Morren Motor Luikersteenweg 131 Sint-Truiden Tel

bedrijvig limburg 05I15 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg Jaargang 25 . nr 5 . Mei 2015

dossier mobiliteit & logistiek

Autobedrijven Beckers Bilzen - Lanaken Tel. 089 41 33 61 www.garagebeckers.be

Morren Motor Luikersteenweg 131 Sint-Truiden Tel. 011 68 86 52

www.morrenmotor.be

Autobedrijven Driesen

Peerlings

Genk - Bree Tel. 089 46 16 10 www.driesen.be

Lindelsebaan 46 Overpelt Tel. 011 64 24 84 www.peerlings.be

Herroelen Motors

Boslaan 53 Dilsen - Stokkem Tel. 089 75 75 05 www.herroelen-motors.be

Meelbergs Leuvensesteenweg 108 Diest Tel. 013 33 33 86 www.meelbergs.be

Hasselt Motor nv de Schaetzen

Kuringersteenweg 293 Hasselt Tel. 011 25 09 09 www.hasseltmotor.be

D o s s i e r

Mobiliteit & Logistiek Synchromodaliteit: toekomstmuziek? Voor Move Intermodal in Genk is het reeds een mindshift. Zij tonen de ideale transportcombinatie ‘weg, spoor en water’. Transportdeskundige Filip Verbeke gaat op zijn beurt verder in op de transportalternatieven via de binnenvaart. Ook Driessen, Norbord en Haven Genk tonen de voordelen van de scheepsvaart. Feit: Limburg is hot in de mobiliteits- en logistieke sector. Reden te meer om de Limburgse positie hierin te versterken. Ondernemersplatform - en Logistiek Platform Limburg geven alvast het goede voorbeeld met ‘Logistiek met PIT’. p 26

partners

rubrieken

!

highlights

wa’nieuws

€ €conomix

Do’s en don’ts bij het zakenreizen. p 12

5-9

10-25

de recepten voor ondernemerschap

§ mensenzaken

34-69

de Voka-netwerken en de mensen errond

# vokaal

72-75

MBA Alumni meets Highlights. p 64

Voka – KvK Limburg verwelkomt nieuwe leden: Welkom@Voka. p 68

Voka verdedigt je belangen als ondernemer

@ het schoolvb

76-82

kennis is de bron voor succesvol ondernemen

wa’nieuws

!

3

vzw SOOP

Hoe persoonlijker de aanpak, hoe beter het resultaat Poetsen en zo veel meer Maandag 7:30u

Elke ochtend komt Ibrahim aan op kantoor. Zijn eerste taak is koffie zetten. Niet enkel voor hemzelf, maar voor alle medewerkers. Zo kan iedereen goedgeluimd aan de werkdag beginnen. Ibrahim verdeelt trouwens ook de post, geeft de planten water, zet de vergaderzalen klaar en ruimt ze achteraf weer op. Ook de kantoren geeft hij een poetsbeurt. En zijn glimlach, die krijgt de klant er gratis bij!

Waarom onze aanpak beter werkt

Petra Coninx relatiebeheerder vzw SOOP

blijken. Op die manier komen ze dagelijks

naar de juiste poetshulp of het juiste team

met plezier werken. Wie arbeidsvreugde

van medewerkers. En als tussenschakel

Een medewerker van SOOP kan je niet

kent, presteert bovendien beter. De meeste

tussen de klant en de poetshulp, blijft de

zomaar ‘de poetsvrouw’ of ‘poetsman’

bedrijven weten dat ondertussen wel.

coördinator de vaste contactpersoon. Zo

noemen. Zijn of haar takenpakket bevat

Maar vaak passen ze dit principe niet toe

wordt elke opdracht perfect opgevolgd,

veel meer dan het proper houden van de

op het poetspersoneel. Volledig onterecht.’

van a tot z!’

kantoren. Vaak ligt de hele logistieke onde SOOP-medewerker een onderdeel van

Perfecte opvolging van a tot z

het bedrijf waar hij/zij wordt ingeschakeld.

‘Ook voor de klant werkt een persoonlijke

Een onmisbaar stukje van de puzzel.

aanpak het best. Flexibiliteit is onze troef.

Petra Coninx, relatiebeheerder van SOOP:

We bekijken elke vraag door de bril van

‘Wij zorgen ervoor dat onze medewerkers

de klant. Waar hecht de klant belang aan?

er echt bijhoren. Dat ze betrokken zijn bij

Welke bedrijfscultuur heerst er? Welke

de organisatie en een persoonlijke band

(goede of slechte) ervaringen met poets-

ervaren. Daarom geven we hen zoveel

hulpen zijn er al geweest? Het is de taak

mogelijk verantwoordelijkheid over hun

van onze coördinatoren om op basis van

werk en laten we onze waardering duidelijk

de antwoorden op deze vragen, te zoeken

dersteuning in zijn/haar handen. Zo vormt

Contacteer vzw SOOP 089 32 28 17 – [email protected] www.vzwsoop.be

!

WA’ NIEUWS Toeval is logisch

colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka-KvK Limburg. ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 Hasselt Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09 [email protected], www.voka.be/limburg V.U.: Paul Kumpen, voorzitter Voka - KvK Limburg Oplage: 5.000 exemplaren. Eindredactie: Johan Grauwels ([email protected]) Bladcoördinatie: Kristien Put ([email protected]) Stefanie Van Mierlo ([email protected]) Publiciteit: Marie-Denise Bienkens +32 11 56 02 62 Tanja Synaeve +32 11 56 02 65 Fotografie: Bert Sohl, Johan Reynders, Mine Daelemans, Kristof Thijs Missie: Voka – Kamer van Koophandel Limburg wil het meest nabije en invloedrijke professionele netwerk zijn voor Limburgse ondernemers en leden ondernemingen. Gesteund door de hele Voka organisatie wil ze als een neutrale private en representatieve speler het vrij ondernemerschap stimuleren en ondersteunen. www.voka.be/limburg

voka social

De afgelopen weken verschenen een aantal interessante studies over het economisch weefsel van ons land. Zo publiceerde Eurostat, het statistische bureau van de Europese Unie, eind vorige maand haar jaarlijkse loonkostenrapport. Jammer genoeg geen verrassend nieuws: een Belgische werknemer kost gemiddeld 39,1 euro per uur, de collega in één van onze buurlanden is 16 procent goedkoper en houdt bovendien meer over. Oxford Economics onderzocht dan weer de mate waarin onze economie gedigitaliseerd is, of eerder het gebrek eraan. België scoort immers zwak tot hooguit matig. We wezen hier vorig jaar trouwens al op tijdens het Voka congres, door de studie die Berger voor ons uitwerkt over de vierde industriële revolutie. Een verbetering van onze digitale prestaties zou zomaar eventjes 10 miljard euro kunnen opleveren. Zowel onze Noorder- als Oosterburen doen het in beide studies stukken beter. Je kan dat wijten aan toeval, maar soms is toeval ook gewoon logisch. Nederland en Duitsland investeren in zo gunstig mogelijke omgevingsfactoren, in ‘fostering enablers’. Een goede infrastructuur, vlotte mobiliteit, een duidelijk fiscaal kader, een ondersteunende wetgeving, noem maar op. Dit laat bedrijven toe te focussen op ondernemen, op innoveren, op globaliseren, kortom op hun core-business. Bij ons zijn dit vaak tijdrovende en storende obstakels die meer dan eens ‘disablen’. Uiteraard moeten we de zwartepiet niet alleen doorschuiven naar de overheid. Dat de regering-Michel start-ups fiscaal aantrekkelijker maakt, is bijvoorbeeld een goede stap. Starters krijgen zo zicht op een tax shelter én op lagere loonlasten. Voorts wil de regering de achterstand van de Belgische e-commerce aanpakken door nachtwerk mogelijk te maken. Nog een andere studie - de laatste voor vandaag, beloofd - die landen beoordeelt op hun e-commerce potentieel zet België immers in de top tien wereldwijd. En ook de erkenning van Limburg als ontwrichte zone is een belangrijke maatregel. Heiligmakend? Nee, maar wel degelijk een stimulans voor bedrijven die investeren of uitbreiden. Ook ondernemers dragen een stuk van de verantwoordelijkheid. Nog te weinig bedrijven staan open voor innovatie en digitalisering, of springen te laat op de kar van nieuwe trends. Om te kunnen scoren, moet je schieten. Missen kan, maar opnieuw proberen eveneens. Op voetbalgebied zijn de Rode Duivels inmiddels de evenknie, maar op andere vlakken kunnen we nog wel iets leren van die Mannschaft of Oranje.

www.facebook.com/vokalimburg

@VOKA_Limburg

Unie van de Uitgevers van de periodieke pers UUPP

Johann Leten, Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg Lid managementcomité Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen wa’nieuws

!

5

!

agenda

6 mei 2015

Wegwijs in export Kamer 13.00 u. Als exporterend bedrijf krijgt u dagelijks met verschillende formaliteiten en documenten te maken. Tijdens deze namiddagsessie krijgt u via korte workshops meer inzicht en praktische informatie hieromtrent. Meer info via [email protected]

18 mei 2015

Startersavond Kamer 18.30 u.

U denkt aan het opstarten van een zaak of bent net opgestart? Kom naar deze gratis infosessie en krijg juridische, fiscale en financiële tips. Inschrijven op: www.voka.be/limburg/startersavond

26 mei 2015

Inspiratieontbijt met Paul De Grauwe: de limieten van de markt. Kamer 07.45 u.

Inschrijven op www.voka.be/limburg/degrauwe

8 juni 2015

Onder Ondernemers: Grafityp vs Kristalijn Grafityp 17.30 u. Inschrijven op www.voka.be/limburg/onderondernemers

15 juni 2015

Toppolitici ontmoeten Ondernemers: Philippe Muyters Kamer 19.00 u.

Inschrijven op www.voka.be/limburg/ Philippemuyters

16 juni 2015

Family business happening Houben 13.30 u.

Inschrijven op www.voka.be/limburg/ familybusinesshappening

6

!

wa’nieuws

Tips voor starters

KOM IN STEMMING MET DE TOEKOMST Een (h)aha-erlebnis met Filip Van den Abeele. De voormalige Chef Wetenschap van ‘De Laatste Show’ legt als geen ander wetenschap en techniek bevattelijk uit met een laagje spitsvondige humor. Van den Abeele praat over de toekomst van de voor Limburg belangrijke sectoren. Aan zijn zijde: jonge ondernemers die het publiek uitdagen met een aantal toekomststellingen waarop het ‘ja’ of ‘neen’ kan stemmen.

JAARVERGADERING donderdag 4 juni om 18.30 uur in het Ethias Theater inschrijven op www.voka.be/limburg/jaarvergadering

A i n h o a Ve r m u n t Beau-fort

Beau-fort

starter

!

Kinderopvang zoals ouders het willen

e

en gezin combineren met een druk leven. Het vormt een dagelijkse uitdaging voor veel ouders. Dat merkte ook Ainhoa Vermunt. Tot anderhalf jaar geleden werkte deze 36-jarige economiste voor Pricewaterhouse Coopers in Brussel, waar ze 10 jaar lang audit en fraudeonderzoek deed. “Ik was toe aan een nieuwe uitdaging en dan liefst iets waar ik mijn twee kinderen bij kon betrekken.” Ainhoa opent binnenkort Beau-fort in Lommel, een centrum waar kinderen van 0 tot 12 jaar terecht kunnen, waar ze ook hun hobby’s kunnen uitoefenen, huiswerkbegeleiding krijgen, een specialist kunnen bezoeken en zoveel meer. Met haar project won ze onlangs al de ondernemerswedstrijd Bizzidee. “Ik deed mijn job in Brussel heel graag, maar na tien jaar was het tijd voor een nieuwe uitdaging. Ik wou iets dichter bij huis, wel uitdagend en ik wou er mijn kinderen bij kunnen betrekken. Ik ben me beginnen verdiepen in kinderopvang, maar dan op de manier dat ik het zou willen. Beau-fort wordt een centrum op het industrieterrein Kristalpark I in Lommel. Een combinatie tussen een crèche en buitenschoolse opvang, dus voor kinderen van 0 tot 12 jaar op 1 locatie.” Die locatie heeft Ainhoa heel bewust gekozen. “We zijn ons centrum aan het bouwen op het industrieterrein in Lommel. Tussen

de bedrijven en de werkende mensen. Zo kunnen ouders hun kinderen ’s ochtends dichtbij hun werk afzetten en ze ’s avonds weer gemakkelijk ophalen. Daarnaast is het ook wel een fijn gevoel om de hele dag zo dicht bij je kinderen te zitten.”

Alles in één Het doel van BeauFort is voornamelijk om ouders te ontlasten doordat alles op één plaats kan. Kinderen kunnen hun hobby’s uitvoeren, lessen volgen, er is huiswerkbegeleiding en een samenwerking met een netwerk van specialisten als logopedisten en kinesisten voor wie dat nodig is. Alles wat de kinderen nodig hebben bevindt zich zo op één plek. “Dat is niet alles” zegt Ainhoa. “We willen ook in de richting van extra diensten denken. Boodschappen die bij ons geleverd en

“Ik was toe aan een nieuwe uitdaging en dan liefst iets waar ik mijn twee kinderen bij kon betrekken”

afgehaald worden. Pakketjes die afgeleverd worden. Werkelijk alle diensten bij ons op locatie.” In Beau-fort zal plaats zijn voor 144 kinderen. Aanwervingen zullen gebeuren naarmate de groei in bezetting. Bij een volledig volzet centrum is er nood aan zo een 20 à 23 werknemers die samen met de externe specialisten instaan voor de opvang en zorg voor de kinderen. De openingsdatum is nog niet concreet, maar is wel voor dit jaar. Dit zal vooral afhangen van de voortgang van de bouw. “We hopen zo snel mogelijk een concrete datum bekend te maken” aldus Ainhoa. “We kijken uiteraard ook naar de toekomst en willen ook centra op andere locaties openen. Lommel is nu prioriteit, maar we willen op termijn ook uitbreiden naar andere gemeentes en provincies. Lommel wordt het paradepaardje. Hier beginnen we met een team dat samen met ons het concept opbouwt. Het is dus ook de bedoeling dat dit in de toekomst als een trainingscentrum fungeert voor medewerkers van andere vestigingen.” Ainhoa neemt dit jaar ook deel aan Bryo, het startersproject van Voka. “Ik ben hier erg enthousiast over. Het netwerk dat ik hierdoor uitbouw is erg waardevol. Ook het klankbord dat je vindt bij de andere deelnemers komt meer dan eens van pas.” www.beau-fort.care

wa’nieuws

!

9

de Voka-recepten voor ondernemerschap

p. 10-25

Economie staat niet stil. En ook u bent steeds in beweging. Niet vreemd dus dat u soms de economische actualiteit eens ontloopt. Daarom gooit Voka – KvK Limburg alle nieuwsfeiten in de blender tot er enkel een (econo)mix van de voor u relevante zaken overblijft. Dus een mix van facts, figures en eigen studies met speciale aandacht voor onze Limburgse economie.

Tobias Verbruggen +32 11 56 02 25 Stafmedewerker belangenbehartiging [email protected] Ellen Olislagers +32 11 56 02 23 Stafmedewerker belangenbehartiging [email protected] Hilde Nuyts +32 11 56 02 34 Senior stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Cathérine Dreesen +32 11 56 02 32 Stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected]

Limburg in cijfers

Windstilte op economisch vlak Vanaf december 2014 trok de Limburgse economie lichtjes aan. Deze prille relance kende zijn hoogtepunt in maart van dit jaar. Verdere groei zit er echter niet meer in, de volgende twee kwartalen geven we opnieuw iets prijs maar blijven wel op een stabiel niveau. Export blijft de draaischijf, maar ook de andere indicatoren leveren positieve impulsen. In november 2014 bereikte de conjunctuurbarometer de laagste waarde van het voorbije jaar (67 punten). Vanaf december trok de economische activiteit in Limburg echter opnieuw lichtjes aan. Als gevolg van deze prille relance wordt het eerste kwartaal van 2015 afgesloten op een indicatorniveau van 71.5 punten. In de loop van het tweede kwartaal van dit jaar stagneert de economie, tegen augustus bestaat de kans dat we opnieuw een aantal punten moeten prijs geven. De export blijft een solide motor voor het economisch weefsel in Limburg. Maar ook de automobielsector en het toerisme leveren een positieve bijdrage de komende periode. Zelfs de bouwactiviteit lijkt wat ademruimte te krijgen, uitgezonderd de residentiële bouw. De werkloosheidscijfers tenslotte zitten nog iets onder de cijfers van vorig jaar, maar blijven in absolute aantal-

len hoog én zullen de ex-Ford werknemers die op de arbeidsmarkt komen indachtig niet dalen. Een echt stevige en structurele relance zit er op korte termijn dus niet in. Het goede nieuws is echter wel dat de neerwaartse tendens die zich doorzette vanaf maart 2014 gebroken lijkt. Ook het Planbureau trekt de economische groeivooruitzichten in België voor dit jaar op van 1 naar 1,2 procent, blijkt uit een nieuw rapport. Eén van de redenen is het consumentenvertrouwen dat opnieuw aantrekt, hetgeen we zien in de goede prestaties van de autoverkoop en toeristische sector.

Tot vervelens toe

Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, besluit: “Eurostat publiceerde deze week haar jaarlijkse loonkostenrapport. Een Belgische werkgever betaalt gemiddeld 39,1 euro per uur voor een werknemer, de collega in één van onze buurlanden is 16 procent goedkoper. Ik blijf het tot vervelens toe herhalen maar de loonlasten blijven veel én veel te hoog, zeker voor een grensregio als Limburg. Naast de ontwrichte zone heeft de regering-Michel dus nog heel wat werk voor de boeg om deze kloof tegen 2019 te dichten.” Meer info: [email protected] Bron: Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Nationale Bank van België.

€conomix

Conjunctuurbarometer

Valerie Deckers +32 11 56 02 35 Stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected]

Voka – Kamer van Koophandel Limburg (03/04/2015)

Anja Hendrikx +32 11 56 02 33 Commercieel medewerker [email protected]

NBB

10 €

€conomix

2015,01

2014,01

2013,01

2012,01

2011,01

2010,01

2009,01

2008,01

2007,01

Ellen Requilé +32 11 56 02 39 Commercieel medewerker [email protected]

2006,01

Roxane Ertelt +32 11 56 02 31 Administratief medewerker [email protected]

€ €conomix

Ontwrichte zone met terugwerkende kracht?

80% wil bijkomend personeel aanwerven

Voka – Kamer van Koophandel Limburg organiseerde op 30 maart een infosessie over de erkenning van Limburg als ontwrichte zone. Meer dan 100 bedrijven tekenden present. Uit een voorafgaande rondvraag bleek dat 80% van hen wil investeren en bijkomend personeel aanwerven, op voorwaarde dat ze steun krijgen binnen de ontwrichte zone. Op vraag van de aanwezige bedrijven pleit Voka – KvK Limburg voor het inbouwen van terugwerkende kracht. Op initiatief van Voka – KvK Limburg besliste de toenmalige regering-Di Rupo Limburg, na de sluiting van Ford Genk, te laten erkennen als ‘ontwrichte zone’. Hierdoor kunnen ondernemingen die investeren of zich in onze provincie vestigen 25% korting krijgen op de sociale bijdragen van nieuwe aanwervingen. Een daling van de totale loonlast met 4 tot 5% en dit gedurende twee jaar. Op 12 maart keurde de Kamer het wetsontwerp hierover goed.

Meer dan 100 bedrijven luisterden vol aandacht of zij in aanmerking komen voor deze maatregel. Uit een voorafgaande enquête bleek immers dat 80% van hen plannen heeft om te investeren en personeel aan te werven. Echter, op voorwaarde dat ze van steun kunnen genieten binnen de ontwrichte zone. Hierover waren er dan ook nog heel wat vragen: is er een minimum aan investeringsgrootte (nee), mag dit gecumuleerd worden met RSZ-kortingen

(ja), speelt het contracttype een rol (nee) en zal er een bepaalde mate van retroactiviteit worden ingebouwd (nee). Dit laatste is erg belangrijk voor Voka – KvK Limburg. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “We pleiten nogmaals voor de snelst mogelijke implementatie, een eenvoudige operationele procedure zonder administratieve rompslomp, én retroactiviteit. Deze wetgeving is al twee jaar onderweg, veel bedrijven konden niet zo lang wachten met investeren en personeel aan te werven. We mogen hen niet in de kou laten staan maar met retroactieve kracht mee opnemen in de ontwrichte zone.” Meer info: [email protected]

dossier zakenreizen

DO’S EN DON’TS BIJ ZAKENDOEN IN HET BUITENLAND 12 +

DOSSIER

OP ZAKENREIS: EEN PRAKTISCHE GIDS Dit dossier is een handige en praktische gids als u een zakenreis heeft gepland. Het biedt een overzicht van wat de geplogenheden zijn in de landen waar u business genereert. Hoe begroet ik mijn Afrikaanse zakenrelatie, neem ik een tolk mee naar Rusland, geef ik een fooi aan een Japanner? Het antwoord op deze en vele andere vragen vindt u op de volgende bladzijden. We wensen u alvast een goede en - vooral! - succesvolle reis.

JAPAN

Do’s:

RUSLAND

Do’s:

• De markt en klanten geregeld bezoeken:

VS

Do’s:

• ‘Smile, and keep smiling’. • Wees ‘to the point’: ‘time is money’. • Punctueel zijn bij leveringen of het nakomen van andere tijdgebonden zakelijke afspraken. • Elke individuele staat in de VS als een afzonderlijke markt beschouwen. • Een kort en krachtige handdruk als begroeting.

Don’ts:

• Uitwisselen van de gebruikelijke visitekaartjes: schenk aandacht aan het Amerikaans formaat (88,9x50,8 mm). • Bescheiden zijn: stem uw verkooptactiek en communicatie op de Amerikaanse mentaliteit af.

Russen vinden persoonlijk contact en loyaliteit belangrijker dan professionalisme. • Respect tonen voor de hiërarchie: een oudere gesprekspartner wordt als ‘wijzer’ beschouwd. • Kleine relatiegeschenken: een fles wodka, een doosjepralines of een ander typisch Belgisch souvenir. • Felicitaties bij feestdagen: Russen feliciteren elkaar graag bij zowat alle feestdagen en bij belangrijke familiale en persoonlijke gebeurtenissen. Voor vrouwen geldt dit in het bijzonder op 8 maart: Internationale Vrouwendag. • Een stevige handdruk als begroeting.

Don’ts:

• Naar Rusland reizen zonder tolk als u zelf geen Russisch spreekt.

• Firmadocumentatie alleen in het Engels.

Zorg daarom voor een goede Russische vertaling. • Ongeduldig zijn: geduld en doorzettingsvermogen zijn een must in een land en op een markt waar de regels voortdurend wijzigen en waar het economische leven continu verandert. • Een relatiegeschenk met een gele kleur. Geel betekent in Rusland: ‘Ik vind u helemaal niet aardig’. • Uw wijsvinger uitsteken. Als u wil wijzen, gebruik dan uw volledige hand. • Te veel lachen: Russen zien dit als een teken van onbetrouwbaarheid.

• Een tolk meenemen. • Rekening houden met het tijdsverschil met ons land: in de zomer loopt Japan 7 uur voorop; in de winter 8 uur voor. • Iemand aanspreken met het achtervoegsel ‘-san’ na de familienaam, zijnde mijnheer of mevrouw. • Kleine cadeautjes geven die representatief zijn voor België. • Visitekaartjes geven: in Japan is dit een ritueel op zich. • Een spoedcursus gebarentaal volgen voordat u op zakenreis vertrekt.

Don’ts:

• Als jonge onderneming met onvoldoende stabiele inkomsten zakendoen: Japanse zakenlui houden doorgaans niet van risico’s. • Fooi geven: hiermee beledigt u een Japanner. • Direct oogcontact: Japanners zullen zich geïntimideerd voelen. • Wit, grijs of zwart: deze kleuren worden het beste vermeden bij de verpakking van een geschenk. • Een hand voor uw mond houden: dit is onder meer een teken van verlegenheid. • Hard lachen en uw neus in het openbaar snuiten.

Japanners hechten veel belang aan een formeler omgaan met ‘business’ mensen. Neem daarom voldoende visitekaartjes mee en neem even tijd om het kaartje van je gesprekspartner ‘te bewonderen’. Laat het buigen achterwege, een hand geven is best oké. Johan De Boeck (Director Nitto Europe)

DOSSIER

+ 13

ZUID-AFRIKA

Do’s:

• Elkaar met de voornaam aanspreken. Zuid-Afrikanen goochelen graag met titels. Maar tegelijk vinden ze het normaal om u bij de voornaam aan te spreken. • Regelmatig contact houden: het afsluiten van een contract vergt meestal toch enige tijd. • Een zakelijk gesprek beginnen met een handdruk (gewoon of de Afrikaanse handdruk, waarbij men de duimen in elkaar haakt). • Engels als zakelijke taal gebruiken. • Een goede verstandhouding en wederzijds vertrouwen creëren. • Uw onderwerp goed onder de knie hebben als zakenvrouw: vrouwen moeten zich helaas meer bewijzen dan een man.

Don’ts:

• Te formeel gekleed gaan. Sommige zakenpartners zijn minder formeel gekleed. Bij formele gelegenheden staat de dresscode op de uitnodiging vermeld. • Een relatiegeschenk geven bij een eerste ontmoeting. • Te laat komen: stiptheid is een must en kom een gemaakte afspraak na. • De term ‘Miss’ gebruiken: alleen wanneer u volledig zeker bent dat deze aanspreking klopt.

14 +

DOSSIER

MIDDENOOSTEN DUITSLAND

Do’s:

• Een minimumkennis hebben van het Duits. • Geschenken zijn in Duitsland niet de regel. Maar als u toch iets wil geven, neem dan een klein eenvoudig geschenk van goede kwaliteit mee. • Titels gebruiken als iemand die heeft: Ing., Dr.,...

Don’ts:

• Rond de pot draaien. ‘Recht voor de raap’ zijn is een must. • Te laat zijn. Stiptheid is van groot belang. • Iemand aanspreken met ‘du’. ‘Sie’ is de norm.

Hecht belang aan een goede nazorg. Zo beantwoord je bv. offerteaanvragen best binnen 2 dagen. Wees daarnaast op de hoogte van de lokale verlofdagen. Let ten slotte ook op je uiterlijk. Een stropdas tijdens beurzen en een eerste meeting is een must. Patrick Vaesen (Sales Manager Mistrix)

Do’s:

• Een klein geschenkje geven - bijvoorbeeld Belgische chocolade. • Enkele woorden Arabisch kennen. • Personen met hun titels aanspreken. • Persoonlijk contact is van vitaal belang. ‘Business is personal’. • Een hoofddoek of sjaal meenemen als zakenvrouw, of zelfs een ‘abaya’ (Saudi-Arabië). • De ‘prayer times’ respecteren.

Don’ts:

• Ongeduldig zijn: zakendoen in het Midden-Oosten vraagt tijd en geduld. • Naar familie vragen: informeren naar het algemene welzijn van de familie mag, maar meer diepgaande vragen zijn ongepast. • Met gekruiste benen zitten. • De duim opsteken. • Een (zaken)vrouw een hand geven. • Eten, drinken en roken in het openbaar tijdens Ramadan: respecteer de regels van deze vastenperiode. • Met de deur in huis vallen: begin het gesprek met algemene onderwerpen maar blijf uit de buurt van politiek, religie en… alcohol. • Uw servet rechts leggen van uw bord aan het einde van de maaltijd.

VOOR UW VERTREK Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt ook als u op zakenreis vertrekt. Check daarom in de eerste plaats of u over de vereiste persoonlijke documenten beschikt. Belgische identiteitskaart Paspoort: aanvraag via uw lokale gemeente. Vaak wordt een geldigheidsduur van minstens zes maanden gevraagd. De aflevering duurt standaard vijf tot zeven werkdagen. Visum: vraag uw visum aan via de ambassade of het consulaat van het land waar u naartoe reist. Regelmatig wordt er ook een uitnodigingsbrief gevraagd ter staving van uw visumaanvraag. Inentingen: sommige inentingen moeten herhaaldelijk toegediend worden. Check dus tijdig welke inentingen u nodig heeft voor uw reisbestemming.

Reisverzekeringen: een annulatieverzekering, ziekteverzekering en reisbijstandsverzekering kunnen u veel ellende besparen bij een onvoorziene gebeurtenis. Muntomwisseling: check de valuta en plaats van omwisseling. Een precieze omrekening vindt u terug via www.detijd.be/ wisselkoersen. Tip: check de gegevens bij de lokale Belgische ambassade voordat u vertrekt. Dit is zeker voor risicogebieden van belang. Voor meer gedetailleerde info over bovenstaande items kunt u terecht op: http://diplomatie.belgium.be/nl/Diensten/ Op_reis_in_het_buitenland/.

TIJDENS DE REIS • Het verlies van bagage op de luchthaven is altijd een halve nachtmerrie. Zorg er dus voor dat u de belangrijkste informatie en documenten binnen handbereik heeft. Bedenk een goede strategie: wat gaat in de koffer en wat stop ik in mijn handbagage. Trouwens, als u alleen met handbagage reist (bijvoorbeeld op een relatief korte businesstrip), bespaart u erg veel tijd op de luchthaven.

• Neem het volledige programma van de trip mee, met de vermelding van alle belangrijke adressen en contacten. • Vaak wordt een reisprogramma te strak opgesteld. Een klein detail kan dan alles in de war sturen. Zorg daarom voor voldoende speelruimte. Neem dat laatste maar letterlijk: ontspan regelmatig, wees een beetje een toerist. Anders wordt een businesstrip nog meer stresserend.

VISITEKAARTJES VAN FORMAAT 85 x 55

89 x 51

90 x 54

Bij ons en in andere Europese landen (zoals Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Oostenrijk, Spanje en Zwitserland) zijn de courante afmetingen van een visitekaartje 85x55 mm. In de VS en in Canada wijkt het formaat enigszins af van het onze: 89x51 mm. De Australiërs maar ook de Denen, de Noren en de Zweden hanteren dan weer 90x55 mm. En het houdt hierbij niet op.

90 x 55

90 x 50

Hieronder nog enkele gebruikelijke afmetingen van visitekaartjes uit de wereld: 91x55 mm: Japan 90x54 mm: China, Hong Kong, Singapore en Maleisië 90x50 mm: Hongarije, Tsjechië, Brazilië, India, Kroatië, Finland, Litouwen, Polen, Roemenië, Rusland, Oekraïne en Zuid-Afrika

DOSSIER

+ 15

€ €conomix IMEX-International Management Excellence program

Financiering van je groei en keuze van je business model De vierde samenkomst van IMEX had als onderwerp ‘financiering internationale groei’. Het werd een aangename mix van sprekers en onderwerpen. Van een inzicht in de impact van internationalisering op je financiering taksimplicaties tot de methodologie voor een marktanalyse en de keuze van de landen voor de eigen business case. Twee sterke Limburgse ondernemers vulden dit geheel aan vanuit hun eigen ervaring: Kurt Hensen van T&M Solutions en Frank Zwerts van Key Technology. Deloitte trok met Sam Sluismans, Christoph De Winter en Walter Meurs de theoretische onderbouw van de module.

Kurt Hensen (T&M Solutions) als eerste praktijkspreker.

Frank Zwerts (Key Technology) als tweede praktijkspreker.

Meer info: [email protected] dr. Tinne Lommelen [email protected]

Walter Meurs (Deloitte Accountancy) licht taksimplicaties toe.

Sam Sluismans (Deloitte) als hoofdspreker van de module.

Diner in La Source.

16 €

€conomix

Onze persoonlijke aanpak vindt u overal, tot in de kleinste details.

VOOR VRIJBLIJVENDE INFO Tel. 011 59 07 85 of mail naar [email protected]

Industrieterrein Kolmen 1085 - 3570 Alken - T. 011 31 23 41 - [email protected] - www.clbgroup.be

Website in de kijker Gervi, dé wellness specialist met showrooms in Maasmechelen, Hasselt, Leuven en Gent, lanceert van mei t.e.m. september 2015 de website www.wellnessnodig.be. Op deze website kan u, in de vorm van een tekstje, foto of video, laten weten waarom u dringend nood heeft aan wellness. Elke deelnemer mag een HotSpring duck uithalen in een Gervi showroom naar keuze en maakt bovendien kans op 1 van de 100 luxebadjassen. Eén uitverkorene wint een echte HotSpring Spa voor in zijn tuin! Allen daarheen dus!

www.wellnessnodig.be

€ €conomix

Iedereen kan (internationaal) groeien! Op dinsdag 24 maart organiseerde Voka – KvK Limburg in samenwerking met KBC dit gratis netwerkevenement. Dit event heeft de verschillende mogelijkheden om te groeien als bedrijf in de kijker gezet. Veel bedrijven hebben namelijk hiervoor ambitie, maar weten niet goed welke aanpak het meest geschikt is voor hun situatie. Hoe bereik je immers de ideale

groei? De experts die aan het woord zijn gekomen, hebben de aanwezigen zowel de kansen als de valkuilen getoond waarmee groei gepaard gaat. Hoofdspreker Paul Van de Velde (Kipling) vertelde het verhaal van Kipling dat als één van de eerste Belgische merken de wereld veroverde. De drie praktijkgetuigenissen die hierop volgden, hebben drie soorten van

Klein dromen is voor kabouters. Let bovendien op deze vier dingen bij groei: een sterk partnership, een helderduidelijke strategie, een grote focus op deze strategie en als laatste ook aandacht voor cijfers. Davy Jonckers (Bedrijfsleider, Yontec).

18 €

€conomix

groei aangetoond: organische groei, internationalisatie alsook overnames en fusies. Nadien werd een expertenronde op poten gezeten waarbij de deelnemers in contact konden komen met verschillende instanties die groei ondersteunen: Voka – KvK Limburg, KBC, FIT, LRM, AO en Innovatiecentrum Limburg.

Groeien gebeurt niet zomaar. Bereid jezelf professioneel voor en neem hiervoor zeker al de tijd die je nodig hebt, maar blijf geloven in het onmogelijke. Als het past binnen je commerciële strategie, focus je dan eerst op the quick wins. Ben Proesmans (Strategic Management Europe/ Owner, Provan).

€ €conomix

Controleer je merk nauwkeurig. Wees altijd voorzichtig met copycats en vermijd zulke moeilijkheden. Dit kan door copyright te nemen op je product. Paul Van de Velde (Mede-oprichter en auteur Monkey Business, nu Consultant Piramide nv).

Goed personeel is van levensbelang bij groei. Een groeiend bedrijf werkt bovendien motiverend. Zo bestaat de mogelijkheid om dure specialisten aan te trekken om de stijgende overheidsdruk en reglementering aan te kunnen. Onthoud daarnaast dat groeien niet altijd een pad over rozen is.” Els Paesmans (Gedelegeerd bestuurder, Globachem).

€conomix

€ 19

€ €conomix

Internationaal ondernemen

voor dummies

PLDA - PaperLess Douane en Accijnzen Waarom?

Het goederenverkeer van en naar landen buiten de EU is aan douaneformaliteiten onderworpen. Bij invoer dient aangifte te worden gedaan, ongeacht het feit of uw goederen al dan niet aan belastingen onderworpen zijn. Bij uitvoer dient een bewijs te worden voorgelegd ter staving van de btw-vrije facturatie. Een basiskennis van aangiften is dan ook een absolute noodzaak bij dergelijke trafieken.

Wat?

‘PaperLess Douane en Accijnzen’ (PLDA) is de toepassing voor het elektronisch indienen en verwerken van aangiften. PLDA zal het huidige SADBEL vervangen. Voor het indienen van de aangiften biedt PLDA twee mogelijkheden: 1. PLDA-Web: een web-applicatie, die door de administratie gratis ter beschikking wordt gesteld voor het indienen van douane- en accijnsaangiften. Het enige dat u nodig hebt om deze toepassing te gebruiken, is een computer, een breedband internetverbinding, een browser en een elektronische identiteitskaart of een elektronisch certificaat klasse 3 om uzelf te identificeren. 2. PLDA-EDI: een toepassing die toelaat om douane- en accijnsaangiften elektronisch in te dienen met een EDI bericht (EDIFACT of XML) dat door uw

20 €

€conomix

computersysteem naar het computersysteem van douane en accijnzen wordt verstuurd. Voor deze toepassing worden door een aantal software developers oplossingen aangeboden. De voordelen van PLDA zijn als volgt. Met het elektronisch indienen van de aangifte kan u ook gebruik maken van de talrijke validatieregels die in PLDA verwerkt zijn en van de berekeningsmodule die voor u de verschuldigde rechten en belastingen berekent op basis van permanent bijgewerkt tarief.

Wie? Voor de douane-agentschappen die vandaag reeds verplicht zijn om SADBEL te gebruiken, zal ook het gebruik van PLDA verplicht zijn voor het indienen van douane-aangiften op enig document. Aangezien douane en accijnzen een web-applicatie ter beschikking stelt voor het indienen van de aangiften, zullen hierop geen uitzonderingen meer worden toegestaan. Ook de verplichting voor het elektronische indienen van de summiere aangifte op de kantoren waar de goederencomptabiliteit van toepassing is, blijft van kracht en zal door ‘Paperless Douane en Accijnzen’ worden overgenomen van de huidige ‘Goederencomptabiliteit’. Er wordt ook aan herinnerd dat het gebruik van NCTS of van ‘Paperless

Douane en Accijnzen’ voor het indienen van doorvoeraangiften op enig document verplicht is en zal blijven. In de andere gevallen is het elektronisch indienen van aangiften nog niet verplicht. Aanpassingen aan het Communautair Douanewetboek hebben voor gevolg dat ook voor deze aangiften de verplichting wordt ingevoerd om deze elektronisch in te dienen vanaf 1/7/2009. Meer info: [email protected]

Op donderdag 21 mei organiseert Voka - KvK Limburg de opleiding ‘PLDA - een praktische sessie’ met als docent Josse Verbeken, Adviseur bij de Algemene administratie der douane en accijnzen. Deze workshop is zeer praktisch gericht en dient als antwoord op alle PLDAgerelateerde vragen.

ZATERDAG 27 JUNI 2015 • Boottocht met improvisatiekunstenaars Philippe Thuriot (accordeon) en Rhonny Ventat (saxofoon) onder het genot van een drankje • Rondleiding atelier KOEN VANMECHELEN door de kunstenaar zelf • Concert: programma met Claude Debussy, César Franck en Maurice Ravel. Met o.a. de wereldvermaarde violiste Tatiana Samouil (soliste slotceremonie Sochi 2014) PRESENTEERT

EEN MUZIKALE BOOTTOCHT

• Walkingdinner door de Malle Koks met Contemporary Asian Streetfood De Luxe Vertrek: 12u30 - Lumma Waterski, Industriestraat 10A, Lummen Terug: omstreeks 18u00 Normale prijs: 120 € | Voka-leden betalen 95 € (+ per Voka-lid 1 gast aan dit tarief) Prijzen excl. btw

NAAR

KOEN VANMECHELEN

Graag reserveren via [email protected] (vòòr 20 juni 2015)

CEREMONIEMEESTER

RICK DE LEEUW B-CLASSIC FESTIVAL VRIJ 26 JUNI T.E.M. ZON 5 JULI 2015

www.b-classic.be

B-Classic_Ad Voka April2015_185x129.indd 1

6/04/15 01:09

€ €conomix

nieuws van

over de grenzen Rome

Singapore versterkt voedselzekerheid

De stadsstaat Singapore heeft een chronisch tekort aan land, mankracht, water en energie. Daarom is Singapore genoodzaakt meer dan 90% procent van het voedsel te importeren. Singapore wil de zwakke voedselzekerheidspositie versterken. Daarom legt de staat de nadruk op diversificatie van de import en optimalisatie van de lokale productie. Een ondersteunende strategie is de vermindering of hergebruik van voedselafval. Hierin liggen verschillende kansen voor Limburgse expertise en productiemethodes.

Myanmar

Italië: elektronische facturatie

In juni 2014 werd de verplichting in Italië ingevoerd om facturen aan de overheid in elektronisch formaat in te dienen. Volgens deze bepaling moeten alle ondernemingen die een factuur voorleggen aan de ministeries, overheidsdiensten en de pensioen-entiteiten, deze indienen in XML-formaat. Vanaf 31 maart 2015 geldt de bovenstaande verplichting ook voor alle overheidsinstanties op regionaal, provinciaal en gemeentelijk niveau. Facturen, die in een ander formaat worden verzonden, zoals fax, e-mail of PEC (= gecertificeerde email) kunnen na deze datum niet meer worden aanvaard. De verplichting van elektronische facturatie geldt voor alle bedrijven die goederen of diensten leveren aan openbare instellingen. Bovendien werd de zogenaamde ‘split payment’ geïntroduceerd op 1 januari 2015 door de stabiliteitswet (190/2014). Daardoor mogen openbare instellingen de BTW niet aan de leveranciers betalen, maar moeten ze deze onmiddellijk aan het invorderingskantoor betalen. Vrije beroepen zijn evenwel vrijgesteld van deze regeling.

22 €

€conomix

Op weg naar één Europese markt voor internet

Voor Europese consumenten en bedrijven moet het veel makkelijker worden om op internet iets te kopen of verkopen. Iedereen moet gebruik kunnen maken van diensten, zoals een onlinewinkel, in een ander land van de Europese Unie. Het dagelijks bestuur van de EU wil met een reeks maatregelen de grensoverschrijdende handel op internet (e-commerce) bevorderen. Het uiteindelijke doel is één Europese digitale markt, zonder allerlei belemmeringen. De commissie denkt aan praktische zaken. Regels voor consumenten en contracten moeten overal in de EU hetzelfde worden. De bezorging van pakketten kan efficiënter en betaalbaarder. Soms is de levering duurder dan de prijs van het product zelf. De commissie gaat zich niet alleen inzetten voor een betere toegang tot digitale diensten en

goederen. Ook een betere infrastructuur is nodig met snel en veilig internet. Uiteindelijk streeft de commissie naar een digitale economie en samenleving, waarbij ondernemingen en burgers optimaal gebruik maken van alle mogelijkheden die het internet biedt. In mei 2015 komen concrete voorstellen naar voren.

Onderhandelingen TTIP lopen vertraging op

Het handelsverdrag tussen de Europese Unie en de Verenigde staten, TTIP, komt niet rond in 2015. Dit heeft eurocommissaris van handel Cecilia Malmström bekendgemaakt na een informeel Europees overleg in Riga. Eerder werd december 2015 als deadline voor het verdrag genoemd. Malmström gaf aan dat er wel gestreefd wordt naar een politiek raamwerk. Ze hoopt TTIP nog onder het presidentschap van Obama rond te krijgen. TTIP moet het grootste handelsverdrag ter wereld worden. De onderhandelingen gaan onder andere over het afschaffen van de douanetarieven, maar ook over het elimineren van de verschillende regelingen en voorschriften waarmee bedrijven die producten op de buitenlandse markt willen brengen te maken krijgen.

Meer info: [email protected]

€ €conomix

economisch nieuws

UIT De gemeenten Bijkomende ruimte voor bedrijvigheid op Heikesveld in Neerpelt De gemeente Neerpelt keurde de tweede fase van bedrijventerrein Heikesveld voorlopig goed. De eerste fase werd in 2005 afgerond. In totaal zijn er een 15-tal bedrijven gevestigd op Heikesveld. Samen vertegenwoordigen ze een tewerkstelling van zo’n 80 personen. Er is echter nog steeds een sterke nood voor bijkomende KMO-ruimte in Neerpelt. De definitieve goedkeuring wordt in de zomer van 2015 verwacht.

hun panden kosteloos ter beschikking te stellen, de stad ondersteunde het geheel bovendien promotioneel. Het initiatief bleek een succes. De geografische focus voor deze popups lag in de Molenstraat, een straat die kampt met een leegstandsprobleem. Echter, via dit project hopen de stad en handelaars het potentieel van de straat aan te tonen. De Kleine Prins vzw krijgt 1/3 van de door de pop-ups gemaakte winst.

DronePort nu echt van start OCT bezoekt Evapco Evapco Europe was midden maart de ontmoetingsplaats van Ondernemersclub Tongeren. Evapco maakt koeltorens voor ovens, machines en hele gebouwen. Met een sterke nadruk op onderzoek en ontwikkeling, hoogstaande en milieuvriendelijke technologie is Evapco uitgegroeid tot een wereldleider. De Tongerse ondernemers kregen een interessante rondleiding in dit productiebedrijf.

succesvolle start: 32 start-ups bouwen er hun onderneming uit.

Kennis(S)maken bij @hoc Jaarlijks organiseert ondernemersclub @ hoc een culinaire avond onder de noemer Kennis(S)maken. Een uniek netwerkconcept: bij elk gerecht wisselen van tafel en nieuwe boeiende ondernemers én smaken leren kennen. Deze keer was Aen De Kerck in Melveren (Sint-Truiden) het restaurant van dienst. Gezellig en culinair was het doel en dit werd bereikt!

Opening Corda INCubator Begin maart opende op de Corda Campus in Hasselt een incubator voor innovatieve technologiebedrijven. Startende bedrijven vinden er een inspirerende werkplek en krijgen er ook coaching. Tom Vandeput, schepen van economie is enthousiast: “De Corda INCubator zet onze stad op de juiste koers wat betreft de transformatie naar een sterke, toekomstgerichte en kennisgedreven economie”. De Corda INCubator kent een

24 €

€conomix

Studenten lanceren pop-ups in Genk 43 laatstejaars KMO-management van de hogeschool UC Leuven-Limburg lanceerden zeven pop-ups in Genk. De studenten bedachten een concept voor hun pop-up en richtten hun winkel van a tot z in. De pandeigenaars waren bereid

De provincie Limburg keurde de uitbreiding van het bedrijventerrein van Brustem goed. Een opsteker voor de DronePort die de stad daar momenteel aan het uitbouwen is. Er lopen al gesprekken met een aantal dronesbedrijven die zich op Brustem willen vestigen. Ook het wettelijk kader is zo goed als klaar. De stad Sint-Truiden mikt op 300 jobs met de dronesindustrie.

Uitbreiding Tongeren-Oost

De stad Tongeren (Patrick Dewael en Guy Schiepers) zal samen met LRM (Stijn Bijnens) instaan voor een uitbreiding met 50 hectare van het industriegebied Tongeren-Oost. De uitbreidingszone is in hoofdzaak bestemd voor logistieke bedrijven maar biedt ook in zekere mate ruimte voor ICT, media, automotive, Life Sciences of Cleantech. Ook een aantal bestaande bedrijven, zoals Bose en SKF, willen graag uitbreiden. Momenteel wordt er werk gemaakt van het masterplan en een inrichtingsplan, daarna start het archeologisch onderzoek.

Uw sleutel tot succes! Een doordachte marktkeuze en -benadering

Tijdens twee intensieve dagen participeert u samen met een groep Limburgse ondernemers in een bootcamp. De unieke combinatie van praktijkgerichte workshops, individuele contactmomenten met experts en klankborddiscussies helpt u om op een doordachte manier op een nieuwe exportmarkt van start te gaan.

Programma van de bootcamp Sprekers en experts Piet Pauwels, UHasselt Hans Hooyberghs, Hans Hooyberghs bvba Kristof Cox, Deloitte Stijn Skondras, Skondras Jan Tirez, Flanders Investment &Trade Wim Pappaert, Flanders Investment Carla Christiaens, Flanders Investment Cathérine Dreesen, Voka - KvK Limburg Ann Huveners, Voka - KvK Limburg

Doelgroep

Limburgse bedrijven met exportpotentieel die bijkomende markten willen veroveren op een gestructureerde manier.

Timing:

Donderdag 18 en vrijdag 19 juni 2015

Locatie:

Hotel Stiemerheide Wiemesmeerstraat 105 BE- 3600 Genk

Prijs:

€ 295,00 p.p. (excl. BTW) Inclusief: lunches, drankenbuffet en syllabus

Aanmelding:

Bent u geïnteresseerd? Meld u dan aan via [email protected] of +32 11 56 02 34

Dag 1: donderdag 18 juni 2015 Workshops: - Het belang van een doordachte marktkeuze en benadering - Marktanalyse en selectie; hoe kies je het juiste land? - Bronnen voor desk research - Hoe je bedrijf positioneren? Individuele contactmomenten en klankborddiscussies Dag 2: vrijdag 19 juni 2015 Workshops: - Verkoopsdoelstellingen en budget - De keuze van het juiste distributie kanaal - Het profiel van uw ideale partner - Hoe vind ik de juiste partner? Individuele contactmomenten, uitwerken eigen aanpak/actieplan en klankborddiscussies

€conomix

€ 25

+ dossier mobiliteit en logistiek

Van hype naar mindshift: synchromodaliteit



G

roen, flexibel en efficiënt, dat is het doel van synchromodaal transport. Het middel is het combineren van weg, spoor en water. De opportuniteiten zijn groot beseft Move Intermodal uit Genk. Het zet dan ook vol in op synchromodaliteit.

Snel en flexibel

Vanuit Genk wordt de rijst dus met de binnenvaart, via het Albertkanaal, naar de fabriek in Olen gebracht. Echter, wanneer de urgentie hoog is kan men steeds opteren voor een spoedlevering van één of meerdere containers over de weg. Deze keuze kan op het laatste moment worden gemaakt waardoor real time schakelen tussen modaliteiten mogelijk is. Eventuele vertragingen kunnen daardoor flexibel worden opgevangen. Een stabiele aanvoer van productiegrondstoffen is zo gegarandeerd.

Kostenreductie

Synchromodaal vervoer houdt kortweg in dat de keuze voor een transportmodaliteit (weg, spoor, water) wordt afgestemd op de omstandigheden van het moment én op de voorkeuren van de verlader. De switch tussen modaliteiten moet tijdens het proces gemaakt kunnen worden. Het begrip synchromodaliteit begint steeds meer bekendheid te verwerven in de logistieke wereld. Logistiek dienstverlener Move Intermodal uit Genk biedt vandaag reeds een dergelijke oplossing aan een aantal van haar klanten. Daarmee kan het de transportkosten reduceren en de betrouwbaarheid van de dienstverlening verhogen.

Rijst van Italië naar Olen

Voor een grote verwerker van rijst uit Olen regisseert Move Intermodal de aanvoer van hun grondstoffen via een synchromodaal concept. In de Noord-Italiaanse regio Piemonté worden dagelijks vele bulkcontainers vol rijst geladen. Deze worden eerst met een truck, over de weg, naar de railterminal in Novara gebracht waar ze vervolgens worden overgeslagen op één van de bloktreinen van Move Intermodal. Binnen 48 uur worden de containers per spoor naar Genk vervoerd. Ze worden daar in opslag geplaatst en zo stelselmatig per schip naar Olen gebracht.

Door de hoge leverbetrouwbaarheid is het risico op productiestilstand laag. Daarnaast zijn geen kostbare silo’s nodig om het product op te slaan. De goederen worden op afroep aangeleverd en direct in het productieproces opgenomen. De aanlevering via het water bespaart, naast de kosten voor een equivalent aan trucks, ook 14.000 kilo CO2 per schip. Tevens verlicht het de druk op het overvolle wegennet. Een vierde reductie wordt nog gerealiseerd doordat het schip in de daluren gelost kan worden. Daardoor kan de inzet van personeel gespreid worden en wordt op handling kosten bespaard. De voordelen die Move Intermodal met continentale synchromodaliteit bereikt zijn evident. Zonder grote aanpassingen kan het bovendien toepasbaar zijn in allerhande cases. Geen verre toekomstmuziek maar vandaag!

DOSSIER

+ 27

Logistiek Platform Limburg werkt aan versterking logistieke sector



Daarnaast is een concept ontwikkeld voor een gemeenschappelijk ontkoppelingspunt voor Limburgse transporteurs in het Antwerpse Havengebied. Transporten van Limburg naar Antwerpen worden in dit concept zoveel mogelijk tijdens de daluren (nacht en vroege ochtend) uitgevoerd. De trailers uit Limburg worden bij aankomst in Antwerpen op een trailerparking afgekoppeld en gestationeerd. In de loop van de dag worden ze dan naar de eindbestemming in het havengebied geshutteld. Implementatie van het concept wordt voorzien in het najaar van 2015.

U

it meerdere internationale studies blijkt dat Limburg het potentieel heeft om uit te groeien tot een topregio voor logistieke activiteiten in Europa. “Logistiek wordt terecht een beloftevolle sector voor de toekomst genoemd, met kansen op nieuwe bedrijfsinvesteringen en jobcreatie,” aldus gedeputeerde van economie en voorzitter van POM Limburg Marc Vandeput. “Reeds verschillende jaren beschouwt het provinciale beleid de logistieke sector als een speerpuntsector. Om het concurrentievermogen nog te versterken, is het echter nodig dat bedrijven, kennisinstellingen en overheid maximaal de krachten bundelen. Deze krachtenbundeling vindt plaats in het Logistiek Platform Limburg (LPL), actief onder de koepel van POM Limburg, en is cruciaal voor de uitbouw van een zogenaamd FRIS-systeem. FRIS staat voor Full Regional Innovation System en zorgt voor een verbinding tussen alle relevante actoren en economische schakels.” Een kort overzicht van de belangrijkste recente projecten van het Logistiek Platform Limburg.

m.b.t. de ondersteuning van de logistieke sector door POM-ERSV Limburg en het Logistiek Platform Limburg toegelicht.

Economisch Rapport ‘Logistiek in Limburg’

Grenzeloze Logistiek

Wist u dat er in de top 10 van de grootste Limburgse bedrijven 4 logistieke bedrijven staan? En dat de privésector de afgelopen twee jaar bijna 230 miljoen investeerde in logistiek vastgoed in Limburg? U leest er alles over in een nieuwe editie van het Economisch Rapport ‘Logistiek in Limburg’. Naast een cijfermatige analyse van de logistieke sector, worden hierin ook de acties

28 +

DOSSIER

In het project ‘Grenzeloze Logistiek’ werkte POM Limburg met partners uit de grensregio Vlaanderen-Nederland. Zo gebeurde een onderzoek naar modal shift via pilootprojecten bij 5 bedrijven: Bose, H.Essers, Konings, Punch Powertrain en Scania Parts Logistics. Uit berekeningen blijkt dat indien deze bedrijven het transport via de binnenvaart organiseren, een belangrijke kostenbesparing en reductie van CO2-uitstoot kan worden gerealiseerd.

Gedeputeerde Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg: “Samen zullen deze projecten niet alleen leiden tot een aanzienlijke kostenbesparing voor de Limburgse bedrijven, maar ook tot jaarlijks 660 km minder file op de E313 tussen Limburg en Antwerpen.”

Gate4Logistics Gate4logistics is een grensoverschrijdend forum rond marketing, arbeidsmarkt en netwerk voor logistiek. Recent is bijvoorbeeld een witboek met de belangrijkste infrastructuurknelpunten in de Euregio Maas -Rijn samengesteld. Gate4logistics zal aan de hand van dit witboek ijveren voor het wegwerken van deze knelpunten. Ook Euregionale seminaries, jobevents, een ‘Young Logistics Professionals’ netwerk en grensoverschrijdende bedrijfsbezoeken werden het afgelopen jaar georganiseerd. In het najaar van 2014 heeft Gate4logistics haar arbeidsmarktonderzoek voorgesteld. Uit dit onderzoek blijkt dat één op negen werknemers in de Euregio Maas-Rijn een beroep uitoefent dat direct of indirect gelinkt is aan de logistieke sector. Ook binnen Limburg onderneemt het LPL gerichte acties om logistieke opleidingen optimaal af te stemmen op de behoeften uit de bedrijfswereld.

+ dossier mobiliteit en logistiek tietrajecten helpen wegnemen, bedrijven in contact brengen met de juiste onderzoeker(s) en hen de weg wijzen in het kluwen van (inter)nationale financieringskanalen.

Logistiek leeft

Smart Logistics Limburg Smart Logistics Limburg (SLL) brengt de wetenschappelijke en technische kennis van het Logistiek Platform Limburg, het Instituut voor Mobiliteit (IMOB, UHasselt), de UHasselt-onderzoeksgroep Logistiek en PXL Log-IC (Logistics Intelligence Center) samen. In maart werd de kick-off gegeven. SLL focust in eerste instantie op innovatie in drie domeinen: logistieke sys-

temen, transport-flow en risicoanalyse. Op deze terreinen beschikken de Limburgse kenniscentra al over unieke onderzoeksexpertise. Naast deze bundeling van kennis, trekken de verschillende partners ook actief naar alle Limburgse bedrijven met logistieke activiteiten. Zo moeten SLL-business developers onder meer de problemen en uitdagingen in de markt detecteren, hindernissen voor de opstart van innova-

Uit recente bedrijfsinvesteringen blijkt duidelijk dat logistiek in Limburg leeft. Marc Vandeput besluit: “De uitbreiding van Nike in Ham, Mobis Parts Europe dat in Beringen het Europees verdeelcentrum van Hyundai en Kia realiseert, het distributiecentrum van Euroshoe, voor de grote schoenenketens Shoe-Discount en Avance, en het Europees verdeelcentrum van de Chinese machinebouwer Sunward. Deze investeringen leveren honderden jobs op. Maar we rusten niet op onze lauweren, het Logistiek Platform Limburg zal ook in de toekomst blijven ijveren voor nog meer logistiek in Limburg.”



Limburg als logistieke hotspot

D

e logistieke sector zorgt op dit moment voor 9% van het Bruto Binnenlands Product in Limburg en bijna 10% van de totale tewerkstelling. Toch is er nog steeds een groot potentieel. Het SALK-actieplan erkent dit en stelde, via het Ondernemersplatform, Voka KvK Limburg aan om deze ‘track’ te coördineren. Logistiek met PIT probeert Limburg op de kaart te zetten als logistieke hotspot.

Vandaag zijn in Limburg ongeveer 10.000 personen tewerkgesteld in de sector ‘Transport en Logistiek’. Indirect gaat het om ongeveer 16.000 personen. Limburg heeft dan ook uitgesproken troeven inzake centrale ligging, quadrimodale ontsluiting, beschikbare ruimte, arbeidsreserve, innovatiekracht, kennis en productiviteit. Verschillende internationale studies bevestigen het potentieel van deze sector in Limburg om te groeien én meer werkgelegenheid te creëren.

Logistiek met PIT

Met het project ‘Logistiek met PIT’, voluit de ‘Proces Innovatie Tool’, willen Voka – KvK Limburg en het Logistiek Platform Limburg (LPL) logistieke bedrijven helpen hun productiviteit en competitiviteit te verhogen. In eerste instantie definieerde een kennisgroep bestaande uit Atlas Copco, Bose, Ceva Logistics, Essers en Nike wat in hun organisatie de belangrijkste parameters zijn om bedrijfsprestaties te meten én groei te bewerkstelligen. Op basis van deze informatie wordt momenteel een analysemodel ontworpen dat vervolgens toegepast wordt op 20 logistieke bedrijven. Zij zullen diepgaand geanalyseerd worden en daarna begeleid worden doorheen een individueel optimalisatietraject. PXL Log-IC (Logistics Intelligence Center), dat instaat voor de analyse en begeleiding, organiseert op 7 mei 2015 een eerste workshop met deze bedrijven om het project en de volgende stappen verder toe te lichten. Dit project kwam tot stand met de steun van het Ondernemersplatform Limburg.

De 20 deelnemende bedrijven zijn:

1. Group Gheys 2. Jacobs Logistics 3. Jet Logistics 4. Dilissen Logistics 5. Smeers Transport 6. Getax Logistics 7. Transport Lux 8. TDL Group 9. Corneel Geerts 10. Menlo Logistics

11. Delta Warehousing 12. TDS Logistics 13. Multitrans 14. Stanley Black and D. 15. GOBO 16. Withofs Transport 17. DHL 18. Avnet Logistics 19. Imes 20. Neovia Logistics

DOSSIER

+ 29

Innovatieve distributie via de binnenvaart



F

ilip Verbeke is reeds sinds 2006 actief als transportdeskundige voor nv De Scheepvaart en Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Filip begeleidt gratis en op onafhankelijke wijze bedrijven in hun zoektocht naar transportalternatieven via de binnenvaart. Zo ondersteunde hij onder meer Norbord, Haven Genk en Driessen nv.

Elk bedrijf, groot of klein, kan beroep doen op de ruime ervaring en kennis van Filip Verbeke. De transportdeskundige voert gratis een transport logistieke scan uit van uw bedrijf. Op basis van een analyse van de in- en uitgaande goederenstromen wordt nagegaan voor welk deel van het goederentransport de waterweg opportuniteiten biedt. Voor elk type lading is er een geschikt schip. De binnenvaart heeft bovendien capaciteit op overschot. Meer transport via de waterwegen betekent minder verkeer op de autowegen, minder files en bijgevolg min-

der kosten. Filip Verbeke verduidelijkt: “Dit project werd geïnitieerd in 2005. Antwerpen en Limburg hebben één transportdeskundige, ikzelf. Ook in Vlaams-Brabant en Oosten West-Vlaanderen zijn er zulke deskundigen actief. Deze transportdeskundigen begeleiden de bedrijven van hun regio met materiaalstroomanalyses, technische oplossingen, calculaties en door hen in contact te brengen met relevante marktpartijen.” Als u ook creatief mee wil nadenken over het inzetten van de binnenvaart, bel of schrijf dan Filip Verbeke:

[email protected], of tel +32 472 31 88 75.

3 praktijkcases Norbord grootste houtplatenproducent ter wereld Norbord produceert sinds jaar en dag houtplaten in Genk. Sinds 2006 voert het de grondstof, boomstammen, echter voor een groot deel aan via het water. Per dag productie is 1.800 ton nodig. Door deze volumes per schip aan te voeren, kon de onderneming haar CO2-uitstoot met 65% reduceren. De vestiging in Genk, met hoofdzetel in Canada, is de grootste producent van OSB-platen (Oriented Strand Boards) ter wereld. Zulke platen bestaan uit samengeperste en gelijmde houtsnippers. Jaarlijks worden 360 km³ OSB-platen geproduceerd door een equipe van zo’n 125 werknemers. Om deze volumes efficiënt bij Norbord Genk te krijgen werd reeds in 2006 gestart met de aanvoer over de waterweg. Momenteel arriveert bijna de helft van het volume hout per schip. Leveranciers komen uit allerlei windrichtingen: Nederland, Frankrijk, Spanje en Schotland, maar ook Estland, Letland, Litouwen, Denemarken en de Scandinavische landen. De grote uitdaging in dit verhaal is de planning. Eerst en vooral mag Norbord Genk slechts een maximum hoeveelheid hout op de site in voorraad hebben. Bovendien bepalen leveranciers die per binnenschip komen zelf hun tijdsindeling. Voor de kustvaarders, waar-

30 +

DOSSIER

van het hout in de grote zeehavens overgeladen wordt naar kleinere binnenschepen, voert Norbord Genk zelf de planning uit. Meer dan 200.000 ton hout per jaar of zo’n 3 schepen per week, maakt van de planning een echt huzarenstukje. Echter, door bovengenoemde volumes hout per schip aan te voeren, kon de onderneming vorig jaar haar CO2-uitstoot met 65% reduceren. Ook het vervoeren van het afgewerkte product en de restproducten (voornamelijk schors) gebeurt steeds meer via schip. De conclusie is duidelijk, Norbord Genk kan niet meer zonder het water en wil dit verhaal in de toekomst graag verder uitbouwen.

+ dossier mobiliteit en logistiek

Driessen transporteert bakstenen naar Genk Steenbakkerij Dumoulin Bricks opent een depot in Genk. Het transport van de bakstenen verloopt via de waterwegen. Driessen nv zal instaan voor de logistieke organisatie. Eén boot van Roeselare naar Genk vervangt maar liefst 50 vrachtwagens. Dumoulin Bricks is producent van snelbouwstenen, getrommelde gevelstenen en kimblokken uit Roeselare. In 2012 werd een gloednieuwe en ultramoderne steenbakkerij in gebruik genomen. Exact 3 jaar na de opstart, opent de onafhankelijke en familiale steenbakkerij een depot in Limburg. Hiervoor slaat het de handen in elkaar met de firma Driessen nv uit Genk,

die zal instaan voor de logistieke organisatie op de depot zelf. De vestiging ligt langs het Albertkanaal en de bakstenen zullen via het water worden aangevoerd. Beide partijen geloven sterk in het gebruik van de waterwegen. Eén boot van Roeselare naar Genk vervangt maar liefst 50 vrachtwagens. Bouwhandelaren kunnen de bakstenen vanaf heden dus ook in Genk afhalen.

Van kolenhaven tot logistieke poort In 1936 werd de “Port Charbonnier de Genck” opgericht door de Limburgse Steenkoolmijnen en de Belgische Staat. Sindsdien heeft Haven Genk zich van steenkoolhaven tot trimodale terminal ontwikkeld. Zowel qua ligging als dienstverlening behoort het tot de beste havens in Europa. Intussen wordt dan ook meer dan 2,5 miljoen ton per jaar behandeld. De gunstige ligging van Limburg is bekend. We liggen immers pal in het centrum van de Blauwe Banaan, een geografisch gebied van zo’n 500 km waarbinnen 60% van de Europese koopkracht ligt. Maar dit geldt eveneens voor Haven Genk: gelegen midden in de logistieke flow tussen de Euregio en de havens van Antwerpen, Rotterdam en Zeebrugge, biedt ze het ideale ontkoppelpunt. Zowel weg, spoor of binnenvaart gebeurt op een efficiënte én economisch rendabele manier.

En meer

Maar Haven Genk is veel meer dan dat. Er zijn tal van toegevoegde waarde diensten die aangeboden worden. Heb je zelf tijdelijk niet voldoende stockage ruimte, dan kan je op hen beroep doen. Wil je goederen laten overladen van het schip naar het spoor of de vrachtwagen, dan kan dat in vrijwel alle verpakkingsvormen: naast containers kunnen ook zogenaamde conventionele goederen (losse stukken, kisten, …) behandeld worden. Zo worden er windmolen elementen, grote persen van meer dan 100 ton, ertsen, kolen, schroot, rijst en tal van

andere producten overgeslagen, in totaal wel meer dan 2,5 miljoen ton per jaar. Dat zijn aardig wat vrachtwagens die niet mee in de files staan….

Anticiperen in plaats van reageren

Patrick Geerinck, general manager Haven Genk, besluit: “We zijn een vooruitstrevend bedrijf, dat permanent op zoek is naar nieuwe logistieke concepten. Zo wordt momenteel onderzocht om trailers vanuit Genk naar bijvoorbeeld het Verenigd Koninkrijk te brengen, direct of via een zeehaven. Hiermee wordt niet alleen ingespeeld op de behoeften vanuit de markt, maar wordt er eveneens geanticipeerd op marktomstandigheden zoals ze zich in de nabije toekomst zullen voordoen.”

DOSSIER

+ 31

De mobiliteit van de toekomst: nu nog fictie, morgen niet meer. Het VIM (Vlaams Instituut voor Mobiliteit) voert samen met grote en kleine bedrijven en met lokale overheden, innovatieve proefprojecten uit om de mobiliteit in Vlaanderen te verbeteren. Het netwerk omvat leden uit verschillende sectoren: ICT, transport, bouw, automobiel, productie, distributie, diensten, adviesbureaus, enz. Kortom: alle bedrijven die op de een of andere manier met mobiliteit bezig zijn, sluiten zich aan. Dit zijn zowel ontwikkelaars als gebruikers. Ondertussen zijn ze al met 300. Reden genoeg voor een interview met de algemeen directeur, Koen Valgaeren.

Welke rol speelt het woon-werkverkeer binnen het fileprobleem? Een zeer grote rol. Vandaag gebruikt bijna 70% van alle werknemers de wagen voor woon-werkverplaatsingen of zakelijke verplaatsingen. Dat is enorm. Initiatieven zoals het mobiliteitsbudget, derde werkplekken, carpoolen, deelvoertuigen enz. horen deel uit te maken van het mobiliteitsbeleid van bedrijven en overheden. De tijd dat een mobiliteitsbudget gelijk stond aan een firmawagen, ligt achter ons. De bedrijven moeten zich daar nu van bewust worden en hier vandaag nog op anticiperen. Ziet u hier al een evolutie in? Toch wel. Steeds meer bedrijven beseffen dat ze hun mobiliteitsbeleid moeten omgooien. Dat merken wij ook binnen de projectwerking van het VIM. Daar wordt intensief gebruik van gemaakt om alternatieven uit te testen. Concreet zijn er 22 bedrijven bezig met het testen van het ‘intelligent mobiliteitsbudget’, 72 werknemers testen elektrische tweewielers uit, bijna 500 Hasseltse werknemers schakelden over naar de fiets én we registreerden bijna 1500 gedeelde ritten via CoCar, ons rittendeelsysteem op smartphone.

Koen Valgaeren: “Kleine waterwegen bevatten een enorm potentieel voor goederenvervoer.” Files worden ook vaak veroorzaakt door het vrachtverkeer. Hoe ziet u dit evolueren? Via onze projecten hebben wij ondertussen heel wat expertise opgebouwd rond goederenvervoer. Onze Watertruck bijvoorbeeld is een nieuw concept om het transport op de kleine binnenvaart te stimuleren via kleine duwboten en aangepaste duwbakjes. Dit is een Europees project met zeer veel potentieel. Ook is het VIM, op vraag van de bouwsector, gestart met verschillende projecten om uit te zoeken hoe we het transport van bouwmaterialen van de weg naar het water kunnen verplaatsen. Als je weet dat deze sector 25% van het vrachtvervoer vertegenwoordigt op onze wegen, loont het zeker de moeite om hen duurzame en rendabele alternatieven te bieden.

BEDRIJFSREPORTAGE Kan alle transport dan zomaar van de weg? Zeer zeker niet. Wegtransport zal altijd een heel belangrijke rol blijven spelen. Maar ook daar is er ruimte voor verbetering. Ik denk bijvoorbeeld aan een betere volumebenutting, trailerparkings, het verminderen van lege vrachten, het optimaliseren van de vrachtwagens zelf, enzovoort. Mobiliteit is één van de grootste vraagstukken van deze tijd. Wat is er volgens u cruciaal om het op te lossen? Ik zie het mobiliteitsvraagstuk als een drieluiks-puzzel die je enkel kan oplossen door verschillende initiatieven op de juiste manier in elkaar te passen, zowel op vlak van nieuwe vervoersconcepten als van infrastructuur als van gebruikers. Vandaag bestaan er enorm veel initiatieven. Het VIM juicht een samenwerking tussen deze initiatieven alleen maar toe. Hoe ziet u de toekomst? Wat de toekomst juist brengt weet ik niet. Afgaande op de innovaties die we vandaag zien ontstaan, kan ik wel al vaststellen dat de steden er volledig anders gaan uitzien. Wegdekken zullen slimmer worden én energie opwekken. Personenmobiliteit zal persoonlijker worden, meer op maat van de gebruikers. Goederenvervoer zal meer gebundeld worden en er zullen nieuwe vaarconcepten ontstaan. Voer- en vaartuigen zullen zich autonoom verplaatsen. Sommige zullen zelfs vliegen, zo is er bijvoorbeeld een belangrijke rol weggelegd voor drones. En uiteraard zal alles veel duurzamer worden.

72 werknemers testen elektrische tweewielers voor woon-werk en dienstverplaatsingen.

Koen Valgaeren

Veel initiatieven lijken vandaag misschien futuristisch, maar he, dat was de gsm ongeveer 25 jaar geleden ook. En kijk nu.

VLAAMS INSTITUUT VOOR MOBILITEIT

Binnen pakweg 30 jaar zullen we vol verbazing terugkijken naar de mobiliteit van vandaag.

Verantwoordelijke tekst: VIM

Wetenschapspark 13 B-3590 DIEPENBEEK www.vim.be T +32 11 24 60 00 F +32 11 24 60 09 E [email protected]

mensen zaken de Voka-netwerken en de mensen errond

p. 34-69

Ondernemen gebeurt onder de hersenpan, maar vooral: onder mensen! Praten en discussiëren met -en heel soms eens toegeven aan -gelijkgestemden, is immers dé remedie tegen bedrijfsblindheid. Een frisse blik die ook nog eens van pas komt voor het onthouden van die talloze nieuwe gezichten die je ontmoet op onze netwerkevenementen. Al zijn naamkaartjes ook wel handig natuurlijk…

Netwerk Vastgoed op buitenlandse trip

BERLIJN

Ingrid Eyckmans +32 11 56 02 41 Senior stafmedewerker netwerking [email protected] Marlies Vandyck +32 11 56 02 47 Stafmedewerker [email protected]

Lisa Scheymans +32 11 56 02 42 Commercieel medewerker [email protected]

Kim Jacobs +32 11 56 02 46 Accountmanager [email protected]

Geert Van Malcot +32 11 56 02 43 Accountmanager [email protected]

Katerine Avgoustakis +32 11 56 02 45 Accountmanager [email protected]

Kristel Achten +32 11 56 02 44 Commercieel medewerker netwerking [email protected]

34 §

mensenzaken

Deze buitenlandse studiereis was een schot in de roos. Op dag 1 was er, samen met de Limburgse architect Frederik Vaes van SAQ en met het bouwteam van tal van designhotels over de hele wereld, een uiteenzetting en rondleiding in en over het prachtige project Bikini Berlin. Op dag 2 fietste de bonte mix van makelaars, architecten, ontwikkelaars, juristen en aannemers, onder deskundige begeleiding, door de stad. De focus lag op architectuur en de indrukwekkende bouwwerken. Aansluitend bezochten we de oude vrouwengevangenis waar Jan Kriekels van Jaga zijn visie en zijn knap project met ons deelde. De laatste dag werd ingevuld door shoppen, droppen en … de toerist uithangen. Waar we volgend jaar naartoe gaan? Alle tips zijn welkom. Meer info: [email protected]

Tony Vercauteren (TVInterieur), Thomas Moyson (BDG Retail), Benoit Boes (Engels & Völkers), Martine Hayen (Qliving), Peter Gijsen (Geotec), Wim Degreef (ING).

Ed Somers (Vestio), Michel Verhoeven en Bart Tans (Kolmont Woonprojecten), Sven Bogaerts (LRM).

§ mensenzaken

Het netwerk vastgoed olv de Voorzitter Patrick Koster (Group GL) en de stuurgroepleden Bart Tans (Kolmont), Marc Swyngedouw (Stad Hasselt), Veronique Claessens (Stad Genk), Jan Boots (CityD), Armand Daelemans (ADA Link), Wim Degreef (ING) en Ingrid Eyckmans (Voka - KvK Limburg).

Bart Tans (Kolmont), Frieda Dumoulin en Sandy Neven (Lambrechts), Steven Jansen (Jansen Development), Steven Callewaert en Ann Hayen (Hayen-Paris), Peter Boonen (Bremco), Joris Diliën (Diliën Architecten), David Dielis (Studiebureau Enerdo).

Veronique Claessens (Stad Genk), Jan Kriekels (Jaga), Frederik Vaes (SAQ), Jan Boots (CityD), Christopher Kumpen (Steps&Co).

Jean Caubergs (Consilio), Martine Hayen (Qliving), Martine Vercant, Massimo Pignanelli (MASSarchitects), Willem Steegmans (Immo Steegmans), Peter Govaerts (Stad Tongeren), Luc Tournier (Notaris), Chistopher Kumpen (Steps & Co Real Estate).

Wij staan dag en nacht paraat! De oplossing voor uw logistiek probleem U vraagt, wij rijden.

Philippe Onclin (Group Onclin), Christopher Kumpen (Steps), Marc Swyngedouw (Stad Hasselt), Marc Vanhees (Democo).

Violierenstraat 13 3530 Houthalen Tel: +32 89 24 32 99 [email protected] www.jp-logistics.be

The best solution for all kind of logistics services

36 +

DOSSIER

§ mensenzaken

NIEUWE LEDEN

Wilt u meer weten over wat wij voor uw bedrijf kunnen betekenen, neem contact op met: Kristel Achten op t. + 32 11 56 02 44 of [email protected]

Bouwbedrijf Hoedemakers

Flanders Fashion Maker By Mopan Alken

Danielle Hoedemakers

Sophie Lesire

Gedelegeerd bestuurder Algemeen bouwbedrijf van Klasse 7: projectontwikkeling, industriebouw, openbaar en private bouwwerken. Genkersteenweg 243, 3500 Hasselt +32 11 22 52 62 [email protected] I www.hoedemakersnv.be

Zaakvoerder Confectie van heren- en dameskleding/maatkostuums voor particulier en corporate Industrieterrein Kolmen 1319, 3570 Alken +32 11 31 13 21 [email protected] www.flandersfashionmakers.be

Immo-Wereld

Lignavita

Moobi

Benny Ceyssens

Franky Aegten

Zaakvoerder

Zaakvoerder

Martine Knez

In- en verkoop van onroerend goed. Runkstersteenweg 118 bus 6, 3500 Hasselt +32 477 81 64 42 [email protected] I www.immo-wereld.be

Trendy dieetmerk Zuidstraat 138, 3581 Beringen +32 11 76 85 90 [email protected] I www.lignavita.be

Zaakvoerder Eigentijds meubilair voor privé, projecten, kantoren en horeca. Enkel topmerken. Steenweg 88, 3540 Herk-de-Stad +32 13 78 20 93 [email protected] I www.moobi.be

Motorsportschool Zolder

NFT Europe

Putzeys

Hans Van de Ven

Jack Roukema

Claus Putzeys

Zaakvoerder Organiseren trainingen, wedstrijden en events voor motoren en auto’s op circuit - Organisator Essec Endurance Cycling Series Vlinderstraat 12, 3550 Heusden-Zolder +32 474 47 43 47 [email protected] I www.motorsportschool.be

General Manager Uw partner voor verkoop, verhuur en onderhoud van Potain kranen Slakweidestraat 28, 3630 Maasmechelen +32 89 46 80 96 [email protected] I www.nfteurope.eu

Zaakvoerder Adviseren, financieel plannen, verzekeren, KMO, zelfstandig, vrij beroep Kuringersteenweg 520, 3511 Kuringen +32 11 85 83 83 [email protected] I [email protected]

Quasydoc

Ridge Tool Europe

Technolit

Johan Vandercapellen

Marc Vandevelde

Patrick Bijloos

Zaakvoerder

General Manager

Zaakvoerder

Quasydoc, kwaliteitsmanagement via internet voor een efficiënter procesbeheer Herkenrodesingel 4/2, 3500 Hasselt +32 11 36 20 00 [email protected] I www.quasydoc.eu

Hoofdkwartier en distributiecentrum voor Ridgid in EMEA Schurhovenveld 4820 , 3800 Sint-Truiden +32 16 38 02 11 [email protected] I www.ridgid.com

Leverancier gereedschappen en chemisch-technische producten voor automotive en industrie Industrieweg 1505, 3540 Herk-de-Stad +32 13 33 83 53 [email protected] I www.technolit.be

mensenzaken

§ 37

Wat verandert in 2016 aan de tarifering en organisatie van uw externe dienst? De financiering en organisatie van externe diensten voor bescherming en preventie op het werk wijzigt vanaf 2016. De focus verschuift daarbij nog meer van medisch toezicht naar preventie. Wat verandert er voor u? En hoe laat u uw centen maximaal renderen? Om een antwoord te bieden op de veranderende werkomstandigheden en –risico’s, sleutelt de wetgever aan de organisatie en de financiering van externe diensten.

Kostenplaatje verandert Vanaf 1 januari 2016 verandert het systeem voor tarifering van externe diensten. De

nieuwe berekenwijze vertrekt niet langer van een eenheidstarief per type medisch onderzoek (jaarlijks, driejaarlijks, vijfjaarlijks …). Wat komt er in de plaats? De jaarlijkse bijdrage zal gebaseerd zijn op het aantal werknemers en de aard van uw activiteit. Per werknemer betaalt u vanaf 2016 een

forfaitaire bijdrage, ongeacht of hij al dan niet aan onderzoek is onderworpen.

Invoering preventie-eenheden Bedrijven die over een opgeleide preventieadviseur beschikken (groep A, B en C+), maken vanaf 2016 gebruik van preventie-eenheden. Preventie-eenheden worden in de eerste plaats gebruikt voor ‘voorrangsactiviteiten’ zoals gezondheidstoezicht, psychosociale begeleiding (stress, burn-out, agressie en trauma). In tweede instantie zijn ze inzetbaar voor ‘aanbevolen activiteiten’ zoals ergonomie, veiligheid, milieu, industriële hygiëne en toxicologie en gezondheidsbevordering (het preventief medisch onderzoek en leefstijladvies). Door over te stappen van een jaarlijks naar een tweejaarlijks medisch onderzoek kunt u het ‘vrijgekomen’ budget inzetten voor de concrete welzijnsnoden van uw onderneming: verbetering van werkposten, opleidingen, leefstijladvies enzovoort. Voor een optimaal resultaat is overleg met uw externe dienst aangewezen.

Optimaal rendement

Karine Eerdekens, Directeur Risicobeheersing (Mensura).

Mensura inspireert en helpt u om samen uw medewerkers beter, langer en gezonder inzetbaar te houden. Als specialist op het vlak van preventie, veiligheid en gezondheid reikt Mensura u advies, oplossingen en diensten aan op maat van uw bedrijf. www.mensura.be 38 §

mensenzaken

Met de wijziging stimuleert de wetgever een shift van medisch toezicht naar preventie. De preventieadviseurs van bedrijven krijgen vanaf 2016 veel meer de mogelijkheid om de samenwerking met hun externe dienst af te stemmen op de behoeften van de organisatie. Mensura kan hen daarbij adviseren: we bekijken hoe u met uw nieuwe budget de duurzame inzetbaarheid van uw werknemers optimaal kunt bevorderen. Of de voorgestelde wijzigingen al dan niet in voege gaan op 1 januari 2016 is momenteel nog onzeker. De groep van 10 heeft immers samen met het akkoord rond de brugpensioenen ook deze voorgestelde wetswijziging terug ter discussie gesteld, met name de voorgestelde tarieven. Mensura volgt de evolutie op de voet en informeert u van zodra er meer duidelijkheid is.

NETWERK jongeren Markt voor aankoop en verkoop van Belgische bedrijven zit in de lift Het investeringsklimaat voor het kopen en verkopen van kleine tot middelgrote Belgische bedrijven zit in de lift, met een toename van zowel het aantal bedrijven te koop als het aantal geïnteresseerde kopers. In 2014 was er veel kapitaal beschikbaar, maar er is ook een schaduwzijde. Er is meer concurrentie en de prijzen zijn gestegen, waardoor het voor investeerders vandaag moeilijker wordt om goede deals te sluiten en een hoge return te halen. Vandaag zijn er meer spelers, hogere prijzen en wordt professioneler gewerkt! Kopers geven aan dat ze beduidend meer concurrentie ervaren in het verkoopproces. Daardoor zien we een trend richting

meer focus, specialisatie en synergie. De zoektocht naar groei blijkt één van de belangrijkste drijfveren om tot aankoop van een bedrijf over te gaan; voor héél wat bedrijven vaak de enige manier om door te groeien in een economisch klimaat waar bijna geen groei meer is. Maar die groei komt niet vanzelf, de menselijke factor is even belangrijk – en vraagt visie, een sterk plan en een goed commercieel inschattingsvermogen. Dat zijn enkele van de belangrijkste conclusies van de tweede Entrepreneurial Buy-out Monitor. Deze opiniepeiling is een gezamenlijk initiatief van Vlerick Business School en BDO Belgium.

Update ledengegevens

Voka - Kamer van Koophandel Limburg In juni zal u van ons per brief een verzoek ontvangen om uw bedrijfsgegevens te updaten. De update kan volledig automatisch gebeuren via het gepersonaliseerde webadres en user-id en paswoord dat u op de brief terugvindt. Meer info: [email protected].

Onlangs ontving u Kamergenoten 2015. Hierin stonden enkele leden wiens gegevens jammer genoeg niet correct vermeld werden. Op deze pagina vindt u de rechtzetting hiervan. Onze excuses.

TALENTUS

Martelarenlaan 3 - 3500 Hasselt t. 011 30 76 76 f. 011 30 76 79 [email protected] www.talentus.be Office Manager Juliette van Romondt Algemeen Directeur / Bedrijfsleider Michel Van Hemele Financieel directeur Tony Vinckier



Meer weten? U kan de Buy-out Monitor downloaden via: http://www.bdo.be/nl/ news BDO Hasselt, Prins Bisschopssingel 36-3, 3500 Hasselt, T. 011 28 60 60 www.bdo.be

storingstechniek mechanisch, electrisch & electro-mechanisch onderhoud

Maintenance matters

service-techniek preventieve onderhoudsprogramma's facilitair technisch onderhoud onderhoud van logistiek rollend materieel optimalisatie van uw technische dienst insourcing van technische diensten

Op Yontec kun je rekenen voor het ontzorgen van je technische dienst. Yontec functioneert als leverancier van ervaring, know-how & capaciteit voor alle onderhoudsprojecten op korte en lange termijn. Bovendien kan Yontec als erkend aannemer dadelijk met grote projecten aan de slag

H. van Veldesingel 150 b91 3500 Hasselt – België +32 (0)11 87.09.74 40 § mensenzaken

[email protected] Meer weten kijk snel op www.yontec.be

NETWERK jongeren

§ mensenzaken

Dag van de Jonge Ondernemer Jong Voka vraagt met de Maand van de Jonge Ondernemer aandacht voor het ‘jong’ ondernemerschap in Vlaanderen. Het Netwerk jongeren van Voka – Kamer van Koophandel Limburg organiseerde in dit kader een bedrijfsbezoek aan Brouwerij Wilderen waar gastheer Mike Janssen ons enthousiast en met passie vertelde over hoe het allemaal begon. De jongeren kregen een rondleiding doorheen de nieuwe,

alsook de oude brouwerij en kregen zo een mooi zicht op de evolutie van het brouwen en wat dat de dag van vandaag inhoudt voor een ondernemer. Daarna lieten we twee jonge ondernemers aan het woord. Als eerste aan de beurt was Wouter Uten, die met Ugentec software ontwikkelt om snel en heel precies DNAanalyses uit te voeren. Daarna kwam Ilja Theuwissen van The Safe Group aan het

woord. Dit bedrijf ontwikkelt oa innovatieve camerabewaking, die wordt toegepast op grote festivals. Zowel Wouter als Ilja spraken vol enthousiasme over hun bedrijf en waren ook heel openhartig over het wel en wee van een leven als jonge ondernemer. Meer info: [email protected] www.voka.be/limburg/jongeren

mensenzaken

§ 41

netwerken

VASTGOED

MANAGEMENT ASSISTANTS

Netwerk vastgoed op bezoek bij SlijpS in Eindhoven.

Netwerk Management Assistants te gast bij Callexcell.

PRODUCTIE

MARKETING

Netwerk marketing brainstormt bij Vandersanden Steenfabrieken.

BEDRIJFSLEIDERS I, II, III

Netwerk productie te gast bij Nike.

Filip Van den Abeele over Technologie is de toekomst voor de Netwerken Bedrijfsleiders.

voka gazellen

juridiek

Netwerk Voka Gazellen op bezoek bij APK.

Kris van der Beek (Monard D’Hulst) over ‘hervorming gerechtelijk landschap’ bij netwerk juridiek.

Leg de druk bij ons !

tijdschriften • boeken • briefpapier • facturen • enveloppen posters • flyers • notablokken • kalenders • naamkaartjes personalisatie • verzending • bureau-onderleggers werfdoeken • banners • reclamepanelen • vlaggen • immoborden groot formaat printing • roll-ups • pop-ups . . .

Astridlaan 215 3900 Overpelt 011 80 90 90

www.printpassie.be

ontwerp - offset - digitaal - print - sign

§ mensenzaken

NETWERK IN DE KIJKER

Netwerk marketing Het Netwerk marketing is een professioneel kennisnetwerk, dat extra knowhow en een gegarandeerde meerwaarde biedt voor elke marketingverantwoordelijke. Bent u marketingverantwoordelijke? Zoekt u steeds naar nieuwigheden binnen uw vakgebied en hecht u veel belang aan een netwerk met gelijkgestemde zielen? Dan is het Netwerk marketing van Voka – KvK Limburg u op het lijf geschreven! Meer info: [email protected]

ACTIVITEITEN

Renate Nelis (Marketing- en communicatiema-

nager ASAP.be): “Het Netwerk Marketing is een super tof netwerk dat bestaat uit een enthousiaste groep marketingprofessionals. We behandelen er diverse marketingthema’s die samen bepaald worden, zodat ze steeds nauw aansluiten bij de praktijk. Ik verzamel er niet alleen kennis bij de leerrijke gastsprekers, maar vooral ook bij de andere leden van het netwerk. In een gezellige sfeer worden ervaringen gedeeld en uitgewisseld, waarmee ik dan zelf aan de slag kan bij ASAP. De netwerksessies vinden bovendien plaats op verschillende locaties, zo maak je ook kennis met leuke bedrijven, verspreid over Limburg.”

Data werkingsjaar 2015 • 2/06/2015

Stuurgroep

Brainstormopleiding onder begeleiding van Tom Suykerbuyk (Flanders DC)

Renate Nelis (Voorzitster) Kristien Moelans Bart Gregoor An Saenen

ASAP.be Mathieu Gijbels Vandersanden Steenfabrieken Marlux

Stefan Ramos (Brand Marketing manager Rettig Belgium/ Radson): “Het Voka-netwerk Marketing is voor mij een handig en vooral leerrijk platform om ervaren marketingprofessionals van toonaangevende Limburgse bedrijven op een informele manier te ontmoeten en best practices uit een veelzijdigheid aanbod van relevante marketingtopics met elkaar te delen.” mensenzaken

§ 43

de favorieten van

KOEN

KOEN EVERS General Manager Befrako

Wat is je favoriete vakantiebestemming? Ik ben geen zonneklopper, heb daar de huid niet voor en zomervakanties doen me te lang nadenken, na drie dagen wil ik al terug naar huis. Skivakanties en fietsvakanties krijgen zeker mijn voorkeur!

Welk restaurant is je absolute favoriet? Ik ben een hobbykok, moeilijke vraag dus. Ik heb 13 jaar avondschool in de hotelschool van Hasselt gevolgd en behaalde mijn koksdiploma. Het is mijn geliefkoosde bezigheid, koken voor vrienden. Door mijn beroep en hobby ga ik toch regelmatig op restaurant en onlangs waren we te gast bij restaurant Cuchara in Lommel, dit is gewoon top!

Wie wil je ooit eens ontmoeten? Jezus als hij echt bestaat, gewoon daarom. Hij moet toch ne speciale mens geweest zijn. Ik ben gelovig opgevoed en doe dit met mijn kinderen ook, dus boven Bono van U2 wil ik graag Jezus ontmoeten. Ben benieuwd of dit ooit zal uitkomen.

We vragen willekeurig zaakvoerders van Limburgse bedrijven naar hun favorieten. Deze zaakvoerders zijn allen leden van Voka – Kamer van Koophandel Limburg en hun gegevens werden gepubliceerd in Kamergenoten, ons ledenboek.

EDWIN EDWIN MINCKE CEO Scarabees

Wat is je favoriete muziekgroep? Queen. Natuurlijk nooit meer hetzelfde zonder Freddie Mercury. Queen had de gave om rock met klassiek te verweven op een manier dat het de normaalste zaak leek. Bestand tegen de tand des tijds. Vandaar dat zij onsterfelijk zullen blijven in de meeste Top Honderd’s aller Tijden tot in 2100.

Welke film is je het meest bijgebleven? One flew over the Cuckoo’s Nest’: Sanity versus Insanity. Recht versus Onrecht. Overheid versus Individu. De Relativiteit van het leven. Met een dramatisch einde. Soms zoals het Leven zelf.

Wat is je favoriete vakantiebestemming? Ore, in de Franse Pyreneeën. Een dorp van 96 zielen. En geen café. In de winter vlakbij een aantal skigebieden en in de zomer een waar fietsparadijs.

Wie wil je ooit eens ontmoeten? Wernher von Braun, hij heeft ons op de maan gezet.

Welk boek is volgens jou een aanrader?

Wat is voor jou de ultieme uitdaging?

‘De Schaduw van de wind’ door Carlos Ruiz Zafon.

Mijn echte uitdaging is iedere dag tevreden zijn en een goede huisvader voor mijn echtgenote en kinderen zijn. Daarnaast wil ik gewoon iedere dag een ‘mede-medewerker’ zijn binnen ons bedrijf.

Wat doe je het liefst in je vrije tijd?

44 §

mensenzaken

Proberen om een klein wit balletje in een klein gaatje te mikken dat 300 meter verderop ligt.

§ mensenzaken

MAARTEN MAARTEN WOLTERS Zaakvoerder FundIT

Wat is je favoriete muziekgroep? Ik luister veel naar klassieke muziek en dankzij Spotify herbeleef ik met veel plezier muziek die mijn broer en ik thuis draaiden bij mijn ouders: Pink Floyd, The Alan Parsons Project, David Sylvian, … tijdloos! Onze zonen zijn nog heel jong (2 en 3) maar ik wil ze dat graag meegeven en door wat te bladeren leer ik ook nieuwe Belgische muziek kennen zoals Oscar and the Wolf en blijf ik toch een beetje mee met mijn tijd.

Welk boek is volgens jou een aanrader? Ik koop regelmatig non-fictie boeken om bij te leren en inspiratie te vinden. ‘Honshitsu’, ‘Digitaal is het nieuwe normaal’, ‘When digital becomes human’, … Op vakantie probeer ik de laatste ‘Grisham of Nicci French’ te lezen.

Welk restaurant is je absolute favoriet? Mijn vrouw en ik verjaren in dezelfde periode en dan trakteren we onszelf in de Slagmolen waarbij de dame blanche een must is.

Wat doe je het liefst in je vrije tijd?

Ik probeer meer te sporten maar geniet er vooral van om samen met vrienden iets te eten en een pint te drinken. Een côte à l’os op de barbecue, ik kijk alweer uit naar de zomer.

Wat is je favoriete auto? Een 911 blijft een jongensdroom al vrees ik dat ik, na het afvoeren van Clarkson, een Tesla-poster ga moeten kopen.

TAMARA

TAMARA BERGMANS Zaakvoerder demarketingafdeling

Wat is je favoriete muziekgroep? Enkele jaren geleden leerden wij bij vrienden thuis de Amerikaanse Ruth Bloomquist kennen. Ze zong daar met haar groepje de pannen van het dak, heerlijk! Haar ‘Michigan Girl’ vind ik geweldig.

Welke film is je het meest bijgebleven? Dit zal wel heel onnozel klinken, maar de film ‘Titanic’ is me het meest bijgebleven. Dat was één van de eerste films die ik met mijn man gezien heb. Ik vroeg hem op het einde van de film of hij mij ook op dat hout zou laten liggen, zoals Jack had gedaan om zijn geliefde te redden. Hij zei dat hij dat ook zou doen. Hij is nooit meer weggegaan.

Wat is je favoriete vakantiebestemming? Overal op voorwaarde dat mijn gezin, de zon en mooie natuur aanwezig is. Ik hou van de natuur en kom tot rust tijdens eindeloze wandelingen. Ik weet het, klinkt niet al te spannend.

Wie wil je ooit eens ontmoeten? Vin Diesel. Daar plaag ik mijn man altijd mee. Niet voor zijn uiterlijk, maar voor zijn prachtige stem. Mannen met een mooie stem, dat heeft wel iets.

Wat is voor jou de ultieme uitdaging? Om iets van mijn zaak te maken. Het geeft me een fijn gevoel om mensen werk te geven en samen met hen effectief de marketingafdeling te zijn voor verschillende Limburgse bedrijven. Als de klanten hun doelstellingen bereiken, dat geeft me veel voldoening.

mensenzaken

§ 45

veertig jaar varel alarm Het interieur van de kantoren van Varel ruikt nog naar nieuw. Het Hasseltse beveiligingsbedrijf is pas van de Genkersteenweg naar de Veldstraat verhuisd. Dat bleek nodig, want door de groei van de laatste jaren was de ruimte op de vorige locatie te krap. Varel bestaat intussen veertig jaar en heeft op dit traject veel ervaring opgebouwd in onder meer brandbeveiliging, camerabewaking en inbraakbeveiliging. Het biedt een professionele totaaloplossing voor uw bedrijf aan.

“we lossen elk vraagstuk ronD beveiliging op” Varel was één van de eerste bedrijven in Limburg die zich in beveiliging specialiseerden. Frans Lekanne hield zich in de jaren zeventig intensief bezig met elektronica en ging aan de slag op zijn zolder in Houthalen. De bedrijfsnaam ‘Varel’ is overigens afgeleid van ‘variabele elektronica’. Dicht bij De klant Het bedrijf ontsteeg snel het stadium van eenmanszaak en groeide uit tot een solide onderneming met meer dan dertig medewerkers. De hoofdzetel is in Hasselt gevestigd. Daarnaast zijn er nog filialen in Overpelt, Leuven en Geel. Zo staat Varel altijd dicht bij zijn klanten. Zoon Victor Lekanne leidt vandaag het bedrijf dat zijn vader Frans uit de grond stampte. Hij heeft de wereld van beveiliging zien veranderen: eerst als zoon van zijn vader, later als bedrijfsleider. Victor Lekanne: “Tegenwoordig zit in vrijwel elk nieuwbouwproject een vorm van elektronische beveiliging. Ook in de particuliere woningen. Dat was vroeger niet het geval. De technologieën zijn bovendien completer geworden en sterk verbeterd. De vraag naar beveiliging gaat met andere woorden in stijgende lijn.” Ongeveer vijftig procent van de klanten van Varel zijn particulieren, de andere helft bestaat voornamelijk uit bedrijven, overheid, winkels, etc. Kurt Vanpoucke, commercieel verantwoordelijke: “Zowat iedereen is een potentiële klant. We lossen elk vraagstuk rond beveiliging voor u op. Varel is bovendien een Incert erkende installateur.“ Incert is het kwaliteitsmerk van de sector gesteund door de verzekeringsmaatschappijen en overheid. nieuwe ruimte Varel viert zijn veertigste verjaardag en naast de verhuizing naar een groter en functioneler pand, geeft een nieuw logo een nog meer moderne en dynamische uitstraling.

46 §

mensenzaken

BEDrIJFSrEPOrTAGE

Victor Lekanne: “Ja, je zou dit als een nieuwe start kunnen beschouwen. Het begin van nog eens veertig jaar (lacht). We zijn in elk geval gewapend voor de toekomst. Het pand langs de Genkersteenweg was voor ons te krap geworden. Door de groei en de ontwikkelingen van de laatste jaren hadden we te weinig ruimte voor onze technische mensen. Almaar vaker gebeurt de monitoring van de bewakings- en detectiesystemen vanop afstand - in ons bedrijf. Dit impliceert een aangepaste en comfortabele dispatchingsruimte.” camera’s Varel bestrijkt een breed gebied als het om beveiliging gaat. Het bedrijf is zowel gespecialiseerd in brand- en inbraakbeveiliging, camerabewaking en toegangscontrole. Kurt Vanpoucke: “Camerabeveiliging is een peiler die aan belang wint. Door de technologische ontwikkelingen is de kwaliteit van de beelden bijvoorbeeld enorm verbeterd. Bovendien is de opslagcapaciteit van de beelden toegenomen en zijn camera’s vaak verbonden met een netwerk. Dat heeft dan als voordeel dat we uw camerabewakingssysteem vanop afstand kunnen monitoren. Als bijvoorbeeld de camera aan ‘Kassa 4’ in uw zaak uitgevallen is, dan merken we dat meteen en kunnen we het probleem onmiddellijk oplossen.”

totaaloplossing Varel beschikt sinds verleden jaar over een BOSEC-certificaat voor branddetectie. Dit certificaat is een belangrijke kwaliteitsnorm. Het garandeert dat Varel de brandbeveiliging uiterst professioneel aanpakt. Voeg daarbij de uitgebreide knowhow in camerabewaking, toegangscontrole en inbraakbeveiliging, en u weet meteen dat uw volledige beveiligingsdossier bij Varel in goede handen is. Kurt Vanpoucke: “We reiken een totaaloplossing aan, waarbij de verschillende beveiligingssystemen in uw bedrijf mooi geïntegreerd zijn en aan elkaar gekoppeld kunnen worden.” team Zaakvoerder Victor Lekanne is trots op zijn team van medewerkers: “Varel vormt een complementair team van vakbekwame specialisten. Sommigen zijn gespecialiseerd in het uitwerken van een veiligheidsconcept; anderen zijn dan weer cracks in het installeren van de meest geavanceerde systemen. Het is juist dankzij onze gemotiveerde en technisch uitstekend onderlegde medewerkers dat we onze klanten zo’n verregaande service kunnen bieden.” Verantwoordelijke tekst: Varel Alarm

Varel Alarm nv Veldstraat 111 3500 Hasselt

Tel. 011 23 12 88 Fax 011 23 12 80 [email protected]

W W W. VA r E L A L A r m . B E mensenzaken

§ 47

Positief in Limburg

In deze rubriek willen we aandacht geven aan het positieve bedrijfsnieuws. Iets te melden? Onze leden kunnen dat gratis doen. De eindredactie behoudt wel het recht om inzendingen in te korten of te weigeren.

Lancering ICT-groep ‘Optimize Group’ M-Soft, Just Software, Jamadata en Professional Services Westaedt lanceren Optimize Group, een nieuwe ICT-groep met een uniek concept gericht op zowel kleine, middelgrote en grote ondernemingen. Optimize Group focust zich op drie kernactiviteiten: optimalisatie van bedrijfsprocessen, flexibele bedrijfssoftware en ondersteunende diensten. Hiermee wilt de ICT-groep bedrijven helpen inspelen op het snel veranderende landschap van ondernemen.

Varel Alarm beschermt vanuit nieuw bedrijfspand Varel Alarm verhuist na 25 jaar naar een nieuw bedrijfspand in Hasselt. De extra ruimte en laatste technologieën creëren een betere werkomgeving voor het personeel en de mogelijkheid tot een nog betere service naar de klanten. “Mensen zijn steeds meer op hun hoede, waardoor de vraag naar veiligheid alsmaar groeit. Deze uitbreiding biedt ons de kans om hier-

op een gepast antwoord te bieden,” aldus zaakvoerder Victor Lekanne.

ken. Dit project sluit aan bij het Europese project WithMe.

Gobo Transport & Logistics start 3 nieuwe afdelingen Ready2improve digitaliseert verder met Hogeschool PXL Reeds enige jaren zet Ready2improve in op de ontwikkeling van digitale maar tegelijk persoonlijke gezondheidscoaching. Een app die persoonlijke coaching biedt via een digitaal platform. Dit ideaalbeeld krijgt steeds meer vorm, mede door de samenwerking met Hogeschool PXL. Twee teams van elk acht studenten werkten er aan Ready2improve projecten. Het eerste team ontwikkelde een app dat gekoppeld kan worden aan meerdere wearables. Het tweede team experimenteerde met Ready2improve’s online platform om nog verdere toepassingsmogelijkheden ervan te beden-

Van Cleven KOELING

Door de aanhoudende crisis hebben veel transportbedrijven het moeilijk. Toch weet Gobo Transport & Logistics uit Lanaken verder te groeien. Zo richtte het familiebedrijf de afdelingen ziekenhuislogistiek, tankcontainers en temperatuur gecontroleerde logistiek op. Deze afdelingen zijn nu al goed voor 10 extra jobs en afhankelijk van de ontwikkelingen kan dit nog verder groeien. “We blijven niet bij de pakken zitten en zoeken steeds naar nieuwe opportuniteiten”, aldus zaakvoerder Jurgen Gobyn.

nv

Ontwerpt, installeert en onderhoudt sedert 1958:

> Koel- en vriesinstallaties > Waterkoelers

> Air-conditioning > PC- en PLC-sturingen

Bedrijfsstraat 14 - 3500 Hasselt Tel. 011 26 38 40 - Fax 011 24 17 22 AN CLEVEN www.vancleven.be - [email protected]

§ mensenzaken IT-bedrijf aariXA belooft premie voor wie witte raaf aanbrengt

in de zorg en een ‘testbed’ zoeken om hun innovaties aan de praktijk te toetsen.

IT-bedrijf aariXa trekt alle registers open om zijn team te versterken. Zo looft het IT-bedrijf uit Herk-de-Stad een premie uit aan iedereen die hen in contact brengt met een .NET- en JAVA-ontwikkelaar. “Wordt de kandidaat na een selectieprocedure aangeworven en blijft hij of zij minimum drie maanden in dienst, dan ontvangt de aanbrenger 2500 euro. Ook in tijden van crisis blijven wij constant groeien”, verduidelijkt managing director Erwin Tips. “Daarom hebben we nood aan nieuwe high potentials of aariXianen, zoals wij elkaar noemen.”

Confocus verwelkomt Wouter Vermeylen en kiest zo voor groei Confocus, het opleidingsinstituut dat zich de afgelopen 10 jaren vooral richtte op juridische opleidingen voor nichesectoren (advocaten, medische wereld, landmeters, milieucoördinatoren), zal zich vanaf 2015 ook profileren als opleidingsverstrekker voor de fiscale en financiële sector. Hiervoor vervoegt Wouter Vermeylen (ex-Kluwer) het team. “Confocus zit al enkele jaren in een groeiscenario,” aldus zaakvoerster Barbara Castermans. “We zijn dan ook erg blij dat Wouter ons team vervoegt en Confocus mee op de kaart zet binnen de fiscale en financiële opleidingswereld.”

Cubigo brengt innovatief netwerk ouderenzorg naar Vlaanderen Vlaanderen zet een belangrijke stap in de innovatie rond ouderenzorg. Google Blackbox-deelnemer en CEO van Cubigo Geert Houben brengt immers het wereldwijde netwerk rond ouderenzorg AGING2.0 naar ons land. De Limburgse ondernemer zal fungeren als Vlaamse ambassadeur van het platform. Hij denkt daarbij luidop aan de kansen voor de Zorgproeftuinen: “Door AGING2.0 naar hier te halen, zetten we de deur open voor grote buitenlandse spelers die willen innoveren

De Ploeg vzw nomineert zich voor de Stichting Leuven Inc. Prijs De Ploeg vzw is genomineerd voor de Stichting Leuven Inc. Prijs voor hun innovatieproject in de fruitsector in Haspengouw. Doelstelling van het project is om mensen uit kansengroepen uit de werkloosheid te halen door ze duurzaam in te zetten voor het uitvoeren van taken voor fruittelers. Op deze manier creëert De Ploeg vzw bijkomende tewerkstelling voor 4 personen en is er naar de toekomst nog heel wat groeipotentieel.

Werken hoofdgebouw Thor Park van start Na C-mine geeft Genk nu met de renovatie van het hoofdgebouw op het Thor Park, de voormalige mijnsite van Waterschei, ook dit indrukwekkend industrieel erfgoed een nieuwe betekenisvolle functie. Stad Genk investeert de komende jaren 20 miljoen euro in het voormalige mijngebouw. Met een centraal onthaal, een horecaplein, een auditorium, vergaderzalen en een kinderopvang krijgt het gebouw in de toekomst een volledig nieuwe invulling en zal het een actieve functie vervullen als businessen ontmoetingsplek voor het technologiepark Thor.

Flexmail stroomlijnt communicatie Televic Conference Televic Conference ontwikkelt en produceert conferentieapparatuur. Dankzij Flexmail kan Televic haar communicatie stroomlijnen en gerichte, relevante content voorzien voor elke doelgroep. “Met het preference center van Flexmail wordt de e-mailcommunicatie nu gesegmenteerd op inhoud, i.p.v. op doelgroep. We hebben een aantal ‘types’ communicatie en de emailbestemmeling beslist zelf wat hij wil ontvangen,” legt Kristoff Henry, Freelance Marketing Manager bij Televic Conference.

Cocomo wint goud voor strategie Cocomo won de Oscar van de eventsector in de Benelux. “Dit is een keerpunt voor onze sector”, zegt fiere Lut Wyers, zaakvoerder van COCOMO. “Ik draag deze BEA op aan iedereen die strategie als een meerwaarde in zijn beleid weet te verzilveren. Wij kunnen hiermee het verschil maken in ons ondernemend ecosysteem, dat is waar ik in geloof!” Cocomo accentueert strategie en samenwerking bij het schrijven van creatieve event-& communicatieconcepten.

mensenzaken

§ 49

OP ZOEK NAAR EEN ORIGINELE TEAMBUILDING ACTIVITEIT? WORD DAN PROFVOETBALLER VOOR ÉÉN DAG! Een originele manier om kennis te maken met je collega’s? Een leuke activiteit voor je relaties? Of het perfecte alternatief voor een familiedag met het personeel? KRC Genk biedt u nu de perfecte mogelijkheid met de formule “Profvoetballer voor één dag”! In de Cristal Arena zorgen wij voor een onvergetelijke sportieve belevenis. Bij aankomst hangt voor elke deelnemer een origineel shirt van KRC Genk klaar in de kleedkamer. Naam en nummer uiteraard op maat! Eens de deelnemers het shirt aanhebben begint de dag als profvoetballer, met alles erop en eraan! Een gezond ontbijt, een trainingssessie op maat met begeleiding van een clubprofessional, een sportlunch en aansluitend een blik achter de schermen. Dan komt het competitiegevoel boven drijven met onderlinge wedstrijdjes om afsluitend na te praten over de schitterende doelpunten tijdens een officiële persconferentie. Een droom die werkelijkheid wordt vanaf 22 deelnemers, ongeacht leeftijd & geslacht! Neem persoonlijk contact op voor verdere informatie!

TIJDSCHEMA 09u00 09u45

10u00 10u15 11u00 11u10 12u00 12u15 13u15 14u30 15u00 16u00 16u30 17u00

Ontvangst met Team Talk & Sportontbijt Omkleden in kleedkamer Jos Vaessen Talent Academy inclusief jouw persoonlijk KRC Genk wedstrijdshirt! Warming-Up Trainingssessie 1 Refuel – Drankje & Energy bar Trainingssessie 2 Opfrissen Sportlunch Wedstrijd 2 x 30 minuten Douchen & omkleden Rondleiding Cristal Arena Officiële persconferentie Afsluitende drink met broodjes Einde

PRIJZEN Per deelnemer € 165 p.p. excl. BTW

Voor meer informatie en reservatie Marisa Di Lorenzo | [email protected] | +32 476 32 01 01 Stephan Poelmans | [email protected] | +32 498 86 20 99

The Fungroup viert 25-jarig bestaan Benji-Fun Benji-Fun, verhuurder van extreme attracties zoals bunjeejumps en deathrides, blaast dit jaar 25 kaarsjes uit. Als enige in Europa die wettelijk dit soort activiteiten voorziet, zit The Fungroup, de overkoepelende groep, niet stil. “Om te voldoen aan de hoge veiligheidsnormen en omdat het evenementenlandschap steeds in beweging is, investeren we dit jaar 1,5 miljoen euro in de zaak”, aldus zaakvoerder Stefan Kerkhofs.

Cegeka voortaan Premier partner van Cisco Cegeka heeft een Premier Certification behaald als partner van IT-leverancier Cisco. Om dat label te krijgen, moest voldaan worden aan verschillende vereisten op het gebied van netwerkcompetenties, ondersteunende diensten en klantentevredenheid. Peter Ryckaert, directeur bij Cegeka: “Het behaalde partnership met Cisco is in het belang van onze klanten. Want door een optimale samenwerking met onze partners, en onze investeringen in opleidingen voor de medewerkers, blijven we voortdurend inzetten op kwaliteit.”

Batterijen opladen via straatmeubilair Stradus Infra De nieuwe productlijn Solar straatmeubilair uit het gamma van Stradus Infra bevat zitbanken en tafels met geïntegreerde zonnepanelen die zonlicht omzetten in groene energie. Hieraan kunnen smartphones, tablets of elektrische fietsen gekoppeld worden. Het biedt bewoners en bezoekers zo de kans hun batterijen op een duurzame manier weer op te laden.

Lancering woonproject Delvaux op de Lutgardissite Recent werden de plannen voor de ontwikkeling van woonproject Delvaux in Oudergem officieel uit de doeken gedaan. Residentie Delvaux, die zal gelegen zijn op de Lutgardissite, belooft 60 woongelegenheden, waaronder appartementen, studio’s en penthouses. Het nieuwe wooncomplex komt tot stand dankzij het architectenteam Urban Platform en de Hoeseltse projectontwikkelaar Cordeel. Het woonproject maakt deel uit van een breder ontwikkelingsplan op de Lutgardissite in Oudergem.

kijker zetten in de historische huizen in het Openluchtmuseum, onder curatorschap van designer-architect Bart Lens. Dat de cross-over tussen ambachtelijke expertise en hedendaagse insteken tot boeiende nieuwe wegen kan leiden, bewees de lederwedstrijd. Bokrijk zette de drie laureaten in de bloemetjes.

Physical Asset Management met KPMG Op 20 mei organiseren KPMG België en Voka - KvK Limburg een rondetafelgesprek over Physical Asset Management. Oftewel hoe efficiënt beheer van materiële activa leidt tot betere investeringen. Ook de nieuwe ISO-standaard wordt verder uitgelicht. Na de introductie hebben aanwezigen de kans ideeën uit te wisselen over trends en uitdagingen met KPMG- en sectorexperts.

Vanreusel Snacks’ frikandel als winnaar bekroond in Nederland In Nederland is de frikandel heilig. En toch komt de lekkerste variant uit België, nl. de ‘Best Bite’ frikandel. Volgens onderzoek door het Nederlandse CSO, het Centrum voor Smaakonderzoek, produceert het Hamontse Vanreusel de beste horecafrikandel in Nederland. Het proefpanel verkoos de Limburgse snackfabrikant na enkele blinde testen.

Bokrijk huldigt winnaars BKRKlederwedstrijd Met ‘Bokrijk brandmerkt’ (BKRK) staat Bokrijk aan de vooravond van een sterk vernieuwingsproject. Via het project BKRK wil Bokrijk tussen maart 2016 en maart 2018 tien vakmanschappen die hun oorsprong vinden in het vroegere dagelijkse leven op een innovatieve manier in de

Bedrijven in chemie en life sciences openen deuren Essenscia, de Belgische federatie van de chemische industrie en life sciences organiseert op 9 en 10 mei de opendeurdagen van de chemie en life sciences. Net als tijdens de twee vorige edities rekent de organisatie opnieuw op tienduizenden bezoekers. Tal van bedrijven uit de sector openen dat weekend hun deuren voor het publiek. Het opendeurweekend is de ideale gelegenheid om de bedrijven en de innoverende producten die ze maken van dichtbij te leren kennen en kennis te maken met de mensen achter de schermen. Sommige ondernemingen organiseren bovendien leuke en ontspannende activiteiten voor jong en oud. mensenzaken

§ 51

Positief in Limburg

Taste Catering wordt exclusief verdeler van pop-up-pallets in België Taste Catering uit Zolder haalde de exclusieve verdeelrechten binnen van Pop-upPallets voor de Belgische markt. Pop-upPallets is een bouwsysteem waarbij met houten paletten allerlei constructies gemaakt kunnen worden: van lounge tuinset tot een zakelijke vergadertafel. “Ik vertel graag een verhaal met mijn catering, aangepast aan het thema dat de klant of eventorganisator uitkiest. Met PuP kan ik dat creatief verhaal doortrekken in de setting.

ristische welkomstborden. “Via deze duurzame borden creëren we een permanente herkenbaarheid van de fruitlocaties,” aldus Igor Philtjens, gedeputeerde van Toerisme van Limburg.

To The Point Events wint opnieuw zilveren BEA

Toerisme Limburg trapt toeristisch hoogseizoen af Met de bloesemmaand april kende Toerisme Limburg opnieuw de start van het toeristisch hoogseizoen. Jaarlijks zakken duizenden toeristen af naar het zuiden van Limburg om de bloesemzeeën te voet of van op de fiets te bewonderen. Met een handige online fruitkalender bundelt Toerisme Limburg ook dit jaar alle rondleidingen, fruitterrassen, nocturnes, plukdagen, fiets- en wandeltochten. Nieuw zijn de toe-

Voor het 4e opéénvolgende jaar werd To The Point Events genomineerd om een BEA in de wacht te slepen. De BEA’s (BeNeLux Event Awards) bekronen jaarlijks de evenementenkantoren die een duidelijke meerwaarde bieden aan hun klant. Tijdens de awardshow in Kinepolis Antwerpen, in het bijzijn van 800 professionals uit de B2B evenementensector, sleepte To The Point Events uiteindelijk een nieuwe, zilveren BEA-Award in de wacht.

Flexpoint opent nieuw kantoor in Herentals Flexpoint België heeft een nieuw kantoor in Herentals geopend. Doelbewust is er gekozen voor Frame 21. “Deze keuze is niet enkel ingegeven door de centrale ligging in de regio en de vlotte bereikbaarheid maar ook omdat dit business center recent door onze sectorpartner Vacature.com verkozen is tot meest hippe werkplek van de regio,” aldus Algemeen Directeur Eric Martens. Ook met de recente overname van Trace in Wallonië zet Flexpoint haar ambities bij om uit te groeien tot een landelijke HRpartner.

Yontec werft 20ste werknemer van het jaar aan Het Limburgse Yontec kent een sterke groei. Zo heeft het Hasseltse bedrijf reeds zijn 20ste werknemer van het jaar aangeworven. Yontec voert op projectmatige basis onderhoudswerken uit aan machines van industriële klanten. Op termijn hoopt het bedrijf in totaal 70 extra werknemers te verwelkomen.

Onze stoelen moet je voelen! Bent u toe aan een nieuwe bureaustoel? JET ONE

JET II

JET II NET

OKAY II

GRATIS

UITPROBEREN Vraag vrijblijvend één van deze teststoelen

en u krijgt ons ergonomisch advies er bovenop.

Wij helpen u graag verder. Wij leveren, informeren en adviseren u over het correct gebruik en uw juiste zithouding. 089 51 88 92 [email protected] make your talents feel at home www.synprotechnics.be

division of

BIS technics

FedEx kiest voor Limburgse archiveringspecialist Youston

Professor Neree Claes nieuwe voorzitter WitGele Kruis Limburg

P&V Elektrotechniek scoort opnieuw groot order bij uitbreiding Nike

FedEx Express, het grootste expressvervoersbedrijf ter wereld, is een partnership aangegaan met Youston voor de digitalisering en archivering van documenten. Het Limburgse bedrijf Youston zal de vertrouwelijke stukken archiveren en opleveren met haar scan-on-demand service via een gesloten, beveiligd IT-platform. Pieter Vansynghel, CEO van Youston: “Wij zijn behoorlijk trots dat FedEx voor Youston kiest. Dit partnership zet ons internationaal op de kaart.”

Vanaf heden is Professor Neree Claes de nieuwe voorzitter van het Wit-Gele Kruis Limburg. Hierbij neemt ze de fakkel over van Jos Froyen die deze functie waarnam van 2008 tot januari 2015. Prof. dr. Claes: “Ik wil de organisatie en haar medewerkers verder aanmoedigen tot warme kwaliteitsvolle patiëntenzorg thuis. Met deze doelstellingen voor ogen wil ik het WitGele Kruis Limburg samen met het management en de medewerkers klaarstomen voor de uitdagingen die de toekomst op het vlak van (thuis)gezondheidszorg met zich meebrengt.”

P&V zal alle LS (laagspanning) hoofdverdeelborden voor de uitbreiding van het European Logistics Campus (ELC) van Nike te Laakdal bouwen. Dit is in opdracht van TV VMA-Vanderhoydoncks Elektrotechnieken nv uit Alken. Zij staan in voor de volledige elektrische installatie. “Hoofdverdeelborden vormen het kloppend hart van een technische installatie. Ze zorgen voor de verdeling van de energie,” verklaart Koen Pellaers, Sales & Marketing Director bij P&V Elektrotechniek.

Moobi opent vernieuwde showroom

VMC-Select introduceert Management Coaching Leidinggevenden spelen een belangrijke rol in het bedrijfsklimaat van een onderneming en bepalen mee of het bedrijf klaar is om in te kunnen spelen op de vele uitdagingen en veranderingen van morgen. VMC-Select wil leidinggevenden hierin ondersteunen en breidde daarom haar aanbod uit met de business unit Management Coaching. Hiertoe is VMC-Select in zee gegaan met Nele Verrezen die al heel wat Limburgse bedrijfsleiders en HR-managers van haar expertise liet proeven en het nieuwe aanbod voorstelde in interactieve Meet and Greets.

I-Cleantech Vlaanderen organiseert Meet Up ‘Vuil Goud’ Er worden naar aanleiding van het programma VPRO Tegenlicht heel wat Meet Ups georganiseerd. Tegenlicht staat bekend om zijn documentaires van hoge kwaliteit, met diepgravende journalistiek en een kritische kijk. Eind maart zond Tegenlicht ‘Vuil Goud’ uit. Er zit letterlijk goud in ons afval. Het terugwinnen heeft een nieuwe wereldwijde miljarden industrie gestart. Als vervolg op de docu werd er ook in Greenville een debat gehouden met o.a. de Vlaamse pioniers Umicore en Group Machiels.

Moobi, gespecialiseerd in eigentijds indoor & outdoor meubilair, heeft haar showroom verdubbelt. Het gamma werd uitgebreid met topmerken als Punt, Willisau, Prostoria en Moodd. Klanten kunnen er terecht voor één enkele stoel, maar ook voor een volledige inrichting van het interieur. Zowel voor privéprojecten, kantoren of horeca. Tot eind mei is ook het werk van multidisciplinair kunstenaar Codriez te bekijken in de nieuwe showroom.

mensenzaken

§ 53

Positief in Limburg

APK Group levert 67 technici voor netwerkuitbreiding Telenet APK Group in Overpelt stelt 67 werknemers ter beschikking van Telenet voor het grootschalig investeringsproject De Grote Netwerf. De technici van APK Group zullen meewerken aan de uitbreiding van het kabelnetwerk en ingezet worden voor de controle van de binnenhuisinstallatie van de klanten. De Grote Netwerf is een investering waarmee Telenet haar kabelnetwerk in Vlaanderen uitbreidt naar een Giga-netwerk. Paul Kerkhofs, CEO APK Group:

“Wij zijn een groeiend bedrijf in Vlaanderen en een project zoals De Grote Netwerf sluit perfect aan op onze ambities. Bovendien is het ook een grote meerwaarde voor de tewerkstelling in onze regio.”

Dansen tijdens de lunch Het nieuwe concept Lunch Beats wil Limburg laten pauzeren. Het concept is simpel, een stevige, gezonde hap,een drankje en daarna dansen. Waarna je opnieuw aan het werk gaat. Lunch Beats schenkt bovendien geen alcohol. “Tijd om Limburg écht te laten pauzeren. Dat zal de productiviteit alleen maar ten goede komen,” zegt Dirk Decoster, initiatiefnemer van Lunch Beats. Lunch Beats zal tweemaandelijks plaatsvinden in KAAI 16 te Hasselt.

MAGAZIJNRUIMTE NODIG? [email protected]

Nijverheidslaan 1515, 3660 OPGLABBEEK T 0032(0) 89 810 500 F 0032(0) 89 810 519

www.jetlogistics.eu

Chat Mechant showt outfit aan koningin Koningin Mathilde bezocht onlangs het Flanders Fashion Institute voor een rondetafelgesprek met Belgische ontwerpers. Ook het Limburgse kinderkledinglabel Chat Mechant kreeg hierbij de kans haar kleding aan de koningin te tonen. Oprichtster Sofi Lemmens: “Het event van FFI is het ideale moment om te tonen hoe creatief de Belgische kindermerken zijn. Dat wij ook innoverend zijn bewijst de perfecte match met de Franse wereldspeler in kinderschoenen Pom d’Api.”

Mathieu Gijbels en a-tract Architecture realiseren bouwdroom Leo van Osch Op 26 maart opende de nieuwe BMW concessie van Osch aan de Hasseltse ring haar deuren. Deze state-of-the-art toonzaal is een realisatie in samenwerking met aannemer Mathieu Gijbels en a-tract architecture. “Het is meteen de grootste toonzaal van BMW in Limburg”, aldus Leo van Osch. De opening van de nieuwe toonzaal ging overigens gepaard met een gouden jubileum voor zaakvoerder Leo van Osch: hij startte 50 jaar geleden zijn bedrijf op.

Hogeschool PXL en Cegeka sluiten strategisch internationaal partnership Vanaf volgend academiejaar slaan IT-specialist Cegeka en Hogeschool PXL de handen in elkaar om studenten klaar te stomen voor een internationale baan. Concreet zullen studenten van het departement PXL-IT kunnen profiteren van het uitgebreide netwerk dat Cegeka de laatste jaren op internationaal vlak heeft uitgebouwd. Beide partners zetten daartoe bijvoorbeeld in op een stevige toename van het aantal buitenlandse stages, een belangrijke troef op het cv van jonge IT-professionals.

Carglass® België in Top 10 ‘Best Workplaces 2015’ Carglass® werd tijdens de uitreiking van de “Best Workplaces 2015 awards” beloond met een plaats in de Top 10 bij de bedrijven van meer dan 500 werknemers. Deze prestigieuze titel wordt door de Vlerick Business School en het Great Place to Work Institute van België uitgereikt aan toonaangevende bedrijven op vlak van personeelsbeleid. “We zijn verheugd dat onze medewerkers die hierover ondervraagd zijn eensgezind zijn over de kwaliteit van ons personeelsbeleid”, licht Bart Lambrecht, HR-directeur van Carglass® toe.

DuoDag bij NSI leidt tot langdurige stage NSI in Bilzen heeft deelgenomen aan de DuoDag. Een dag wanneer personen met een arbeidsbeperking een dag meewerken in bedrijven. Ruggero Battello uit Diepenbeek heeft een dag meegewerkt op de productieafdeling van industriële toetsenborden van NSI. Zowel voor Ruggero als voor NSI viel deze dag zodanig goed mee dat Rugerro een langdurige stage aangeboden heeft gekregen in het bedrijf.

een leidende Europese fabrikant te zijn van polyolefin schuim en luchtkussenfolie, verwerkt tot producten voor een uitgebreid scala van toepassingen en industrieën,” zegt CEO Mark Köllmann.

Proximus werft meer dan 200 medewerkers aan Proximus speelt een belangrijke rol in de digitale economie door massaal te investeren in vaste en mobiele netwerken en in nieuwe innovatieve diensten. Het zorgt op die manier voor economische groei en jobcreatie in België. In de eerste drie maanden van 2015 heeft Proximus al een 50-tal nieuwe medewerkers aangeworven. Op dit ogenblik werft de telecomoperator 162 nieuwe medewerkers aan in diverse domeinen over het hele land. Dit met het oog op een nog betere dienstverlening en de ontwikkeling van nieuwe groeidomeinen zoals Internet of Things.

UHasselt en stad Genk lanceren samenwerkingsproject ‘Business Model Canvas’

Onlangs gaven Stad Genk, de Universiteit Hasselt en het Genkse bedrijfsleven in het Thor Park het startschot van een uniek samenwerkingsproject. 21 masterstudenten Management gaan de businessmodellen van een zestal Genkse bedrijven analyseren, hertekenen en optimaliseren. De samenwerking – die gebaseerd is op het befaamde Business Model Canvas – kadert in het onderdeel ‘Business Modelling’ van UHasselt-gastprof Matty Paquay.

Pregis Europa kondigt naamswijziging aan Pregis Europa in Wellen kondigt aan dat het vanaf 1 mei 2015 zal handelen onder de naam Jiffy Packaging in heel Europa. De naam Jiffy Packaging is reeds 50 jaar in gebruik in het Verenigd Koninkrijk en is hoog aangeschreven. “Deze naamswijziging maakt deel uit van onze strategie mensenzaken

§ 55

Stilleven in Limburg: Joëlle Janssen

DE 7EVEN WAARHEDEN* deel 2: het Meuseffect

In de vorige editie plaatsten we een vraagteken bij de doeltreffendheid van commerciële mails. En geloof ons ! Als communicatiebureau zouden we de laatsten zijn om te beweren dat boodschappen via mail niet meer werken en toch lijkt het die richting uit te gaan. In de VS staan ze, zoals gewoonlijk, al een stuk verder en hebben ze onder de noemer UCE (Unsolicited Commercial E-mail) dit soort van ongevraagde boodschappen aan banden gelegd. Als de ontvanger er niet om vraagt is het een inbreuk op de privacy. Spam dus! Al sinds 1998 is het Amerikaanse Federaal Handelsagentschap bezig met het aanleggen van een database en dit door internetgebruikers ongevraagde mails te laten forwarden naar

[email protected]. Met welke reden ? Ten eerste om mogelijk bedrog op te sporen, ten tweede om het negatieve effect op de economie bij een steeds groeiende hoeveelheid te beperken en ten laatste omwille van de frustraties bij de ontvangers. Momenteel telt ondergetekende, individueel, een kleine honderd spammails per dag. En dat aantal groeit recht evenredig met het aantal jaren dat je actief bent op het web. Goed dat er een spambox bestaat! Maar betekent dit ook het einde van de commerciële mails? Neen! En moesten we morgen om redenen toch het medium inschakelen zouden we onze klanten ten zeerste aanraden om op hun beurt met hun klanten goede afspraken te ma-

ken. Het klassieke regeltje onderaan… “Wil je in de toekomst worden geïnformeerd?” is geen formaliteit meer maar wordt ongetwijfeld de basis om in de toekomst überhaupt te kunnen communiceren. Waarom? Omdat mails van een gekende partij per definitie de enige zijn die nog zullen worden gelezen. En ja... dat sluit heel dicht aan bij de communicatie-actieradius binnen de social media. Wat ons linea recta bij de vraag-van-een-miljoen brengt... “kunnen sociale- de traditionele media vervangen?” Even nuanceren. Er zijn heel wat studies omtrent de impact van de verschillende media. En wat blijkt? Alhoewel beiden een impact hebben zien we dat de traditionele media bijvoorbeeld meer effect hebben op de awareness (naambekendheid) en de sociale media beter werken ter ondersteuning van het merkimago. We merken ook op dat er een groot verschil is tussen directe communicatie vanuit het merk via bijvoorbeeld Facebook en wanneer de inhoud wat we noemen user-generated is, i.a.w. wat denkt de consument over je product. Iets wat ongetwijfeld bepalend zal zijn in de toekomst bij de ontwikkeling van communicatiestrategiën. Interessant bij deze studies is dat er een groot verschil bestaat tussen het gebruik van nieuwe mediatypes in relatie tot de sectoren. Zo heeft Airbnb (Travel) bijvoorbeeld zijn succes te danken aan de sociale media. Het bedrijf moest vertrouwen creëren omtrent de verhuring van private logies en daarvoor was de tevredenheidsprojectie van gebruikers via Facebook uiterst belangrijk. Omdat de mening van de consument alsmaar aan belang wint gaan adverteerders dit meer en meer gaan gebruiken in hun strategie. Conclusie! In sociale media wordt de klant de belangrijkste communicator. Waar hebben we dat nog gehoord. ‘Back to basics’ dus. Mond-aanmond verhemelt of... kraakt. Opvallend is ook hoe grote bedrijven steeds meer het belang van een goede service vooropstellen. Het draagvlak van de sociale media kan enorm zijn. Kijk maar naar hetgeen Jeroen Meus onlangs twitterde versus Proximus. ‘Ben nog nooit in mijn leven zo slecht bediend geweest als bij Proximus. 15 jaar klant en dan dit. Zo snel mogelijk opkrassen’, klinkt het. Professor en marketingexpert Tim Smits (KU Leuven) bevestigt. ”Een dergelijke tweet kan de perceptie van de consumenten sterk beïnvloeden.’ aldus Smits. Uiteraard... het heeft zelfs het VRT journaal gehaald... en toen pas ging de bal aan het rollen!

* Met De Zeven Waarheden trachten we een beeld te schetsen hoe de Nieuwe Media tegenover de Oude Media komen te staan en wat dit voor u betekent. Volgende maand: Social Media (deel 3).

ROPAK

DOZEN OP MAAT

een groeiende nichespeler in kartonnen dozen ropak is een verborgen parel. Verborgen, aangezien dit groeiende bedrijf ietwat verscholen zit op de industriezone van Berbroek (herk-de-stad). Maar vooral een parel, aangezien ropak aantoont hoe je het verschil maakt in een schijnbaar klassieke industriële business. het bedrijf produceert namelijk kartonnen dozen op maat, op een superflexibele en snelle manier. Ropak maakt dozen op maat, op de millimeter juist, in alle maten en gewichten. Oprichter Bart Robyns overloopt het productieproces: “’s Ochtends arriveert een lading grote golfkartonnen platen. Onze machines toveren deze platen tegen het eind van de werkdag om tot dozen op maat. Klanten waarderen ook onze unieke ‘hoekprofielen’ en gestanste dozen (karton dat uitgekapt wordt in een bepaalde vorm, en vervolgens dichtgeplooid wordt zonder gebruik van lijm, n.d.v.r.).”

‘Stockbreukproducent’

Door zijn snelheid en flexibiliteit ontpopt Ropak zich onder andere ook als een ware ‘stockbreukproducent’. Hoor je het in Keulen donderen? “Dit wil zeggen dat wij onze machines in een vingerknip omschakelen, en zo vlie-

gensvlug inspelen op dringende vragen. Onze normale doorlooptijd bedraagt 5 tot 8 dagen. Dat is gemiddeld twee tot drie keer sneller dan de ‘grote jongens’ in onze sector, die reusachtige machines voor massaproductie inzetten (met langere insteltijden). Maar ooit hebben we zelfs een klant uit de nood geholpen door 5.000 dozen op één dag tijd te produceren en te leveren.” Op die manier heeft Ropak een eigen plek op de kartonmarkt weten in te palmen. Bart besloot het bedrijf op te richten in 2009, met ettelijke jaren ervaring in de sector op de teller. “Op dat moment overspoelde een consolidatiegolf de kartonsector. De grote spelers slokten kleine concurrenten stelselmatig op. Zo ontstond er een gat in de markt, voor klanten die hun gading niet vonden bij massaproducenten.” In het klantenbestand van Ropak vinden we dan ook zowel KMO’s (zoals het luxemerk Tribù) als grote multinationals zoals Toyota

en Chiyoda. Ook de groeiende e-commerce is een belangrijke markt voor Ropak. Het motto van Bart, ‘groot in het kleine werk’, blijft wel de leidraad voor de commerciële strategie.

Investeerder uit de Kempen

Na 6 succesvolle jaren is Ropak klaar voor de volgende stap. Om verder te kunnen groeien, haalt Bart Robyns twee nieuwe partners mee aan boord: Lou Blockx en Peter Roose. Voor Kempenaar Lou Blockx, zaakvoerder Louis Blockx NV, betekent de participatie een diversificatie van zijn activiteiten. Deze gevestigde waarde in de verpakkingssector produceert en verdeelt grote plastic zakken (zogenaamde big bags), voornamelijk uit de kunststof polypropyleen. Louis Blockx NV stelt een 35-tal mensen tewerk in Arendonk, en een 650-tal in de productie-eenheid in Servië. Het familiebedrijf, opgestart in de jaren ’20, is dus een solide partner. “Nu investeren we voor het eerst in kartonverpakkingen”, stelt Lou Blockx. “Zo wordt ons productgamma diverser. Onze klanten situeren zich in de chemie en de voeding. Allicht zijn ook zij vragende partij voor kartonnen verpakkingen.”

BEDRIJFSREPORTAGE

Bart Robyns

Van adviseur tot ondernemer De derde man in het kersverse triumviraat is Peter Roose. Peter kiest voor het ondernemerschap, in combinatie met een loopbaan als financieel adviseur. Binnen Ropak ontfermt hij zich over het financiële aspect. “Bart en ik leerden elkaar kennen in mijn andere functie als financieel consultant”, herinnert Peter zich. “Hij gaf aan dat hij op zoek was naar extra kapitaal en financieel – administratieve expertise, om door te kunnen groeien. Na enkele gesprekken besloot ik zelf de stap te wagen. Daarnaast introduceerde ik Lou, wiens activiteit nauw aanleunt bij Ropak.” De meerwaarde van de nieuwe partners komt op verschillende manieren tot uiting. Lou Blockx ziet naast de commerciële complementariteit ook al dadelijk een synergie met Louis Blockx NV: “We

bekijken of we onze drukpersen kunnen gebruiken om karton te bedrukken. Daarnaast kan Ropak ook beroep doen op onze designafdeling, zodat we kunnen ontwerpen op vraag van de klant. ” Het trio ondernemers koestert ook investeringsplannen, vertelt Bart Robyns: “We investeren 250.000 euro in ons machinepark én verdubbelden op enkele maanden tijd het personeelsbestand (van 3 naar 6). Op die manier kunnen we de productie opdrijven, zonder onze eigenheid te verliezen.” Peter besluit: “Tenslotte ontwikkelen we een nieuwe website. Binnenkort kan je op een eenvoudige manier online prijzen berekenen en rechtstreeks bestellen.”

Lou Blockx

de toekomst oogt dus rooskleurig. het bewijs dat productiebedrijven nog een toekomst hebben in limburg, zolang ze maar een kwalitatieve en snelle service op maat bieden.

Peter Roose

ROPAK DOZEN OP MAAT

Steenweg 3, Unit 17, 3540 Herk-de-Stad +013 32 77 82 [email protected] Verantwoordelijke tekst: Ropak

60 #

Vokaal

“Wij werken vanuit verschillende steden, maar het is net of we aan hetzelfde bureau zitten.” Explore. De directe lijn tussen uw sites. Uw gegevens zijn altijd van overal toegankelijk én goed beveiligd dankzij het privénetwerk dat volledig voor u beheerd wordt overal in België. Explore is ook beschikbaar met glasvezelconnectie, waardoor alles nog sneller vooruitgaat. Meer info op proximus.be/explore

PLATO

Bij PLATO Noliko helpen ze elkaar Tijdens een van de maandelijkse sessies, hebben de deelnemers van PLATO Noliko stilgestaan bij een behoefte van een van de deelnemers. Na een aantal ver-

diepende vragen mocht de deelnemer in kwestie rekenen op nuttig advies van de PLATO collega’s. Een leerrijke sessie voor iedereen, waarbij niet onmiddellijk op

zoek gegaan wordt naar oplossingen van het probleem, maar waarbij de vraagsteller stil leert staan bij zijn/haar eigen overtuigingen die het probleem in stand houden. De invalshoeken van 15 deelnemers en peters kunnen verrijkend zijn.

PLATO JTI - Engels Logistics zet alles op zijn kop De deelnemers van PLATO JTI – Engels Logistics hebben tijdens hun laatste sessie geleerd dat komen tot een win-winsituatie kenmerkend is voor een goede onderhandeling. Dit hebben ze, onder het toeziend oog van Pieter Lichtert van Van Kelst & Co, aan den lijve mogen ondervinden. Elk groepslid kreeg individueel een andere opdracht om een stoel te verplaatsen. De chaos die hieruit ontstond toonde meteen het belang van het vinden van een gemeenschappelijk doel aan.

PLATO - Connecting people and sharing knowledge Als bedrijfsleider van een KMO is het belangrijk om in uzelf te blijven investeren. PLATO richt zich op ondernemers die zich verder willen professionaliseren en willen groeien.

Momenteel starten we opnieuw met een aantal groepen waarbij diverse thema’s rond ondernemerschap behandeld zullen worden, grotendeels bepaald door de behoeften en noden die leven bij de

ondernemers. Door in een vertrouwelijke en open sfeer ervaringen te delen met collega-ondernemers zal u meer opsteken dan ooit tevoren. Meer info: [email protected]

mensenzaken

§ 63

MBA alumni me

55 knappe koppen verzamelde

64 §

mensenzaken

ets Highlights

n tijdens samenkomst MBA’ers

mensenzaken

§ 65

Personen met een arbeidsbeperking kansen op de werkvloer bieden

6 Duo’s bij Voka - KvK Limburg tijdens zesde DUOday

Sofie, Kris, Christel, Karla, Suzanne (Duocollega), Pascal (Duocollega), Wilfried (Duocollega), Nathalie, Cécile, Melaid (Duocollega), Gerda, Lieve, Lucia (Duocollega), Bieke en Kim (Duocollega).

Tijdens DUOday op donderdag 26 maart stellen bedrijven en organisaties een stageplaats ter beschikking voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking. Tijdens deze dag krijgen zij de kans om ervaring op de werkvloer op te doen. Werkgevers worden tegelijkertijd overtuigd van hun kunnen. Bij Voka – KvK Limburg verwelkomden we Wilfried, Melaid, Kim, Suzanne, Pascal en Lucia die meeliepen op verschillende afdelingen. DUOday is een samenwerking tussen GTB, FeGOB, Jobkanaal, RESOC en VDAB. Tijdens deze zesde editie gaat DUOday nationaal met partners over het hele land. Personen met een arbeidsbeperking hebben er alle belang bij om ervaring op te doen op de werkvloer. DUOday geeft hen hiertoe de kans. Anderzijds is het ook een ideale manier om werkgevers kennis te laten met maken met het talent en kunnen van de werkzoekenden. Werkzoekenden die omwille van een handicap, ziekte of na een ongeval moeilijker de weg vinden naar een job, gingen gedurende één dag in duo aan de slag met een werknemer van het bedrijf.

66 §

mensenzaken

Van boekhouding tot logistiek Bij Voka – KvK Limburg ontvingen we zes mensen tijdens de DUOday. Elk van hen kreeg een Voka collega als partner voor hun dag binnen de organisatie. Wilfried Gerits draaide mee op de boekhouddienst, Melaid Boumdiane nam plaats bij de receptioniste, Kim Buyens werkte mee op Jobkanaal, Suzanne Kekus vergezelde voor één dag de directie-assistente, Pascal Cuyvers nam plaats bij ICT en de dienst logistiek kreeg de hulp van Lucia Baetens. Karla Van Grimberge (Verantwoordelijke ICT en Kwaliteit bij Voka – Kamer van Koophandel Limburg) is één van de Voka medewerkers die voor één dag een

duo vormt met een DUOday deelnemer. Karla: “DUOday is absoluut een tof initiatief. Een dag die zorgt voor leuke samenwerkingen. Het is trouwens niet zo dat de werkzoekende enkel van zijn of haar duo collega leert. We leren van elkaar. Jammer dat het maar voor één dag is. De samenwerking mocht gerust langer lopen.” Ook Karla’s duocollega Pascal Cuyvers (29 jaar) reageert enthousiast: “Het is voor mij zeker een leerrijke dag. Ik ben blij dat we deze unieke kans krijgen om ervaring op te doen op de werkvloer. De sfeer op deze werkplek is dan ook nog eens tof, dat is zeker mooi meegenomen. Daarnaast leer ik niet enkel bij over mijn vakgebied, maar ook over de organisatie zelf.” Meer info: [email protected]

Crowe Horwath Crowe Callens,Horwath Pirenne & C° member of Crowe Horwath International Callens, Pirenne & C° member of Crowe Horwath International

Building value through Building through personalvalue commitment personal commitment

Bedrijfsrevisoren Bedrijfsrevisoren eveneens Bedrijfsrevisoren erkend

eveneens Bedrijfsrevisoren erkend - voor de Financiële Instellingen voor de Financiële Instellingen - door Controledienst voor Ziekenfondsen - door de Controledienst Ziekenfondsen in het Groothertogdom voor Luxemburg - in het Groothertogdom Luxemburg Belastingconsulenten

Belastingconsulenten Commissaires aux Comptes (F) Commissaires aux (D) Comptes (F) Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer (D)

www.callens-theunissen.be www.crowehorwathinternational.com www.callens-theunissen.be www.crowehorwathinternational.com

Luikersteenweg 232 / 4 Luikersteenweg 232 / 4 B-3500 Hasselt B-3500 Tel: ++32 (0)11 Hasselt 900 304

Tel: +32 (0)11 900 ++32(0)475 Tel: 760 304 824 Tel: +32 (0)475 760 305 824 Fax: ++32 (0)11 900 Fax:[email protected] ++32 (0)11 900 305 E-mail: E-mail: [email protected]

Audit and Assurance - Tax and Legal - Risk Management - Corporate Finance Antwerpen - Brussel Hasselt - -Kortrijk Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Finance Berlijn (D) - Rijsel (F) Audit and- Assurance Tax and- Legal - Risk Management - Corporate Antwerpen - Brussel - Hasselt - Kortrijk - Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Berlijn (D) - Rijsel (F)

www.ajk.eu - [email protected] - 011 440 400 Kettingbrugweg 38 - 3950 Bocholt

Welkom@Voka Welkom@Voka is er voor onze nieuwe leden om ‘Het Huis van de Limburgse Ondernemer’ te leren kennen. En meteen ook uw eerste netwerkervaring binnen Voka – Kamer van Koophandel Limburg op te doen. Gewapend met tekst en uitleg trekken onze nieuwe leden doorheen het gebouw om kennis te maken met alle medewerkers en het aanbod van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Om vervolgens de voorzitter aan het woord te laten en een aantal leden van ons bestuur te leren kennen. In een presentatie wordt het hele aanbod nog

eens netjes op een rij gezet. Ook delen enkele bereidwillige ondernemers hun ervaringen met de nieuwe leden. Daarna gaat iedereen zelf aan de slag. In een heuse speeddating worden er heel wat nieuwe contacten gelegd en businesscards uitgedeeld. Onthaal.

Voorstelling Voka werking.

Marlies Vandijck (Voka - KvK Limburg), Jeanne Aegten & Stefan Hoogmartens ( Hoogmartens Wegenbouw).

Peter Vanderlinden (MOVIN UP), Wim Schoofs (Pinguino), Geert Van Malcot (Voka - KvK Limburg).

68 §

mensenzaken

Kristof Weckx (Cuthings), Stijn Martens (Hands Mediarouting), Kris Claes (Voka - KvK Limburg).

Kristien Put (Voka - KvK Limburg), Julie Peeters & Steven Peeters (Vespa Adventure).

Jack Roukema (NFT Europe), Benny Ceyssens (Immo-wereld), Bjorn Van Gorp & Carlo Sedeyns (Synovum ICT Solutions), Hilde Klykens (Voka - KvK Limburg).

Jeanne Aegten (Hoogmartens Wegenbouw), Johan Grauwels (Voka - KvK Limburg), Daisy Dirikx (Lignaviat).

Frederik Maris (Frederik Maris Landmetersbureau), Kristine Beerten (Bellux Cosmetics), Oliver Vanderlinden (Superbuild).

Johan Grauwels (Voka - KvK Limburg), Tom Gaens & Stefan Broeders (Audendo), Katerine Avgoustakis (Voka - KvK Limburg), Louis Paredis (eXight Solutions).

Bart Lambrecht (LNS), Eef Postelmans (HCMVision), Pascal Hermans (Lear Corporation Belgium).

Giovanni Patane (Splitstep Sales Training), Yvonne Dullens (Blue Tea).

Speeddating. mensenzaken

§ 69

LiMBurghaL scoort Met creatieve concepten en Moderne infrastructuur

Jean-Marie LeMLiJn treedt in de voetsporen van Jos Buntinx Op 1 september krijgt de Limburghal een nieuwe directeur. Na vijftien succesvolle jaren geeft Jos Buntinx de fakkel door aan Jean-Marie Lemlijn. Continuïteit is belangrijk, zegt Lemlijn: “Het is mijn bedoeling om vanaf 1 september verder te bouwen op een sterke basis. Daarbij hoop ik natuurlijk ook eigen accenten leggen.”

Jean-Marie Lemlijn begon zijn loopbaan als communicatieverantwoordelijke op de Heizel. Nadien stond hij tien jaar aan de leiding van de Grenslandhallen, baatte hij tien jaar een indoor karting met horeca uit, en coördineerde hij zeven jaar de Federatie Toerisme Limburg. Voor zijn nieuwe functie kan Jean-Marie Lemlijn dus putten uit zijn jarenlange ervaring: “Om het beste concept uit te denken, vertrek ik vanuit de mogelijkheden van het gebouw. Jos ging zo te werk, en ik ben van plan om die succesformule verder te zetten.” EEN NOOdzakELiJkE TrENdbrEuk iN 2000 Jos buntinx stond in 2000 voor de moeilijke opdracht om de Limburghal uit de rode cijfers te halen. Met een heuse trendbreuk kreeg hij het bedrijf er weer bovenop. daarbij lag de focus op kwaliteit: “in 2000 veranderde het uitgangspunt van de Limburghal: sindsdien verkopen we geen infrastructuur meer, maar concepten. We ontwikkelen een concept in functie van het budget van de klant. ik volg elke klant ook persoonlijk op. zo weet ik wat er gebeurt en kan ik meteen bijsturen. Het is belangrijk om je eigen sterktes te kennen, en tegelijkertijd bescheiden te blijven. daarnaast kan je niet zonder een goede samenwerking met evenementenbureaus en andere specialisten. We hebben afgelopen jaren zeker stappen in de goede richting gezet. Toch is het nodig dat we onszelf blijven verbeteren en voortdurend in vraag blijven stellen.” Vandaag kan de Limburghal terugblikken op de meest uiteenlopende evenementen. buntinx herinnert zich een uitzonderlijke reeks concerten met Helmut Lotti. Meer in het bijzonder de “making off” van de Cd “Out of africa”. Gedurende de opnames werden wij tien dagen lang bestookt met de onmogelijkste opdrachten….

Jean-Marie Lemlijn

bEdriJFsrEPOrTaGE

sCOrEN MET kLassiEkErs éN bELEViNG dankzij deze constante drive groeide de Limburghal de laatste vijftien jaar onophoudelijk. “in 2015 zetten we die stijgende lijn gewoon verder”, voorspelt Jean-Marie Lemlijn. “aan de ene kant houden we vast aan onze sterke klassiekers. zo is er de modelbouwbeurs, en ook Woonestetika, met 25.000 tot 30.000 bezoekers uit de hele Euregio. aan de andere kant heb je heel wat nieuwigheden, die op hun beurt klassiekers kunnen worden. Voorbeelden daarvan zijn de Energiebeurs Lambrechts en de bonsaibeurs, die internationale belangstelling geniet.” dé uitdaging voor de Limburghal is boeiende inhoud brengen, zegt Jos buntinx: “Met onze beurzen moeten we beleving scheppen. Het geheel moet attractief zijn. Een goed

voorbeeld is de Tuinbeurs, waar live heel mooie tuinen aangelegd worden. dat is een meerwaarde voor de bezoeker.” Ook toekomstig directeur Jean-Marie Lemlijn benadrukt het totaalpakket: “Een beurs organiseren gaat verder dan louter standhouders samenbrengen. Jos denkt mee met de klant en doet voorstellen om het event naar een hoger niveau te tillen. Een inspirerende spreker doet bijvoorbeeld al veel.” iNVEsTEriNG VaN 500.000 EurO Concreet ziet Jean-Marie Lemlijn twee werkpunten: “Enerzijds gaan we het congresgedeelte grondig opfrissen. Met een investering van 500.000 euro krijgt ons auditorium een aanzienlijke upgrade qua comfort en technische uitrusting. anderzijds wil ik de expokalender verder aanvullen. Volgens mij is er nog ruimte voor bijkomende events buiten de drukke maanden in het voor- en najaar.” Verder wil Lemlijn de Limburghal uitdrukkelijk profileren als ‘MiCE-locatie’. Meetings, incentives, Congressen en Evenementen in Genk organiseren, met andere woorden: “Qua accommodatie en bereikbaarheid scoren we heel goed. Onze aanwezigheid op C-Mine biedt nog extra mogelijkheden. Ook voor bedrijfsfeesten hopen we klanten uit heel belgië en de Euregio te blijven verwelkomen.”

Verantwoordelijke tekst: Limburghal

EEN GEdrOOMdE TraiNiNG iN sErViCE EN kWaLiTEiT. Een tweede hoogtepunt was het wereldcongres “Euro Neuro” in 2001. 1200 specialisten in neurologie en anesthesie congresseerden toen in de Limburghal gedurende 5 dagen in een door ons uitgetekend concept.

LiMburGHaL Jaarbeurslaan 6 3600 Genk T. 089 32 99 32

Jos Buntinx

Jos buntinx: [email protected] info en reserveringen: [email protected]

vokaal onze stem in uw belang

p. 72-75 Een ondernemer zonder mening bestaat niet. En een mening zonder forum is geen mening. Daarom bundelt Voka – KvK Limburg jullie stemmen tot één duidelijke oerkreet. Geen ongefundeerde kritiek, maar wel duidelijke voorstellen uit de buik van de Limburgse ondernemers.

Het ‘Charter Milieu en Duurzaam ondernemen Limburg’, i.s.m. de provincie Limburg, helpt bedrijven bij het uitwerken, verbeteren of in the picture zetten van hun milieu- en duurzaamheidsbeleid. Bedrijven kunnen het ‘Charter’ verdienen wanneer zij gedurende één jaar concrete acties voeren rond minimaal vier milieu- of duurzaamheidsthema’s. Dat het Charter Milieu en Duurzaam Ondernemen Limburg een absoluut succesverhaal is, werd tijdens de vorige edities bewezen. De deelnemende bedrijven hebben de voorbije jaren maar liefst 85.000 ton CO2 bespaard of de uitstoot van 30.357 personenwagens. Daarenboven bewijzen de deelnemers jaar na jaar dat milieuzorg ook economisch loont. In euro’s leverde het Charter al 4,9 miljoen euro op.

Bel’orta Preventieve vernieuwing koelleiding

Johann Leten +32 11 56 02 11 Gedelegeerd bestuurder [email protected]

Ann Huveners +32 11 56 02 30 Directeur administratie & internationaal ondernemen [email protected]

Johan Grauwels +32 11 56 02 60 Directeur netwerking & communicatie [email protected]

Kris Claes +32 11 56 02 20 Directeur belangenbehartiging, diensten & talent [email protected]

72 #

Vokaal

Om mogelijke lekken te voorkomen, ging men bij Bel’orta over tot een preventieve vervanging van de koelleidingen op de site Tivoli. De installatie dateerde van 1992. Ook de actuatoren werden vervangen. Deze preventieve maatregel dient ammoniaklekken te voorkomen. Ammoniak is namelijk bijtend en giftig. Na een testfase was de installatie klaar voor gebruik. Het preventief vernieuwen van de oude installaties was van kapitaal belang voor de gezondheid en de veiligheid van het personeel en omwonenden. Ook kleine acties kunnen vaak een grote besparing opleveren. Goldmeat, producent van artisanale geleiproducten, concludeerde via een herstructurering van de kuisploeg en haar werking dat er minder warm water nodig was om te poetsen. Veel van het poetswerk kan nu ook gebeuren met koud water, zonder kwaliteitsverlies.

Via de geïnstalleerde watermeters stelde men vast dat er op tien maanden tijd al 3.400m³ water minder verwarmd moest worden. Bij Groep Casters besloot men om op regelmatige basis de bandenspanning van de vrachtwagens te controleren. Dit betekende niet alleen een vermindering in verbruik, maar de banden gaan voortaan ook langer mee. Ook op vlak van mensvriendelijk ondernemen kwamen verschillende acties aan bod. JBC geeft haar werknemers uitleg over veiligheid en milieu in haar onthaalbrochure. In deze brochure wordt ook aandacht besteed aan de instructies omtrent het afval sorteren. Werknemers worden geïnformeerd over acties die het bedrijf onderneemt, maar kunnen ook zelf acties ondernemen. Op die manier wordt de betrokkenheid van de werknemers met het milieubeleid van het bedrijf vergroot.

Sun trackers

Circuit Zolder Circuit Zolder installeerde 25 sun trackers langs het circuit. Deze panelen volgen de baan van de zon waardoor het rendement van de zonnepanelen toeneemt. Een testfase toonde al aan dat het circuit 89 procent

van de opbrengst van sun trackers zou kunnen benutten. Jaarlijks produceren de sun trackers ongeveer 350.000 kwh. Circuit Zolder liet ook een simulatie berekenen voor de indienststelling van de

Perscontainers

Limburg.net Oorspronkelijk werden in een beperkt gebied van Limburg.net perscontainers gehuurd die werden ingezet voor de inzameling van de gemengde kunststoffen. Op een aantal recyclageparken was de aanvoer van gemengde kunststoffen eerder beperkt zodat de inzet van dure perscontainers niet verantwoord was, terwijl op een aantal andere recyclageparken in het werkingsgebied grote hoeveelheden gemengde kunst-

stoffen worden ingezameld die met open 40 m³ containers worden ingezameld. Hiervoor waren veel transportbewegingen nodig. Door het omzetten van een aantal perscontainers naar deze andere locaties werd het totaal aantal transportbewegingen verminderd zonder veel in te boeten op de inzamelkwaliteit op de recyclageparken waar de perscontainer verdween.

installatie in functie van de financiële opbrengst. Uit de resultaten van deze simulatie bleek dat de sun trackers een kostenbesparing van 320.000 euro inhouden tegen 2035 voor Circuit Zolder.

600.000 KILO STAPELBLOKKEN

verscheept in 1 vracht

WAT KUNNEN WE VOOR U VERSCHEPEN

WAT KUNNEN WE VOOR U VERSCHEPEN

Stel je voor: 2,5 miljoen kilometer uitgespaard

Jan Panis Afgevaardigd bestuurder Ebema België

“De binnenvaart is een onmisbare schakel in ons logistieke proces. Ebema vervoert jaarlijks 400 000 ton grondstoffen aan per schip. Om eenzelfde hoeveelheid te vervoeren over de weg, zou een vrachtwagen 2,5 miljoen kilometer moeten afleggen. De goederen zijn bovendien altijd perfect op tijd en de administratieve rompslomp blijft beperkt tot een minimum. Hierbij is ook het milieu en veiligheid op de weg gebaat.” Meer info op watersnelweg.be.

Watersnelweg.be is een initiatief van Promotie Binnenvaart Vlaanderen vzw, nv De Scheepvaart, Waterwegen en Zeekanaal NV, Departement Mobiliteit en Openbare Werken

DRONES Voka - KvK Limburg tevreden over KB drones Voka – Kamer van Koophandel Limburg is tevreden dat er een Koninklijk Besluit komt voor de drones. Door een wettelijk kader komt er eindelijk een oplossing voor de huidige veiligheids- en aansprakelijkheidsproblemen. Het actuele, illegale gebruik van drones, behoort daarmee tot het verleden. Maar om de professionele achterstand met onze buurlanden in te lopen moeten we nog verder durven gaan.

Limburg kan een voortrekkersrol spelen in deze ‘nieuwe’ industrie. Voor Voka is het KB voor drones een belangrijke eerste stap, maar tegelijkertijd moeten we nu ook verder durven gaan. Willen we onze (ondertussen meer dan 175) professionele dronebedrijven alle groeikansen geven, dan moeten de vliegmogelijkheden die het KB voorziet uitgebreid worden. Voka pleit daarbij voor beperkte en sterk gecontroleerde mogelijkheden om ook te vliegen in gecontroleerd luchtruim en een regelgeving rond Beyond Line of Sight (BLOS), zoals ook wordt voorbereid in de Europese wetgeving. Het huidige KB laat dit nog niet toe. Bij de verdere uitwerking en implementatie van

het Koninklijk Besluit ijvert Voka voor een werkgroep met de belangrijkste stakeholders: Belgocontrol, het Directoraat voor de Luchtvaart, Defensie en de sectororganisatie. Op die manier wordt een optimaal beroep gedaan op de uitgebreide aanwezige technische knowhow. Bovendien heeft een succesvolle implementatie nood aan een integrale en coherente visie vanuit de overheid rond drones, want de problematiek raakt aan diverse andere bevoegdheden als veiligheid, privacy, defensie, onderwijs, digitale agenda en economische zaken. Kortom, met het KB wordt een belangrijke stap voorwaarts gezet, maar het echte werk begint nog maar pas. Voka zal daarbij waken over voldoende groeikansen voor onze eigen professionele dronesector.

Limburg boven

Limburg kan een voortrekkersrol spelen in deze nieuwe industrie. Denken we maar aan Sint-Truiden waar de stad, samen met LRM, zo’n 13 ha heeft voorzien op het industrieterrein van Brustem om een heuse “Droneport” uit te bouwen. Met de ondersteuning van SALK-middelen zijn de mogelijkheden legio, o.a. in detectie van fruitziektes en het bestrijden ervan. De aanwezigheid van het Proefcentrum Fruitteelt, de know-how van de veilingen, de uitstekende ligging én een vergunde landingsbaan maken Sint-Truiden tot dé geschikte plaats voor deze nieuwe technologie. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “Enkel met voldoende vliegmogelijkheid en een volledig wettelijk kader kan de professionele dronesector ook in ons land verder ontwikkelen. Anders is de wetgeving voor landbouwapplicaties, voor grotere drones, voor talrijke inspectie-opdrachten of voor cartografie toepassingen, een maat voor niets. We moeten er voor zorgen dat we niet achterop hinken maar een koploper worden inzake nieuwe en innovatie technologieën.”

Vokaal

# 75

Best of Both bracht op 12 maart het bedrijfsleven en onderwijs samen. Deze meeting is één van de initiatieven die Voka - KvK Limburg neemt om het actuele onderwerp ‘duaal leren’ op de kaart te zetten bij beide partijen.

school vb kennis is de bron voor succesvol ondernemen

p. 76-82

Iedereen wilt graag winnen. En iedereen weet ook dat stilstaan achteruitgaan is. Wel, (bij)leren is vooruit gaan. Aan lichtsnelheid. Tot aan de finish. In schoolvoorbeeld vindt u alle opties die u hebt om te blijven leren. Voor uzelf of voor uw onderneming, waarom zou u het niet doen? Hilde Klykens +32 11 56 02 21 Stafmedewerker belangenbehartiging onderwijsbedrijfsleven [email protected]

Axelle Henrard +32 11 56 02 51 Stafmedewerker talent [email protected]

Edith Magyar +32 11 56 02 72 Projectcoördinator Xerius Ondernemingsloket [email protected]

Sofie Olyslaegers +32 11 56 02 55 Administratief medewerker [email protected]

Marijke Steegen +32 11 56 02 71 Commercieel medewerker diensten [email protected]

Cherly Freson +32 11 56 02 52 Adviseur jobkanaal [email protected]

Ivan Thijs +32 11 56 02 73 Stafmedewerker diensten projectcoördinator BRYO [email protected]

Sofie Marien +32 11 56 02 54 Adviseur jobkanaal [email protected]

Brug onderwijsbedrijfsleven Uit een studie van Voka blijkt dat 3 op de 4 ondernemers openstaan voor meer duaal leren. Daarom organiseerde Voka – Kamer van Koophandel Limburg Best of Both, een brainstormsessie over de brug tussen onderwijs en onderneming. Meer dan 80 vertegenwoordigers van het onderwijs- en bedrijfsleven kwamen samen om ervaringen uit te wisselen over stages en hoe deze een kwaliteitsinjectie kunnen krijgen. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, legt uit: “In Duitsland volgen meer dan 65% van het aantal leerlingen onderwijs op de werkvloer. In Vlaanderen is dat nog geen 4%. Dat vertaalt zich ook in resultaten: de Duitse jeugdwerkloosheid bedraagt nog geen 8%, ter-

Tom Janssen +32 11 56 02 53 Senior stafmedewerker talent [email protected]

Bieke Wegge +32 11 56 02 58 Administratief medewerker jobkanaal [email protected]

wijl dat in België nog 23% is. We hebben dus nog een lange weg te gaan. Met het Best of Both-initiatief willen we de onderwijs- en bedrijfswereld alvast nauwer met elkaar laten samen werken om kwalitatieve en hoogstaande stages uit te werken voor jongeren. We hopen nu dat de Vlaamse

Hannelore Devos + 32 11 56 02 56 Stafmedewerker talent [email protected]

Regering het voortouw neemt in de ontwikkeling van een nieuw systeem.” Tijdens de meeting hoorde we getuigenissen vanuit het hoger onderwijs door mevrouw Renhilde D’Exelle, op-

76 #

Vokaal

@ het schoolvb

... Best of Both

leidingshoofd PXL. Zij hamerde erop dat de

werkkracht. Aan de bedrijfskant hoorden we

men om een goede match te vormen. Heeft

attitudevorming bij haar studenten een per-

o.a. Jacky Jeurissen, zaakvoerder van Pro-

één van de twee er geen zin in dan kom je

manent proces is. Zij gaf de bedrijven als tip

ducten Bielen. Hij is er van overtuigd dat het

nergens.

mee om een stagiair als een beginnende pro-

enthousiasme zowel van de stagebegeleider

Meer info: [email protected]

fessional te benaderen niet als een volleerde

op de werkvloer als de stagiair zelf moet ko-

StageAwards 2015. Zet de beste stagiair secundair onderwijs en de beste stageschool op een voetstuk. Om van de 12de editie van de StageAwards 2015 opnieuw een succes te maken, hebben we uw stem nodig! Hebt u het afgelopen jaar een uitstekende stagiair uit het secundair onderwijs gehad? Laat dat dan ook blijken en nomineer hem of haar dan als beste stagiair 2015. Maakte u in de loop van dit schooljaar kennis met een school, die garant staat voor een optimale begeleiding? Nomineer dan de beste stageschool 2015. Marc Vandeput ( Gedeputeerde Provincie Limburg) en Kris Claes (Voka – KvK Limburg) met de winnaars 2014.

Hoe nomineren? Download de nodige documenten via www.voka.be/limburg/stageawards. De uitreiking heeft plaats op donderdag 28 mei 2015 om 17.30u in de Kinepolis te Hasselt. Vokaal

# 77

Startersavond op maandag 18 mei 2015

Infoavond bij ons op de Kamer: 18.30 uur - 22.00 uur Een avond met gratis infosessies! Deskundigen geven interessante informatie voor iedereen die plannen heeft om een zaak te starten of net gestart is! Een greep van topics die regelmatig aan bod komen zijn: - Het belang om een geschikte ondernemingsvorm te kiezen. - Wordt het een éénmanszaak of kies je voor een vennootschap? - Zijn er juridische ‘valkuilen’ die je maar best weet voor je start? - Startersfinanciering. Kan je je hierop voorbereiden? - Hoeveel sociale bijdragen moet je betalen en wat krijg je hiervoor terug? - Inschrijven in de KBO: wat houdt dit in? Meer info: [email protected] Inschrijven via www.voka.be/limburg/startersavond

HET ONDERNEMINGSLOKET Een loket voor al uw administratieve formaliteiten, ook voor bestaande bedrijven Het ondernemingsloket is er niet enkel voor startende bedrijven. Ook reeds bestaande bedrijven dienen in sommige gevallen hun inschrijving in de KBO aan te passen. Indien deze aanpassingen niet worden doorgevoerd staan de gegevens van de onderneming immers niet meer correct in de KBO en dit kan nare gevolgen hebben. Enkele voorbeelden van zo een wijziging: • Telkens u een nieuwe bestuurder/zaakvoerder benoemt of huidig(e) bestuurder/zaakvoerder ontslaat dient u deze beslissing neer te leggen op de Griffie van de Rechtbank van Koophandel. Zij zorgt voor de ingave van deze juridische gegevens in de KBO (Kruispuntbank van ondernemingen). Enkel publiceren in het Belgisch Staatsblad blijkt niet altijd voldoende. Hiermee wijzigt soms ook de persoon die de ondernemersvaardigheden bewijst. Deze aanpassingen kunnen wij voor u in orde brengen. • Als u uw maatschappelijke zetel verhuist moet dit eveneens gepubliceerd worden. Indien het adres van de vestigingseenheid wijzigt, of u een bijkomende vesti-

78 @ schoolvoorbeeld

ging opent dient u dit eveneens te laten aanpassen in de KBO. Sommige aanpassingen kan een bedrijf zelf doorvoeren (FOD Economie – private search). • Als uw bedrijf wil ingaan op een nieuwe opportuniteit, die niet meer past binnen de beschrijving van de activiteiten die geregistreerd is, dan dient u dit te laten aanpassen in de KBO. Anders kan u een boete krijgen. Veel belangrijker is echter dat rechtsonzekerheid kan ontstaan, ook in relatie met uw klanten. Bovendien kunnen er problemen ontstaan met de BTW en de belastingen. • Bijkomende diensten welke ons ondernemingsloket kan vervullen: aanvraag vergunningen en machtigingen, neerleg-

ging van de documenten bestemd voor de Griffie en publicatie Bijlage Belgisch Staatsblad en aanvraag erkenning als aannemer. Het volledige aanbod aan diensten via www.voka.be/limburg/diensten. • Of u start een nieuwe zaak….

Indien u twijfelt of uw dossier in de KBO nog correct en up-to-date is, kan u steeds met ons contact opnemen voor een uittreksel van uw onderneming. En mocht dit niet het geval zijn, kan u bij ons terecht om uw dossier in orde te maken. Meer info: [email protected]

Opleidingen in de kijker Professioneel Duits Integratief onderhandelen Excel voor financiële taken Infosessie: Psychosociale aspecten van overnames (voor cijferberoepers) Interne audit Een gunstig sociaal klimaat creëren

Dinsdag 19 mei Donderdag 21 mei Dinsdag 26 mei Donderdag 28 mei Donderdag 4 juni Donderdag 4 juni

08.00 tot 10.00 uur 08.00 tot 10.00 uur 08.00 tot 10.00 uur 08.00 tot 10.00 uur 09.00 tot 16.30 uur 09.00 tot 16.30 uur

Vrijdag 5 juni Dinsdag 9 juni Dinsdag 16 juni Dinsdag 23 juni

09.00 tot 12.00 uur 13.00 tot 17.00 uur 09.00 tot 16.00 uur 09.00 tot 16.00 uur

Voor het volledige programma van het voorjaar van 2015 en inschrijving zie www.voka.be/limburg/kameracademie. Bespaar 50% op de prijs van uw opleiding met KMO-portefeuille. Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in. Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op www.kmo-portefeuille.be. Ons erkenningsnummer is: DV.O105507. Meer info: [email protected]

Internationaal Ondernemen



Ook in het voorjaar 2015 programmeert Voka – Kamer van Koophandel Limburg diverse praktijkgerichte exportopleidingen, infosessies en netwerkmomenten.

International Supply Chain Management

Donderdag 7 mei

09.00 tot 16.30 uur

Lunch & Learn Spanje, Portugal en Italië

Maandag 11 mei

12.30 tot 14.00 uur

Oorsprongsverklaringen van A tot Z

Dinsdag 19 mei

09.00 tot 12.30 uur

PLDA – een praktische sessie

Donderdag 21 mei

09.00 tot 12.30 uur

Van exportprijs tot importkost

Dinsdag 26 mei

13.00 tot 16.30 uur

BTW in de buurlanden – valkuilen en opportuniteiten Donderdag 28 mei

13.00 tot 16.30 uur

Commerciële basisprincipes voor meer opbrengsten Dinsdag 2 juni

09.00 tot 16.30 uur

Voor het gedetailleerd programma en inschrijving zie www.voka.be/limburg/internationaal. Bespaar 50% op de prijs van uw opleiding met KMO-portefeuille. Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in. Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op www.kmo-portefeuille.be. Ons erkenningsnummer is: DV.O105507. Meer info: [email protected]

@ PINIE o m t r e n t

p e r s o n e e l s z a k e n

Aandelenopties, een nog positievere beloningsaanpak. Werknemers belonen met aandelenopties? Het is perfect mogelijk en legaal. Dat is niet nieuw, maar toch is er nog enige vrees om hiermee te belonen. Nieuwer is dat er nu ook mogelijkheden zijn om dit ‘systeem’ toe te passen voor de zelfstandige bedrijfsleider.

partijen een efficiënte en veilige procedure is die de vrijstelling niet in het gedrang brengt.

Aandelenopties, c’est quoi?

Jawel, er bestaat ook een ‘variatie’ van de aandelenopties voor personen die hun beroepsactiviteit via een managementvennootschap uitoefenen, en voor zelfstandigen. In deze constructie wordt de bedrijfsleider betaald via een bijzonder type optie, waarbij de personenbelasting (en de sociale bijdragen) een voordeliger forfait kent. Heel algemeen komt het er op neer dat de vennootschap een aanbod doet van een aantal aandelenopties en dat de bedrijfsleider deze aanvaardt en het moment van verkoop kiest. Dit moet, in tegenstelling tot de aandelenopties voor werknemers, minstens één jaar na het aanbod zijn, maar kan men het beursrisico via het inbouwen van een aantal specifieke karakteristieken beperkt houden, en is de meerwaarde belastingvrij.

Een aandelenoptie is het recht om een bepaald aantal aandelen aan te kopen binnen een bepaalde termijn en tegen een vooraf vastgestelde of nog vast te stellen prijs. Dat recht kan uitgeoefend worden maar is op zich ook geld waard en dus verhandelbaar. Uw werknemers kunnen de door u aangeboden opties in principe dus terug verkopen en omzetten in cash geld.

Wat zijn de voordelen van een aandelenoptieplan?

Meer nettoloon voor de werknemer zonder dat het de werkgever meer kost: dat zijn in een notendop de voordelen van het plan. Er bestaan zwakkere argumenten… Pas op: uw werknemers zijn niet verplicht om hun eventuele bonus om te zetten in aandelenopties. De praktijk wijst echter uit dat de meeste werknemers meestappen in het aandelenoptieplan, van zodra dit wordt aangeboden. De werkgever kan de aandelenopties toekennen aan directie- en kaderleden én ook aan bedienden en arbeiders. Een ander onmiskenbaar voordeel is dat het aantal aandelenopties volledig individualiseerbaar is per werknemer. Tot slot bepaalt de medewerker zelf wanneer hij de hem toegekende aandelenopties De toekenning van aandelenopties kan uw werknemers tot 45% méér netto opleveren

in geld omzet. Heel vaak gebeurt dat onmiddellijk na de toekenning ervan , soms zelf vanaf de dag van het aanbod zelf zodat het beursrisico voor de werknemer, weliswaar reëel is, maar toch kan beperkt worden tot één dag.

Hoe worden mijn werknemers hierop belast?

Op het ogenblik van de toekenning van de aandelenopties aan de werknemer, ontstaat een belastbaar voordeel dat als beroepsinkomen belastbaar is. Bij een gratis toekenning is dit belastbaar voordeel gelijk aan de werkelijke waarde van de aandelenopties op het ogenblik van de toekenning. De aandelenopties zijn, mits ze voldoen aan bepaalde wettelijke voorwaarden, vrijgesteld van RSZ-bijdragen, zowel voor de werkgever als de werknemer.

Ook voor de zelfstandige bedrijfsleider zei u?

Is het allemaal wettelijk in orde? SD Worx heeft over de toekenning van deze aandelenopties uitvoerig, mondeling en schriftelijk, overleg gepleegd met de RSZ en vervolgens de schriftelijke bevestiging gekregen van conformiteit van de aandelenopties met de toepasselijke wetgeving zodat de vrijstelling van sociale zekerheidsbijdragen geldt. Bovendien heeft SD Worx de door haar gehanteerde administratieve procedure voorgelegd aan de RSZ. De RSZ bevestigde dat deze voor alle betrokken

meer info? [email protected] SD Worx sociaal secretariaat & consulting Ilgatlaan 19 – 3500 Hasselt t. +32 (0)11 87 02 11 www.sdworx.com

@ RECHT

v

o

o

r

o

n

d

e

r

n

e

m

e

r

Heeft uw kaderpersoneel recht op [over]loon?! Van de hogere functies in een onderneming wordt doorgaans verwacht dat zij een extra inspanning leveren door o.a. meer uren te presteren wanneer nodig voor de uitvoering van hun functie. Of de verwachtingen van de werkgever op dit punt rechtmatig zijn en of die uren vergoed moeten worden, is niet altijd even duidelijk. Het KB van 10 februari 1965 somt de functies op die niet onder de arbeidsduurbepalingen van de Arbeidswet vallen. Het gaat om personen met een leidende functie of vertrouwenspost. De functies uit het KB van 1965 zijn niet onderworpen aan de beperkingen van de Arbeidswet m.b.t. het aantal te presteren uren en de regeling van de rusttijden. Een concreet gevolg is dat personen met een leidende functie geen recht hebben op de overurentoeslag. De vraag of zij minstens de gewone uitbetaling van de gepresteerde overuren mogen verwachten is minder eenvoudig te beantwoorden. Het loon van een leidinggevende wordt geacht alle prestaties verbonden aan de normale uitoefening van zijn functie forfaitair te vergoeden. Extra uren scheppen in principe geen recht op extra vergoeding, tenzij in de arbeidsovereenkomst een arbeidsregime en/of uurrooster is opgenomen en uit de formulering blijkt dat het voorziene maandloon hieraan gekoppeld is. In dat geval moeten de meeruren aan het gewone loon worden betaald. Voor het overige is op te merken dat het KB wel spreekt van personen met een leidende functie of vertrouwenspost en nergens

het begrip ‘kaderpersoneel’ gebruikt. Het KB en de functies die het vernoemt, zijn ook niet meer ‘van dezen tijd’. Een terechte vraag is dan of de kaderleden wiens functie niet overeenkomt met een van de functies uit het KB wél de bescherming genieten van de bepalingen uit de Arbeidswet? De rechtspraak is op dit punt niet rechtlijnig: soms wordt een functie onder de noemer leidinggevende gebracht ook als ze niet uitdrukkelijk is opgenomen in het KB van 1965. Voor de werkgever kan het dus interessant zijn om de hogere functies uit zijn personeelsbestand te kwalificeren als personen met een leidende functie of vertrouwenspost om op die manier te ontsnappen aan de strikte arbeidstijdreglementering. Toch is hierbij enige voorzichtigheid geboden. De vermelding in de arbeidsovereenkomst dat een functie er een is van leidinggevende bindt de rechter niet. Die zal vooral kijken naar het werkelijke takenpakket van de werknemer en de uitvoering de facto van diens functie. In tijden waarin flexibilisering het sleutelwoord is kunnen we alleszins besluiten dat over dit onderwerp het laatste nog niet geschreven is.

meer info? [email protected] Argus Advocaten Kolonel Dusartplein 34/1 3500 Hasselt Tel 011 28 64 20 Fax 011 22 15 90

s

uw verzekeringsdossier in solide hAnden!

Persoonsverzekeringen emPloyee benefits vermogenverzekeringen AAnsPrAkelijkheidsverzekeringen & recAll bouwPlAAts-, montAgeen trAnsPortverzekeringen

sPeciAl risks Bamps Eurassur nv Onafhankelijke verzekeringsmakelaars Jaarbeurslaan 21 bus 1, 3600 Genk Tel. +32(0)89 81 90 60 - Fax +32(0)89 35 83 69 Email: [email protected] - Web: www.eurassur.be - RPR Tongeren 0471.650.820 - C.B.F.A. 46614 A