Město Brno Průhonice 11. 9. 2013
František KUBEŠ
Kancelář strategie města Magistrát města Brna
STRUKTURA PREZENTACE Základní informace o městě Chronologie rozvoje města, Strategie pro Brno Indikátorová soustava Strategie pro Brno
Aglomerační souvislosti, Příprava na EU 2014+ Využití RFSC
BRNO – ZÁKLADNÍ FAKTA 380 000 obyvatel (ČSÚ) / 405 000 obyvatel (MV ČR) / 520 000 obyvatel denně přítomných v Brně (Demografická studie) rozloha: 230 km2 příznivá geografická poloha uprostřed Evropy strategická křižovatka železniční a silniční dopravy, mezinárodní letiště moderní a dynamicky se rozvíjející centrum průmyslu, obchodu, vědy, výzkumu a inovací významné centrum mezinárodních veletrhů a výstav (areál výstaviště) univerzitní město - 6 veřejných a 8 soukromých univerzit, více než 85 tis. studentů sídlo nejvyšších soudních institucí ČR
MĚNÍCÍ SE EKONOMIKA Future is coming…
,,Rakouský Manchester“ ,,Moderní Brno“ Strojírenský a textilní průmysl
Průmysl, veletrhy
„Knowledge City“ VaV, inovace, biotechnologie, IT, engineering
VÝVOJ STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ Strategie pro Brno 1. koncept dlouhodobé vize
Začátek aktualizace Strategie pro Brno
39 strategických cílů 108 strategických opatření
Impuls: vstup do EU a programové období 2007-2013
2004 2002 2003
2010
2007 2005 2006
2008
2009
Vznik Kanceláře strategie města
1994 – Územní plán m. Brna 1998 – první diskuze o Strategii pro Brno 1989 - 2002 rozvoj bez strategického rámce
Strategie pro Brno dokončení procesu aktualizace
2013 2011
2012
STRATEGIE PRO BRNO ,, Brno chce být městem s pozitivní image, místní ekonomickou základnou zaručující jeho konkurenceschopnost v evropském prostoru, s dobrou dopravní dostupností, kvalitními podmínkami pro život obyvatel a zdravým životním prostředím a centrem inteligence, výzkumu a inovací. Brno chce být lepší.
Vize 2020
VIZE P I L Í Ř Image města a vnitřní/v nější vztahy
Místní ekonomický rozvoj
P I L Í Ř Kvalita života (včetně ŽP)
P I L Í Ř Výzkum vývoj, inovace a vzdělávání
PRIORITY
Pilíře Strategie pro Brno naplňující vizi
Doprava a technická infrastruktura
Základna moderního města
PŘÍMÉ ZAHRANIČNÍ INVESTICE PRŮMYSLOVÉ ZÓNY A BUSINESS PARKY ČERNOVICKÁ TERASA
SPILBERK OFFICE PARK
ČESKÝ TECHNOLOGICKÝ PARK
PROJEKTY VVI
CEITEC 210 mil. EUR 600 výzkumníků
UNIVERZITNÍ CAMPUS 208 mil. EUR 1.000 výzkumníků
= téměř 1 mld. $
184 mil. EUR 150 výzkumníků
ICRC
EKONOMICKÝ VÝKON HDP na obyvatele v PPS, EU27 = 100, rok 2011 180
160
140
procento
120
100
80
60
40 PRAHA
PLZEŇ
BRNO
OSTRAVA územní celek
CZ PHA města / NUTS 1, NUTS 3
PLK
JMK
MSK
VÝVOJ STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ Strategie pro Brno 1. koncept dlouhodobé vize
Začátek aktualizace Strategie pro Brno
39 strategických cílů 108 strategických opatření
Impuls: vstup do EU a programové období 2007-2013
Začátek spolupráce v aglomeraci + ITI Rozvojové dokumenty Strategie pro Brno
KERM
2004 2002 2003
2010
2007 2005 2006
Vznik Kanceláře strategie města
1994 – Územní plán m. Brna 1998 – první diskuze o Strategii pro Brno 1989 - 2002 rozvoj bez strategického rámce
2008
2009
Územní studie Aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí
Strategie pro Brno dokončení procesu aktualizace
2013 2011
2012
Testovací fáze
Využití RFSC
VÝVOJ INDIKÁTOROVÉ SOUSTAVY 2007 – Strategie pro Brno 2008 – Oborové koncepce Strategie pro Brno - nastavena indikátorová soustava 2009 – první měření 2012 – aktualizace indikátorové soustavy, měření
INDIKÁTOROVÁ SOUSTAVA V ROCE 2012 80 indikátorů rozdělení podle priorit Strategie pro Brno datové řady ukazující trendy stručná interpretace dat zdroje dat = zaručena pravidelnost měření důraz na minimalizaci nákladů při získávání dat inspirace a využití v aplikaci RFSC
POČET OBYVATEL V BRNĚ A AGLOMERACI Počet obyvatel města Brna
Počet obyvatel podle ČSÚ: 380 000 Počet obyvatel podle MV: 405 000 Počet obyvatel denně přítomných cca 550 000!!! (dem.studie)
Počet obyvatel aglomerační oblasti Studie aglomeračních vazeb města Brna: 507 088 Studie EU před zahájením projektu Joining Forces: 733 000
AGLOMERAČNÍ VAZBY MĚSTA BRNA – OMEZENÁ PŮSOBNOST STRATEGIE PRO BRNO Studie aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí Zapojení do projektu Urbact II – Vytvoření partnerství obcí ,,Brněnské aglomerace“ Strategie Brněnské aglomerace ?
PODPORA METROPOLITNÍCH OBLASTÍ V EU Stěžejní je Strategie EU 2020 a návrhy nařízení Evropské komise:
Zdůrazňována role měst a metropolitních oblastí (města jako nové póly růstu a motory rozvoje) Návrhy nařízení vyčleňují finančních prostředků pro rozvoj vybraných metropolitních oblastí Nutnost spolupráce se všemi lokálními partnery Důraz bude kladen na velké integrované projekty strategické povahy Definováno 11 tematických cílů (oblasti, které budou podporovány)
VYUŽÍTÍ RFSC – EUROPOINT BRNO
Modernizace průjezdu Brnem znamená: zvýšení únosnosti, zajištění protihlukových opatření, zajištění plynulosti a bezpečnosti jízdy, zvýšení průjezdní rychlosti, satelitní řízení, rovný přístup všem přepravcům a dopravcům.
VYUŽITÍ RFSC V PRAXI
Testování projektu Europoint Brno
VYUŽITÍ RFSC V PRAXI
Testování projektu Europoint Brno
VYUŽITÍ RFSC – PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE
Best Practise Regional Innovation Strategy
VYUŽITÍ RFSC – BUDOUCNOST
Stategické projekty města Integrovaná strategie rozvoje MO
…
DĚKUJI ZA POZORNOST
www.brno.cz
[email protected]
