MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

č.j.: 169/2015

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3

Rada městské části

USNESENÍ č. 145 ze dne 09.03.2015 Uzavření Grantové smlouvy v rámci Operačního programu Praha Adaptabilita mezi hlavním městem Prahou a Městskou částí Praha 3 za účelem smluvního zajištění realizace a financování projektu "Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění" Rada městské části

I.

bere na vědomí 1. schválení podpory projektu Městské části Praha 3 "Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění" usnesením Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 3/4 ze dne 22 . 01. 2015

II.

schvaluje 1. uzavření Grantové smlouvy v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita mezi hlavním městem Prahou a Městskou částí Praha 3 za účelem smluvního zajištění realizace a financování projektu "Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění"

III.

ukládá 1. Ing. Vladislavě Hujové, starostce městské části 1.1. podepsat výše uvedenou smlouvu

Ing. Vladislava Hujová starostka městské části

Mgr. Lucie Vítkovská zástupkyně starostky

Příloha č.1 usnesení č.145 ze dne 09.03.2015 - Grantová smlouva

PID: Č. CES: Reg. číslo: Stejnopis č.:

MHMPP02H68SW DOT/02/02/002710/2015 CZ.2.17/2.1.00/37265

GRANTOVÁ SMLOUVA V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PRAHA – ADAPTABILITA Hlavní město Praha se sídlem IČO zastoupené

Mariánské nám. č. 2, 110 01 Praha 1 00064581 Mgr. Romana Paulíková, vedoucí oddělení Evropského sociálního fondu, odbor evropských fondů Magistrátu hl. m. Prahy

(dále jen „poskytovatel“) na straně jedné a Městská část Praha 3 se sídlem IČO zastoupené (dále jen „příjemce“) na straně druhé

Havlíčkovo náměstí 700/9, 130 00 Praha 3 00063517 Ing. Vladislava Hujová

uzavírají tuto grantovou smlouvu v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita (dále jen „smlouva“).

1.

2. 3.

Článek I Obecná ustanovení Tato smlouva je uzavřena na základě: usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 3/4 ze dne 22. ledna 2015, Operačního programu Praha - Adaptabilita přijatého Rozhodnutím Evropské komise č. K(2007) 5112 ze dne 12. října 2007 (dále jen „OPPA“), Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení Nařízení (ES) č. 1260/1999, Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999, zákona č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a dalších relevantních předpisů Evropské unie (dále jen „EU“) a České republiky (dále jen „ČR“). Na poskytnutí podpory není právní nárok. Plnění poskytnuté poskytovatelem podle této smlouvy příjemci není vyváženo přímou protihodnotou poskytnutou příjemcem poskytovateli. Poskytnutí podpory je upraveno nejen touto smlouvou a právními předpisy ČR a EU, ale rovněž pravidly, která nemají povahu právních předpisů a jsou vydávána poskytovatelem ve formě Projektové příručky OPPA. Projektová příručka OPPA je uveřejněna na webových stránkách poskytovatele (www.oppa.cz). Pravidla OPPA jsou pro příjemce závazná. Závaznou verzí Projektové příručky OPPA je verze platná ke dni uskutečnění úkonu souvisejícího s realizací projektu. Změny či doplnění pravidel OPPA relevantních pro příjemce provádí poskytovatel formou revize Projektové příručky OPPA a uvědomí o nich příjemce bez zbytečného odkladu elektronickou formou. V případě rozporu obsahu této smlouvy a obsahu Projektové příručky OPPA má přednost obsah Projektové příručky OPPA.

Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 1 (celkem 9)


1.

2. 3.

4.

Článek II Předmět a účel smlouvy Předmětem této smlouvy je úprava vzájemných práv a povinností smluvních stran souvisejících s realizací projektu identifikovaného v článku III této smlouvy (dále jen „projekt“) a s poskytnutím finanční podpory na projekt až do výše specifikované v článku IV této smlouvy. Účelem této smlouvy je smluvní zajištění realizace a financování projektu v souladu s touto smlouvou. Poskytovatel se zavazuje poskytnout příjemci podporu na realizaci projektu specifikovanou v článku IV. této smlouvy za podmínek stanovených touto smlouvou, platnými právními předpisy a v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje postupovat při realizaci projektu v souladu s touto smlouvou, platnými právními předpisy a platnou Projektovou příručkou OPPA. Článek III Identifikace projektu Název projektu

Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění

Registrační číslo

CZ.2.17/2.1.00/37265

Prioritní osa OPPA

17.2.1 Podpora vstupu na trh práce

Datum zahájení realizace

1. února 2015

Datum ukončení realizace

31. října 2015

Článek IV Poskytovaná podpora z OPPA 1. Podpora z OPPA je poskytována do maximální výše uvedené v řádku „Podpora poskytovaná z OPPA“ v následující tabulce: Finanční rámec projektu

Částka (v Kč)

Celkové způsobilé náklady

2 754 827,29

Podíl na celkovém rozpočtu (v %) 100,00

Příjmy projektu připadající na způsobilé náklady

0,00

0,00

Vlastní financování způsobilých nákladů

0,00

0,00

Podpora poskytovaná z OPPA

2 754 827,29

100,00

Příjemce je povinen respektovat stanovený podíl (v %) zapojení vlastních zdrojů do financování způsobilých nákladů projektu dle výše uvedené tabulky. Vyjádření závazku vlastního financování částkou v Kč je pouze orientační. 2. Podpora z OPPA je poskytována na způsobilé náklady projektu, které nejsou či nebudou kryty z příjmů projektu připadajících na způsobilé náklady, ani z jiných zdrojů příjemce. Prostředky OPPA jsou poskytovány z rozpočtu hlavního města Prahy, přičemž jejich zdroje jsou následující: Zdroj prostředků Evropský sociální fond Rozpočet hlavního města Prahy

Částka (v Kč)

Podíl na celkových nákladech krytých podporou z OPPA (v %)

2 341 603,19

85,00

413 224,10

15,00

Pro zapojení zdrojů financování dle výše uvedené tabulky jsou rozhodující hodnoty podílů vyjádřené v procentech. Vyjádření v Kč je jako závazné a maximálně možné stanoveno pouze pro zdroj „Evropský sociální fond“, pro další zdroj se jedná o vyjádření pouze orientační. Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 2 (celkem 9)


3. Skutečná výše podpory, která bude příjemci poskytnuta, bude určena na základě skutečně vzniklých, odůvodněných a řádně prokázaných způsobilých nákladů. Výše podpory z OPPA bude v souladu s Projektovou příručkou OPPA a právními předpisy ČR a EU snížena o ty příjmy, které projekt vytvoří v průběhu své realizace, které převýší částku příjmů uvedenou v odst. 1 tohoto článku smlouvy a které přesáhnou objem vlastního financování způsobilých nákladů projektu uvedený v odst. 1 tohoto článku smlouvy. Příjmy, které nepřesáhnou částku, kterou do financování způsobilých nákladů projektu vkládá příjemce podpory, nesnižují podporu projektu ze zdrojů OPPA. 4. Dojde-li v průběhu realizace projektu ke snížení způsobilých nákladů prokázaných příjemcem, musí být vždy zachovány procentní podíly pro zapojení vlastního financování způsobilých nákladů a podpory z OPPA uvedené v odst. 1 a 2 tohoto článku smlouvy.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Článek V Obecné povinnosti příjemce Příjemce se zavazuje při realizaci projektu dodržet údaje a skutečnosti, které jsou uvedeny v Informaci o projektu a Rozpočtu projektu, které jsou přílohami č. 1 a č. 2 této smlouvy, ve znění případných změn upravených v článku VII odst. 8. této smlouvy. V případě rozporu informací uvedených v Informaci o projektu a Rozpočtu projektu má přednost obsah Rozpočtu projektu. Příjemce se zavazuje použít podporu pouze na náklady, které souvisejí s realizací projektu, jsou uvedeny ve schváleném rozpočtu projektu, příp. v rozpočtu, který příjemce upravil v souladu s Projektovou příručkou OPPA, a je možné je dle Projektové příručky OPPA považovat za způsobilé. Příjemce není oprávněn čerpat na náklady projektu, na které je poskytována podpora z OPPA, jiné finanční prostředky z rozpočtu poskytovatele, z rozpočtových kapitol státního rozpočtu ČR, státních fondů, z rozpočtů jiných obcí, měst a krajů, strukturálních fondů nebo jiných prostředků EU, než jsou prostředky uvedené v čl. IV této smlouvy. V případě, že do projektu jsou zařazeny jen náklady na pořízení či zajištění části určitého celku, pravidlo z předchozí věty se vztahuje jen na tu část nákladů, na kterou je poskytována podpora z OPPA. Příjemce se zavazuje zajistit, aby vztahy mezi ním a jeho partnery odpovídaly po celou dobu realizace projektu podmínkám a principům partnerství uvedeným v Projektové příručce OPPA. Příjemce je povinen nejpozději do 2 měsíců od data zahájení realizace projektu uvedeného v čl. III této smlouvy uzavřít se svými partnery s finančním příspěvkem písemnou smlouvu o společném postupu při realizaci projektu. Příjemce je povinen řádně účtovat o veškerých příjmech a výdajích, resp. výnosech a nákladech. Příjemce je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a vést příjmy a výdaje s jednoznačnou vazbou na projekt s výjimkou nepřímých nákladů, nebo je povinen vést pro projekt tzv. daňovou evidenci podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, rozšířenou tak, aby příslušné doklady vztahující se k projektu splňovaly náležitosti účetního dokladu ve smyslu § 11 zákona č. 563/1991 Sb., (s výjimkou písmena f) § 11 jmenovaného zákona) a aby předmětné doklady byly správné, úplné, průkazné, srozumitelné, vedené v písemné formě chronologicky a způsobem zaručujícím jejich trvanlivost a aby uskutečněné příjmy a výdaje byly s výjimkou nepřímých nákladů vedeny s jednoznačnou vazbou na projekt. Příjemce je dále povinen zajistit, aby také všichni jeho partneři s finančním příspěvkem vedli stejným způsobem účetní evidenci o všech účetních případech vztahujících se k realizaci projektu s výjimkou nepřímých nákladů. Příjemce se zavazuje archivovat veškerou dokumentaci související s projektem po dobu 10 let od 1. ledna kalendářního roku následujícího po ukončení realizace projektu. Dále se zavazuje zajistit, aby také všichni jeho partneři uchovávali dokumentaci související s realizací projektu dle výše uvedených podmínek. Příjemce je povinen ve smyslu zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů, vytvořit podmínky a spolupůsobit při výkonu finanční kontroly vztahující se k realizaci projektu, poskytnout veškeré doklady vážící se k realizaci projektu, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci projektu uváděných ve zprávě o zahájení realizace projektu a v monitorovacích zprávách se skutečným stavem v místě jeho realizace a poskytnout


strana 3 (celkem 9)


8.

9.

10.

11.

12.

součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly, příp. jejich zmocněncům. Těmito oprávněnými osobami jsou poskytovatel, Ministerstvo financí, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr. Příjemce má dále povinnost zajistit, aby obdobné povinnosti plnili také partneři projektu. Příjemce se zavazuje při realizaci projektu dodržovat politiky Evropského společenství, zejména pravidla hospodářské soutěže, předpisy upravující veřejnou podporu, zadávaní veřejných zakázek, principy ochrany životního prostředí, prosazování rovných příležitostí a nediskriminace. Příjemce je povinen zajistit, aby také všichni partneři dodržovali tyto politiky. Příjemce je povinen uskutečňovat propagaci projektu v souladu s nařízením Komise (ES) č. 1828/2006 ze dne 8. prosince 2006, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních týkajících se Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a k nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj, a s pravidly stanovenými v Projektové příručce OPPA. Za tímto účelem uděluje poskytovatel příjemci souhlas k uvádění loga OPPA, tj. bezplatnou licenci k jeho užití v souvislosti s realizací projektu, a to po celou dobu realizace a udržitelnosti projektu. Příjemce se zavazuje zajistit, aby také všichni jeho partneři dodržovali pravidla propagace projektu dle výše uvedených podmínek. Příjemce je povinen zajistit, aby výsledky realizace projektu relevantní pro čl. 57 odst. 1 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, byly zachovány v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje, že bude poskytovatele neprodleně písemně informovat o změnách svého majetkoprávního postavení, jako je např. přeměna či zrušení společnosti, vstup do likvidace, úpadek apod. a poskytne nezbytnou součinnosti pro případné ukončení realizace projektu a finanční vypořádání podle pokynů a odůvodněných požadavků poskytovatele dotace. Příjemce se zavazuje dodržet pravidla volné šiřitelnosti produktů projektu v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje, že v případě, kdy by produkt projektu podléhal ochraně z autorského zákona, vypořádá s autory takového díla všechna práva a závazky dle autorského zákona, a že zajistí, aby také partneři projektu postupovali stejným způsobem. Příjemce podpisem této smlouvy poskytuje poskytovateli oprávnění nakládat v plném rozsahu s produkty projektu, které naplní znaky díla ve smyslu autorského zákona, tzn. zejména poskytovat je i třetím subjektům. Závazek volné šiřitelnosti produktů projektu se nevztahuje na projekty, kterým jsou prostředky z OPPA poskytovány v režimu veřejné podpory nebo v režimu de minimis.

Článek VI Platební a finanční podmínky 1. Poskytovatel bude podporu specifikovanou v článku IV této smlouvy příjemci poskytovat ve splátkách v závislosti na postupu realizace projektu. Podpora bude poskytována bezhotovostními bankovními převody na v tabulce níže uvedený účet, přičemž dnem poskytnutí se rozumí den odepsání částky z účtu poskytovatele. Identifikace bankovní účtu Název banky

Česká spořitelna, a.s.

Číslo účtu

2000781379/0800

2. První splátka podpory bude poskytnuta do 30 kalendářních dnů od podpisu smlouvy příjemcem nebo nejpozději k datu zahájení projektu, pokud datum zahájení realizace nastane za 30 a více dní od data podpisu této smlouvy. Výše první splátky podpory: 1 120 613,43 Kč Druhá splátka podpory bude příjemci poskytnuta do 30 kalendářních dnů ode dne schválení zprávy o zahájení realizace projektu. Výše druhé splátky podpory: 1 634 213,86 Kč 3. Další splátky podpory budou poskytovány do 30 kalendářních dnů ode dne schválení příslušné monitorovací zprávy, v rámci níž příjemce předloží průběžné vyúčtování nákladů projektu. Výše dalších splátek podpory se odvíjí od částky, kterou příjemce na projekt od posledního Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 4 (celkem 9)


vyúčtování v souladu s pravidly stanovenými v této smlouvě a Projektové příručce OPPA vynaložil. Pouze ve výjimečném případě při nedostatku prostředků (doloženého např. prostřednictvím porovnání předpokládaných výdajů v rámci příslušného monitorovacího období a zůstatku poskytnuté části podpory) neplatí výše vymezený horní limit pro výši splátky podpory. 4. Nepřímé náklady projektu jsou považovány za uskutečněné ve výši, která je výsledkem násobku procenta nepřímých nákladů platného pro projekt a částky odpovídající prokázaným způsobilým přímým nákladům projektu bez výdajů v rámci křížového financování. Procento nepřímých nákladů platné pro projekt: 18 % Příjemce podpisem této smlouvy souhlasí s tím, aby procento nepřímých nákladů bylo odpovídajícím způsobem sníženo, pokud na základě vyúčtování celkových uskutečněných přímých způsobilých nákladů projektu bude projekt patřit do kategorie projektů s nižším procentem nepřímých nákladů, než bylo stanoveno na základě plánovaného rozpočtu projektu. 5. V případě, že celková podpora poukázaná ze zdrojů OPPA ve prospěch účtu uvedeného v odst. 1 tohoto článku smlouvy v tabulce převyšuje částku, která by dle závěrečného vyúčtování projektu měla být ze zdrojů OPPA na způsobilé náklady projektu poskytnuta, musí být rozdíl vrácen poskytovateli. Příjemce se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované poskytovatelem (zpravidla do 30 kalendářních dní ode dne schválení závěrečné monitorovací zprávy bezhotovostním bankovním převodem na účet poskytovatele č. účtu 2575772/0800). 6. Příjemce se zavazuje přiznat příjmy vzniklé díky projektu během jeho realizace. Příjmy projektu je příjemce povinen uvádět v nejbližší monitorovací zprávě následující po jejich vzniku. Příjemce je povinen výši příjmů projektu doložit. Článek VII Podmínky realizace projektu 1. Příjemce se zavazuje zajistit, aby aktivity projektu byly určeny pro cílové skupiny, jež splňují podmínky územní způsobilosti stanovené v Projektové příručce OPPA. Územní způsobilost jednotlivých členů cílových skupin doloží příjemce vhodným způsobem. 2. Příjemce se zavazuje během realizace projektu respektovat tyto podmínky, jež vycházejí z výzvy k předkládání projektových žádostí, na základě které byl projekt vybrán k poskytnutí podpory z OPPA: a) Cílovými skupinami projektu mohou být pouze osoby se zdravotním postižením (včetně duševně nemocných), osoby závislé a ohrožené závislostmi, nezaměstnané osoby starší 50 let, příslušníci etnických menšin, včetně osob z odlišného sociokulturního prostředí, imigrantů a azylantů, oběti trestné činnosti, oběti domácího násilí, osoby komerčně zneužívané, oběti obchodu s lidmi a osoby poskytující sexuální služby za úplatu, osoby po (ve) výkonu trestu, osoby do 26 let věku opouštějící ústavní zařízení nebo vyrůstající bez rodin a osoby bez přístřeší. b) Tréninková pracovní místa musí být poskytována pouze na pracovištích (kavárna, dílna, obchod aj.) poskytujících tréninkové zaměstnání znevýhodněným osobám již před začátkem realizace projektu. c) Aktivity, do nichž budou přímo zapojeny znevýhodněné osoby, musí být realizovány minimálně po dobu 8 měsíců realizace projektu. d) Výdaje, spadající do rozpočtových kapitol 3 Zařízení a vybavení a 6 Křížové financování, realizované v rámci projektu musí být určeny výhradně pro přímou práci s podpořenými znevýhodněnými osobami. 3. Příjemce se zavazuje po dobu realizace projektu nakládat s veškerým majetkem získaným byť i jen částečně s podporou z OPPA s péčí řádného hospodáře, zejména jej zabezpečit proti poškození, ztrátě nebo odcizení, nezcizovat jej a nezatěžovat ho žádnými věcnými právy třetích osob, včetně zástavního práva. 4. Příjemce se zavazuje nakupovat zboží, služby a stavební práce nejefektivnějším možným způsobem v daném čase a místě. Částky specifikované ve schváleném rozpočtu projektu nelze automaticky považovat za částky nejefektivnější. 5. Příjemce se zavazuje vybírat dodavatele pro nákup zboží, služeb a stavebních prací pro projekt v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, a Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 5 (celkem 9)


podle pravidel obsažených v Projektové příručce OPPA. 6. V případě, že v projektu bude využito křížové financování, příjemce se zavazuje zajistit, aby fyzická realizace křížového financování proběhla výhradně na území hlavního města Prahy. 7. V případě, že v projektu bude realizován nákup zařízení a vybavení (včetně nábytku), které bude využívat realizační tým projektu, jsou tyto náklady způsobilé pouze do výše, která odpovídá celkové výši úvazku pracovníka/pracovníků zapojených do realizace projektu. Rozhodující je souhrnný úvazek pracovníka/pracovníků za celou dobu realizace projektu. Financování nákladů z OPPA musí odpovídat pouze skutečným potřebám spojeným s realizací projektu. 8. Projekt bude realizován ve znění těchto změn Informace o projektu, která je přílohou č. 1 této smlouvy: a. Příloha č. 1 Informace o projektu se v části V. Klíčové aktivity mění následovně – podrobný popis realizace klíčové aktivity č. 3 se ruší a nahrazuje se dle přílohy č. 3 této smlouvy. b. V příloze č. 1 Informace o projektu v části IX. Monitorovací ukazatele se doplňuje kritérium úspěšnosti o konkrétní nástroje, kterými žadatel doloží úspěšnost absolvování aktivit: „Dokladem úspěšného absolvování aktivity bude osvědčení o absolvování, certifikát nebo jiný doklad osvědčující tuto skutečnost (výuční list, svářečský průkaz,...) – týká se zejména vzdělávání, kvalifikací a rekvalifikací. U klíčové aktivity č. 3 (tréninková pracovní místa, pracovní stáž, pracovní terapie) bude tímto dokladem pracovní výkaz“.

1.

2.

3. 4.

Článek VIII Podmínky monitorování projektu Příjemce se zavazuje naplňovat monitorovací ukazatele uvedené v Informaci o projektu, jež je přílohou č. 1 této smlouvy, ve znění případných změn uvedených v článku VII odst. 8. této smlouvy. Příjemce se zavazuje předložit poskytovateli do 15. dubna 2015 zprávu o zahájení realizace projektu ve formátu uveřejněném na internetových stránkách www.oppa.cz, přičemž zpráva zahrne období od zahájení realizace projektu ke dni 31. března 2015. Příjemce se zavazuje předložit poskytovateli do 31. srpna 2015 první monitorovací zprávu projektu, přičemž zpráva zahrne období od zahájení realizace projektu ke dni 31. července 2015. Druhou, závěrečnou monitorovací zprávu se příjemce zavazuje poskytovateli předložit do konce druhého měsíce následujícího po ukončení realizace projektu, pokud nebude Projektovou příručkou OPPA upraveno jinak. Všechny monitorovací zprávy projektu musí být předloženy ve formátu uveřejněném na internetových stránkách www.oppa.cz. Pokud příjemce předloží zprávu o zahájení realizace projektu anebo monitorovací zprávu opožděně v termínu, který mu jako náhradní termín formou výzvy stanovil poskytovatel, nepovažuje se nedodržení původního termínu pro předložení za porušení této smlouvy. Příjemce se zavazuje informovat poskytovatele o změnách projektu způsobem a v termínech stanovených v Projektové příručce OPPA. Příjemce se zavazuje na žádost poskytovatele předložit doplňující informace související s realizací projektu ve lhůtě stanové v žádosti o poskytnutí informace.

Článek IX Veřejná podpora a podpora de minimis 1. Projekt je z hlediska veřejné podpory následujícího charakteru: Část projektu Část projektu zakládající zakládající Část projektu veřejnou podporu veřejnou podporu nezakládající partnerovi/ům* jinému veřejnou podporu subjektu/ům v Kč v Kč v Kč Částka rozhodná pro míru veřejné podpory

378 086,40

0,00

2 376 740,89

Podpora poskytovaná z OPPA

378 086,40

0,00

2 376 740,89


strana 6 (celkem 9)


* Částka je pouze orientační; celková částka poskytnutá z OPPA může být nižší. 2. Projekt neobsahuje žádnou část, jež by zakládala veřejnou podporu ve prospěch příjemce. 3. Poskytovatelem podpory de minimis v rámci projektu je vůči partnerům a třetím subjektům příjemce, který se zavazuje v takovém případě postupovat dle zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů, tj. zejména informovat partnera a třetí subjekty o poskytnutí podpory de minimis a zaznamenat ji v centrálním registru do 5 pracovních dnů od jejího poskytnutí v souladu s § 3a odst. 4 citovaného zákona. 4. Poskytovatelem veřejné podpory v rámci projektu vůči partnerům a třetím subjektům je poskytovatel, přičemž příjemce se v souvislosti s poskytováním veřejné podpory dalším subjektům v rámci projektu zavazuje: a. požádat poskytovatele písemně nejméně 10 pracovních dní před plánovaným vznikem právního nároku dalším subjektům na veřejnou podporu o poskytnutí veřejné podpory dalším subjektům. Žádost musí obsahovat seznam subjektů, specifikaci jejich zapojení do projektu (z hlediska věcného i časového), návrh režimu veřejné podpory, který odpovídá zapojení subjektu do projektu, výši veřejné podpory navrhovanou k poskytnutí a navrhovanou míru podpory; pokud je z platných právních předpisů pro navrhovaný režim veřejné podpory nezbytné od subjektu, jemuž má být podpora poskytnuta, získat další informace, zavazuje se příjemce zajistit je a předat je poskytovateli spolu se žádostí o poskytnutí veřejné podpory. b. informovat subjekt, kterému je veřejná podpora poskytnuta formou rozhodnutí poskytovatele, jež příjemci písemně poskytne poskytovatel, o skutečnosti, že tento subjekt obdržel veřejnou podporu. Informování musí proběhnout písemně bezodkladně poté, co příjemce informaci o poskytnutí podpory písemně obdrží. Informace pro subjekt musí obsahovat specifikaci režimu veřejné podpory, název právního předpisu upravujícího tento režim veřejné podpory, specifikaci uveřejnění tohoto předpisu v Úředním věstníku Evropské unie, výši poskytnuté veřejné podpory a míru podpory. c. pokud to aplikovaný režim veřejné podpory a rozhodnutí poskytovatele vyžaduje, příjemce je povinen od subjektů, kterým je veřejná podpora poskytnuta, zajistit spolufinancování z jejich zdrojů. Spolufinancování projektu ze zdrojů dalšího subjektu je příjmem projektu, který je příjemce povinen oznámit v rámci monitorování projektu. 5. Ve vazbě na právní předpisy upravující poskytování veřejné podpory se příjemce zavazuje dodržovat pravidla pro veřejnou podporu stanovená zejména:  články 107 až 109 Smlouvy o fungování EU,  nařízením Komise (EU) č. 1407/2013 ze dne 18. prosince 2013 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 352/1 dne 24. prosince 2013,  nařízením Komise (EU) č. 360/2012 ze dne 25. dubna 2012 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis udílenou podnikům poskytujícím služby obecného hospodářského zájmu, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 114/8 dne 26. dubna 2012,  nařízením Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 187/1 dne 26. června 2014. Článek X Porušení podmínek smlouvy a sankce 1. Pokud poskytovatel zjistí, že příjemce nesplnil nebo neplní některou z povinností stanovených touto smlouvou, je oprávněn pozastavit poskytování splátek podpory. Poskytovatel o této skutečnosti příjemce písemně informuje a vyzve jej k nápravě. 2. Pokud příjemce ani po dvou výzvách k nápravě, které mu poskytovatel písemně zaslal na základě zjištění, že došlo k porušení některé z povinností stanovených touto smlouvou, nezajistí Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 7 (celkem 9)


dodržování podmínek poskytnutí podpory, může být realizace projektu ukončena z rozhodnutí poskytovatele, a to zpravidla k poslednímu dni měsíce, ve kterém vypršela lhůta k nápravě nedostatků obsažená ve druhé výzvě zaslané poskytovatelem příjemci v této záležitosti. Porušením ustanovení této smlouvy se rozumí zejména: a. nerespektování schválených aktivit projektu; b. neplnění plánovaných výstupů a výsledků projektu; c. nepředkládání zprávy o zahájení realizace projektu a monitorovacích zpráv včetně průběžného vyúčtování nákladů projektu v požadovaných termínech a formátu; d. realizace projektu v rozporu s principy rovných příležitostí a udržitelného rozvoje; e. nedodržování právních předpisů ČR a EU s vazbou na realizaci projektu. Poskytovatel se zavazuje ukončení realizace projektu příjemci písemně oznámit. Příjemce bude současně vyzván k vyúčtování využití prostředků, které byly na projekt z OPPA poskytnuty. Na základě kontroly celkového vyúčtování může být příjemce vyzván k navrácení prostředků. Výše prostředků, které bude mít příjemce za povinnost vrátit, bude stanovena v závislosti na tom, jakou část projektu se podařilo úspěšně a v souladu s touto smlouvou realizovat. Příjemce se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované poskytovatelem. 3. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, budou odvod a penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené tímto zákonem a v souladu se seznamem snížených odvodů, který je součástí „Přehledu snížených odvodů a metodiky promíjení odvodů anebo penále za porušení rozpočtové kázně příjemcům finanční podpory poskytnuté z Operačního programu Praha – Adaptabilita“ ve znění účinném ke dni rozhodnutí o uložení odvodu za porušení rozpočtové kázně. Příjemce podpisem této smlouvy stvrzuje, že byl seznámen se seznamem snížených odvodů platným v době uzavření této smlouvy a souhlasí, že poskytovatel je oprávněn seznam snížených odvodů jednostranně na základě usnesení Rady hl. m. Prahy po celou dobu trvání této smlouvy doplňovat o nové typy pochybení postihované sníženým odvodem za porušení rozpočtové kázně s tím, že jejich platné znění bude vždy uveřejněno na webových stránkách poskytovatele na www.oppa.cz a zároveň bude příjemce o změně informován elektronickou formou. 4. V případě, že poskytovatel rozhodne, že se jedná o porušení povinností stanovených touto smlouvou, nicméně nejedná se o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, je příjemce povinen na základě výzvy poskytovatele vrátit prostředky dotčené tímto porušením povinností, a to ve lhůtě a způsobem stanovenými výzvou. 5. Poskytovatel je oprávněn započíst dlužnou částku vzniklou z porušení povinností na splátky podpory, které příjemci ještě nebyly vyplaceny. Článek XI Závěrečná ustanovení 1. Příjemce souhlasí se zařazením projektu na seznam projektů podpořených z OPPA, který bude poskytovatelem zveřejněn. Tento seznam bude obsahovat zejména identifikaci příjemce, název projektu, informaci o zaměření projektu a výši podpory poskytnuté z OPPA. 2. Příjemce tímto uděluje poskytovateli souhlas ke zpracování svých osobních údajů v souladu s příslušnými ustanoveními zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů, za účelem dokládání postupu implementace OPPA, které sdělil nebo sdělí poskytovateli v projektové žádosti, zprávě o realizaci projektu a monitorovacích zprávách. Příjemce souhlasí s tím, aby poskytovatel jeho osobní údaje poskytnul dalším organizacím a partnerům hlavního města Prahy, a to výhradně za uvedeným účelem. Souhlas příjemce uděluje na dobu určitou, a to na dobu ode dne podání projektové žádosti až do ukončení realizace projektu a dále na dobu 10 let, přičemž lhůta se počítá od 1. ledna následujícího kalendářního roku poté, co byla realizace ukončena. Souhlas se zpracováním osobních údajů podle tohoto ustanovení nemůže být odvolán. Příjemce tímto prohlašuje, že byl ve smyslu § 11 zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých předpisů, ve znění pozdějších předpisů, řádně informován o zpracování a uchování osobních údajů. 3. Příjemce souhlasí, aby tato smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv (CES), vedené hl. Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 8 (celkem 9)


4.

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

m. Prahou, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje o stranách této smlouvy, předmětu této smlouvy, číselné značení této smlouvy, datum podpisu a text smlouvy. Smluvní strany výslovně prohlašují, že skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších podmínek. Veškeré změny této smlouvy je možno provádět pouze na základě vzájemné dohody smluvních stran formou písemných dodatků číslovaných vzestupnou nepřerušenou číselnou řadou a podepsaných oběma smluvními stranami. Výjimkou je změna termínu ukončení realizace projektu, k jejíž platnosti a účinnosti postačuje písemný souhlas poskytovatele. V případě, že příjemce poruší ustanovení této smlouvy, resp. povinnosti vyplývající pro něj z této smlouvy a Projektové příručky OPPA nebo v případě, že uvede nepravdivé, neúplné či zkreslené informace v prohlášení či žádosti o podporu z OPPA, může poskytovatel tuto smlouvu vypovědět s výpovědní lhůtou 30 dnů plynoucí ode dne doručení písemné výpovědi příjemci bez vyplacení jakékoli náhrady a příjemce je povinen vrátit poskytovateli veškeré finanční prostředky poskytnuté dle této smlouvy nejpozději do 30 dnů od doručení písemné výpovědi smlouvy. Případné spory budou řešeny podle obecně závazných platných právních předpisů. Smluvní strany svým podpisem stvrzují, že smlouva byla uzavřena na základě svobodné vážné vůle, nebyla uzavřena v tísni, za nevýhodných podmínek ani pod nátlakem. Tato smlouva je vyhotovena ve čtyřech stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Poskytovatel z nich obdrží tři stejnopisy, příjemce obdrží jeden stejnopis. Smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu oběma smluvními stranami. Tato smlouva zaniká dnem, kdy smluvní strany splní všechny povinnosti, které jim plynou z této smlouvy. Nedílnou součástí této smlouvy jsou přílohy smlouvy. V souladu s § 43 odst. 1 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění pozdějších předpisů, tímto poskytovatel potvrzuje, že uzavření této smlouvy schválilo Zastupitelstvo hlavního města Prahy usnesením č. 3/4 ze dne 22. ledna 2015.

V Praze dne

V Praze dne

poskytovatel

příjemce

Přílohy smlouvy: 1. Informace o projektu 2. Rozpočet projektu 3. Klíčové aktivity


strana 9 (celkem 9)


INFORMACE O PROJEKTU I. IDENTIFIKACE PROJEKTU Registrační číslo Název projektu

CZ.2.17/2.1.00/37265 Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění

II. IDENTIFIKACE ŽADATELE Název subjektu Sídlo

Městská část Praha 3 Havlíčkovo náměstí 700/9, 13000 Praha

IČ

00063517

III. IDENTIFIKACE PARTNERŮ Název subjektu Sídlo IČ Partner s finančním podílem na rozpočtu (Částka v CZK)

NADĚJE K Brance 11/19e, 15500 Praha 00570931

Název subjektu Sídlo IČ Partner s finančním podílem na rozpočtu (Částka v CZK)

Občanské sdružení R - Mosty Havlíčkovo náměstí 300/10, 13000 Praha 67776779

618 568,27

746 897,52

IV. POPIS PROJEKTU Cíle projektu Hlavním cílem projektu je dlouhodobé zlepšení socioekonomického postavení klientů z cílových skupin, a to získáním odpovídajícího vzdělání, kvalifikace a tréninku pracovních dovedností s cílem vstoupit na standardní trh práce případně na volný trh s podnikáním. S pracovním uplatněním a ekonomickou úrovní dojde k odstranění bariér vycházejících z příslušnosti k cílové skupině. Stálé a kvalifikované zaměstnání a související přidané hodnoty, jako jsou stálý finanční příjem, vědomí si vlastního místa ve společnosti, sociální prestiž, uspokojování potřeby seberealizace, pravidelný životní rytmus, nalezení vazeb v pracovním kolektivu a respekt vnější komunity, významně napomůže k sociální integraci klienta a zlepšení jeho společenského statutu. Získáním kvalifikace a uplatněním na trhu práce dojde v rámci cílových skupin k rozšíření pozitivních vzorců pro rodinu i celou komunitu ve formě změny strategií životního chování, zvýšení povědomí o účelnosti vzdělání ve vztahu k práci a dlouhodobému finančnímu příjmu. Téma zaměstnávání znevýhodněných osob vnímáme obzvláště silně v době hospodářské krize, narůstající pracovní migrace a dalších socioekonomických vlivů posledních let, které měly silný účinek a značný dopad primárně na cílové skupiny projektu. Žadatel si dlouhodobě uvědomuje svoji společenskou odpovědnost v této oblasti a klade značný důraz na přispění k řešení otázek politiky zaměstnanosti, o čemž svědčí i jeho dosavadní zkušenosti. Stejně tak organizace partnerů věnují dlouhodobě pozornost aktivitám v oblasti zaměstnávání znevýhodněných osob. Dosavadní poznatky a zkušenosti obou partnerů jsou ideálním základem pro vytvoření a realizaci předkládaného projektu. V průběhu projektu bude pracováno nejméně s 100 osobami z cílových skupiny, kterým bude poskytnuto profesní a odborné sociální poradenství ve vztahu k uplatnění v oblasti zaměstnanosti, ve vztahu k možnostem zahájení činnosti podnikání a ve vztahu jejich možnosti zapojení do dalších aktivit projektu.Do dalších aktivit projektu nastoupí 65 osob a nejméně 50 osob tyto aktivity úspěšně dokončí (získají potřebnou kvalifikaci nebo Sestava vytvořena IS Monit.

Sestavu vytvořil Martin Ballaty, dne 23.02.2015 16:39:05

Strana

1 / 14


projdu tréningem pracovních dovedností). Předpokládáme naplnění aktivit projektu v následující struktuře (do aktivit projektu budou klienti zařazování dle individuálních potřeb v souladu se známými specifiky jednotlivých cílových skupin): - 15 osob nastoupí na tréninkové pracovní místo - 5 osob vstoupí do aktivity pracovní terapie - 10 osob se zúčastní aktivity pracovní stáž - 35 osob se zúčastní vzdělávacích aktivit dle individuálních potřeb jednotlivých klientů Projekt má další vedlejší cíle: - V praxi uplatnit inovativní metodu práce s cílovými skupinami, která spojuje specifický přístup ke klientovi založený na znalostech žadatele a partnerů, vytváření vhodných podmínek pro jejich pracovní uplatnění na otevřeném trhu práce. - Oslovení soukromých i veřejných subjektů působících na volném trhu práce a změna jejich vnímání příslušníků cílových skupin. Z dosavadních poznatků realizátora projektu i partnerů, že zaměstnavatelé mají často negativní zkušenosti se zaměstnáváním osob z řad cílových skupin. Úspěšné zapojení na úrovni jednotlivců jako příkladů dobré praxe přispěje k destigmatizaci těchto skupin a může povznést jejich obraz v personální politice jednotlivých zaměstnavatelů. - Prohloubení spolupráce veřejného a neziskového sektoru v oblasti zaměstnávání cílových skupin (municipalita jako žadatel a NNO jako partneři). Všechny organizace zapojené do projektu mají díky své běžné dlouholeté činnosti a úspěšně realizovaným projektům značné znalosti o cílových skupinách, což umožní komplexní péči o klienty a poskytne efektivní skloubení obou sektorů. Záměr projektu též odráží dlouhodobou snahu o vytvoření trvalejšího prostoru poradenských aktivit na Praze 3, kde budou koexistovat aktivity více poskytovatelů sociálních služeb a municipality. Popis cílové skupiny Projekt se svými aktivitami zaměřuje na tři cílové skupiny osob: 1) příslušníci etnických menšin, zejména osob z odlišného sociokulturního prostředí 2) osoby bez přístřeší 3) imigranti a azylanti (cizinci ze třetích zemí) Ad1) Na území Městské části Praha 3 žije přibližně 2000 až 3000 příslušníků romského etnika. Tento počet Romů ve správním území Prahy 3 potvrzuje studie Zmapování a analýza sociální situace romské komunity na území hl. m. Prahy z roku 2008 vypracovaná Socioklubem, která odhaduje počet na 2890 osob. Lze říci, že z celkového počtu občanů na hmotné nouzi je dle studie vypracované Socioklubem cca 40% Romů. Tato cílová skupina patří mezi nejvíce ohrožené na trhu práce, hlavně z důvodu nízké vzdělanosti a negativního přístupu ke vzdělání, nízké sociální kompetence, vysokého počtu trestaných osob, dlouhodobé a opakované nezaměstnanosti a také z důvodu diskriminace na pracovním trhu a v sociálních vazbách. Dalším znevýhodněním cílové skupiny je závislost na sociálních dávkách, které vytvářejí silný demotivační efekt ve vztahu k nízkopříjmovým zaměstnáním a možnostem propojení pobírání dávek a získávání příjmu z tzv. šedé ekonomiky. Nalezení a udržení kvalifikovaného zaměstnání s dostatečně vysokým příjmem přispívá ke zlepšení sociálního statusu příslušníka cílové skupiny, zbavuje ho závislosti na sociálních dávkách a má pozitivní dopad do komunity a rodiny. Ad 2) Další ohroženou skupinou jsou osoby bez domova (osoby bez přístřeší). Jedná se o osoby zdržující se na území hlavního města Prahy, kteří využívající služby pro lidi bez domova (zejména klienti azylových domů), kteří jsou bez stálého zaměstnání nebo vykonávají pouze příležitostné práce, ze kterých nemají dostatečný příjem pro zajištění svých životních potřeb a pro osamostatnění od sociálních služeb. Dle současných odhadů je na území hlavního města Prahy kolem 4000 lidí bez domova, odhad počtu domácností ohrožených bezdomovectvím se pohybuje kolem 5 až 10 tisíc. Cílová skupina lidí bez domovabude přímo zapojena do aktivity trénink pracovních dovedností. Motivací bude získání zaměstnání trvalejšího charakteru, které přinese možnost řešení nepříznivé sociální situace. Díky zapojení do projektu dojde u klientů k obnově a rozvoji klíčových kompetencí, znalostí, dovedností, které jim umožní sociální a pracovní integraci, nalezení nového pracovního uplatnění a udržení se na běžném trhu práce. Dále vznikne možnost individuální konzultace, vytržení ze stereotypu běžného dne, vyvrácení společenské stigmatizace a opětovné nalezení vlastní důstojnosti a hodnoty. Ad 3) Třetí cílovou skupinou jsou cizinci ze třetích zemí (tzn. mimo EU), kteří pobývají na území hl. m. Prahy a jejich snahou je uplatnění na trhu práce, které zajistí jejich ekonomickou soběstačnost a tedy i integraci do majoritní společnosti. V roce 2012 bylo z podkladů o evidenci obyvatel Ministerstva vnitra ČR evidováno na území Prahy 3 celkem 11 122 cizinců (z toho 8 000 ze třetích zemí a 3 122 ze zemí EU), v roce 2013 se počet cizinců navýšil na 12 152 cizinců (8 803 ze třetích zemí a 3 349 ze zemí EU a v roce 2014 bylo k 6. 5. 2014 dle centrálního registru obyvatel evidováno ve správním obvodu Prahy 3 celkem 13 159 cizinců. Vzhledem k vysoké míře nezaměstnanosti a častému zneužívání osob této cílové skupiny pro nekvalifikovanou Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

2 / 14


práci je jejich motivace k zlepšení uplatnění na trhu práce vysoká. Tento fakt vychází z průzkumu sociální situace cizinců na území hl. m. Praha, který byl v roce 2010 zrealizován dvěma nestátními organizacemi (Poradna pro integraci, Organizace pro pomoc uprchlíkům). Problémy v pracovní oblasti byly respondenty uváděny jako jedny z nejzávažnějších problémů. Více než 40% respondentů dále uvedlo, že mají zájem o další vzdělávání, rekvalifikaci či odborný jazykový kurz. Cílové skupiny se v některých případech také prolínají. Komplexním popisem vyloučených CS disponuje např. Koncepce prevence a řešení bezdomovectví v ČR, MPSV 2013. Popis územní způsobilosti cílové skupiny Cílovými skupinami projektu jsou osoby znevýhodněné na trhu práce z důvodu příslušnosti k etnickým menšinám včetně azylantů a imigrantů nebo osoby bez přístřeší, které mají trvalé bydliště anebo se více než polovinu roku fakticky zdržují na území Městské části Praha 3. Projekt je prioritně zaměřen na městskou část Praha 3, nicméně v rámci projektu bude připuštěna možnost účasti i pro osoby z území celého hlavního města Prahy. Územní uznatelnost cílové skupiny bude dokumentována formou vyplnění a podpisu monitorovacího listu, který bude evidován pro každou osobu účastnící se projektu. Aktivity projektu budou probíhat v prostorách nově vytvořeného job clubu, dále v prostorách žadatele a partnerů, všechny prostory projektu se budou vyskytovat výlučně na území Prahy 3. Vzdělávací aktivity, které budou realizovány formou dodávek služeb, budou také realizovány na území Prahy, z důvodu snadné dostupnosti pro cílovou skupinu opět předpokládáme spíše území Prahy 3. Zapojení a motivace cílové skupiny První dvě cílové skupiny (etnické menšiny a osoby bez přístřeší) budou do projektu zapojeny obdobným způsobem, protože jejich problémy v oblasti motivovanosti jsou srovnatelné a vycházejí z absence pracovních návyků, nedostatečné schopnosti absorbovat nové vědomosti a z dlouhodobého neúspěchu na pracovním trhu, který mimo jiné vyplývá i z neochoty zaměstnavatelů zaměstnávat osoby z cílových skupin. V současné době eviduje organizace žadatele i partnerů mnoho osob, které projevují zájem o účast v podobném projektu. Zájemci se rekrutují z neuspokojených (z kapacitních důvodů) účastníků projektu Návrat do práce a vyplývají i z běžné činnosti všech organizací. Jejich prvotní zájem je potřeba rozvinout především ve vztahu k vytrvalosti klienta aktivity projektu úspěšně dokončit. Osoby ze třetí cílové skupiny (imigranti a azylanti) projevují v běžné praxi velký zájem o aktivity projektu. Ze spolupracujících NNO víme, že 60% všech konzultací v rámci odborného sociálního poradenství tvoří poradenství pracovní. Vzhledem k vysoké poptávce ze strany klientů, nepostačují kapacity NNO na všechny klienty, a proto nabídka odborných pracovních konzultací v rámci předkládaného projektu je více než žádoucí. Cizinci se často setkávají při snaze uplatnit se na pracovním trhu na několik bariér: neznalost českého jazyka, české legislativy, zákonů a předpisů a celkovou neorientovanost v českém byrokratickém aparátu a společnosti. Do projektu budou osloveni cizinci z řad klientů NNO, kteří potřebují služby v rámci pracovního poradenství. Noví klienti budou osloveni formou terénní práce pracovníka projektu, který bude aktivně nabízet služby projektu. Dále pak propagační kampaní, odkazy na projekt na relevantních webových stránkách pro cizince apod. Aktivity projektu budou zaměřeny na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností. Ze zkušenosti NNO je patrné, že zájem o tyto aktivity je značný. Přínos pro cílovou skupinu Projekt Restart je koncipován v závislosti na potřebách cílových skupin projektu, přičemž využívá mnohaleté zkušenosti žadatele i partnerů v realizaci obdobných projektů a v práci s cílovými skupinami. Hlavním přínosem projektu ro cílové skupiny je přínos zapojeným jednotlivcům, kteří získají odborné profesní poradenství (100 osob), část z nich získá kvalifikaci v zaměstnavateli poptávaném druhu zaměstnání (15 osob), vybrané skupině osob bude umožněna pracovní stáž (10 osob). Další osoby budou zapojeny do aktivity pracovní rehabilitace (5 osob) a dále bude vytvořeno několik tréninkových pracovních míst (15 osob). Přínosem pro klienty z cílové skupiny cizinců budou klíčové aktivity zaměřené především na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností, komunikačních dovedností či zlepšení úrovně českého jazyka (20 osob). Za inovativní považujeme metodu, kdy osoby z ohrožené cílové skupiny získají zaměstnavateli poptávanou kvalifikaci ve vybraném pracovním oboru. Jedná se o zprostředkování kvalifikace a vzdělání do nedostatkových profesí a oborů, kde mohou úspěšní absolventi okamžitě získat nejprve dotovanou pracovní stáž, v případě, že se na tomto místě osvědčí, bude jim pracovní stáž prodloužena na stálé pracovní místo. Po celou dobu procesu budou účastníci vedeni odbornými pracovníky žadatele a partnerů, což přispěje k jejich snazšímu uplatnění a zvládnutí všech nástrah souvisejících s umístěním na trhu práce. Lidem bez domova přinese realizace projektu možnost pracovního uplatnění na trhu práce, osvojení pracovních Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

3 / 14


návyků, zlepšení orientace na pracovním trhu, prevenci další nezaměstnanosti a účinnou motivaci pracovat. Při ukončení získají zápočtový list a budou mít možnost se dále posunout na pracovní trh. Výhodou je i zjištění aktuální situace v oblasti dluhů (exekuce, nesplacené závazky), které bude možné dále řešit v rámci dostupného poradenství. V. KLÍČOVÉ AKTIVITY Č. 1 2

Název klíčové aktivity Profesní a odborné sociální poradenství Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy

3 4

Trénink pracovních dovedností Řízení projektu

Číslo aktivity 1 Název klíčové aktivity Profesní a odborné sociální poradenství Na realizaci se podílí Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty Přímé náklady na aktivitu 1 013 950 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Klíčová aktivita vytvoří a zaručí stabilní kontaktní místo (tzv. job club) na Praze 3, kde bude docházet k prvotnímu kontaktu s klienty projektu, k jejich přípravě a kde bude probíhat obecně klíčový program poradenství a individuálního plánování s klientem ve všech dalších aktivitách projektu. Aktivita se zaměřuje na poskytování základní orientace vstupující osoby do projektu. Kvalifikovaný sociální pracovník s klientem projedná jeho aktuální situaci ve vztahu k nalezení či udržení pracovního uplatnění a následné možné účasti v projektu. V rámci vstupních pohovorů (100 osob) bude s klientem provedeno zjištění jeho motivace, pohled na jeho uplatnění na trhu práce či podnikání a potenciál k uplatnění se v aktivitách projektu a jejich dokončení. Na základě těchto pohovorů bude vybráno nejméně 65 osob, kterým bude poskytnuta podpora v rámci dalších aktivit. Poradna bude nabízet pracovně právní i sociálně právní kontinuální podporu všem zájemcům. Povede klientův individuální plán, další nezbytnou klientskou dokumentaci a záznamy o uskutečněných krocích. Aktivitu budou vykonávat sociální pracovníci a koordinátor aktivit cizinci. V konzultacích s klienty se budou držet zásad moderní psychosociální práce s využitím efektivních druhů řízené komunikace jako jsou např. motivační rozhovory (MI) a reflektivní přístupy obecně. Fáze profesního a odborně sociálního poradenství: 1. oslovení potenciálních účastníků projektu 2. individuální konzultace se zájemcem 3. posouzení pracovní způsobilosti či individuálních potřeb klienta 4. zapojení do dalších aktivit projektu: vzdělávací aktivity, trénink pracovních dovedností Možnosti poradenství v průběhu tréninku pracovních dovedností: 1. individuální konzultace se sociálním poradcem (job coach) 2. individuální konzultace s koordinátorem pracovních míst 3. bezplatná konzultace s právníkem ohledně pracovně právních vztahů (dluhová problematika, exekuce, diskriminace na pracovišti apod.) V místě job clubu bude kromě poskytování odborného poradenství vytvořen prostor pro naplnění potřeb cílových skupin. Jednotliví klienti zde pod vedením sociálních pracovníků dostanou možnost přístupu na internet včetně možnost vytisknutí potřebných materiálů souvisejících se svým zařazením na pracovní trh. Budou zde motivováni k aktivnímu přístupu při vyhledávání svého budoucího zaměstnání případně k řešení svých problémů souvisejících se svým uplatnění v běžném životě. Prostory k tomu nově zřízenému job clubu budou kontaktním místem všech pracovníků projektu a klientů a budou zde zároveň prostory využitelné jako učebna pro účely vzdělávacích aktivit. Vybavení job clubu (6 PC staršího typu a multifunkční zařízení staršího typu) bude využíváno cílovými skupinami po celou dobu existence job clubu (tj. po dobu 8 měsíců). Klienti zde budou mít dále prostor využít právní poradny ve složitějších případech. Při práci s osobami mluvícími cizím jazykem se předpokládá i využití služeb tlumočníka. Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

4 / 14


Výstup klíčové aktivity 100 osob z cílových skupin projektu, jimž bude poskytnuto odborné profesní poradenství v kontextu jejich sociální situace. 65 osob nastoupí do dalších aktivit projektu. Číslo aktivity

2

Název klíčové aktivity Na realizaci se podílí Přímé náklady na aktivitu

Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty 405 641

Podrobný popis realizace klíčové aktivity Tuto aktivitu vzhledem k odlišným potřebám různých cílových skupin můžeme rozdělit dále do 2 činností: 1) Vzdělávací aktivity pro cílovou skupinu imigrantů a azylantů 2) Kvalifikační a rekvalifikační kurzy Ad 1) Cizinci se často setkávají při snaze uplatnit se na pracovním trhu na několik bariér: jedná se především o neznalost českého jazyka, české legislativy, zákonů a předpisů a celkovou neorientovanost v českém byrokratickém aparátu a společnosti. Aktivita má podpořit zvýšení uplatnitelnosti této skupiny na trhu práce a zvýšení jejich podnikatelských dovedností. Aktivita bude zaměřena především na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností (např. vietnamští OSVČ, kteří potřebují kurzy českého jazyka zaměřené na komunikace se zákazníkem nebo odborné kurzy). Jedná se o následující aktivity: a) Kurzy českého jazyka: celkem 4 kurzy českého jazyka po 40 vyučovacích hodinách. Kurzy jsou koncipovány pro zvýšení uplatnění na pracovním trhu a budou tedy obsahovat výuku zaměřenou na komunikaci se zaměstnavatelem/zákazníkem/živnostenským úřadem apod. Účastníci kurzů ovládnou základní terminologii v oblasti zaměstnání a podnikání. b) Odborné kurzy: celkem 5 odborných seminářů, které povedou zkušení odborníci na daná témata. Bude se jednat o kurzy zaměřené na následující témata: úvod do podnikání v ČR, motivační kurz pro začínající podnikatele, daňové přiznání, povinnosti a práva OSVČ, marketing a PR pro podnikatele apod. Kurzy mají za cíl zvyšování informovanosti mezi budoucími a současnými podnikateli tak, aby docházelo co k nejjednodušší realizaci jejich podnikatelských záměrů s ohledem na českou legislativu. Do aktivity se zapojí celkem 20 osob, přičemž 15 osob úspěšně aktivitu dokončí. Pro úspěšné naplnění aktivity bude též nutné využít služeb tlumočníka. Ad 2) Aktivita se zaměřuje na cílené a ucelené vzdělání (získání kvalifikace, rekvalifikace) v oblasti vhodného oboru,který bude vytipován s ohledem na potřeby klienta. Na základě provedené analýzy předpokládáme, že se bude jednat především o následující typy kurzů a vzdělávání: - rekvalifikační kurzy - jiné kvalifikační kurzy (u oborů bez existujícího nebo dostupného rekvalifikačního kurzu) - skládání průkazů a oprávnění (svářečské průkazy, strojnické zkoušky, hygienické a potravinové průkazy, řidičské oprávnění a profesní průkaz, školení státních norem v elektro nebo instalatérské oblasti) Kurzy budou akreditované a budou zajišťovány ve formě dodávky služby dodavatelskou organizací. Dodavatelská organizace bude vybírána rovněž v návaznosti na zkušenosti s prací s cílovou skupinou. Rozpočet zahrnuje vážený průměr na rekvalifikace pro 15 osob, které nebudou moci využít jiný nástroj vzdělávání a kvalifikace v rámci stávajících institucionálních struktur. Předpokládáme, že do rekvalifikací hrazených z projektu nastoupí 15 osob a 12 osob ji dokončí. Z minulých aktivit žadatele a partnera máme zkušenost, že úspěšnost klientů je v obdobných aktivitách vázaných na konkrétní profesi vysoká. Navíc klienti budou na vlastní oborové vzdělání připravováni již v průběhu aktivity č. 1 a po celou dobu účasti v aktivitě č. 2 jim bude poskytována podpora sociálního pracovníka. Částka na jednu vzdělávací aktivitu je stanovena hodinově na jednoho účastníka. Mezi nejčastěji poptávané profese patří řidiči, údržbáři, zámečníci, zedníci, elektrikáři, administr. pozice, úklid, svářeč a pracovník bezpečnosti. Délka a cena vzdělání rekvalifikačního a kvalifikačního typu se liší v závislosti na úrovni vzdělání. Poněvadž respektujeme individuální plán klienta a také jelikož se částka na kurz bude velmi lišit u každé osoby, stanovili jsme celkový rozpočet jako odhad celkového počtu hodin všech rekvalifikačních kurzů. Mezi nejčastěji poptávané profese patří prodavači, strojníci, údržbáři, pracovníci v soc.službách, zedníci, zahradníci, administr. pozice, úklid, svářeč a pracovník bezpečnosti. Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

5 / 14


Výstup klíčové aktivity Do aktivity nastoupí nejméně 35 klientů, minimálně 27 z nich dokončí nastoupené ucelené vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy. Číslo aktivity

3

Název klíčové aktivity Na realizaci se podílí Přímé náklady na aktivitu

Trénink pracovních dovedností Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty 814 316

Podrobný popis realizace klíčové aktivity S cílem trénovat pracovní dovednosti budou moci sociální pracovníci projektu doporučit jednu z následujících aktivit projektu: 1) Tréninkové pracovní místo 2) Pracovní terapie 3) Pracovní stáž Ad 1) Městská část Praha 3 má od roku 2011 na svém území tréninková pracovní místa na úklid veřejných prostranství. Tato místa budu nabízena klientům projektu. V rámci realizace aktivity zajistí Městská část Praha 3 takovýchto tréninkových pracovních míst pro 15 osob, očekáváme, že nejméně 11 osob aktivitu úspěšně dokončí. Každé tréninkové pracovní místo bude vytvořeno v průběhu realizace projektu na dobu 3 měsíců. Sociální pracovník uzavře se zaměstnancem tréninkového pracovního místa pracovní smlouvu na dobu tří měsíců na půl úvazku, kterou bude možné následně prodloužit. Souběžně se zaměstnáním na tréninkovém pracovním místě bude probíhat se zapojenými osobami pracovní poradenství a sociální poradenství (v rámci Job clubu) s cílem zajistit práci na běžném pracovním trhu a dosáhnout osamostatnění od sociálních služeb. Na pracovní výkon bude dohlížet sociální pracovník. Ad 2) Je obdobou předchozí aktivity, s tím rozdílem, že do pracovní terapie budou začleněny zejména osoby bez domova. Bude vytvořeno tréninkové pracovní místo na dobu 3 měsíců, ve formě pracovní smlouvy na celý úvazek. Zapojením do aktivity získají lidé bez domova, zaměstnání trvalejšího charakteru s dostatečně motivační mzdou. Na pracovní výkon bude dohlížet koordinátor pracovní terapie, který také bude předávat informace o plnění pracovních závazků Městské části Praha 3, jakožto zřizovateli pracovních míst, a poradcům a sociálním pracovníkům, kteří budou se zapojenými osobami pracovat. Aktivitou projde celkem 5 osob, nejméně 4 osoby aktivitu celou dokončí. Ad 3) Pracovní stáže představují další stupeň pro získání kvalifikace v určitém oboru a pracovní uplatnění s charakterem reálného pobytu v zaměstnání, s vyplývajícími závazky i veškerou další konotací: pracovní kolektiv, odpovědnost, denní režim, disciplína, seberealizace. Přestože stáž představuje také stále podstatný prvek učení (stážistovi musí být zodpovědný zaškolující pracovník k ruce, ze začátku bude dostávat méně náročné úkoly, i na místě bude čerpat další znalosti z teorie), má už charakter zaměstnání a i v případě prvotního neúspěchu představuje důležitý prožitek a potenciál k opakování. Na počátku projektu bude důležité získat pro spolupráci alespoň několik zaměstnavatelů (společností působících na volném trhu práce a vyžadující určité profese), kteří se smluvně zaváží umožnit klientům pracovní stáže na svém pracovišti. Společnosti budou s projektem a podmínkami stáží dopředu obeznámeny, včetně eventuálních rizik a úskalí. Dobrá a oboustranně výhodná spolupráce s těmito společnostmi představuje jeden z klíčových předpokladů úspěchu a také rizik projektu. Klient bude u zaměstnavatele zaměstnán na základě pracovněprávního vztahu. Předpokládáme, že klienti stáž úspěšně vykonají a stanou se pro svého zaměstnavatele natolik velkým přínosem, že část z nich získá trvalejší pracovní poměr i po jejím ukončení. Do aktivity nastoupí minimálně 10 klientů, z nichž nejméně 8 klientů úspěšně projde celou aktivitou projektu. Výsledky námi provedené analýzy v roce 2012 ukazují, že zájem ze strany zaměstnavatelů existuje: Většina respondentů (69 %) deklarovala, že by chybějícího zaměstnance přijala spíše v případě, kdy by část jeho mzdy byla po určitou dobu hrazena 3. osobou. Výstup klíčové aktivity Nejméně 30 účastníků projektu nastoupí do aktivity tréninku pracovních dovedností, nejméně 23 osob vybranou aktivitu úspěšně dokončí. Číslo aktivity

4

Název klíčové aktivity

Řízení projektu

Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

6 / 14


Na realizaci se podílí

Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty

Přímé náklady na aktivitu 306 388 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Řízení projektu zahrnuje zejména následující aktivity: - vedení projektu - koordinace prací žadatele, partnerů a aktivit projektu - spolupráce s kompetentními odbory a představiteli městské části, dojednávání smluv, nabírání pracovníků projektu - komunikace s institucemi a organizacemi (odbory sociálních věcí, úřady práce, probační a mediační služba) - zajištění dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - komunikace a dojednávání spolupráce se zaměstnavateli - zajištění a provoz prostor job clubu - kontrola plnění cílů projektu - monitoring projektu Jako závěrečný výstup celého projektu bude zpracován brožura jako Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu. Sborník si klade za cíl přístupnou formou informovat a oslovit širokou veřejnost, cílovou skupinu a další potencionální zaměstnavatele o výstupech a výsledcích realizovaných aktivit za účelem osvěty o situaci cílových skupin a jejich uplatnění na trhu práce. Výstup klíčové aktivity - Dokumentace projektu - Monitorovací zprávy - Monitorovací listy - Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu



Strana

7 / 14


VI. HARMONOGRAM 1

Profesní a odborné sociální poradenství Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy Trénink pracovních dovedností Řízení projektu

x

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

VII. REALIZAČNÍ TÝM Složení realizačního týmu Název pozice Finanční manažer partnera Finanční manažer partnera Koordinátor aktivit cizinci Koordinátor pracovní terapie Koordinátor pracovních stáží Koordinátor projektu Sociální pracovník Sociální pracovník Sociální pracovník

Úvazek 10,00 10,00 50,00 20,00 20,00 50,00 50,00 50,00 50,00

Manažerské a administrativní pozice Název pozice Finanční manažer partnera Název subjektu Občanské sdružení R - Mosty Forma Pracovní smlouva Úvazek 10,00 Jednotka

Forma Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ

%

Sazba 34 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným manažerem projektů RLZ - řídí aktivity partnera a zodpovídá za jejich harmonogram, čerpání a kvalitu - vypracovává dokumentaci a MZ za partnera - společně s koordinátorem projektu jedná se zaměstnavateli a udržuje s nimi kontakt po celou dobu trvání projektu - spoluzajišťuje dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - řídí činnosti pracovníků projektu v přímé práci a zodpovídá za kvalitu jejich práce, plnění indikátorů za partnera a jejich supervizi - vede a kontroluje rozpočty a položky projektu za partnera - kontroluje oprávněnost výdajů, vede dokumentaci a formální náležitosti partnera projektu Název pozice

Finanční manažer partnera

Název subjektu Forma Úvazek

NADĚJE Pracovní smlouva 10,00 Jednotka

Sazba


34 000,00 Jednotka

% za měsíc


Strana

8 / 14


Pracovní náplň - je kvalifikovaným manažerem projektů RLZ - řídí aktivity partnera a zodpovídá za jejich harmonogram, čerpání a kvalitu - vypracovává dokumentaci a MZ za partnera - společně s koordinátorem projektu jedná se zaměstnavateli a udržuje s nimi kontakt po celou dobu trvání projektu - spoluzajišťuje dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - řídí činnosti pracovníků projektu v přímé práci a zodpovídá za kvalitu jejich práce, plnění indikátorů za partnera a jejich supervizi - vede a kontroluje rozpočty a položky projektu za partnera - kontroluje oprávněnost výdajů, vede dokumentaci a formální náležitosti partnera projektu Název pozice Název subjektu

Koordinátor projektu Městská část Praha 3

Forma DPČ Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 34 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - řídí projekt - koordinuje aktivity žadatele a partnerů - vypracovává dokumentaci - organizuje prezentaci a propagaci projektu u cílové skupiny - ve spolupráci s kompetentními odbory a představiteli městské části vede účetnictví projektu, dojednává smlouvy - jedná se zaměstnavateli - komunikuje s institucemi a organizacemi (odbory sociálních věcí, úřady práce) v obecné rovině - zajištění dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - komunikace a dojednávání spolupráce se zaměstnavateli

Odborné pozice Název pozice Název subjektu Forma

Koordinátor aktivit cizinci Městská část Praha 3 DPČ

Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem pro kontakt s klienty z cílové skupiny cizinců ze třetích zemí - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - organizuje kurzy českého jazyka a odborné kurzy pro lepší orientaci v českém podnikatelském prostředí - kontroluje docházku klientů na vzdělávací aktivity - poskytuje klientům podporu a základní právní servis při zakládání živnostenského či dalšího podnikatelského oprávnění Název pozice Název subjektu

Koordinátor pracovní terapie NADĚJE

Forma Úvazek

Pracovní smlouva 20,00 Jednotka


%


Strana

9 / 14


Sazba

30 000,00 Jednotka

za měsíc

Pracovní náplň - koordinuje klientovu účast na tréninkovém místě typu pracovní terapii - přiděluje práci zaměstnancům tréninkových míst pracovní terapie - kontroluje řádné plnění pracovních úkolů a dohlíží na docházku zaměstnanců tréninkových míst - proškoluje zaměstnance tréninkových míst z BOZP a PO a dohlíží nad používáním ochranných pracovních pomůcek - řeší nenadálé situace související s faktickým výkonem práce (absence zaměstnanců, změna místa výkonu práce apod.) - podává zpětnou vazbu zaměstnavateli a poradci (soc. pracovníkovi) - provádí administrativní zajištění svěřené agendy Název pozice Název subjektu Forma

Koordinátor pracovních stáží Občanské sdružení R - Mosty Pracovní smlouva

Úvazek 20,00 Jednotka Sazba 30 000,00 Jednotka Pracovní náplň - koordinuje klientovu účast na pracovní stáži - komunikuje a dojednává spolupráci se zaměstnavateli - je spojkou mezi zaměstnavatelem a konkrétním klientem - uzavírá smlouvy s klienty a se zaměstnavateli - kontroluje docházku klienta na dojednané pracoviště - řeší aktuální problémy vzniklé na tréninkovém pracovišti

% za měsíc

Název pozice Sociální pracovník Název subjektu NADĚJE Forma Pracovní smlouva Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem klientů projektu - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - poskytuje klientům základní pracovněprávní servis přímo v terénu (při aktivitě pracovní terapie) - zapisuje kasuistiky klientů Název pozice Název subjektu

Sociální pracovník Městská část Praha 3

Forma Úvazek Sazba

DPČ


50,00 Jednotka 30 000,00 Jednotka

% za měsíc


Strana

10 / 14


Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - vede dílčí část klientské dokumentace - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - kontroluje docházku klientů na všechny aktivity - účastní se vzdělávacích aktivit, na externích rekvalifikacích i na aktivitě trénink pracovních dovedností - je spojkou mezi zaměstnavatelem a konkrétním klientem - je řízen koordinátorem projektu Název pozice Název subjektu Forma Úvazek

Sociální pracovník Občanské sdružení R - Mosty Pracovní smlouva 50,00 Jednotka

%

Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem klientů projektu - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - účastní se vzdělávacích aktivit a externích rekvalifikacích - poskytuje klientům základní pracovněprávní servis přímo v terénu (při vzdělávacích aktivitách, při pracovních stážích) - zapisuje kasuistiky klientů

VIII. HORIZONTÁLNÍ TÉMATA Vliv na rovné příležitosti Cíleně zaměřen na rovné příležitosti Popis a zdůvodnění vlivu na rovné příležitosti Cílovými skupinami projektu jsou: - osoby se sociokulturním znevýhodněním (romská menšina) - osoby bez přístřeší (bez domova) - azylanti a imigranti (cizinci ze třetích zemí) Jedním z cílů projektu je oslovit soukromé subjekty působící na volném trhu práce a změnit jejich vnímání příslušníků cílových skupin. Z dosavadních poznatků realizátora projektu i partnerů vyplývá, že zaměstnavatelé mají dlouhodobě negativní zkušenosti se zaměstnáváním osob z etnických menšin či osob bez přístřeší, které pak jen obtížně hledají pracovní uplatnění a čelí druhotné diskriminaci na trhu práce. Úspěšné zapojení na úrovni jednotlivců jako příkladů dobré praxe zásadním způsobem přispěje k destigmatizaci těchto skupin a povznese jejich obraz v personální politice zaměstnavatelů. Pro cílovou skupinu cizinců ze třetích zemí je charakteristické časté zneužívání těchto osob k nekvalifikované práci. Projekt napomůže jejich zlepšení celkové orientace v českém prostředí, jež by mohla zvýšit ekonomickou soběstačnost a tedy i integraci do majoritní společnosti. Klíčové aktivity projektu směřují ke zlepšení postavení cílových skupin na pracovním trhu a na otevřeném trhu podnikání prostřednictvím: - profesního poradenství - vzdělávacích aktivit - tréninku pracovních dovedností - individuální podpory klientovi



Strana

11 / 14


Vliv na udržitelný rozvoj Projekt má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj Popis a zdůvodnění vlivu na udržitelný rozvoj Projekt má pozitivní vliv na udržitelný rozvoj zejména z hlediska cíle sociální soudržnosti. Projekt se zaměřuje na začlenění osob, které se pohybují na okraji společnosti, a na jejich podporu při nalezení důstojného místa ve společnosti. Tyto osoby se však pohybují v rámci svých komunit. V oblasti zaměření projektu může mít i malé množství osob, které se na své cestě životem odrazí tzv.ode dna, exponenciální vliv na růst uvnitř celé komunity. Proto se v rámci aktivit projektu zaměřujeme spíše na kvalitu a hloubku poskytnutých služeb klientům na základě individuálního přístupu než na množství osob, které projdou např. pouze vysokým počtem kurzů rekvalifikací. IX. MONITOROVACÍ UKAZATELE Název indikátoru Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Plánovaná hodnota 1,000 Komentář Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu: sborník si klade za cíl přístupnou formou informovat a oslovit širokou veřejnost, cílové skupiny a další potencionální zaměstnavatele o výstupech a výsledcích realizovaných aktivit za účelem osvěty o situaci cílových skupin a jejich uplatnění na trhu práce Název indikátoru Počet podpořených osob - celkem Plánovaná hodnota 100,000 Komentář Projektový tým bude v rámci realizace projektu pracovat celkem s 100 osobami z cílových skupin, kterým bude poskytnuto základní profesní a sociální poradenství. Do dalších aktivit projektu nastoupí nejméně 65 osob. Název indikátoru Počet úspěšně podpořených osob Plánovaná hodnota 50,000 Komentář Nejméně 50 osob dokončí některou z aktivit navazujících na profesní a sociální poradenství , tj. úspěšně absolvuje a kompletně dokončí jednu z následujících aktivit projektu: - Kvalifikační či rekvalifikační kurz - Odborný kurz (týkající se prostředí podnikání v ČR) - Kurz Český jazyk - Tréninkové pracovní místo - Pracovní rehabilitace - Pracovní stáž X. DALŠÍ INFORMACE Publicita a informovanost Konkrétní opatření pro zajištění publicity



Strana

12 / 14


1) Publicita vůči cílové skupině: Cílová skupina bude informována čtyřmi hlavními kanály. Prvním jsou informační letáky, které budou rozmístěny na exponovaných místech, kam příslušníci cílových skupin pravidelně docházejí (odbor sociálních věcí ÚMČ Praha 3, úřad práce). Druhým bude medializace pro veřejnost, která může úspěšně oslovit i cílové skupiny (včetně využití sociálních sítí a webové prezentace). Třetím zdrojem je informovanost o projektu u subjektů pracujících s cílovými skupinami (odbor sociálních věcí, úřad práce, NNO). Čtvrtým kanálem je oslovení cílových skupin prostřednictvím dalších aktivit žadatele a partnerů (sociální práce, poradenství, kurátoři). 2) Publicita vůči veřejnosti: V lokalitě Prahy 3 bude oslovována veřejnost zejména prostřednictvím Radničních novin Městské části Praha 3, které vycházejí v měsíčním intervalu v nákladu 40.000 výtisků a jsou zdarma distribuovány do všech domácností na Praze 3. V periodiku působí tiskový tým, který bude vytvářet materiály ve spolupráci s koordinátorem projektu. Dále bude široká veřejnost informována prostřednictvím článků zveřejněných na webových stránkách Městské části Prahy a partnerů projektu (R-Mosty, NADĚJE). Náklady na publicitu budou hrazeny z nepřímých nákladů rozpočtu projektu. Rizika Rizika projektu Projekt je koncipován tak, aby jeho rizika byla akceptovatelná a existovala náhradní řešení. Za hlavní rizika jeho realizace lze přesto považovat: 1) nedostatečnou kapacitu motivovaných zájemců o vstup do projektu 2) riziko zbytečných investic do nedokončeného vzdělávání nebo tréninku pracovní dovednosti 3) nízký zájem a součinnost ze strany zaměstnavatelů na volném trhu práce ( pracovní stáže) 4) personální změny v realizačním týmu u žadatele a partnerů Popis opatření Ad 1) Projekt je modelován primárně na úroveň Prahy 3. V případě nedostatečných kapacit na straně účastníků na této úrovni je možné rozšířit jeho působnost na území celého hlavního města Prahy, zejména na oblasti se zvýšenou přítomností cílové skupiny projektu. Takové opatření nemá vliv na principy ani způsoby realizace projektu. Ad 2) V projektu u všech aktivit počítáme s poměrně vysokým procentem nedokončených aktivit u klientů, kteří odstoupí (přeruší, poruší pravidla apod.). Abychom zabránili zbytečně vysokým nákladům na nedokončené kurzy a zároveň posílili motivaci klientů k jejich dokončení, budeme po klientovi vyžadovat smluvní závazek docházky do vzdělávání, jednak smluvně ošetříme s dodavatelem kurzů a rekvalifikací nadstandardní podmínky pro zálohové a doplatkové platby právě pro případ zrušených nebo přerušených kurzů. U pracovních stáží mzdy vždy refundujeme, riziko tedy odpadá. I neukončenou stáž navíc nepovažujeme za neúspěch. Zde vracení nákladů požadovat proto nebudeme. V případě nepatřičného chování nebo absence docházky na tréninkovém pracovišti bude možné přikročit k okamžitému ukončení pracovního poměru a k nabídce pracovního místa jinému zájemci. Ad 3) Komunikaci s potencionálními zaměstnavateli a jejich vyhledávání vnímáme jako klíčovou náplň činnosti pracovníků projektu po celou dobu jeho průběhu. Žadatel i partner mají na základě svých dosavadních činností a realizovaných projektů zkušenost s některými zaměstnavateli působícími na volném trhu práce, kterou mohou v průběhu projektu opakovaně využít. Přímá podpora na mzdy (stáže) se podle výsledků analýzy z 6/2012 ukázala jako vhodný nástroj pro zaměstnání u oslovených zaměstnavatelů (69%) Ad 4) Žadatel i partneři mají dostatečné personální zázemí, díky němuž mohou nedostatečné personální kapacity nahradit. Počítá se rovněž se zastupitelností jednotlivých pracovníků. Udržitelnost projektu Popis realizace plánovaných aktivit po ukončení financování z ESF Pro udržitelnost projektu je zásadní navázání konkrétní spolupráce s jednotlivými zaměstnavateli. Provedená analýza ukázala, že zaměstnavatelé mají značný zájem o určité profese, které jsou na trhu nedostatkové. Klienta s odpovídající kvalifikací jsou ochotni bez zbytečných omezení zaměstnat, a to i bez ohledu na příslušnost k cílové skupině. V tomto směru jsou významné tzv. příklady dobré praxe, kdy zaměstnavatel, který získá pozitivní zkušenost v rámci projektu, bude do budoucna otevřený k další spolupráci a zaměstnávání znevýhodněných osob ve svém podniku, a to i bez finančního příspěvku. Získávání odborné kvalifikace bude zajišťováno z prostředků žadatele ve formě dotací organizacím zajišťujícím Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

13 / 14


obdobné aktivity nebo ve formě darů konkrétním zájemcům z řad cílové skupiny. Nikoliv nevýznamné je i využívání prostředků z oblasti státní politiky zaměstnanosti (např. financování rekvalifikací v souladu se změnami v právních předpisech v pracovní oblasti). Městská část Praha 3 si dlouhodobě uvědomuje svoji společenskou zodpovědnost v oblasti rozvoje lidských zdrojů, o čemž svědčí i její dosavadní zkušenosti a dobrá spolupráce s místním neziskovým sektorem působícím v této oblasti. Specifická podpora klientovi bude poskytována současnými pracovníky žadatele a partnerů, kteří mají práci s cílovou skupinou ve své běžné náplni a mohou ji dále obohatit o poznatky získané v rámci projektu. Tato podpora bude dále rozšířena ve formě finanční subvence konkrétním poskytovatelům z neziskového sektoru (s některými organizacemi již žadatel spolupracoval na konkrétních projektech a finančně je podporuje z vlastních zdrojů). V úvahu přichází i dlouhodobá snaha Sociálního odboru MČ Prahy 3 o vytvoření trvalejšího prostoru sociálně poradenských aktivit na Praze 3, kde budou koexistovat společné aktivity více NNO (z oblasti poskytování sociálních služeb) a municipality (Centrum pracovního potenciálu).



Strana

14 / 14


Příloha č. 2 Rozpočet projektu

Reg. číslo projektu: CZ.2.17/2.1.00/37265 Název projektu: Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění Typy nákladů

Typy nákladů

1

Osobní náklady

1.1

Pracovní smlouva

1.1.1

Koordinátor pracovních stáží (0,2)

za měsíc

8

6 000,00

1.1.2

Finanční manažer partnera (0,1)

za měsíc

9

1.1.3

Sociální pracovník (0,5)

za měsíc

1.1.4


1.1.5 1.1.6 1.2

DPČ

1.2.1


za měsíc

8

1.2.2

Koordinátor projektu (0,5)

za měsíc

1.2.3

Koordinátor aktivit cizinci (0,5)

za měsíc

1.3

DPP

1.4

Jednotka

Počet jednotek

Jednotková cena

DPH / odvody

Celkové náklady

%

268 668,00

1 058 868,00

45,36%

135 048,00

532 248,00

22,80%

16 320,00

64 320,00

2,76%

3 400,00

10 404,00

41 004,00

1,76%

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

za měsíc

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

Finanční manažer partnera (0,1)

za měsíc

9

3 400,00

10 404,00

41 004,00

1,76%

Koordinátor pracovní terapie (0,2)

za měsíc

8

6 000,00

16 320,00

64 320,00

2,76%

133 620,00

526 620,00

22,56%

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

9

17 000,00

52 020,00

205 020,00

8,78%

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

0,00

0,00%

Autorský honorář

0,00

0,00%

2

Cestovní náhrady

0,00

0,00%

2.1

Cestovné pro místní personál

0,00

0,00%

2.2

Cestovné pro zahraniční personál

3

Zařízení a vybavení

3.1

Neodpisovaný hmotný majetek

3.1.1

Počítače

ks

6

3.1.2

Multifunkční zařízení

ks

1

3.2 3.3 3.4

Výukový a výrobní materiál/pomůcky

3.4.1

Pracovní nářadí

ks

30

3.4.2

Osobní ochrané pracovní prostředky

ks

4 4.1 4.2

Služby Nájem: job club Kvalifikační a rekvalifikační kurzy

4.3 4.4 4.5 4.8 5

Odborné kurzy (podnikání) Kurzy ČJ Tlumočník Brožura Přímá podpora

5.1

Mzdové příspěvky cílové skupině

5.1.1

Pracovní stáž: klient

hodin

1000

5.1.2 5.1.3 5.2

Pracovní terapie Tréninkové pracovní místo Stravné, cestovné a ubytování cílové skupiny

hodin hodin

2400 3600

5.3

Jiné

5.3.1

Pracovní stáž: firma

6 6.1

0,00

0,00%

10 500,00

60 500,00

2,59%

7 350,00

42 350,00

1,81%

5 000,00

6 300,00

36 300,00

1,55%

5 000,00

1 050,00

6 050,00

0,26%

Neodpisovaný nehmotný majetek

0,00

0,00%

Odpisovaný nehmotný majetek

0,00

0,00%

3 150,00

18 150,00

0,78%

300,00

1 890,00

10 890,00

0,47%

30

200,00

1 260,00

7 260,00

0,31%

měsíců hodin

8 240

14 500,00 850,00

65 205,00 0,00 42 840,00

547 705,00 116 000,00 246 840,00

23,46% 4,97% 10,57%

kurzů kurzy hodin ks

5 4 160 20

10 100,00 10 000,00 350,00 800,00

10 605,00 8 400,00 0,00 3 360,00 139 526,40

61 105,00 48 400,00 56 000,00 19 360,00 667 526,40

2,62% 2,07% 2,40% 0,83% 28,59%

139 526,40

622 526,40

26,67%

75,00

0,00

75 000,00

3,21%

80,00 60,00

66 086,40 73 440,00

258 086,40 289 440,00 0,00

11,05% 12,40% 0,00%

0,00

45 000,00

1,93%

0,00

45 000,00

1,93%

Křížové financování

0,00

0,00%

Odpisovaný hmotný majetek

0,00

0,00%

6.2

Stavební úpravy

0,00

0,00%

6.3

Neodpisovaný nábytek

0,00

0,00%

7

Celkové přímé náklady projektu bez křížového financování

8

Nepřímé náklady

9

Křížové financování

10

Celkové náklady projektu

hodin

1000

45,00

2 334 599,40 420 227,89

18,00%

0,00 2 754 827,29

* Procento pro všechny řádky s výjimkou kapitoly č. 8 (Nepřímé náklady) vyjadřuje podíl částky ve sloupci "Celkové náklady" vůči celkovým přímým nákladům projektu. V případě kapitoly č. 8 vyjadřuje podíl nepřímých nákladů vůči celkovým přímým nákladům projektu bez křížového financování.

1z1


Příloha č. 3 V. KLÍČOVÉ AKTIVITY Číslo aktivity

3

Název klíčové aktivity

Trénink pracovních dovedností

Na realizaci se podílí

Městská část Praha 3 NADĚJE Občanské sdružení R - Mosty

Náklady na aktivitu

814 316,40

Podrobný popis realizace klíčové aktivity S cílem trénovat pracovní dovednosti budou moci sociální pracovníci projektu doporučit jednu následujících aktivit projektu: 1)Tréninkové pracovní místo – zajišťuje MČ Praha 3 2)Pracovní terapie – zajišťuje Naděje, z.s. 3)Pracovní stáž – zajišťuje R-Mosty, z.s. Ad 1) Městská část Praha 3 má od roku 2011 na svém území tréninková pracovní místa na úklid veřejných prostranství. Tato místa budu nabízena klientům projektu. V rámci realizace aktivity zajistí Městská část Praha 3 takovýchto tréninkových pracovních míst pro 15 osob, očekáváme, že nejméně 11 osob aktivitu úspěšně dokončí. Každé tréninkové pracovní místo bude vytvořeno v průběhu realizace projektu na dobu 3 měsíců. Sociální pracovník uzavře se zaměstnancem tréninkového pracovního místa pracovní smlouvu na dobu tří měsíců na půl úvazku, kterou bude možné následně prodloužit. Souběžně se zaměstnáním na tréninkovém pracovním místě bude probíhat se zapojenými osobami pracovní poradenství a sociální poradenství (v rámci Job clubu) s cílem zajistit práci na běžném pracovním trhu a dosáhnout osamostatnění od sociálních služeb. Na pracovní výkon bude dohlížet sociální pracovník. Ad 2) Je obdobou předchozí aktivity, s tím rozdílem, že do pracovní terapie budou začleněny zejména osoby bez domova. Bude vytvořeno tréninkové pracovní místo na dobu 3 měsíců, ve formě pracovní smlouvy na celý úvazek. Zapojením do aktivity získají lidé bez domova, zaměstnání trvalejšího charakteru s dostatečně motivační mzdou. Na pracovní výkon bude dohlížet koordinátor pracovní terapie, který také bude předávat informace o plnění pracovních závazků Městské části Praha 3, jakožto zřizovateli pracovních míst, a poradcům a sociálním pracovníkům, kteří budou se zapojenými osobami pracovat. Aktivitou projde celkem 5 osob, nejméně 4 osoby aktivitu celou dokončí. Ad 3) Pracovní stáže představují další stupeň pro získání kvalifikace v určitém oboru a pracovní uplatnění s charakterem reálného pobytu v zaměstnání, s vyplývajícími závazky i veškerou další konotací: pracovní kolektiv, odpovědnost, denní režim, disciplína, seberealizace. Přestože stáž představuje také stále podstatný prvek učení (stážistovi musí být zodpovědný zaškolující pracovník k ruce, ze začátku bude dostávat méně náročné úkoly, i na místě bude čerpat další znalosti z teorie), má už charakter zaměstnání a i v případě prvotního neúspěchu představuje důležitý prožitek a potenciál k opakování. Na počátku projektu bude důležité získat pro spolupráci alespoň několik zaměstnavatelů (společností působících na volném trhu práce a vyžadující určité profese), kteří se smluvně zaváží umožnit klientům pracovní stáže na svém pracovišti. Společnosti budou s projektem a podmínkami stáží dopředu obeznámeny, včetně eventuálních rizik a úskalí. Dobrá a oboustranně výhodná spolupráce s těmito společnostmi představuje jeden z klíčových předpokladů úspěchu a také rizik projektu. Klient bude u zaměstnavatele zaměstnán na základě pracovněprávního vztahu. Předpokládáme, že klienti stáž úspěšně vykonají a stanou se pro svého zaměstnavatele natolik velkým přínosem, že část z nich získá trvalejší pracovní poměr i po jejím ukončení. Do aktivity nastoupí minimálně 10 klientů, z nichž nejméně 8 klientů úspěšně projde celou aktivitou projektu. Výsledky námi provedené analýzy v roce 2012 ukazují, že zájem ze strany zaměstnavatelů existuje: Většina respondentů (69 %) deklarovala, že by chybějícího zaměstnance přijala spíše v případě, kdy by část jeho mzdy byla po určitou dobu hrazena 3. osobou. Mzdové příspěvky v rámci aktivity budou schvalovány a vypláceny na základě uzavřené smlouvy (dohody) a na základě pracovních výkazů. Výstup klíčové aktivity Nejméně 30 účastníků projektu nastoupí do aktivity tréninku pracovních dovedností, nejméně 23 osob vybranou aktivitu úspěšně dokončí.

Důvodová zpráva

Rada městské části Praha 3 schválila usnesením č. 800 ze dne 24. 09. 2014 podání aktualizované žádosti o dotaci pro projektový záměr Městské části Praha 3 "Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění". Na základě usnesení Zastupitelstva hlavního města Prahy č. 3/4 ze dne 22. 01. 2015 byla v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita (dále jen OPPA) schválena podpora projektu Městské části Praha 3 "Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění". Předmětem grantové smlouvy je úprava vzájemných práv a povinností smluvních stran souvisejících s realizací výše uvedeného projektu a poskytnutím finanční podpory na projekt až do výše schválené částky celkové podpory realizace projektu. Nedílnou součástí této smlouvy jsou příloha Informace o projektu, příloha Rozpočet projektu a příloha Klíčové aktivity. Znění smlouvy bylo projednáno s Advokátní kanceláří Veselý a spol.

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Recommend Documents