Modul ke:
ETIK UMB Kepemimpinan dan Kerjasama Tim
Fakultas
TEKNIK
Program Studi
Teknik Industri
Prayogo Hadi Sulistio, M.Pd
Kepemimpinan • Menurut Sarros dan Butchatsky, kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai suatu perilaku dengan tujuan tertentu untuk mempengaruhi aktivitas para anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikan manfaat individu dan organisasi. • Anderson, "leadership means using power to influence the thoughts and actions of others in such a way that achieve high performance".
Implikasi Kepemimpinan • Kepemimpinan berarti melibatkan orang atau pihak lain, yaitu para karyawan atau bawahan (followers). • Seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang yang dengan kekuasaannya (his or herpower) mampu menggugah pengikutnya untuk mencapai kinerja yang memuaskan. • •Kepemimpinan harus memiliki kejujuran terhadap diri sendiri (integrity), sikap bertanggungjawab yang tulus (compassion), pengetahuan (cognizance), keberanian bertindak sesuai dengan keyakinan (commitment), kepercayaan pada diri sendiri dan orang lain (confidence) dan kemampuan untuk meyakinkan orang lain (communication) dalam membangun organisasi.
Sifat-sifat Kepemimpinan • 1)Kekuatan, 2) Pandangan, 3)Pengetahuan dan kecerdasan, 4) Imajinasi, 5) Kepercayaan diri, 6) Integritas, 7) Kepandaian berbicara, 8) Pengendalian dan keseimbangan mental & emosional, 9) Bentuk Fisik, 10)Pergaulan sosial dan persahabatan, 11) Dorongan, 12)Antusiasme, 13) Berani
Karakteristik Seorang Pemimpin • • • • • • • •
Seorang yang belajar seumur hidup Berorientasi pada pelayanan Membawa energi yang positif Percaya pada orang lain Keseimbangan dalam kehidupan Melihat kehidupan sebagai tantangan Sinergi Latihan mengembangkan diri sendiri
Karakter Tertentu Yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin
• Integritas, Integritas adalah melakukan sesuatu sesuai dengan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. • Optimisme,Takkan ada orang yang mau mengikuti Anda bila Anda memandang suram masa depan.
• Menyukai perubahan, Pemimpin adalah mereka yang melihat adanya kebutuhan akan perubahan, bahkan merekabersedia untuk memicu perubahan itu. • Berani menghadapi risiko, Kapan pun kita mencoba sesuatu yang baru, kita mengambil risiko.
Karakter Tertentu Yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin (2)
• Ulet, Kecenderungan dari pengikut adalah mereka menyerah saat sesuatunya menjadi sulit.
• Katalistis, Seorang pemimpin adalah seseorang yang secara luar biasa mampu menggerakkan orang l • Berdedikasi/komit, Para pengikut menginginkan seseorang yang lebih mencurahkan perhatian dan komit ketimbang diri mereka sendiri. ain untuk melangkah.
Tugas dan Tanggungjawab Pemimpin • Pemimpin bekerja dengan orang lain • Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akuntabilitas) • Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas • Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual • Manajer adalah seorang mediator • Pemimpin adalah politisi dan diplomat • Pemimpin membuat keputusan yang sulit
Apa itu kerjasama? • Moh. Jafar Hafsah menyebut kerja sama ini dengan istilah “kemitraan”, yang artinya adalah “suatu strategi bisnis yang dilakukan oleh dua pihak atau lebih dalam jangka waktu tertentu untuk meraih keuntungan bersama dengan prinsip saling membutuhkan dan saling membesarkan.” • H. Kusnadi mengartikan kerja sama sebagai “dua orang atau lebih untuk melakukan aktivitas bersama yang dilakukan secara terpadu yang diarahkan kepada suatu target atau tujuan tertentu.”Pemimpin membuat keputusan yang sulit
Apa itu karakteristik kerjasama? • Dua orang atau lebih: artinya kerja sama akan ada kalau ada minimal dua orang/pihak yang melakukan kesepakatan. • Aktivitas: menunjukkan bahwa kerja sama tersebut terjadi • Tujuan/target, merupakan aspek yang menjadi sasaran dari kerjasama usaha tersebut, • Jangka waktu tertentu, menunjukkan bahwa kerja sama tersebut dibatasi oleh waktu
Membangun Kerjasama Tim yang Baik
• Bergerak ke arah yang sama secara bersama-sama. • Perjelas Keahlian dan Tanggung Jawab Anggota Tim. ( Job Description) • Adanya Peraturan, Panduan atau Prosedur • Hindari Masalah yang Dapat Diprediksi • Gunakan Segala Peraturan, Panduan atau Prosedur Sebagai Alat Pengukur • Membantu Rekan Baru dalam Tim • Selalu Bekerjasama • Wujudkan Gagasan/Ide Menjadi Kenyataan • Paculah Kreatifitas • Hindari Pemecahan Masalah dengan Kompromi • Ambilah Keputusan secara Solid
Terima Kasih Prayogo Hadi Sulistio, M.Pd
