Město Rousínov Sušilovo náměstí 84/56, 68301 Rousínov, tel: 517 324 820, fax: 517 324 845,
[email protected], http: www.rousinov.cz
Název projektu :
Komunitní plánování sociálních služeb v Rousínově
Žádost o podporu z programu SROP, grantové schéma „Podpora sociální integrace v Jihomoravském kraji “
Žádost o podporu projektu z prostředků EU, programu SROP, 3. kolo výzvy, priorita 3 - Rozvoj lidských zdrojů v regionech
V Rousínově, 10.11.2006
Základní údaje: Žadatel:
Město Rousínov
IČ:
00292281 Město není plátcem DPH
Adresa:
Sušilovo náměstí 84/56, 683 01 Rousínov
Statutární zástupce:
Ing. František Havíř, starosta města, bytem Kroužek 41, 683 01 Rousínov tel. 517324825, fax 517324845, e-mail:
[email protected]
Zpracovatel projektu: Ludmila Havlíčková, tajemník Městského úřadu Rousínov, bytem V sídlišti 21, 683 01 Rousínov
(projektový manažer)
tel. 517324824, 721021949, e-mail:
[email protected]
Název programového dokumentu: SROP – grantové schéma „Podpora sociální integrace v Jihomoravském kraji“ Číslo kola výzvy: 03 Číslo grantového schématu: CZ.04.1.05/3.2.66.3 Program: Společný regionální operační program Priorita:
3
Rozvoj lidských zdrojů v regionech
Opatření:
3.2
Podpora sociální integrace v regionech
Název projektu :
Komunitní plánování sociálních služeb v Rousínově
Umístění projektu (NUTS II, kraj, obec, katastrální území): CZ0626593559 , kraj Jihomoravský, město Rousínov u Vyškova Termín zahájení realizace projektu a jeho dokončení: 1.4.2007 – 30.11.2007
2
Představujeme město Rousínov: Rousínov - město na rozhraní Hané, Drahanské vrchoviny a moravského Slovácka, celková rozloha územního obvodu je 2 305 ha. Město Rousínov leží na úpatí jihovýchodní okrajové části Drahanské vrchoviny v údolí na pravém břehu Rakovce 7 km na sever od Slavkova, 25 km východně od Brna na státní silnici z Brna do Olomouce na 216. kilometru dálnice z Brna do Olomouce. Městem prochází železniční trať z Brna do Přerova. Nadmořská výška je 241 m. Rousínov se stal přirozeným centrem okolních obcí. Jeho místními částmi jsou dnes Čechyně, Královopolské Vážany, Kroužek, Slavíkovice, Rousínovec a Vítovice. Žije zde téměř pět tisíc obyvatel, kteří vyhledávají pracovní příležitosti v místních soukromých firmách i v blízkém městě Brně. V Rousínově zajišťuje vzdělávání základní škola (600 žáků) spolu s mateřskou školou (140 dětí). V uměleckých oborech pak Základní umělecká škola Františka Sušila, která se významně podílí na kulturním životě Rousínova. Činnost obcí mikroregionu je zaměřena v souladu se zpracovanou Studií strategického rozvoje mikroregionu Rakovec.
Mikroregion Rakovec Město Rousínov je největší obcí Mikroregionu Rakovec, svazku obcí založeném v r. 2003 za účelem realizace strategického plánu trvale udržitelného rozvoje. Rozloha území mikroregionu je cca 60 km2. Vzhledem ke své poloze spádové obce a současně pověřené obce je Rousínov přirozeným centrem mikroregionu. Do Rousínova dojíždí velká část obyvatelstva mikroregionu za prací, vzděláním i zábavou. Všichni tito obyvatelé pak mohou využívat sociálních služeb poskytovaných v Rousínově. Obce mikroregionu:
Obec Habrovany
Obec Komořany
Obec Olšany
Obec Podbřežice
Město Rousínov
Obec Tučapy
3
Výchozí situace a zdůvodnění projektu:
Sociální služby v Rousínově jsou částečně poskytovány zdravotně postiženým občanům Oblastní charitou Vyškov v jednotlivých domácnostech. V červnu 2006 byl v Rousínově dostavěn Dům chráněného bydlení, ve kterém je dnes ubytováno 46 občanů z Rousínova a okolí, převážně seniorů, kteří se z důvodu stáří a špatného zdravotního stavu nemohou o sebe úplně postarat. V Domě chráněného bydlení má své pracoviště Oblastní charita Vyškov, jako poskytovatel sociálních služeb.Ve městě začíná pracovat Klub maminek, které jsou na mateřské dovolené a některé se už potýkají s problémem návratu do zaměstnání. Jako zástupci veřejné správy cítíme, že je nutné zmapovat situaci ve městě v oblasti potřeb sociálních služeb, začít vytvářet síť sociálních služeb, zabránit nárůstu počtu sociálně vyloučených osob
Všeobecný cíl projektu: -
Zavedení komunitního plánování sociálních služeb v Rousínově.
Specifické cíle projektu: -
Zmapování potřeb sociálních služeb v Rousínově
-
Posílení spolupráce mezi zástupci veřejné správy, NNO a neformálních skupin veřejnosti.
-
Základní informace o komunitním plánování sociálních služeb směrem k veřejnosti.
-
Vytvoření nových partnerství mezi veřejnou správou, NNO a neformálními skupinami veřejnosti, která pomohou společně řešit konkrétní sociální problémy.
-
vytvoření pracovních skupin, které budou pracovat z konkrétními skupinami uživatelů sociálních služeb.
4
Personální zajištění:
Triáda:
-
Magda Rothkögelová, zástupce zadavatele
-
Sylva Pavlíková, zástupce uživatele sociálních služeb – oblast senioři
-
Eliška Popelová, zástupce poskytovatele sociálních služeb Oblastní charity Vyškov a zástupce partnera v tomto projektu.
Členové triády v letošním roce absolvovali kurz pořádaný Jihomoravským krajem ve spolupráci s Občanskou poradnou Brno, byli vyškoleni a v červnu 2006 získali osvědčení.
Řídící skupina (rozšířená triáda): 1. Ludmila Havlíčková, tajemník MěÚ Rousínov - koordinátor bytem V sídlišti 21, 683 01 Rousínov tel. 517324824, 721021949, e-mail:
[email protected] Má zkušenosti v oblasti práce s lidmi – je předsedkyní Tělovýchovné jednoty FRAMOZ Rousínov, předsedkyní Asociace Sportu pro všechny v Rousínově, předsedkyní Společenství vlastníků bytových jednotek a denně jedná s lidmi na úřadě. V rámci komunitního plánování se jí podařilo pro město získat podvakrát dotaci na vybudování dětských hřišť – společné projekty města a rodičů s dětmi „Najít k sobě cestu“ a Pane, pojďte si hrát“ . Je projektovým manažerem tohoto projektu. Koordinátor absolvoval školení pod názvem Jak plánovat společně – komunitní plánování sociálních služeb v rámci programu Matra dne 19.6.2006 v Praze (firma AGORA CENTRAL EUROPE).
5
2. Jana Vykydalová, vedoucí oddělení sociálních služeb Městského úřadu Rousínov, člen řídící skupiny, bytem Polní 4, 683 01 Rousínov tel. 517324830, e-mail:
[email protected] Denně se na úřadu setkává s různými lidmi, kteří potřebují pomoc a řeší mnohdy problematické situace. Dokáže si poradit v každé situaci.
3. Magda Rothkögelová – předsedkyně sociální komise města Rousínova člen triády – zástupce zadavatele, bytem V sídlišti 27, Rousínov, tel. 603834012 Má mnohaleté zkušenosti v práci s lidmi, je vedoucí Klubu seniorů, předsedkyní pobočky Svazu civilizačních chorob, cvičitelkou Zdravotní tělesné výchovy. Organizuje 4 -5 akci do měsíce (vycházky, rehabilitační pobyty, kulturní pořady, společenská setkání apod.)
4. Sylva Pavlíková – člen triády, zástupce uživatele sociálních služeb – oblast senioři, bytem V sídlišti 35, 683 01 Rousínov. Pohybuje se mezi seniory, účastní se různých akcí, má přehled o potřebách lidí, dokáže s nimi komunikovat.
5. Eliška Popelová – člen triády, pracovnice Oblastní charity Vyškov, zástupce poskytovatele bytem Topolany 122, 682 01 Vyškov, V současné době vede denní stacionář ve Vyškově, denně se setkává se starými a různě zdravotně postiženými lidmi, má obrovsky lidský přístup k lidem.
Metodikem naší činnosti je Mgr. Michaela Macková, pracovnice oddělení sociálních služeb, odboru sociálních věcí Jihomoravského kraje.
6
Partner projektu: Oblastní charita Vyškov, se sídlem Nám. Svobody 34, Vyškov – Dědice, IČ 65841875, tel. 517350779, www.charita-vyskov.cz , e-mail:
[email protected] ředitel pan Ing. Vladimír Švarc Vznik charity a její poslání Charita je nestátní nezisková organizace působící v oblasti sociální, zdravotní a humanitární pomoci. Posláním charity je poskytovat pomoc potřebným lidem v nouzi bez rozdílu rasy, vyznání a národnostní či sociální příslušnosti. Charita ve Vyškově je samostatná právnická osoba, účelové zařízení římskokatolické církve podle zákona 308/91 Sb.§6, jako součást Arcidiecézní charity Olomouc patřící ke Sdružení České katolické charity. Oblastní charita Vyškov v letošním roce otevřela „Zařízení sociální integrace ve Vyškově“ a na tento projekt získala dotaci z EU ve výši 13 998 800 Kč, ze státních prostředků 1 399 000 a od Jihomoravského kraje 1 099 000 Kč (program SROP – Rozvoj lidských zdrojů, opatření Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech, oblast pomoci infrastruktura sociální integrace a veřejného zdraví)
Kapacita (rozsah) projektu: Zavedení komunitního plánování sociálních služeb v Rousínově: •
Informace všem obyvatelům města Rousínova a okolních obcí o tom, co je to komunitní plánování sociálních služeb, o zahájení komunitního plánování sociálních služeb (dále jen KPSS) a výzva k zapojení se do tohoto procesu.
•
Posílení spolupráce mezi zástupci veřejné správy, nestátních neziskových organizací (dále jen NNO) a neformálních skupin veřejnosti.
•
Zapojení veřejnosti do procesu plánování sociálních služeb - zlepšení povědomí a informovanosti jednotlivých komunit o možnostech sociálních služeb. Získat zástupce jednotlivých NNO a komunit pro spolupráci v oblasti komunitního plánování sociálních služeb.
•
Vytvoření nových partnerství, která pomohou společně řešit konkrétní sociální problémy.
7
•
Personální zajištění realizace programů místních partnerství.
•
Zpracování analýz.
•
Potřebné vybavení a zázemí pro činnost řídící skupiny a pracovních skupin KPSS.
•
Zpracování návrhu plánu sociálních služeb města Rousínova .
Cílem projektu je zabránit nárůstu počtu sociálně vyloučených osob.
POPIS PROJEKTU :
Název projektu : Komunitní plánování sociálních služeb v Rousínově
Projekt je zaměřen na aktivity směřující k zavedení komunitního plánování sociálních služeb ve městě Rousínově. Zaměření projektu je v souladu s cílem priority 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.2 Podpora sociální integrace v regionech.
Současný stav sociálních služeb ve městě Rousínov V současné době jsou sociální služby pro potřebné seniory a zdravotně postižené osoby v Rousínově a okolí poskytovány Oblastní charitou Vyškov v jednotlivých domácnostech a v Domě chráněného bydlení, který je nově vystavěn a byl předán do užívání v červnu 2006. V domě chráněného bydlení je ubytováno 46 občanů z Rousínova a okolí, kteří se z důvodu stáří a špatného zdravotního stavu nemohou o sebe úplně postarat. V domě chráněného bydlení má své pracoviště Oblastní charita Vyškov, v současné době jediný poskytovatel sociálních služeb v Rousínově a partner tohoto projektu.
8
Ve městě již několik let velmi aktivně funguje klub seniorů. V letošním roce vznikla v Rousínově pobočka Svazu civilizačních chorob. Aktivně zde také pracuje mateřské centrum Pohádka – klub maminek, které jsou na mateřské dovolené. Město jim poskytlo bezúplatně vhodné prostory a maminky se scházejí ke společným hrám, ale také k výměně zkušeností a problémů. Některé maminky se už potýkají s problémem návratu do zaměstnání. V letošním roce byla Občanskou poradnou Brno ve spolupráci s Jihomoravským krajem vyškolena triáda pro komunitní plánování sociálních služeb. Za město Rousínov jako zadavatele tento kurz úspěšně absolvovala Magda Rothkögelová za poskytovatele sociálních služeb Oblastní chartu Vyškov Eliška Popelová a za uživatele sociálních služeb Sylva Pavlíková. Jsou to lidé, kteří jsou zároveň členové týmu tohoto projektu.
Aktivity KPSS Projekt řeší aktivity, které povedou ke zjištění potřeb sociálních služeb v Rousínově, k vytvoření představ o podobě sociálních služeb a shromáždění podkladů pro plán sociálních služeb. O komunitním plánování sociálních služeb se již více jak rok jedná v orgánech města – viz přílohy výpisy z usnesení. Výsledkem těchto jednání bylo vyškolení triády – zástupce zadavatele, poskytovatele a uživatele, vytvoření řídící skupiny KPSS a proškolení koordinátora. Svoji politickou podporu a zájem o zahájení komunitního plánování sociálních služeb vyjádřilo zastupitelstvo města na svém 31. zasedání usnesením č. 31/28/06 Z dne 20.září 2006 ve znění: Usnesení 31/28/06ZM: ZM schvaluje a podporuje zahájení komunitního plánování sociálních služeb v Rousínově, schvaluje plán práce triády k zahájení komunitního plánování a s tím spojené náklady ve výši 5 tis. Kč a ukládá MěÚ vypracovat a podat žádost o dotaci na komunitní plánování sociálních služeb z grantového schématu „Podpora sociální integrace v Jihomoravském kraji“. Schváleno, 11 pro, proti 0, zdržel se 0.
Částka ve výši 5 tis. Kč byla použita na činnosti předrealizační fáze projektu.
9
10 kroků projektu : 1. Základní informace směrem k veřejnosti. V první řadě je nezbytné informovat všechny občany města Rousínova a okolních obcí o tom, co je to komunitní plánování sociálních služeb, o tom,že bylo zahájeno KPSS a výzva k zapojení se do tohoto procesu. Informace budou zveřejněny v městském zpravodaji – první informativní článek o KPSS již vyšel, formou letáčků do každé domácnosti, zveřejněním na webových stránkách Mikroregionu Rakovec a města Rousínova www.rousinov.cz.
2. Navržení systému komunikace, rozdělení pravomocí – činnost řídící skupiny a jednotlivých pracovních skupin. Schůzka řídící skupiny , která hned na počátku určí, co bude dělat řídící skupina, co pracovní skupiny, jak budou jednat apod.
3. Poptávkové řízení na výběr odborné firmy Pro výběr odborné firmy, která bude zajišťovat dotazníkové šetření včetně vyhodnocení a zpracování všech potřebných analýz bude provedeno poptávkové řízení oslovením minimálně 3 firem zabývajících se touto problematikou.
4. Zpracování socio-demografické analýzy Ve spolupráci s Českým statistickým úřadem pořídit základní sociodemografická data.
5. Analýza poskytovatelů Řídící skupina ve spolupráci s odbornou firmou připraví dotazníkové šetření pro poskytovatele tak, abychom získali celkovou analýzu poskytovatelů včetně analýzy finanční (finanční toky), analýzy materiálové (nemovitosti, potřeba nemovitostí pro zajištění sociálních služeb) a analýzy lidských zdrojů. Výsledkem budou nejen služby sociální – katalog služeb, ale také služby veřejné – orientační směrníky, bezbariérové přístupy, přechody, údržba
10
chodníků apod., i služby jiné – např. informace a kontakty na poskytovatele sociálních služeb jinde v okolí – ve Vyškově, v Brně apod.
6. Zjišťování názorů občanů a) Dotazníkovým šetřením, anketou: Prioritou je uspořádání dotazníkového šetření mezi obyvateli odbornou firmou a profesionální vyhodnocení této ankety. S vybranou firmou bude řídící skupina spolupracovat při vytváření dotazníků a analýz.
Okruh dotazů pro dotazníkové šetření (bude upřesněn po konzultaci s vybranou odbornou firmou) :
1. Věk: 2. Pohlaví: 3. Občan se zdravotním postižením: 4. Zaměstnání: 5. Co je podle Vás nejpalčivějším problémem ve městě? (nezaměstnanost, rasismus, špatné zacházení se seniory, špatné zacházení s postiženými občany, bezdomovectví, malá snaha úřadů řešit soc. problémy občanů, kriminalita, drogová problematika, vandalismus a agresivita mládeže) 6. O jakých sociálních službách v Rousínově a v mikroregionu Rakovec víte 7. Využíváte nebo v dohledné době budete využívat některou sociální službu v mikroregionu Rakovec 8. Jaké jsou důvody, že využíváte nebo budete využívat tuto službu: 9. Pokud využíváte sociální službu je Vámi využívaná služba zajišťována v dostatečném rozsahu? Sdělte svůj návrh: 10. Domníváte se, že v mikroregionu Rakovec některé sociální služby chybí? Jaké? 11. Kam se obrátíte v případě potřeby o sociální služby? 12. Domníváte se, že obec, ve které bydlíte je dostatečně bezbariérová? 13. Jaký máte názor na přístupnost zdravotnických zařízení? 14. Jste spokojeni s životním prostředím ve městě?
11
15. Jaký je Váš názor na vzdělávání ve městě. 16. Je ve městě dostatek příležitostí, jak trávit volný čas? 17. Je ve městě dostatek příležitostí ke sportovnímu vyžití? 18. Je ve městě dostatečná nabídka kulturního vyžití? 19. Co podle Vašeho názoru je třeba zlepšit? 20. Vaše další náměty, nebo připomínky:
Dotazník bude distribuován do všech domácností ve městě společně s městským zpravodajem a bude určeno několik míst k předání vyplněných dotazníků a termín předání. Poté odborná firma provede vyhodnocení dotazníkového šetření – analýzu názorů veřejnosti.
b) Prostřednictvím neziskových organizací - jejich zástupců či jednotlivců, kteří jsou s jednotlivými skupinami v kontaktu Je nutné začít setkáním zástupců města a jeho partnera - Oblastní charity Vyškov jako poskytovatele sociálních služeb se zástupci NNO a neformálních skupin veřejnosti působících ve městě:
Neziskové organizace: Název organizace Kroužek SDH Kroužek Tělovýchovná jednota Kroužek Vítovice TJ Sokol Vítovice Královopolské Vážany TJ Sokol Kr. Vážany Junák Pozořice - oddíl Skautů Slavíkovice TJ Spartak Slavíkovice Občanské sdružení Slavíkovice. Čechyně SJHŠ Čechyně
Odpovědný zástupce Procházka Vladimír
telefon
517 371 965
Vintr František
Kontaktní adresa Kroužek 21 Kroužek 80
Šmerda Jiří
517 371 094
Vítovice 19
Pupp Vladimír Hlaváčková Hana Šelbická Zdeňka
517 370 715 nemá 517 370 690 608/862 306 517 371 637
Král. Vážany 30 Čechyně 8 Kr. Vážany 37
Ing. Havel Martin
517 370 042
Velešovická 20
Studená Hana
517 370 591 608 855 578
Čechyně 3
Křivánek Miroslav Silnicová Marie
RA 88
12
Rousínov TJ FRAMOZ Rousínov TOM Kačeny SMT – modeláři ČSOP ZŠ Rousínov ZUŠ F. Sušila Rousínov SOUN Smíšený pěvecký sbor Sušil Rousínov Český zahrádkářský svaz Český svaz chovatelů Český svaz včelařů Rousínovec TJ Sokol Rousínovec SDH Rousínovec Svornost - katol. vzd.spolek Klub maminek Klub seniorů Svaz civilizačních chorob
Havlíčková Ludmila Rothkogelová Magda Kovaříková Kamila Švancara Martin Šild Alois Ing.Bradáčová Marta Mgr. Julínek Zdeněk Mgr. Malý Pavel Ing. Bábek Vojtěch
721021949 603834012 776 642 420 5/41528120 nemá 517 370 554 517 371 535 517 371 466 517 371 491
V sídlišti 21 V sídlišti 27 U stadionu 1 V sídlišti 27 Čs. armády 35 Rudé armády 74 Habrovanská 3 Sušilovo nám. 14 Tyršova 16
Janda Jiří
517 370 277
Rudé armády 34
Posoldová Olga Urbánek Jan Režný Zdeněk Nohel Zdeněk
517 371 135 517 370 201 nemá 517 371 979
V sídlišti 22 Trávníky 23 Sušilovo nám. 28 Rudé armády 70
Flossler Jaromír Flossler Miloslav Procházka Vladimír
517 371 942 517 371 223 517 370 322
Čechyně 155 Kalouskova 55 Kalouskova 23
Hůlka Václav Kateřina Trgalová Magda Rothkögelová Ing. Jana Božeková
517 371 515 776257651 603834012
U náhonu 20 Kroužecká V sídlišti 27 Rudé armády 18
Naplánovali jsme dvě setkání zástupců veřejné správy (starosta, další člen zastupitelstva jako garant KPSS, tajemník městského úřadu) a zástupce poskytovatele sociálních služeb se zástupci těchto NNO a neformálních skupin veřejnosti, abychom získali prvotní podklady pro další činnost a vytvořili nová partnerství mezi veřejnou správou a NNO. Pro zástupce veřejné správy, poskytovatele sociálních služeb a zástupce NNO A neformálních skupin jednotlivců bude zorganizováno školení se zaměřením na kvalitu poskytování sociálních služeb a komunikaci s veřejností. Lektoři vybrané firmy budou přizváni do Rousínova a školení proběhne v malém sále kulturního zařízení „Záložna“ v Rousínově. Tyto prostory poskytne město za tímto účelem zdarma.
13
c) Na veřejných setkáních Za podpory zástupců NNO a neformálních skupin veřejnosti budou uspořádána setkání zástupců veřejné správy a poskytovatele sociálních služeb tentokrát již s jednotlivými členy komunit, ale i ostatních občanů za účelem zjišťování jejich skutečných potřeb sociálních služeb. Tato setkání budou doplněna tématickými programy - budou přizvání odborníci z oblasti komunitního plánování sociálních služeb na odborné přednášky. Setkání proběhnou v jednotlivých místních částech města Rousínova dle následujícího harmonogramu:
Kdy 11.6.2007 v 17.00 hod 25.6.2007 v 17.00 hod a v 19.00 hod 9.7.2007 v 17.00 hod 23.7.2007 v 17.00 hod 6.8.2007 v 17.00 hod
Kde Ve Slavíkovicích (salónek restaurace Spartaku) Ve Vážanech (restaurace Sokola), Vítovice (restaurace pana Levíčka) Čechyně (restaurace p. Hluchaně) Kroužek (budova města) Rousínov (kulturní dům Záložna)
d) Osobními rozhovory Potřeby sociálních služeb občanů je potřeba zjišťovat také v terénu, mluvit s těmi, kteří sociální služby potřebují. Členové řídící skupiny budou osobními rozhovory s občany na úřadě, na neformálních akcích, v Domě chráněného bydlení apod. provádět zjišťování názorů občanů na sociální služby
e) Telefonickým šetřením Tato forma je volena jen jako doplňková, buď při nahodilých telefonních hovorech nebo v případě, kdy konkrétně budeme vědět o někom, kdo sociální služby potřebuje a neozval se ani dotazníkovém šetření, ani se nezúčastnil veřejných setkání
7. Ustavení pracovních skupin Na základě výsledků zjišťování názorů občanů budou ustaveny pracovní skupiny pro největší skupiny uživatelů (senioři, klienti se zdravotním postižením, matky s malými dětmi, péče o rodinu, děti a mládež, osoby v
14
přechodné krizi, osoby ohrožené závislostí, domácím násilím, nepřizpůsobiví občané, nezaměstnaní, klienti s mentálním postižením, duševně nemocní občané, minority). Pro začátek budou ustaveny maximálně dvě pracovní skupiny. Setkávání pracovních skupin - cíle a úkoly: •
na základě analytických podkladů stanoví základní priority sociálních služeb v dané oblasti
•
navrhnou možné způsoby dosažení priorit (opatření)
•
vypořádávání připomínek
•
předkládání návrhů řídící skupině
8. Kulaté stoly pro klienty sociálních služeb Při osobních setkáních získat strukturované zjištění názorů klientů – různých skupin uživatelů (dle členění pracovních skupin) na kvalitu i kvantitu sociálních služeb Získat náměty pro rozšíření či zlepšení služeb Zjistit další informace o tom, co by klientům „zjednodušilo“ život a není to přímo součástí poskytovaných sociálních služeb
9. SWOT analýza Odbornou firmou na základě všech dostupných analytických podkladů (včetně výsledků dotazníkových šetření – veřejnosti i poskytovatelů, výsledků kulatých stolů) zpracovat analýzu silných a slabých stránek (uvnitř komunity), příležitostí a ohrožení sociálních služeb (vně komunity).
10. Zpracování návrhu plánu sociálních služeb v Rousínově Na základě odborných analýz a dalších výsledků zjištění zpracuje řídící skupina návrh plánu sociálních služeb v Rousínově.
15
Soulad s programovými dokumenty: Projekt je v souladu s těmito programovými dokumenty (podrobnosti v příloze č. 1 ) •
s „Programem rozvoje územního obvodu města Rousínova“ schváleným zastupitelstvem města dne 9.5.2001 www.rousinov.cz/program/program_rozvoje.htm
•
se zpracovanou „Strategií rozvoje Mikroregionu Rakovec“ z března 2003 www.rousinov.cz/index2.htm
•
s „Programovým prohlášením Rady Jihomoravského kraje na funkční období 2005 - 2008 schválené Radou jihomoravského kraje 16. 6. 2005“ www.kr-jihomoravsky.cz/udeska/RJMKprohlaseni.htm
•
se záměrem Rady Jihomoravského kraje ze 136. schůze dne 26.2.2004 zahájit proces komunitního plánování sociálních služeb jako metody plánování sociálních služeb a metodu zpracování koncepce rozvoje sociálních služeb kraje.
•
s „Programem rozvoje Jihomoravského kraje“ schváleném zastupitelstvem JmK dne 14.2.2002, přehledná verze pro veřejnost z března 2002. www.kr-jihomoravsky.cz/urad/orr/new/prkstrucne.doc
•
se „Strategií rozvoje Brněnského kraje“ z března 1999 www.kr-jihomoravsky.cz/urad/orr/strategie_page8_socinf.html
16
Časový plán projektu:
Datum zahájení projektu:
1.4.2007
Datum ukončení projektu: 30.11.2007
Projektové etapy Číslo Název etapy etapy
Stručná charakteristika etapy
1
Vytvoření nových partnerství mezi zástupci veřejné správy, NNO a neformálních skupin jednotlivců za účelem řešení problémů v sociální oblasti
Komunitní plánování sociálních služeb v Rousínově
Trvání měsíců
Datum zahájení
Datum dokončení
8
1.4.2007
30.11.2007
Odhadované způsobilé výdaje
358 005
Investiční záměr je rozdělen do tří fází:
1) Předrealizační fáze •
Získávání povědomí a informací o komunitním plánování.
•
Získání politické podpory města.
•
Získání partnera poskytovatele sociálních služeb a dalších dvou zástupců triády – za zadavatele a uživatele sociálních služeb.
•
Odborné vyškolení triády - zástupce zadavatele poskytovatele a uživatele sociálních služeb.
•
Zpracování adresáře organizací poskytujících sociální služby v okolí – v Brně , ve Vyškově apod. a jejich distribuce mezi obyvatele.
•
Zpracování zprávy o činnosti triády, o ustavení řídící skupiny a o plánu další činnosti v KPSS a předložení této zprávy do rady a zastupitelstva města.
17
•
Koordinátor řídící skupiny připravil, vypracoval a podal žádost o dotaci z prostředků EU, programu SROP, 3. kolo výzvy, priorita 3 - Rozvoj lidských zdrojů v regionech
2) Fáze realizační •
Zavedení komunitního plánování sociálních služeb v Rousínově.
•
Informace všem obyvatelům města Rousínova a okolních obcí o tom, co je to komunitní plánování sociálních služeb, o zahájení KPSS a výzva k zapojení se do tohoto procesu.
•
Posílení spolupráce mezi zástupci veřejné správy, NNO a neformálních skupin veřejnosti.
•
Zapojení veřejnosti do procesu plánování sociálních služeb - zlepšení povědomí a informovanosti jednotlivých komunit o možnostech sociálních služeb formou přednášek a školení. Získat zástupce jednotlivých NNO a komunit pro spolupráci v oblasti komunitního plánování sociálních služeb.
•
Vytvoření nových partnerství, která pomohou společně řešit konkrétní sociální problémy.
•
Personální zajištění realizace programů místních partnerství.
•
Potřebné vybavení a zázemí pro činnost řídící skupiny a pracovních skupin KPSS.
•
Zpracování návrhu plánu sociálních služeb města Rousínova .
3) Fáze provozní
Zpracování závěrečné zprávy projektu
Pokračování v komunitním plánování
Pokračování v činnosti řídící skupiny a pracovních skupin – aktualizace potřeb veřejnosti, shromažďování podkladů pro zpracování komunitního plánu
Zpracovat komunitní plán sociálních služeb v Rousínově..
18
FINANČNÍ PLÁN Rozpočet projektu Průběh prací: duben 2007 – listopad 2007
Celkové náklady projektu
358 005,- Kč
1. Osobní náklady 141 005,- Kč
z toho mzdové náklady – hrubá mzda
104 448,- Kč.
Dohody o pracovní činnosti s pracovníky dle rozpisu personálního zajištění. Dohody budou s jednotlivými pracovníky týmu uzavřeny na dobu od 1.4.2007 do 30.11.2007. Měsíční stanovená hrubá mzda pracovníků týmu je ve výši 18 000,- Kč/ měsíc, což v přepočtu činí 102,- Kč/hod. Jednotlivé úvazky: koordinátor
15% pracovní doby
= 6 h/týden = 24 h/měs.= 2 448 Kč/měs. = 19 584 Kč/8 měs. = doba trvání projektu
člen č. 1
10% pracovní doby
= 4 h/týden = 16 h/měs.= 1 632 Kč/měs. = 13 056 Kč/8 měs. = doba trvání projektu
člen č. 2
40% pracovní doby = 16 h/týden = 64 h/měs.= 6 528 Kč/měs. = 52 224 Kč/8 měs. = doba trvání projektu
člen č. 3
5% pracovní doby
= 2 h/týden = 8 h/měs.= 816 Kč/měs. = 6 528 Kč/8 měs. = doba trvání projektu
člen č. 4
10% pracovní doby = 4 h/týden = 16 h/měs.= 1 632 Kč/měs. = 13 056/8 měs. = doba trvání projektu
celkem
104 448,- Kč
náklady na zdravotní a sociální pojištění
3. Výdaje na nákup materiálu a zboží
36 557,- Kč
64 000,- Kč
z toho: materiál – papíry, šanony, složky, psací a jiné kancelářské potřeby, náplně do tiskárny apod.
7 000,- Kč
19
nákup počítače vč. monitoru a software
27 000,- Kč
tiskárna
3 500,- Kč
kopírka A4
4 000,- Kč
stůl psací
3 500,- Kč
stolek přídavný
1 300,- Kč
kontejner 4 zásuvkový
2 500,- Kč
židle kancelářská
2 600,- Kč
židle obyčejné 2 ks
2 000,- Kč
skříňka s dvířky 2 ks
5 200,- Kč
skříňka otevřená 2 ks
5 400,- Kč
celkem nákup DHM
4. Nákup služeb
57 000,- Kč
153 000,- Kč
informační a propagační letáky
10 000,- Kč
smluvně uzavřené nákupy služeb: - uspořádání vzdělávacího kurzu pro zástupce veřejné správy, poskytovatele a uživatele sociálních služeb se zaměřením na kvalitu sociálních služeb a komunikaci s veřejností cca 10 účastníků
40 000,- Kč
- 6 tématických přednášek a programů pro veřejnost přednášející
18 000,- Kč
nájem, občerstvení
30 000,- Kč
celkem náklady na semináře
88 000,- Kč
- dotazníkové šetření a analýzy od vybrané firmy
50 000,- Kč
zřízení a vedení zvláštního účtu, poplatky
Celkové uznatelné náklady projektu
5 000,- Kč
358 005,- Kč
100% nákladů na tento projekt ponese obec až do doby vyúčtování akce a přidělení financí z rozpočtu EU a státního rozpočtu.
20
Časový harmonogram: (viz přiložená tabulka) •
Příprava a odevzdání žádosti o dotaci z prostředků EU, programu SROP, 3. kolo výzvy, priorita 3 - Rozvoj lidských zdrojů v regionech
•
Posouzení žádosti k přijetí
•
Základní informace směrem k veřejnosti:
11/2006
11/2006 - 03/2007
poptávkové řízení na zhotovitele informačních letáčků zhotovení letáčků a jejich distribuce do domácností
04/2007 04-05/2007
•
Navržení systému komunikace, rozdělení pravomocí
04/2007
•
Poptávkové řízení na výběr odborné konzultační firmy
04/2007
•
Nákup vybavení kanceláře
05/2007
•
Zpracování socio-demografické analýzy
05/2007
•
Setkání se zástupci NNO
05/2007
výběr školící firmy
05/2007
školení zástupců veřejné správy, poskytovatele a NNO
06/2007
•
Analýza poskytovatelů
06/2007
•
Veřejná setkání s odbornými přednáškami
•
Zjišťování názorů občanů dotazníkovým šetřením:
•
06 – 08/2007
Zpracování dotazníku
06/2007
Distribuce do domácností
07/2007
Vyhodnocení dotazníkového šetření, analýza názorů veřejnosti
08/2007
Ustavení pracovních skupin
09/2007 21
•
Kulaté stoly pro klienty sociálních služeb
09/2007
•
SWOT analýza
10/2007
•
Zpracování návrhu plánu sociálních služeb v Rousínově
10/2007
•
Zpracování závěrečné zprávy a vyhodnocení projektu
11/2007
¨ Předpoklady: •
Hlavním předpokladem realizace projektu je dobrý tým lidí, kteří vidí hlavní cíl a jsou schopni a ochotni se věnovat přípravě komunitního plánování a po skončení projektu v komunitním plánování pokračovat. A tady jsme našli lidi z řad mladších seniorů, kteří se pravidelně v hojném počtu několikrát měsíčně schází na různých kulturních, společenských, ale i sportovních akcích. Jejich činnost úspěšně organizuje Magda Rothkögelová, kterou se nám podařilo získat jako člena triády za zadavatele -Město Rousínov.
•
Nezbytná je politická podpora zastupitelstva města. Svoji podporu zahájení komunitního plánování sociálních služeb vyjádřilo zastupitelstvo města na svém 31. zasedání usnesením č. 31/28/06 Z dne 20.září 2006 – viz příloha Výpis z usnesení ZM
•
Dalším předpokladem úspěšné práce je dobré zázemí. Bezplatně budou užívány prostory Městského úřadu, pro činnost a vedení agendy řídící skupiny a pracovních skupin je nutné vybavit pracoviště počítačem včetně příslušenství, malým kopírovacím strojem a nezbytným nábytkem.
22
•
Velmi důležitý je též zájem veřejnosti o nabízené služby. Tento zájem je nutné získat poutavými informacemi poskytnutými každému občanu města formou článků v místním zpravodaji formou letáčků a kvalitní dotazníkovou anketou.
•
V neposlední řadě jsou důležité finance na realizaci projektu a jeho pokračování.
Rizika: •
Tým lidí, kteří připravují, řídí a realizují projekt ve všech jeho fázích. Tady se nám zatím daří získávat lidi ochotné se těmto aktivitám věnovat. V případě odchodu těchto lidí musíme hledat nové zájemce..
•
Politická podpora zástupců města. Tuto jsme již získali usnesením zastupitelstva města ze dne 20. září 2006
•
Zázemí pro práci řídící skupiny a pracovních skupin . Užívání prostor Městského úřadu nám bylo odsouhlaseno, vedení města nadále zůstává, takže nehrozí změna. Vybavení bude pořízeno z financí tohoto projektu.
•
Zájem veřejnosti o nabízené služby si musíme stále udržovat a nabízet takové služby, které občané potřebují
•
Finance na realizaci našich plánů. V případě, že naše žádost o dotaci nebude úspěšná, budeme žádat město o přidělení financí, abychom naše cíle (byť v omezené míře) mohli realizovat.
23
ZÁVĚR
V rámci Společného regionálního operačního programu připravuje město Rousínov projekt „Komunitní plánování v Rousínově“. Zaměření projektu je na posílení spolupráce mezi zástupci veřejné správy, NNO a neformálních skupin veřejnosti, získání zástupců jednotlivých NNO a komunit pro spolupráci v oblasti komunitního plánování, vytvoření nových partnerství, která pomohou společně řešit konkrétní sociální problémy, zabránit nárůstu počtu sociálně vyloučených osob, zpracování návrhu plánu sociálních služeb a zlepšení povědomí a informovanosti jednotlivých komunit o možnostech sociálních služeb.
V Rousínově, 12.11.2006 Zpracovala: Ludmila Havlíčková
24
