Községi Hivatal, Nagykeszi; Munka­, Szociális­ és Családügyi Hivatal, Komárom; Szlovák Földalap, Komárom; Régiófejlesztési Ügynökség, Somorja; A­klub Dunaszerdahely; Svájci Hitmisszió ­ szlovák missziós állomás n.sz.; Komáromi Református Gyülekezet; Diakonia Reformata n.sz.; Schola Privata Gutaiensis

TM STAV Kft., Dunaszerdahely; T+T MICROPOL Kft., Komárom; Human International p.t.; Jumal Kft., Komárom; Mezőgazdasági Szövetkezet, Nagykeszi; FC DL Group, Nagykeszi; FIMA, Nagykeszi; Ajrin Élelmiszer, Nagykeszi; Cukrászda, Nagykeszi; Ing. Farkas Gás­ pár, MUDr. Farkas István, Ing. Farkas József, Kollár Zoltán magánvállalkozó, Mgr. art. Mešťánek Róbert, Pozsár Ferenc, Ing. Rojko Dušan, Mgr. Špánik Róbert, Mgr. Tóth František, Viola József, Ing. Zolczer Tamás és sokan mások...

Nádej – Reménység, n. sz. Fő utca 196 946 21 Nagykeszi tel.: +421 35 77 97 150 e­mail: [email protected] IČO: 34000801, DIČ: 2021042826 bankszámlaszám: SK07 5600 0000 0038 7232 6001

www.resocializacia.sk

Regisztráció: A nonprofit szervezet a Nyitrai Kerületi Hivatal általános belső igazgatási osztályán 1997. augusztus 28­án került bejegyzésre OVVS/NO­1/97 szám alatt. Elődje, a Nádej­ Reménység Szociális Alapítvány pedig 1992. április 1­én lett bejegyezve a Komáromi Területi Hivatal jogi osztályán.

GPS N 47° 45.444' (N 47.7574°; N 47° 45' 26.66'') E 17° 53.000' (E 17.8833°; E 17° 53' 00.00'')

Akkreditáció: Intézményünket a Szlovák Köztársaság Munka­, Szociális­ és Családügyi Minisztériuma nyilvánította akkreditálttá a 12486/2006­I/21AK szám alatt, gyermekek szociális jogi védelmét és szociális gondnokságot illető intézkedések reszocializációs központban történő végzésére a 305/2005 sz. törvény 63. §­a alapján. Az akkreditáció 2006. szeptember 22­től kezdődő hatállyal 5 éves időtartamra szól. A 14320/2011­I/25AK számú határozat alapján, mely 2011. október 21­én emelkedett jogerőre, az akkreditáció további 5 évre került meghosszabbításra.