MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

č.j.: 204/2015

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3

Rada městské části

USNESENÍ č. 176 ze dne 25.03.2015 Uzavření smlouvy o partnerství a vzájemné spolupráci v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita mezi Městskou částí Praha 3 a Nadějí a R-mosty, z. s. Rada městské části

I.

schvaluje 1. uzavření Smlouvy o partnerství a vzájemné spolupráci v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita mezi Městskou částí Praha 3 a R-mosty, z. s., IČ: 67776779, která je přílohou č. 1 tohoto usnesení 2. uzavření Smlouvy o partnerství a vzájemné spolupráci v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita mezi Městskou částí Praha 3 a Nadějí, IČ: 00570931, která je přílohou č. 2 tohoto usnesení

II.

ukládá 1. Ing. Vladislavě Hujové, starostce městské části 1.1. podepsat uvedené smlouvy

Ing. Vladislava Hujová starostka městské části

David Gregor zástupce starosty

Příloha č.1 usnesení č.176 ze dne 25.03.2015 - Smlouva o partnerství a vzájemné spolupráci mezi Městskou částí Praha 3 a R-mosty, z. s.

SMLOUVA O PARTNERSTVÍ A VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI uzavřená podle § 1746, odst. 2zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „občanský zákoník“) MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 se sídlem Havlíčkovo nám. 700/9, 130 00 Praha 3 IČ 000635717 zastoupená Vladislavou Hujovou (dále jen příjemce) a R- MOSTY, z. s. se sídlem: Blahoslavova 230/4, 130 00 Praha 3 IČ 67776779 zastoupená Jakubem Čihákem, (dále jen „partner“)

uzavírají tuto smlouvu o partnerství a vzájemné spolupráci (dále jen „smlouva“). Článek I Obecná ustanovení 1. Tato smlouva je uzavřena na základě:  Grantové smlouvy ze dne 13. 3. 2015 uzavřené v rámci Operačního programu Praha – Adaptabilita (dále jen „grantová smlouva“) mezi příjemcem a hlavním městem Prahou (dále jen „poskytovatel dotace“), jež je přílohou č. 1 této smlouvy, jejích příloh, jež jsou přílohami č. 2., 3., 4. této smlouvy,  Operačního programu Praha - Adaptabilita přijatého Rozhodnutím Evropské komise č. K(2007) 5112 ze dne 12. října 2007 (dále jen „OPPA“),  Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení Nařízení (ES) č. 1260/1999,  Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999,  zákona č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, a  zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů,  a dalších relevantních předpisů Evropské unie (dále jen „EU“) a České republiky (dále jen „ČR“). 2. Vzájemná spolupráce je upravena nejen touto smlouvou a právními předpisy ČR a EU, ale rovněž pravidly, která nemají povahu právních předpisů a jsou vydávána poskytovatelem dotace ve formě Projektové příručky OPPA. Projektová příručka OPPA je uveřejněna na webových stránkách poskytovatele dotace (www.oppa.cz). Pravidla OPPA jsou pro příjemce a partnera závazná. Závaznou verzí Projektové příručky OPPA je verze platná ke dni uskutečnění úkonu souvisejícího s realizací projektu. Změny či doplnění pravidel


OPPA relevantních pro příjemce provádí poskytovatel dotace formou revize Projektové příručky, o které příjemce uvědomí partnera bez zbytečného odkladu elektronickou formou. V případě rozporu obsahu této smlouvy a obsahu Projektové příručky OPPA má přednost obsah Projektové příručky OPPA. Článek II Předmět a účel smlouvy 1. Předmětem této smlouvy je úprava postavení příjemce a jeho partnera, vymezení aktivit, jimiž se podílejí na projektu, který je identifikován v článku IV. této smlouvy (dále jen „projekt“), úprava vzájemných práv a povinností souvisejících s realizací projektu a naplňováním účelu této smlouvy, odpovědnosti za porušení smlouvy, jakož i způsob ukončení spolupráce. 2. Účelem této smlouvy je smluvní úprava vzájemné spolupráce příjemce a partnera v souladu s touto smlouvou, grantovou smlouvou, Informací o projektu, jež je přílohou č. 2 této smlouvy, Rozpočtem projektu, jež je přílohou číslo 3 této smlouvy, rozpočtem partnerů, jež je přílohou č. 5 této smlouvy. 3. Poskytovatel a příjemce se zavazují postupovat při realizaci projektu v souladu s touto smlouvou, platnými právními přepisy a platnou Projektovou příručkou OPPA. Článek III Spolupráce 1. Spolupráce smluvních stran a činnost smluvních stran dle této smlouvy nemá z hlediska právního povahu služby nebo díla poskytovaného partnerem příjemci. Označení plateb mezi příjemcem finanční podpory a jeho partnery podle účetních předpisů přitom není rozhodující. 2. Smluvní strany mají právo na veškeré informace týkající se projektu, které nezbytně potřebují k plnění jejich povinností podle této smlouvy, zejména jeho finančního řízení, dosažených výsledků projektu a související dokumentace. 3. Partner není za prodlení odpovědný, nemůže-li plnit své povinnosti v důsledku prodlení příjemce. 4. Příjemce není za prodlení odpovědný, nemůže-li plnit své povinnosti v důsledku prodlení poskytovatele dotace s plněním podmínek vyplývajících z grantové smlouvy. Článek IV Identifikace projektu

Název projektu

Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění

Registrační číslo

CZ.2.17/2.1.00/37265

Prioritní osa OPPA

2 - Podpora vstupu na trh práce

Datum zahájení realizace

1. únor 2015

Datum ukončení realizace

31. říjen 2015


Článek V Obecné povinnosti partnera 1. Partner se zavazuje při realizaci projektu postupovat tak, aby byly dodrženy údaje a skutečnosti, které jsou uvedeny v Informaci o projektu, Rozpočtu projektu a Rozpočtu partnera, které jsou přílohami č. 2, č. 3 a č. 5 této smlouvy. 2. Partner se zavazuje použít prostředky poskytnuté příjemcem pouze na náklady, které souvisí s realizací projektu, jsou uvedeny v Rozpočtu projektu a Rozpočtu partnera, které jsou přílohami č. 3 a č. 5 této smlouvy, a je možné je dle Projektové příručky OPPA považovat za způsobilé. 3. Partner není oprávněn čerpat na náklady projektu, na které je poskytována podpora z OPPA, jiné finanční prostředky z rozpočtu příjemce a poskytovatele dotace, z rozpočtových kapitol státního rozpočtu ČR, státních fondů, z rozpočtů jiných obcí, měst a krajů, strukturálních fondů nebo jiných prostředků EU, než jsou prostředky poskytnuté na realizaci projektu příjemcem v souladu s čl. VII této smlouvy. 4. Partner je povinen řádně účtovat o veškerých příjmech a výdajích, resp. výnosech a nákladech. Partner je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a vést analytickou evidenci s vazbou na projekt s výjimkou nepřímých nákladů, nebo je povinen vést pro projekt tzv. daňovou evidenci podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, rozšířenou tak, aby příslušné doklady vztahující se k projektu splňovaly náležitosti účetního dokladu ve smyslu § 11 zákona č. 563/1991 Sb., (s výjimkou bodu f) tohoto zákona) a aby předmětné doklady byly správné, úplné, průkazné, srozumitelné, vedené v písemné formě chronologicky a způsobem zaručujícím jejich trvanlivost a aby uskutečněné příjmy a výdaje byly s výjimkou nepřímých nákladů vedeny analyticky ve vztahu k projektu, tzn. na dokladech musí být jednoznačně uvedeno, že se vážou k projektu. 5. Partner se zavazuje archivovat veškerou dokumentaci související s projektem po dobu 10 let od 1. ledna 2016. 6. Partner je povinen na základě zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů, vytvořit podmínky k provedení kontroly vztahující se k realizaci projektu, poskytnout veškeré doklady vážící se k realizaci projektu, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci projektu uváděných ve zprávě o zahájení realizace projektu a v monitorovacích zprávách se skutečným stavem v místě jeho realizace a poskytnout součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly, příp. jejich zmocněncům. Těmito oprávněnými osobami jsou příjemce, poskytovatel dotace, Ministerstvo financí, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr. 7. Partner se zavazuje při realizaci projektu dodržovat politiky Evropského společenství, zejména pravidla hospodářské soutěže, předpisy upravující veřejnou podporu, zadávaní veřejných zakázek, principy ochrany životního prostředí, prosazování rovných příležitostí a nediskriminace. 8. Partner je povinen uskutečňovat propagaci projektu v souladu s nařízením Komise (ES) č. 1828/2006 ze dne 8. prosince 2006, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních týkajících se Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a k nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj, a s pravidly stanovenými v Projektové příručce OPPA. Za tímto účelem uděluje příjemce partnerovi souhlas k uvádění loga OPPA, tj. bezplatnou podlicenci k jeho užití v souvislosti s realizací projektu, a to po celou dobu realizace a udržitelnosti projektu.


9. Partner je povinen zajistit, aby výsledky realizace projektu relevantní pro čl. 57 odst. 1 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, byly zachovány v souladu s Projektovou příručkou OPPA. 10. Partner se zavazuje, že bude příjemce neprodleně písemně informovat o změnách svého majetkoprávního postavení, jako je např. přeměna společnosti, snížení základního kapitálu, vstup do likvidace, úpadek apod. a poskytne nezbytnou součinnost pro případné ukončení realizace projektu a finanční vypořádání podle pokynů a odůvodněných požadavků příjemce. 11. Partner se zavazuje dodržet pravidla volné šiřitelnosti produktů projektu v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Partner se zavazuje, že v případě, kdy by produkt projektu podléhal ochraně dle autorského zákona, vypořádá s autory takového díla všechna práva a závazky dle autorského zákona. Partner podpisem této smlouvy poskytuje příjemci a poskytovateli dotace oprávnění nakládat v plném rozsahu s produkty projektu, které naplní znaky díla chráněného autorským zákonem, tzn. zejména poskytovat je i třetím subjektům. Závazek volné šiřitelnosti produktů projektu se nevztahuje na projekty, kterým jsou prostředky z OPPA poskytovány v režimu veřejné podpory nebo režimu de minimis. Článek VI Práva a povinnosti smluvních stran 1. Smluvní strany se dohodly, že se budou spolupodílet na realizaci projektu identifikovaného v čl. IV této smlouvy v souladu s pravidly OPPA, Informací o projektu, Rozpočtem projektu a Rozpočtem partnera, které jsou přílohami č. 2, č. 3 a č. 5 této smlouvy. 2. Smluvní strany jsou povinny vzájemně se informovat o skutečnostech rozhodných pro plnění této smlouvy. 3. Smluvní strany jsou povinny jednat při realizaci projektu eticky, korektně, transparentně a v souladu s dobrými mravy. 4. Smluvní strany se zavazují nést plnou odpovědnost za realizaci činností, které mají vykonávat dle této smlouvy. 5. Smluvní strany se zavazují jednat způsobem, který neohrožuje realizaci projektu a zájmy druhé smluvní strany. 6. Příjemce je povinen zabezpečit tyto činnosti: a. řízení projektu, b. organizační zajištění a administraci projektu, c. koordinaci příjemce, partnerů a klíčových aktivit projektu, d. zřízení a koordinaci projektové rady, která se bude scházet v pravidelných, nejméně tříměsíčních termínech e. zajištění spolupráce s kompetentními odbory a představiteli na straně příjemce f. vedení účtu projektu, g. publicitu a propagaci projektu, prezentaci projektu na internetových stránkách své organizace a v tiskovinách vydávaných příjemcem, h. úvodní oslovení cílových skupin a jejich průběžné informování o projektu i. úvodní oslovení relevantních organizací a jejich průběžné informování o projektu j. zabezpečení vstupu účastníků do projektu, sledování jejich účasti na aktivitách projektu a zajištění jejich výstupu z projektu k. informování partnera o jím realizovaných aktivitách za účelem jejich využití pro potřeby partnera


l. podílí se na zajištění profesního a odborného sociálního poradenství v rámci klíčové aktivity projektu č. 1 – Profesní a odborné sociální poradenství dle Informace o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy m. podílí se na zajištění klíčové aktivity č. 2 Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy v souladu s Informací o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy n. podílí se na zajištění klíčové aktivity č. 3 Trénink pracovních dovedností v souladu s Informací o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy, o. provádění kontroly plnění cílů projektu p. zpracování zprávy o zahájení projektu, průběžné monitorovací zprávy a závěrečné monitorovací zprávy q. zajištění monitorování projektu r. na žádost partnera bezodkladně písemně poskytnout požadované doplňující informace související s realizací projektu 7. Partner je povinen zabezpečit tyto činnosti: a. podílí se na řízení projektu dle Informace o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy b. podílí se na organizačním zajištění a administraci projektu dle Informace o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy c. prostřednictvím pověřených pracovníků se účastní projektové rady d. podílí se na zajištění profesního a odborného sociálního poradenství v rámci klíčové aktivity projektu č. 1 – Profesní a odborné sociální poradenství v souladu s Informací o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy e. podílí se na zajištění klíčové aktivity č. 2 Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy v souladu s Informací o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy f. vhodným způsobem dokumentuje a komplexně zajišťuje vstup, absolvování a výstup účastníků projektu v rámci jím realizovaných klíčových aktivit g. zajištění zřízení a vybavení Job-clubu projektu a spoluodpovědnost za jeho provoz; Job-club bude provozovat každý pracovní den, zajistí eventuální úpravy Job-clubu h. v rámci Job-clubu a administrativního zázemí projektu poskytne odpovídající prostor a materiální zajištění pracovníkům příjemce a partnera Naděje i. spolupodílí se na vytvoření Sborníku zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvku úspěšných účastníku, zaměstnavatelů a realizátorů projektu dle Informace o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy j. informování příjemce a druhého partnera o jím realizovaných aktivitách za účelem jejich využití pro potřeby příjemce a druhého partnera 8. Partner se dále zavazuje: a. na žádost příjemce bezodkladně písemně poskytnout požadované doplňující informace související s realizací projektu, b. bezodkladně informovat příjemce o všech provedených kontrolách vyplývajících z účasti na projektu dle článku V smlouvy, o všech případných navržených nápravných opatřeních, která budou výsledkem těchto kontrol a o jejich splnění, c. neprodleně příjemce informovat o veškerých změnách, které nastaly ve vztahu k projektu nebo změnách souvisejících s činnostmi, které partner realizuje dle této smlouvy, d. partner je povinen sdělit příjemci jména a pracovní pozice všech pracovníků, kteří budou do projektu zapojeni, jejich odbornou kvalifikaci a rozsah jejich pracovní činnosti na projektu, e. při realizaci činností dle této smlouvy uskutečňovat propagaci projektu v souladu


s pokyny příjemce a pravidly uvedenými v Projektové příručce OPPA, f. při realizaci klíčových aktivit využívat monitorovací dokumentaci a podklady ve formátu schváleném příjemcem, g. během realizace projektu naplňovat ty monitorovací ukazatele projektu uvedené v příloze č. 2 a 4 této smlouvy, které je schopen z povahy své činnosti v rámci projektu naplnit. 9. Příjemce je povinen v průběhu realizace projektu postupovat v oblasti jeho financování podle příslušných obecně platných právních předpisů. V této souvislosti je příjemce oprávněn požadovat od partnera informace o činnostech, které jsou hrazeny z přidělených veřejných prostředků na společný projekt, např. podklady a dokumenty související s platbami a fakturací a informace o náplni a organizaci činností všech pracovníků, kteří se na projektu podílejí. Článek VII Platební a finanční podmínky 1. Projekt identifikovaný dle článku IV této smlouvy bude financován formou podpory poskytované příjemci poskytovatelem dotace na základě grantové smlouvy. 2. Náklady na činnosti, které souvisejí s realizací projektu, jsou podrobně rozepsány v Rozpočtu projektu a Rozpočtu partnera, které jsou přílohami č. 3 a č. 5 této smlouvy. 3. Náklady na realizaci projektu poskytované partnerovi za strany příjemce jsou poskytovány do maximální výše: 896 083,04 Kč. 4. Příjemce bude prostředky na náklady uvedené v odst. 2 tohoto článku poskytovat partnerovi ve splátkách zálohy v závislosti na postupu realizace projektu na základě rozpisu partnerem plánovaných výdajů. Podpora bude poskytována bezhotovostními bankovními převody na v tabulce níže uvedený účet, přičemž dnem poskytnutí se rozumí den odepsání částky z účtu příjemce. Identifikace bankovní účtu Název banky Sberbank CZ, a.s. Číslo účtu

4200148948/6800

5. První splátka zálohy bude poskytnuta do 30 kalendářních dnů ode dne podpisu smlouvy ve formě zálohy na základě partnerem předložené žádosti s rozpisem předpokládaných výdajů na realizaci projektu v období 1. – 4. měsíce realizace projektu. Žádost předloží partner příjemci nejpozději do 15 kalendářních dnů ode dne podpisu smlouvy. 6. Druhá splátka zálohy bude partnerovi poskytnuta do 60 kalendářních dnů ode dne schválení Zprávy o zahájení realizace projektu poskytovatelem dotace na základě partnerem předložené žádosti s rozpisem předpokládaných výdajů souvisejících s realizací projektu v období 5. – 9. měsíce realizace projektu. Žádost předloží partner příjemci nejpozději k poslednímu dni čtvrtého měsíce realizace projektu. 7. Partner je povinen předkládat pravidelné vyúčtování nákladů projektu, a to pro období každých šesti po sobě následujících měsíců od začátku realizace projektu, a to vždy do 15. dne měsíce následujícího po skončení každého šestiměsíčního období. 8. Příjemce si vyhrazuje právo snížit zálohu požadovanou partnerem. O této skutečnosti bude příjemce informovat partnera písemně v nejbližším možném termínu s odůvodněním. 9. Nepřímé náklady projektu jsou považovány za uskutečněné ve výši, která je výsledkem násobku procenta nepřímých nákladů platného pro projekt a částky odpovídající


prokázaným způsobilým přímým nákladům projektu bez výdajů v rámci křížového financování. Procento nepřímých nákladů platné pro projekt: 11%. Partner podpisem této smlouvy souhlasí s tím, aby procento nepřímých nákladů bylo odpovídajícím způsobem sníženo, pokud na základě vyúčtování celkových uskutečněných přímých způsobilých nákladů projektu bude projekt patřit do kategorie projektů s nižším procentem nepřímých nákladů, než bylo stanoveno na základě plánovaného rozpočtu projektu. 10. V případě, že celková podpora poukázaná ze zdrojů OPPA ve prospěch účtu uvedeného v odst. 4 tohoto článku smlouvy v tabulce převyšuje částku, která by dle závěrečného vyúčtování projektu měla být ze zdrojů OPPA na způsobilé náklady poskytnuta, musí být rozdíl vrácen příjemci. Partner se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované příjemcem (zpravidla do 30 kalendářních dní ode dne schválení závěrečné monitorovací zprávy bezhotovostním bankovním převodem). 11. Partner se zavazuje přiznat příjmy vzniklé díky projektu během jeho realizace. Příjmy projektu je partner povinen uvádět pro potřeby nejbližší monitorovací zprávy následující po jejich vzniku. Parter je povinen výši příjmů projektu doložit. Článek VIII Podmínky realizace projektu 1. Partner se zavazuje zajistit, aby jím realizované aktivity projektu byly určeny pro cílové skupiny, jež splňují podmínky územní způsobilosti stanovené v Projektové příručce OPPA. Územní způsobilost jednotlivých členů cílových skupin doloží partner příjemci vhodným způsobem. 2. Partner se zavazuje během realizace projektu respektovat tyto podmínky, jež vycházejí z výzvy k předkládání projektových žádostí, na základě které byl projekt vybrán k poskytnutí podpory z OPPA: a. Cílovými skupinami projektu mohou být pouze znevýhodněné osoby. Pro účely této smlouvy se znevýhodněnými rozumí: příslušníci etnických menšin, včetně osob z odlišného sociokulturního prostředí, imigranti a azylanti, osoby bez přístřeší. b. Podpora poskytnutá na projekt nesmí být použita na poskytování sociálních služeb podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. 3. Partner se zavazuje po dobu realizace projektu nakládat s veškerým majetkem získaným byť i jen částečně s podporou z OPPA s péčí řádného hospodáře, zejména jej zabezpečit proti poškození, ztrátě nebo odcizení a nezatěžovat ho žádnými věcnými právy třetích osob, včetně zástavního práva. 4. Partner se zavazuje nakupovat zboží, služby a stavební práce nejefektivnějším možným způsobem v daném čase a místě, kdy částky specifikované ve schváleném rozpočtu projektu, příp. v rozpočtu, který příjemce upravil v souladu s Projektovou příručkou OPPA, jsou částkami maximálními. 5. Partner se zavazuje vybírat dodavatele pro nákup zboží, služeb a stavebních prací pro projekt v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, a podle pravidel obsažených v Projektové příručce OPPA. Porušení pravidel OPPA pro výběr dodavatele, které je formální povahy a není porušením právních předpisů a nemělo vliv na výběr dodavatele, se nepovažuje za porušení této smlouvy.


6. V případě, že v projektu bude využito křížové financování, partner se zavazuje zajistit, aby fyzická realizace křížového financování proběhla výhradně na území hlavního města Prahy. 7. Partner se zavazuje realizovat projekt dle Informace o projektu, Rozpočtu projektu a Rozpočtu partnera, jež jsou přílohami č. 2, č. 3 a č. 5 této smlouvy (v případě rozporu Informace o projektu a Rozpočtu projektu má přednost obsah Rozpočtu projektu). Článek IX Podmínky monitorování projektu 1. Partner se zavazuje podílet na naplňování monitorovacích ukazatelů uvedených v Informaci o projektu, jež je přílohou č. 2 této smlouvy. 2. Partner se zavazuje předložit příjemci v dostatečném předstihu podklady pro zpracování zprávy o zahájení realizace projektu, pravidelných monitorovacích zpráv a závěrečné monitorovací zprávy, které se předkládají v termínech stanovených Projektovou příručkou OPPA, nebo vždy, když o ně příjemce požádá. 3. Partner se zavazuje na žádost příjemce předložit doplňující informace související s realizací projektu ve lhůtě stanové v žádosti o poskytnutí informace. Článek X Veřejná podpora a podpora de minimis 1. Projekt je ve vztahu k partnerovi z hlediska veřejné podpory následujícího charakteru: Část projektu Část projektu zakládající zakládající Část projektu veřejnou podporu veřejnou podporu nezakládající partnerovi jinému veřejnou podporu subjektu/ům v Kč v Kč v Kč Částka rozhodná pro míru veřejné podpory

120 000,00

0,00

2 376 740,89

Podpora poskytovaná z OPPA

120 000,00

0,00

2 376 740,89

Podpora na základě předmětné smlouvy je poskytována v souladu s nařízením Komise (EU) č. 1407/2013 ze dne 18. prosince 2013 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis (Úř. věst. L 352, 24. 12. 2013, s. 1). 2. Partner se zavazuje do 15 dnů od uzavření této smlouvy předat příjemci vyplněné čestné prohlášení, jehož vzor je přílohou č. 6 této smlouvy. Článek XI Odpovědnost za škodu 1. Pro odpovědnost za škodu platí příslušná ustanovení občanského zákoníku č. 89/2012 Sb.


Článek XII Trvání smlouvy 1. Smlouva se uzavírá na dobu určitou, a to do doby dosažení účelu dle článku II smlouvy, nejméně však do doby ukončení realizace projektu, vyhotovení závěrečné monitorovací zprávy a závěrečného vyúčtování. 2. Před uplynutím doby, na kterou byla smlouva uzavřena, lze tuto smlouvu ukončit na základě písemné dohody smluvních stran podepsané statutárními zástupci smluvních stran. 3. Pokud partner závažným způsobem nebo opětovně poruší některou z povinností vyplývajících pro něj z této smlouvy nebo z platných právních předpisů a nesplní ji ani v přiměřené době po písemném upozornění, může být příjemcem vyloučen z další účasti na realizaci projektu. Uvedená skutečnost j ë důvodem výpovědi této smlouvy s výpovědní dobou v délce 30 dní, která počíná běžet prvním dnem následujícím po dni, kdy byla výpověď písemně doručena druhé smluvní straně. Vyloučený partner je povinen se s příjemcem finančně vypořádat v souladu s čl. XIII smlouvy nejpozději do jednoho měsíce od doručení sdělení o vyloučení. Majetek získaný partnerem z tohoto projektu s finanční podporou z OPPA je vyloučený partner povinen převést na příjemce. 4. Každá ze smluvních stran může ukončit spolupráci s druhou stranou této smlouvy na základě písemné výpovědi druhé smluvní straně. Výpovědní doba trvá 3 měsíce a počíná běžet prvním dnem následujícího kalendářního měsíce po dni, kdy byla výpověď písemně doručena druhé smluvní straně. Smluvní strana, která takto ukončí spolupráci, je povinna se finančně vypořádat s příjemcem v souladu s čl. XIII. odst. 5 smlouvy nejpozději do konce výpovědní doby. V případě ukončení spolupráce je partner povinen převést majetek získaný z tohoto projektu s finanční podporou z OPPA na příjemce. Článek XIII Porušení podmínek, sankce a vyúčtování 1. Pokud příjemce zjistí, že partner nesplnil nebo neplní některou z povinností stanovených touto smlouvou, je oprávněn pozastavit poskytování splátek na úhradu jeho nákladů na realizaci projektu. Příjemce o této skutečnosti partnera písemně informuje a vyzve jej k nápravě. 2. Pokud partner ani po dvou výzvách k nápravě, které mu příjemce písemně zaslal na základě zjištění, že došlo k porušení některé z povinností stanovených touto smlouvou, nezajistí dodržování podmínek poskytování na úhradu nákladů, může být smluvní spolupráce ukončena dle článku XII této smlouvy. Porušením ustanovení této smlouvy se rozumí zejména: a. nerespektování schválených aktivit projektu; b. neplnění plánovaných výstupů a výsledků projektu; c. nepředkládání podkladů pro zprávy o zahájení realizace projektu a monitorovacích zpráv včetně průběžného vyúčtování nákladů projektu v požadovaných termínech a formátu; d. realizace projektu v rozporu s principy rovných příležitostí a udržitelného rozvoje; e. nedodržování právních předpisů ČR a EU s vazbou na realizaci projektu. 3. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, budou odvod a penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené tímto


zákonem. Partner se zavazuje poukázat tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované příjemcem. 4. V případě, že příjemce rozhodne, že se jedná o porušení povinností stanovených touto smlouvou, nicméně nejedná se o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, je partner povinen na základě výzvy poskytovatele vrátit prostředky dotčené tímto porušením povinností, a to ve lhůtě a způsobem stanovenými výzvou. 5. Příjemce se zavazuje ukončení spolupráce partnerovi písemně oznámit. Partner bude současně vyzván k vyúčtování využití prostředků, které byly na projekt z OPPA ze strany příjemce poskytnuty. Na základě kontroly celkového vyúčtování může být partner vyzván k navrácení prostředků. Výše prostředků, které bude mít partner za povinnost vrátit, bude stanovena v závislosti na tom, jakou část projektu se podařilo úspěšně a v souladu s touto smlouvou realizovat. Partner se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované příjemcem. 6. Příjemce je oprávněn započíst svou pohledávku vůči partnerovi na splátky zálohy, které příjemci ještě nebyly vyplaceny. Článek XIV Závěrečná ustanovení 1. Smluvní strany berou na sebe práva a povinnosti vyplývající z této smlouvy. V případě vzniku sporů, budou spory řešeny přednostně vzájemnou dohodou smluvních stran. V případě jejich přetrvávání budou řešeny ve smyslu obecně závazných platných právních předpisů. 2. Partner souhlasí se zařazením projektu na seznam projektů podpořených z OPPA, který bude zveřejněn poskytovatelem dotace. Tento seznam bude obsahovat zejména identifikaci příjemce, název projektu, informaci o zaměření projektu a výši podpory poskytnuté z OPPA. 3. Partner tímto uděluje příjemci a poskytovateli dotace souhlas ke zpracování svých osobních údajů v souladu s příslušnými ustanoveními zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů, za účelem dokládání postupu implementace OPPA, které sdělil nebo sdělí příjemce poskytovateli dotace v projektové žádosti, zprávě o realizaci projektu a monitorovacích zprávách. Partner souhlasí s tím, aby příjemce jeho osobní údaje poskytnul dalším organizacím a partnerům Městské části Praha 3, a to výhradně za uvedeným účelem. Souhlas partner uděluje na dobu určitou, a to na dobu ode dne podání projektové žádosti až do ukončení realizace projektu a dále na dobu 10 let, přičemž lhůta se počítá od 1. ledna 2016. Souhlas se zpracováním osobních údajů podle tohoto ustanovení nemůže být odvolán. Partner tímto prohlašuje, že byl ve smyslu § 11 zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých předpisů, ve znění pozdějších předpisů, řádně informován o zpracování a uchování osobních údajů. 4. Partner výslovně souhlasí s tím, aby tato smlouva byla uvedena v centrální evidenci smluv vedené Městskou částí Prahou 3, která je veřejně přístupná a obsahuje údaje o smluvních stranách, předmětu smlouvy, číselné označení této smlouvy a datum jejího podpisu, či aby byl celý její obsah ze strany Městské části Prahy 3 zveřejněn, zejména v Registru smluv na portálu veřejné správy. Smluvní strany prohlašují, že veškeré informace uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu § 504


zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších podmínek. 5. Veškeré změny této smlouvy je možno provádět pouze na základě vzájemné dohody smluvních stran formou písemného dodatku podepsaného oběma smluvními stranami. 6. Smluvní strany svým podpisem stvrzují, že smlouva byla uzavřena na základě svobodné vážné vůle, nebyla uzavřena v tísni, za nevýhodných podmínek ani pod nátlakem. 7. Jakékoliv zamýšlené změny v projektu, týkající se aktivit partnera, popsaných v Informaci o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy, bude příjemce předem konzultovat s partnerem. V případě změn v projektu bude příjemce postupovat v souladu s pravidly uvedenými v Projektové příručce OPPA. 8. Tato smlouva je vyhotovena ve čtyřech stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Příjemce z nich obdrží dva, partner obdrží dva stejnopisy. 9. Nedílnou součástí této smlouvy jsou přílohy 1. – 5. 10. Smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu oběma smluvními stranami. Přílohy smlouvy: 1. Grantová smlouva 2. Informace o projektu 3. Rozpočet projektu 4. Klíčové aktivity 5. Rozpočet partnera 6. Čestné prohlášení


PID: Č. CES: Reg. číslo: Stejnopis č.:

MHMPP02H68SW DOT/02/02/002710/2015 CZ.2.17/2.1.00/37265

GRANTOVÁ SMLOUVA V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PRAHA – ADAPTABILITA Hlavní město Praha se sídlem IČO zastoupené

Mariánské nám. č. 2, 110 01 Praha 1 00064581 Mgr. Romana Paulíková, vedoucí oddělení Evropského sociálního fondu, odbor evropských fondů Magistrátu hl. m. Prahy

(dále jen „poskytovatel“) na straně jedné a Městská část Praha 3 se sídlem IČO zastoupené (dále jen „příjemce“) na straně druhé

Havlíčkovo náměstí 700/9, 130 00 Praha 3 00063517 Ing. Vladislava Hujová

uzavírají tuto grantovou smlouvu v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita (dále jen „smlouva“).

1.

2. 3.

Článek I Obecná ustanovení Tato smlouva je uzavřena na základě: usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 3/4 ze dne 22. ledna 2015, Operačního programu Praha - Adaptabilita přijatého Rozhodnutím Evropské komise č. K(2007) 5112 ze dne 12. října 2007 (dále jen „OPPA“), Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení Nařízení (ES) č. 1260/1999, Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999, zákona č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a dalších relevantních předpisů Evropské unie (dále jen „EU“) a České republiky (dále jen „ČR“). Na poskytnutí podpory není právní nárok. Plnění poskytnuté poskytovatelem podle této smlouvy příjemci není vyváženo přímou protihodnotou poskytnutou příjemcem poskytovateli. Poskytnutí podpory je upraveno nejen touto smlouvou a právními předpisy ČR a EU, ale rovněž pravidly, která nemají povahu právních předpisů a jsou vydávána poskytovatelem ve formě Projektové příručky OPPA. Projektová příručka OPPA je uveřejněna na webových stránkách poskytovatele (www.oppa.cz). Pravidla OPPA jsou pro příjemce závazná. Závaznou verzí Projektové příručky OPPA je verze platná ke dni uskutečnění úkonu souvisejícího s realizací projektu. Změny či doplnění pravidel OPPA relevantních pro příjemce provádí poskytovatel formou revize Projektové příručky OPPA a uvědomí o nich příjemce bez zbytečného odkladu elektronickou formou. V případě rozporu obsahu této smlouvy a obsahu Projektové příručky OPPA má přednost obsah Projektové příručky OPPA.

Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 1 (celkem 9)


1.

2. 3.

4.

Článek II Předmět a účel smlouvy Předmětem této smlouvy je úprava vzájemných práv a povinností smluvních stran souvisejících s realizací projektu identifikovaného v článku III této smlouvy (dále jen „projekt“) a s poskytnutím finanční podpory na projekt až do výše specifikované v článku IV této smlouvy. Účelem této smlouvy je smluvní zajištění realizace a financování projektu v souladu s touto smlouvou. Poskytovatel se zavazuje poskytnout příjemci podporu na realizaci projektu specifikovanou v článku IV. této smlouvy za podmínek stanovených touto smlouvou, platnými právními předpisy a v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje postupovat při realizaci projektu v souladu s touto smlouvou, platnými právními předpisy a platnou Projektovou příručkou OPPA. Článek III Identifikace projektu Název projektu



CZ.2.17/2.1.00/37265

Prioritní osa OPPA

17.2.1 Podpora vstupu na trh práce


1. února 2015


31. října 2015

Článek IV Poskytovaná podpora z OPPA 1. Podpora z OPPA je poskytována do maximální výše uvedené v řádku „Podpora poskytovaná z OPPA“ v následující tabulce: Finanční rámec projektu

Částka (v Kč)

Celkové způsobilé náklady

2 754 827,29

Podíl na celkovém rozpočtu (v %) 100,00

Příjmy projektu připadající na způsobilé náklady

0,00

0,00

Vlastní financování způsobilých nákladů

0,00

0,00


2 754 827,29

100,00

Příjemce je povinen respektovat stanovený podíl (v %) zapojení vlastních zdrojů do financování způsobilých nákladů projektu dle výše uvedené tabulky. Vyjádření závazku vlastního financování částkou v Kč je pouze orientační. 2. Podpora z OPPA je poskytována na způsobilé náklady projektu, které nejsou či nebudou kryty z příjmů projektu připadajících na způsobilé náklady, ani z jiných zdrojů příjemce. Prostředky OPPA jsou poskytovány z rozpočtu hlavního města Prahy, přičemž jejich zdroje jsou následující: Zdroj prostředků Evropský sociální fond Rozpočet hlavního města Prahy

Částka (v Kč)

Podíl na celkových nákladech krytých podporou z OPPA (v %)

2 341 603,19

85,00

413 224,10

15,00

Pro zapojení zdrojů financování dle výše uvedené tabulky jsou rozhodující hodnoty podílů vyjádřené v procentech. Vyjádření v Kč je jako závazné a maximálně možné stanoveno pouze pro zdroj „Evropský sociální fond“, pro další zdroj se jedná o vyjádření pouze orientační. Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 2 (celkem 9)


3. Skutečná výše podpory, která bude příjemci poskytnuta, bude určena na základě skutečně vzniklých, odůvodněných a řádně prokázaných způsobilých nákladů. Výše podpory z OPPA bude v souladu s Projektovou příručkou OPPA a právními předpisy ČR a EU snížena o ty příjmy, které projekt vytvoří v průběhu své realizace, které převýší částku příjmů uvedenou v odst. 1 tohoto článku smlouvy a které přesáhnou objem vlastního financování způsobilých nákladů projektu uvedený v odst. 1 tohoto článku smlouvy. Příjmy, které nepřesáhnou částku, kterou do financování způsobilých nákladů projektu vkládá příjemce podpory, nesnižují podporu projektu ze zdrojů OPPA. 4. Dojde-li v průběhu realizace projektu ke snížení způsobilých nákladů prokázaných příjemcem, musí být vždy zachovány procentní podíly pro zapojení vlastního financování způsobilých nákladů a podpory z OPPA uvedené v odst. 1 a 2 tohoto článku smlouvy.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Článek V Obecné povinnosti příjemce Příjemce se zavazuje při realizaci projektu dodržet údaje a skutečnosti, které jsou uvedeny v Informaci o projektu a Rozpočtu projektu, které jsou přílohami č. 1 a č. 2 této smlouvy, ve znění případných změn upravených v článku VII odst. 8. této smlouvy. V případě rozporu informací uvedených v Informaci o projektu a Rozpočtu projektu má přednost obsah Rozpočtu projektu. Příjemce se zavazuje použít podporu pouze na náklady, které souvisejí s realizací projektu, jsou uvedeny ve schváleném rozpočtu projektu, příp. v rozpočtu, který příjemce upravil v souladu s Projektovou příručkou OPPA, a je možné je dle Projektové příručky OPPA považovat za způsobilé. Příjemce není oprávněn čerpat na náklady projektu, na které je poskytována podpora z OPPA, jiné finanční prostředky z rozpočtu poskytovatele, z rozpočtových kapitol státního rozpočtu ČR, státních fondů, z rozpočtů jiných obcí, měst a krajů, strukturálních fondů nebo jiných prostředků EU, než jsou prostředky uvedené v čl. IV této smlouvy. V případě, že do projektu jsou zařazeny jen náklady na pořízení či zajištění části určitého celku, pravidlo z předchozí věty se vztahuje jen na tu část nákladů, na kterou je poskytována podpora z OPPA. Příjemce se zavazuje zajistit, aby vztahy mezi ním a jeho partnery odpovídaly po celou dobu realizace projektu podmínkám a principům partnerství uvedeným v Projektové příručce OPPA. Příjemce je povinen nejpozději do 2 měsíců od data zahájení realizace projektu uvedeného v čl. III této smlouvy uzavřít se svými partnery s finančním příspěvkem písemnou smlouvu o společném postupu při realizaci projektu. Příjemce je povinen řádně účtovat o veškerých příjmech a výdajích, resp. výnosech a nákladech. Příjemce je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a vést příjmy a výdaje s jednoznačnou vazbou na projekt s výjimkou nepřímých nákladů, nebo je povinen vést pro projekt tzv. daňovou evidenci podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, rozšířenou tak, aby příslušné doklady vztahující se k projektu splňovaly náležitosti účetního dokladu ve smyslu § 11 zákona č. 563/1991 Sb., (s výjimkou písmena f) § 11 jmenovaného zákona) a aby předmětné doklady byly správné, úplné, průkazné, srozumitelné, vedené v písemné formě chronologicky a způsobem zaručujícím jejich trvanlivost a aby uskutečněné příjmy a výdaje byly s výjimkou nepřímých nákladů vedeny s jednoznačnou vazbou na projekt. Příjemce je dále povinen zajistit, aby také všichni jeho partneři s finančním příspěvkem vedli stejným způsobem účetní evidenci o všech účetních případech vztahujících se k realizaci projektu s výjimkou nepřímých nákladů. Příjemce se zavazuje archivovat veškerou dokumentaci související s projektem po dobu 10 let od 1. ledna kalendářního roku následujícího po ukončení realizace projektu. Dále se zavazuje zajistit, aby také všichni jeho partneři uchovávali dokumentaci související s realizací projektu dle výše uvedených podmínek. Příjemce je povinen ve smyslu zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů, vytvořit podmínky a spolupůsobit při výkonu finanční kontroly vztahující se k realizaci projektu, poskytnout veškeré doklady vážící se k realizaci projektu, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci projektu uváděných ve zprávě o zahájení realizace projektu a v monitorovacích zprávách se skutečným stavem v místě jeho realizace a poskytnout


strana 3 (celkem 9)


8.

9.

10.

11.

12.

součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly, příp. jejich zmocněncům. Těmito oprávněnými osobami jsou poskytovatel, Ministerstvo financí, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr. Příjemce má dále povinnost zajistit, aby obdobné povinnosti plnili také partneři projektu. Příjemce se zavazuje při realizaci projektu dodržovat politiky Evropského společenství, zejména pravidla hospodářské soutěže, předpisy upravující veřejnou podporu, zadávaní veřejných zakázek, principy ochrany životního prostředí, prosazování rovných příležitostí a nediskriminace. Příjemce je povinen zajistit, aby také všichni partneři dodržovali tyto politiky. Příjemce je povinen uskutečňovat propagaci projektu v souladu s nařízením Komise (ES) č. 1828/2006 ze dne 8. prosince 2006, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních týkajících se Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a k nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj, a s pravidly stanovenými v Projektové příručce OPPA. Za tímto účelem uděluje poskytovatel příjemci souhlas k uvádění loga OPPA, tj. bezplatnou licenci k jeho užití v souvislosti s realizací projektu, a to po celou dobu realizace a udržitelnosti projektu. Příjemce se zavazuje zajistit, aby také všichni jeho partneři dodržovali pravidla propagace projektu dle výše uvedených podmínek. Příjemce je povinen zajistit, aby výsledky realizace projektu relevantní pro čl. 57 odst. 1 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, byly zachovány v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje, že bude poskytovatele neprodleně písemně informovat o změnách svého majetkoprávního postavení, jako je např. přeměna či zrušení společnosti, vstup do likvidace, úpadek apod. a poskytne nezbytnou součinnosti pro případné ukončení realizace projektu a finanční vypořádání podle pokynů a odůvodněných požadavků poskytovatele dotace. Příjemce se zavazuje dodržet pravidla volné šiřitelnosti produktů projektu v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje, že v případě, kdy by produkt projektu podléhal ochraně z autorského zákona, vypořádá s autory takového díla všechna práva a závazky dle autorského zákona, a že zajistí, aby také partneři projektu postupovali stejným způsobem. Příjemce podpisem této smlouvy poskytuje poskytovateli oprávnění nakládat v plném rozsahu s produkty projektu, které naplní znaky díla ve smyslu autorského zákona, tzn. zejména poskytovat je i třetím subjektům. Závazek volné šiřitelnosti produktů projektu se nevztahuje na projekty, kterým jsou prostředky z OPPA poskytovány v režimu veřejné podpory nebo v režimu de minimis.

Článek VI Platební a finanční podmínky 1. Poskytovatel bude podporu specifikovanou v článku IV této smlouvy příjemci poskytovat ve splátkách v závislosti na postupu realizace projektu. Podpora bude poskytována bezhotovostními bankovními převody na v tabulce níže uvedený účet, přičemž dnem poskytnutí se rozumí den odepsání částky z účtu poskytovatele. Identifikace bankovní účtu Název banky

Česká spořitelna, a.s.

Číslo účtu

2000781379/0800

2. První splátka podpory bude poskytnuta do 30 kalendářních dnů od podpisu smlouvy příjemcem nebo nejpozději k datu zahájení projektu, pokud datum zahájení realizace nastane za 30 a více dní od data podpisu této smlouvy. Výše první splátky podpory: 1 120 613,43 Kč Druhá splátka podpory bude příjemci poskytnuta do 30 kalendářních dnů ode dne schválení zprávy o zahájení realizace projektu. Výše druhé splátky podpory: 1 634 213,86 Kč 3. Další splátky podpory budou poskytovány do 30 kalendářních dnů ode dne schválení příslušné monitorovací zprávy, v rámci níž příjemce předloží průběžné vyúčtování nákladů projektu. Výše dalších splátek podpory se odvíjí od částky, kterou příjemce na projekt od posledního Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 4 (celkem 9)


vyúčtování v souladu s pravidly stanovenými v této smlouvě a Projektové příručce OPPA vynaložil. Pouze ve výjimečném případě při nedostatku prostředků (doloženého např. prostřednictvím porovnání předpokládaných výdajů v rámci příslušného monitorovacího období a zůstatku poskytnuté části podpory) neplatí výše vymezený horní limit pro výši splátky podpory. 4. Nepřímé náklady projektu jsou považovány za uskutečněné ve výši, která je výsledkem násobku procenta nepřímých nákladů platného pro projekt a částky odpovídající prokázaným způsobilým přímým nákladům projektu bez výdajů v rámci křížového financování. Procento nepřímých nákladů platné pro projekt: 18 % Příjemce podpisem této smlouvy souhlasí s tím, aby procento nepřímých nákladů bylo odpovídajícím způsobem sníženo, pokud na základě vyúčtování celkových uskutečněných přímých způsobilých nákladů projektu bude projekt patřit do kategorie projektů s nižším procentem nepřímých nákladů, než bylo stanoveno na základě plánovaného rozpočtu projektu. 5. V případě, že celková podpora poukázaná ze zdrojů OPPA ve prospěch účtu uvedeného v odst. 1 tohoto článku smlouvy v tabulce převyšuje částku, která by dle závěrečného vyúčtování projektu měla být ze zdrojů OPPA na způsobilé náklady projektu poskytnuta, musí být rozdíl vrácen poskytovateli. Příjemce se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované poskytovatelem (zpravidla do 30 kalendářních dní ode dne schválení závěrečné monitorovací zprávy bezhotovostním bankovním převodem na účet poskytovatele č. účtu 2575772/0800). 6. Příjemce se zavazuje přiznat příjmy vzniklé díky projektu během jeho realizace. Příjmy projektu je příjemce povinen uvádět v nejbližší monitorovací zprávě následující po jejich vzniku. Příjemce je povinen výši příjmů projektu doložit. Článek VII Podmínky realizace projektu 1. Příjemce se zavazuje zajistit, aby aktivity projektu byly určeny pro cílové skupiny, jež splňují podmínky územní způsobilosti stanovené v Projektové příručce OPPA. Územní způsobilost jednotlivých členů cílových skupin doloží příjemce vhodným způsobem. 2. Příjemce se zavazuje během realizace projektu respektovat tyto podmínky, jež vycházejí z výzvy k předkládání projektových žádostí, na základě které byl projekt vybrán k poskytnutí podpory z OPPA: a) Cílovými skupinami projektu mohou být pouze osoby se zdravotním postižením (včetně duševně nemocných), osoby závislé a ohrožené závislostmi, nezaměstnané osoby starší 50 let, příslušníci etnických menšin, včetně osob z odlišného sociokulturního prostředí, imigrantů a azylantů, oběti trestné činnosti, oběti domácího násilí, osoby komerčně zneužívané, oběti obchodu s lidmi a osoby poskytující sexuální služby za úplatu, osoby po (ve) výkonu trestu, osoby do 26 let věku opouštějící ústavní zařízení nebo vyrůstající bez rodin a osoby bez přístřeší. b) Tréninková pracovní místa musí být poskytována pouze na pracovištích (kavárna, dílna, obchod aj.) poskytujících tréninkové zaměstnání znevýhodněným osobám již před začátkem realizace projektu. c) Aktivity, do nichž budou přímo zapojeny znevýhodněné osoby, musí být realizovány minimálně po dobu 8 měsíců realizace projektu. d) Výdaje, spadající do rozpočtových kapitol 3 Zařízení a vybavení a 6 Křížové financování, realizované v rámci projektu musí být určeny výhradně pro přímou práci s podpořenými znevýhodněnými osobami. 3. Příjemce se zavazuje po dobu realizace projektu nakládat s veškerým majetkem získaným byť i jen částečně s podporou z OPPA s péčí řádného hospodáře, zejména jej zabezpečit proti poškození, ztrátě nebo odcizení, nezcizovat jej a nezatěžovat ho žádnými věcnými právy třetích osob, včetně zástavního práva. 4. Příjemce se zavazuje nakupovat zboží, služby a stavební práce nejefektivnějším možným způsobem v daném čase a místě. Částky specifikované ve schváleném rozpočtu projektu nelze automaticky považovat za částky nejefektivnější. 5. Příjemce se zavazuje vybírat dodavatele pro nákup zboží, služeb a stavebních prací pro projekt v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, a Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 5 (celkem 9)


podle pravidel obsažených v Projektové příručce OPPA. 6. V případě, že v projektu bude využito křížové financování, příjemce se zavazuje zajistit, aby fyzická realizace křížového financování proběhla výhradně na území hlavního města Prahy. 7. V případě, že v projektu bude realizován nákup zařízení a vybavení (včetně nábytku), které bude využívat realizační tým projektu, jsou tyto náklady způsobilé pouze do výše, která odpovídá celkové výši úvazku pracovníka/pracovníků zapojených do realizace projektu. Rozhodující je souhrnný úvazek pracovníka/pracovníků za celou dobu realizace projektu. Financování nákladů z OPPA musí odpovídat pouze skutečným potřebám spojeným s realizací projektu. 8. Projekt bude realizován ve znění těchto změn Informace o projektu, která je přílohou č. 1 této smlouvy: a. Příloha č. 1 Informace o projektu se v části V. Klíčové aktivity mění následovně – podrobný popis realizace klíčové aktivity č. 3 se ruší a nahrazuje se dle přílohy č. 3 této smlouvy. b. V příloze č. 1 Informace o projektu v části IX. Monitorovací ukazatele se doplňuje kritérium úspěšnosti o konkrétní nástroje, kterými žadatel doloží úspěšnost absolvování aktivit: „Dokladem úspěšného absolvování aktivity bude osvědčení o absolvování, certifikát nebo jiný doklad osvědčující tuto skutečnost (výuční list, svářečský průkaz,...) – týká se zejména vzdělávání, kvalifikací a rekvalifikací. U klíčové aktivity č. 3 (tréninková pracovní místa, pracovní stáž, pracovní terapie) bude tímto dokladem pracovní výkaz“.

1.

2.

3. 4.

Článek VIII Podmínky monitorování projektu Příjemce se zavazuje naplňovat monitorovací ukazatele uvedené v Informaci o projektu, jež je přílohou č. 1 této smlouvy, ve znění případných změn uvedených v článku VII odst. 8. této smlouvy. Příjemce se zavazuje předložit poskytovateli do 15. dubna 2015 zprávu o zahájení realizace projektu ve formátu uveřejněném na internetových stránkách www.oppa.cz, přičemž zpráva zahrne období od zahájení realizace projektu ke dni 31. března 2015. Příjemce se zavazuje předložit poskytovateli do 31. srpna 2015 první monitorovací zprávu projektu, přičemž zpráva zahrne období od zahájení realizace projektu ke dni 31. července 2015. Druhou, závěrečnou monitorovací zprávu se příjemce zavazuje poskytovateli předložit do konce druhého měsíce následujícího po ukončení realizace projektu, pokud nebude Projektovou příručkou OPPA upraveno jinak. Všechny monitorovací zprávy projektu musí být předloženy ve formátu uveřejněném na internetových stránkách www.oppa.cz. Pokud příjemce předloží zprávu o zahájení realizace projektu anebo monitorovací zprávu opožděně v termínu, který mu jako náhradní termín formou výzvy stanovil poskytovatel, nepovažuje se nedodržení původního termínu pro předložení za porušení této smlouvy. Příjemce se zavazuje informovat poskytovatele o změnách projektu způsobem a v termínech stanovených v Projektové příručce OPPA. Příjemce se zavazuje na žádost poskytovatele předložit doplňující informace související s realizací projektu ve lhůtě stanové v žádosti o poskytnutí informace.

Článek IX Veřejná podpora a podpora de minimis 1. Projekt je z hlediska veřejné podpory následujícího charakteru: Část projektu Část projektu zakládající zakládající Část projektu veřejnou podporu veřejnou podporu nezakládající partnerovi/ům* jinému veřejnou podporu subjektu/ům v Kč v Kč v Kč Částka rozhodná pro míru veřejné podpory

378 086,40

0,00

2 376 740,89


378 086,40

0,00

2 376 740,89


strana 6 (celkem 9)


* Částka je pouze orientační; celková částka poskytnutá z OPPA může být nižší. 2. Projekt neobsahuje žádnou část, jež by zakládala veřejnou podporu ve prospěch příjemce. 3. Poskytovatelem podpory de minimis v rámci projektu je vůči partnerům a třetím subjektům příjemce, který se zavazuje v takovém případě postupovat dle zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů, tj. zejména informovat partnera a třetí subjekty o poskytnutí podpory de minimis a zaznamenat ji v centrálním registru do 5 pracovních dnů od jejího poskytnutí v souladu s § 3a odst. 4 citovaného zákona. 4. Poskytovatelem veřejné podpory v rámci projektu vůči partnerům a třetím subjektům je poskytovatel, přičemž příjemce se v souvislosti s poskytováním veřejné podpory dalším subjektům v rámci projektu zavazuje: a. požádat poskytovatele písemně nejméně 10 pracovních dní před plánovaným vznikem právního nároku dalším subjektům na veřejnou podporu o poskytnutí veřejné podpory dalším subjektům. Žádost musí obsahovat seznam subjektů, specifikaci jejich zapojení do projektu (z hlediska věcného i časového), návrh režimu veřejné podpory, který odpovídá zapojení subjektu do projektu, výši veřejné podpory navrhovanou k poskytnutí a navrhovanou míru podpory; pokud je z platných právních předpisů pro navrhovaný režim veřejné podpory nezbytné od subjektu, jemuž má být podpora poskytnuta, získat další informace, zavazuje se příjemce zajistit je a předat je poskytovateli spolu se žádostí o poskytnutí veřejné podpory. b. informovat subjekt, kterému je veřejná podpora poskytnuta formou rozhodnutí poskytovatele, jež příjemci písemně poskytne poskytovatel, o skutečnosti, že tento subjekt obdržel veřejnou podporu. Informování musí proběhnout písemně bezodkladně poté, co příjemce informaci o poskytnutí podpory písemně obdrží. Informace pro subjekt musí obsahovat specifikaci režimu veřejné podpory, název právního předpisu upravujícího tento režim veřejné podpory, specifikaci uveřejnění tohoto předpisu v Úředním věstníku Evropské unie, výši poskytnuté veřejné podpory a míru podpory. c. pokud to aplikovaný režim veřejné podpory a rozhodnutí poskytovatele vyžaduje, příjemce je povinen od subjektů, kterým je veřejná podpora poskytnuta, zajistit spolufinancování z jejich zdrojů. Spolufinancování projektu ze zdrojů dalšího subjektu je příjmem projektu, který je příjemce povinen oznámit v rámci monitorování projektu. 5. Ve vazbě na právní předpisy upravující poskytování veřejné podpory se příjemce zavazuje dodržovat pravidla pro veřejnou podporu stanovená zejména:  články 107 až 109 Smlouvy o fungování EU,  nařízením Komise (EU) č. 1407/2013 ze dne 18. prosince 2013 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 352/1 dne 24. prosince 2013,  nařízením Komise (EU) č. 360/2012 ze dne 25. dubna 2012 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis udílenou podnikům poskytujícím služby obecného hospodářského zájmu, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 114/8 dne 26. dubna 2012,  nařízením Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 187/1 dne 26. června 2014. Článek X Porušení podmínek smlouvy a sankce 1. Pokud poskytovatel zjistí, že příjemce nesplnil nebo neplní některou z povinností stanovených touto smlouvou, je oprávněn pozastavit poskytování splátek podpory. Poskytovatel o této skutečnosti příjemce písemně informuje a vyzve jej k nápravě. 2. Pokud příjemce ani po dvou výzvách k nápravě, které mu poskytovatel písemně zaslal na základě zjištění, že došlo k porušení některé z povinností stanovených touto smlouvou, nezajistí Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 7 (celkem 9)


dodržování podmínek poskytnutí podpory, může být realizace projektu ukončena z rozhodnutí poskytovatele, a to zpravidla k poslednímu dni měsíce, ve kterém vypršela lhůta k nápravě nedostatků obsažená ve druhé výzvě zaslané poskytovatelem příjemci v této záležitosti. Porušením ustanovení této smlouvy se rozumí zejména: a. nerespektování schválených aktivit projektu; b. neplnění plánovaných výstupů a výsledků projektu; c. nepředkládání zprávy o zahájení realizace projektu a monitorovacích zpráv včetně průběžného vyúčtování nákladů projektu v požadovaných termínech a formátu; d. realizace projektu v rozporu s principy rovných příležitostí a udržitelného rozvoje; e. nedodržování právních předpisů ČR a EU s vazbou na realizaci projektu. Poskytovatel se zavazuje ukončení realizace projektu příjemci písemně oznámit. Příjemce bude současně vyzván k vyúčtování využití prostředků, které byly na projekt z OPPA poskytnuty. Na základě kontroly celkového vyúčtování může být příjemce vyzván k navrácení prostředků. Výše prostředků, které bude mít příjemce za povinnost vrátit, bude stanovena v závislosti na tom, jakou část projektu se podařilo úspěšně a v souladu s touto smlouvou realizovat. Příjemce se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované poskytovatelem. 3. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, budou odvod a penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené tímto zákonem a v souladu se seznamem snížených odvodů, který je součástí „Přehledu snížených odvodů a metodiky promíjení odvodů anebo penále za porušení rozpočtové kázně příjemcům finanční podpory poskytnuté z Operačního programu Praha – Adaptabilita“ ve znění účinném ke dni rozhodnutí o uložení odvodu za porušení rozpočtové kázně. Příjemce podpisem této smlouvy stvrzuje, že byl seznámen se seznamem snížených odvodů platným v době uzavření této smlouvy a souhlasí, že poskytovatel je oprávněn seznam snížených odvodů jednostranně na základě usnesení Rady hl. m. Prahy po celou dobu trvání této smlouvy doplňovat o nové typy pochybení postihované sníženým odvodem za porušení rozpočtové kázně s tím, že jejich platné znění bude vždy uveřejněno na webových stránkách poskytovatele na www.oppa.cz a zároveň bude příjemce o změně informován elektronickou formou. 4. V případě, že poskytovatel rozhodne, že se jedná o porušení povinností stanovených touto smlouvou, nicméně nejedná se o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, je příjemce povinen na základě výzvy poskytovatele vrátit prostředky dotčené tímto porušením povinností, a to ve lhůtě a způsobem stanovenými výzvou. 5. Poskytovatel je oprávněn započíst dlužnou částku vzniklou z porušení povinností na splátky podpory, které příjemci ještě nebyly vyplaceny. Článek XI Závěrečná ustanovení 1. Příjemce souhlasí se zařazením projektu na seznam projektů podpořených z OPPA, který bude poskytovatelem zveřejněn. Tento seznam bude obsahovat zejména identifikaci příjemce, název projektu, informaci o zaměření projektu a výši podpory poskytnuté z OPPA. 2. Příjemce tímto uděluje poskytovateli souhlas ke zpracování svých osobních údajů v souladu s příslušnými ustanoveními zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů, za účelem dokládání postupu implementace OPPA, které sdělil nebo sdělí poskytovateli v projektové žádosti, zprávě o realizaci projektu a monitorovacích zprávách. Příjemce souhlasí s tím, aby poskytovatel jeho osobní údaje poskytnul dalším organizacím a partnerům hlavního města Prahy, a to výhradně za uvedeným účelem. Souhlas příjemce uděluje na dobu určitou, a to na dobu ode dne podání projektové žádosti až do ukončení realizace projektu a dále na dobu 10 let, přičemž lhůta se počítá od 1. ledna následujícího kalendářního roku poté, co byla realizace ukončena. Souhlas se zpracováním osobních údajů podle tohoto ustanovení nemůže být odvolán. Příjemce tímto prohlašuje, že byl ve smyslu § 11 zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých předpisů, ve znění pozdějších předpisů, řádně informován o zpracování a uchování osobních údajů. 3. Příjemce souhlasí, aby tato smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv (CES), vedené hl. Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 8 (celkem 9)


4.

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

m. Prahou, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje o stranách této smlouvy, předmětu této smlouvy, číselné značení této smlouvy, datum podpisu a text smlouvy. Smluvní strany výslovně prohlašují, že skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších podmínek. Veškeré změny této smlouvy je možno provádět pouze na základě vzájemné dohody smluvních stran formou písemných dodatků číslovaných vzestupnou nepřerušenou číselnou řadou a podepsaných oběma smluvními stranami. Výjimkou je změna termínu ukončení realizace projektu, k jejíž platnosti a účinnosti postačuje písemný souhlas poskytovatele. V případě, že příjemce poruší ustanovení této smlouvy, resp. povinnosti vyplývající pro něj z této smlouvy a Projektové příručky OPPA nebo v případě, že uvede nepravdivé, neúplné či zkreslené informace v prohlášení či žádosti o podporu z OPPA, může poskytovatel tuto smlouvu vypovědět s výpovědní lhůtou 30 dnů plynoucí ode dne doručení písemné výpovědi příjemci bez vyplacení jakékoli náhrady a příjemce je povinen vrátit poskytovateli veškeré finanční prostředky poskytnuté dle této smlouvy nejpozději do 30 dnů od doručení písemné výpovědi smlouvy. Případné spory budou řešeny podle obecně závazných platných právních předpisů. Smluvní strany svým podpisem stvrzují, že smlouva byla uzavřena na základě svobodné vážné vůle, nebyla uzavřena v tísni, za nevýhodných podmínek ani pod nátlakem. Tato smlouva je vyhotovena ve čtyřech stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Poskytovatel z nich obdrží tři stejnopisy, příjemce obdrží jeden stejnopis. Smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu oběma smluvními stranami. Tato smlouva zaniká dnem, kdy smluvní strany splní všechny povinnosti, které jim plynou z této smlouvy. Nedílnou součástí této smlouvy jsou přílohy smlouvy. V souladu s § 43 odst. 1 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění pozdějších předpisů, tímto poskytovatel potvrzuje, že uzavření této smlouvy schválilo Zastupitelstvo hlavního města Prahy usnesením č. 3/4 ze dne 22. ledna 2015.

V Praze dne

V Praze dne

poskytovatel

příjemce

Přílohy smlouvy: 1. Informace o projektu 2. Rozpočet projektu 3. Klíčové aktivity


strana 9 (celkem 9)


INFORMACE O PROJEKTU I. IDENTIFIKACE PROJEKTU Registrační číslo Název projektu

CZ.2.17/2.1.00/37265 Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění

II. IDENTIFIKACE ŽADATELE Název subjektu Sídlo

Městská část Praha 3 Havlíčkovo náměstí 700/9, 13000 Praha

IČ

00063517

III. IDENTIFIKACE PARTNERŮ Název subjektu Sídlo IČ Partner s finančním podílem na rozpočtu (Částka v CZK)

NADĚJE K Brance 11/19e, 15500 Praha 00570931

Název subjektu Sídlo IČ Partner s finančním podílem na rozpočtu (Částka v CZK)

Občanské sdružení R - Mosty Havlíčkovo náměstí 300/10, 13000 Praha 67776779

618 568,27

746 897,52

IV. POPIS PROJEKTU Cíle projektu Hlavním cílem projektu je dlouhodobé zlepšení socioekonomického postavení klientů z cílových skupin, a to získáním odpovídajícího vzdělání, kvalifikace a tréninku pracovních dovedností s cílem vstoupit na standardní trh práce případně na volný trh s podnikáním. S pracovním uplatněním a ekonomickou úrovní dojde k odstranění bariér vycházejících z příslušnosti k cílové skupině. Stálé a kvalifikované zaměstnání a související přidané hodnoty, jako jsou stálý finanční příjem, vědomí si vlastního místa ve společnosti, sociální prestiž, uspokojování potřeby seberealizace, pravidelný životní rytmus, nalezení vazeb v pracovním kolektivu a respekt vnější komunity, významně napomůže k sociální integraci klienta a zlepšení jeho společenského statutu. Získáním kvalifikace a uplatněním na trhu práce dojde v rámci cílových skupin k rozšíření pozitivních vzorců pro rodinu i celou komunitu ve formě změny strategií životního chování, zvýšení povědomí o účelnosti vzdělání ve vztahu k práci a dlouhodobému finančnímu příjmu. Téma zaměstnávání znevýhodněných osob vnímáme obzvláště silně v době hospodářské krize, narůstající pracovní migrace a dalších socioekonomických vlivů posledních let, které měly silný účinek a značný dopad primárně na cílové skupiny projektu. Žadatel si dlouhodobě uvědomuje svoji společenskou odpovědnost v této oblasti a klade značný důraz na přispění k řešení otázek politiky zaměstnanosti, o čemž svědčí i jeho dosavadní zkušenosti. Stejně tak organizace partnerů věnují dlouhodobě pozornost aktivitám v oblasti zaměstnávání znevýhodněných osob. Dosavadní poznatky a zkušenosti obou partnerů jsou ideálním základem pro vytvoření a realizaci předkládaného projektu. V průběhu projektu bude pracováno nejméně s 100 osobami z cílových skupiny, kterým bude poskytnuto profesní a odborné sociální poradenství ve vztahu k uplatnění v oblasti zaměstnanosti, ve vztahu k možnostem zahájení činnosti podnikání a ve vztahu jejich možnosti zapojení do dalších aktivit projektu.Do dalších aktivit projektu nastoupí 65 osob a nejméně 50 osob tyto aktivity úspěšně dokončí (získají potřebnou kvalifikaci nebo Sestava vytvořena IS Monit.

Sestavu vytvořil Martin Ballaty, dne 23.02.2015 16:39:05

Strana

1 / 14


projdu tréningem pracovních dovedností). Předpokládáme naplnění aktivit projektu v následující struktuře (do aktivit projektu budou klienti zařazování dle individuálních potřeb v souladu se známými specifiky jednotlivých cílových skupin): - 15 osob nastoupí na tréninkové pracovní místo - 5 osob vstoupí do aktivity pracovní terapie - 10 osob se zúčastní aktivity pracovní stáž - 35 osob se zúčastní vzdělávacích aktivit dle individuálních potřeb jednotlivých klientů Projekt má další vedlejší cíle: - V praxi uplatnit inovativní metodu práce s cílovými skupinami, která spojuje specifický přístup ke klientovi založený na znalostech žadatele a partnerů, vytváření vhodných podmínek pro jejich pracovní uplatnění na otevřeném trhu práce. - Oslovení soukromých i veřejných subjektů působících na volném trhu práce a změna jejich vnímání příslušníků cílových skupin. Z dosavadních poznatků realizátora projektu i partnerů, že zaměstnavatelé mají často negativní zkušenosti se zaměstnáváním osob z řad cílových skupin. Úspěšné zapojení na úrovni jednotlivců jako příkladů dobré praxe přispěje k destigmatizaci těchto skupin a může povznést jejich obraz v personální politice jednotlivých zaměstnavatelů. - Prohloubení spolupráce veřejného a neziskového sektoru v oblasti zaměstnávání cílových skupin (municipalita jako žadatel a NNO jako partneři). Všechny organizace zapojené do projektu mají díky své běžné dlouholeté činnosti a úspěšně realizovaným projektům značné znalosti o cílových skupinách, což umožní komplexní péči o klienty a poskytne efektivní skloubení obou sektorů. Záměr projektu též odráží dlouhodobou snahu o vytvoření trvalejšího prostoru poradenských aktivit na Praze 3, kde budou koexistovat aktivity více poskytovatelů sociálních služeb a municipality. Popis cílové skupiny Projekt se svými aktivitami zaměřuje na tři cílové skupiny osob: 1) příslušníci etnických menšin, zejména osob z odlišného sociokulturního prostředí 2) osoby bez přístřeší 3) imigranti a azylanti (cizinci ze třetích zemí) Ad1) Na území Městské části Praha 3 žije přibližně 2000 až 3000 příslušníků romského etnika. Tento počet Romů ve správním území Prahy 3 potvrzuje studie Zmapování a analýza sociální situace romské komunity na území hl. m. Prahy z roku 2008 vypracovaná Socioklubem, která odhaduje počet na 2890 osob. Lze říci, že z celkového počtu občanů na hmotné nouzi je dle studie vypracované Socioklubem cca 40% Romů. Tato cílová skupina patří mezi nejvíce ohrožené na trhu práce, hlavně z důvodu nízké vzdělanosti a negativního přístupu ke vzdělání, nízké sociální kompetence, vysokého počtu trestaných osob, dlouhodobé a opakované nezaměstnanosti a také z důvodu diskriminace na pracovním trhu a v sociálních vazbách. Dalším znevýhodněním cílové skupiny je závislost na sociálních dávkách, které vytvářejí silný demotivační efekt ve vztahu k nízkopříjmovým zaměstnáním a možnostem propojení pobírání dávek a získávání příjmu z tzv. šedé ekonomiky. Nalezení a udržení kvalifikovaného zaměstnání s dostatečně vysokým příjmem přispívá ke zlepšení sociálního statusu příslušníka cílové skupiny, zbavuje ho závislosti na sociálních dávkách a má pozitivní dopad do komunity a rodiny. Ad 2) Další ohroženou skupinou jsou osoby bez domova (osoby bez přístřeší). Jedná se o osoby zdržující se na území hlavního města Prahy, kteří využívající služby pro lidi bez domova (zejména klienti azylových domů), kteří jsou bez stálého zaměstnání nebo vykonávají pouze příležitostné práce, ze kterých nemají dostatečný příjem pro zajištění svých životních potřeb a pro osamostatnění od sociálních služeb. Dle současných odhadů je na území hlavního města Prahy kolem 4000 lidí bez domova, odhad počtu domácností ohrožených bezdomovectvím se pohybuje kolem 5 až 10 tisíc. Cílová skupina lidí bez domovabude přímo zapojena do aktivity trénink pracovních dovedností. Motivací bude získání zaměstnání trvalejšího charakteru, které přinese možnost řešení nepříznivé sociální situace. Díky zapojení do projektu dojde u klientů k obnově a rozvoji klíčových kompetencí, znalostí, dovedností, které jim umožní sociální a pracovní integraci, nalezení nového pracovního uplatnění a udržení se na běžném trhu práce. Dále vznikne možnost individuální konzultace, vytržení ze stereotypu běžného dne, vyvrácení společenské stigmatizace a opětovné nalezení vlastní důstojnosti a hodnoty. Ad 3) Třetí cílovou skupinou jsou cizinci ze třetích zemí (tzn. mimo EU), kteří pobývají na území hl. m. Prahy a jejich snahou je uplatnění na trhu práce, které zajistí jejich ekonomickou soběstačnost a tedy i integraci do majoritní společnosti. V roce 2012 bylo z podkladů o evidenci obyvatel Ministerstva vnitra ČR evidováno na území Prahy 3 celkem 11 122 cizinců (z toho 8 000 ze třetích zemí a 3 122 ze zemí EU), v roce 2013 se počet cizinců navýšil na 12 152 cizinců (8 803 ze třetích zemí a 3 349 ze zemí EU a v roce 2014 bylo k 6. 5. 2014 dle centrálního registru obyvatel evidováno ve správním obvodu Prahy 3 celkem 13 159 cizinců. Vzhledem k vysoké míře nezaměstnanosti a častému zneužívání osob této cílové skupiny pro nekvalifikovanou Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

2 / 14


práci je jejich motivace k zlepšení uplatnění na trhu práce vysoká. Tento fakt vychází z průzkumu sociální situace cizinců na území hl. m. Praha, který byl v roce 2010 zrealizován dvěma nestátními organizacemi (Poradna pro integraci, Organizace pro pomoc uprchlíkům). Problémy v pracovní oblasti byly respondenty uváděny jako jedny z nejzávažnějších problémů. Více než 40% respondentů dále uvedlo, že mají zájem o další vzdělávání, rekvalifikaci či odborný jazykový kurz. Cílové skupiny se v některých případech také prolínají. Komplexním popisem vyloučených CS disponuje např. Koncepce prevence a řešení bezdomovectví v ČR, MPSV 2013. Popis územní způsobilosti cílové skupiny Cílovými skupinami projektu jsou osoby znevýhodněné na trhu práce z důvodu příslušnosti k etnickým menšinám včetně azylantů a imigrantů nebo osoby bez přístřeší, které mají trvalé bydliště anebo se více než polovinu roku fakticky zdržují na území Městské části Praha 3. Projekt je prioritně zaměřen na městskou část Praha 3, nicméně v rámci projektu bude připuštěna možnost účasti i pro osoby z území celého hlavního města Prahy. Územní uznatelnost cílové skupiny bude dokumentována formou vyplnění a podpisu monitorovacího listu, který bude evidován pro každou osobu účastnící se projektu. Aktivity projektu budou probíhat v prostorách nově vytvořeného job clubu, dále v prostorách žadatele a partnerů, všechny prostory projektu se budou vyskytovat výlučně na území Prahy 3. Vzdělávací aktivity, které budou realizovány formou dodávek služeb, budou také realizovány na území Prahy, z důvodu snadné dostupnosti pro cílovou skupinu opět předpokládáme spíše území Prahy 3. Zapojení a motivace cílové skupiny První dvě cílové skupiny (etnické menšiny a osoby bez přístřeší) budou do projektu zapojeny obdobným způsobem, protože jejich problémy v oblasti motivovanosti jsou srovnatelné a vycházejí z absence pracovních návyků, nedostatečné schopnosti absorbovat nové vědomosti a z dlouhodobého neúspěchu na pracovním trhu, který mimo jiné vyplývá i z neochoty zaměstnavatelů zaměstnávat osoby z cílových skupin. V současné době eviduje organizace žadatele i partnerů mnoho osob, které projevují zájem o účast v podobném projektu. Zájemci se rekrutují z neuspokojených (z kapacitních důvodů) účastníků projektu Návrat do práce a vyplývají i z běžné činnosti všech organizací. Jejich prvotní zájem je potřeba rozvinout především ve vztahu k vytrvalosti klienta aktivity projektu úspěšně dokončit. Osoby ze třetí cílové skupiny (imigranti a azylanti) projevují v běžné praxi velký zájem o aktivity projektu. Ze spolupracujících NNO víme, že 60% všech konzultací v rámci odborného sociálního poradenství tvoří poradenství pracovní. Vzhledem k vysoké poptávce ze strany klientů, nepostačují kapacity NNO na všechny klienty, a proto nabídka odborných pracovních konzultací v rámci předkládaného projektu je více než žádoucí. Cizinci se často setkávají při snaze uplatnit se na pracovním trhu na několik bariér: neznalost českého jazyka, české legislativy, zákonů a předpisů a celkovou neorientovanost v českém byrokratickém aparátu a společnosti. Do projektu budou osloveni cizinci z řad klientů NNO, kteří potřebují služby v rámci pracovního poradenství. Noví klienti budou osloveni formou terénní práce pracovníka projektu, který bude aktivně nabízet služby projektu. Dále pak propagační kampaní, odkazy na projekt na relevantních webových stránkách pro cizince apod. Aktivity projektu budou zaměřeny na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností. Ze zkušenosti NNO je patrné, že zájem o tyto aktivity je značný. Přínos pro cílovou skupinu Projekt Restart je koncipován v závislosti na potřebách cílových skupin projektu, přičemž využívá mnohaleté zkušenosti žadatele i partnerů v realizaci obdobných projektů a v práci s cílovými skupinami. Hlavním přínosem projektu ro cílové skupiny je přínos zapojeným jednotlivcům, kteří získají odborné profesní poradenství (100 osob), část z nich získá kvalifikaci v zaměstnavateli poptávaném druhu zaměstnání (15 osob), vybrané skupině osob bude umožněna pracovní stáž (10 osob). Další osoby budou zapojeny do aktivity pracovní rehabilitace (5 osob) a dále bude vytvořeno několik tréninkových pracovních míst (15 osob). Přínosem pro klienty z cílové skupiny cizinců budou klíčové aktivity zaměřené především na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností, komunikačních dovedností či zlepšení úrovně českého jazyka (20 osob). Za inovativní považujeme metodu, kdy osoby z ohrožené cílové skupiny získají zaměstnavateli poptávanou kvalifikaci ve vybraném pracovním oboru. Jedná se o zprostředkování kvalifikace a vzdělání do nedostatkových profesí a oborů, kde mohou úspěšní absolventi okamžitě získat nejprve dotovanou pracovní stáž, v případě, že se na tomto místě osvědčí, bude jim pracovní stáž prodloužena na stálé pracovní místo. Po celou dobu procesu budou účastníci vedeni odbornými pracovníky žadatele a partnerů, což přispěje k jejich snazšímu uplatnění a zvládnutí všech nástrah souvisejících s umístěním na trhu práce. Lidem bez domova přinese realizace projektu možnost pracovního uplatnění na trhu práce, osvojení pracovních Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

3 / 14


návyků, zlepšení orientace na pracovním trhu, prevenci další nezaměstnanosti a účinnou motivaci pracovat. Při ukončení získají zápočtový list a budou mít možnost se dále posunout na pracovní trh. Výhodou je i zjištění aktuální situace v oblasti dluhů (exekuce, nesplacené závazky), které bude možné dále řešit v rámci dostupného poradenství. V. KLÍČOVÉ AKTIVITY Č. 1 2

Název klíčové aktivity Profesní a odborné sociální poradenství Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy

3 4

Trénink pracovních dovedností Řízení projektu

Číslo aktivity 1 Název klíčové aktivity Profesní a odborné sociální poradenství Na realizaci se podílí Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty Přímé náklady na aktivitu 1 013 950 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Klíčová aktivita vytvoří a zaručí stabilní kontaktní místo (tzv. job club) na Praze 3, kde bude docházet k prvotnímu kontaktu s klienty projektu, k jejich přípravě a kde bude probíhat obecně klíčový program poradenství a individuálního plánování s klientem ve všech dalších aktivitách projektu. Aktivita se zaměřuje na poskytování základní orientace vstupující osoby do projektu. Kvalifikovaný sociální pracovník s klientem projedná jeho aktuální situaci ve vztahu k nalezení či udržení pracovního uplatnění a následné možné účasti v projektu. V rámci vstupních pohovorů (100 osob) bude s klientem provedeno zjištění jeho motivace, pohled na jeho uplatnění na trhu práce či podnikání a potenciál k uplatnění se v aktivitách projektu a jejich dokončení. Na základě těchto pohovorů bude vybráno nejméně 65 osob, kterým bude poskytnuta podpora v rámci dalších aktivit. Poradna bude nabízet pracovně právní i sociálně právní kontinuální podporu všem zájemcům. Povede klientův individuální plán, další nezbytnou klientskou dokumentaci a záznamy o uskutečněných krocích. Aktivitu budou vykonávat sociální pracovníci a koordinátor aktivit cizinci. V konzultacích s klienty se budou držet zásad moderní psychosociální práce s využitím efektivních druhů řízené komunikace jako jsou např. motivační rozhovory (MI) a reflektivní přístupy obecně. Fáze profesního a odborně sociálního poradenství: 1. oslovení potenciálních účastníků projektu 2. individuální konzultace se zájemcem 3. posouzení pracovní způsobilosti či individuálních potřeb klienta 4. zapojení do dalších aktivit projektu: vzdělávací aktivity, trénink pracovních dovedností Možnosti poradenství v průběhu tréninku pracovních dovedností: 1. individuální konzultace se sociálním poradcem (job coach) 2. individuální konzultace s koordinátorem pracovních míst 3. bezplatná konzultace s právníkem ohledně pracovně právních vztahů (dluhová problematika, exekuce, diskriminace na pracovišti apod.) V místě job clubu bude kromě poskytování odborného poradenství vytvořen prostor pro naplnění potřeb cílových skupin. Jednotliví klienti zde pod vedením sociálních pracovníků dostanou možnost přístupu na internet včetně možnost vytisknutí potřebných materiálů souvisejících se svým zařazením na pracovní trh. Budou zde motivováni k aktivnímu přístupu při vyhledávání svého budoucího zaměstnání případně k řešení svých problémů souvisejících se svým uplatnění v běžném životě. Prostory k tomu nově zřízenému job clubu budou kontaktním místem všech pracovníků projektu a klientů a budou zde zároveň prostory využitelné jako učebna pro účely vzdělávacích aktivit. Vybavení job clubu (6 PC staršího typu a multifunkční zařízení staršího typu) bude využíváno cílovými skupinami po celou dobu existence job clubu (tj. po dobu 8 měsíců). Klienti zde budou mít dále prostor využít právní poradny ve složitějších případech. Při práci s osobami mluvícími cizím jazykem se předpokládá i využití služeb tlumočníka. Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

4 / 14


Výstup klíčové aktivity 100 osob z cílových skupin projektu, jimž bude poskytnuto odborné profesní poradenství v kontextu jejich sociální situace. 65 osob nastoupí do dalších aktivit projektu. Číslo aktivity

2

Název klíčové aktivity Na realizaci se podílí Přímé náklady na aktivitu

Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty 405 641

Podrobný popis realizace klíčové aktivity Tuto aktivitu vzhledem k odlišným potřebám různých cílových skupin můžeme rozdělit dále do 2 činností: 1) Vzdělávací aktivity pro cílovou skupinu imigrantů a azylantů 2) Kvalifikační a rekvalifikační kurzy Ad 1) Cizinci se často setkávají při snaze uplatnit se na pracovním trhu na několik bariér: jedná se především o neznalost českého jazyka, české legislativy, zákonů a předpisů a celkovou neorientovanost v českém byrokratickém aparátu a společnosti. Aktivita má podpořit zvýšení uplatnitelnosti této skupiny na trhu práce a zvýšení jejich podnikatelských dovedností. Aktivita bude zaměřena především na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností (např. vietnamští OSVČ, kteří potřebují kurzy českého jazyka zaměřené na komunikace se zákazníkem nebo odborné kurzy). Jedná se o následující aktivity: a) Kurzy českého jazyka: celkem 4 kurzy českého jazyka po 40 vyučovacích hodinách. Kurzy jsou koncipovány pro zvýšení uplatnění na pracovním trhu a budou tedy obsahovat výuku zaměřenou na komunikaci se zaměstnavatelem/zákazníkem/živnostenským úřadem apod. Účastníci kurzů ovládnou základní terminologii v oblasti zaměstnání a podnikání. b) Odborné kurzy: celkem 5 odborných seminářů, které povedou zkušení odborníci na daná témata. Bude se jednat o kurzy zaměřené na následující témata: úvod do podnikání v ČR, motivační kurz pro začínající podnikatele, daňové přiznání, povinnosti a práva OSVČ, marketing a PR pro podnikatele apod. Kurzy mají za cíl zvyšování informovanosti mezi budoucími a současnými podnikateli tak, aby docházelo co k nejjednodušší realizaci jejich podnikatelských záměrů s ohledem na českou legislativu. Do aktivity se zapojí celkem 20 osob, přičemž 15 osob úspěšně aktivitu dokončí. Pro úspěšné naplnění aktivity bude též nutné využít služeb tlumočníka. Ad 2) Aktivita se zaměřuje na cílené a ucelené vzdělání (získání kvalifikace, rekvalifikace) v oblasti vhodného oboru,který bude vytipován s ohledem na potřeby klienta. Na základě provedené analýzy předpokládáme, že se bude jednat především o následující typy kurzů a vzdělávání: - rekvalifikační kurzy - jiné kvalifikační kurzy (u oborů bez existujícího nebo dostupného rekvalifikačního kurzu) - skládání průkazů a oprávnění (svářečské průkazy, strojnické zkoušky, hygienické a potravinové průkazy, řidičské oprávnění a profesní průkaz, školení státních norem v elektro nebo instalatérské oblasti) Kurzy budou akreditované a budou zajišťovány ve formě dodávky služby dodavatelskou organizací. Dodavatelská organizace bude vybírána rovněž v návaznosti na zkušenosti s prací s cílovou skupinou. Rozpočet zahrnuje vážený průměr na rekvalifikace pro 15 osob, které nebudou moci využít jiný nástroj vzdělávání a kvalifikace v rámci stávajících institucionálních struktur. Předpokládáme, že do rekvalifikací hrazených z projektu nastoupí 15 osob a 12 osob ji dokončí. Z minulých aktivit žadatele a partnera máme zkušenost, že úspěšnost klientů je v obdobných aktivitách vázaných na konkrétní profesi vysoká. Navíc klienti budou na vlastní oborové vzdělání připravováni již v průběhu aktivity č. 1 a po celou dobu účasti v aktivitě č. 2 jim bude poskytována podpora sociálního pracovníka. Částka na jednu vzdělávací aktivitu je stanovena hodinově na jednoho účastníka. Mezi nejčastěji poptávané profese patří řidiči, údržbáři, zámečníci, zedníci, elektrikáři, administr. pozice, úklid, svářeč a pracovník bezpečnosti. Délka a cena vzdělání rekvalifikačního a kvalifikačního typu se liší v závislosti na úrovni vzdělání. Poněvadž respektujeme individuální plán klienta a také jelikož se částka na kurz bude velmi lišit u každé osoby, stanovili jsme celkový rozpočet jako odhad celkového počtu hodin všech rekvalifikačních kurzů. Mezi nejčastěji poptávané profese patří prodavači, strojníci, údržbáři, pracovníci v soc.službách, zedníci, zahradníci, administr. pozice, úklid, svářeč a pracovník bezpečnosti. Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

5 / 14


Výstup klíčové aktivity Do aktivity nastoupí nejméně 35 klientů, minimálně 27 z nich dokončí nastoupené ucelené vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy. Číslo aktivity

3


Trénink pracovních dovedností Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty 814 316

Podrobný popis realizace klíčové aktivity S cílem trénovat pracovní dovednosti budou moci sociální pracovníci projektu doporučit jednu z následujících aktivit projektu: 1) Tréninkové pracovní místo 2) Pracovní terapie 3) Pracovní stáž Ad 1) Městská část Praha 3 má od roku 2011 na svém území tréninková pracovní místa na úklid veřejných prostranství. Tato místa budu nabízena klientům projektu. V rámci realizace aktivity zajistí Městská část Praha 3 takovýchto tréninkových pracovních míst pro 15 osob, očekáváme, že nejméně 11 osob aktivitu úspěšně dokončí. Každé tréninkové pracovní místo bude vytvořeno v průběhu realizace projektu na dobu 3 měsíců. Sociální pracovník uzavře se zaměstnancem tréninkového pracovního místa pracovní smlouvu na dobu tří měsíců na půl úvazku, kterou bude možné následně prodloužit. Souběžně se zaměstnáním na tréninkovém pracovním místě bude probíhat se zapojenými osobami pracovní poradenství a sociální poradenství (v rámci Job clubu) s cílem zajistit práci na běžném pracovním trhu a dosáhnout osamostatnění od sociálních služeb. Na pracovní výkon bude dohlížet sociální pracovník. Ad 2) Je obdobou předchozí aktivity, s tím rozdílem, že do pracovní terapie budou začleněny zejména osoby bez domova. Bude vytvořeno tréninkové pracovní místo na dobu 3 měsíců, ve formě pracovní smlouvy na celý úvazek. Zapojením do aktivity získají lidé bez domova, zaměstnání trvalejšího charakteru s dostatečně motivační mzdou. Na pracovní výkon bude dohlížet koordinátor pracovní terapie, který také bude předávat informace o plnění pracovních závazků Městské části Praha 3, jakožto zřizovateli pracovních míst, a poradcům a sociálním pracovníkům, kteří budou se zapojenými osobami pracovat. Aktivitou projde celkem 5 osob, nejméně 4 osoby aktivitu celou dokončí. Ad 3) Pracovní stáže představují další stupeň pro získání kvalifikace v určitém oboru a pracovní uplatnění s charakterem reálného pobytu v zaměstnání, s vyplývajícími závazky i veškerou další konotací: pracovní kolektiv, odpovědnost, denní režim, disciplína, seberealizace. Přestože stáž představuje také stále podstatný prvek učení (stážistovi musí být zodpovědný zaškolující pracovník k ruce, ze začátku bude dostávat méně náročné úkoly, i na místě bude čerpat další znalosti z teorie), má už charakter zaměstnání a i v případě prvotního neúspěchu představuje důležitý prožitek a potenciál k opakování. Na počátku projektu bude důležité získat pro spolupráci alespoň několik zaměstnavatelů (společností působících na volném trhu práce a vyžadující určité profese), kteří se smluvně zaváží umožnit klientům pracovní stáže na svém pracovišti. Společnosti budou s projektem a podmínkami stáží dopředu obeznámeny, včetně eventuálních rizik a úskalí. Dobrá a oboustranně výhodná spolupráce s těmito společnostmi představuje jeden z klíčových předpokladů úspěchu a také rizik projektu. Klient bude u zaměstnavatele zaměstnán na základě pracovněprávního vztahu. Předpokládáme, že klienti stáž úspěšně vykonají a stanou se pro svého zaměstnavatele natolik velkým přínosem, že část z nich získá trvalejší pracovní poměr i po jejím ukončení. Do aktivity nastoupí minimálně 10 klientů, z nichž nejméně 8 klientů úspěšně projde celou aktivitou projektu. Výsledky námi provedené analýzy v roce 2012 ukazují, že zájem ze strany zaměstnavatelů existuje: Většina respondentů (69 %) deklarovala, že by chybějícího zaměstnance přijala spíše v případě, kdy by část jeho mzdy byla po určitou dobu hrazena 3. osobou. Výstup klíčové aktivity Nejméně 30 účastníků projektu nastoupí do aktivity tréninku pracovních dovedností, nejméně 23 osob vybranou aktivitu úspěšně dokončí. Číslo aktivity

4

Název klíčové aktivity

Řízení projektu

Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

6 / 14


Na realizaci se podílí

Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty

Přímé náklady na aktivitu 306 388 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Řízení projektu zahrnuje zejména následující aktivity: - vedení projektu - koordinace prací žadatele, partnerů a aktivit projektu - spolupráce s kompetentními odbory a představiteli městské části, dojednávání smluv, nabírání pracovníků projektu - komunikace s institucemi a organizacemi (odbory sociálních věcí, úřady práce, probační a mediační služba) - zajištění dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - komunikace a dojednávání spolupráce se zaměstnavateli - zajištění a provoz prostor job clubu - kontrola plnění cílů projektu - monitoring projektu Jako závěrečný výstup celého projektu bude zpracován brožura jako Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu. Sborník si klade za cíl přístupnou formou informovat a oslovit širokou veřejnost, cílovou skupinu a další potencionální zaměstnavatele o výstupech a výsledcích realizovaných aktivit za účelem osvěty o situaci cílových skupin a jejich uplatnění na trhu práce. Výstup klíčové aktivity - Dokumentace projektu - Monitorovací zprávy - Monitorovací listy - Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu



Strana

7 / 14


VI. HARMONOGRAM 1

Profesní a odborné sociální poradenství Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy Trénink pracovních dovedností Řízení projektu

x

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

VII. REALIZAČNÍ TÝM Složení realizačního týmu Název pozice Finanční manažer partnera Finanční manažer partnera Koordinátor aktivit cizinci Koordinátor pracovní terapie Koordinátor pracovních stáží Koordinátor projektu Sociální pracovník Sociální pracovník Sociální pracovník

Úvazek 10,00 10,00 50,00 20,00 20,00 50,00 50,00 50,00 50,00

Manažerské a administrativní pozice Název pozice Finanční manažer partnera Název subjektu Občanské sdružení R - Mosty Forma Pracovní smlouva Úvazek 10,00 Jednotka

Forma Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ

%

Sazba 34 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným manažerem projektů RLZ - řídí aktivity partnera a zodpovídá za jejich harmonogram, čerpání a kvalitu - vypracovává dokumentaci a MZ za partnera - společně s koordinátorem projektu jedná se zaměstnavateli a udržuje s nimi kontakt po celou dobu trvání projektu - spoluzajišťuje dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - řídí činnosti pracovníků projektu v přímé práci a zodpovídá za kvalitu jejich práce, plnění indikátorů za partnera a jejich supervizi - vede a kontroluje rozpočty a položky projektu za partnera - kontroluje oprávněnost výdajů, vede dokumentaci a formální náležitosti partnera projektu Název pozice

Finanční manažer partnera

Název subjektu Forma Úvazek

NADĚJE Pracovní smlouva 10,00 Jednotka

Sazba


34 000,00 Jednotka

% za měsíc


Strana

8 / 14


Pracovní náplň - je kvalifikovaným manažerem projektů RLZ - řídí aktivity partnera a zodpovídá za jejich harmonogram, čerpání a kvalitu - vypracovává dokumentaci a MZ za partnera - společně s koordinátorem projektu jedná se zaměstnavateli a udržuje s nimi kontakt po celou dobu trvání projektu - spoluzajišťuje dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - řídí činnosti pracovníků projektu v přímé práci a zodpovídá za kvalitu jejich práce, plnění indikátorů za partnera a jejich supervizi - vede a kontroluje rozpočty a položky projektu za partnera - kontroluje oprávněnost výdajů, vede dokumentaci a formální náležitosti partnera projektu Název pozice Název subjektu

Koordinátor projektu Městská část Praha 3

Forma DPČ Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 34 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - řídí projekt - koordinuje aktivity žadatele a partnerů - vypracovává dokumentaci - organizuje prezentaci a propagaci projektu u cílové skupiny - ve spolupráci s kompetentními odbory a představiteli městské části vede účetnictví projektu, dojednává smlouvy - jedná se zaměstnavateli - komunikuje s institucemi a organizacemi (odbory sociálních věcí, úřady práce) v obecné rovině - zajištění dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - komunikace a dojednávání spolupráce se zaměstnavateli

Odborné pozice Název pozice Název subjektu Forma

Koordinátor aktivit cizinci Městská část Praha 3 DPČ

Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem pro kontakt s klienty z cílové skupiny cizinců ze třetích zemí - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - organizuje kurzy českého jazyka a odborné kurzy pro lepší orientaci v českém podnikatelském prostředí - kontroluje docházku klientů na vzdělávací aktivity - poskytuje klientům podporu a základní právní servis při zakládání živnostenského či dalšího podnikatelského oprávnění Název pozice Název subjektu

Koordinátor pracovní terapie NADĚJE

Forma Úvazek

Pracovní smlouva 20,00 Jednotka


%


Strana

9 / 14


Sazba

30 000,00 Jednotka

za měsíc

Pracovní náplň - koordinuje klientovu účast na tréninkovém místě typu pracovní terapii - přiděluje práci zaměstnancům tréninkových míst pracovní terapie - kontroluje řádné plnění pracovních úkolů a dohlíží na docházku zaměstnanců tréninkových míst - proškoluje zaměstnance tréninkových míst z BOZP a PO a dohlíží nad používáním ochranných pracovních pomůcek - řeší nenadálé situace související s faktickým výkonem práce (absence zaměstnanců, změna místa výkonu práce apod.) - podává zpětnou vazbu zaměstnavateli a poradci (soc. pracovníkovi) - provádí administrativní zajištění svěřené agendy Název pozice Název subjektu Forma

Koordinátor pracovních stáží Občanské sdružení R - Mosty Pracovní smlouva

Úvazek 20,00 Jednotka Sazba 30 000,00 Jednotka Pracovní náplň - koordinuje klientovu účast na pracovní stáži - komunikuje a dojednává spolupráci se zaměstnavateli - je spojkou mezi zaměstnavatelem a konkrétním klientem - uzavírá smlouvy s klienty a se zaměstnavateli - kontroluje docházku klienta na dojednané pracoviště - řeší aktuální problémy vzniklé na tréninkovém pracovišti

% za měsíc

Název pozice Sociální pracovník Název subjektu NADĚJE Forma Pracovní smlouva Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem klientů projektu - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - poskytuje klientům základní pracovněprávní servis přímo v terénu (při aktivitě pracovní terapie) - zapisuje kasuistiky klientů Název pozice Název subjektu

Sociální pracovník Městská část Praha 3

Forma Úvazek Sazba

DPČ


50,00 Jednotka 30 000,00 Jednotka

% za měsíc


Strana

10 / 14


Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - vede dílčí část klientské dokumentace - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - kontroluje docházku klientů na všechny aktivity - účastní se vzdělávacích aktivit, na externích rekvalifikacích i na aktivitě trénink pracovních dovedností - je spojkou mezi zaměstnavatelem a konkrétním klientem - je řízen koordinátorem projektu Název pozice Název subjektu Forma Úvazek

Sociální pracovník Občanské sdružení R - Mosty Pracovní smlouva 50,00 Jednotka

%

Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem klientů projektu - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - účastní se vzdělávacích aktivit a externích rekvalifikacích - poskytuje klientům základní pracovněprávní servis přímo v terénu (při vzdělávacích aktivitách, při pracovních stážích) - zapisuje kasuistiky klientů

VIII. HORIZONTÁLNÍ TÉMATA Vliv na rovné příležitosti Cíleně zaměřen na rovné příležitosti Popis a zdůvodnění vlivu na rovné příležitosti Cílovými skupinami projektu jsou: - osoby se sociokulturním znevýhodněním (romská menšina) - osoby bez přístřeší (bez domova) - azylanti a imigranti (cizinci ze třetích zemí) Jedním z cílů projektu je oslovit soukromé subjekty působící na volném trhu práce a změnit jejich vnímání příslušníků cílových skupin. Z dosavadních poznatků realizátora projektu i partnerů vyplývá, že zaměstnavatelé mají dlouhodobě negativní zkušenosti se zaměstnáváním osob z etnických menšin či osob bez přístřeší, které pak jen obtížně hledají pracovní uplatnění a čelí druhotné diskriminaci na trhu práce. Úspěšné zapojení na úrovni jednotlivců jako příkladů dobré praxe zásadním způsobem přispěje k destigmatizaci těchto skupin a povznese jejich obraz v personální politice zaměstnavatelů. Pro cílovou skupinu cizinců ze třetích zemí je charakteristické časté zneužívání těchto osob k nekvalifikované práci. Projekt napomůže jejich zlepšení celkové orientace v českém prostředí, jež by mohla zvýšit ekonomickou soběstačnost a tedy i integraci do majoritní společnosti. Klíčové aktivity projektu směřují ke zlepšení postavení cílových skupin na pracovním trhu a na otevřeném trhu podnikání prostřednictvím: - profesního poradenství - vzdělávacích aktivit - tréninku pracovních dovedností - individuální podpory klientovi



Strana

11 / 14


Vliv na udržitelný rozvoj Projekt má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj Popis a zdůvodnění vlivu na udržitelný rozvoj Projekt má pozitivní vliv na udržitelný rozvoj zejména z hlediska cíle sociální soudržnosti. Projekt se zaměřuje na začlenění osob, které se pohybují na okraji společnosti, a na jejich podporu při nalezení důstojného místa ve společnosti. Tyto osoby se však pohybují v rámci svých komunit. V oblasti zaměření projektu může mít i malé množství osob, které se na své cestě životem odrazí tzv.ode dna, exponenciální vliv na růst uvnitř celé komunity. Proto se v rámci aktivit projektu zaměřujeme spíše na kvalitu a hloubku poskytnutých služeb klientům na základě individuálního přístupu než na množství osob, které projdou např. pouze vysokým počtem kurzů rekvalifikací. IX. MONITOROVACÍ UKAZATELE Název indikátoru Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Plánovaná hodnota 1,000 Komentář Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu: sborník si klade za cíl přístupnou formou informovat a oslovit širokou veřejnost, cílové skupiny a další potencionální zaměstnavatele o výstupech a výsledcích realizovaných aktivit za účelem osvěty o situaci cílových skupin a jejich uplatnění na trhu práce Název indikátoru Počet podpořených osob - celkem Plánovaná hodnota 100,000 Komentář Projektový tým bude v rámci realizace projektu pracovat celkem s 100 osobami z cílových skupin, kterým bude poskytnuto základní profesní a sociální poradenství. Do dalších aktivit projektu nastoupí nejméně 65 osob. Název indikátoru Počet úspěšně podpořených osob Plánovaná hodnota 50,000 Komentář Nejméně 50 osob dokončí některou z aktivit navazujících na profesní a sociální poradenství , tj. úspěšně absolvuje a kompletně dokončí jednu z následujících aktivit projektu: - Kvalifikační či rekvalifikační kurz - Odborný kurz (týkající se prostředí podnikání v ČR) - Kurz Český jazyk - Tréninkové pracovní místo - Pracovní rehabilitace - Pracovní stáž X. DALŠÍ INFORMACE Publicita a informovanost Konkrétní opatření pro zajištění publicity



Strana

12 / 14


1) Publicita vůči cílové skupině: Cílová skupina bude informována čtyřmi hlavními kanály. Prvním jsou informační letáky, které budou rozmístěny na exponovaných místech, kam příslušníci cílových skupin pravidelně docházejí (odbor sociálních věcí ÚMČ Praha 3, úřad práce). Druhým bude medializace pro veřejnost, která může úspěšně oslovit i cílové skupiny (včetně využití sociálních sítí a webové prezentace). Třetím zdrojem je informovanost o projektu u subjektů pracujících s cílovými skupinami (odbor sociálních věcí, úřad práce, NNO). Čtvrtým kanálem je oslovení cílových skupin prostřednictvím dalších aktivit žadatele a partnerů (sociální práce, poradenství, kurátoři). 2) Publicita vůči veřejnosti: V lokalitě Prahy 3 bude oslovována veřejnost zejména prostřednictvím Radničních novin Městské části Praha 3, které vycházejí v měsíčním intervalu v nákladu 40.000 výtisků a jsou zdarma distribuovány do všech domácností na Praze 3. V periodiku působí tiskový tým, který bude vytvářet materiály ve spolupráci s koordinátorem projektu. Dále bude široká veřejnost informována prostřednictvím článků zveřejněných na webových stránkách Městské části Prahy a partnerů projektu (R-Mosty, NADĚJE). Náklady na publicitu budou hrazeny z nepřímých nákladů rozpočtu projektu. Rizika Rizika projektu Projekt je koncipován tak, aby jeho rizika byla akceptovatelná a existovala náhradní řešení. Za hlavní rizika jeho realizace lze přesto považovat: 1) nedostatečnou kapacitu motivovaných zájemců o vstup do projektu 2) riziko zbytečných investic do nedokončeného vzdělávání nebo tréninku pracovní dovednosti 3) nízký zájem a součinnost ze strany zaměstnavatelů na volném trhu práce ( pracovní stáže) 4) personální změny v realizačním týmu u žadatele a partnerů Popis opatření Ad 1) Projekt je modelován primárně na úroveň Prahy 3. V případě nedostatečných kapacit na straně účastníků na této úrovni je možné rozšířit jeho působnost na území celého hlavního města Prahy, zejména na oblasti se zvýšenou přítomností cílové skupiny projektu. Takové opatření nemá vliv na principy ani způsoby realizace projektu. Ad 2) V projektu u všech aktivit počítáme s poměrně vysokým procentem nedokončených aktivit u klientů, kteří odstoupí (přeruší, poruší pravidla apod.). Abychom zabránili zbytečně vysokým nákladům na nedokončené kurzy a zároveň posílili motivaci klientů k jejich dokončení, budeme po klientovi vyžadovat smluvní závazek docházky do vzdělávání, jednak smluvně ošetříme s dodavatelem kurzů a rekvalifikací nadstandardní podmínky pro zálohové a doplatkové platby právě pro případ zrušených nebo přerušených kurzů. U pracovních stáží mzdy vždy refundujeme, riziko tedy odpadá. I neukončenou stáž navíc nepovažujeme za neúspěch. Zde vracení nákladů požadovat proto nebudeme. V případě nepatřičného chování nebo absence docházky na tréninkovém pracovišti bude možné přikročit k okamžitému ukončení pracovního poměru a k nabídce pracovního místa jinému zájemci. Ad 3) Komunikaci s potencionálními zaměstnavateli a jejich vyhledávání vnímáme jako klíčovou náplň činnosti pracovníků projektu po celou dobu jeho průběhu. Žadatel i partner mají na základě svých dosavadních činností a realizovaných projektů zkušenost s některými zaměstnavateli působícími na volném trhu práce, kterou mohou v průběhu projektu opakovaně využít. Přímá podpora na mzdy (stáže) se podle výsledků analýzy z 6/2012 ukázala jako vhodný nástroj pro zaměstnání u oslovených zaměstnavatelů (69%) Ad 4) Žadatel i partneři mají dostatečné personální zázemí, díky němuž mohou nedostatečné personální kapacity nahradit. Počítá se rovněž se zastupitelností jednotlivých pracovníků. Udržitelnost projektu Popis realizace plánovaných aktivit po ukončení financování z ESF Pro udržitelnost projektu je zásadní navázání konkrétní spolupráce s jednotlivými zaměstnavateli. Provedená analýza ukázala, že zaměstnavatelé mají značný zájem o určité profese, které jsou na trhu nedostatkové. Klienta s odpovídající kvalifikací jsou ochotni bez zbytečných omezení zaměstnat, a to i bez ohledu na příslušnost k cílové skupině. V tomto směru jsou významné tzv. příklady dobré praxe, kdy zaměstnavatel, který získá pozitivní zkušenost v rámci projektu, bude do budoucna otevřený k další spolupráci a zaměstnávání znevýhodněných osob ve svém podniku, a to i bez finančního příspěvku. Získávání odborné kvalifikace bude zajišťováno z prostředků žadatele ve formě dotací organizacím zajišťujícím Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

13 / 14


obdobné aktivity nebo ve formě darů konkrétním zájemcům z řad cílové skupiny. Nikoliv nevýznamné je i využívání prostředků z oblasti státní politiky zaměstnanosti (např. financování rekvalifikací v souladu se změnami v právních předpisech v pracovní oblasti). Městská část Praha 3 si dlouhodobě uvědomuje svoji společenskou zodpovědnost v oblasti rozvoje lidských zdrojů, o čemž svědčí i její dosavadní zkušenosti a dobrá spolupráce s místním neziskovým sektorem působícím v této oblasti. Specifická podpora klientovi bude poskytována současnými pracovníky žadatele a partnerů, kteří mají práci s cílovou skupinou ve své běžné náplni a mohou ji dále obohatit o poznatky získané v rámci projektu. Tato podpora bude dále rozšířena ve formě finanční subvence konkrétním poskytovatelům z neziskového sektoru (s některými organizacemi již žadatel spolupracoval na konkrétních projektech a finančně je podporuje z vlastních zdrojů). V úvahu přichází i dlouhodobá snaha Sociálního odboru MČ Prahy 3 o vytvoření trvalejšího prostoru sociálně poradenských aktivit na Praze 3, kde budou koexistovat společné aktivity více NNO (z oblasti poskytování sociálních služeb) a municipality (Centrum pracovního potenciálu).



Strana

14 / 14


Příloha č. 2 Rozpočet projektu

Reg. číslo projektu: CZ.2.17/2.1.00/37265 Název projektu: Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění Typy nákladů

Typy nákladů

1

Osobní náklady

1.1

Pracovní smlouva

1.1.1

Koordinátor pracovních stáží (0,2)

za měsíc

8

6 000,00

1.1.2

Finanční manažer partnera (0,1)

za měsíc

9

1.1.3

Sociální pracovník (0,5)

za měsíc

1.1.4


1.1.5 1.1.6 1.2

DPČ

1.2.1


za měsíc

8

1.2.2

Koordinátor projektu (0,5)

za měsíc

1.2.3

Koordinátor aktivit cizinci (0,5)

za měsíc

1.3

DPP

1.4

Jednotka

Počet jednotek

Jednotková cena

DPH / odvody

Celkové náklady

%

268 668,00

1 058 868,00

45,36%

135 048,00

532 248,00

22,80%

16 320,00

64 320,00

2,76%

3 400,00

10 404,00

41 004,00

1,76%

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

za měsíc

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%


za měsíc

9

3 400,00

10 404,00

41 004,00

1,76%

Koordinátor pracovní terapie (0,2)

za měsíc

8

6 000,00

16 320,00

64 320,00

2,76%

133 620,00

526 620,00

22,56%

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

9

17 000,00

52 020,00

205 020,00

8,78%

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

0,00

0,00%

Autorský honorář

0,00

0,00%

2

Cestovní náhrady

0,00

0,00%

2.1

Cestovné pro místní personál

0,00

0,00%

2.2

Cestovné pro zahraniční personál

3

Zařízení a vybavení

3.1

Neodpisovaný hmotný majetek

3.1.1

Počítače

ks

6

3.1.2

Multifunkční zařízení

ks

1

3.2 3.3 3.4

Výukový a výrobní materiál/pomůcky

3.4.1

Pracovní nářadí

ks

30

3.4.2

Osobní ochrané pracovní prostředky

ks

4 4.1 4.2

Služby Nájem: job club Kvalifikační a rekvalifikační kurzy

4.3 4.4 4.5 4.8 5

Odborné kurzy (podnikání) Kurzy ČJ Tlumočník Brožura Přímá podpora

5.1

Mzdové příspěvky cílové skupině

5.1.1

Pracovní stáž: klient

hodin

1000

5.1.2 5.1.3 5.2

Pracovní terapie Tréninkové pracovní místo Stravné, cestovné a ubytování cílové skupiny

hodin hodin

2400 3600

5.3

Jiné

5.3.1

Pracovní stáž: firma

6 6.1

0,00

0,00%

10 500,00

60 500,00

2,59%

7 350,00

42 350,00

1,81%

5 000,00

6 300,00

36 300,00

1,55%

5 000,00

1 050,00

6 050,00

0,26%

Neodpisovaný nehmotný majetek

0,00

0,00%

Odpisovaný nehmotný majetek

0,00

0,00%

3 150,00

18 150,00

0,78%

300,00

1 890,00

10 890,00

0,47%

30

200,00

1 260,00

7 260,00

0,31%

měsíců hodin

8 240

14 500,00 850,00

65 205,00 0,00 42 840,00

547 705,00 116 000,00 246 840,00

23,46% 4,97% 10,57%

kurzů kurzy hodin ks

5 4 160 20

10 100,00 10 000,00 350,00 800,00

10 605,00 8 400,00 0,00 3 360,00 139 526,40

61 105,00 48 400,00 56 000,00 19 360,00 667 526,40

2,62% 2,07% 2,40% 0,83% 28,59%

139 526,40

622 526,40

26,67%

75,00

0,00

75 000,00

3,21%

80,00 60,00

66 086,40 73 440,00

258 086,40 289 440,00 0,00

11,05% 12,40% 0,00%

0,00

45 000,00

1,93%

0,00

45 000,00

1,93%

Křížové financování

0,00

0,00%

Odpisovaný hmotný majetek

0,00

0,00%

6.2

Stavební úpravy

0,00

0,00%

6.3

Neodpisovaný nábytek

0,00

0,00%

7

Celkové přímé náklady projektu bez křížového financování

8

Nepřímé náklady

9


10

Celkové náklady projektu

hodin

1000

45,00

2 334 599,40 420 227,89

18,00%

0,00 2 754 827,29

* Procento pro všechny řádky s výjimkou kapitoly č. 8 (Nepřímé náklady) vyjadřuje podíl částky ve sloupci "Celkové náklady" vůči celkovým přímým nákladům projektu. V případě kapitoly č. 8 vyjadřuje podíl nepřímých nákladů vůči celkovým přímým nákladům projektu bez křížového financování.

1z1


Příloha č. 3 V. KLÍČOVÉ AKTIVITY Číslo aktivity

3


Trénink pracovních dovedností


Městská část Praha 3 NADĚJE Občanské sdružení R - Mosty

Náklady na aktivitu

814 316,40

Podrobný popis realizace klíčové aktivity S cílem trénovat pracovní dovednosti budou moci sociální pracovníci projektu doporučit jednu následujících aktivit projektu: 1)Tréninkové pracovní místo – zajišťuje MČ Praha 3 2)Pracovní terapie – zajišťuje Naděje, z.s. 3)Pracovní stáž – zajišťuje R-Mosty, z.s. Ad 1) Městská část Praha 3 má od roku 2011 na svém území tréninková pracovní místa na úklid veřejných prostranství. Tato místa budu nabízena klientům projektu. V rámci realizace aktivity zajistí Městská část Praha 3 takovýchto tréninkových pracovních míst pro 15 osob, očekáváme, že nejméně 11 osob aktivitu úspěšně dokončí. Každé tréninkové pracovní místo bude vytvořeno v průběhu realizace projektu na dobu 3 měsíců. Sociální pracovník uzavře se zaměstnancem tréninkového pracovního místa pracovní smlouvu na dobu tří měsíců na půl úvazku, kterou bude možné následně prodloužit. Souběžně se zaměstnáním na tréninkovém pracovním místě bude probíhat se zapojenými osobami pracovní poradenství a sociální poradenství (v rámci Job clubu) s cílem zajistit práci na běžném pracovním trhu a dosáhnout osamostatnění od sociálních služeb. Na pracovní výkon bude dohlížet sociální pracovník. Ad 2) Je obdobou předchozí aktivity, s tím rozdílem, že do pracovní terapie budou začleněny zejména osoby bez domova. Bude vytvořeno tréninkové pracovní místo na dobu 3 měsíců, ve formě pracovní smlouvy na celý úvazek. Zapojením do aktivity získají lidé bez domova, zaměstnání trvalejšího charakteru s dostatečně motivační mzdou. Na pracovní výkon bude dohlížet koordinátor pracovní terapie, který také bude předávat informace o plnění pracovních závazků Městské části Praha 3, jakožto zřizovateli pracovních míst, a poradcům a sociálním pracovníkům, kteří budou se zapojenými osobami pracovat. Aktivitou projde celkem 5 osob, nejméně 4 osoby aktivitu celou dokončí. Ad 3) Pracovní stáže představují další stupeň pro získání kvalifikace v určitém oboru a pracovní uplatnění s charakterem reálného pobytu v zaměstnání, s vyplývajícími závazky i veškerou další konotací: pracovní kolektiv, odpovědnost, denní režim, disciplína, seberealizace. Přestože stáž představuje také stále podstatný prvek učení (stážistovi musí být zodpovědný zaškolující pracovník k ruce, ze začátku bude dostávat méně náročné úkoly, i na místě bude čerpat další znalosti z teorie), má už charakter zaměstnání a i v případě prvotního neúspěchu představuje důležitý prožitek a potenciál k opakování. Na počátku projektu bude důležité získat pro spolupráci alespoň několik zaměstnavatelů (společností působících na volném trhu práce a vyžadující určité profese), kteří se smluvně zaváží umožnit klientům pracovní stáže na svém pracovišti. Společnosti budou s projektem a podmínkami stáží dopředu obeznámeny, včetně eventuálních rizik a úskalí. Dobrá a oboustranně výhodná spolupráce s těmito společnostmi představuje jeden z klíčových předpokladů úspěchu a také rizik projektu. Klient bude u zaměstnavatele zaměstnán na základě pracovněprávního vztahu. Předpokládáme, že klienti stáž úspěšně vykonají a stanou se pro svého zaměstnavatele natolik velkým přínosem, že část z nich získá trvalejší pracovní poměr i po jejím ukončení. Do aktivity nastoupí minimálně 10 klientů, z nichž nejméně 8 klientů úspěšně projde celou aktivitou projektu. Výsledky námi provedené analýzy v roce 2012 ukazují, že zájem ze strany zaměstnavatelů existuje: Většina respondentů (69 %) deklarovala, že by chybějícího zaměstnance přijala spíše v případě, kdy by část jeho mzdy byla po určitou dobu hrazena 3. osobou. Mzdové příspěvky v rámci aktivity budou schvalovány a vypláceny na základě uzavřené smlouvy (dohody) a na základě pracovních výkazů. Výstup klíčové aktivity Nejméně 30 účastníků projektu nastoupí do aktivity tréninku pracovních dovedností, nejméně 23 osob vybranou aktivitu úspěšně dokončí.


Příloha č. 5 Rozpočet partnera R-mosty, z. s. Reg. číslo projektu: CZ.2.17/2.1.00/37265 Název projektu: Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění Typy Typy nákladů nákladů 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 1.4 2 2.1 2.2 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.2 3.3 3.4 3.4.1 3.4.2

Osobní náklady Pracovní smlouva Koordinátor pracovních stáží (0,2) Finanční manažer partnera (0,1) Sociální pracovník (0,5) Sociální pracovník (0,5) Finanční manažer partnera (0,1) Koordinátor pracovní terapie (0,2) DPČ Sociální pracovník (0,5) Koordinátor projektu (0,5) Koordinátor aktivit cizinci (0,5) DPP Autorský honorář Cestovní náhrady Cestovné pro místní personál Cestovné pro zahraniční personál Zařízení a vybavení Neodpisovaný hmotný majetek Počítače Multifunkční zařízení Neodpisovaný nehmotný majetek Odpisovaný nehmotný majetek Výukový a výrobní materiál/pomůcky Pracovní nářadí Osobní ochranné pracovní prostředky

Jednotka

Počet Jednotková jednotek cena

DPH / odvody

Celkové náklady

%

266 124,00 266 124,00 64 320,00 41 004,00 160 800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 36 300,00 36 300,00 36 300,00 0,00 0,00 0,00

39,76% 39,76% 9,61% 6,13% 24,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 5,42% 5,42% 5,42% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00

0,00

0,00%

za měsíc za měsíc za měsíc za měsíc za měsíc za měsíc

8 9 8 0 0 0

6 000,00 3 400,00 15 000,00 0,00 0,00 0,00

za měsíc za měsíc za měsíc

0 0 0

0,00 0,00 0,00

67 524,00 67 524,00 16 320,00 10 404,00 40 800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5 000,00 0,00

6 300,00 6 300,00 6 300,00 0,00

ks ks

6 0

ks

0

0,00

0,00

0,00

0,00%

ks

0

0,00

0,00

0,00

0,00%


4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.8 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.2 5.3 5.3.1 6 6.1 6.2 6.3 7 8 8.1 9 10

Služby Nájem: job club Kvalifikační a rekvalifikační kurzy Odborné kurzy (podnikání) Kurzy ČJ Tlumočník Brožura Přímá podpora Mzdové příspěvky cílové skupině Pracovní stáž: klient Pracovní terapie Tréninkové pracovní místo Stravné, cestovné a ubytování cílové skupiny Jiné Pracovní stáž: firma Křížové financování Odpisovaný hmotný majetek Stavební úpravy Neodpisovaný nábytek Celkové přímé náklady projektu bez křížového financování Nepřímé náklady Nepřímé náklady - provoz Jobclubu Křížové financování Celkové náklady projektu

měsíců hodin kurzů kurzy hodin ks

0 240 0 0 0 0

0,00 850,00 0,00 0,00 0,00 0,00

hodin hodin hodin

1000 0 0

75,00 0,00 0,00

hodin

1000

45,00

42 840,00 0,00 42 840,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00

246 840,00 0,00 246 840,00 0,00 0,00 0,00 0,00 120 000,00 75 000,00 75 000,00 0,00 0,00

36,88% 0,00% 36,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 17,93% 11,21% 11,21% 0,00% 0,00%

0,00

0,00%

45 000,00 45 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6,72% 6,72% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

669 264,00 73 619,04

11,00%

153 200,00 0,00 896 083,04



Vzor formuláře je možné přizpůsobit dle potřeb poskytovatele. Příloha č. 6

Čestné prohlášení žadatele o podporu v režimu de minimis Obchodní jméno / Jméno žadatele Sídlo / Adresa žadatele IČ / Datum narození

1. Žadatel prohlašuje, že jako účetní období používá kalendářní rok. hospodářský rok (začátek ……………………., konec ……………………). V případě, že během předchozích dvou účetních období došlo k přechodu z kalendářního roku na rok hospodářský anebo opačně, uveďte tuto skutečnost vypsáním účetních období, která byla použita (např. 1. 4. 2012 - 31. 3. 2013; 1. 4. 2013 - 31. 12. 2013): …………………………………………………………………………………………………………………………. 1

2. Podniky propojené s žadatelem o podporu 2

Žadatel o podporu se považuje za propojený s jinými podniky, pokud i tyto subjekty mezi sebou mají některý z následujících vztahů: a) jeden subjekt vlastní více než 50 % hlasovacích práv, která náležejí akcionářům nebo společníkům, v jiném subjektu; b) jeden subjekt má právo jmenovat nebo odvolat více než 50 % členů správního, řídícího nebo dozorčího orgánu jiného subjektu; c) jeden subjekt má právo uplatňovat více než 50% vliv v jiném subjektu podle smlouvy uzavřené s daným subjektem nebo dle ustanovení v zakladatelské smlouvě nebo ve stanovách tohoto subjektu; d) jeden subjekt, který je akcionářem nebo společníkem jiného subjektu, ovládá sám, v souladu s dohodou uzavřenou s jinými akcionáři nebo společníky daného subjektu, více než 50 % hlasovacích práv, náležejících akcionářům nebo společníkům, v daném subjektu. Subjekty, které mají s žadatelem o podporu jakýkoli vztah uvedený pod písm. a) až d) prostřednictvím jednoho nebo více dalších subjektů, se také považují za podnik propojený s žadatelem o podporu. Do výčtu podniků propojených přímo či zprostředkovaně se žadatelem o podporu se zahrnují osoby zapsané v základních registrech v souladu se zákonem č. 111/2009 Sb., o základních registrech, ve znění pozdějších předpisů. Žadatel prohlašuje, že není ve výše uvedeném smyslu propojen s jiným podnikem. je ve výše uvedeném smyslu propojen s následujícími podniky: Obchodní jméno podniku/Jméno a příjmení

Sídlo/Adresa

1

IČ/Datum narození

Podle pravidel veřejné podpory lze za podnik považovat jakýkoliv subjekt, který provádí hospodářskou činnost, tedy nabízí na trhu zboží nebo služby, a to bez ohledu na právní formu tohoto subjektu. 2 Bližší informace o propojeném podniku naleznete v METODICKÉ PŘÍRUČCE k aplikaci pojmu „jeden podnik“ z pohledu pravidel podpory de minimis.

1


3. Žadatel prohlašuje, že podnik (žadatel) v současném a 2 předcházejících účetních obdobích nevznikl spojením podniků či nabytím podniku. 3 vznikl spojením (fúzí splynutím ) níže uvedených podniků: 4 nabytím (fúzí sloučením ) převzal jmění níže uvedeného/ých podniku/ů: Obchodní jméno podniku

Sídlo

IČ

Výše uvedené změny spočívající ve spojení či nabytí podniků jsou již zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu. nejsou zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu.

4. Žadatel prohlašuje, že podnik (žadatel) v současném a 2 předcházejících účetních obdobích 5

nevznikl rozdělením (rozštěpením nebo odštěpením ) podniku. vznikl rozdělením níže uvedeného podniku: Obchodní jméno podniku

Sídlo

IČ

6

a převzal jeho činnosti, na něž byla dříve poskytnutá podpora de minimis použita . Podniku (žadateli) byly přiděleny následující (dříve poskytnuté) podpory: Datum poskytnutí

Poskytovatel

Částka v Kč

Výše uvedené změny spočívající v rozdělení podniků jsou již zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu. nejsou zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu. 5. Žadatel níže svým podpisem  potvrzuje, že výše uvedené údaje jsou přesné a pravdivé a jsou poskytovány dobrovolně;

3

Viz § 62 zákona č. 125/2008 Sb., o přeměnách obchodních společností a družstev, ve znění pozdějších předpisů. Viz § 61 zákona č. 125/2008 Sb. 5 Viz § 243 zákona č. 125/2008 Sb. 6 Pokud by na základě převzatých činností nebylo možné dříve poskytnuté podpory de minimis rozdělit, rozdělí se podpora poměrným způsobem na základě účetní hodnoty vlastního kapitálu nových podniků k datu účinku rozdělení (viz čl. 3 odst. 9 nařízení č. 1407/2013, č. 1408/2013 a č. 717/2014). 4

2


 se zavazuje k tomu, že v případě změny předmětných údajů v průběhu administrativního procesu poskytnutí podpory de minimis bude neprodleně informovat poskytovatele dané podpory o změnách, které u něj nastaly;  souhlasí se zpracováním svých osobních údajů obsažených v tomto prohlášení ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění p. p., za účelem evidence podpor malého rozsahu v souladu se zákonem č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory 7 a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění p. p. Tento souhlas uděluji správci 8 a zpracovateli , kterým je …………………………………………………………………………....., pro všechny údaje obsažené v tomto prohlášení, a to po celou dobu 10 let ode dne udělení souhlasu. Zároveň si je žadatel vědom svých práv podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů.

Datum a místo podpisu

Jméno a podpis osoby oprávněné zastupovat žadatele

Razítko (pokud je součástí podpisu žadatele)

7

Správcem je koordinační orgán ve smyslu zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění p. p. 8 Zpracovatelem je poskytovatel podpory de minimis.

3

Příloha č.2 usnesení č.176 ze dne 25.03.2015 - Smlouva o partnerství a vzájemné spolupráci mezi Městskou částí Praha 3 a Nadějí

SMLOUVA O PARTNERSTVÍ A VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI uzavřená podle § 1746, odst. 2 zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „občanský zákoník“) MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 se sídlem Havlíčkovo nám. 700/9, 130 00 Praha 3 IČ 000635717 zastoupená Vladislavou Hujovou (dále jen příjemce) a NADĚJE se sídlem: K Brance 11/19e, 155 00 Praha 5 IČ 00570931 zastoupená na základě přiložené plné moci Bc. Janem Kadlecem, oblastním ředitelem (dále jen „partner“)

uzavírají tuto smlouvu o partnerství a vzájemné spolupráci (dále jen „smlouva“). Článek I Obecná ustanovení 1. Tato smlouva je uzavřena na základě:  Grantové smlouvy uzavřené dne 13. 3. 2015 v rámci Operačního programu Praha – Adaptabilita (dále jen „grantová smlouva“) mezi příjemcem a hlavním městem Prahou (dále jen „poskytovatel dotace“), jež je přílohou č. 1 této smlouvy, jejích příloh, jež jsou přílohami č. 2., 3., 4. této smlouvy,  Operačního programu Praha - Adaptabilita přijatého Rozhodnutím Evropské komise č. K(2007) 5112 ze dne 12. října 2007 (dále jen „OPPA“),  Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení Nařízení (ES) č. 1260/1999,  Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999,  zákona č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, a  zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů,  a dalších relevantních předpisů Evropské unie (dále jen „EU“) a České republiky (dále jen „ČR“). 2. Vzájemná spolupráce je upravena nejen touto smlouvou a právními předpisy ČR a EU, ale rovněž pravidly, která nemají povahu právních předpisů a jsou vydávána poskytovatelem dotace ve formě Projektové příručky OPPA. Projektová příručka OPPA je uveřejněna na webových stránkách poskytovatele dotace (www.oppa.cz). Pravidla OPPA jsou pro příjemce a partnera závazná. Závaznou verzí Projektové příručky OPPA je verze platná ke dni uskutečnění úkonu souvisejícího s realizací projektu. Změny či doplnění pravidel


OPPA relevantních pro příjemce provádí poskytovatel dotace formou revize Projektové příručky, o které příjemce uvědomí partnera bez zbytečného odkladu elektronickou formou. V případě rozporu obsahu této smlouvy a obsahu Projektové příručky OPPA má přednost obsah Projektové příručky OPPA. Článek II Předmět a účel smlouvy 1. Předmětem této smlouvy je úprava postavení příjemce a jeho partnera, vymezení aktivit, jimiž se podílejí na projektu, který je identifikován v článku IV. této smlouvy (dále jen „projekt“), úprava vzájemných práv a povinností souvisejících s realizací projektu a naplňováním účelu této smlouvy, odpovědnosti za porušení smlouvy, jakož i způsob ukončení spolupráce. 2. Účelem této smlouvy je smluvní úprava vzájemné spolupráce příjemce a partnera v souladu s touto smlouvou, grantovou smlouvou, Informací o projektu, jež je přílohou č. 2 této smlouvy, Rozpočtem projektu, jež je přílohou číslo 3 této smlouvy, rozpočtem partnerů, jež je přílohou č. 5 této smlouvy. 3. Poskytovatel a příjemce se zavazují postupovat při realizaci projektu v souladu s touto smlouvou, platnými právními přepisy a platnou Projektovou příručkou OPPA. Článek III Spolupráce 1. Spolupráce smluvních stran a činnost smluvních stran dle této smlouvy nemá z hlediska právního povahu služby nebo díla poskytovaného partnerem příjemci. Označení plateb mezi příjemcem finanční podpory a jeho partnery podle účetních předpisů přitom není rozhodující. 2. Smluvní strany mají právo na veškeré informace týkající se projektu, které nezbytně potřebují k plnění jejich povinností podle této smlouvy, zejména jeho finančního řízení, dosažených výsledků projektu a související dokumentace. 3. Partner není za prodlení odpovědný, nemůže-li plnit své povinnosti v důsledku prodlení příjemce. 4. Příjemce není za prodlení odpovědný, nemůže-li plnit své povinnosti v důsledku prodlení poskytovatele dotace s plněním podmínek vyplývajících z grantové smlouvy. Článek IV Identifikace projektu

Název projektu



CZ.2.17/2.1.00/37265

Prioritní osa OPPA

2 - Podpora vstupu na trh práce


1. únor 2015


31. říjen 2015


Článek V Obecné povinnosti partnera 1. Partner se zavazuje při realizaci projektu postupovat tak, aby byly dodrženy údaje a skutečnosti, které jsou uvedeny v Informaci o projektu, Rozpočtu projektu a Rozpočtu partnera, které jsou přílohami č. 2, č. 3 a č. 5 této smlouvy. 2. Partner se zavazuje použít prostředky poskytnuté příjemcem pouze na náklady, které souvisí s realizací projektu, jsou uvedeny v Rozpočtu projektu a Rozpočtu partnera, které jsou přílohami č. 3 a č. 5 této smlouvy, a je možné je dle Projektové příručky OPPA považovat za způsobilé. 3. Partner není oprávněn čerpat na náklady projektu, na které je poskytována podpora z OPPA, jiné finanční prostředky z rozpočtu příjemce a poskytovatele dotace, z rozpočtových kapitol státního rozpočtu ČR, státních fondů, z rozpočtů jiných obcí, měst a krajů, strukturálních fondů nebo jiných prostředků EU, než jsou prostředky poskytnuté na realizaci projektu příjemcem v souladu s čl. VII této smlouvy. 4. Partner je povinen řádně účtovat o veškerých příjmech a výdajích, resp. výnosech a nákladech. Partner je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a vést analytickou evidenci s vazbou na projekt s výjimkou nepřímých nákladů, nebo je povinen vést pro projekt tzv. daňovou evidenci podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, rozšířenou tak, aby příslušné doklady vztahující se k projektu splňovaly náležitosti účetního dokladu ve smyslu § 11 zákona č. 563/1991 Sb., (s výjimkou bodu f) tohoto zákona) a aby předmětné doklady byly správné, úplné, průkazné, srozumitelné, vedené v písemné formě chronologicky a způsobem zaručujícím jejich trvanlivost a aby uskutečněné příjmy a výdaje byly s výjimkou nepřímých nákladů vedeny analyticky ve vztahu k projektu, tzn. na dokladech musí být jednoznačně uvedeno, že se vážou k projektu. 5. Partner se zavazuje archivovat veškerou dokumentaci související s projektem po dobu 10 let od 1. ledna 2016. 6. Partner je povinen na základě zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů, vytvořit podmínky k provedení kontroly vztahující se k realizaci projektu, poskytnout veškeré doklady vážící se k realizaci projektu, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci projektu uváděných ve zprávě o zahájení realizace projektu a v monitorovacích zprávách se skutečným stavem v místě jeho realizace a poskytnout součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly, příp. jejich zmocněncům. Těmito oprávněnými osobami jsou příjemce, poskytovatel dotace, Ministerstvo financí, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr. 7. Partner se zavazuje při realizaci projektu dodržovat politiky Evropského společenství, zejména pravidla hospodářské soutěže, předpisy upravující veřejnou podporu, zadávaní veřejných zakázek, principy ochrany životního prostředí, prosazování rovných příležitostí a nediskriminace. 8. Partner je povinen uskutečňovat propagaci projektu v souladu s nařízením Komise (ES) č. 1828/2006 ze dne 8. prosince 2006, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních týkajících se Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a k nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj, a s pravidly stanovenými v Projektové příručce OPPA. Za tímto účelem uděluje příjemce partnerovi souhlas k uvádění loga OPPA, tj. bezplatnou podlicenci k jeho užití v souvislosti s realizací projektu, a to po celou dobu realizace a udržitelnosti projektu.


9. Partner je povinen zajistit, aby výsledky realizace projektu relevantní pro čl. 57 odst. 1 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, byly zachovány v souladu s Projektovou příručkou OPPA. 10. Partner se zavazuje, že bude příjemce neprodleně písemně informovat o změnách svého majetkoprávního postavení, jako je např. přeměna společnosti, snížení základního kapitálu, vstup do likvidace, úpadek apod. a poskytne nezbytnou součinnost pro případné ukončení realizace projektu a finanční vypořádání podle pokynů a odůvodněných požadavků příjemce. 11. Partner se zavazuje dodržet pravidla volné šiřitelnosti produktů projektu v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Partner se zavazuje, že v případě, kdy by produkt projektu podléhal ochraně dle autorského zákona, vypořádá s autory takového díla všechna práva a závazky dle autorského zákona. Partner podpisem této smlouvy poskytuje příjemci a poskytovateli dotace oprávnění nakládat v plném rozsahu s produkty projektu, které naplní znaky díla chráněného autorským zákonem, tzn. zejména poskytovat je i třetím subjektům. Závazek volné šiřitelnosti produktů projektu se nevztahuje na projekty, kterým jsou prostředky z OPPA poskytovány v režimu veřejné podpory nebo režimu de minimis. Článek VI Práva a povinnosti smluvních stran 1. Smluvní strany se dohodly, že se budou spolupodílet na realizaci projektu identifikovaného v čl. IV této smlouvy v souladu s pravidly OPPA, Informací o projektu, Rozpočtem projektu a Rozpočtem partnera, které jsou přílohami č. 2, č. 3 a č. 5 této smlouvy. 2. Smluvní strany jsou povinny vzájemně se informovat o skutečnostech rozhodných pro plnění této smlouvy. 3. Smluvní strany jsou povinny jednat při realizaci projektu eticky, korektně, transparentně a v souladu s dobrými mravy. 4. Smluvní strany se zavazují nést plnou odpovědnost za realizaci činností, které mají vykonávat dle této smlouvy. 5. Smluvní strany se zavazují jednat způsobem, který neohrožuje realizaci projektu a zájmy druhé smluvní strany. 6. Příjemce je povinen zabezpečit tyto činnosti: a. řízení projektu, b. organizační zajištění a administraci projektu, c. koordinaci příjemce, partnerů a klíčových aktivit projektu, d. zřízení a koordinaci projektové rady, která se bude scházet v pravidelných, nejméně tříměsíčních termínech e. zajištění spolupráce s kompetentními odbory a představiteli na straně příjemce f. vedení účtu projektu, g. publicitu a propagaci projektu, prezentaci projektu na internetových stránkách své organizace a v tiskovinách vydávaných příjemcem, h. úvodní oslovení cílových skupin a jejich průběžné informování o projektu i. úvodní oslovení relevantních organizací a jejich průběžné informování o projektu j. zabezpečení vstupu účastníků do projektu, sledování jejich účasti na aktivitách projektu a zajištění jejich výstupu z projektu k. informování partnera o jím realizovaných aktivitách za účelem jejich využití pro potřeby partnera


l. podílí se na zajištění profesního a odborného sociálního poradenství v rámci klíčové aktivity projektu č. 1 – Profesní a odborné sociální poradenství dle Informace o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy m. podílí se na zajištění klíčové aktivity č. 2 Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy v souladu s Informací o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy n. podílí se na zajištění klíčové aktivity č. 3 Trénink pracovních dovedností v souladu s Informací o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy, o. provádění kontroly plnění cílů projektu p. zpracování zprávy o zahájení projektu, průběžné monitorovací zprávy a závěrečné monitorovací zprávy q. zajištění monitorování projektu r. na žádost partnera bezodkladně písemně poskytnout požadované doplňující informace související s realizací projektu 7. Partner je povinen zabezpečit tyto činnosti: a. podílí se na řízení projektu dle Informace o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy b. podílí se na organizačním zajištění a administraci projektu dle Informace o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy c. prostřednictvím pověřených pracovníků se účastní projektové rady d. podílí se na zajištění profesního a odborného sociálního poradenství v rámci klíčové aktivity projektu č. 1 – Profesní a odborné sociální poradenství v souladu s Informací o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy e. podílí se na zajištění klíčové aktivity č. 3 Trénink pracovních dovedností v souladu s Informací o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy f. vhodným způsobem dokumentuje a komplexně zajišťuje vstup, absolvování a výstup účastníků projektu v rámci jím realizovaných klíčových aktivit g. spolupodílí se na vytvoření Sborníku zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvku úspěšných účastníku, zaměstnavatelů a realizátorů projektu dle Informace o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy h. informování příjemce a druhého partnera o jím realizovaných aktivitách za účelem jejich využití pro potřeby příjemce a druhého partnera i. zajištění nákupu pracovního nářadí a ochranných pracovních pomůcek v souladu s Rozpočtem partnera, která je přílohou č. 5 této smlouvy. 8. Partner se dále zavazuje: a. na žádost příjemce bezodkladně písemně poskytnout požadované doplňující informace související s realizací projektu, b. bezodkladně informovat příjemce o všech provedených kontrolách vyplývajících z účasti na projektu dle článku V smlouvy, o všech případných navržených nápravných opatřeních, která budou výsledkem těchto kontrol a o jejich splnění, c. neprodleně příjemce informovat o veškerých změnách, které nastaly ve vztahu k projektu nebo změnách souvisejících s činnostmi, které partner realizuje dle této smlouvy, d. partner je povinen sdělit příjemci jména a pracovní pozice všech pracovníků, kteří budou do projektu zapojeni, jejich odbornou kvalifikaci a rozsah jejich pracovní činnosti na projektu, e. při realizaci činností dle této smlouvy uskutečňovat propagaci projektu v souladu s pokyny příjemce a pravidly uvedenými v Projektové příručce OPPA, f. při realizaci klíčových aktivit využívat monitorovací dokumentaci a podklady ve formátu schváleném příjemcem,


g. během realizace projektu naplňovat ty monitorovací ukazatele projektu uvedené v příloze č. 2 a 4 této smlouvy, které je schopen z povahy své činnosti v rámci projektu naplnit. 9. Příjemce je povinen v průběhu realizace projektu postupovat v oblasti jeho financování podle příslušných obecně platných právních předpisů. V této souvislosti je příjemce oprávněn požadovat od partnera informace o činnostech, které jsou hrazeny z přidělených veřejných prostředků na společný projekt, např. podklady a dokumenty související s platbami a fakturací a informace o náplni a organizaci činností všech pracovníků, kteří se na projektu podílejí. Článek VII Platební a finanční podmínky 1. Projekt identifikovaný dle článku IV této smlouvy bude financován formou podpory poskytované příjemci poskytovatelem dotace na základě grantové smlouvy. 2. Náklady na činnosti, které souvisejí s realizací projektu, jsou podrobně rozepsány v Rozpočtu projektu a Rozpočtu partnera, které jsou přílohami č. 3 a č. 5 této smlouvy. 3. Náklady na realizaci projektu poskytované partnerovi za strany příjemce jsou poskytovány do maximální výše: 602 020,04 Kč. 4. Příjemce bude prostředky na náklady uvedené v odst. 2 tohoto článku poskytovat partnerovi ve splátkách zálohy v závislosti na postupu realizace projektu na základě rozpisu partnerem plánovaných výdajů. Podpora bude poskytována bezhotovostními bankovními převody na v tabulce níže uvedený účet, přičemž dnem poskytnutí se rozumí den odepsání částky z účtu příjemce. Identifikace bankovní účtu Název banky ČSOB, a.s. Číslo účtu

8002-0316012163/0300

5. První splátka zálohy bude poskytnuta do 30 kalendářních dnů ode dne podpisu smlouvy ve formě zálohy na základě partnerem předložené žádosti s rozpisem předpokládaných výdajů na realizaci projektu v období 1. – 4. měsíce realizace projektu. Žádost předloží partner příjemci nejpozději do 15 kalendářních dnů ode dne podpisu smlouvy. 6. Druhá splátka zálohy bude partnerovi poskytnuta do 60 kalendářních dnů ode dne schválení Zprávy o zahájení realizace projektu poskytovatelem dotace na základě partnerem předložené žádosti s rozpisem předpokládaných výdajů souvisejících s realizací projektu v období 5. – 9. měsíce realizace projektu. Žádost předloží partner příjemci nejpozději k poslednímu dni čtvrtého měsíce realizace projektu. 7. Partner je povinen předkládat pravidelné vyúčtování nákladů projektu, a to pro období každých šesti po sobě následujících měsíců od začátku realizace projektu, a to vždy do 15. dne měsíce následujícího po skončení každého šestiměsíčního období. 8. Příjemce si vyhrazuje právo snížit zálohu požadovanou partnerem. O této skutečnosti bude příjemce informovat partnera písemně v nejbližším možném termínu s odůvodněním. 9. Nepřímé náklady projektu jsou považovány za uskutečněné ve výši, která je výsledkem násobku procenta nepřímých nákladů platného pro projekt a částky odpovídající prokázaným způsobilým přímým nákladům projektu bez výdajů v rámci křížového financování.


Procento nepřímých nákladů platné pro projekt: 11%. Partner podpisem této smlouvy souhlasí s tím, aby procento nepřímých nákladů bylo odpovídajícím způsobem sníženo, pokud na základě vyúčtování celkových uskutečněných přímých způsobilých nákladů projektu bude projekt patřit do kategorie projektů s nižším procentem nepřímých nákladů, než bylo stanoveno na základě plánovaného rozpočtu projektu. 10. V případě, že celková podpora poukázaná ze zdrojů OPPA ve prospěch účtu uvedeného v odst. 4 tohoto článku smlouvy v tabulce převyšuje částku, která by dle závěrečného vyúčtování projektu měla být ze zdrojů OPPA na způsobilé náklady poskytnuta, musí být rozdíl vrácen příjemci. Partner se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované příjemcem (zpravidla do 30 kalendářních dní ode dne schválení závěrečné monitorovací zprávy bezhotovostním bankovním převodem). 11. Partner se zavazuje přiznat příjmy vzniklé díky projektu během jeho realizace. Příjmy projektu je partner povinen uvádět pro potřeby nejbližší monitorovací zprávy následující po jejich vzniku. Parter je povinen výši příjmů projektu doložit. Článek VIII Podmínky realizace projektu 1. Partner se zavazuje zajistit, aby jím realizované aktivity projektu byly určeny pro cílové skupiny, jež splňují podmínky územní způsobilosti stanovené v Projektové příručce OPPA. Územní způsobilost jednotlivých členů cílových skupin doloží partner příjemci vhodným způsobem. 2. Partner se zavazuje během realizace projektu respektovat tyto podmínky, jež vycházejí z výzvy k předkládání projektových žádostí, na základě které byl projekt vybrán k poskytnutí podpory z OPPA: a. Cílovými skupinami projektu mohou být pouze znevýhodněné osoby. Pro účely této smlouvy se znevýhodněnými rozumí: příslušníci etnických menšin, včetně osob z odlišného sociokulturního prostředí, imigranti a azylanti, osoby bez přístřeší. b. Podpora poskytnutá na projekt nesmí být použita na poskytování sociálních služeb podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. 3. Partner se zavazuje po dobu realizace projektu nakládat s veškerým majetkem získaným byť i jen částečně s podporou z OPPA s péčí řádného hospodáře, zejména jej zabezpečit proti poškození, ztrátě nebo odcizení a nezatěžovat ho žádnými věcnými právy třetích osob, včetně zástavního práva. 4. Partner se zavazuje nakupovat zboží, služby a stavební práce nejefektivnějším možným způsobem v daném čase a místě, kdy částky specifikované ve schváleném rozpočtu projektu, příp. v rozpočtu, který příjemce upravil v souladu s Projektovou příručkou OPPA, jsou částkami maximálními. 5. Partner se zavazuje vybírat dodavatele pro nákup zboží, služeb a stavebních prací pro projekt v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, a podle pravidel obsažených v Projektové příručce OPPA. Porušení pravidel OPPA pro výběr dodavatele, které je formální povahy a není porušením právních předpisů a nemělo vliv na výběr dodavatele, se nepovažuje za porušení této smlouvy. 6. V případě, že v projektu bude využito křížové financování, partner se zavazuje zajistit, aby fyzická realizace křížového financování proběhla výhradně na území hlavního města Prahy.


7. Partner se zavazuje realizovat projekt dle Informace o projektu, Rozpočtu projektu a Rozpočtu partnera, jež jsou přílohami č. 2, č. 3 a č. 5 této smlouvy (v případě rozporu Informace o projektu a Rozpočtu projektu má přednost obsah Rozpočtu projektu). Článek IX Podmínky monitorování projektu 1. Partner se zavazuje podílet na naplňování monitorovacích ukazatelů uvedených v Informaci o projektu, jež je přílohou č. 2 této smlouvy. 2. Partner se zavazuje předložit příjemci v dostatečném předstihu podklady pro zpracování zprávy o zahájení realizace projektu, pravidelných monitorovacích zpráv a závěrečné monitorovací zprávy, které se předkládají v termínech stanovených Projektovou příručkou OPPA, nebo vždy, když o ně příjemce požádá. 3. Partner se zavazuje na žádost příjemce předložit doplňující informace související s realizací projektu ve lhůtě stanové v žádosti o poskytnutí informace. Článek X Veřejná podpora a podpora de minimis 1. Projekt je ve vztahu k partnerovi z hlediska veřejné podpory následujícího charakteru: Část projektu Část projektu zakládající zakládající Část projektu veřejnou podporu veřejnou podporu nezakládající partnerovi jinému veřejnou podporu subjektu/ům v Kč v Kč v Kč Částka rozhodná pro míru veřejné podpory

258 086,40

0,00

2 376 740,89


258 086,40

0,00

2 376 740,89

Podpora na základě předmětné smlouvy je poskytována v souladu s nařízením Komise (EU) č. 1407/2013 ze dne 18. prosince 2013 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis (Úř. věst. L 352, 24. 12. 2013, s. 1). 2. Partner se zavazuje do 15 dnů od uzavření této smlouvy předat příjemci vyplněné čestné prohlášení, jehož vzor je přílohou č. 6 této smlouvy. Článek XI Odpovědnost za škodu 1. Pro odpovědnost za škodu platí příslušná ustanovení občanského zákoníku č. 89/2012 Sb. Článek XII Trvání smlouvy 1. Smlouva se uzavírá na dobu určitou, a to do doby dosažení účelu dle článku II smlouvy, nejméně však do doby ukončení realizace projektu, vyhotovení závěrečné monitorovací zprávy a závěrečného vyúčtování.


2. Před uplynutím doby, na kterou byla smlouva uzavřena, lze tuto smlouvu ukončit na základě písemné dohody smluvních stran podepsané statutárními zástupci smluvních stran. 3. Pokud partner závažným způsobem nebo opětovně poruší některou z povinností vyplývajících pro něj z této smlouvy nebo z platných právních předpisů a nesplní ji ani v přiměřené době po písemném upozornění, může být příjemcem vyloučen z další účasti na realizaci projektu. Uvedená skutečnost je důvodem výpovědi této smlouvy s výpovědní dobou v délce 30 dní, která počíná běžet prvním dnem následujícím po dni, kdy byla výpověď písemně doručena druhé smluvní straně. Vyloučený partner je povinen se s příjemcem finančně vypořádat v souladu s čl. XIII smlouvy nejpozději do jednoho měsíce od doručení sdělení o vyloučení. Majetek získaný partnerem z tohoto projektu s finanční podporou z OPPA je vyloučený partner povinen převést na příjemce. 4. Každá ze smluvních stran může ukončit spolupráci s druhou stranou této smlouvy na základě písemné výpovědi druhé smluvní straně. Výpovědní doba trvá 3 měsíce a počíná běžet prvním dnem následujícího kalendářního měsíce po dni, kdy byla výpověď písemně doručena druhé smluvní straně. Smluvní strana, která takto ukončí spolupráci, je povinna se finančně vypořádat s příjemcem v souladu s čl. XIII. odst. 5 smlouvy nejpozději do konce výpovědní doby. V případě ukončení spolupráce je partner povinen převést majetek získaný z tohoto projektu s finanční podporou z OPPA na příjemce. Článek XIII Porušení podmínek, sankce a vyúčtování 1. Pokud příjemce zjistí, že partner nesplnil nebo neplní některou z povinností stanovených touto smlouvou, je oprávněn pozastavit poskytování splátek na úhradu jeho nákladů na realizaci projektu. Příjemce o této skutečnosti partnera písemně informuje a vyzve jej k nápravě. 2. Pokud partner ani po dvou výzvách k nápravě, které mu příjemce písemně zaslal na základě zjištění, že došlo k porušení některé z povinností stanovených touto smlouvou, nezajistí dodržování podmínek poskytování na úhradu nákladů, může být smluvní spolupráce ukončena dle článku XII této smlouvy. Porušením ustanovení této smlouvy se rozumí zejména: a. nerespektování schválených aktivit projektu; b. neplnění plánovaných výstupů a výsledků projektu; c. nepředkládání podkladů pro zprávy o zahájení realizace projektu a monitorovacích zpráv včetně průběžného vyúčtování nákladů projektu v požadovaných termínech a formátu; d. realizace projektu v rozporu s principy rovných příležitostí a udržitelného rozvoje; e. nedodržování právních předpisů ČR a EU s vazbou na realizaci projektu. 3. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, budou odvod a penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené tímto zákonem. Partner se zavazuje poukázat tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované příjemcem. 4. V případě, že příjemce rozhodne, že se jedná o porušení povinností stanovených touto smlouvou, nicméně nejedná se o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, je partner povinen na základě výzvy poskytovatele vrátit prostředky dotčené tímto porušením


povinností, a to ve lhůtě a způsobem stanovenými výzvou. 5. Příjemce se zavazuje ukončení spolupráce partnerovi písemně oznámit. Partner bude současně vyzván k vyúčtování využití prostředků, které byly na projekt z OPPA ze strany příjemce poskytnuty. Na základě kontroly celkového vyúčtování může být partner vyzván k navrácení prostředků. Výše prostředků, které bude mít partner za povinnost vrátit, bude stanovena v závislosti na tom, jakou část projektu se podařilo úspěšně a v souladu s touto smlouvou realizovat. Partner se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované příjemcem. 6. Příjemce je oprávněn započíst svou pohledávku vůči partnerovi na splátky zálohy, které příjemci ještě nebyly vyplaceny. Článek XIV Závěrečná ustanovení 1. Smluvní strany berou na sebe práva a povinnosti vyplývající z této smlouvy. V případě vzniku sporů, budou spory řešeny přednostně vzájemnou dohodou smluvních stran. V případě jejich přetrvávání budou řešeny ve smyslu obecně závazných platných právních předpisů. 2. Partner souhlasí se zařazením projektu na seznam projektů podpořených z OPPA, který bude zveřejněn poskytovatelem dotace. Tento seznam bude obsahovat zejména identifikaci příjemce, název projektu, informaci o zaměření projektu a výši podpory poskytnuté z OPPA. 3. Partner tímto uděluje příjemci a poskytovateli dotace souhlas ke zpracování svých osobních údajů v souladu s příslušnými ustanoveními zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů, za účelem dokládání postupu implementace OPPA, které sdělil nebo sdělí příjemce poskytovateli dotace v projektové žádosti, zprávě o realizaci projektu a monitorovacích zprávách. Partner souhlasí s tím, aby příjemce jeho osobní údaje poskytnul dalším organizacím a partnerům Městské části Praha 3, a to výhradně za uvedeným účelem. Souhlas partner uděluje na dobu určitou, a to na dobu ode dne podání projektové žádosti až do ukončení realizace projektu a dále na dobu 10 let, přičemž lhůta se počítá od 1. ledna 2016. Souhlas se zpracováním osobních údajů podle tohoto ustanovení nemůže být odvolán. Partner tímto prohlašuje, že byl ve smyslu § 11 zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých předpisů, ve znění pozdějších předpisů, řádně informován o zpracování a uchování osobních údajů. 4. Partner výslovně souhlasí s tím, aby tato smlouva byla uvedena v centrální evidenci smluv vedené Městskou částí Prahou 3, která je veřejně přístupná a obsahuje údaje o smluvních stranách, předmětu smlouvy, číselné označení této smlouvy a datum jejího podpisu, či aby byl celý její obsah ze strany Městské části Prahy 3 zveřejněn, zejména v Registru smluv na portálu veřejné správy. Smluvní strany prohlašují, že veškeré informace uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších podmínek. 5. Veškeré změny této smlouvy je možno provádět pouze na základě vzájemné dohody smluvních stran formou písemného dodatku podepsaného oběma smluvními stranami. 6. Smluvní strany svým podpisem stvrzují, že smlouva byla uzavřena na základě svobodné vážné vůle, nebyla uzavřena v tísni, za nevýhodných podmínek ani pod nátlakem. 7. Jakékoliv zamýšlené změny v projektu, týkající se aktivit partnera, popsaných v Informaci o projektu, která je přílohou č. 2 této smlouvy, bude příjemce předem


konzultovat s partnerem. V případě změn v projektu bude příjemce postupovat v souladu s pravidly uvedenými v Projektové příručce OPPA. 8. Tato smlouva je vyhotovena ve čtyřech stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Příjemce z nich obdrží dva, partner obdrží dva stejnopisy. 9. Nedílnou součástí této smlouvy jsou přílohy 1. – 5. 10. Smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu oběma smluvními stranami. Přílohy smlouvy: 1. Grantová smlouva 2. Informace o projektu 3. Rozpočet projektu 4. Klíčové aktivity 5. Rozpočet partnera 6. Čestné prohlášení 7. Plná moc


PID: Č. CES: Reg. číslo: Stejnopis č.:

MHMPP02H68SW DOT/02/02/002710/2015 CZ.2.17/2.1.00/37265

GRANTOVÁ SMLOUVA V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PRAHA – ADAPTABILITA Hlavní město Praha se sídlem IČO zastoupené

Mariánské nám. č. 2, 110 01 Praha 1 00064581 Mgr. Romana Paulíková, vedoucí oddělení Evropského sociálního fondu, odbor evropských fondů Magistrátu hl. m. Prahy

(dále jen „poskytovatel“) na straně jedné a Městská část Praha 3 se sídlem IČO zastoupené (dále jen „příjemce“) na straně druhé

Havlíčkovo náměstí 700/9, 130 00 Praha 3 00063517 Ing. Vladislava Hujová

uzavírají tuto grantovou smlouvu v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita (dále jen „smlouva“).

1.

2. 3.

Článek I Obecná ustanovení Tato smlouva je uzavřena na základě: usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 3/4 ze dne 22. ledna 2015, Operačního programu Praha - Adaptabilita přijatého Rozhodnutím Evropské komise č. K(2007) 5112 ze dne 12. října 2007 (dále jen „OPPA“), Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení Nařízení (ES) č. 1260/1999, Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999, zákona č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a dalších relevantních předpisů Evropské unie (dále jen „EU“) a České republiky (dále jen „ČR“). Na poskytnutí podpory není právní nárok. Plnění poskytnuté poskytovatelem podle této smlouvy příjemci není vyváženo přímou protihodnotou poskytnutou příjemcem poskytovateli. Poskytnutí podpory je upraveno nejen touto smlouvou a právními předpisy ČR a EU, ale rovněž pravidly, která nemají povahu právních předpisů a jsou vydávána poskytovatelem ve formě Projektové příručky OPPA. Projektová příručka OPPA je uveřejněna na webových stránkách poskytovatele (www.oppa.cz). Pravidla OPPA jsou pro příjemce závazná. Závaznou verzí Projektové příručky OPPA je verze platná ke dni uskutečnění úkonu souvisejícího s realizací projektu. Změny či doplnění pravidel OPPA relevantních pro příjemce provádí poskytovatel formou revize Projektové příručky OPPA a uvědomí o nich příjemce bez zbytečného odkladu elektronickou formou. V případě rozporu obsahu této smlouvy a obsahu Projektové příručky OPPA má přednost obsah Projektové příručky OPPA.


strana 1 (celkem 9)


1.

2. 3.

4.

Článek II Předmět a účel smlouvy Předmětem této smlouvy je úprava vzájemných práv a povinností smluvních stran souvisejících s realizací projektu identifikovaného v článku III této smlouvy (dále jen „projekt“) a s poskytnutím finanční podpory na projekt až do výše specifikované v článku IV této smlouvy. Účelem této smlouvy je smluvní zajištění realizace a financování projektu v souladu s touto smlouvou. Poskytovatel se zavazuje poskytnout příjemci podporu na realizaci projektu specifikovanou v článku IV. této smlouvy za podmínek stanovených touto smlouvou, platnými právními předpisy a v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje postupovat při realizaci projektu v souladu s touto smlouvou, platnými právními předpisy a platnou Projektovou příručkou OPPA. Článek III Identifikace projektu Název projektu



CZ.2.17/2.1.00/37265

Prioritní osa OPPA

17.2.1 Podpora vstupu na trh práce


1. února 2015


31. října 2015

Článek IV Poskytovaná podpora z OPPA 1. Podpora z OPPA je poskytována do maximální výše uvedené v řádku „Podpora poskytovaná z OPPA“ v následující tabulce: Finanční rámec projektu

Částka (v Kč)

Celkové způsobilé náklady

2 754 827,29

Podíl na celkovém rozpočtu (v %) 100,00

Příjmy projektu připadající na způsobilé náklady

0,00

0,00

Vlastní financování způsobilých nákladů

0,00

0,00


2 754 827,29

100,00

Příjemce je povinen respektovat stanovený podíl (v %) zapojení vlastních zdrojů do financování způsobilých nákladů projektu dle výše uvedené tabulky. Vyjádření závazku vlastního financování částkou v Kč je pouze orientační. 2. Podpora z OPPA je poskytována na způsobilé náklady projektu, které nejsou či nebudou kryty z příjmů projektu připadajících na způsobilé náklady, ani z jiných zdrojů příjemce. Prostředky OPPA jsou poskytovány z rozpočtu hlavního města Prahy, přičemž jejich zdroje jsou následující: Zdroj prostředků Evropský sociální fond Rozpočet hlavního města Prahy

Částka (v Kč)

Podíl na celkových nákladech krytých podporou z OPPA (v %)

2 341 603,19

85,00

413 224,10

15,00

Pro zapojení zdrojů financování dle výše uvedené tabulky jsou rozhodující hodnoty podílů vyjádřené v procentech. Vyjádření v Kč je jako závazné a maximálně možné stanoveno pouze pro zdroj „Evropský sociální fond“, pro další zdroj se jedná o vyjádření pouze orientační. Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 2 (celkem 9)


3. Skutečná výše podpory, která bude příjemci poskytnuta, bude určena na základě skutečně vzniklých, odůvodněných a řádně prokázaných způsobilých nákladů. Výše podpory z OPPA bude v souladu s Projektovou příručkou OPPA a právními předpisy ČR a EU snížena o ty příjmy, které projekt vytvoří v průběhu své realizace, které převýší částku příjmů uvedenou v odst. 1 tohoto článku smlouvy a které přesáhnou objem vlastního financování způsobilých nákladů projektu uvedený v odst. 1 tohoto článku smlouvy. Příjmy, které nepřesáhnou částku, kterou do financování způsobilých nákladů projektu vkládá příjemce podpory, nesnižují podporu projektu ze zdrojů OPPA. 4. Dojde-li v průběhu realizace projektu ke snížení způsobilých nákladů prokázaných příjemcem, musí být vždy zachovány procentní podíly pro zapojení vlastního financování způsobilých nákladů a podpory z OPPA uvedené v odst. 1 a 2 tohoto článku smlouvy.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Článek V Obecné povinnosti příjemce Příjemce se zavazuje při realizaci projektu dodržet údaje a skutečnosti, které jsou uvedeny v Informaci o projektu a Rozpočtu projektu, které jsou přílohami č. 1 a č. 2 této smlouvy, ve znění případných změn upravených v článku VII odst. 8. této smlouvy. V případě rozporu informací uvedených v Informaci o projektu a Rozpočtu projektu má přednost obsah Rozpočtu projektu. Příjemce se zavazuje použít podporu pouze na náklady, které souvisejí s realizací projektu, jsou uvedeny ve schváleném rozpočtu projektu, příp. v rozpočtu, který příjemce upravil v souladu s Projektovou příručkou OPPA, a je možné je dle Projektové příručky OPPA považovat za způsobilé. Příjemce není oprávněn čerpat na náklady projektu, na které je poskytována podpora z OPPA, jiné finanční prostředky z rozpočtu poskytovatele, z rozpočtových kapitol státního rozpočtu ČR, státních fondů, z rozpočtů jiných obcí, měst a krajů, strukturálních fondů nebo jiných prostředků EU, než jsou prostředky uvedené v čl. IV této smlouvy. V případě, že do projektu jsou zařazeny jen náklady na pořízení či zajištění části určitého celku, pravidlo z předchozí věty se vztahuje jen na tu část nákladů, na kterou je poskytována podpora z OPPA. Příjemce se zavazuje zajistit, aby vztahy mezi ním a jeho partnery odpovídaly po celou dobu realizace projektu podmínkám a principům partnerství uvedeným v Projektové příručce OPPA. Příjemce je povinen nejpozději do 2 měsíců od data zahájení realizace projektu uvedeného v čl. III této smlouvy uzavřít se svými partnery s finančním příspěvkem písemnou smlouvu o společném postupu při realizaci projektu. Příjemce je povinen řádně účtovat o veškerých příjmech a výdajích, resp. výnosech a nákladech. Příjemce je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a vést příjmy a výdaje s jednoznačnou vazbou na projekt s výjimkou nepřímých nákladů, nebo je povinen vést pro projekt tzv. daňovou evidenci podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, rozšířenou tak, aby příslušné doklady vztahující se k projektu splňovaly náležitosti účetního dokladu ve smyslu § 11 zákona č. 563/1991 Sb., (s výjimkou písmena f) § 11 jmenovaného zákona) a aby předmětné doklady byly správné, úplné, průkazné, srozumitelné, vedené v písemné formě chronologicky a způsobem zaručujícím jejich trvanlivost a aby uskutečněné příjmy a výdaje byly s výjimkou nepřímých nákladů vedeny s jednoznačnou vazbou na projekt. Příjemce je dále povinen zajistit, aby také všichni jeho partneři s finančním příspěvkem vedli stejným způsobem účetní evidenci o všech účetních případech vztahujících se k realizaci projektu s výjimkou nepřímých nákladů. Příjemce se zavazuje archivovat veškerou dokumentaci související s projektem po dobu 10 let od 1. ledna kalendářního roku následujícího po ukončení realizace projektu. Dále se zavazuje zajistit, aby také všichni jeho partneři uchovávali dokumentaci související s realizací projektu dle výše uvedených podmínek. Příjemce je povinen ve smyslu zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů, vytvořit podmínky a spolupůsobit při výkonu finanční kontroly vztahující se k realizaci projektu, poskytnout veškeré doklady vážící se k realizaci projektu, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci projektu uváděných ve zprávě o zahájení realizace projektu a v monitorovacích zprávách se skutečným stavem v místě jeho realizace a poskytnout


strana 3 (celkem 9)


8.

9.

10.

11.

12.

součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly, příp. jejich zmocněncům. Těmito oprávněnými osobami jsou poskytovatel, Ministerstvo financí, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr. Příjemce má dále povinnost zajistit, aby obdobné povinnosti plnili také partneři projektu. Příjemce se zavazuje při realizaci projektu dodržovat politiky Evropského společenství, zejména pravidla hospodářské soutěže, předpisy upravující veřejnou podporu, zadávaní veřejných zakázek, principy ochrany životního prostředí, prosazování rovných příležitostí a nediskriminace. Příjemce je povinen zajistit, aby také všichni partneři dodržovali tyto politiky. Příjemce je povinen uskutečňovat propagaci projektu v souladu s nařízením Komise (ES) č. 1828/2006 ze dne 8. prosince 2006, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních týkajících se Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a k nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj, a s pravidly stanovenými v Projektové příručce OPPA. Za tímto účelem uděluje poskytovatel příjemci souhlas k uvádění loga OPPA, tj. bezplatnou licenci k jeho užití v souvislosti s realizací projektu, a to po celou dobu realizace a udržitelnosti projektu. Příjemce se zavazuje zajistit, aby také všichni jeho partneři dodržovali pravidla propagace projektu dle výše uvedených podmínek. Příjemce je povinen zajistit, aby výsledky realizace projektu relevantní pro čl. 57 odst. 1 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, byly zachovány v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje, že bude poskytovatele neprodleně písemně informovat o změnách svého majetkoprávního postavení, jako je např. přeměna či zrušení společnosti, vstup do likvidace, úpadek apod. a poskytne nezbytnou součinnosti pro případné ukončení realizace projektu a finanční vypořádání podle pokynů a odůvodněných požadavků poskytovatele dotace. Příjemce se zavazuje dodržet pravidla volné šiřitelnosti produktů projektu v souladu s Projektovou příručkou OPPA. Příjemce se zavazuje, že v případě, kdy by produkt projektu podléhal ochraně z autorského zákona, vypořádá s autory takového díla všechna práva a závazky dle autorského zákona, a že zajistí, aby také partneři projektu postupovali stejným způsobem. Příjemce podpisem této smlouvy poskytuje poskytovateli oprávnění nakládat v plném rozsahu s produkty projektu, které naplní znaky díla ve smyslu autorského zákona, tzn. zejména poskytovat je i třetím subjektům. Závazek volné šiřitelnosti produktů projektu se nevztahuje na projekty, kterým jsou prostředky z OPPA poskytovány v režimu veřejné podpory nebo v režimu de minimis.

Článek VI Platební a finanční podmínky 1. Poskytovatel bude podporu specifikovanou v článku IV této smlouvy příjemci poskytovat ve splátkách v závislosti na postupu realizace projektu. Podpora bude poskytována bezhotovostními bankovními převody na v tabulce níže uvedený účet, přičemž dnem poskytnutí se rozumí den odepsání částky z účtu poskytovatele. Identifikace bankovní účtu Název banky

Česká spořitelna, a.s.

Číslo účtu

2000781379/0800

2. První splátka podpory bude poskytnuta do 30 kalendářních dnů od podpisu smlouvy příjemcem nebo nejpozději k datu zahájení projektu, pokud datum zahájení realizace nastane za 30 a více dní od data podpisu této smlouvy. Výše první splátky podpory: 1 120 613,43 Kč Druhá splátka podpory bude příjemci poskytnuta do 30 kalendářních dnů ode dne schválení zprávy o zahájení realizace projektu. Výše druhé splátky podpory: 1 634 213,86 Kč 3. Další splátky podpory budou poskytovány do 30 kalendářních dnů ode dne schválení příslušné monitorovací zprávy, v rámci níž příjemce předloží průběžné vyúčtování nákladů projektu. Výše dalších splátek podpory se odvíjí od částky, kterou příjemce na projekt od posledního Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 4 (celkem 9)


vyúčtování v souladu s pravidly stanovenými v této smlouvě a Projektové příručce OPPA vynaložil. Pouze ve výjimečném případě při nedostatku prostředků (doloženého např. prostřednictvím porovnání předpokládaných výdajů v rámci příslušného monitorovacího období a zůstatku poskytnuté části podpory) neplatí výše vymezený horní limit pro výši splátky podpory. 4. Nepřímé náklady projektu jsou považovány za uskutečněné ve výši, která je výsledkem násobku procenta nepřímých nákladů platného pro projekt a částky odpovídající prokázaným způsobilým přímým nákladům projektu bez výdajů v rámci křížového financování. Procento nepřímých nákladů platné pro projekt: 18 % Příjemce podpisem této smlouvy souhlasí s tím, aby procento nepřímých nákladů bylo odpovídajícím způsobem sníženo, pokud na základě vyúčtování celkových uskutečněných přímých způsobilých nákladů projektu bude projekt patřit do kategorie projektů s nižším procentem nepřímých nákladů, než bylo stanoveno na základě plánovaného rozpočtu projektu. 5. V případě, že celková podpora poukázaná ze zdrojů OPPA ve prospěch účtu uvedeného v odst. 1 tohoto článku smlouvy v tabulce převyšuje částku, která by dle závěrečného vyúčtování projektu měla být ze zdrojů OPPA na způsobilé náklady projektu poskytnuta, musí být rozdíl vrácen poskytovateli. Příjemce se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované poskytovatelem (zpravidla do 30 kalendářních dní ode dne schválení závěrečné monitorovací zprávy bezhotovostním bankovním převodem na účet poskytovatele č. účtu 2575772/0800). 6. Příjemce se zavazuje přiznat příjmy vzniklé díky projektu během jeho realizace. Příjmy projektu je příjemce povinen uvádět v nejbližší monitorovací zprávě následující po jejich vzniku. Příjemce je povinen výši příjmů projektu doložit. Článek VII Podmínky realizace projektu 1. Příjemce se zavazuje zajistit, aby aktivity projektu byly určeny pro cílové skupiny, jež splňují podmínky územní způsobilosti stanovené v Projektové příručce OPPA. Územní způsobilost jednotlivých členů cílových skupin doloží příjemce vhodným způsobem. 2. Příjemce se zavazuje během realizace projektu respektovat tyto podmínky, jež vycházejí z výzvy k předkládání projektových žádostí, na základě které byl projekt vybrán k poskytnutí podpory z OPPA: a) Cílovými skupinami projektu mohou být pouze osoby se zdravotním postižením (včetně duševně nemocných), osoby závislé a ohrožené závislostmi, nezaměstnané osoby starší 50 let, příslušníci etnických menšin, včetně osob z odlišného sociokulturního prostředí, imigrantů a azylantů, oběti trestné činnosti, oběti domácího násilí, osoby komerčně zneužívané, oběti obchodu s lidmi a osoby poskytující sexuální služby za úplatu, osoby po (ve) výkonu trestu, osoby do 26 let věku opouštějící ústavní zařízení nebo vyrůstající bez rodin a osoby bez přístřeší. b) Tréninková pracovní místa musí být poskytována pouze na pracovištích (kavárna, dílna, obchod aj.) poskytujících tréninkové zaměstnání znevýhodněným osobám již před začátkem realizace projektu. c) Aktivity, do nichž budou přímo zapojeny znevýhodněné osoby, musí být realizovány minimálně po dobu 8 měsíců realizace projektu. d) Výdaje, spadající do rozpočtových kapitol 3 Zařízení a vybavení a 6 Křížové financování, realizované v rámci projektu musí být určeny výhradně pro přímou práci s podpořenými znevýhodněnými osobami. 3. Příjemce se zavazuje po dobu realizace projektu nakládat s veškerým majetkem získaným byť i jen částečně s podporou z OPPA s péčí řádného hospodáře, zejména jej zabezpečit proti poškození, ztrátě nebo odcizení, nezcizovat jej a nezatěžovat ho žádnými věcnými právy třetích osob, včetně zástavního práva. 4. Příjemce se zavazuje nakupovat zboží, služby a stavební práce nejefektivnějším možným způsobem v daném čase a místě. Částky specifikované ve schváleném rozpočtu projektu nelze automaticky považovat za částky nejefektivnější. 5. Příjemce se zavazuje vybírat dodavatele pro nákup zboží, služeb a stavebních prací pro projekt v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, a Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 5 (celkem 9)


podle pravidel obsažených v Projektové příručce OPPA. 6. V případě, že v projektu bude využito křížové financování, příjemce se zavazuje zajistit, aby fyzická realizace křížového financování proběhla výhradně na území hlavního města Prahy. 7. V případě, že v projektu bude realizován nákup zařízení a vybavení (včetně nábytku), které bude využívat realizační tým projektu, jsou tyto náklady způsobilé pouze do výše, která odpovídá celkové výši úvazku pracovníka/pracovníků zapojených do realizace projektu. Rozhodující je souhrnný úvazek pracovníka/pracovníků za celou dobu realizace projektu. Financování nákladů z OPPA musí odpovídat pouze skutečným potřebám spojeným s realizací projektu. 8. Projekt bude realizován ve znění těchto změn Informace o projektu, která je přílohou č. 1 této smlouvy: a. Příloha č. 1 Informace o projektu se v části V. Klíčové aktivity mění následovně – podrobný popis realizace klíčové aktivity č. 3 se ruší a nahrazuje se dle přílohy č. 3 této smlouvy. b. V příloze č. 1 Informace o projektu v části IX. Monitorovací ukazatele se doplňuje kritérium úspěšnosti o konkrétní nástroje, kterými žadatel doloží úspěšnost absolvování aktivit: „Dokladem úspěšného absolvování aktivity bude osvědčení o absolvování, certifikát nebo jiný doklad osvědčující tuto skutečnost (výuční list, svářečský průkaz,...) – týká se zejména vzdělávání, kvalifikací a rekvalifikací. U klíčové aktivity č. 3 (tréninková pracovní místa, pracovní stáž, pracovní terapie) bude tímto dokladem pracovní výkaz“.

1.

2.

3. 4.

Článek VIII Podmínky monitorování projektu Příjemce se zavazuje naplňovat monitorovací ukazatele uvedené v Informaci o projektu, jež je přílohou č. 1 této smlouvy, ve znění případných změn uvedených v článku VII odst. 8. této smlouvy. Příjemce se zavazuje předložit poskytovateli do 15. dubna 2015 zprávu o zahájení realizace projektu ve formátu uveřejněném na internetových stránkách www.oppa.cz, přičemž zpráva zahrne období od zahájení realizace projektu ke dni 31. března 2015. Příjemce se zavazuje předložit poskytovateli do 31. srpna 2015 první monitorovací zprávu projektu, přičemž zpráva zahrne období od zahájení realizace projektu ke dni 31. července 2015. Druhou, závěrečnou monitorovací zprávu se příjemce zavazuje poskytovateli předložit do konce druhého měsíce následujícího po ukončení realizace projektu, pokud nebude Projektovou příručkou OPPA upraveno jinak. Všechny monitorovací zprávy projektu musí být předloženy ve formátu uveřejněném na internetových stránkách www.oppa.cz. Pokud příjemce předloží zprávu o zahájení realizace projektu anebo monitorovací zprávu opožděně v termínu, který mu jako náhradní termín formou výzvy stanovil poskytovatel, nepovažuje se nedodržení původního termínu pro předložení za porušení této smlouvy. Příjemce se zavazuje informovat poskytovatele o změnách projektu způsobem a v termínech stanovených v Projektové příručce OPPA. Příjemce se zavazuje na žádost poskytovatele předložit doplňující informace související s realizací projektu ve lhůtě stanové v žádosti o poskytnutí informace.

Článek IX Veřejná podpora a podpora de minimis 1. Projekt je z hlediska veřejné podpory následujícího charakteru: Část projektu Část projektu zakládající zakládající Část projektu veřejnou podporu veřejnou podporu nezakládající partnerovi/ům* jinému veřejnou podporu subjektu/ům v Kč v Kč v Kč Částka rozhodná pro míru veřejné podpory

378 086,40

0,00

2 376 740,89


378 086,40

0,00

2 376 740,89


strana 6 (celkem 9)


* Částka je pouze orientační; celková částka poskytnutá z OPPA může být nižší. 2. Projekt neobsahuje žádnou část, jež by zakládala veřejnou podporu ve prospěch příjemce. 3. Poskytovatelem podpory de minimis v rámci projektu je vůči partnerům a třetím subjektům příjemce, který se zavazuje v takovém případě postupovat dle zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů, tj. zejména informovat partnera a třetí subjekty o poskytnutí podpory de minimis a zaznamenat ji v centrálním registru do 5 pracovních dnů od jejího poskytnutí v souladu s § 3a odst. 4 citovaného zákona. 4. Poskytovatelem veřejné podpory v rámci projektu vůči partnerům a třetím subjektům je poskytovatel, přičemž příjemce se v souvislosti s poskytováním veřejné podpory dalším subjektům v rámci projektu zavazuje: a. požádat poskytovatele písemně nejméně 10 pracovních dní před plánovaným vznikem právního nároku dalším subjektům na veřejnou podporu o poskytnutí veřejné podpory dalším subjektům. Žádost musí obsahovat seznam subjektů, specifikaci jejich zapojení do projektu (z hlediska věcného i časového), návrh režimu veřejné podpory, který odpovídá zapojení subjektu do projektu, výši veřejné podpory navrhovanou k poskytnutí a navrhovanou míru podpory; pokud je z platných právních předpisů pro navrhovaný režim veřejné podpory nezbytné od subjektu, jemuž má být podpora poskytnuta, získat další informace, zavazuje se příjemce zajistit je a předat je poskytovateli spolu se žádostí o poskytnutí veřejné podpory. b. informovat subjekt, kterému je veřejná podpora poskytnuta formou rozhodnutí poskytovatele, jež příjemci písemně poskytne poskytovatel, o skutečnosti, že tento subjekt obdržel veřejnou podporu. Informování musí proběhnout písemně bezodkladně poté, co příjemce informaci o poskytnutí podpory písemně obdrží. Informace pro subjekt musí obsahovat specifikaci režimu veřejné podpory, název právního předpisu upravujícího tento režim veřejné podpory, specifikaci uveřejnění tohoto předpisu v Úředním věstníku Evropské unie, výši poskytnuté veřejné podpory a míru podpory. c. pokud to aplikovaný režim veřejné podpory a rozhodnutí poskytovatele vyžaduje, příjemce je povinen od subjektů, kterým je veřejná podpora poskytnuta, zajistit spolufinancování z jejich zdrojů. Spolufinancování projektu ze zdrojů dalšího subjektu je příjmem projektu, který je příjemce povinen oznámit v rámci monitorování projektu. 5. Ve vazbě na právní předpisy upravující poskytování veřejné podpory se příjemce zavazuje dodržovat pravidla pro veřejnou podporu stanovená zejména:  články 107 až 109 Smlouvy o fungování EU,  nařízením Komise (EU) č. 1407/2013 ze dne 18. prosince 2013 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 352/1 dne 24. prosince 2013,  nařízením Komise (EU) č. 360/2012 ze dne 25. dubna 2012 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis udílenou podnikům poskytujícím služby obecného hospodářského zájmu, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 114/8 dne 26. dubna 2012,  nařízením Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem, které bylo vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie L 187/1 dne 26. června 2014. Článek X Porušení podmínek smlouvy a sankce 1. Pokud poskytovatel zjistí, že příjemce nesplnil nebo neplní některou z povinností stanovených touto smlouvou, je oprávněn pozastavit poskytování splátek podpory. Poskytovatel o této skutečnosti příjemce písemně informuje a vyzve jej k nápravě. 2. Pokud příjemce ani po dvou výzvách k nápravě, které mu poskytovatel písemně zaslal na základě zjištění, že došlo k porušení některé z povinností stanovených touto smlouvou, nezajistí Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 7 (celkem 9)


dodržování podmínek poskytnutí podpory, může být realizace projektu ukončena z rozhodnutí poskytovatele, a to zpravidla k poslednímu dni měsíce, ve kterém vypršela lhůta k nápravě nedostatků obsažená ve druhé výzvě zaslané poskytovatelem příjemci v této záležitosti. Porušením ustanovení této smlouvy se rozumí zejména: a. nerespektování schválených aktivit projektu; b. neplnění plánovaných výstupů a výsledků projektu; c. nepředkládání zprávy o zahájení realizace projektu a monitorovacích zpráv včetně průběžného vyúčtování nákladů projektu v požadovaných termínech a formátu; d. realizace projektu v rozporu s principy rovných příležitostí a udržitelného rozvoje; e. nedodržování právních předpisů ČR a EU s vazbou na realizaci projektu. Poskytovatel se zavazuje ukončení realizace projektu příjemci písemně oznámit. Příjemce bude současně vyzván k vyúčtování využití prostředků, které byly na projekt z OPPA poskytnuty. Na základě kontroly celkového vyúčtování může být příjemce vyzván k navrácení prostředků. Výše prostředků, které bude mít příjemce za povinnost vrátit, bude stanovena v závislosti na tom, jakou část projektu se podařilo úspěšně a v souladu s touto smlouvou realizovat. Příjemce se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě zpracované poskytovatelem. 3. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, budou odvod a penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené tímto zákonem a v souladu se seznamem snížených odvodů, který je součástí „Přehledu snížených odvodů a metodiky promíjení odvodů anebo penále za porušení rozpočtové kázně příjemcům finanční podpory poskytnuté z Operačního programu Praha – Adaptabilita“ ve znění účinném ke dni rozhodnutí o uložení odvodu za porušení rozpočtové kázně. Příjemce podpisem této smlouvy stvrzuje, že byl seznámen se seznamem snížených odvodů platným v době uzavření této smlouvy a souhlasí, že poskytovatel je oprávněn seznam snížených odvodů jednostranně na základě usnesení Rady hl. m. Prahy po celou dobu trvání této smlouvy doplňovat o nové typy pochybení postihované sníženým odvodem za porušení rozpočtové kázně s tím, že jejich platné znění bude vždy uveřejněno na webových stránkách poskytovatele na www.oppa.cz a zároveň bude příjemce o změně informován elektronickou formou. 4. V případě, že poskytovatel rozhodne, že se jedná o porušení povinností stanovených touto smlouvou, nicméně nejedná se o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, je příjemce povinen na základě výzvy poskytovatele vrátit prostředky dotčené tímto porušením povinností, a to ve lhůtě a způsobem stanovenými výzvou. 5. Poskytovatel je oprávněn započíst dlužnou částku vzniklou z porušení povinností na splátky podpory, které příjemci ještě nebyly vyplaceny. Článek XI Závěrečná ustanovení 1. Příjemce souhlasí se zařazením projektu na seznam projektů podpořených z OPPA, který bude poskytovatelem zveřejněn. Tento seznam bude obsahovat zejména identifikaci příjemce, název projektu, informaci o zaměření projektu a výši podpory poskytnuté z OPPA. 2. Příjemce tímto uděluje poskytovateli souhlas ke zpracování svých osobních údajů v souladu s příslušnými ustanoveními zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů, za účelem dokládání postupu implementace OPPA, které sdělil nebo sdělí poskytovateli v projektové žádosti, zprávě o realizaci projektu a monitorovacích zprávách. Příjemce souhlasí s tím, aby poskytovatel jeho osobní údaje poskytnul dalším organizacím a partnerům hlavního města Prahy, a to výhradně za uvedeným účelem. Souhlas příjemce uděluje na dobu určitou, a to na dobu ode dne podání projektové žádosti až do ukončení realizace projektu a dále na dobu 10 let, přičemž lhůta se počítá od 1. ledna následujícího kalendářního roku poté, co byla realizace ukončena. Souhlas se zpracováním osobních údajů podle tohoto ustanovení nemůže být odvolán. Příjemce tímto prohlašuje, že byl ve smyslu § 11 zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých předpisů, ve znění pozdějších předpisů, řádně informován o zpracování a uchování osobních údajů. 3. Příjemce souhlasí, aby tato smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv (CES), vedené hl. Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Evropský sociální fond

strana 8 (celkem 9)


4.

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

m. Prahou, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje o stranách této smlouvy, předmětu této smlouvy, číselné značení této smlouvy, datum podpisu a text smlouvy. Smluvní strany výslovně prohlašují, že skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších podmínek. Veškeré změny této smlouvy je možno provádět pouze na základě vzájemné dohody smluvních stran formou písemných dodatků číslovaných vzestupnou nepřerušenou číselnou řadou a podepsaných oběma smluvními stranami. Výjimkou je změna termínu ukončení realizace projektu, k jejíž platnosti a účinnosti postačuje písemný souhlas poskytovatele. V případě, že příjemce poruší ustanovení této smlouvy, resp. povinnosti vyplývající pro něj z této smlouvy a Projektové příručky OPPA nebo v případě, že uvede nepravdivé, neúplné či zkreslené informace v prohlášení či žádosti o podporu z OPPA, může poskytovatel tuto smlouvu vypovědět s výpovědní lhůtou 30 dnů plynoucí ode dne doručení písemné výpovědi příjemci bez vyplacení jakékoli náhrady a příjemce je povinen vrátit poskytovateli veškeré finanční prostředky poskytnuté dle této smlouvy nejpozději do 30 dnů od doručení písemné výpovědi smlouvy. Případné spory budou řešeny podle obecně závazných platných právních předpisů. Smluvní strany svým podpisem stvrzují, že smlouva byla uzavřena na základě svobodné vážné vůle, nebyla uzavřena v tísni, za nevýhodných podmínek ani pod nátlakem. Tato smlouva je vyhotovena ve čtyřech stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Poskytovatel z nich obdrží tři stejnopisy, příjemce obdrží jeden stejnopis. Smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu oběma smluvními stranami. Tato smlouva zaniká dnem, kdy smluvní strany splní všechny povinnosti, které jim plynou z této smlouvy. Nedílnou součástí této smlouvy jsou přílohy smlouvy. V souladu s § 43 odst. 1 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění pozdějších předpisů, tímto poskytovatel potvrzuje, že uzavření této smlouvy schválilo Zastupitelstvo hlavního města Prahy usnesením č. 3/4 ze dne 22. ledna 2015.

V Praze dne

V Praze dne

poskytovatel

příjemce

Přílohy smlouvy: 1. Informace o projektu 2. Rozpočet projektu 3. Klíčové aktivity


strana 9 (celkem 9)


INFORMACE O PROJEKTU I. IDENTIFIKACE PROJEKTU Registrační číslo Název projektu

CZ.2.17/2.1.00/37265 Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění

II. IDENTIFIKACE ŽADATELE Název subjektu Sídlo

Městská část Praha 3 Havlíčkovo náměstí 700/9, 13000 Praha

IČ

00063517

III. IDENTIFIKACE PARTNERŮ Název subjektu Sídlo IČ Partner s finančním podílem na rozpočtu (Částka v CZK)

NADĚJE K Brance 11/19e, 15500 Praha 00570931

Název subjektu Sídlo IČ Partner s finančním podílem na rozpočtu (Částka v CZK)

Občanské sdružení R - Mosty Havlíčkovo náměstí 300/10, 13000 Praha 67776779

618 568,27

746 897,52

IV. POPIS PROJEKTU Cíle projektu Hlavním cílem projektu je dlouhodobé zlepšení socioekonomického postavení klientů z cílových skupin, a to získáním odpovídajícího vzdělání, kvalifikace a tréninku pracovních dovedností s cílem vstoupit na standardní trh práce případně na volný trh s podnikáním. S pracovním uplatněním a ekonomickou úrovní dojde k odstranění bariér vycházejících z příslušnosti k cílové skupině. Stálé a kvalifikované zaměstnání a související přidané hodnoty, jako jsou stálý finanční příjem, vědomí si vlastního místa ve společnosti, sociální prestiž, uspokojování potřeby seberealizace, pravidelný životní rytmus, nalezení vazeb v pracovním kolektivu a respekt vnější komunity, významně napomůže k sociální integraci klienta a zlepšení jeho společenského statutu. Získáním kvalifikace a uplatněním na trhu práce dojde v rámci cílových skupin k rozšíření pozitivních vzorců pro rodinu i celou komunitu ve formě změny strategií životního chování, zvýšení povědomí o účelnosti vzdělání ve vztahu k práci a dlouhodobému finančnímu příjmu. Téma zaměstnávání znevýhodněných osob vnímáme obzvláště silně v době hospodářské krize, narůstající pracovní migrace a dalších socioekonomických vlivů posledních let, které měly silný účinek a značný dopad primárně na cílové skupiny projektu. Žadatel si dlouhodobě uvědomuje svoji společenskou odpovědnost v této oblasti a klade značný důraz na přispění k řešení otázek politiky zaměstnanosti, o čemž svědčí i jeho dosavadní zkušenosti. Stejně tak organizace partnerů věnují dlouhodobě pozornost aktivitám v oblasti zaměstnávání znevýhodněných osob. Dosavadní poznatky a zkušenosti obou partnerů jsou ideálním základem pro vytvoření a realizaci předkládaného projektu. V průběhu projektu bude pracováno nejméně s 100 osobami z cílových skupiny, kterým bude poskytnuto profesní a odborné sociální poradenství ve vztahu k uplatnění v oblasti zaměstnanosti, ve vztahu k možnostem zahájení činnosti podnikání a ve vztahu jejich možnosti zapojení do dalších aktivit projektu.Do dalších aktivit projektu nastoupí 65 osob a nejméně 50 osob tyto aktivity úspěšně dokončí (získají potřebnou kvalifikaci nebo Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

1 / 14


projdu tréningem pracovních dovedností). Předpokládáme naplnění aktivit projektu v následující struktuře (do aktivit projektu budou klienti zařazování dle individuálních potřeb v souladu se známými specifiky jednotlivých cílových skupin): - 15 osob nastoupí na tréninkové pracovní místo - 5 osob vstoupí do aktivity pracovní terapie - 10 osob se zúčastní aktivity pracovní stáž - 35 osob se zúčastní vzdělávacích aktivit dle individuálních potřeb jednotlivých klientů Projekt má další vedlejší cíle: - V praxi uplatnit inovativní metodu práce s cílovými skupinami, která spojuje specifický přístup ke klientovi založený na znalostech žadatele a partnerů, vytváření vhodných podmínek pro jejich pracovní uplatnění na otevřeném trhu práce. - Oslovení soukromých i veřejných subjektů působících na volném trhu práce a změna jejich vnímání příslušníků cílových skupin. Z dosavadních poznatků realizátora projektu i partnerů, že zaměstnavatelé mají často negativní zkušenosti se zaměstnáváním osob z řad cílových skupin. Úspěšné zapojení na úrovni jednotlivců jako příkladů dobré praxe přispěje k destigmatizaci těchto skupin a může povznést jejich obraz v personální politice jednotlivých zaměstnavatelů. - Prohloubení spolupráce veřejného a neziskového sektoru v oblasti zaměstnávání cílových skupin (municipalita jako žadatel a NNO jako partneři). Všechny organizace zapojené do projektu mají díky své běžné dlouholeté činnosti a úspěšně realizovaným projektům značné znalosti o cílových skupinách, což umožní komplexní péči o klienty a poskytne efektivní skloubení obou sektorů. Záměr projektu též odráží dlouhodobou snahu o vytvoření trvalejšího prostoru poradenských aktivit na Praze 3, kde budou koexistovat aktivity více poskytovatelů sociálních služeb a municipality. Popis cílové skupiny Projekt se svými aktivitami zaměřuje na tři cílové skupiny osob: 1) příslušníci etnických menšin, zejména osob z odlišného sociokulturního prostředí 2) osoby bez přístřeší 3) imigranti a azylanti (cizinci ze třetích zemí) Ad1) Na území Městské části Praha 3 žije přibližně 2000 až 3000 příslušníků romského etnika. Tento počet Romů ve správním území Prahy 3 potvrzuje studie Zmapování a analýza sociální situace romské komunity na území hl. m. Prahy z roku 2008 vypracovaná Socioklubem, která odhaduje počet na 2890 osob. Lze říci, že z celkového počtu občanů na hmotné nouzi je dle studie vypracované Socioklubem cca 40% Romů. Tato cílová skupina patří mezi nejvíce ohrožené na trhu práce, hlavně z důvodu nízké vzdělanosti a negativního přístupu ke vzdělání, nízké sociální kompetence, vysokého počtu trestaných osob, dlouhodobé a opakované nezaměstnanosti a také z důvodu diskriminace na pracovním trhu a v sociálních vazbách. Dalším znevýhodněním cílové skupiny je závislost na sociálních dávkách, které vytvářejí silný demotivační efekt ve vztahu k nízkopříjmovým zaměstnáním a možnostem propojení pobírání dávek a získávání příjmu z tzv. šedé ekonomiky. Nalezení a udržení kvalifikovaného zaměstnání s dostatečně vysokým příjmem přispívá ke zlepšení sociálního statusu příslušníka cílové skupiny, zbavuje ho závislosti na sociálních dávkách a má pozitivní dopad do komunity a rodiny. Ad 2) Další ohroženou skupinou jsou osoby bez domova (osoby bez přístřeší). Jedná se o osoby zdržující se na území hlavního města Prahy, kteří využívající služby pro lidi bez domova (zejména klienti azylových domů), kteří jsou bez stálého zaměstnání nebo vykonávají pouze příležitostné práce, ze kterých nemají dostatečný příjem pro zajištění svých životních potřeb a pro osamostatnění od sociálních služeb. Dle současných odhadů je na území hlavního města Prahy kolem 4000 lidí bez domova, odhad počtu domácností ohrožených bezdomovectvím se pohybuje kolem 5 až 10 tisíc. Cílová skupina lidí bez domovabude přímo zapojena do aktivity trénink pracovních dovedností. Motivací bude získání zaměstnání trvalejšího charakteru, které přinese možnost řešení nepříznivé sociální situace. Díky zapojení do projektu dojde u klientů k obnově a rozvoji klíčových kompetencí, znalostí, dovedností, které jim umožní sociální a pracovní integraci, nalezení nového pracovního uplatnění a udržení se na běžném trhu práce. Dále vznikne možnost individuální konzultace, vytržení ze stereotypu běžného dne, vyvrácení společenské stigmatizace a opětovné nalezení vlastní důstojnosti a hodnoty. Ad 3) Třetí cílovou skupinou jsou cizinci ze třetích zemí (tzn. mimo EU), kteří pobývají na území hl. m. Prahy a jejich snahou je uplatnění na trhu práce, které zajistí jejich ekonomickou soběstačnost a tedy i integraci do majoritní společnosti. V roce 2012 bylo z podkladů o evidenci obyvatel Ministerstva vnitra ČR evidováno na území Prahy 3 celkem 11 122 cizinců (z toho 8 000 ze třetích zemí a 3 122 ze zemí EU), v roce 2013 se počet cizinců navýšil na 12 152 cizinců (8 803 ze třetích zemí a 3 349 ze zemí EU a v roce 2014 bylo k 6. 5. 2014 dle centrálního registru obyvatel evidováno ve správním obvodu Prahy 3 celkem 13 159 cizinců. Vzhledem k vysoké míře nezaměstnanosti a častému zneužívání osob této cílové skupiny pro nekvalifikovanou Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

2 / 14


práci je jejich motivace k zlepšení uplatnění na trhu práce vysoká. Tento fakt vychází z průzkumu sociální situace cizinců na území hl. m. Praha, který byl v roce 2010 zrealizován dvěma nestátními organizacemi (Poradna pro integraci, Organizace pro pomoc uprchlíkům). Problémy v pracovní oblasti byly respondenty uváděny jako jedny z nejzávažnějších problémů. Více než 40% respondentů dále uvedlo, že mají zájem o další vzdělávání, rekvalifikaci či odborný jazykový kurz. Cílové skupiny se v některých případech také prolínají. Komplexním popisem vyloučených CS disponuje např. Koncepce prevence a řešení bezdomovectví v ČR, MPSV 2013. Popis územní způsobilosti cílové skupiny Cílovými skupinami projektu jsou osoby znevýhodněné na trhu práce z důvodu příslušnosti k etnickým menšinám včetně azylantů a imigrantů nebo osoby bez přístřeší, které mají trvalé bydliště anebo se více než polovinu roku fakticky zdržují na území Městské části Praha 3. Projekt je prioritně zaměřen na městskou část Praha 3, nicméně v rámci projektu bude připuštěna možnost účasti i pro osoby z území celého hlavního města Prahy. Územní uznatelnost cílové skupiny bude dokumentována formou vyplnění a podpisu monitorovacího listu, který bude evidován pro každou osobu účastnící se projektu. Aktivity projektu budou probíhat v prostorách nově vytvořeného job clubu, dále v prostorách žadatele a partnerů, všechny prostory projektu se budou vyskytovat výlučně na území Prahy 3. Vzdělávací aktivity, které budou realizovány formou dodávek služeb, budou také realizovány na území Prahy, z důvodu snadné dostupnosti pro cílovou skupinu opět předpokládáme spíše území Prahy 3. Zapojení a motivace cílové skupiny První dvě cílové skupiny (etnické menšiny a osoby bez přístřeší) budou do projektu zapojeny obdobným způsobem, protože jejich problémy v oblasti motivovanosti jsou srovnatelné a vycházejí z absence pracovních návyků, nedostatečné schopnosti absorbovat nové vědomosti a z dlouhodobého neúspěchu na pracovním trhu, který mimo jiné vyplývá i z neochoty zaměstnavatelů zaměstnávat osoby z cílových skupin. V současné době eviduje organizace žadatele i partnerů mnoho osob, které projevují zájem o účast v podobném projektu. Zájemci se rekrutují z neuspokojených (z kapacitních důvodů) účastníků projektu Návrat do práce a vyplývají i z běžné činnosti všech organizací. Jejich prvotní zájem je potřeba rozvinout především ve vztahu k vytrvalosti klienta aktivity projektu úspěšně dokončit. Osoby ze třetí cílové skupiny (imigranti a azylanti) projevují v běžné praxi velký zájem o aktivity projektu. Ze spolupracujících NNO víme, že 60% všech konzultací v rámci odborného sociálního poradenství tvoří poradenství pracovní. Vzhledem k vysoké poptávce ze strany klientů, nepostačují kapacity NNO na všechny klienty, a proto nabídka odborných pracovních konzultací v rámci předkládaného projektu je více než žádoucí. Cizinci se často setkávají při snaze uplatnit se na pracovním trhu na několik bariér: neznalost českého jazyka, české legislativy, zákonů a předpisů a celkovou neorientovanost v českém byrokratickém aparátu a společnosti. Do projektu budou osloveni cizinci z řad klientů NNO, kteří potřebují služby v rámci pracovního poradenství. Noví klienti budou osloveni formou terénní práce pracovníka projektu, který bude aktivně nabízet služby projektu. Dále pak propagační kampaní, odkazy na projekt na relevantních webových stránkách pro cizince apod. Aktivity projektu budou zaměřeny na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností. Ze zkušenosti NNO je patrné, že zájem o tyto aktivity je značný. Přínos pro cílovou skupinu Projekt Restart je koncipován v závislosti na potřebách cílových skupin projektu, přičemž využívá mnohaleté zkušenosti žadatele i partnerů v realizaci obdobných projektů a v práci s cílovými skupinami. Hlavním přínosem projektu ro cílové skupiny je přínos zapojeným jednotlivcům, kteří získají odborné profesní poradenství (100 osob), část z nich získá kvalifikaci v zaměstnavateli poptávaném druhu zaměstnání (15 osob), vybrané skupině osob bude umožněna pracovní stáž (10 osob). Další osoby budou zapojeny do aktivity pracovní rehabilitace (5 osob) a dále bude vytvořeno několik tréninkových pracovních míst (15 osob). Přínosem pro klienty z cílové skupiny cizinců budou klíčové aktivity zaměřené především na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností, komunikačních dovedností či zlepšení úrovně českého jazyka (20 osob). Za inovativní považujeme metodu, kdy osoby z ohrožené cílové skupiny získají zaměstnavateli poptávanou kvalifikaci ve vybraném pracovním oboru. Jedná se o zprostředkování kvalifikace a vzdělání do nedostatkových profesí a oborů, kde mohou úspěšní absolventi okamžitě získat nejprve dotovanou pracovní stáž, v případě, že se na tomto místě osvědčí, bude jim pracovní stáž prodloužena na stálé pracovní místo. Po celou dobu procesu budou účastníci vedeni odbornými pracovníky žadatele a partnerů, což přispěje k jejich snazšímu uplatnění a zvládnutí všech nástrah souvisejících s umístěním na trhu práce. Lidem bez domova přinese realizace projektu možnost pracovního uplatnění na trhu práce, osvojení pracovních Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

3 / 14


návyků, zlepšení orientace na pracovním trhu, prevenci další nezaměstnanosti a účinnou motivaci pracovat. Při ukončení získají zápočtový list a budou mít možnost se dále posunout na pracovní trh. Výhodou je i zjištění aktuální situace v oblasti dluhů (exekuce, nesplacené závazky), které bude možné dále řešit v rámci dostupného poradenství. V. KLÍČOVÉ AKTIVITY Č. 1 2

Název klíčové aktivity Profesní a odborné sociální poradenství Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy

3 4

Trénink pracovních dovedností Řízení projektu

Číslo aktivity 1 Název klíčové aktivity Profesní a odborné sociální poradenství Na realizaci se podílí Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty Přímé náklady na aktivitu 1 013 950 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Klíčová aktivita vytvoří a zaručí stabilní kontaktní místo (tzv. job club) na Praze 3, kde bude docházet k prvotnímu kontaktu s klienty projektu, k jejich přípravě a kde bude probíhat obecně klíčový program poradenství a individuálního plánování s klientem ve všech dalších aktivitách projektu. Aktivita se zaměřuje na poskytování základní orientace vstupující osoby do projektu. Kvalifikovaný sociální pracovník s klientem projedná jeho aktuální situaci ve vztahu k nalezení či udržení pracovního uplatnění a následné možné účasti v projektu. V rámci vstupních pohovorů (100 osob) bude s klientem provedeno zjištění jeho motivace, pohled na jeho uplatnění na trhu práce či podnikání a potenciál k uplatnění se v aktivitách projektu a jejich dokončení. Na základě těchto pohovorů bude vybráno nejméně 65 osob, kterým bude poskytnuta podpora v rámci dalších aktivit. Poradna bude nabízet pracovně právní i sociálně právní kontinuální podporu všem zájemcům. Povede klientův individuální plán, další nezbytnou klientskou dokumentaci a záznamy o uskutečněných krocích. Aktivitu budou vykonávat sociální pracovníci a koordinátor aktivit cizinci. V konzultacích s klienty se budou držet zásad moderní psychosociální práce s využitím efektivních druhů řízené komunikace jako jsou např. motivační rozhovory (MI) a reflektivní přístupy obecně. Fáze profesního a odborně sociálního poradenství: 1. oslovení potenciálních účastníků projektu 2. individuální konzultace se zájemcem 3. posouzení pracovní způsobilosti či individuálních potřeb klienta 4. zapojení do dalších aktivit projektu: vzdělávací aktivity, trénink pracovních dovedností Možnosti poradenství v průběhu tréninku pracovních dovedností: 1. individuální konzultace se sociálním poradcem (job coach) 2. individuální konzultace s koordinátorem pracovních míst 3. bezplatná konzultace s právníkem ohledně pracovně právních vztahů (dluhová problematika, exekuce, diskriminace na pracovišti apod.) V místě job clubu bude kromě poskytování odborného poradenství vytvořen prostor pro naplnění potřeb cílových skupin. Jednotliví klienti zde pod vedením sociálních pracovníků dostanou možnost přístupu na internet včetně možnost vytisknutí potřebných materiálů souvisejících se svým zařazením na pracovní trh. Budou zde motivováni k aktivnímu přístupu při vyhledávání svého budoucího zaměstnání případně k řešení svých problémů souvisejících se svým uplatnění v běžném životě. Prostory k tomu nově zřízenému job clubu budou kontaktním místem všech pracovníků projektu a klientů a budou zde zároveň prostory využitelné jako učebna pro účely vzdělávacích aktivit. Vybavení job clubu (6 PC staršího typu a multifunkční zařízení staršího typu) bude využíváno cílovými skupinami po celou dobu existence job clubu (tj. po dobu 8 měsíců). Klienti zde budou mít dále prostor využít právní poradny ve složitějších případech. Při práci s osobami mluvícími cizím jazykem se předpokládá i využití služeb tlumočníka. Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

4 / 14


Výstup klíčové aktivity 100 osob z cílových skupin projektu, jimž bude poskytnuto odborné profesní poradenství v kontextu jejich sociální situace. 65 osob nastoupí do dalších aktivit projektu. Číslo aktivity

2


Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty 405 641

Podrobný popis realizace klíčové aktivity Tuto aktivitu vzhledem k odlišným potřebám různých cílových skupin můžeme rozdělit dále do 2 činností: 1) Vzdělávací aktivity pro cílovou skupinu imigrantů a azylantů 2) Kvalifikační a rekvalifikační kurzy Ad 1) Cizinci se často setkávají při snaze uplatnit se na pracovním trhu na několik bariér: jedná se především o neznalost českého jazyka, české legislativy, zákonů a předpisů a celkovou neorientovanost v českém byrokratickém aparátu a společnosti. Aktivita má podpořit zvýšení uplatnitelnosti této skupiny na trhu práce a zvýšení jejich podnikatelských dovedností. Aktivita bude zaměřena především na podporu vzniku nových živnostenských oprávnění nebo zvyšování konkurenceschopnosti a podnikatelských dovedností (např. vietnamští OSVČ, kteří potřebují kurzy českého jazyka zaměřené na komunikace se zákazníkem nebo odborné kurzy). Jedná se o následující aktivity: a) Kurzy českého jazyka: celkem 4 kurzy českého jazyka po 40 vyučovacích hodinách. Kurzy jsou koncipovány pro zvýšení uplatnění na pracovním trhu a budou tedy obsahovat výuku zaměřenou na komunikaci se zaměstnavatelem/zákazníkem/živnostenským úřadem apod. Účastníci kurzů ovládnou základní terminologii v oblasti zaměstnání a podnikání. b) Odborné kurzy: celkem 5 odborných seminářů, které povedou zkušení odborníci na daná témata. Bude se jednat o kurzy zaměřené na následující témata: úvod do podnikání v ČR, motivační kurz pro začínající podnikatele, daňové přiznání, povinnosti a práva OSVČ, marketing a PR pro podnikatele apod. Kurzy mají za cíl zvyšování informovanosti mezi budoucími a současnými podnikateli tak, aby docházelo co k nejjednodušší realizaci jejich podnikatelských záměrů s ohledem na českou legislativu. Do aktivity se zapojí celkem 20 osob, přičemž 15 osob úspěšně aktivitu dokončí. Pro úspěšné naplnění aktivity bude též nutné využít služeb tlumočníka. Ad 2) Aktivita se zaměřuje na cílené a ucelené vzdělání (získání kvalifikace, rekvalifikace) v oblasti vhodného oboru,který bude vytipován s ohledem na potřeby klienta. Na základě provedené analýzy předpokládáme, že se bude jednat především o následující typy kurzů a vzdělávání: - rekvalifikační kurzy - jiné kvalifikační kurzy (u oborů bez existujícího nebo dostupného rekvalifikačního kurzu) - skládání průkazů a oprávnění (svářečské průkazy, strojnické zkoušky, hygienické a potravinové průkazy, řidičské oprávnění a profesní průkaz, školení státních norem v elektro nebo instalatérské oblasti) Kurzy budou akreditované a budou zajišťovány ve formě dodávky služby dodavatelskou organizací. Dodavatelská organizace bude vybírána rovněž v návaznosti na zkušenosti s prací s cílovou skupinou. Rozpočet zahrnuje vážený průměr na rekvalifikace pro 15 osob, které nebudou moci využít jiný nástroj vzdělávání a kvalifikace v rámci stávajících institucionálních struktur. Předpokládáme, že do rekvalifikací hrazených z projektu nastoupí 15 osob a 12 osob ji dokončí. Z minulých aktivit žadatele a partnera máme zkušenost, že úspěšnost klientů je v obdobných aktivitách vázaných na konkrétní profesi vysoká. Navíc klienti budou na vlastní oborové vzdělání připravováni již v průběhu aktivity č. 1 a po celou dobu účasti v aktivitě č. 2 jim bude poskytována podpora sociálního pracovníka. Částka na jednu vzdělávací aktivitu je stanovena hodinově na jednoho účastníka. Mezi nejčastěji poptávané profese patří řidiči, údržbáři, zámečníci, zedníci, elektrikáři, administr. pozice, úklid, svářeč a pracovník bezpečnosti. Délka a cena vzdělání rekvalifikačního a kvalifikačního typu se liší v závislosti na úrovni vzdělání. Poněvadž respektujeme individuální plán klienta a také jelikož se částka na kurz bude velmi lišit u každé osoby, stanovili jsme celkový rozpočet jako odhad celkového počtu hodin všech rekvalifikačních kurzů. Mezi nejčastěji poptávané profese patří prodavači, strojníci, údržbáři, pracovníci v soc.službách, zedníci, zahradníci, administr. pozice, úklid, svářeč a pracovník bezpečnosti. Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

5 / 14


Výstup klíčové aktivity Do aktivity nastoupí nejméně 35 klientů, minimálně 27 z nich dokončí nastoupené ucelené vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy. Číslo aktivity

3


Trénink pracovních dovedností Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty 814 316

Podrobný popis realizace klíčové aktivity S cílem trénovat pracovní dovednosti budou moci sociální pracovníci projektu doporučit jednu z následujících aktivit projektu: 1) Tréninkové pracovní místo 2) Pracovní terapie 3) Pracovní stáž Ad 1) Městská část Praha 3 má od roku 2011 na svém území tréninková pracovní místa na úklid veřejných prostranství. Tato místa budu nabízena klientům projektu. V rámci realizace aktivity zajistí Městská část Praha 3 takovýchto tréninkových pracovních míst pro 15 osob, očekáváme, že nejméně 11 osob aktivitu úspěšně dokončí. Každé tréninkové pracovní místo bude vytvořeno v průběhu realizace projektu na dobu 3 měsíců. Sociální pracovník uzavře se zaměstnancem tréninkového pracovního místa pracovní smlouvu na dobu tří měsíců na půl úvazku, kterou bude možné následně prodloužit. Souběžně se zaměstnáním na tréninkovém pracovním místě bude probíhat se zapojenými osobami pracovní poradenství a sociální poradenství (v rámci Job clubu) s cílem zajistit práci na běžném pracovním trhu a dosáhnout osamostatnění od sociálních služeb. Na pracovní výkon bude dohlížet sociální pracovník. Ad 2) Je obdobou předchozí aktivity, s tím rozdílem, že do pracovní terapie budou začleněny zejména osoby bez domova. Bude vytvořeno tréninkové pracovní místo na dobu 3 měsíců, ve formě pracovní smlouvy na celý úvazek. Zapojením do aktivity získají lidé bez domova, zaměstnání trvalejšího charakteru s dostatečně motivační mzdou. Na pracovní výkon bude dohlížet koordinátor pracovní terapie, který také bude předávat informace o plnění pracovních závazků Městské části Praha 3, jakožto zřizovateli pracovních míst, a poradcům a sociálním pracovníkům, kteří budou se zapojenými osobami pracovat. Aktivitou projde celkem 5 osob, nejméně 4 osoby aktivitu celou dokončí. Ad 3) Pracovní stáže představují další stupeň pro získání kvalifikace v určitém oboru a pracovní uplatnění s charakterem reálného pobytu v zaměstnání, s vyplývajícími závazky i veškerou další konotací: pracovní kolektiv, odpovědnost, denní režim, disciplína, seberealizace. Přestože stáž představuje také stále podstatný prvek učení (stážistovi musí být zodpovědný zaškolující pracovník k ruce, ze začátku bude dostávat méně náročné úkoly, i na místě bude čerpat další znalosti z teorie), má už charakter zaměstnání a i v případě prvotního neúspěchu představuje důležitý prožitek a potenciál k opakování. Na počátku projektu bude důležité získat pro spolupráci alespoň několik zaměstnavatelů (společností působících na volném trhu práce a vyžadující určité profese), kteří se smluvně zaváží umožnit klientům pracovní stáže na svém pracovišti. Společnosti budou s projektem a podmínkami stáží dopředu obeznámeny, včetně eventuálních rizik a úskalí. Dobrá a oboustranně výhodná spolupráce s těmito společnostmi představuje jeden z klíčových předpokladů úspěchu a také rizik projektu. Klient bude u zaměstnavatele zaměstnán na základě pracovněprávního vztahu. Předpokládáme, že klienti stáž úspěšně vykonají a stanou se pro svého zaměstnavatele natolik velkým přínosem, že část z nich získá trvalejší pracovní poměr i po jejím ukončení. Do aktivity nastoupí minimálně 10 klientů, z nichž nejméně 8 klientů úspěšně projde celou aktivitou projektu. Výsledky námi provedené analýzy v roce 2012 ukazují, že zájem ze strany zaměstnavatelů existuje: Většina respondentů (69 %) deklarovala, že by chybějícího zaměstnance přijala spíše v případě, kdy by část jeho mzdy byla po určitou dobu hrazena 3. osobou. Výstup klíčové aktivity Nejméně 30 účastníků projektu nastoupí do aktivity tréninku pracovních dovedností, nejméně 23 osob vybranou aktivitu úspěšně dokončí. Číslo aktivity

4


Řízení projektu



Strana

6 / 14



Městská část Praha 3, NADĚJE, Občanské sdružení R - Mosty

Přímé náklady na aktivitu 306 388 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Řízení projektu zahrnuje zejména následující aktivity: - vedení projektu - koordinace prací žadatele, partnerů a aktivit projektu - spolupráce s kompetentními odbory a představiteli městské části, dojednávání smluv, nabírání pracovníků projektu - komunikace s institucemi a organizacemi (odbory sociálních věcí, úřady práce, probační a mediační služba) - zajištění dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - komunikace a dojednávání spolupráce se zaměstnavateli - zajištění a provoz prostor job clubu - kontrola plnění cílů projektu - monitoring projektu Jako závěrečný výstup celého projektu bude zpracován brožura jako Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu. Sborník si klade za cíl přístupnou formou informovat a oslovit širokou veřejnost, cílovou skupinu a další potencionální zaměstnavatele o výstupech a výsledcích realizovaných aktivit za účelem osvěty o situaci cílových skupin a jejich uplatnění na trhu práce. Výstup klíčové aktivity - Dokumentace projektu - Monitorovací zprávy - Monitorovací listy - Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu



Strana

7 / 14


VI. HARMONOGRAM 1

Profesní a odborné sociální poradenství Vzdělávací aktivity, kvalifikační a rekvalifikační kurzy Trénink pracovních dovedností Řízení projektu

x

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

VII. REALIZAČNÍ TÝM Složení realizačního týmu Název pozice Finanční manažer partnera Finanční manažer partnera Koordinátor aktivit cizinci Koordinátor pracovní terapie Koordinátor pracovních stáží Koordinátor projektu Sociální pracovník Sociální pracovník Sociální pracovník

Úvazek 10,00 10,00 50,00 20,00 20,00 50,00 50,00 50,00 50,00

Manažerské a administrativní pozice Název pozice Finanční manažer partnera Název subjektu Občanské sdružení R - Mosty Forma Pracovní smlouva Úvazek 10,00 Jednotka

Forma Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ Pracovní smlouva Pracovní smlouva DPČ

%

Sazba 34 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným manažerem projektů RLZ - řídí aktivity partnera a zodpovídá za jejich harmonogram, čerpání a kvalitu - vypracovává dokumentaci a MZ za partnera - společně s koordinátorem projektu jedná se zaměstnavateli a udržuje s nimi kontakt po celou dobu trvání projektu - spoluzajišťuje dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - řídí činnosti pracovníků projektu v přímé práci a zodpovídá za kvalitu jejich práce, plnění indikátorů za partnera a jejich supervizi - vede a kontroluje rozpočty a položky projektu za partnera - kontroluje oprávněnost výdajů, vede dokumentaci a formální náležitosti partnera projektu Název pozice

Finanční manažer partnera

Název subjektu Forma Úvazek

NADĚJE Pracovní smlouva 10,00 Jednotka

Sazba


34 000,00 Jednotka

% za měsíc


Strana

8 / 14


Pracovní náplň - je kvalifikovaným manažerem projektů RLZ - řídí aktivity partnera a zodpovídá za jejich harmonogram, čerpání a kvalitu - vypracovává dokumentaci a MZ za partnera - společně s koordinátorem projektu jedná se zaměstnavateli a udržuje s nimi kontakt po celou dobu trvání projektu - spoluzajišťuje dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - řídí činnosti pracovníků projektu v přímé práci a zodpovídá za kvalitu jejich práce, plnění indikátorů za partnera a jejich supervizi - vede a kontroluje rozpočty a položky projektu za partnera - kontroluje oprávněnost výdajů, vede dokumentaci a formální náležitosti partnera projektu Název pozice Název subjektu

Koordinátor projektu Městská část Praha 3

Forma DPČ Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 34 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - řídí projekt - koordinuje aktivity žadatele a partnerů - vypracovává dokumentaci - organizuje prezentaci a propagaci projektu u cílové skupiny - ve spolupráci s kompetentními odbory a představiteli městské části vede účetnictví projektu, dojednává smlouvy - jedná se zaměstnavateli - komunikuje s institucemi a organizacemi (odbory sociálních věcí, úřady práce) v obecné rovině - zajištění dodávky služby vzdělávacích, kvalifikačních a rekvalifikačních aktivit - komunikace a dojednávání spolupráce se zaměstnavateli

Odborné pozice Název pozice Název subjektu Forma

Koordinátor aktivit cizinci Městská část Praha 3 DPČ

Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem pro kontakt s klienty z cílové skupiny cizinců ze třetích zemí - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - organizuje kurzy českého jazyka a odborné kurzy pro lepší orientaci v českém podnikatelském prostředí - kontroluje docházku klientů na vzdělávací aktivity - poskytuje klientům podporu a základní právní servis při zakládání živnostenského či dalšího podnikatelského oprávnění Název pozice Název subjektu

Koordinátor pracovní terapie NADĚJE

Forma Úvazek

Pracovní smlouva 20,00 Jednotka


%


Strana

9 / 14


Sazba

30 000,00 Jednotka

za měsíc

Pracovní náplň - koordinuje klientovu účast na tréninkovém místě typu pracovní terapii - přiděluje práci zaměstnancům tréninkových míst pracovní terapie - kontroluje řádné plnění pracovních úkolů a dohlíží na docházku zaměstnanců tréninkových míst - proškoluje zaměstnance tréninkových míst z BOZP a PO a dohlíží nad používáním ochranných pracovních pomůcek - řeší nenadálé situace související s faktickým výkonem práce (absence zaměstnanců, změna místa výkonu práce apod.) - podává zpětnou vazbu zaměstnavateli a poradci (soc. pracovníkovi) - provádí administrativní zajištění svěřené agendy Název pozice Název subjektu Forma

Koordinátor pracovních stáží Občanské sdružení R - Mosty Pracovní smlouva

Úvazek 20,00 Jednotka Sazba 30 000,00 Jednotka Pracovní náplň - koordinuje klientovu účast na pracovní stáži - komunikuje a dojednává spolupráci se zaměstnavateli - je spojkou mezi zaměstnavatelem a konkrétním klientem - uzavírá smlouvy s klienty a se zaměstnavateli - kontroluje docházku klienta na dojednané pracoviště - řeší aktuální problémy vzniklé na tréninkovém pracovišti

% za měsíc

Název pozice Sociální pracovník Název subjektu NADĚJE Forma Pracovní smlouva Úvazek 50,00 Jednotka % Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem klientů projektu - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - poskytuje klientům základní pracovněprávní servis přímo v terénu (při aktivitě pracovní terapie) - zapisuje kasuistiky klientů Název pozice Název subjektu

Sociální pracovník Městská část Praha 3

Forma Úvazek Sazba

DPČ


50,00 Jednotka 30 000,00 Jednotka

% za měsíc


Strana

10 / 14


Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - vede dílčí část klientské dokumentace - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - kontroluje docházku klientů na všechny aktivity - účastní se vzdělávacích aktivit, na externích rekvalifikacích i na aktivitě trénink pracovních dovedností - je spojkou mezi zaměstnavatelem a konkrétním klientem - je řízen koordinátorem projektu Název pozice Název subjektu Forma Úvazek

Sociální pracovník Občanské sdružení R - Mosty Pracovní smlouva 50,00 Jednotka

%

Sazba 30 000,00 Jednotka za měsíc Pracovní náplň - je kvalifikovaným soc. pracovníkem se zkušeností s RLZ - je klíčovým přímým pracovníkem klientů projektu - řídí příjem klientů a vybírá ze zájemců klienty projektu - vede klientskou dokumentaci a individuální plány - s klienty individuálně plánuje postup projektem - poskytuje podpůrný servis klientům právní a sociálně právní - účastní se vzdělávacích aktivit a externích rekvalifikacích - poskytuje klientům základní pracovněprávní servis přímo v terénu (při vzdělávacích aktivitách, při pracovních stážích) - zapisuje kasuistiky klientů

VIII. HORIZONTÁLNÍ TÉMATA Vliv na rovné příležitosti Cíleně zaměřen na rovné příležitosti Popis a zdůvodnění vlivu na rovné příležitosti Cílovými skupinami projektu jsou: - osoby se sociokulturním znevýhodněním (romská menšina) - osoby bez přístřeší (bez domova) - azylanti a imigranti (cizinci ze třetích zemí) Jedním z cílů projektu je oslovit soukromé subjekty působící na volném trhu práce a změnit jejich vnímání příslušníků cílových skupin. Z dosavadních poznatků realizátora projektu i partnerů vyplývá, že zaměstnavatelé mají dlouhodobě negativní zkušenosti se zaměstnáváním osob z etnických menšin či osob bez přístřeší, které pak jen obtížně hledají pracovní uplatnění a čelí druhotné diskriminaci na trhu práce. Úspěšné zapojení na úrovni jednotlivců jako příkladů dobré praxe zásadním způsobem přispěje k destigmatizaci těchto skupin a povznese jejich obraz v personální politice zaměstnavatelů. Pro cílovou skupinu cizinců ze třetích zemí je charakteristické časté zneužívání těchto osob k nekvalifikované práci. Projekt napomůže jejich zlepšení celkové orientace v českém prostředí, jež by mohla zvýšit ekonomickou soběstačnost a tedy i integraci do majoritní společnosti. Klíčové aktivity projektu směřují ke zlepšení postavení cílových skupin na pracovním trhu a na otevřeném trhu podnikání prostřednictvím: - profesního poradenství - vzdělávacích aktivit - tréninku pracovních dovedností - individuální podpory klientovi



Strana

11 / 14


Vliv na udržitelný rozvoj Projekt má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj Popis a zdůvodnění vlivu na udržitelný rozvoj Projekt má pozitivní vliv na udržitelný rozvoj zejména z hlediska cíle sociální soudržnosti. Projekt se zaměřuje na začlenění osob, které se pohybují na okraji společnosti, a na jejich podporu při nalezení důstojného místa ve společnosti. Tyto osoby se však pohybují v rámci svých komunit. V oblasti zaměření projektu může mít i malé množství osob, které se na své cestě životem odrazí tzv.ode dna, exponenciální vliv na růst uvnitř celé komunity. Proto se v rámci aktivit projektu zaměřujeme spíše na kvalitu a hloubku poskytnutých služeb klientům na základě individuálního přístupu než na množství osob, které projdou např. pouze vysokým počtem kurzů rekvalifikací. IX. MONITOROVACÍ UKAZATELE Název indikátoru Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Plánovaná hodnota 1,000 Komentář Sborník (almanach) zkušeností a reakcí z průběhu projektu sestavený z příspěvků úspěšných účastníků, zaměstnavatelů a realizátorů projektu: sborník si klade za cíl přístupnou formou informovat a oslovit širokou veřejnost, cílové skupiny a další potencionální zaměstnavatele o výstupech a výsledcích realizovaných aktivit za účelem osvěty o situaci cílových skupin a jejich uplatnění na trhu práce Název indikátoru Počet podpořených osob - celkem Plánovaná hodnota 100,000 Komentář Projektový tým bude v rámci realizace projektu pracovat celkem s 100 osobami z cílových skupin, kterým bude poskytnuto základní profesní a sociální poradenství. Do dalších aktivit projektu nastoupí nejméně 65 osob. Název indikátoru Počet úspěšně podpořených osob Plánovaná hodnota 50,000 Komentář Nejméně 50 osob dokončí některou z aktivit navazujících na profesní a sociální poradenství , tj. úspěšně absolvuje a kompletně dokončí jednu z následujících aktivit projektu: - Kvalifikační či rekvalifikační kurz - Odborný kurz (týkající se prostředí podnikání v ČR) - Kurz Český jazyk - Tréninkové pracovní místo - Pracovní rehabilitace - Pracovní stáž X. DALŠÍ INFORMACE Publicita a informovanost Konkrétní opatření pro zajištění publicity



Strana

12 / 14


1) Publicita vůči cílové skupině: Cílová skupina bude informována čtyřmi hlavními kanály. Prvním jsou informační letáky, které budou rozmístěny na exponovaných místech, kam příslušníci cílových skupin pravidelně docházejí (odbor sociálních věcí ÚMČ Praha 3, úřad práce). Druhým bude medializace pro veřejnost, která může úspěšně oslovit i cílové skupiny (včetně využití sociálních sítí a webové prezentace). Třetím zdrojem je informovanost o projektu u subjektů pracujících s cílovými skupinami (odbor sociálních věcí, úřad práce, NNO). Čtvrtým kanálem je oslovení cílových skupin prostřednictvím dalších aktivit žadatele a partnerů (sociální práce, poradenství, kurátoři). 2) Publicita vůči veřejnosti: V lokalitě Prahy 3 bude oslovována veřejnost zejména prostřednictvím Radničních novin Městské části Praha 3, které vycházejí v měsíčním intervalu v nákladu 40.000 výtisků a jsou zdarma distribuovány do všech domácností na Praze 3. V periodiku působí tiskový tým, který bude vytvářet materiály ve spolupráci s koordinátorem projektu. Dále bude široká veřejnost informována prostřednictvím článků zveřejněných na webových stránkách Městské části Prahy a partnerů projektu (R-Mosty, NADĚJE). Náklady na publicitu budou hrazeny z nepřímých nákladů rozpočtu projektu. Rizika Rizika projektu Projekt je koncipován tak, aby jeho rizika byla akceptovatelná a existovala náhradní řešení. Za hlavní rizika jeho realizace lze přesto považovat: 1) nedostatečnou kapacitu motivovaných zájemců o vstup do projektu 2) riziko zbytečných investic do nedokončeného vzdělávání nebo tréninku pracovní dovednosti 3) nízký zájem a součinnost ze strany zaměstnavatelů na volném trhu práce ( pracovní stáže) 4) personální změny v realizačním týmu u žadatele a partnerů Popis opatření Ad 1) Projekt je modelován primárně na úroveň Prahy 3. V případě nedostatečných kapacit na straně účastníků na této úrovni je možné rozšířit jeho působnost na území celého hlavního města Prahy, zejména na oblasti se zvýšenou přítomností cílové skupiny projektu. Takové opatření nemá vliv na principy ani způsoby realizace projektu. Ad 2) V projektu u všech aktivit počítáme s poměrně vysokým procentem nedokončených aktivit u klientů, kteří odstoupí (přeruší, poruší pravidla apod.). Abychom zabránili zbytečně vysokým nákladům na nedokončené kurzy a zároveň posílili motivaci klientů k jejich dokončení, budeme po klientovi vyžadovat smluvní závazek docházky do vzdělávání, jednak smluvně ošetříme s dodavatelem kurzů a rekvalifikací nadstandardní podmínky pro zálohové a doplatkové platby právě pro případ zrušených nebo přerušených kurzů. U pracovních stáží mzdy vždy refundujeme, riziko tedy odpadá. I neukončenou stáž navíc nepovažujeme za neúspěch. Zde vracení nákladů požadovat proto nebudeme. V případě nepatřičného chování nebo absence docházky na tréninkovém pracovišti bude možné přikročit k okamžitému ukončení pracovního poměru a k nabídce pracovního místa jinému zájemci. Ad 3) Komunikaci s potencionálními zaměstnavateli a jejich vyhledávání vnímáme jako klíčovou náplň činnosti pracovníků projektu po celou dobu jeho průběhu. Žadatel i partner mají na základě svých dosavadních činností a realizovaných projektů zkušenost s některými zaměstnavateli působícími na volném trhu práce, kterou mohou v průběhu projektu opakovaně využít. Přímá podpora na mzdy (stáže) se podle výsledků analýzy z 6/2012 ukázala jako vhodný nástroj pro zaměstnání u oslovených zaměstnavatelů (69%) Ad 4) Žadatel i partneři mají dostatečné personální zázemí, díky němuž mohou nedostatečné personální kapacity nahradit. Počítá se rovněž se zastupitelností jednotlivých pracovníků. Udržitelnost projektu Popis realizace plánovaných aktivit po ukončení financování z ESF Pro udržitelnost projektu je zásadní navázání konkrétní spolupráce s jednotlivými zaměstnavateli. Provedená analýza ukázala, že zaměstnavatelé mají značný zájem o určité profese, které jsou na trhu nedostatkové. Klienta s odpovídající kvalifikací jsou ochotni bez zbytečných omezení zaměstnat, a to i bez ohledu na příslušnost k cílové skupině. V tomto směru jsou významné tzv. příklady dobré praxe, kdy zaměstnavatel, který získá pozitivní zkušenost v rámci projektu, bude do budoucna otevřený k další spolupráci a zaměstnávání znevýhodněných osob ve svém podniku, a to i bez finančního příspěvku. Získávání odborné kvalifikace bude zajišťováno z prostředků žadatele ve formě dotací organizacím zajišťujícím Sestava vytvořena IS Monit.


Strana

13 / 14


obdobné aktivity nebo ve formě darů konkrétním zájemcům z řad cílové skupiny. Nikoliv nevýznamné je i využívání prostředků z oblasti státní politiky zaměstnanosti (např. financování rekvalifikací v souladu se změnami v právních předpisech v pracovní oblasti). Městská část Praha 3 si dlouhodobě uvědomuje svoji společenskou zodpovědnost v oblasti rozvoje lidských zdrojů, o čemž svědčí i její dosavadní zkušenosti a dobrá spolupráce s místním neziskovým sektorem působícím v této oblasti. Specifická podpora klientovi bude poskytována současnými pracovníky žadatele a partnerů, kteří mají práci s cílovou skupinou ve své běžné náplni a mohou ji dále obohatit o poznatky získané v rámci projektu. Tato podpora bude dále rozšířena ve formě finanční subvence konkrétním poskytovatelům z neziskového sektoru (s některými organizacemi již žadatel spolupracoval na konkrétních projektech a finančně je podporuje z vlastních zdrojů). V úvahu přichází i dlouhodobá snaha Sociálního odboru MČ Prahy 3 o vytvoření trvalejšího prostoru sociálně poradenských aktivit na Praze 3, kde budou koexistovat společné aktivity více NNO (z oblasti poskytování sociálních služeb) a municipality (Centrum pracovního potenciálu).



Strana

14 / 14


Příloha č. 2 Rozpočet projektu

Reg. číslo projektu: CZ.2.17/2.1.00/37265 Název projektu: Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění Typy nákladů

Typy nákladů

1

Osobní náklady

1.1

Pracovní smlouva

1.1.1

Koordinátor pracovních stáží (0,2)

za měsíc

8

6 000,00

1.1.2


za měsíc

9

1.1.3


za měsíc

1.1.4


1.1.5 1.1.6 1.2

DPČ

1.2.1


za měsíc

8

1.2.2

Koordinátor projektu (0,5)

za měsíc

1.2.3

Koordinátor aktivit cizinci (0,5)

za měsíc

1.3

DPP

1.4

Jednotka

Počet jednotek

Jednotková cena

DPH / odvody

Celkové náklady

%

268 668,00

1 058 868,00

45,36%

135 048,00

532 248,00

22,80%

16 320,00

64 320,00

2,76%

3 400,00

10 404,00

41 004,00

1,76%

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

za měsíc

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%


za měsíc

9

3 400,00

10 404,00

41 004,00

1,76%

Koordinátor pracovní terapie (0,2)

za měsíc

8

6 000,00

16 320,00

64 320,00

2,76%

133 620,00

526 620,00

22,56%

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

9

17 000,00

52 020,00

205 020,00

8,78%

8

15 000,00

40 800,00

160 800,00

6,89%

0,00

0,00%

Autorský honorář

0,00

0,00%

2

Cestovní náhrady

0,00

0,00%

2.1

Cestovné pro místní personál

0,00

0,00%

2.2

Cestovné pro zahraniční personál

3

Zařízení a vybavení

3.1

Neodpisovaný hmotný majetek

3.1.1

Počítače

ks

6

3.1.2

Multifunkční zařízení

ks

1

3.2 3.3 3.4

Výukový a výrobní materiál/pomůcky

3.4.1

Pracovní nářadí

ks

30

3.4.2

Osobní ochrané pracovní prostředky

ks

4 4.1 4.2

Služby Nájem: job club Kvalifikační a rekvalifikační kurzy

4.3 4.4 4.5 4.8 5

Odborné kurzy (podnikání) Kurzy ČJ Tlumočník Brožura Přímá podpora

5.1

Mzdové příspěvky cílové skupině

5.1.1

Pracovní stáž: klient

hodin

1000

5.1.2 5.1.3 5.2

Pracovní terapie Tréninkové pracovní místo Stravné, cestovné a ubytování cílové skupiny

hodin hodin

2400 3600

5.3

Jiné

5.3.1

Pracovní stáž: firma

6 6.1

0,00

0,00%

10 500,00

60 500,00

2,59%

7 350,00

42 350,00

1,81%

5 000,00

6 300,00

36 300,00

1,55%

5 000,00

1 050,00

6 050,00

0,26%

Neodpisovaný nehmotný majetek

0,00

0,00%

Odpisovaný nehmotný majetek

0,00

0,00%

3 150,00

18 150,00

0,78%

300,00

1 890,00

10 890,00

0,47%

30

200,00

1 260,00

7 260,00

0,31%

měsíců hodin

8 240

14 500,00 850,00

65 205,00 0,00 42 840,00

547 705,00 116 000,00 246 840,00

23,46% 4,97% 10,57%

kurzů kurzy hodin ks

5 4 160 20

10 100,00 10 000,00 350,00 800,00

10 605,00 8 400,00 0,00 3 360,00 139 526,40

61 105,00 48 400,00 56 000,00 19 360,00 667 526,40

2,62% 2,07% 2,40% 0,83% 28,59%

139 526,40

622 526,40

26,67%

75,00

0,00

75 000,00

3,21%

80,00 60,00

66 086,40 73 440,00

258 086,40 289 440,00 0,00

11,05% 12,40% 0,00%

0,00

45 000,00

1,93%

0,00

45 000,00

1,93%


0,00

0,00%

Odpisovaný hmotný majetek

0,00

0,00%

6.2

Stavební úpravy

0,00

0,00%

6.3

Neodpisovaný nábytek

0,00

0,00%

7

Celkové přímé náklady projektu bez křížového financování

8

Nepřímé náklady

9


10

Celkové náklady projektu

hodin

1000

45,00

2 334 599,40 420 227,89

18,00%

0,00 2 754 827,29


1z1


Příloha č. 3 V. KLÍČOVÉ AKTIVITY Číslo aktivity

3


Trénink pracovních dovedností


Městská část Praha 3 NADĚJE Občanské sdružení R - Mosty

Náklady na aktivitu

814 316,40

Podrobný popis realizace klíčové aktivity S cílem trénovat pracovní dovednosti budou moci sociální pracovníci projektu doporučit jednu následujících aktivit projektu: 1)Tréninkové pracovní místo – zajišťuje MČ Praha 3 2)Pracovní terapie – zajišťuje Naděje, z.s. 3)Pracovní stáž – zajišťuje R-Mosty, z.s. Ad 1) Městská část Praha 3 má od roku 2011 na svém území tréninková pracovní místa na úklid veřejných prostranství. Tato místa budu nabízena klientům projektu. V rámci realizace aktivity zajistí Městská část Praha 3 takovýchto tréninkových pracovních míst pro 15 osob, očekáváme, že nejméně 11 osob aktivitu úspěšně dokončí. Každé tréninkové pracovní místo bude vytvořeno v průběhu realizace projektu na dobu 3 měsíců. Sociální pracovník uzavře se zaměstnancem tréninkového pracovního místa pracovní smlouvu na dobu tří měsíců na půl úvazku, kterou bude možné následně prodloužit. Souběžně se zaměstnáním na tréninkovém pracovním místě bude probíhat se zapojenými osobami pracovní poradenství a sociální poradenství (v rámci Job clubu) s cílem zajistit práci na běžném pracovním trhu a dosáhnout osamostatnění od sociálních služeb. Na pracovní výkon bude dohlížet sociální pracovník. Ad 2) Je obdobou předchozí aktivity, s tím rozdílem, že do pracovní terapie budou začleněny zejména osoby bez domova. Bude vytvořeno tréninkové pracovní místo na dobu 3 měsíců, ve formě pracovní smlouvy na celý úvazek. Zapojením do aktivity získají lidé bez domova, zaměstnání trvalejšího charakteru s dostatečně motivační mzdou. Na pracovní výkon bude dohlížet koordinátor pracovní terapie, který také bude předávat informace o plnění pracovních závazků Městské části Praha 3, jakožto zřizovateli pracovních míst, a poradcům a sociálním pracovníkům, kteří budou se zapojenými osobami pracovat. Aktivitou projde celkem 5 osob, nejméně 4 osoby aktivitu celou dokončí. Ad 3) Pracovní stáže představují další stupeň pro získání kvalifikace v určitém oboru a pracovní uplatnění s charakterem reálného pobytu v zaměstnání, s vyplývajícími závazky i veškerou další konotací: pracovní kolektiv, odpovědnost, denní režim, disciplína, seberealizace. Přestože stáž představuje také stále podstatný prvek učení (stážistovi musí být zodpovědný zaškolující pracovník k ruce, ze začátku bude dostávat méně náročné úkoly, i na místě bude čerpat další znalosti z teorie), má už charakter zaměstnání a i v případě prvotního neúspěchu představuje důležitý prožitek a potenciál k opakování. Na počátku projektu bude důležité získat pro spolupráci alespoň několik zaměstnavatelů (společností působících na volném trhu práce a vyžadující určité profese), kteří se smluvně zaváží umožnit klientům pracovní stáže na svém pracovišti. Společnosti budou s projektem a podmínkami stáží dopředu obeznámeny, včetně eventuálních rizik a úskalí. Dobrá a oboustranně výhodná spolupráce s těmito společnostmi představuje jeden z klíčových předpokladů úspěchu a také rizik projektu. Klient bude u zaměstnavatele zaměstnán na základě pracovněprávního vztahu. Předpokládáme, že klienti stáž úspěšně vykonají a stanou se pro svého zaměstnavatele natolik velkým přínosem, že část z nich získá trvalejší pracovní poměr i po jejím ukončení. Do aktivity nastoupí minimálně 10 klientů, z nichž nejméně 8 klientů úspěšně projde celou aktivitou projektu. Výsledky námi provedené analýzy v roce 2012 ukazují, že zájem ze strany zaměstnavatelů existuje: Většina respondentů (69 %) deklarovala, že by chybějícího zaměstnance přijala spíše v případě, kdy by část jeho mzdy byla po určitou dobu hrazena 3. osobou. Mzdové příspěvky v rámci aktivity budou schvalovány a vypláceny na základě uzavřené smlouvy (dohody) a na základě pracovních výkazů. Výstup klíčové aktivity Nejméně 30 účastníků projektu nastoupí do aktivity tréninku pracovních dovedností, nejméně 23 osob vybranou aktivitu úspěšně dokončí.


Příloha č. 5 Rozpočet partnera Naděje Reg. číslo projektu: CZ.2.17/2.1.00/37265 Název projektu: Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění Typy nákladů 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 1.4 2 2.1 2.2 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.2 3.3 3.4 3.4.1 3.4.2

Typy nákladů Osobní náklady Pracovní smlouva Koordinátor pracovních stáží (0,2) Finanční manažer partnera (0,1) Sociální pracovník (0,5) Sociální pracovník (0,5) Finanční manažer partnera (0,1) Koordinátor pracovní terapie (0,2) DPČ Sociální pracovník (0,5) Koordinátor projektu (0,5) Koordinátor aktivit cizinci (0,5) DPP Autorský honorář Cestovní náhrady Cestovné pro místní personál Cestovné pro zahraniční personál Zařízení a vybavení Neodpisovaný hmotný majetek Počítače Multifunkční zařízení Neodpisovaný nehmotný majetek Odpisovaný nehmotný majetek Výukový a výrobní materiál/pomůcky Pracovní nářadí Osobní ochrané pracovní prostředky

za měsíc za měsíc za měsíc za měsíc za měsíc za měsíc

0 0 0 8 9 8

0,00 0,00 0,00 15 000,00 3 400,00 6 000,00

za měsíc za měsíc za měsíc

0 0 0

0,00 0,00 0,00

DPH / odvody 67 524,00 67 524,00 0,00 0,00 0,00 40 800,00 10 404,00 16 320,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00

3 150,00 0,00 0,00 0,00

300,00 200,00

3 150,00 1 890,00 1 260,00

Jednotka

ks ks

ks ks

Počet jednotek

0 0

30 30

Jednotková cena

Celkové náklady 266 124,00 266 124,00 0,00 0,00 0,00 160 800,00 41 004,00 64 320,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18 150,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18 150,00 10 890,00 7 260,00

% 49,07% 49,07% 0,00% 0,00% 0,00% 29,65% 7,56% 11,86% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,35% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,35% 2,01% 1,34%


4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.8 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.2 5.3 5.3.1 6 6.1 6.2 6.3 7 8 9 10

Služby Nájem: job club Kvalifikační a rekvalifikační kurzy Odborné kurzy (podnikání) Kurzy ČJ Tlumočník Brožura Přímá podpora Mzdové příspěvky cílové skupině Pracovní stáž: klient Pracovní terapie Tréninkové pracovní místo Stravné, cestovné a ubytování cílové skupiny Jiné Pracovní stáž: firma Křížové financování Odpisovaný hmotný majetek Stavební úpravy Neodpisovaný nábytek Celkové přímé náklady projektu bez křížového financování Nepřímé náklady Křížové financování Celkové náklady projektu

měsíců hodin kurzů kurzy hodin ks

0 0 0 0 0 0

hodin hodin hodin

0 2400 0

hodin

0

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0

0 0,00 0,00 0,00 0,00 80,00 0,00

0,00

0,00 0,00 0,00 66 086,40 66 086,40 0,00 66 086,40 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 258 086,40 258 086,40 0,00 258 086,40 0,00

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 47,59% 47,59% 0,00% 47,59% 0,00%

0,00

0,00%

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

542 360,40 59 659,64 0,00 602 020,04

11,00%



Vzor formuláře je možné přizpůsobit dle potřeb poskytovatele. Příloha č. 6

Čestné prohlášení žadatele o podporu v režimu de minimis Obchodní jméno / Jméno žadatele Sídlo / Adresa žadatele IČ / Datum narození

1. Žadatel prohlašuje, že jako účetní období používá kalendářní rok. hospodářský rok (začátek ……………………., konec ……………………). V případě, že během předchozích dvou účetních období došlo k přechodu z kalendářního roku na rok hospodářský anebo opačně, uveďte tuto skutečnost vypsáním účetních období, která byla použita (např. 1. 4. 2012 - 31. 3. 2013; 1. 4. 2013 - 31. 12. 2013): …………………………………………………………………………………………………………………………. 1

2. Podniky propojené s žadatelem o podporu 2

Žadatel o podporu se považuje za propojený s jinými podniky, pokud i tyto subjekty mezi sebou mají některý z následujících vztahů: a) jeden subjekt vlastní více než 50 % hlasovacích práv, která náležejí akcionářům nebo společníkům, v jiném subjektu; b) jeden subjekt má právo jmenovat nebo odvolat více než 50 % členů správního, řídícího nebo dozorčího orgánu jiného subjektu; c) jeden subjekt má právo uplatňovat více než 50% vliv v jiném subjektu podle smlouvy uzavřené s daným subjektem nebo dle ustanovení v zakladatelské smlouvě nebo ve stanovách tohoto subjektu; d) jeden subjekt, který je akcionářem nebo společníkem jiného subjektu, ovládá sám, v souladu s dohodou uzavřenou s jinými akcionáři nebo společníky daného subjektu, více než 50 % hlasovacích práv, náležejících akcionářům nebo společníkům, v daném subjektu. Subjekty, které mají s žadatelem o podporu jakýkoli vztah uvedený pod písm. a) až d) prostřednictvím jednoho nebo více dalších subjektů, se také považují za podnik propojený s žadatelem o podporu. Do výčtu podniků propojených přímo či zprostředkovaně se žadatelem o podporu se zahrnují osoby zapsané v základních registrech v souladu se zákonem č. 111/2009 Sb., o základních registrech, ve znění pozdějších předpisů. Žadatel prohlašuje, že není ve výše uvedeném smyslu propojen s jiným podnikem. je ve výše uvedeném smyslu propojen s následujícími podniky: Obchodní jméno podniku/Jméno a příjmení

Sídlo/Adresa

1

IČ/Datum narození

Podle pravidel veřejné podpory lze za podnik považovat jakýkoliv subjekt, který provádí hospodářskou činnost, tedy nabízí na trhu zboží nebo služby, a to bez ohledu na právní formu tohoto subjektu. 2 Bližší informace o propojeném podniku naleznete v METODICKÉ PŘÍRUČCE k aplikaci pojmu „jeden podnik“ z pohledu pravidel podpory de minimis.

1


3. Žadatel prohlašuje, že podnik (žadatel) v současném a 2 předcházejících účetních obdobích nevznikl spojením podniků či nabytím podniku. 3 vznikl spojením (fúzí splynutím ) níže uvedených podniků: 4 nabytím (fúzí sloučením ) převzal jmění níže uvedeného/ých podniku/ů: Obchodní jméno podniku

Sídlo

IČ

Výše uvedené změny spočívající ve spojení či nabytí podniků jsou již zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu. nejsou zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu.

4. Žadatel prohlašuje, že podnik (žadatel) v současném a 2 předcházejících účetních obdobích 5

nevznikl rozdělením (rozštěpením nebo odštěpením ) podniku. vznikl rozdělením níže uvedeného podniku: Obchodní jméno podniku

Sídlo

IČ

6

a převzal jeho činnosti, na něž byla dříve poskytnutá podpora de minimis použita . Podniku (žadateli) byly přiděleny následující (dříve poskytnuté) podpory: Datum poskytnutí

Poskytovatel

Částka v Kč

Výše uvedené změny spočívající v rozdělení podniků jsou již zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu. nejsou zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu. 5. Žadatel níže svým podpisem  potvrzuje, že výše uvedené údaje jsou přesné a pravdivé a jsou poskytovány dobrovolně;

3

Viz § 62 zákona č. 125/2008 Sb., o přeměnách obchodních společností a družstev, ve znění pozdějších předpisů. Viz § 61 zákona č. 125/2008 Sb. 5 Viz § 243 zákona č. 125/2008 Sb. 6 Pokud by na základě převzatých činností nebylo možné dříve poskytnuté podpory de minimis rozdělit, rozdělí se podpora poměrným způsobem na základě účetní hodnoty vlastního kapitálu nových podniků k datu účinku rozdělení (viz čl. 3 odst. 9 nařízení č. 1407/2013, č. 1408/2013 a č. 717/2014). 4

2


 se zavazuje k tomu, že v případě změny předmětných údajů v průběhu administrativního procesu poskytnutí podpory de minimis bude neprodleně informovat poskytovatele dané podpory o změnách, které u něj nastaly;  souhlasí se zpracováním svých osobních údajů obsažených v tomto prohlášení ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění p. p., za účelem evidence podpor malého rozsahu v souladu se zákonem č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory 7 a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění p. p. Tento souhlas uděluji správci 8 a zpracovateli , kterým je …………………………………………………………………………....., pro všechny údaje obsažené v tomto prohlášení, a to po celou dobu 10 let ode dne udělení souhlasu. Zároveň si je žadatel vědom svých práv podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů.

Datum a místo podpisu

Jméno a podpis osoby oprávněné zastupovat žadatele

Razítko (pokud je součástí podpisu žadatele)

7

Správcem je koordinační orgán ve smyslu zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění p. p. 8 Zpracovatelem je poskytovatel podpory de minimis.

3


fstiedi K Brance 11/19e, 155 00 Praha 5

GENERALNi PLNA

MOC

Prohlasuji timto, Ze pan Bc. Jan Kadlec, nai. 4. 12.7974, bytem v Kolind, f4lvnskii 1490/1, oblastni ieditel v Praze s pobotkou NADEJE Praha, mii plnou moc jednat jm6nem NADEJE se sidlem K Brance 11/19e, Praha 5, ICO 00570931, zapsan6 podle ziikona i. a9/2012 Sb. obdansk6ho zSkoniku ve spolkov6m rejstiiku vedendm MEstskvm soudem v Praze pod spisovou znadkou L 975, a vjeji prosp€ch ve vsech v6cech, kter6 se Vkaji podfizen6 pobotky a rozvoje ainnosti NADEJE v Hlavnim m6std Praze, a to vyjma priivnich koni vy:adujicich ze z{kona nebo z jin6ho obecnd zdvazndho pr6vniho piedpisu zvl6Stni plnou moc. Zplnomocndni pan Bc. Jan Kadlec je opriivndn podSvat Ziidosti o dotace, piisp€vky, dary a jin6 prostiedky, urden6 pobotkiim, kter6 zastupuje, a zplnomocn6n na tyto prostiedky uzavirat piislugnd smlouvy. le rovn€i oprdvnEn pou:ivat razitka NADEJE a podepisovat agendu, t\ikajici se poboakyr kterou iidi, vEetn6 smluvnich vztahfr, zamdstnavatelskich ikoni, vedkenich ikonE- spojenich s evidenci a registraci silnidnich vozidel a dispozidniho priiva k bankovnim etUm, Tato plnii moc nahrazuje vgechna diiv€jgi pov6ieni a pln6 moci a je diinn.i dnem pievzeti. V Praze dne 8, ledna 2015

,,".#,"ilH*,,", K4,to,rr

Plnou moc piijim6m dne

q,i'o'aci dolo)(3 pro lpgalizacr

poi.c:

Podle ovEr.lnlhy posLy: Pfsha 5i5

'/iasinorrdni podepEal : ian Vandiek DaLum a nisLo naro.?e'r j i 25. 05. 1976. Adresa pobytu: Liberec lv..a\/a 3111\2.cI

Libef ec.tZ

Dr,rh

?0t077400

Praha

a.i. pfedla:.doll.totb2 sti:

/k_^

i5500-000-00:8

515 dre 08.01.2015

r

Liiedni

. Drd:c200570931 NADfuE ie rapsanym spo ken dh zrk. a. 39/2012 $b. obd.nskizakonik

lax +424222521115 vedenim Mdstskrm soudem v Praze. oddil L, v otka 975

[ael!asoB,a

s.. Praha5, Fad ckd333/]50 dislo:316012163/0300 IBAN: C203 0300 0000 0003 1601 2163 SCCEKOCZPP

Důvodová zpráva

Městská část Praha 3 realizuje v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita (dále jen "OPPA") od února 2015 projekt "Restart: podpora znevýhodněných osob na trhu práce žijících na území MČ Praha 3 formou získávání kompetencí, dovedností a kvalifikovaného pracovního uplatnění". Podpora financování tohoto projektu v rámci OPPA byla schválena usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy č. 3/4 ze dne 22. 01. 2015. Výběr projektů určených k financování vzala Rada městské části Praha 3 na vědomí a zároveň rozhodla o uzavření grantové smlouvy mezi hlavním městem Prahou a Městskou částí Praha 3 usnesením č. 145 ze dne 09. 03. 2015. V rámci realizace jednotlivých aktivit tohoto projektu bude Městská část Praha 3 spolupracovat se dvěma partnery s finanční účastí na projektu. Jedná se o zapsané spolky Naděje a R-mosty. Smluvní spolupráci s oběma partnery upravuje předkládaná Smlouva o partnerství a vzájemné spolupráci v rámci OPPA. Předmětem této smlouvy je úprava postavení smluvních stran, vymezení aktivit, jimiž se podílejí na projektu, úprava vzájemných práv a povinností souvisejících s realizací projektu a naplňováním účelu smlouvy, odpovědnosti za porušení smlouvy, jakož i způsob ukončení spolupráce. Smlouva byla projednána s Advokátní kanceláří Veselý a spol.

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Recommend Documents