Mikt op studenten en oude kantoorvilla s

ONDERNEMEND NETWERKEN - NR.05 - DECEMBER 2014

VASTGOED:

‘Woningbouw’ thema 2015

Vastgoedrapportage Twente

‘We hebben de moeilijkste jaren achter de rug’ FC Twente

FOLKERT BAKX

Mikt op studenten en oude kantoorvilla’s

PRIJS €5,95

- INHOUD

08. DIK WESSELS

Inhoud

Dik Wessels. De man uit Twente die volgens Quote de op één na rijkste man van het land is. Niet eerder was hij zo openhartig. Over hoe hij Sinterklaas viert, de muziek die hem aanspreekt en de teleurstellingen in zijn leven.

TWENTEVISIE: 08.DIK WESSELS 12.VASTGOEDRAPPORTAGE 18.WILLEM WILMINKPLEIN 21.JEROEN VAN DIJK 35.FOLKERT BAKX 48.SCHRÖDER BROTHERS 51.SNOEIHOUT COLUMNS: 35.YARDEN 38.KIENHUISHOVING RUBRIEKEN: 06.COMMENTAAR JAN MEDENDORP 22.VIT 26.MEMPHIS 32.ONROEREND GOED TRANSACTIES 45.PERSONEELSTRANSACTIES 52.IKTELGIDS

COLOFON TWENTEVISIE Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat 5 maal per jaar verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. Uitgever Twentevisie b.v., M.H. Tromplaan 55, Enschede, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon 088 - 550 40 00, E-mail:[email protected] Website: twentevisie.nl. Bladmanager+Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 088 - 550 40 01, E-mail: [email protected] Vormgeving VestaMedia, vestamedia.nl Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 6.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © Twentevisie bv

4

TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014

INHOUD -

64.VIVOCHEM In 2011 streek Vivochem neer op het XL Businesspark. Nog geen 5 jaar later wordt de opslagcapaciteit van de chemicaliëngroothandel verdubbeld. Anderhalf jaar eerder dan gepland. De groei wordt vooral veroorzaakt door de opslag van gereed product van klanten.

IKT: 56.GEAS 58.REEF 60.TON CONSTANDSE 63.WOW-e 64.VIVOCHEM 66.THALES 68.TWENTECONCERT COLUMNS: 55.JAAP SPOORENBERG RUBRIEKEN: 70.SCOPE

COLOFON IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, E-mail: [email protected], Website: www.ikt.nl

HOE WERKT LAYER BY LULOF: Stap 1 Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone.

Stap 2 Open Layar, scan de pagina en druk op ‘tap to view’.

Stap 3 Houd de telefoon boven de pagina en ervaar een interactive print!

DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL

5

- COMMENTAAR

Zelfingenomen Jan Medendorp Hoofdredacteur

Ik las onlangs het ‘succesverhaal’ van Jan Sinke, oud-directeur van de woningstichting De Veste in Ommen uitgebreid in De Stentor. Hij mocht uitgebreid verhalen over zijn promotie in Engeland; hij is gepromoveerd op de effectiviteit van CEO’s van Nederlandse woningcorporaties. ‘Begin eens bij jezelf’, bedacht ik toen ik het kritiekloze interview las. De vergelijking met Charl Schwietert drong zich op bij mij. Schwietert werkte bij het Journaal toen hij in 1982 door de VVD naar voren werd geschoven als staatssecretaris van Defensie (kabinet Lubbers I). Drie dagen later trad hij af, hij had gelogen over zijn titel van doctorandus en hij beweerde ten onrechte dat hij luitenant was geweest in het leger. Later schreef hij er een mooi boek over: ‘Imagobeschadiging & imagoherstel. Mensen in opspraak, merken onder vuur, de rol van de journalistiek’. Jan Sinke is typisch een product van de volledig losgeslagen sector van woningbouwcorporaties. Hij reed nog net niet in een Maserati (hoewel dat type auto’s usance bleek in de sector…), maar veel scheelde dat niet. Een zelfingenomen zak hooi die leiding moest geven aan De Veste en als opdracht had daar (in Ommen dus) fatsoenlijke, betaalbare woningen voor de minder draagkrachtigen te bouwen. Maar dat was na verloop van tijd ver beneden zijn stand, de overheid gaf de sector bovendien veel te veel vrijheid en de oostelijke Hubert

“Jan Sinke is typisch een product van de volledig losgeslagen sector van woningbouwcorporaties”

Möllenkamp gedroeg zich vanaf dat moment als een zelfstandig ondernemer die zelfs serieus heeft laten onderzoeken of hij uit het bestel kon stappen om zelfstandig door te starten. Hij maakte vooral ruzie met collega’s, met bestuurders van andere corporaties en zelfs het gemeentebestuur van Ommen wilde op een gegeven moment niets meer met hem te

ADVERTENTIE

maken hebben. Hij maakte iedereen uit voor incompetente rotte vis (nou ben ik de laatste die daar een punt van moet maken…), en dat is in zijn positie vooral gênant en contraproductief. In Ommen kreeg hij geen voet meer aan de grond, de collega uit Hardenberg bouwde in Ommen (!) en de huren van Ommen werden onder meer in Twente geïnvesteerd. De Raad van Commissarissen had veel eerder moeten ingrijpen, maar misschien had Sinke wél gelijk dat hij dat stel nooit serieus heeft genomen. Sinke heeft nu een adviesbureau en geeft les aan de hogeschool in Frankfurt. Ik vermoed dat hij nog steeds erg ingenomen is met zichzelf.

> REAGEREN k an via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

6


Uw partner in opleidingen www.rocvantwente.nl/vooruwberoep

ADVERTORIAL

Ga van mijn Erf ! Een boete voor parkeren op uw eigen terrein, of de buurman die parkeert op uw parkeerplaats? Het is allemaal mogelijk als u niet oppast. Particulier eigendom kan openbaar zijn en op privéterrein kunnen gewone verkeersregels gelden! Appartementsgebouwen en winkels hebben vaak een eigen parkeerplaats. Als deze niet feitelijk afgesloten is, bijvoorbeeld met een slagboom waardoor alleen bezoekers worden toegelaten, gelden daar de gewone verkeersregels. Als de parkeerplaats vervolgens ook nog eens openbaar is geworden kan het zijn dat buurtbewoners de parkeerplaats van een appartementsgebouw gaan bezetten. U bent dan uw eigen parkeerplaats kwijt. Voor een verhuurder kan dit een probleem opleveren als hij verhuurt met een eigen parkeergelegenheid. Ruurd van Eck is advocaat bij JPR Advocaten te Deventer en voorzitter van de sectie Vastgoed

Het probleem wordt nog groter als de eigenaar het parkeerterrein wil verkleinen of anders in wil richten, bijvoorbeeld om er op te bouwen. Dat kan dan niet omdat daarmee het te bebouwen deel aan de openbaarheid wordt onttrokken. Er is dan een hele procedure nodig en de buurt kan bezwaar maken omdat ze hun gratis parkeerplaats

Een weg wordt openbaar als deze gedurende 30 jaren voor iedereen

op het terrein kwijt raken. De problemen kunnen nog ingrijpender

feitelijk toegankelijk is geweest óf gedurende 10 jaren terwijl de

zijn voor een beheerder van een groter complex met wegen, een

overheid de weg onderhield. Daarnaast kan de eigenaar de weg

kantorenpark of een gezondheidsinstelling, die de zeggenschap over

openbaar maken als de Gemeenteraad daar mee instemt.

de inrichting van het eigen terrein zal willen behouden. Een weg kan aan de openbaarheid onttrokken worden als de weg Als een terrein feitelijk toegankelijk is voor iedereen, feitelijk openbaar,

gedurende 30 jaren feitelijk niet toegankelijk is geweest voor ieder-

dan gelden daar de gewone verkeersregels en kan de gemeente

een. Ook kan de Raad met een besluit een weg aan de openbaarheid

bijvoorbeeld betaald parkeren invoeren. Zo kreeg een ondernemer

onttrekken. Hiertegen kunnen belanghebbenden bezwaar maken. Zo

een boete omdat hij op de stoep parkeerde die deel uitmaakte van

gebeurde in een Achterhoekse gemeente met een looppad over privé

een bij zijn bedrijf horende algemeen toegankelijke parkeerplaats die

grond. Buurtbewoners waren hier tegen omdat zij dan een stukje om

wel zijn eigendom was.

moesten lopen. De Raad moet dan alle belangen afwegen.

Dat op privéterrein de gewone verkeersregels gelden is alleen te

Een eigenaar kan voorkomen dat een weg openbaar wordt door

voorkomen door er voor te zorgen dat het terrein niet voor iedereen

verjaring door een bordje “eigen weg” te plaatsen voordat de ver-

toegankelijk is. Alleen een bordje helpt niet. Overtreders moeten

jaringstermijn is afgelopen. Hij hoeft dan dus niet iedereen weg te

weggejaagd worden.

jagen.

U mag niet altijd vreemden van uw terrein verwijderen. Als de betref-

Het is verstandig aandacht te besteden aan de openbaarheid van

fende weg “openbaar” is, d.w.z. juridisch openbaar, mag iedereen er

uw terrein. U verliest zo maar uw zeggenschap. JPR Advocaten kan u

gebruik van maken. Ook als het privé eigendom is.

helpen problemen te voorkomen en op te lossen als deze er zijn.

JPR Advocaten heeft vestigingen in: Enschede (Twente), Doetinchem (Achterhoek) en Deventer (Stedendriehoek, Salland). www.jpr.nl

- DIK WESSELS

Dik Wessels berekent het verlies, niet de winst Dik Wessels. De man uit Twente die volgens Quote de op één na rijkste man van het land is. Niet eerder was hij zo openhartig. Over hoe hij Sinterklaas viert, de muziek die hem aanspreekt en de teleurstellingen in zijn leven. TEKST | JAN MEDENDORP

FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

Precies op tijd brengt chauffeur Jan hem naar de studio

concern dat bestaat uit ongeveer 350 bedrijven? Met

van RTV Oost in Hengelo. Nog even snel een sigaretje

een miljardenomzet en duizenden werknemers?

roken buiten, dan schuift hij aan achter een van de mi-

“Dat denk ik ook wel eens, hoe is het mogelijk. Ik heb

crofoons in de radiostudio. Dik Wessels is te gast in het

er nooit bewust naar gestreefd. De accountant zei

radioprogramma Ochtendhumeur. Bijzonder, want hij

vroeger, ‘schoenmaker blijf bij je leest’. Moet je kijken

verschijnt liever niet in de media. “Ik denk dat publiciteit

hoeveel bedrijven we nu hebben. Ik ben zelf wel eens

weinig brengt in ons vak, daarom ben ik terughoudend.

verbaasd, hoe kom ik er allemaal aan?” Hij geeft zelf

In interviews halen ze de negatieve dingen eruit en

antwoord. “Ik bereken altijd het verlies, niet de winst.

belichten dat. Dus daar heb ik niks te zoeken,” legt

Bij overnames bijvoorbeeld. Als je dat geld achter de

Wessels rustig uit. Om vervolgens openhartig te

hand hebt en je hoeft geen lening aan te gaan, kan ik

vertellen over hoe hij Sinterklaasavond doorbracht

me voorstellen dat dat de motivatie is om te investeren

met zijn familie, dochters, kleinkinderen. Iedereen

in bedrijven. Niet alles is altijd goed gegaan. Als je alle

kocht drie cadeautjes, die niet meer dan vijf euro per

verliezen hier op tafel zou leggen…”

stuk mochten kosten. “De kleinkinderen zijn tussen de 8 en 13 jaar oud. Onbewust ben ik hen op zo’n avond

Hoe anders ging dat met zijn glasvezelbedrijf Regge-

aan het observeren en aan het uitdagen. Zit daar een

fiber. “We werden geconfronteerd met een vraag van

ondernemer bij vraag ik me dan af? Dat is in ieder geval

een woningbouwvereniging om 75.000 woningen aan

wel mijn hoop.”

te sluiten op glasvezel. Herman Hazewinkel begeleidde

In de hal van RTV Oost staan kratten met houdbare

namens VolkerWessels de telecom en hij zei: ‘dat doen

voeding opgestapeld, voor de voedselbankactie van de

we niet’. En toen zei ik: ‘misschien willen wij dat bij

regionale omroep. Al veel langer blijkt hij de Voedsel-

Reggeborgh wel doen’.” En dat voor een man die nog

bank te steunen. “Het zou slecht zijn als we er nu pas

geen mailtje kan versturen… “Iedereen was op dat

aan dachten. Op allerlei manieren zijn we er sponsor

moment, acht jaar geleden, al bezig met internet. Ik

van. Mijn vader had de uitdrukking: laat de rechterhand

zag mijn kleinkinderen de hele dag op dat ding spelen.

niet weten wat de linker doet. De aanvragen voor hulp

Ik heb Ben Verwaayen gebeld (oud-topman van KPN

die bij ons binnenkomen, worden behandeld in een

en British Telecom) of hij met mij wilde praten. Ik heb

commissie. Wat doen we wel en wat niet? Mijn hart ligt

de deskundigheid dus wel in huis gehaald. Niet: we

bij ziektes, kanker en dan vaak individuele sponsoring,

gaan een studie maken, maar op gevoel. Iedereen zei:

geld dat ze tekort komen. We stellen ons ook garant

je bent te vroeg. Ik dacht: beter te vroeg dan te laat.

voor goede doelen, dan kunnen ze een actie beginnen.”

Maar niemand wilde investeren.” KPN heeft Reggefiber versneld overgenomen en onlangs 610 miljoen euro

8

Hoe kan het dat Dik Wessels het lokale timmerbedrijfje

overgemaakt. “Bij de verkoop van Reggefiber, hebben

van zijn vader heeft weten uit te bouwen tot een

wij bedongen dat KPN de koperactiviteiten moet


DIK WESSELS -

onderbrengen in Rijssen. In die totale deal, komt er meer werkgelegenheid hier naartoe.” Wessels vertelt met een brede glimlach hoe KPN-topman Eelco Blok onder de indruk raakte, toen hij zag hoe in Rijssen de leidingen in de grond worden opgespoord door een iPad boven de grond te houden. “Wij waren hierin de eerste met deze innovatie. Bij KPN hadden ze dat nog niet, terwijl het voor dat bedrijf vele malen crucialer is. Wij waren dus veel verder dan het westen. We zijn hier in het oosten geen boeren meer. We hebben de UT hier en daar zijn we apetrots op, veel technische kwaliteiten.” De Luchthaven Twente noemt Dik Wessels “een grote teleurstelling.” Wessels wilde investeren om de voormalig militaire luchthaven bij Enschede om te bouwen tot een burgerluchthaven. “We zijn Twentenaren. Je ziet in het westen alle ontwikkelingen. Wij hebben een baan liggen, alle infrastructuur is er. En dan besluiten we dat we dat toch maar niet doen.” “Het is onze samenleving, waar tegenstemmers zich beter laten horen. We zijn er in Twente niet sterk in om een blok te vormen. En het zijn niet alleen de mensen die tegenzijn. Het is ook de pers, alles eromheen. Niemand heeft positief geschreven wat het voor Twente zou kunnen betekenen. We laten ons in de hoek drukken door Eindhoven, de regio met de geweldige ontwikkelingen, Lelystad. Kijk wat er in Maastricht aan geld bij moet om de luchthaven open te houden. Wat zijn we hier dan krenterig bezig. Ook de bestuurders van de provincie.”’ Dan fel: “We betalen nog elke dag. De ene commissie na de andere schrijft het ene rapport na het andere. En in alle rapporten staat wat we vier, tien, twintig jaar geleden al gezegd hebben.” De toon verandert van fel in cynisch: ‘Het gaat economisch ook zo goed met dit land, dat we parken aanleggen waar mensen kunnen fietsen, want die komen toch niet meer aan het werk,” doelt Wessels op de plannen van Landschap Overijssel om van het luchthaverterrein een recreatiegebied te maken. Over innovatie gesproken Wessels vertelt over de publiek private samenwerking op het gebied van wegenbouw en wegenonderhoud in de Canadese staat Alberta. Samen met de overheid zorgt VolkerWessels dat de wegen in de winter sneeuwvrij zijn en dat materieel wordt in de zomer weer ingezet bij de aanleg van nieuwe wegen en woonwijken. “Wij zijn als onderneming bezig om een idee te lanceren voor de A27. Ons plan is om een weg te bouwen bovenop de weg. Dan heb je geen nieuwe grond nodig en is onteigening dus ook niet nodig.” Wessels is weinig positief over de situatie van de bouw in Nederland momenteel. Het is zo slecht, “het bloed spuit eruit,” aldus Wessels. “Wij lijden ook. Het probleem is, we gunnen elkaar het verlies niet. Aannemers praten over overleven, praten niet meer over winst.” De gast kiest de muziek in het radioprogramma Het Ochtendhumeur. Hij wilde Nederlandstalige muziek horen. Zoals ‘Het is moeilijk bescheiden te blijven’ van Peter Blanker. “Er zit zelfspot in. Het gaat over een Dik Wessels Ondernemer

man die in de spiegel kijkt. Ik mocht vroeger van oma niet in de spiegel kijken, omdat dat ijdelheid was…”


9

Enschede

Londonnerstrasse 13

Gildehaus (DE)

BEDRIJFSRUIMTE

Emmastraat 147

BEDRIJFSRUIMTE

Enschede

BEDRIJFSRUIMTE

Chroomsteden 16

Wegens verhuizing te koop! Multifunctioneel

In het centrum van Enschede gelegen represen-

Multifunctioneel bedrijfsgebouw in Gildehaus

bedrijfsgebouw op hoeklocatie bestaande uit

tatief bedrijfsgebouw bestaande uit ca. 260 m²

(Duitsland). Ca. 3.000 m² multifunctioneel

ca. 385 m² bedrijfsruimte, ca. 135 m² kantoor-

kantoor, showroom, praktijkruimte en ca. 390 m²

bedrijfsgebouw op 7.000 m² grond op het

ruimte en een Romney loods van ca. 75 m².

opslag/bedrijfsruimte. Op eigen terrein zijn 8-12

industrieterrein Gildehaus aan de A30/A1 aan

Ruim perceel van 1.628 m².

parkeerplaatsen en eventueel uit te bereiden.

de grens. Ook in delen te huur.

Vraagprijs: € 395.000,-- k.k.

Huurprijs: € 29.500,-- per jaar te

Huurprijs: € 19,-- per m² per jaar te

vermeerderen met BTW.

vermeerderen met MwSt.

Meer panden bekijken? Kijk op www.tenhag.nl makelaar ten Hag bedrijfs Een uitgave van

s

IN BEDRIJF

Diamantstraat 26

Hengelo

KANTOORRUIMTE

Hengelo

BEDRIJFSRUIMTE

Saffierstraat 22-24

Op een goed bereikbare locatie tegenover

Op industrieterrein Twentekanaal Zuid te Hengelo

de Makro (afslag Hengelo Zuid), wordt

nabij Rijksweg A35 en de Makro gelegen bedrijfs-

ca. 1.950 m² bedrijfsruimte/opslag met

gebouw (ca. 1.925 m²). Te huur vanaf ca. 25 m².

kantoren aangeboden. Ook in delen te huur.

Entree aan Topaasstraat 2-4 en Diamantstraat 26

Er zijn parkeerplaatsen op eigen terrein.

en derhalve goed in meerdere delen op te splitsen.

Huurprijs: € 35,-- per m² per jaar te

Vraagprijs: € 1.250.000,-- k.k.


Huurprijs: vanaf € 35,-- per m² per jaar. Hengelo

Nieuwstraat 32

KANTOORRUIMTE

E MAKELAARSGROEP

Nog niet ontvangen?

Ca. 185 m² luxe kantoor-/praktijkruimte met veel lichtinval is voor verhuur beschikbaar. Het object is gelegen op zichtlocatie op de hoek van

Boulevard 1945 nr. 20 Enschede Tel. 053 - 850 60 70

Hengelo

WINKELRUIMTE

Hassinkweg 11

In het centrum van Hengelo wordt ca. 120 m² winkelruimte voor verhuur aangeboden, gelegen op de hoek met de Molenstraat. In de directe

de Hassinkweg. Goede bereikbaarheid door de

nabijheid bevinden zich o.a.: Douglas, Subway,

ligging nabij de A1.

ICI Paris, McGregor, Wibra en Bistro C’est Si Bon.





WONINGMAKELAARS

BEDRIJFSMAKELAARS VASTGOEDMANAGEMENT VERZEKERINGSADVISEURS Tevens vestigingen in Almelo, Apeldoorn, Deventer, Doetinchem, Hengelo, Zutphen en Zwolle.

PENSIOENADVISEURS

Vastgoed De laatste uitgave van dit jaar staat in het teken van Vastgoed. Een even dynamische als belangrijke branche voor Twente. Van oorsprong een vakgebied waar we sterk in zijn en ook buiten de regionale grenzen om gewaardeerd worden. Een goed samenspel tussen de vele verschillende partijen is essentieel. Daar is de herontwikkeling van het Willem Wilminkplein in Enschede een mooi voorbeeld van. Dat de Twentse vastgoedwereld volop in ontwikkeling is onderstreept ook de Stichting Vastgoedrapportage Twente op de volgende pagina’s.


11

- VASTGOEDRAPPORTAGE

‘Woningbouw’ thema Vastgoedrapportage Twente 2015 De twaalfde editie van het Symposium van Stichting Vastgoedrapportage Twente kende als thema ‘Toekomst van de Twentse binnensteden’, in meerdere opzichten een onderwerp van formaat. Datzelfde geldt voor het thema voor 2015: woningbouw. Marktpartijen die denken voor een nominatie in aanmerking te komen, kunnen zich nu al aanmelden. TEKST | ANNO OUDE ENGBERINK


Voor het afgelopen Symposium, dat plaatsvond in het

zo volledig mogelijke verslaglegging van ontwikkelingen

Theaterhotel in Almelo, werd voor het eerst voor niet-leden

binnen het Twentse vastgoed vormt de Vastgoedrappor-

entree geheven. “Leden van Vastgoedrapportage Twente

tage Twente een waardevol kennisplatform voor alles wat

hadden vanzelfsprekend gratis toegang, dat is in het

met vastgoed te maken heeft. Daarom bieden zich ook

lidmaatschap inbegrepen,” zegt voorzitter Paul Wolters.

steeds meer partijen aan voor samenwerking. Denk aan

“Voor andere geïnteresseerden gold een entreeprijs van

organisaties als Business Meets Twente en kennisinstellin-

65 euro. Daarmee liepen we uiteraard de kans dat er

gen als Saxion, waarvoor de Vastgoedrapportage Twente

minder bezoekers zouden komen, maar dat viel heel erg

een belangrijke bijdrage levert aan de opleiding Vastgoed

mee. Sterker nog, we waren aangenaam verrast door het

en Makelaardij.” Ook is er betrokkenheid van Stichting

aantal betalende bezoekers. Blijkbaar hebben voldoende

Pioneering, die staat voor vernieuwing van technologie en

mensen dat bedrag ervoor over om het Symposium mee

ondernemerschap in de bouw in Twente en de onderlinge

te maken. De formule, de actuele thema’s, de sprekers en

samenwerking tussen vastgoedpartijen wil bevorderen.

het randprogramma blijken nog steeds tot de verbeelding te spreken. En omdat we nu alleen betalende bezoekers

Toekomst van de Twentse binnensteden

hadden, kregen we meer overzicht en is de kwaliteit van de

Het bestuur koos dit jaar voor het Symposium het thema

bezetting toegenomen.”

‘Toekomst van de Twentse binnensteden’. Wolters: “Wij vonden het belangrijk hier aandacht aan te besteden

12

Waardevol kennisplatform

omdat er enorme en belangrijke ontwikkelingen plaats-

Deze ‘koerswijziging’ had nog een positief neveneffect.

vinden, die de binnensteden zullen veranderen. Daarbij is

Bestuurslid Raymond Wolbers: “Een aantal bezoekers

er sprake van forse bedreigingen, neem de toenemende

besloot hun interesse te vertalen in het lidmaatschap van

leegstand, maar er zijn zeker ook grote kansen, zoals

de Vastgoedrapportage. Voor 295 euro hebben leden niet

mogelijkheden voor nieuwe vormen van detailhandel.”

alleen gratis toegang tot het Symposium, maar zijn ze ook

Om het belang van het gekozen thema te onderstrepen,

van harte welkom op de Vastgoedborrel die we vier keer

was voor het Symposium Hans Peter Benschop, directeur

per jaar organiseren en bij het jaarlijkse bedrijfsbezoek.

van Trendbureau Overijssel, uitgenodigd. Benschop

Inmiddels kent deze netwerkgroep binnen het Twentse

schetste allereerst vijf trends die de toekomst zullen

vastgoed meer dan 250 leden, een teken dat de Vast-

bepalen. De eerste trend is dat de winkelfunctie steeds

goedrapportage Twente nog steeds leeft en functioneert

meer onder druk komt te staan, waardoor er sprake is van

zoals het ooit was bedoeld.” Bestuurslid Pieter Schut: “We

vertrek van detailhandel. Verder zien we een trend van

kunnen gerust stellen dat de Vastgoedrapportage Twente

‘anders werken’: er komen minder bedrijven, maar meer

een positieve bijdrage levert aan het inhoudelijke debat en

voorzieningen, cultuur en dergelijke. De derde trend is de

aan het beleid van allerlei marktpartijen die met vastgoed

toenemende informatisering, die de toekomst van de bin-

te maken hebben. Door de objectieve, cijfermatige en

nensteden sterk zal beïnvloeden. De vierde trend betreft


VASTGOEDRAPPORTAGE -

demografische veranderingen zoals vergrijzing, urbanisatie en de toename van buitenlandse inwoners. Tot slot noemde Benschop de trend van nieuwe werkwijzen en nieuwe spelers: goederen worden gedeeld, er ontstaan lokale munten, coöperaties en sociale ondernemingen zullen het levenslicht zien en er komen nieuwe spelers in de vorm van kleine partijen en individuen. Benschop schetste naar aanleiding van de trends vier mogelijke toekomstscenario’s. Het eerste is ‘stedencompetitie’: de binnenstad wordt het visitekaartje van de stad als geheel. Het tweede scenario is de ‘zelforganiserende stad’: de ontwikkeling van de stad wordt gedreven door inwoners en lokale ondernemingen en er is een tendens tot doorontwikkeling van het bestaande. Het derde scenario is de ‘stad als speelveld’: zelfstandige ondernemers en kleine bedrijven fungeren als motor van de economie. Tot slot noemde Benschop de ‘ontspannen stad’, waarbij sprake is van afname van economische activiteit, maar juist toename van toeristische aantrekkingskracht.

“De Vastgoedrapportage Twente levert een positieve bijdrage aan het inhoudelijk debat” Thema 2015: woningbouw In tegenstelling tot andere jaren heeft het bestuur van Vastgoedrapportage Twente nu al het thema voor het Symposium 2015 vastgesteld, namelijk woningbouw. “Waarbij we de officiële titel van het thema nog moeten bepalen,” Aldus Wolbers, “noem het een werktitel.” Wolters: “We hebben dit thema snel en unaniem kunnen bepalen, gezien de vele en grote ontwikkelingen die in de woningbouw plaatsvinden en zullen plaatsvinden. De woningbouw trekt langzaam weer uit het dal en dus komt er beweging in de markt. Het bestuur van Stichting Vastgoedrapportage Twente, v.l.n.r.: Pieter Schut, Raymond Wolbers en Paul Wolters.


13

Altijd in beweging

nu en morgen!

Van Wijnen verandert mee met de ontwikkelingen in de markt. Deze bewegingen leiden ertoe dat we blijven innoveren en huisvesting voor onze klanten blijven realiseren, met een goede prijs en van een uitstekende kwaliteit. We bewegen door aan te passen wat we moeten veranderen en door te versterken waar we goed in zijn. Dit stelt ons in staat om klanten te blijven verrassen met huisvesting waarin het prettig wonen, werken, leren of recreëren is.

Hengelo

Eibergen

Deventer

Arnhem

Kleve

VASTGOEDRAPPORTAGE -

“Er zullen veel en grote ontwikkelingen plaats gaan vinden in de woningbouw” De woningcorporaties moeten zich steeds meer terugtrekken naar hun kerntaken, het bouwen en beheren van betaalbare woningen en het verbeteren van de leefbaarheid. Naast deze partijen komen steeds meer commerciële partijen in beeld, die zich interesseren voor woningbouw als belegging, dus kopen en verhuren. Wat we ook zien, is dat er nieuwe woonvormen ontstaan, zoals veel een- en tweepersoons woonvormen. Dat geldt bijvoorbeeld voor de zorg waar woonvormen ontstaan De directeuren Gerben Bouwmeester en Frank ter Beke van vloerenfabrikant Unipro zijn vol trots op het winnen van de Vastgoedprijs Twente 2014.

die meer gericht zijn op zelfstandig wonen voor mensen die incidenteel zorg nodig hebben. Ook het Collectief Particulier Opdrachtgeverschap zal een vlucht nemen; bouwers,

Theaterhotel Almelo vormde het decor van het twaalfde Symposium van Stichting Vastgoedrapportage Twente.

architecten en andere partijen zullen meer naar de markt moeten luisteren.” Schut noemt nog een ontwikkeling: “Er ontstaat onder jongeren een andere houding, ze zien de eigen woning minder als status en het delen van woonruimte zal als gewoon worden ervaren.” Wolbers, tot slot: “De vastgoedmarkt zal zich veel meer dan voorheen vragen moeten stellen om te anticiperen op de toekomst. Zoals: bouwen we nog het juiste product?, Welke invloed hebben digitalisering en domotica op het wonen?, Heeft de komst van 3D-printen consequenties voor bouw en architectuur?, etcetera.” Het moge duidelijk zijn: het thema voor 2015 biedt tal van interessante aanknopingspunten voor wederom een geslaagd Symposium. Ook zal er weer een mooie strijd losbarsten tussen genomineerden voor de Vastgoedprijs Twente, die is uitgegroeid tot een gewilde award in de Twentse wereld van het vastgoed. Dat verwoordden de winnaars van de Vastgoedprijs Twente 2014, directeuren Gerben Bouwmeester en Frank ter Beke van vloerenfabrikant Unipro, kort en krachtig: “We zijn bijzonder trots op deze prijs. Wij hopen hiermee anderen aan te zetten tot duurzaam bouwen.”

Hans Peter Benschop, directeur van Trendbureau Overijssel

15

ADVERTORIAL

Raymond Koelen accountmanager Utiliteit, Croon Elektrotechniek en Marieke Blanken Architect - partner IAA Architecten Enschede

ADVERTORIAL

Hoe zorgen we dat we klaar zijn voor de toekomst? Deze vraag gaat vooraf aan elk nieuw te bouwen ziekenhuis of zorginstelling. In de zorgmarkt (Care en Cure) wordt tegenwoordig zowel door de ziekenhuis- of zorgdirectie als het bouwteam vooral gekeken naar flexibiliteit. Want de zorg kan er over tien of twintig jaar wel heel anders uitzien. Daarom is het belangrijk dat opdrachtgever, architect, aannemer, constructeur en installateur elkaar al direct in één virtueel 3D-model weten te vinden. In zo’n computermodel werken alle partijen, vanuit hun eigen expertise, intensief samen aan het ontwerp. “Al doende ontdekten we steeds meer elkaars kracht en groeide het vertrouwen met elk overleg.”

Croon en IAA hebben elkaar in de zorgmarkt gevonden Voor 2008 bemoeide het College Bouw van het ministerie zich met

ontbreekt, maar ook een atrium waar je het ‘buiten naar binnen

de bouw van elk ziekenhuis en elke zorginstelling. Nu ook in de zorg

haalt’ zorgt voor dit ritme. Een voorbeeld hiervan is het nieuwe MST.

marktwerking geldt, moeten bestuurders steeds kritischer kijken

Hier hebben we dit thema tot in de details doorgevoerd. Het klimaat

naar wat écht nodig is. Daarbij kijken zij niet alleen naar de hoe-

is daarbij enorm belangrijk. Samen met Croon en andere partners

veelheid kamers, maar ook naar aspecten waaraan moet worden

zorgen we in onze projecten ervoor dat niet alleen de patiënt, maar

voldaan om de kamers in de toekomst eenvoudig aan te kunnen passen. Maar misschien nog wel belangrijker zijn de ruimtes waar het geld verdiend moet worden; de operatie- en high care-units. Daar mag niets aan het toeval

het ook het personeel prettig kan vertoeven.

“LUISTEREN OM TE BEGRIJPEN”

worden overgelaten. “Vandaar dat wij bij zorg-

Op alle mogelijke manieren proberen we een maatpak te maken, dat over enkele decennia nog steeds lekker zit.” Koelen: “Dat Croon vanaf het begin mag meedenken in projecten, is iets van de laatste jaren.

projecten al heel snel met Marieke Blanken van IAA Architecten aan

De voordelen om ons vanaf het eerste uur te betrekken worden

tafel zitten,” aldus Raymond Koelen van Croon Elektrotechniek. “We

door steeds meer opdrachtgevers gezien. Wij kijken anders naar

waren elkaar al geregeld tegengekomen in de zorgmarkt en merk-

een gebouw dan een architect en kunnen vanuit de praktijk zaken

ten dat we een goede klik hadden. We vullen elkaar - ieder vanuit

benoemen waar in het ontwerp al rekening mee moet worden

een eigen discipline - aan waar mogelijk en houden elkaar scherp.

gehouden. Het is daarom van belang om steeds vooraan in de

Daardoor sluiten we al snel aan bij de ambities van ziekenhuis- en

keten te staan. Samen met de mensen van IAA lukt ons dat steeds

zorgdirecties.”

beter. Dat komt vooral door het onderlinge vertrouwen, maar ook doordat het zichtbaar goed resultaat heeft. Zo blijven we bij

Healing environment

projecten steeds vaker binnen de planning en het budget en zijn de

“In nieuwe ziekenhuizen en zorginstellingen moeten patiënten en

faalrisico’s aanzienlijk kleiner. Daar hebben we uiteindelijk allemaal

cliënten zich op hun gemak voelen, zodat zij sneller herstellen,” zegt

baat bij. Zo zijn we elkaars vliegwiel, waardoor we samen harder en

Marieke Blanken namens IAA Architecten. “Met Healing Environment

beter lopen. Dat merken we nu bij ziekenhuizen die we bouwen in

willen alle partijen in bouwteams de directie van ziekenhuizen

samenwerking met IAA, en ook op het gebied van onderwijs trekken

en zorginstellingen voorthelpen. Het is bijvoorbeeld relevant dat

we steeds meer op deze wijze met elkaar op. Dat levert de mooiste

alles in het gebouw zó is ingericht dat het ritme van de dag zich

gebouwen op. Gewoon, door open te staan voor elkaars ideeën en

ook binnen afspeelt. Met comfortabele kamers waar het aan niets

goed te blijven luisteren om te begrijpen.”

Croon Elektrotechniek Josink Maatweg 47 | 7545 PS Enschede | T. 088- 923 43 43 www.croon.nl

- HERONTWIKKELING WILMINKPLEIN

Herontwikkeling Willem Wilminkplein Enschede 64 Appartementen, een parkeerkelder met 112 parkeerplaatsen, 27 miljoen euro bouwkosten, 1 hotel met 126 kamers en 8 jaren van ontwikkeling. Met deze cijfers heeft de noordzijde van de binnenstad van Enschede een duidelijke entree vanaf het station gekregen in de vorm van het gloednieuwe Willem Wilminkplein. Vernoemd naar de bekendste dichter en schrijver van Enschede, moet het cultuurplein in aanbouw de verbinding vormen tussen het Stationsplein en de Oude Markt. TEKST | ELLES KAMP


“Het is ons, samen met partijen als Ons Huis

te noemen”, vertelt projectontwikkelaar

sleepte, bevatte ook een kantoorgebouw.

en de gemeente Enschede, gelukt om de

Rogier Janse de Jonge van Van Wijnen Pro-

Door de veranderende marktsituatie is

stad een belangrijke stedenbouwkundige

jectontwikkeling Oost B.V. Het project wordt

besloten er een appartementencomplex

impuls te geven. Ondanks de economisch

in januari 2015 afgerond.

van te maken. Bezwaren uit de omgeving

moeilijke tijden. De manier waarop en de

18

waren er niet en ook het feit dat de

snelheid waarmee de herbestemming

Geslaagd plan

eerste hotelexploitant afhaakte bracht

van kantoor naar appartementen plaats

Het oorspronkelijke plan waarmee Van

de voortgang niet in gevaar. Rogier: “We

heeft gevonden, durf ik gerust uitzonderlijk

Wijnen in 2007 de opdracht binnen

hebben met name in de ontwikkelfase


heel veel gecommuniceerd met de om-

Manager Vastgoed Hans Kamphuis: “We

vanwege overlast niet bepaald positief in

geving. Ondernemers, omwonenden en

zijn zeer content met de nieuwbouw op

de publiciteit was. Hans: “Het is jammer

de toekomstige gebruikers zijn betrokken

deze plek, net als de nieuwe bewoners

dat dit gebeurt met zo’n aantrekkelijk

bij de plannen. En gelukkig zijn we er snel

van ‘In Accent’. De appartementen in De

plein maar in het centrum van een grote

in geslaagd een nieuwe hotelkandidaat

Parallel zijn inmiddels allemaal verhuurd,

stad is altijd reuring. Er was een kleine

te vinden. Het InterCity Hotel is echt van

alle huurders krijgen in februari 2015 de

groep verantwoordelijk voor de overlast

toegevoegde waarde voor de stad en het

sleutel.” De brede grote buitentrap voor

op het Wilminkplein maar dit wordt nu

Nationaal Muziekkwartier.”

het gebouw De Parallel is van de gemeen-

aangepakt. Met effect, het gaat inmiddels

te en geldt als openbare ruimte.

de goede kant op. Iedereen moet weer

Appartementen

lekker kunnen ontspannen op dit prachtige

Het appartementencomplex ‘In Accent’

Hotel

plein waarvoor we samen echt onze nek

is ontworpen door architectenbureau

Ook het InterCity hotel is een ontwerp

hebben uitgestoken om het te realiseren!”

Onix uit Groningen. De begane grond is

van Dick van Gameren. Een modern, strak

gereserveerd voor winkels en horeca,

gebouw met veel glas, elf bouwlagen en

“In opdracht van de gemeente hebben

daarboven 28 luxe huurappartementen

126 hotelkamers. Hiermee is de eerste

we een sfeervol plein gerealiseerd dat

met huren boven de huurtoeslaggrens.

vestiging van de Duitse hotelketen in

helemaal past in de stedenbouwkundige

Het andere appartementengebouw ‘De

Nederland een feit.

visie van Enschede”, vult Rogier van Van

Parallel’ is ontworpen door Dick van Ga-

Wijnen aan. “Wij geloven dat we een mooi

meren uit Amsterdam en bevat 36 ruime

Trots

visitekaartje hebben afgegeven. Maar daar

huurappartementen, huren onder de

Van Wijnen, Ons Huis en de gemeente

gaat het niet om. Het zijn uiteindelijk onze

toeslaggrens. Afnemer van beide gebou-

zijn trots op het nieuwe plein met de

klanten en de inwoners van Enschede die

wen en de bijbehorende parkeerplaatsen

imposante gebouwen, het groen en

er een oordeel over moeten geven. We

eronder is Woningcorporatie Ons Huis.

een waterkunstwerk. Ook nu het plein

willen dat zij er trots op kunnen zijn.”


19

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff

Te koop Almelo

Te huur Almelo

Te koop Almelo

Boddenstraat 12

Hanzelaan 1-3

Kamperfoeliestraat 3

Een kantoorgebouw met ruimte voor begeleid wonen. Het object ligt centraal in Almelo en beschikt over de bestemming ‘maatschappelijk’ met als medebestemming ‘begeleid wonen’.

In een woonwijk dichtbij het centrum van Almelo is een uniek kantoorgebouw voor de verkoop beschikbaar. Het object ligt op de hoek van de Hanzelaan/ Hofkampstraat.

Een bedrijfspand dat momenteel in gebruik is als activiteitencentrum. Het object ligt in de woonwijk ‘Nieuwland’. In de omgeving ligt een school, kinderopvang, sporthal en gezinswoningen.

• circa 3.515 m2, verdeeld over drie bouwlagen; • ontwikkelingsmogelijkheden tot wonen; • 24 parkeerplaatsen; • aanvaarding in overleg.

• circa 1.553 m2, verdeeld over drie bouwlagen; • goed bereikbaar; • kavelgrootte 2.320 m2; • ruime bestemming.

Koopprijs: EUR 1.575.000,- k.k.

Koopprijs: EUR 995.000,- k.k.


Te koop Almelo

Te koop Almelo

Te huur Hengelo

Wierdensestraat 23

Wierdensestraat 131

Demmersweg 3

Kantoorruimte in het centrum van Almelo aan de rand van het kernwinkelgebied naast het busstation. In de omgeving staan diverse kantoorgebouwen, enkele appartementencomplexen en winkelruimten.

Gemeentelijk monument aan de rand van het centrum. De villa heeft een groot aantal originele authentieke details en ligt op een uitstekende zichtlocatie.

Kantoorruimte bij de entree van kantorenpark ‘Westermaat’ nabij Ikea en Van der Valk Hotel Hengelo.

Unieke kantoorruimte

Multifunctioneel object

Uniek kantoorgebouw (deels verhuurd)

• circa 1902 m2, verdeeld over drie bouwlagen; • een deel van het object wordt terug gehuurd door ING Bank; • 17 parkeerplaatsen op eigen terrein. Koopprijs: EUR 995.000,- k.k.

Authentiek kantoorpand

• circa 790 m2, verdeeld over drie bouwlagen; • openbaar vervoer op loopafstand; • parkeren op eigen terrein; • aanvaarding in overleg.

Koopprijs: op aanvraag

Uniek gebouw

• circa 677 m2, verdeeld over drie lagen; • uitstekend voor herontwikkeling, met ruime bestemming; • ruim parkeren; • aanvaarding in overleg.

Multifunctioneel object

• • • •

circa 3.117 m2, in units vanaf 100 m2; op zichtlocatie vanaf de A1; aantrekkelijke huurcondities; parkeren op eigen terrein.

Huurprijs: EUR 95,- per m2 per jaar

Meer info 053 4 300 900 of via www.dtz.nl

JEROEN VAN DIJK -

‘De bouw gaat volledig op zijn kop’,voorziet Jeroen van Dijk Van Dijk Bouw Hardenberg/Enschede) is een bouwbedrijf van naam en faam uit 1946. Toen zoon Jan terugtrad, kon zoon Jeroen aan de bak. Die kon als gevolg van de crisis vol aan de bak: het schildersbedrijf werd gesloten, de kranen verkocht en toen het stof was neergedaald was er een bedrijf over waar 120 (eerder nog 300) mensen werken in de woningen utiliteitsbouw, goed voor een omzet van 30 miljoen. TEKST | JAN MEDENDORP


Hoe leg je mensen uit die twintig, dertig jaar

te veranderen. Af en toe is er ook iets heel

heel erg in prefabricage, dus veel meer

bij het bedrijf gewerkt hebben dat je geen

ingrijpends nodig om een verandering te

industrieel bouwen. En assembleren op de

werk meer voor hen hebt… “Als ik ergens van

kunnen bewerkstelligen en hoe lullig ook

bouwplaats. Dat vraagt om heel andere

wakker lig is het om dat soort zaken…” Zelf

voor veel mensen, maar voor mij is het ook

competenties. En je doet met 120 man

heeft hij zich flink in de schulden gestoken

een heel interessante tijd.”

dan veel meer dan in het verleden. Het

om het familiebedrijf (hij heeft nog een zus

verdienmodel zit eigenlijk in de kennis aan

en een broer) over te nemen in 2007. “Toen

Van Dijk zoekt naar nieuwe verdienmo-

de voorkant van het proces: zelf engineren

stortte de markt in. Als ondernemer vind ik

dellen, want de goede ouwe tijd komt

van gebouwen, het deels zelf hebben van

het ook wel een mooie tijd: het is de kans

nooit meer terug, is hij van overtuigd. “Het

productiefaciliteiten en zorgen dat je een

om onderscheidend te zijn, als er zaken wel

systeem gaat uiteindelijk op de schop, daar

netwerk hebt waar je die bouwwerken kwijt

lukken, dan vieren we die succesjes inten-

ben ik van overtuigd. In de traditionele aan-

kunt. En dan wordt heel Nederland weer

siever dan vroeger.”

bestedingsvormen is het prijsniveau, zeker

ons werkgebied. Als we met busjes het hele

hier in het oosten, bedroevend. De handel

land door moeten crossen om de ene keer

Interessante tijd

zit in mijn ogen bij de starter, dus goedkope

in een studentenhuis in Amsterdam muur-

“Wachten tot de tijd van vroeger terug

woningen. En ik zie mogelijkheden in de

tjes te zetten en de andere keer in Enschede

komt, past niet bij ons. En die komt ook niet

scheiding van wonen en zorg die per

of Hardenberg aan het werk te gaan, nee,

terug. We moeten ons aanpassen aan de

1 januari ingaat. Voor ons is het een kans om

dat kan niet meer.”

nieuwe tijd. De crisis is nog lang niet voorbij.

bestaande woningen aan te passen zodat

Dit is de nieuwe werkelijkheid en daar we

mensen langer thuis kunnen blijven wonen.”

moeten we ons als bedrijf aan aanpassen.

Niet geheel onbelangrijk: “Ook de opdrachtgever moet het nut er van inzien.

We hebben een bedrijf waar ook nog

Prefabricage

Architecten moeten anders gaan ontwer-

45-jarige dienstverbanden zijn, dat geeft

Maar Van Dijk denkt ook dat de manier

pen, dus dat zijn trajecten, daar gaat heel

aan hoe moeilijk het soms is om het bedrijf

van bouwen zal veranderen. “Ik geloof

veel tijd overheen.”


21

VIT is een samenwerkingsverband van Regio Twente, Oost NV, Kennispark Twente, Industriële Kring Twente, VNO-NCW Twente en Werkplein Twente. In VIT-verband worden jaarlijks vier (lunch) bijeenkomsten belegd over thema’s die van belang zijn voor de economische ontwikkeling van Twente.

Inge Bakker en haar team publiceerden de Twente Index online. Hiermee sturen ondernemers makkelijker op regiocijfers.

Digitale ‘glazen bol’ helpt beter te ondernemen Hoe staat Twente ervoor? Dat laat de Twente Index zien. De nieuwste editie werd tijdens de driemaandelijkse VIT-bijeenkomst gepresenteerd. Diverse sprekers lieten daarbij hun licht schijnen over de situatie in Twente. Enkele uitkomsten? Saxion en UT zorgen voor veel nieuwe banen en ‘Twente’ is steeds hoger opgeleid. Verder moeten actuelere cijfers helpen samen de koers in de regio te bepalen. De Twente Index publiceert daarom vanaf nu actuele cijfers en kennis online. TEKST | LOES GROOTERS

FOTOGRAFIE | MARTIJN SLONT

Een soort digitale glazen bol, zo zou je de Twente Index anno

Op 8 december kwam de tiende editie van de Twente Index uit.

2014 kunnen noemen. Hij voorspelt nog net niet, maar geeft

Voor het eerst digitaal.

wel veel inzicht in wat er speelt en wat de regio dus te wachten

22

staat. De Twente Index vormt daarmee een handvat om

Actuele website

beleidskeuzes te maken voor overheid, onderwijs, ondernemers

Inge Bakker van Kennispunt Twente presenteerde in de Grolsch

en onderzoekers. De index bestaat onder meer uit cijfers van

Veste de Twente Index als website. Met gegevens in grafieken

CBS, KvK, UWV en ING Economisch Bureau. Cijfers dus over

en met praktische links naar uitgebreidere informatie. Ze liet ook

bijvoorbeeld bevolkingsgroei, hoeveelheid werk(loosheid),

zien dat de vele onderwerpen nu een eigen pagina op de website

kansrijke branches en bereikte beleidsdoelen in de regio.

van de Twente Index hebben. Heel handig, omdat nieuwe cijfers


VIT -

hierdoor niet meer tot de volgende jaareditie hoeven te blijven liggen. Zoals de werkgelegenheidsgegevens (maart) en de resultaten van de KvK-conjunctuurenquête (elk kwartaal). Vaarwel stichting, hello board De regie over het vergelijkend economisch jaarbeeld droeg de Stichting Twente Index deze middag symbolisch over aan de Twente Board, in de persoon van voorzitter Herman Hazewinkel. Die board werkt er al hard aan om Twente te ontwikkelen tot een technologische topregio voor heel Europa. De praktische kant van de index besteedt zij nu uit aan Kennispunt Twente. Een logische stap, want Kennispunt zit al volop in de statistieken en onderzoeken voor Twentse gemeenten. Confronterende regiocijfers Wat viel onder meer op in de nieuwste Twente Index? Het vertrek

Spreiding UT spin-offs in Twente. Samen met de Saxion spin-offs goed voor 10.000 banen.

van jonge Tukkers, het stijgende aandeel werkloze mbo’ers en de groei van spin-offbedrijven. Bakker stelde dat de wereld in hoog tempo verandert in een kennissamenleving. “Twente moet dus mensen met kennis trekken en binden.” Hoe? “Bijvoorbeeld door binnensteden aantrekkelijker te maken en meer aandacht te geven aan cultuur. Want onder meer deze punten beïnvloeden of iemand wil komen of blijven. Sponsor als bedrijven dus binnensteden of cultuur. Of denk over deze punten mee, want je moet trots zijn op je cultuur. En heb je bijvoorbeeld buitenlandse klanten op bezoek, neem ze dan eens mee naar de schouwburg.” De onderzoeksmanager ziet overigens ook een alternatief dat over circa twee decennia tot meer jonge kenniskrachten kan leiden: “Een stroomuitval, zodat we weer meer baby’s krijgen…” Is er nog wel plek voor mbo’ers? Door de nieuwe kennissamenleving daalt het aantal mbobanen. “Zodra productie standaardiseert en het om grotere aantallen gaat, is het simpelweg goedkoper om de productie uit te besteden naar het buitenland”, zei Bakker. Dat het ook anders kan, liet een spreker zien tijdens een verdiepingssessie

met onder meer Stork IMM als voorbeeld. “Bijna de helft van de medewerkers bij Stork IMM is mbo’er. Het bedrijf outsourcet namelijk niet, maar houdt alles in eigen huis om perfect werkende machines te bouwen. Machines die hun werk doen zoals verwacht en daarbij niet kapotgaan. Deze aanpak maakt de machines duur, maar dat weegt op tegen de totale prestatie ervan. Kosten besparen door te outsourcen is hier te riskant.” Misschien een inspiratiebron voor andere ondernemers? Deze en andere verdiepingsstudies staan op de website van de Twente Index. Bonus voor arbeidsplaatsen Tijdens deze VIT-middag bleek ook de kloof tussen onderwijs en ondernemen minder groot dan soms wordt gedacht. Het aantal spin-offs in Twente (bedrijven van oud-studenten van Saxion of UT die binnen vijf jaar na hun studie ontstaan) groeide namelijk flink: in tien jaar verdrievoudigde dit naar 1668 bedrijven in 2013. Uiteindelijk goed voor zo’n 10.000 banen. Om de economie van Twente op korte en lange termijn te versterken, presenteerde de Twente Board deze maandag ook het Actieplan Twente Werkt! Met acties om onder meer de maakindustrie te stimuleren, het mkb te laten groeien en werkzoekenden en werkgevers met vacatures elkaar makkelijk te laten vinden. Daarnaast wil zij actie voor meer werk, omzet, innovatie en samenwerking met bedrijven in Duitsland. En gemeenten stellen voor om bedrijven die nieuwe werkplekken creëren een premie te geven. Meer info: www.twenteindex.nl

Stork IMM werkt, tegen de trend in, met circa 50% mbo’ers. (Foto: Stork)


23

Eén met de natuur Wij willen de wereld een beetje beter maken. Met nieuwe bouwconcepten. Natuurlijk van hout. We balanceren steeds tussen belangen voor mens en milieu en een gezonde bedrijfsvoering. Met trots en plezier bouwen we aan de toekomst, cyclisch, cradle to cradle en duurzaam.

Wij bouwen bewust met hout

T +31 (0)546 666 333

I www.degrootvroomshoop.nl

FOLKERT BAKX -

Folkert Bakx mikt op studenten en oude kantoorvilla’s Kommer en kwel in het vastgoed deze crisisjaren. Toch heeft Folkert Bakx van Thrinon Invest nog wel een paar centen verdiend. Met dank aan de studenten in Amsterdam, Utrecht en Nijmegen. Frans Bakx (fiscalist) is zo’n veertig jaar geleden begonnen zijn spaarcenten opzij te zetten. Dat is uitgegroeid tot een heel prettig kapitaal, vier jaar geleden kwam Folkert erbij als (mede)directeur, maar pa is vooralsnog de enige aandeelhouder. Het familiekapitaal is voor pakweg de helft in deelnemingen in bedrijven geïnvesteerd en de andere helft in vastgoed. TEKST | JAN MEDENDORP


“Zoals kantoren, bedrijfsruimten, winkel-

maand. Maar ze gaan over de toonbank als

ruimten, woningen en studentenwoningen.”

warme broodjes want nog steeds is er in de

Een accent ligt op mooie, oude kantoorvilla’s

grote steden een schreeuwend tekort aan

in of nabij de binnenstad van Enschede. Een

fatsoenlijke studentenkamers. “Zo’n 9.000

“Valse concurrentie voor tachtig euro de

aantal staat leeg. “Maak ik me geen zorgen

en de verwachting is zelfs dat het gaat

vierkante meter. Vorig jaar zijn er door de

over, dit zijn panden die zich bewezen

oplopen naar 15.000, 16.000 in de komende

gemeente zelfs kantoor

hebben de afgelopen eeuw, anderhalve

jaren. Ja, ik zoek nog steeds naar goede

ruimten verhuurd in het centrum voor

eeuw.” Daarnaast is Thrinon Invest eigenaar

panden, maar het is veel lastiger geworden,

35 euro per vierkante meter, daar kan ik als

van bedrijfsverzamelgebouwen, zoals het

de huizenprijzen stijgen ook weer flink”.

commercieel vastgoedbelegger niet tegen

Tromphuis (de vroegere GGD) en het kantorencentrum Schuttersveld.

op. Ja, ik ben er wezen kijken, want het staat Flexibele huurcontracten

te koop.”

Half Twente (enigszins overdreven) staat

En waar Bakx ook de kriebels van krijgt,

Studentenkamers

leeg, toch lukt het Bakx huurders te vinden.

zijn ideeën voor een leegstandsfonds om

Folkert heeft in de crisis de studenten

“Zorg dat de gebouwen er netjes bijstaan

vastgoedeigenaren te compenseren. “Dat

ontdekt. “We hebben tijdens de crisis of in

en jaag niet meer op langjarige huurcon-

vind ik, eerlijk gezegd, onzin. Je bent ooit als

crisistijd de binnensteden van Amsterdam,

tracten. “Met de formule www.kantoorinen-

belegger of ondernemer ingestapt; tegen-

Utrecht en Nijmegen voor relatief lage

schede.nl verhuren wij voor onbepaalde tijd

vallers zou je niet mogen afwentelen op de

prijzen woningen kunnen kopen op goede

en een opzegtermijn van twee maanden.

overheid of de markt. Heel vervelend, maar

locaties. Daarvoor hebben we een om-

En verhuur is ‘all-in’, zodat de huurder aan

eigen verantwoordelijkheid nemen.”

zettingsvergunning aangevraagd hetgeen

het einde van de maand niet met allerlei

De problemen zijn vaak het gevolg van te

betekent dat de woningen aan het reguliere

servicekosten en energierekeningen wordt

veel financiering. “Wij hebben de afgelopen

woonbestand worden onttrokken.” En

geconfronteerd.”

veertig jaar met de winsten leningen kun-

als ook een kamerverhuurvergunning is

nen aflossen. Dus op het moment dat een

verkregen, gaan de bouwvakkers aan de

Waar Bakx flink van baalt is de zijns inziens

pand leeg komt te staan of de huur daalt

slag om er nette kamers van te maken.

oneerlijke concurrentie van de overheid.

van 100.000 naar 80.000 dan hoef je niet

Die kamers doen zo’n vijfhonderd euro per

Zoals de Spinnerij.

direct in de problemen te raken.”


25

ondernemerscafé Memphis, dan kunt u zich voor de e-mailservice opgeven via www.twentevisie.nl. u ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief met een voorproefje van de komende uitgave. De hapjes en drankjes worden verzorgd door Jongbloed Fiscaal Juristen Almelo.

- IMPRESSIE

Memphis over bouw, vastgoed en zorg

ADVERTENTIES

TRANSPORT & DISTRIBUTIE WAREHOUSING VERHUIZINGEN & OPSLAG

BUTAANSTRAAT 12 7463 PG RIJSSEN

TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

T. (0548) 538 698 F. (0548) 366 228 E. [email protected]

WWW.BRINKSTRANSPORT.NL Makelaars bestuderen het plafond, bouwers hebben niet heel veel te doen, beleggers in Jeroen van Dijk (2) directeur Van Dijk Bouw

vastgoed slapen slecht. Kortom, ellende troef. Overal? Nee, Thrinon Invest in Enschede doet het eigenlijk best goed. Folkert Bakx (1) is directeur. Sinds kort. Van Dijk Bouw is een bouwbedrijf van naam en faam. Toen Jan van Dijk terug trad moest zoon Jeroen aan de bak. En toen sloeg de crisis toe. Er moest worden gereorganiseerd (van 300 naar 120 mensen), het schildersbedrijf werd gesloten, kranen verkocht, Jeroen van Dijk (2) zoekt nieuwe verdienmodellen (dit jaar zo’n 30 miljoen omzet) , want zoals het vroeger was, wordt het nooit meer. De verhalen over de ellende in zorg kregen een

www.sasnzo.nl

hoogtepunt, of dieptepunt zoals u wilt toen zelfs de vader van verantwoordelijk staatssecretaris Van Rijn zijn beklag in de krant deed. En toch vierde Fred Schrander (3) onlangs een feestje toen hij benoemd werd als bestuursvoorzitter van TriviumMeubeltbeltZorg: een witte raaf?

Memphis is te beluisteren via de radiozenders van het Regionaal Media Centrum Twente: Enschede FM, Radio Hengelo, AAFM, Delta FM, Hofstreek FM, HOi FM, Radio 350, Regio FM, RadioBorghende, Sternet FM.

26

TWENTEVISIE.NL - NR.05

>Meer foto’s ga naar twentevisie.nl

20

Fred Schrander (3) bestuursvoorzitter van TriviumMeubeltbeltZorg

Folkert Bakx (1) directeur Thrinon Invest


27

Felloo de nieuwe naam van LoohuisICT

Helloo, wij zijn Het is hard gegaan met LoohuisICT. Zo hard, dat we onze naam ontgroeid zijn. Van aanspreekpunt voor Cloud telefonie zijn we in een paar jaar gegroeid naar specialist in totale ICT Cloud communicatie en opereren we meer en meer nationaal. Inmiddels kunnen we de hele communicatieketen binnen uw organisatie optimaliseren. Bij die groei en die nieuwe rol past een nieuwe naam: Felloo. Een naam die we vinden passen bij een innovatieve cloudleverancier met nieuwe webtechnologie die het ‘nieuwe werken’ nieuwer maakt dan ooit. Daarbij symboliseert Felloo ook onze visie en de manier waarop we met onze klanten willen werken. Met aandacht voor alles wat er binnen uw ICT werkplek speelt. We nemen u zorgen en kosten uit handen, leveren geen producten maar bieden oplossingen op maat.

We kennen al onze klanten persoonlijk, en vinden dat contact erg belangrijk. Ook al staan uw gegevens in de Cloud, en lijkt dat ver weg, wij blijven altijd voor u dichtbij. Nieuwe naam of niet, dit laten we allemaal bij het oude. Met trots op de historie en onze roots, kijken we onder onze nieuwe naam vol vertrouwen naar de toekomst. Marthijn Groenewoud, salesmanager

“Helloo, ik ben … Jan Willem Heuver

van Felloo.”

“Al sinds ik bij LoohuisICT werk is gebleken hoe innovatief het bedrijf is met daarbij de klant als centraal onderdeel van het proces, het nieuwe Felloo vind ik daarom ook een perfecte naam om de toekomst tegemoet te treden. Als projectmanager ICT vorm ik samen met meerdere collega’s het hart van de technieken de support afdeling. Dit is verdeeld in een telefonie/netwerken een IT/Cloud desktop gedeelte. De afwisseling in techniek en in het contact met klanten, maken het werken hier heel leuk en dynamisch. Met onze Cloud dienstverlening helpen wij u als ondernemer verder en slaan we voor u de brug naar de toekomst. En als u een technische vraag heeft, help ik u snel verder. Want ook al lijkt een Cloud ver weg, met mij heeft u altijd een korte lijn!”

“Helloo, ik ben …

Jolanda Tangelder van Felloo.” Bij Felloo ben ik als manager finance verantwoordelijk voor de hele administratie, de orderverwerkingsafdeling en het office management. Het is heel veelzijdig werk en spreekt mij als duizendpoot erg aan. We groeien hard, dus pakken we als afdeling met z’n allen op wat er moet gebeuren. Erg leuk om daar deel van uit te maken, zeker nu met de nieuwe naam. We willen nu eenmaal graag persoonlijk voor onze klanten klaar staan.

Felloo groeit!

De afgelopen jaren zijn wij meer dan 300% gegroeid. Inmiddels zijn we een groep inclusief partners met meer dan 80 medewerkers die het ‘nieuwe werken’ constant blijven vernieuwen. In dit beeld passen ook de ‘overnames van activiteiten’ van erkende bedrijven als ConfiguLAN, de TA Groep en Axxist. Door de bundeling van al deze krachten en verschillende expertises is de kennis binnen Felloo enorm en kunnen we u compleet ontzorgen op het gebied van ICT. Doordat we zowel in de diepte als de breedte zijn gegroeid, kunnen we de hele communicatieketen binnen uw organisatie optimaliseren, zowel op het gebied van techniek als kostenbesparing. We integreren onze eigen diensten, leggen datanetwerken aan, realiseren vast-mobiel integraties, bieden complete werken bereikbaarheidsoplossingen en hebben een fullservice helpdesk die altijd voor u klaar staat. Kortom, we zijn gegroeid naar one-stop-cloud-shopping, dat is waar we voor staan!

Felloo, al snel vertrouwd Felloo is een naam die u al snel vertrouwd in de oren zal klinken. De naam is ook op vertrouwen gebaseerd, net als onze dienstverlening. Uit onderzoek blijkt namelijk dat organisaties die op zoek zijn naar een (nieuwe) ICT leverancier meer dan 80% aantoonbare zekerheid willen op het gebied van de opslag, verwerking en het beheer van gegevens en apparatuur. ‘Onze’ ISAE 3402 certificering biedt u die zekerheid welke als garantie naar de klant toe kan worden ingebouwd. Daarnaast sluiten wij met iedere klant een zogenaamde ‘drie partijen overeenkomst’ af. Iets dat geen enkele andere leverancier u kan overhandigen. Onze overeenkomst met HP Europa garandeert u een zekerstelling die in alle opzichten uniek is. Veel leveranciers bieden namelijk wel een ingang naar de Cloud, maar geen uitgang, waardoor er veel onduidelijkheid bestaat. Bij Felloo is dat glashelder!

Marthijn Groenewoud

Ons systeem is toekomstbestendig en een waarborg voor continuïteit. Wij kunnen alles 24/7 op afstand voor u faciliteren in eigen beheer. Voor u de garantie dat u optimaal kunt profiteren van alle voordelen van de Cloud, en dat het ‘nieuwe werken’ altijd zorgeloos voor u blijft werken. Nu en in de toekomst.

“Ze waren het hoogst gecertificeerd en boden de beste beveiliging.” “Ons bedrijf, Dijks Leijssen advocaten, wilde haar ICT - met name e-mail en internetactiviteiten - onderbrengen in een Cloud oplossing. Nadat deze beslissing was genomen zijn offertes aangevraagd bij diverse aanbieders. LoohuisICT was het hoogst gecertificeerd en bood de beste beveiliging. Door de Cloud oplossing is onze ICT minder storingsgevoelig, schaalbaarder en problemen zijn makkelijker en sneller op afstand op te lossen door de serviceverlening van Felloo. Het is gebleken dat de keuze voor Felloo de juiste is. De naamsverandering van LoohuisICT naar Felloo vind ik een goede stap. Het is een fonetische aanduiding van het woord fellow, ofwel kameraad, genoot, makker. Het duidt in ieder geval op een verwantschap. Een vriendschappelijke band. In dat opzicht is de naam goed gekozen. Het staat voor vertrouwen.” De heer R. Leijssen, Dijks Leijssen Advocaten te Enschede

“Felloo straalt voor mij uit waar ze voor staan: samen optrekken in het traject.” “Wij hebben voor Felloo - toen nog LoohuisICT - gekozen omdat ze ons hebben overtuigd kennis te hebben van alle mogelijkheden op communicatiegebied. Daardoor konden we alle alternatieven naast elkaar zetten en een overwogen keuze maken die het beste past bij onze situatie. Uiteindelijk hebben we gekozen voor een Hosted VOIP/Cloud Telefonie oplossing. Al onze vestigingen zijn nu aan elkaar gekoppeld met een IP-VPN over glasvezel door Felloo. Telefonie kan centraal en op de vestiging worden afgewikkeld, en we hebben een vast mobiel koppeling ingericht en daarbij een Fax to Mail oplossing. Verder is er een bereikbaarheidskoppeling (in de markt UC genoemd) gerealiseerd met ons CRM systeem waardoor we direct kunnen zien wie er belt en welke adviseur hier bij hoort. Door deze oplossing kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn. Belangrijk, want bij ons draait alles om klanttevredenheid! De nieuwe naam Felloo vind ik trouwens goed gekozen. De naam is eigentijds en straalt uit hoe we ze hebben leren kennen: samen optrekken in het traject!” De heer G.J. Hendriksen, Hendriksen Accountants te Tubbergen

Contact met Felloo Twentepoort Oost 18a 7609 RG Almelo 088 200 24 00 [email protected] www.felloo.nl Let op! Het nieuwe servicenummer van Felloo wordt: 088 200 24 04

Wat betekent Felloo voor u? Felloo levert geen producten maar totaaloplossingen op het gebied van ICT uit de Cloud. Wij staan ondernemers die willen vernieuwen bij in het ‘nieuwe werken’. Zo laten wij u optimaal profiteren van de opkomende technologieën, verhoogt u uw eigen productiviteit en die van uw medewerkers, komt u meer aan ondernemen toe en bespaart u tussen de 30 - 50% op uw kosten. Dat doen we met het volgende aanbod:

Met telefonie uit de Cloud zijn hoge investeringen verleden tijd. U heeft namelijk geen complexe en dure telefooncentrale meer nodig. Ons Cloud telefonie platform biedt daarbij meer mogelijkheden dan een telefooncentrale of een generieke Hosted oplossing. Wij bieden u een complete bereikbaarheidsoplossing, volledig op maat per gebruiker en zonder investeringen vooraf.

Waar u bent, daar is uw werkplek. Cloud desktop biedt u en uw organisatie een complete werkplek in de Cloud. Veilig, betrouwbaar waarbij al uw gegevens en programmatuur beschikbaar zijn wanneer u wilt en waar u ook bent. Cloud desktop is volledig schaalbaar en stelt u in staat om direct in te spelen op veranderingen binnen uw organisatie. Meer of minder gebruikers, meer opslagruimte of nieuwe software? Cloud desktop verandert mee met uw behoeften, zodat het ‘nieuwe werken’ altijd nieuw blijft en nooit verouderd.

Wij vinden dat internet 24/7 voor u beschikbaar moet zijn, zowel zakelijk als privé. Hiervoor werken we samen met meerdere leveranciers, waardoor we u altijd de beste oplossing tegen de scherpste tarieven kunnen bieden. Iedere verbinding die u via ons afneemt, is te plaatsen in een IP-VPN verbinding. Hiermee kunt u altijd op een veilige en betrouwbare wijze uw bedrijfsnetwerk koppelen aan andere vestigingen, thuiswerkers of diensten die we u vanuit ons datacenter aanbieden.

Met Cloud printing kunt u uw printers thuis en op het werk voor iedereen die u maar wilt beschikbaar maken. Het werkt op uw telefoon, tablet, pc en elk ander apparaat waarmee u wilt afdrukken en dat in verbinding staat met internet.

- VASTGOED

Vastgoed

namens eigenaar, de bedrijfsruimte van circa

en een kantoorruimte van 130 m². De huurder

1.035 m² gelegen aan de Lonnekerbrugstraat

is Groenink Machinefabriek.

Almelo.

in de grafische industrie. ( 2 )

102a verhuurd aan een bedrijf welke actief is ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft

heeft namens een belegger verkocht aan par-

namens de eigenaar ruimte van 500 m²


ticuliere beleggers het bedrijfspand gelegen

gelegen aan de Wierdensestraat 55 verhuurd

namens verhuurder, een bedrijfsruimte met

aan de Buurserstraat 208.

aan Anytime Fitness.

kantoorruimte van circa 400 m² gelegen


aan de Staalsteden 4-1 verhuurd aan Solide

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

Facilitaire Dienstverlening.

heeft namens Aberdeen Shopping Holland

namens de eigenaar een bedrijfsobject van

2 B.V. verhuurd aan Post Jr. Bedrijfsmakelaars

circa 300 m² groot gelegen aan de Twente-


B.V. de winkelruimte gelegen aan de Boule-

poort West 14d verkocht aan K.O.P. supplies.

namens Muze circa 300 m² kantoorruimte

vard 1945 no. 276.

aangehuurd aan de Hoedemakerplein 2. ( 3 ) ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

Transportcentrum 10

heeft namens een particuliere belegger ver-

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

Namens particulier belegger heeft DTZ Zadel-

huurd aan Carino Trading de bedrijfsruimte

namens de eigenaar, de bedrijfsruimte met

hoff v.o.f. circa 3.500 m² extra bedrijfsruimte

gelegen aan de Virulyweg 21-N.

kantoorruimte aan de Euregioweg 358 te

verhuurd aan HST Groep.

Enschede verhuurd aan Good Food Concepts ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

B.V. Het betreft totaal 1.310 m².

heeft namens particuliere beleggers verhuurd

Brandweerstraat 20-30 Namens verhuurder Tasman Properties C.V.

aan Armen GSM Services ca. 82 m² winkel-


heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 2.344 m² kan-

ruimte gelegen aan de Grotestraat 33. ( 1 )

namens de eigenaar, de kantoorvilla aan de

toorruimte verhuurd aan UnamicHCN/Xerox.

Hengelosestraat 48 te Enschede verkocht. Stadionlaan 50

Het betreft een kantoorruimte van 761 m² met

Hengelosestraat 585

Namens verhuurder Polman Vastgoed b.v.

30 parkeerplaatsen. ( 4 )

Namens verhuurder Kamer van Koophandel

heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 139 m² kan-

heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 2.000 m² en

toorruimte op de begane grond en 2 parkeer-


50 parkeerplaatsen verhuurd aan Wegener

plaatsen verhuurd aan Covebo Projecten b.v.


Media B.V.

kantoorruimte aan de Ir. E.L.C. Schiffstraat 51 Borne

te Enschede verhuurd. Het betreft een be-

Chroomsteden 25


drijfsruimte van 340 m² en een kantoorruim-

Namens verhuurder Axender b.v. heeft DTZ

namens de eigenaar een bedrijfsruimte van

te van 240 m². De huurder is Machinefabriek

Zadelhoff v.o.f. ruim 530 m² bedrijfsruimte

405 m² met een ruim buitenterrein gelegen

Westerhof B.V.

verhuurd aan Kroese Maatwerk Interieur &

aan de Bieffel 15 verkocht aan Zijlstra Car-Audio & Design.

Bouwmanagement. Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft namens de eigenaar, de bedrijfsruimte met

Marssteden 30-36

Enschede

kantoorruimte verhuurd aan de Marssteden

Namens een particuliere belegger heeft DTZ


27. Het betreft een bedrijfsruimte van 490 m²

Zadelhoff v.o.f. ruim 3.600 m² bedrijfsruimte

1. ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft namens particuliere beleggers ca. 82 m² winkelruimte gelegen aan de Grotestraat 33 te Almelo verhuurd.

32


2. Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft namens eigenaar, de bedrijfsruimte van 1.035 m² gelegen aan de Lonnekerbrugstraat 102a te Enschede verhuurd. circa

VASTGOED -

verhuurd aan Pentair Process Technology B.V.

aan Kinderdagverblijf Droomboom V.O.F.

PURE Commercieel Vastgoed heeft in sa-

Euverman Temmink & Partners Bedrijfsma-

menwerking met Van Werkhoven Makelaars

Haaksbergen

kelaars heeft namens haar opdrachtgever

verhuurd Tuindorpstraat 46a winkelpand


aan de Werfstraat 9 ca. 510 m² bedrijfsruim-

totaal 120m2 aan Dier en Tuin Speciaalzaak

heeft namens beleggers verkocht aan par-

te verhuurd aan een groothandel in leer.

Tuindorp.

gelegen tussen de Textielstraat en Metaal-

Euverman Temmink & Partners Bedrijfsma-

PURE Commercieel Vastgoed heeft in sa-

straat ong.


menwerking met Van Werkhoven Makelaars

aan de Hermanstraat 1 ca. 89 m² prak-

verkocht Drienerstraat 6 woon- winkelpand.

tijkruimte verhuurd aan T. Budde.

Pand deze zal volledig worden gerenoveerd

ticuliere beleggers het perceel bouwgrond

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft collegiaal met Burbach Makelaars aan de Bevertstraat

en gemoderniseerd worden.

2 ca. 75 m² kantoorruimte verhuurd aan


Stichting Buurtzorg Nederland. De huurprijs


Nijverdal

bedraagt

kantoorruimte verkocht aan de Aquamarijn-

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de Nij-

€ 10.200,- per jaar en de huurovereenkomst

straat 55-61. Het betreft een bedrijfsruimte

verheidsweg 1 – 3 namens huidige huurder

is aangegaan voor de duur van 3 jaar.

van 2.850 m² en 490 m² kantoorruimte.

Serbo, ca. 2.200 m² bedrijfsruimte met ca. 485 m² aangekocht. De koopprijs is niet

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de Blan-


kenburgerstraat 5 ca. 236 m² winkelruimte

heeft namens een particuliere belegger ver-

per 1 februari 2015 verhuurd aan kleding en

huurd aan Iveco de bedrijfsruimte gelegen

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft collegiaal

cadeau winkel Poeaz voor een periode van 5

aan de Robijnstraat 1.

met Ten Hag Makelaars aan de Baruch

jaar. De vraaghuurprijs bedroeg € 30.000,per jaar.

bekend gemaakt.

Spinozastraat ong. ca. 19.000 m² grond Expolaan 50

verkocht aan Niverplast. Vraaghuurrpijs €

Namens G.P.R. Vastgoed B.V. heeft DTZ

120,- per m².

Hengelo

Zadelhoff v.o.f. ruim 293 m² kantoorruimte


met 6 parkeerplaatsen verhuurd aan Human

Wierden

namens eigenaar, het bedrijfspand van circa

United XS B.V.

Uniek bedrijfsmakelaars heeft namens

240 m² gelegen aan de Turbinestraat 24 verhuurd aan KWS Infra.

Mondhygiënepraktijk Loes ca. 90 m² prakDiamantstraat 1-B

tijkruimte aangehuurd aan de Bongerd 8.

Huurder PPG Coatings Nederland b.v. heeft

Huurovereenkomst is aangegaan voor een


bijgehuurd van verhuurder GPR Vastgoed

periode van 3 jaar per 1 dec. 2014. Jaarhuur

namens B.G.B. Satmaster, circa 385 m² be-

b.v.. DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op voor de

bedraagt € 9.000,- (geen BTW).

drijfsruimte met kantoorruimte aangehuurd

verhuurder.

aan de Aquamarijnstraat 129. PURE Commercieel Vastgoed heeft in Euverman Temmink & Partners Bedrijfsma-

samenwerking met Van Werkhoven Ma-


kelaars verhuurd Willem de Clerqstraat 31

aan de Aleida Lasonderweg 2-6 de begane

kantoorpand totaal 60m2 aan Fotograaf Its

grond verhuurd aan Fysius Verhuur B.V.en

a Leonie.

3. B oers&Lem Vastgoedconsultants heeft namens Muze circa 300 m² kantoorruimte aangehuurd aan het Hoedemakerplein 2 te Enschede.

4. Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft namens de eigenaar, de kantoorvilla aan de Hengelosestraat 48 te Enschede verkocht.

>TRANSACTIES mailen naar [email protected]. Tekst als Word-bestand. Fotomateriaal als 300dpi jpg-bestand.


33

Durft te Nu in de showroom. De nieuweu Passat. kiezen voor een ondernemende accountant? U bent van harte welkom!

www.jonglaan.nl De nieuwe Passat verrast en zet de toon met talrijke innovaties. Slimme technieken die zakelijk en privé rijden nóg zuiniger,

veiliger en gemakkelijker maken. En ook prettig, want ondanks zijn rijkere standaarduitrusting is hij in elke uitvoering voordeliger dan zijn voorganger. U rijdt de nieuwe Passat al vanaf € 30.190 en de Passat Variant vanaf € 31.690.

Huiskes-Kokkeler Automobielbedrijven Hengelo, Goudstraat 65 | Almelo, H.R. Holstlaan 1 Enschede, Buurserstraat 190-192 | Oldenzaal, Eekboerstraat 66 Telefoon 074 - 255 41 41

Ondernemende Accountants

www.huiskes-kokkeler.nl

Infrabouw en civiele betonbouw Woning- en utiliteitsbouw Projectontwikkeling Interim-huisvesting en modulaire bouwsystemen Onderhoud en renovatie

WWW.HEGEMAN.COM Nijverdal - Amersfoort - Enschede - Haarle - Havelte - Hengelo - Smilde - Zwolle

naar mens. Alles naar Alles mens Naamloos-1 1

25-01-12 11:07

YARDEN - COLUMN -

Het stokje overgedragen TWENTEVISIE | BERRY AARTS

Als ik na een melding van overlijden kom aanrijden, komt de dochter van de overledene al naar me toe gelopen en gaat me voor, het woonhuis in. Bij binnenkomst in de woonkamer vallen de kleurrijke schilderijen aan de muur mij direct op. Ik heb een sterk vermoeden dat ze door iemand uit dit gezin zijn gemaakt. De echtgenote en de dochter serveren me een heerlijke kop koffie en beginnen vol passie te vertellen over hun echtgenoot en vader. Het was een bijzonder, uniek en warm persoon. En zijn voorliefde en talent voor plannen en organiseren heeft hij, zo te horen en te zien, doorgegeven aan zijn dochter. In de laatste dagen van zijn indrukwekkende leven heeft hij alles kortgesloten. Hij heeft tot in detail besproken hoe zijn laatste reis er uit moet komen te zien. Op de rouwkaart een afbeelding van één van de vele door hem gemaakte prachtige schilderijen, er worden foto’s getoond tijdens de plechtigheid, zijn 7 kleinkinderen steken kaarsen aan, een aantal goede vrienden en bekenden mogen spreken, en dan ook niemand anders, er komt mooie passende muziek en er moet nadien voldoende tijd zijn om met elkaar van gedachten te wisselen en herinneringen op te halen onder het genot van heerlijke Indonesische versnaperingen. In Indonesië lagen namelijk zijn roots. En dit alles wordt niet geleid door de uitvaartverzorger maar door zijn eigen dochter. Hij heeft altijd de regie gehouden en nu, voor zijn laatste reis, wil hij dit stokje heel graag aan haar overdragen. En zo ging het. Ik, gepast op de achtergrond en de dochter, met ‘het overgenomen stokje van haar vader’ denkbeeldig in de hand op de voorgrond. Na de plechtigheid waren er bezoekers die zeiden: “Hij kwam weer helemaal tot leven…”, en dát was nou precies de bedoeling. Een afscheid, geregisseerd door de vader en tot leven gebracht door de dochter.

>REAGEREN? kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

Berry Aarts Uitvaartverzorger Yarden Enschede


35

- FC TWENTE

Joop Munsterman Voorzitter Raad van Commissarisen FC Twente

36


FC TWENTE -

Het huishoudboekje van FC Twente

‘We hebben de moeilijkste jaren achter de rug’ FC Twente maakt in financiële zin stormachtige tijden door. De club uit Enschede schreef voor het tweede jaar rode cijfers, staat (nog) onder curatele van de KNVB, maar koestert de wetenschap dat het einde van de tunnel in zicht is. “Dat we het stadion in eigen beheer hebben, gaat ons op termijn voordeel opleveren,” zegt voorzitter Joop Munsterman. “Het is het adagium van Borussia Dortmund: Steine statt Beine.” TEKST | EDDY VAN DER LEY


Het is een ongeschreven wet in de voet-

de daling in de inkomsten uit business-

getrokken op de organisatie. De periode

balwereld: aan de top blijven is moeilijker

seats niet geheel kunnen opvangen.”

2014-2018 grijpen we aan voor het

dan er komen. FC Twente kan er over mee

afronden van de reorganisatie. Door een

praten. Na het kampioenschap in 2010 le-

Plan van aanpak

ander investeringsbeleid te voeren inzake

ken de bomen tot aan de hemel te groeien,

FC Twente staat al enige tijd onder curatele

transfers en door de kosten te verlagen

maar een paar moeilijke jaren later, onder

van de KNVB, een situatie die medio dit

met acht miljoen euro, inclusief afschrij-

bepaald ongunstig economisch gesternte,

jaar is ingeleid door een geschil over de

vingen zelfs 15 miljoen in twee jaar. Het

is de club uit Enschede veroordeeld tot het

interpretatie van te ontvangen tv-gelden.

afgelopen boekjaar hebben we bovendien

likken van wonden en het verrichten van de

“We hebben bij de voetbalbond een plan

5,5 miljoen euro moeten bezuinigen op de

nodige reparatiewerkzaamheden.

van aanpak ingediend, op grond waarvan

personeelskosten. Zo’n tien procent van

Na in 2013 een verlies van 8,5 miljoen euro

we verwachten in de loop van 2015 weer in

onze werknemers is zijn baan kwijtgeraakt.

te hebben geleden, is de schade in 2014

de veilige categorie 2 te worden ingedeeld.

Pijnlijk, maar noodzakelijk.”

nauwelijks minder, met een negatief netto

Het is goed dat de bond heeft aangegeven

resultaat van 7,2 miljoen euro. Dat klinkt

dat het licentiesysteem wordt bijgesteld.

Positieve exploitatie

alarmerend, maar moet worden genuan-

Solvabiliteit, liquiditeitspositie en kasstro-

De speerpunten van het nieuwe beleid:

ceerd. De opbrengst uit de verkoop van

men zullen in de toekomst leidend zijn.

FC Twente, dat jaarlijks flink aflost op

sterspeler Dusan Tadic (naar Southampton)

Voor ons als clubs wordt het duidelijker.”

leningen aangaande onder meer

viel net na de balansdatum van 1 juli. “Het

Op grond van de huidige ontwikkelingen

De Grolsch Veste, wil de rentedragende

resultaat bestaat in eerste instantie uit een

zal FC Twente het boekjaar 2014/2015

schuld terugbrengen tot 20 miljoen euro

verlies van 5,1 miljoen euro uit operationele

naar verwachting afsluiten met een winst

en hoopt met ingang van 2015/2016 al een

activiteiten. Door daarnaast het ontbreken

van 3,5 miljoen euro. In die berekening

positieve exploitatie te kunnen presente-

van inkomsten uit Europees voetbal en een

zal de opbrengst van Tadic (en Promes)

ren, zonder daarbij afhankelijk te zijn van

negatief transferresultaat kom je aan dat

wél zijn verwerkt. “Het lijkt erop dat we de

de verkoop van topspelers en de inkom-

bedrag. Ondanks de crisis zijn de sponso-

moeilijkste jaren achter de rug hebben.

sten uit het spelen van Europees voetbal.

rinkomsten wel redelijk op niveau gebleven.

Dat we tussen 2004 en 2014 een enorme

Voorts wenst de club continu te beschikken

Met de komst van hoofdsponsor XXImo

groei hebben doorgemaakt, van een

over drie miljoen euro aan vrij beschikbare

is ook een aantal andere sponsors toege-

begroting van 10 miljoen naar ruim 40

liquiditeiten, die (wel) uit transferopbreng-

voegd in de sponsorpiramide. Al hebben zij

miljoen euro, heeft een behoorlijke wissel

sten moeten worden gedestilleerd.


37

- FC TWENTE

Munsterman signaleert dat het voor betaald

lijk geen werkkapitaal, alles moet via de kas-

verkocht) de spelers Castaignos, Eghan,

voetbalclubs bijna onmogelijk is op rea-

stroom gefinancierd worden. Het is dan ook

Ebecilio, Ould-Chikh en Mokhtar. Munster-

listische basis zaken te doen met banken.

moeilijk om als Nederlandse club het hoofd

man: “Maar er is geen sprake van Third Party

Zeker in vergelijking met het bedrijfsleven.

boven water te kunnen houden. Daar komt

Ownership. Als club zijn en blijven wij eige-

Hij noemt een voorbeeld: “Waar Schiphol 40

nog bij dat andere activiteiten in het stadion,

naar van de spelers. Overigens bepaalt de

jaar krijgt om leningen af te lossen, moeten

zoals concerten en events, worden belem-

speler uiteindelijk altijd zelf waar hij naartoe

wij dat met De Grolsch Veste in 12 jaar doen.

merd door ingewikkelde vergunningentra-

gaat.”

Dat is een enorme krachttoer, want het gaat

jecten en bestemmingsplannen. Tja, het is

om een totale lening van 70 miljoen euro. Dat

niet eenvoudig om in dit tijdsgewricht een

Niets vreemds

we de afgelopen jaren torenhoge aflossingen

voetbalclub te leiden, zeker niet als je bedenkt

Kritiek kreeg Munsterman op zijn participatie

van 14 respectievelijk 12 miljoen euro hebben

dat de overheid er ook nog een crisisheffing

in de transfer van Felipe Gutiérrez. Net als

moeten doen, is mede bepalend geweest

overheen gooit. Dat heeft ons over 2012 en

medecommissaris Aldo van der Laan en

voor de negatieve resultaten.”

2013 zo’n 2,8 miljoen euro gekost. Tegen die

vijf Twentse investeerders, telde hij in 2012

heffingen hebben we beroep aangetekend.”

400.000 euro neer voor de Chileense spel-

Werkkapitaal

verdeler. “Op advies van een gerenommeerde

FC Twente kiest er, als enige club in Neder-

FC Twente koos de laatste jaren voor creatie-

belastingadviesorganisatie is die financie-

land, bewust voor het stadion in eigen beheer

ve constructies om werkkapitaal te (blijven)

ringsconstructie tot stand gekomen via een

te hebben. De Grolsch Veste als melkkoe van

genereren. Zo toucheerde de club vijf miljoen

‘trust’ op Cyprus. Als commissarissen hebben

de toekomst? “Om in de toekomst structureel

euro van investeringsmaatschappij Doyen

wij slechts het oogmerk FC Twente te willen

inkomsten te genereren, is een eigen stadion

Group Investments, in ruil voor een percen-

helpen. Financiële motieven waren er niet.

een belangrijk instrument om werkkapitaal te

tage van de eventuele transferopbrengsten

En als wij winst maken op Gutiérrez, vloeit het

verkrijgen. Banken lenen voetbalclubs name-

van, naast Tadic en Promes (inmiddels dus

geld rechtstreeks terug naar de club.”

FC Twente kiest als tweede club in Nederland, na Heerenveen, voor een zogenoemde ‘one tier board’, een model waarbij directie en toezichthouders in één bestuurslaag verenigd zijn. Joop Munsterman blijft in de nieuwe constructie voorzitter, maar legt per 1 januari 2015 zijn rol als uitvoerend directeur neer. Als voorzitter van de raad van commissarissen moest Munsterman tot dusverre zijn eigen werk als directeur goedkeuren, maar aan die constructie komt nu een eind. ,,Ik ben blij en opgelucht met deze ontwikkeling,” aldus de 63-jarige voorzitter. “Ik legde alle uitgaven van 35.000 euro of meer weliswaar voor aan de andere leden, maar het voelt ontzettend zwaar in je eentje de statutaire verantwoordelijkheid van een club van dit kaliber te dragen.

Begroting 2009 / 2010

32,7 miljoen euro

2010 / 2011

35,9 miljoen euro

Netto resultaat

1,2 miljoen euro 1,4 miljoen euro

2011 / 2012

45,4 miljoen euro

0,9 miljoen euro

2012 / 2013

46,0 miljoen euro

-8,6 miljoen euro

2013 / 2014

45,7 miljoen euro

-7,2 miljoen euro

2014 / 2015

41,3 miljoen euro

3,5 miljoen euro (prognose)

Baten

2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

Sponsoring

52% 50% 47% 46% 42%

Recettes

17%

121%

22%

15%

15%

Tv-rechten

10%

8%

8%

15%

18%

12%

12%

16%

16%

6%

4%

4%

5%

4%

5%

Catering Merchandise

12%

Overige

5% 4%

5% 4%

De totale board is nu statutair verantwoordelijk.”

38

Munsterman, sinds zijn aantreden in 2004 het

Uitgaven

uithangbord van FC Twente, gaat in de nieuw te

Personeelskosten

56%

vormen ‘one tier board’ (een vanuit Groot Brit-

Wedstrijdkosten

6% 9% 8% 6% 6%

tannië en Verenigde Staten overgewaaide be-

Kosten vervoer

1%

stuursconstructie), de rol van niet-uitvoerend

Huisvestingskosten 7% 7% 7% 7% 7%

voorzitter vervullen. Twee nader aan te wijzen

Verkoopkosten

4%

6%

6%

4%

5%

managers zullen binnen de directie de uitvoe-

Catering

5%

4%

3%

5%

5%

rende taak met statutaire bevoegdheid krijgen

Merchandising

2%

2%

2%

2%

2%

toebedeeld.

Algemene kosten

3%

2%

2%

3%

2%

Kapitaalkosten

16%

15%

15%

15%

13%


2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

54% 1%

56% 1%

57% 1%

58% 1%

COLUMN - JURIDISCH GEZIEN -

TWENTEVISIE CHANTAL KOLK & MARGOT DE BUCK

Ontwikkeling van nieuwe landgoederen Het beheren en beschermen van natuur-

den ontwikkeld. Voor de aanleg, het behoud

een landgoed stelt. Door een NSW-rang-

gebieden behoort al een geruime tijd tot

en de exploitatie van nieuwe landgoederen

schikking kan de landgoedeigenaar een

de prioriteiten van de overheid. Ook het tot

is het van belang ‘economische dragers’ te

beroep doen op diverse fiscale faciliteiten

stand komen van de ecologische hoofd-

vinden. De ontwikkeling van natuur kan op

op het gebied van overdrachtsbelasting,

structuur (EHS) en de koppeling met andere

deze wijze worden gefinancierd.

inkomstenbelasting en schenken erfbe-

maatschappelijke belangen is daarmee

lasting. Op grond van de Wet waardering

onlosmakelijk verbonden. De overheid

Een nieuw landgoed moet minimaal een

onroerende zaken worden woningen op

stimuleert het (collectief) ontwikkelen en

aaneengesloten oppervlakte hebben van

een NSW-landgoed gewaardeerd naar de

beheren van nieuwe natuurgebieden door

10 hectare landbouwgrond, die nog niet

lagere bestemmingswaarde. De lagere

particulieren en agrarische natuurvereni-

is gerangschikt onder de werking van de

WOZ-waarde werkt weer door in de inkom-

gingen. Landgoederen (nieuw en bestaand)

Natuurschoonwet 1928 (NSW). Tenminste

stenbelasting (lager eigenwoningforfait),

combineren over het algemeen functies als

30% van het nieuwe landgoed moet

onroerendezaakbelasting en waterschaps-

landbouw, bosbouw, cultuurhistorie, land-

bestaan uit nieuw bos en 90% van het

lasten. De Gemeentewet bepaalt dat bij het

schap, natuurbeheer, bewoning, recreatie

terrein moet openbaar toegankelijk zijn.

bepalen van de heffingsmaatstaf voor de

en jacht. Landgoederenbeleid is bij uitstek

De verplichte 30% nieuwe natuur moet de

onroerende zaakbelastingen de waarde

een onderwerp waar verschillende beleids-

initiatiefnemer zelf betalen. Voor de overige

van onbebouwde eigendommen van een

terreinen en rechtsgebieden samenkomen:

natuurontwikkeling kan van algemene

NSW-landgoed buiten beschouwing wordt

monumentenzorg, recreatie, ruimtelijke

subsidies gebruik worden gemaakt. Een

gelaten.

ordening, subsidies, omgevingsrecht, milieu

nieuw landgoed mag in de provinciale EHS

en natuur.

worden gerealiseerd, maar de gebouwen

Conclusie

moeten buiten de EHS worden gebouwd. De

Gemeenten zijn in de regel bereid om

Ontwikkeling nieuwe landgoederen

EHS bestaat uit een netwerk van bestaande

landgoedeigenaren te faciliteren en hen,

Zowel de provincie Overijssel als gemeenten

en nog te ontwikkelen natuurgebieden.

binnen bepaalde kwaliteitscriteria, de

in Overijssel dragen bij aan de kwaliteit van

vrijheid te geven om functies in te richten.

natuur en landschap. Zij hebben de ambitie

De landgoedactiviteiten mogen het karakter

Van doorslaggevende betekenis daarbij is

om via “Rood voor Groen constructies” de

en de wezenlijke kenmerken van de EHS in

de positieve bijdrage die het landgoed levert

leefbaarheid van het platteland te bevorde-

beginsel niet verstoren. In bijna alle gevallen

aan de ruimtelijke kwaliteit en de realisering

ren door onder meer ruimte te bieden voor

is een landgoedontwikkeling ‘maatwerk’,

van de natuur- en landschapsdoelstellingen

het ontwikkelen van nieuwe landgoederen.

waarbij er per locatie bekeken zal moeten

van de gemeente.

worden hoe de activiteiten en functies Indien er sprake is van een maatschap-

planologisch kunnen worden ingepast. Voor

pelijke meerwaarde doordat bepaalde

het omzetten van agrarische grond naar

natuur- en landschapsdoelstellingen

landgoed is een bestemmingswijziging

worden gerealiseerd, kan er een landhuis

vereist.

van allure van minimaal 1.000m3 worden ontwikkeld (rood) op een locatie waar dit

Natuurschoonwet 1928

normaal gesproken niet is toegestaan. Als

Het nieuwe landgoed moet in Overijssel

tegenprestatie moet er publiek groen wor-

voldoen aan de vereisten die de NSW aan

>REAGEREN? kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteurs: [email protected] en [email protected]

Mr. Chantal Kolk kandidaat-notaris landgoederen en Mr. Margot de Buck advocaat omgevingsrecht/natuurbeschermingsrecht. Beide werkzaam voor de sectorgroep Agri, Natuur en Landgoederen bij KienhuisHoving advocaten en notarissen.


39

Kom verder

Marike Lammers programmamanager

Saxion daagt toptalenten uit met excellent-programma TEKST | JAN MEDENDORP

FOTOGRAFIE | TESSA WIEGERINCK

Weg met de ‘zesjescultuur’ in dit land! Saxion heeft de

De oproep van het ministerie om Nederland voor wat betreft scholing

handschoen van het ministerie opgepakt door een Top

en onderzoek beter op de kaart te zetten, ging er bij de mensen van

Talent Programma op te tuigen. “Om talentvolle studenten

Saxion in als Gods woord in een ouderling. Weusthof: “Ik denk inder-

te helpen zich te ontwikkelen tot een toptalent. Deze

daad dat we internationaal iets achterbleven en dat we snel tevreden

studenten hebben na hun studie een streepje voor op de

waren met een zesje. Docenten hadden het gevoel dat veel studen-

arbeidsmarkt. Daarom bieden we bij Saxion studenten

ten niet het maximale uit zichzelf haalden. Een potentieel toptalent

diverse mogelijkheden om zich tijdens hun bachelor-studie

wordt gescout door onze docenten en heeft binnen programma’s

maximaal te ontplooien,” legt Hans Weusthof, voorzitter van

een ruime keuze uit acht zogenaamde ‘honours-programma’s’ en

de stuurgroep Top Talent uit.

excellentietrajecten die aansluiten bij de studie, interesses en specifieke behoeften vanuit de arbeidsmarkt. Bij een ‘honours-program-

40

Marike Lammers is de programmamanager. “Saxion heeft altijd al

ma’ leert een student breder te kijken, over de grenzen van het eigen

aandacht gehad voor de studenten die meer kunnen en willen.”

vakgebied heen en bij een excellentietraject duikt een student juist


Agenda 31 JANUARI

Saxion Open – Enschede 2 EN 3 FEBRUARI

Cleantech Tomorrow – Apeldoorn 7 FEBRUARI

Saxion Open – Hengelo

Hans Weusthof voorzitter van de stuurgroep Top Talent

verder de diepte van zijn eigen vakgebied in. Generalisten versus

leeft ook in de bestuurslaag van Saxion, merk ik. Het is opgeno-

specialisten dus.”

men in de meerjarenbegroting van Saxion tot 2019. En daarmee

Het gaat niet alleen om de cijfers, benadrukt Lammers. Of een

valt Saxion ook landelijk op bij de accreditatie-instanties. Met ons

hoog IQ. “Het gaat om wie je bent, of je gemotiveerd bent, wat je

profiel ‘reflective professional’ zijn wij uniek in Nederland,” aldus

wilt, of je ambities hebt, of je wat wilt leren maar ook wilt bren-

Weusthof. Lammers vult aan: We doen veel onderzoek naar hoe

gen. Het gaat dus ook om houding en vaardigheden.”

studenten en docenten zich ontwikkelen. Ook docenten houd je scherp met dit programma.

Het Top Talent Programma zit in het vijfde jaar, dus er zijn nog

Doordat ze dit mogen doen, kunnen doen, zo dicht tegen het

niet veel studenten afgestudeerd met die extra verbreding of

werkveld aan, zijn er mogelijkheden die in het reguliere onderwijs

verdieping. Er kan dus ook nog geen onderzoek gedaan worden

niet mogelijk zijn. De kwaliteit van de docenten gaat hierdoor

of deze studenten beter en sneller een (leukere?) baan vinden.

omhoog, ook zij worden geïnspireerd.”

Tot nu toe doet slechts 2% van de 26.000 studenten mee aan het programma. “Dat is nog niet te veel, dat klopt, wij hebben als

“We hebben uit het werkveld een kleine groep mensen om ons

doelstelling tussen de vijf en acht procent. Het Top Talent Pro-

heen verzameld en gevraagd: wat moeten toptalenten volgens

gramma moet een merk worden. Ik verwacht ook dat werkgevers

jullie nu kunnen en daarbij zeggen we juist dat zij die verbinding

dat als zodanig zullen herkennen en bij sollicitaties graag een

moeten kunnen leggen tussen de diverse vakgebieden. Op

student hebben die een dergelijk programma heeft gedaan. We

die grensvlakken vinden ook vaak innovaties plaats. In de zorg

hebben daarvoor ook het profiel geschetst van ‘reflective pro-

gebeurt dat al, stel je voor een econoom, techneut en iemand

fessional’. Dat hebben we in overleg met het werkveld gedaan,

uit de zorg, die studeren onafhankelijk van elkaar, maar via het

en dat profiel wordt in alle programma’s verwerkt.” De studenten

toptalentenprogramma worden de studenten en docenten ja,

blijken tevreden te zijn over het extra programma, “maar ook do-

noem het gemixt. Het klinkt simpel, maar dat is niet eenvoudig in

centen. Sommigen vinden dat hun werk leuker is geworden. Het

onderwijsland,” aldus Weusthof en Lammers.

Kom verder. Saxion


41

Vincent Gelink volgt de opleiding bedrijfskunde, management en recht en het Honours Programma .

‘Ik zocht meer verbreding en verdieping’ Studenten enthousiast over Top Talent Programma Saxion TEKST | JAN MEDENDORP

FOTOGRAFIE | TESSA WIEGERINCK

Vincent Gelink en Wendy Schutten zijn twee studenten van

zullen waarderen.” Per week wordt een bijeenkomst georganiseerd

Saxion die met veel plezier het Top Talent Programma volgen.

die ongeveer vier uur duurt en de geschatte extra studielast is ook

Elders op deze pagina nog een reactie van Pola Hirschmann

vier uur per week. “Tijdens die bijeenkomsten verkennen we vooral de

die haar Honours Programma heeft afgerond.

interessegebieden van de studenten die bij elkaar zitten. Ik neem jouw vakgebied als voorbeeld. Jij studeert journalistiek, maar je hebt veel

Vincent (26) koos na de Havo voor de hogere hotelschool in Leeu-

affiniteit met IT. In de reguliere studie gebeurt daar verder niets mee,

warden. Na drie jaar kwam hij erachter dat die opleiding “niet zijn ding”

maar nu wordt dat uitstapje gefaciliteerd en kun jij daarover kennis

was. Hij ging zich opnieuw oriënteren en koos toen voor de opleiding

vergaren. Het is bedoeld om in een multidisciplinaire setting waar

bedrijfskunde, management, economie en recht. Dat bleek wel een

verschillende vakgebieden bijeenkomen, een vraagstuk neer te leggen

goede keuze, hij is bijna klaar. Vincent Gelink wil er in zijn tweede studie

waardoor je van verschillende kanten inzichten krijgt.” Je kunt ook

echt alles uithalen wat er inzit en had al eens naar het Top Talent

afstuderen in het topprogramma, maar alleen als je in de reguliere

Programma geïnformeerd. “Mijn studiebegeleider en dat is ook degene

studie ook afstudeert. “Je krijgt een certificaat waarop staat dat je een

die mijn schoolprestaties in de gaten houdt, attendeerde mij ook op dat

Saxion toptalent bent.”

programma. Dat was al na het eerste studiejaar. Wendy Schutten (20) zit in het laatste jaar van de opleiding ‘Interna-

42

Ik moest solliciteren en vooral motiveren waarom ik dat extra pro-

tional Finance en Accounting’. Ze begon al met de opleiding toen ze 16

gramma wil volgen. Gelink is dus niet meer de allerjongste student

jaar was. Al in het tweede jaar zat ze het plafond bij wijze van spreken

en houdt met een scherp oog ook de arbeidsmarkt in de gaten. “In

te bestuderen. “Ja, de klaslokalen was ik echt zat.” Ze was typisch het

Twente is de werkloosheid hoog. Ik doe het dus ook om mijn eigen

voorbeeld van een student die onvoldoende werd uitgedaagd. “Ik

positie te versterken. Ik denk dat werkgevers mijn extra inspanningen

zocht meer verdieping en verbreding.”


Pola Hirschmann (26) heeft Technische Commerciële Textielkunde gestudeerd. “Na het eerste jaar van mijn studie heb ik besloten mee te doen met het Honours Programme Liberal Arts & Science. “Afgelopen zomer heb ik dan een twee jarige master in Fashion Strategy afgerond. Nu werk ik bij Okimono, een T-shirt label in Arnhem, en per 1 januari ga ik aan de slag bij Ecco Leather.” Die overgang heeft ze niet expliciet te danken aan het diploma of de contacten van het Top Talent Programma van Saxion. “Het is meer dat je een ontwikkeling doormaakt tijdens het programma en dat helpt je later zeker bij het vinden vaan een goede baan. Je vraagt heel veel, onder meer wat en waarom je iets doet. En dat is iets wat bedrijven wel zeer waarderen.” Bedrijven zijn er gesteld op werknemers die zelfstandig kunnen opereren en kritisch zijn. “Dat merkte ik bijvoorbeeld ook tijdens mijn stage bij Donna Karan in New York.” “Wat ik erg leuk vond tijdens dat Top Talent Programma is het je studenten van verschillende studies leert kennen, die hebben natuurlijk weer heel andere invalshoeken en een andere kijk op dingen. Al die verschillende meningen zetten je aan het nadenken,” zegt Pola Hirschmann die cum laude is afgestudeerd. “Ik vond altijd leuk om te studeren en had er veel plezier aan om er vol voor te gaan. Het aanvullende programma dat ik gevolgd heb heeft mij daarin altijd gesterkt en gestimuleerd.”

Via een klasgenoot hoorde ze over de Top Talent Programma’s van Saxion. Ze krijgt (samen met zes andere studenten) een verdieping van haar studie onder de naam, ‘Creativity in Finance & Management’. “We hebben bijvoorbeeld een bezoek gebracht aan de Rabobank en daar gesproken over de crisis.” Als ze haar studie heeft afgerond gaat ze eerst een halfjaartje ‘backpacken’. “En daarna een halfjaartje in Londen of New York als ‘trainee’.” De andere studenten kijken de toptalenten soms wel meewarig aan. “Ze denken dat we hele dagen boeken lezen en studeren. Ik ben juist geen studiebol,” aldus Wendy. Zowel Wendy als Vincent adviseren andere studenten met klem mee te doen als ze de kans krijgen. “Op school is alles rond de studie ingekaderd en in zo’n programma wordt alle vrijheid aan de studenten gegeven. Zo kun je kan zelf bepalen hoe je je onderzoek doet. ‘School kills creativity’, wordt wel gezegd. En dat vind ik echt. Je zit in een lokaal, de hele tijd naar een leraar te luisteren en bij dat Top Talent Programma is het precies andersom. Dan zeg je dat je ergens meer van wilt weten en zit de docent in een adviserende rol, hij geeft ‘feedback’ en de studenten zijn daar meer aan het woord en dat bevalt mij heel erg. Je leert niet alleen om te leren voor een cijfer. We zijn veel meer met de stof bezig. Ja, misschien zijn we wel volwassener dan leeftijdsgenoten,” lacht Vincent.

Contact? [email protected]

Wendy Schutten zit in het laatste jaar van de opleiding ‘International Finance en Accounting’ en volgt het Honours Programma Creativity in Finance & Management.

43

ontwerp, drukken & printen, direct mail

Eén bedrijf voor al uw communicatieproducties. Lulof produceert al meer dan 100 jaar onderscheidend drukwerk. Het drukken van alle denkbare uitingen, voorraadbeheer en online opmaken behoren tot onze disciplines. Van concept tot realisatie kunt u bij ons terecht. Wij ontzorgen u op het gebied van gedrukte communicatie. Voor een kennismaking, neem contact met ons op. www.lulof.nl

De Grenzen 7 / 7607 BZ Almelo / 0546 811 011 / [email protected] / www.lulof.nl

MANAGING CORPORATE IDENTITY Webbrand, het Marketing Resource Management systeem voor controle op uw bedrijfsidentiteit. Webbrand omvat o.a. het beheer van uw huisstijl, merken, beeldmateriaal en het opmaken en realiseren van diverse communicatiemiddelen. WebBrand is een online tool waarmee u zelf al uw communicatie-uitingen, binnen voor u gecreëerde templates, kunt vormgeven. Bent u nieuwsgierig, vraag een demo aan!

De Grenzen 7, 7607 BZ Almelo 0546 535 828 [email protected] www.webbrand.nl

PERSONEEL -

Deze pagina wordt samengesteld door Jos Segerink en Caroline Kamphuis van Segerink Search, specialist in het zoeken en selecteren van managers, directeuren en commissarissen. Objectief, in samenspraak met de hoofdredactie.

Remko Stolk Per 1 januari start Remko Stolk (44) bij Asito in de functie van Commercieel Directeur. Remko: ‘Asito is één van de grootste en meest vooruitstrevende spelers in de schoonmaakbranche. Daarnaast is Asito een warm familiebedrijf. Dat spreekt me enorm aan. Mijn focus komt te liggen op de verdere professionalisering en positionering van Asito in de Nederlandse markt. Ik weet dat

Luciën van Os

de dienstverlening verder gaat dan schoonmaak. Asito levert meerwaarde aan haar klanten

is per 3 november 2014 benoemd als

binnen het volledige facilitaire domein. Ook rondom het thema (sociale) duurzaamheid

nieuwe CEO in de Raad van Bestuur

helpt Asito haar opdrachtgevers hun doelen te bereiken. Dat is een mooie basis om als

TMSi .Twente Medical Systems

commercieel directeur mee aan de slag te gaan.’ Remko deed zijn ervaring op bij diverse

International BV is gespecialiseerd in het

organisaties en in diverse commerciële rollen. De laatste 16 jaar werkte hij bij Randstad in

ontwikkelen van hoge precisie multi-

diverse management- en directiefuncties. De laatste 3 jaar was hij bij Randstad als directeur

channel versterkers, data-acquisitie en

verantwoordelijk voor de regio Noord Oost. Zijn kennis en ervaring neemt hij mee naar Asito,

communicatie oplossingen, in de eerste

om mee te kunnen bouwen aan het verdere succes van de organisatie. Segerink search heeft

plaats voor de (elektro-) fysiologische

de bemiddeling tot stand gebracht.

toepassingen. TMSi biedt haar producten

Personeel

via OEM-partners aan en verkoopt ze aan de medische onderzoekswereld. Voorheen was Lucien van Os CEO bij Stork Plastic Machinery. Jan Peuscher (oprichter) zal als Senior Consultant

Robert Brunink

aan TMSi verbonden blijven, zodat zijn

start per 1 december als Manager marketing en communicatie

enorme kennis niet verloren gaat.

bij Damsté advocaten-notarissen-fiscalisten. Damsté is een van de grootste juridische dienstverleners in Oost Nederland.

Nicole Dekkers –Pieper

Robert: ‘Ik verheug me erop een bijdrage te mogen leveren

is per 1 november jl. begonnen binnen

aan de positionering en het merkbeleid van Damsté voor de

Livio als Manager Wonen & Zorg. Vanuit deze MT- functie is ze integraal verantwoordelijk voor de vormgeving en realisatie van het beleid van de centra ‘Wonen & Zorg’ in het werkgebied Enschede, Haaksbergen en Berkelland. Nicole Dekker vervulde reeds vele

komende jaren. Robert heeft meer dan 15 jaar ervaring op het gebied van marketing en marketing-communicatie strategie. Na zijn studie Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Amsterdam heeft hij zich bij diverse bedrijven in de zakelijke dienstverlening bezig gehouden met merkbeleid, corporate identity, marktbewerking en campagnemanagement, online marketing en interne/externe communicatie. Sinds twee jaar is Robert weer woonachtig in Twente.

(management) functies in de zorg. Haar doel is met Livio de dienstverlening blijvend te optimaliseren waarbij het leveren van kwalitatief goede zorg voorop staat. Segerink Search heeft de gehele procedure begeleidt.

Caroline Sloot is per 1 oktober 2014 als Manager Forging bij Bons & Evers Metaalperswerk begonnen. Caroline heeft meer dan 10 jaar productie & operations ervaring opgedaan in diverse rollen bij Thales, Parker Hannifin en Brink Climate Systems. Zij heeft zich voornamelijk gespecialiseerd in procesverbeteringen en de implementatie van Lean Manufacturing. Voor de Bons & Evers groep onderstreept deze benoeming het positioneren van de locatie Borne als “centre of excellence” voor het warmpersen van messing. Segerink seach heeft het hele werving en selectietraject verzorgd voor ons.

> PERSONEELSMUTATIES kunnen gemaild worden naar [email protected] (inclusief foto in hoge resolutie)


45

- TERUGBLIK LADIESNIGHT

Derde Ladies Night druk bezocht

“Ideale gelegenheid om mensen uit andere branches te leren kennen.” Om ook de business vrouwen te laten profiteren van het zakelijk platform dat wordt geboden, besloot de club vorig jaar de Ladies Night te introduceren. Een geslaagd concept, want ook de derde editie werd druk bezocht en de reacties na afloop waren wederom positief. Ruim 100 business vrouwen hadden zich aangemeld voor de netwerkgelegenheid die ditmaal in het teken stond van “Noppen vs. Naaldhakken” en werd gekoppeld aan de wedstrijd FC Twente - sc Heerenveen.

In de XXImo Lounge werden de dames hartelijk ontvangen met een

Enthousiaste reacties

drankje, een give-away en photoshoot van De Fotografe Marieke

Ook ditmaal waren de dames na afloop zeer te spreken over de goed

Dijkhof. Na een uitgebreid buffet konden de dames vanuit een luxe

verzorgde avond en de gezellige en ontspannen sfeer. Zaterdag

seat de wedstrijd bijwonen. Van de winst mocht worden nagenoten

4 april vindt de vierde Ladies Night plaats. Tijdens de wedstrijd

in de FC Twente Lounge, waar de band Recipe en een discovloer voor

FC Twente – PSV is er wederom een programma vol vermaak.

een swingende Derde Helft zorgden. Uiteraard mocht ook ditmaal een Meet & Greet niet ontbreken. Dit jaar extra verrassend toen bleek

Aanmelden kan via www.fctwente.nl/formulier/ladies-night.

dat zowel Nick Marsman, Cuco Martina, Robbert Schilder als Luc Castaignos hierbij aanwezig waren.

De Ladies Night werd mede mogelijk gemaakt door Marieke Dijkhof (defotografe.nl) en Estrella van Liere van MADEBY

Geslaagd concept Cindy Achterberg is initiatiefneemster van dit event: “Ik was de eerste vrouwelijke accountmanager bij FC Twente en zag dat het zakelijk platform voornamelijk door mannen gebruikt werd. Dat vond ik zo jammer. Dus om de zakenvrouwen eveneens te laten profiteren van het grote netwerk van de club, bedachten we de Ladies Night. Het is leuk te zien dat dit concept zo goed aanslaat. De dames geven na afloop aan veel leuke contacten te hebben opgedaan en regelmatig hoor ik dat er zakelijk iets uit voortgekomen is.”

46


eetbeleving (madeby.nu).

“

Carine Naafs van CARINE NAAFS MODE is een succesvol jonge onderneemster. Naast damesmode en bijbehorende modeaccessoires, verkoopt zij in haar zaak in Oldenzaal ook woonaccessoires. Sinds twee jaar is zij lid van de businessclub Gouden Talenten. “Ik vind het prettig om binnen een informele sfeer zakelijke contacten te leggen. Dat past bij mij, want ook in mijn winkel vind ik een prettige en ontspannen sfeer belangrijk. De Ladies Night biedt mij, net als de business club, de mogelijkheid om het plezier van voetbal te combineren met het leggen van zakelijke contacten.” CARINE NAAFS MODE trakteerde deze avond alle genodigden op een leuke give-away.

ADVERTENTIES

ADVERTENTIES

Indonesische Kookstudio Catering 06-1365 9081

Bedrijfsuitjes

www.nasikuning.nl ADVERTENTIES

The Common Linnets gaan in 2014 namens Nederland naar het Eurovisie Songfestival en geven op 21 juni een eenmalig thuisconcert met speciale gasten in De Grolsch Veste, wat voor die

Een uniek concept voor meer energie en inspiratie tijdens uw meeting

gelegenheid wordt omgedoopt tot Tuckerville.

Tuckerville Op de langste dag van het jaar wordt er komende zomer dus een

Sportlaan 7, 7491 DG Delden 074 - 3 777 666

www.aparthoteldelden.nl VERGADEREN LUNCH / DINER OVERNACHTEN ONTSPANNEN GOLF EN WELLNESS

fantastisch concert georganiseerd in De Grolsch Veste. Tuckerville zet het stadion op zijn kop met Neerlands grootste rock-, countryen bluesartiesten. De roots van de artiesten liggen hier, maar deze avond nemen zij ons mee naar de muzikale Mid West. Een thuiswedstrijd in Americana sfeer.

“

Speciale VIP-arrangementen. U heeft de mogelijkheid om de mooiste veldplaatsen of exclusieve

Voor Willeke Nijkamp van Vitaal Verder VIP-arrangementen te reserveren. Zo kunt u samen met uw gasten en Verzuimland, twee bedrijven die gevanaf een plek genieten bij van het concert, op het veld of specialiseerd zijnperfecte in schadebeperking Rust en ontspanning in de Wellness afdeling langdurig verzuim, was ditstoelen. de eerste keer vanuit luxe business In 2011 is de wellness-afdeling van Hotel Weissenburg uitgebreid dat ze bij de Ladies Night aanwezig was: 700 vierkante Zoekt rust? Laat u dan adviseren en “Ik tot besloot me aan temeter. melden omumezelf Super VIP-Arrangementen eenverzorgen gezellige avond gevenvan waarbij ik in en cosmetica door de op het te gebeid wellness contact• kan komen met andere business Luxe stoel op de VIP-tribune vakkundig opgeleide medewerkers. dames.• Ik Vheb het inderdaad als een IP-parkeerkaart (1 per 2 tickets) enorm gezellige en leuke avond ervaren.”

• VIP-entree en hostessbegeleiding Op het gebied van wellness heeft Hotel Weissenbug heel veel te • Ontvangst & verblijf in restaurant De Veste bieden: ayurvedische en aroma-behandelingen, de allernieuwste • Luxe dinerbuffet voorafgaand aan het concert thermo-spa-ligstoel, massageligstoelen, verschillende baden en een • Onbeperkt consumpties (Hollands plateau) voor, tijdens en na rustruimte garanderen absolute ontspanning van hoofd en geest. het concert Het zwembad, de fitnessruimte en de verschillende sauna’s zorgen • Album The Common Linnets voor en goed getraind en vitaal lichaam. Cosmetische en manicure• After party met een hapje en drankje tot 1,5 uur na het concert behandelingen maken het wellness-aanbod compleet.  De prijs voor dit arrangement bedraagt € 250,00 excl. BTW en € 4,50 reserveringskosten per persoon. Tickets kunt u reserveren

19 t/m 26 december 2013

www.kesmis.nl WTMC_Adv_TwenteVisie_Kesmis_62,5x44,5mm.indd 1

27-11-13 09:49

Wok Royal Plaza Denekamperstraat 72 7577 PB Oldenzaal Tel. 0541 - 53 32 25 Fax 0541 - 53 25 66 www.wokroyalplaza.nl

Anzeige 62*44 Weissenburg_Layout 1 27.01.12 08:32

via www.tuckerville.nl of bel 053-8525640.

Vergaderen in het Münsterland Het Tuckerville arrangement • Luxe stoel op de hoofdtribune

DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL Familie Niehoff

47

- GEBROEDERS SCHRÖDER

Schröder Brothers zagen in 2014 droom werkelijkheid worden:

‘Beter dan met Glock had het niet gekund’ TEKST | MARTIN STEENBEEKE


Het zal je als sport- en zakenman maar gebeuren: een geweldig

Fraudezaak

drama dat uiteindelijk tóch ontaardt in een droomscenario. Het

De Schröders willen er niet veel meer over zeggen, maar feit is dat

gebeurde afgelopen jaar in het leven van de broers Ben, Wim en

Vissers handel en wandel leidde tot diens ontmaskering in een ‘s

Gerco Schröder. Het faillissement van Gerco’s sponsor Eurocom-

lands grootste fraudezaken ooit. Ook de complete paardenstal met

merce leidde tot een deal met de Oostenrijkse wapenmagnaat en

alle viervoeters kwam onder de curatele hamer terecht. “Mijnheer en

miljardair Gaston Glock. Dat werd ook de definitieve ‘thuiskomst’ van

mevrouw Glock hadden al eerder interesse getoond in het toppaard

jongste telg Gerco in hun Tubbergse bedrijf BWG Stables. En, niet

London, maar Visser mocht niet verkopen van de Rabobank en de

onbelangrijk, Gerco’s sportieve carrière met het toppaard London

curator. Toen de veiling aanstaande was, hebben we hen getipt,

kon onverminderd doorgaan. Zeker tot en met de Olympische Spelen

mede omdat we wisten wat hun plannen met het paard waren. Dat

van 2016 in Rio de Janeiro. “Zo hebben we het altijd gewild. Maar het

het uiteindelijk is gelukt, is een droom voor iedere paardenliefhebber.

is wel heel bijzonder dat de droom op deze bizarre manier uitkomt,”

En zeker voor ons,” verklaart het drietal, dat er meteen aan toevoegt

aldus de ‘Schröder Brothers’.

geen enkele wrok te hebben ten opzichte van Visser. Gerco: “Wat hij in de vastgoed- of financiële wereld ook gedaan heeft, in de paar-

Toen Ben Schröder tien jaar geleden handels- en sportstal BWG

denwereld en in onze persoonlijke relatie hebben we daar nooit iets

Stables opzette, was het de bedoeling dat zowel Wim als Gerco op

van gemerkt. Integendeel, Ger Visser heeft er, óók toen er al beslag

termijn ook aan het werk zou gaan op het bedrijf aan de Reutum-

was gelegd alles aan gedaan om goed te zijn voor de dieren en voor

merweg. Weliswaar waren ze alle drie vanaf het begin financieel ver-

mijn sportcarrière.”

antwoordelijk, maar omdat de bank geen deel van het risico wenste

48

te dragen, gingen Wim en Gerco eerst in loondienst bij Stal Eurocom-

Wat de Schröders, die naast London ook tal van andere toppaarden

merce van de inmiddels diep gevallen vastgoedgoeroe Ger Visser in

zelf ontdekten, kochten, opleidden en weer verkochten, wél dwars

Lochem. Als bedrijfsleider bouwde Wim die stal van de grond toe op

zit, is de houding van de Rabobank en de curator. Er was namelijk

tot één van de succesvolste ter wereld. Daarbij geholpen door Gerco,

een mondelinge afspraak dat een aantal oude succespaarden in de

die als stalruiter de ene aansprekende zege op de andere stapelde.

Tubbergse wei van hun pensioen mochten genieten. Ondanks die


toezegging werden die dieren tóch geveild en verdwenen naar het

die tijdens wedstrijden het beste van de paarden naar boven haalt.

buitenland. Uiteindelijk hebben de Schröders de paarden Monaco,

En vriend en vijand zijn het er over eens dat met name Wim en Ben

Geneve, Montreal en Les Etoiles zelf terug moeten kopen om hen

een neusje hebben voor het vinden van jonge talentvolle paarden.

“bij ons in de weide een welverdiende oude dag te geven.” Hoewel

“Voor de buitenwereld is dat misschien bijzonder, maar zo voelen we

ze eigendom waren van Visser c.q. Rabobank c.q. curator vinden de

ons niet. We doen gewoon waar we goed in zijn. Daarmee hebben

Schröders dat ze zoveel aan die paarden te danken hebben, dat een

we in fases een heel aardig internationaal georiënteerd bedrijf

mogelijk levenseinde bij de slager “absoluut onbespreekbaar” is.

opgebouwd.” Nu Gerco er bij is, wordt binnenkort begonnen met de bouw van

De Tubbergse broers omschrijven het als ‘onvoorstelbaar geluk’ dat

een derde stal, zodat alle broers een in principe eigen stal hebben,

Gaston en Kathrin Glock bereid waren 8,6 miljoen euro exclusief

terwijl faciliteiten als springbak, trainingshal en vrachtwagens worden

btw en veilingkosten te betalen voor London. Maar het Oostenrijkse

gedeeld. “Groter willen we niet worden, er is plek voor vijftig paarden

echtpaar wilde óók dat Gerco de vaste ruiter zou blijven, dat het

van diverse eigenaren, aangevuld met eigen paarden om op te leiden

paard in Tubbergen getraind en verzorgd zou worden én dat er met

en te verhandelen.”

de 6-jarige Debalia een potentiële opvolger van London door de Schröders opgeleid en gereden zou worden. “Een fantastische deal

Maar voor eigenaren als Glock zal bij BWG Stables altijd plek blijven.

waar heel veel vertrouwen uit spreekt.” De Glock’s hebben ook nog

Zoals ook Christina Onassis, Kirk Kerkorian, Bruce Springsteen, Abigail

eens een contract getekend dat London en Gerco voor Nederland uit

Wexner, diverse sjeiks uit Arabische staten en een aantal gegoede

mogen blijven komen, ook tijdens de Olympische Spelen in Rio. Al in

Japanse paardenliefhebbers geregeld een plastic bekertje koffie ko-

september volgde de eerste beloning: Gerco en London werden in

men drinken in het tuinhuisje van het drietal in Tubbergen. “Maar alle

Frankrijk wereldkampioen met het Nederlands team.

mensen die op welk niveau dan ook iets met paarden willen doen,

Kathrin Glock, de 35-jarige ex-verpleegster van haar man Gaston

zijn hier van harte welkom. Want we blijven wél gewoon drie Twentse

(85) is het aanspreekpunt voor de Schröders. De gezondheid van de

jongens. We doen het met heel veel plezier. Zeker als je ziet dat

oude baas, die zijn fortuin onder meer vergaarde met wapens (65%

door ons ontdekte en getrainde paarden geregeld in de wereldtop

van de Amerikaanse politiemensen draagt een Glock-revolver), is niet

meedoen.”

zo goed dat hij nog dagelijks bezig is met de paarden. De combinatie van gedeelde vaardigheden en specifieke kwaliteiten van de drie individuele Schröders wordt in de paardenwereld uniek

Gerco Schröder is genomineerd bij de jaarlijkse sportverkie-

genoemd. Alle drie delen ze de liefde voor- en kennis van paarden.

zing van het NOC*NSF. Bij het ter perse gaan van deze uitgave

Ben koppelt daar een hoog trainings- en opleidingniveau aan, Wim

was nog niet bekend of hij Sportman van het Jaar is geworden.

is de man met het meeste zakelijke instinct en Gerco is de sportman,


49

vanaf € 308,netto bijtelling p.m.*

The best knows no alternative. De nieuwe C-Klasse Estate.

Met de nieuwe C-Klasse Estate gaat er een wereld voor u open. Een wereld met heel veel ruimte, stijlvol design en exclusieve uitrustingslijnen. Stap in en ervaar de ruimte in een uitnodigend interieur, dat zich flexibel op uw behoeften afstemt. De nieuwe Mercedes-Benz C-Klasse Estate is ook verkrijgbaar als Lease Edition. Deze ideale zakenauto biedt daarmee niet alleen heel veel ruimte en superieur comfort, maar ook een zeer rijke standaarduitrusting, 20% bijtelling en een buitengewoon scherpe prijs. Ontdek het op baantwente.nl. Gecombineerd verbruik: 3,8 - 6,0 l/100 km, 23,6 - 16,7 km/l. CO2-uitstoot: 99 - 140 g/km. U rijdt al een C-Klasse Estate vanaf € 39.650,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie baantwente.nl. U rijdt al een C 180 BlueTEC Estate Lease Edition voor € 43.995,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief C 180 BlueTEC Estate Lease Edition € 789,- per maand o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, 30.000 km per jaar. * Netto bijtelling op basis van 42% belasting. Het genoemde bedrag is een rekenvoorbeeld. Kijk voor meer informatie op baantwente.nl.

Vestiging Hengelo Goudstraat 20, 7554 ND Hengelo tel. 074 - 29 009 00

FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 1

Vestiging Rijssen Provincialeweg Zuna 2, 7466 PK Zuna (Rijssen) tel. 0548 - 51 30 70

www.baantwente.nl, [email protected]

11/27/14 3:11 PM

M

SNOEIHOUT -

Inzet snoeihout als brandstof openbare panden in Wierden TEKST | SIMON DIRKS


De gemeente Wierden ziet kansen om in

binnen en ook de bouwvergunning wordt

ingezet kan worden. De calorische waarde

Twente een start te maken met het lokaal

op korte termijn afgegeven. “Het is de enige

van dit product is steeds gelijk, geeft een

organiseren van duurzaam -dus CO2-neu-

pellet-producent in Nederland en als het

constante warmte af. Het product is bo-

traal- verwarmen. Landelijk doel is om in

vendien niet vervuild, waardoor ook geen

2020 Nederland voor veertien procent

stankoverlast ontstaat bij verbranding.”

van duurzame energie te voorzien. Theo de Putter, portefeuillehouder Milieu,

Door snoeihout uit eigen landschap en het

Duurzaamheid en Afval, ziet voldoende

openbaar groen te gebruiken en het vervol-

slagingskansen om openbare ruimtes

gens lokaal in te zetten als biomassa voor

te verwarmen met lokaal verzamelde

energieopwekking is volgens De Putter de

grondstoffen. Local to local biedt volgens

cirkel rond. “Voor het landschapsonder-

hem vele voordelen: niet alleen milieu-

houd zijn we ook in gesprek met partijen.

technisch gezien maar ook economisch.

Je kunt daarbij ook denken aan de inzet van mensen met een afstand tot de arbeids-

De inzet van biomassa om panden te

markt. Dit lokaal verworven hout wordt

verwarmen staat in Nederland nog in de

vervolgens bewerkt tot brandstof, dat

kinderschoenen. Toch is de gemeente

vervolgens ingezet kan worden in panden

Wierden die weg ingeslagen om in

voor ruimteverwarming en/of elektriciteit.”

te zetten op verwarmen met groene energie, die dichtbij huis wordt gecreëerd.

Zwembad verwarmen

Het gemeentelijk beleid is er zelfs op

Om daadwerkelijk tot uitvoer te komen

afgestemd om zoveel mogelijk snoeihout

moeten eerst gesprekken worden ge-

te verzamelen: het aantal vergunningen

voerd. De Putter denkt onder meer aan

voor open vuren is gereduceerd van

de woningstichting SWWE, zorginstelling

170 naar nul en het aantal paasvuren van

Carintreggeland en de beheerders van het

32 naar negen.

gemeentehuis.

Pellets bij Jalo

“Met zwembad De Kolk hebben we reeds

Het doel daarvan is de stroom snoeihout

een positief overleg gevoerd,” verklapt

te reguleren, zodat er voldoende aanbod

de gemeentelijk bestuurder. “Eerste punt

is. Van dat hout kunnen zogenoemde pel-

van aandacht aldaar is nu de investering

lets worden gemaakt: kleine buisvormige

die er mee gemoeid is en hoe ver de

korreltjes. Deze worden geproduceerd

huidige installatie is afgeschreven. Jalo wil

bij Jalo; nu nog in Ootmarsum, maar

in deze ook als partij meewerken door te

over enige tijd op het XL businesspark in

aanslaat ontstaan derhalve ook banen in

ontzorgen. Je kunt dan denken aan een

Almelo waar een kavel van 2,5 hectare

de regio,” duidt De Putter. “Een pellet is

vast maandbedrag, dan hoef je de gehele

wordt gepacht. De milieuvergunning is

een klein korreltje dat als schone brandstof

investering niet in één keer op te hoesten.”


51

- ACTUEEL - IKTELGIDS

In de IKTelgids van Twentevisie eis een deel van de ruim 1.100 IKT-leden per branche, respectievelijk productgroep overzichtelijk gerangschikt. Voor 6.000 collega-ondernemers in Twente die op zoek zijn naar uw product of dienst bent u in één oogopslag te vinden! De IKTelgids staat ook op internet: www.twentevisie.nl/IKTel.aspx met plattegronden en routeplanner. Zwarte hoofdletters betekent hoofdbranche, rode hoofdletters betekent subbranche.

IKTelgids

De Woeste Wieven op Erve Bonkert

WATERBEHANDELING Jotem Waterbehandeling B.V.

AUTOMOTIVE AUTOMOBIEL BRANCHE Broekhuis Enschede

Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop, onderhoud, APK, schades en lease. Contact: de heer Chris Boensma Haaksbergerstraat 159, 7513 EL Enschede Tel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35 [email protected] / www.broekhuisgroep.nl

BOUWNIJVERHEID

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur. Contact: Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478 PG Diepenheim Tel: 06-20 848 424 [email protected] www.dewoestewieven.nl

INTERNATIONAL BUSINESS Stage X Specialisatie: Uw professionele partner voor licht, geluid en beeld Contact: Dhr. Ruud Jan Hammink Ledeboerstraat 36, 7512 EA Enschede Tel. 053-434 93 24 [email protected] www.stage-X.nl

Keizers Installatietechniek

INDUSTRIE Falco BV Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek. Contact: mevrouw L. Keizers Münsterstraat 19 / 7575 ED Oldenzaal Tel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82 [email protected] / www.keizersbv.nl

CULTUUR,SPORT EN RECREATIE Stage X Specialisatie: Uw professionele partner voor licht, geluid en beeld Contact: Dhr. Ruud Jan Hammink Ledeboerstraat 36, 7512 EA Enschede Tel. 053-434 93 24 [email protected] www.stage-X.nl

HORECA Restaurant de Blanckenborgh

Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrie Contact: de heer H. Wermer Parelstraat 24, 7554 TM Hengelo Tel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80 [email protected] / www.jotem.nl

Specialisatie: Het inrichten van buitenruimte. Contact: Mevrouw Sabine Bomba Weitzelweg 8, 7671 EJ Vriezenveen Tel. 0546 - 55 44 44 / Fax 0546 - 56 11 15 [email protected] / www.falco.nl DRUKKERIJEN Te Sligte-Olijdam Contact: de heer Henk Olijdam, de heer Wim Veltink Marssteden 31, 7547 TE Enschede Tel. 053 - 428 33 28 / Fax 053 - 428 32 33 [email protected] / www.tesligteolijdam.nl

World Trade Center Twente

Specialisatie: Your Gateway to the World of International Business Contact: de heer drs. Freerk Faber Spoorstraat 114, 7551 CA Hengelo Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17 [email protected] / www.wtctwente.eu Gespecialiseerd in: Internationaal ondernemen begint bij het WTC Twente

MILIEUDIENSTVERLENING AFVALVERWERKING

Twente Milieu Specialisatie: afvalverzameling, verhuur containers, vegen, plaagdier/gladheid bestrijding Contact: mevrouw Karin Freriksen Postbus 221, 7500 AE Enschede Tel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10 [email protected] / www.twentemilieu.nl

ELEKTROTECHNISCHE INDUSTRIE Eaton Industries (Netherlands) B.V.

MILIEUADVIES- EN ONDERZOEK BUREAUS Geofox-Lexmond bv

Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen en vergaderarrangementen. Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. Beumer Enschedesestraat 65, 7481 CL Haaksbergen Tel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65 [email protected] / www.blanckenborgh.nl

52


Specialisatie: Elektrische energietechniek. Contact: de heer T. de Haan Europalaan 202, 7559 SC Hengelo Tel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44 [email protected] / www.eatonelectric.nl

Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventarisatie, milieuvergunningen, verplichte onderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en spoedklussen. Contact: Dhr. Ing. M. Pieters en Dhr. Ir. A.J. Bosma Eektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal

Bent u IKT-lid en wilt u in de IKTelgids worden vermeld? Optie 1: Tekst in IKTelgids a €250,- per jaar. Optie 2: Tekst en logo in IKTelgids a €500,- per jaar. Optie 3: Tekst, logo en foto bedrijfspand in IKTelgids a €750,- per jaar. Alle opties met inbegrip van vermelding op www.twentevisie.nl en eventuele doorlinking naar uw eigen website en e-mailadres. Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling te profileren in de IKTelgids van Twentevisie? Bel dan 088 - 550 4000

Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35 [email protected] / www.geofox-lexmond.nl

ONDERWIJS OPLEIDINGSINSTITUTEN/ONDERWIJS Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen) Specialisatie: Gespecialiseerd in al uw business skills trainingen, zakelijke taalvaardigheidstrainingen en tekst en vertalingen. Contact: de heer M. Venneker Ariënsplein 2, 7511 JX Enschede Tel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093 [email protected] / www.taalcursusopmaat.nl

OVERIGE DIENSTVERLENING UITVAARTVERZORGING Vredehof Uitvaartverzorging Specialisatie: Uitvaartverzorging in Twente. Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. Swier Wethouder Beversstraat 104, 7543 BN Enschede Tel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14 [email protected] / www.vredehof.nl

IKTELGIDS - ACTUEEL -

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

MARKTONDERZOEK

ACCOUNTANTS

I&O Research B.V. Specialisatie: Beleids- en marktonderzoek en advies. Contact: mevrouw M. Vennik Zuiderval 70, 7543 EZ Enschede Postbus 563, 7500 AN Enschede Tel. 053 - 482 50 02 / Mobiel 06 - 18 13 62 60 [email protected] / www.ioresearch.nl

de Jong & Laan accountants belastingadviseurs Specialisatie: Accountancy en belastingadvies. Contact: Mevrouw J. Bakker Institutenweg 10, 7521 PK Enschede Tel. 053 - 481 04 81 [email protected] / www.jonglaan.nl Hendriksen Accountants en Adviseurs MKB-accountants met vestigingen in Enschede, Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal, Hardenberg. Contact: de heer B. Nijhuis Hogelandsingel 59, 7512 GC Enschede Tel. 053 - 431 24 23 [email protected] / www.hendriksen.nl KPMG Accountants N.V. Specialisatie: Accountancy en advisering in diverse branches. Contact: de heren André Oude Weernink RA en Frank Morsink RA Hengelosestraat 581, 7521 AG Enschede Tel. 053 – 483 25 25 [email protected] / [email protected] / www.kpmg.nl

MANAGEMENT EN BUSINESS COACHING Zebra Management

Specialisatie: Vervangingsmanagement, Crisismanagement, Veranderingsmanagement, Bewustzijnsmanagement voor bestuurders, managers, leidinggevenden en managementteams. Puttend uit twintig jaar ervaring als interim manager. Weet dus hoe de hazen lopen. Contact: ir. Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478 PG Diepenheim Tel: 06 53217601 [email protected]/www.zebramanagement.nl

ADVIESBUREAU UCQ led concepts

VERGADERACCOMODATIES De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur. Contact: Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478 PG Diepenheim Tel: 06-20 848 424 [email protected] www.dewoestewieven.nl

PRODUCTIE EN DISTRIBUTIE VAN ELECTRICITEIT, AARDGAS EN WATER Cogas Facilitaire Diensten BV Specialisatie: Aansluitingen, energiemanagement & duurzame energie Contact: Mevr. S. Wissenburg Rohofstraat 83, 7605 AT Almelo Postbus 71, 7600 AB Almelo Tel. 0546-83 66 66 [email protected] / www.cogas.nl

Specialisatie: LED concepten, van inspiratie tot installatie met toepassingen van high quality LED verlichting en videoschermen voor horeca, showroom, kantoor, winkel …etc. Contact: mevrouw W. van Binsbergen Staalsteden 29, 7547 TA Enschede Tel. 053 - 851 57 24 [email protected] / www.UCQledconcepts.com ASSURANTIE EN PENSIOENEN Aon Risk Solutions Specialisatie: Risicomanagement, Employee, Benefits + Verzekeringen. Contact: de heer Richard van Dam Beursstraat 1, 7551 HP Hengelo Tel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20 [email protected] / www.aon.nl

ADVERTENTIES

VOLG ONS VIA TWITTER EN BLIJF UP-TO-DATE VAN HET LAATSTE IKT NIEUWS! @IKTwente

INCASSOBUREAUS GGN Tijhuis & Partners

Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso, gerechtsdeurwaarder. Contact: de heer H. Zeiger Postbus 120, 7600 AC Almelo Tel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68 [email protected]/ www.ggn.nl

VOLG ONS VIA TWITTER EN BLIJF UP-TO-DATE VAN HET LAATSTE TWENTEVISIE NIEUWS! @twentevisie


53

Meer informatie? Bel direct 074 - 25 96 071 of ga naar www.metroposttwente.nl Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 11.01.13 11:01 Seite 1 Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 11.01.13 11:01 Seite 1 Naamloos-11 1

05-02-13 14:07

Vergaderen Vergaderen in in het het Münsterland Münsterland

23 JANUARI 20.00 U 25 JANUARI 16.00 U

[PREMIÈRE] [MATINEE]

KAARTVERKOOP VIA WILMINKTHEATER.NL DAARNA OOK O.A. IN ZWOLLE, DEVENTER EN ARNHEM

• hotel met 80 kamers in de • hotel met 80 kamers in de Baumberge, een landschappelijk Baumberge, een landschappelijk sfeervol bosrijk heuvellandschap sfeervol bosrijk heuvellandschap • 15 zalen voor vergaderingen van • 15 zalen voor vergaderingen van kleine groepen tot 300 personen kleine groepen tot 300 personen • tuinterras met zicht op de stad • tuinterras met zicht op de stad Billerbeck Billerbeck • golfen, paardrijden, tennissen • golfen, paardrijden, tennissen in de buurt in de buurt

ZIE SPEELLIJST OP: REISOPERA.NL

IG H T E AU! AC P R TC A D RS KE

GEORGES BIZET

s Wellnes de SPA/ ess Vernieuw SPA/Welln Vernieuwde

DE PARELVISSERS

Familie Niehoff Familie Niehoff

Gantweg 18 Gantweg 18 48727 Billerbeck 48727 Billerbeck Tel. 0049 2543 75-0 Tel. 0049 0049 2543 2543 75275 75-0 Fax Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 11.01.13 11:01 Seite 1 Fax 0049 2543 75275 www.hotel-weissenburg.de www.hotel-weissenburg.de

DE NEDERLANDSE REISOPERA MET HET NOORD NEDERLANDS ORKEST

®

REISOPERA.NL

®

Vergaderen in het Münsterland Naamloos-2 1

15-01-13 Naamloos-3 10:141

• hotel met 80 kamers in de Baumberge, een landschappelijk sfeervol bosrijk heuvellandschap • 15 zalen voor vergaderingen van kleine groepen tot 300 personen • tuinterras met zicht op de stad Billerbeck • golfen, paardrijden, tennissen in de buurt

Vernieuwde

s

es SPA/Welln

Familie Niehoff

Gantweg 18 48727 Billerbeck Tel. 0049 2543 75-0 Fax 0049 2543 75275 www.hotel-weissenburg.de

®

02-05-13 14:58

JAAP SPOORENBERG - COLUMN -

-

DY N A M I S C H N E T W E R K VA N T W E N T S E O N D E R N E M I N G E N

Spin in het economische web van Twente! De stichting Industriële Kring Twente (IKT) versterkt de economie van Twente door bedrijven te verbinden met elkaar en met de overheden, kennisinstellingen en andere (zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer dan 1.000 Twentse bedrijven aangesloten.

Stichting Industriële Kring Twente Postbus 5501 7500 GM ENSCHEDE T.: 053 48 49 980 E.: [email protected]

Technology Base Twente De inkt van het rapport van de Commissie Draijer was nog amper opgedroogd of Provinciale Staten van Overijssel, gesteund door de Gemeenteraad van Enschede, benoemde een Commissie van Wijzen o.l.v. Bernard Wientjes met de vraag advies uit te brengen over de invulling van het terrein van de voormalige luchthaven Twente. Uiteindelijk werd de opdracht breder geformuleerd: “Onderzoek de kansen voor een duurzaam economisch sterker Twente en de rol die de voormalige luchthaven daarbij kan spelen.” STICHTING INDUSTRIELE KRING TWENTE | JAAP SPOORENBERG

Op 30 oktober jl. presenteerde de commis-

ochtend na de presentatie. Nagenoeg alle

sie haar rapport in de vertrekhal van voor-

partijen konden zich prima verenigen met

malig Luchthaven Twente. Advies: Maak

het adviesrapport.

van de Luchthaven Twente een iconische internationale ontwikkel-, demonstratie- en

Twente dient met haar economische

productiezone voor ‘Avanced Materials and

beleid het voorbeeld van het landelijke

Manufacturing’.

Topsectorenbeleid te volgen. Een model dat, ondanks tekortkomingen, succesvol

“Laat het topteam wél aansluiting houden bij de pas ingestelde Twente Board en niet een compleet eigen koers gaan varen.”

is gebleken. Een alliantie tussen bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid. Een publiek-private aanpak geleid door een klein topteam. Een team dat door kennis en statuur gezag heeft en voorop gaat. Dit team zou binnen een maand geformeerd moeten worden zodat uiterlijk in mei 2015 een aanvalsplan voor concrete uitvoering

In een fraai coulisselandschap rond het

gereed is.

Twentse vliegveld worden groen en rust gecombineerd met de bruisende energie

Klinkt mij als muziek in de oren. Zeker als

van duurzame hightech bedrijvigheid. Kort-

het topteam er in slaagt snel met een con-

weg: Technology Base Twente!

crete business case te komen. Eén puntje van zorg… laat het topteam wél aansluiting

Moet gezegd… de onderbouwing van het

houden bij de pas ingestelde Twente Board

advies loog er niet om. Frans van Vught

en niet een compleet eigen koers gaan va-

(thans topadviseur bij de Europese Com-

ren. Want als dat gebeurt, dan ben ik bang

missie), Loek de Vries (bestuursvoorzitter

dat Twente opnieuw de slag gaat missen.

en CEO van Koninklijke ten Cate) en Hilde Blank ( directeur BVR adviseurs ruimtelijke ontwikkeling Rotterdam), hebben onder lei-

Vriendelijke groet,

ding van voorzitter Bernard Wientjes, goed

Jaap Spoorenberg,

werk afgeleverd. Dat bleek al diezelfde

Voorzitter IKT. DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL

55

- GEAS

GEAS groeit in zakelijke markt GEAS Energiewacht heeft de laatste jaren een stormachtig ontwikkeling doorgemaakt. Frank van Hunsel is trots op zijn bedrijf: “We bieden totaal oplossingen voor ketelhuizen, warmtepompen, energiebesparing en dergelijke. Mede hierdoor hebben we steeds meer zakelijke klanten gekregen. Ook buiten Twente.” TEKST | NIKO WIND

FOTOGRAFIE | JAAP BAART

GEAS was traditioneel het bedrijf dat zorgde voor het

leeg raken en de winning van aardolie gebeurt in steeds

onderhoud van de CV-installaties en boilers van de par-

onrustiger gebieden. “We laten onze klanten zien dat

ticulieren in Twente. “We doen dat nog steeds en hebben

er met het milieu geld is te verdienen. Voor veel klanten

door een verregaande automatisering een efficiënt

is kostenbesparing een belangijker drijfveer dan de

werkende organisatie kunnen opzetten.” Ondanks dat,

opwarming van de aarde. Dus naast energiebesparende

of misschien wel daardoor werd GEAS de laatste jaren

installaties zorgen we ook voor zonnepanelen en warm-

tot twee keer toen uitgeroepen tot beste werkgever van

tepompen.” En die leveren ze vooral ook aan bedrijven en

Twente en mocht Van Hunsel zelfs één keer de landelijke

instellingen in Twente en de laatste jaren meer en meer in

prijs in ontvangst nemen.

de Achterhoek. GEAS doet dit vanuit een fraai nieuw hoofdkantoor aan de

Aandeelhouders

Spoordijkstraat in Enschede “Zonder hypotheek, helemaal

Met 240 medewerkers is GEAS een fors MKB-bedrijf

uit eigen middelen betaald.” De opleiding van de mon-

dat ondanks die omvang alle kenmerken heeft van een

teurs gebeurt in de eigen instructieruimte; samen met het

familiebedrijf: korte lijnen, een informele sfeer en een

ROC van Twente.

sterke binding met het bedrijf. De medewerkers bezitten zelfs – binnen een stichting – een deel van de aandelen.

Slimmer zijn

Het bijna 50 jaar oude bedrijf is voor 50% in handen

Door de steeds sterkere transformatie van fossiele brand-

van Essent. De overige aandelen zijn in handen van de

stof naar onder meer wind- en zonne-energie wordt het

regionale installatiebedrijven. “Als een van die bedrijven

steeds belangrijker dat de meeste elektrische energie ook

stopt, kopen we hun aandeel op en zetten we het in een

afgenomen wordt als deze beschikbaar is. Van Hunsel:

stichting waarin de medewerkers een certificaat kunnen

“Voor deze meters kennen we al een dagen nachttarief.

kopen. Op dit moment bezit ongeveer de helft van onze

Op den duur zal de dag in zes of zeven periodes worden

mensen certificaten en zijn ze dus voor een klein deel

opgedeeld met elk een eigen tarief. Dan zal het mogelijk

eigenaar van het bedrijf.” Dit past volledig in de filosofie

worden dat de energieleverancier afhankelijk van het

van Van Hunsel die gelooft in de kracht van innovatie en

aanbod op afstand stroomvretende apparaten als vaat-

de kracht van de mensen die deze innovatie van diensten

wassers, wasmachines en drogers kan aanzetten. Voor

en producten vorm moeten geven.

de consument levert dat een lagere rekening op en de producent heeft minder last van dure piekmomenten.”

Opwarming aarde

56

Als je het over energie hebt, gaat het momenteel vooral

ESCO

over energiebesparing en duurzaam opereren. Na de

Energie besparen wordt ook in de zakelijke markt steeds

indrukwekkende boodschap van Al Gore is men ook in

meer een item. Totaaloplossingen zoals ESCO (voorspel-

Nederland het belang in gaan zien van energiebespa-

bare energiebesparing inzetten t.b.v. financieringsmaatre-

ring. De eigen gasbel zal immers binnen afzienbare tijd

gelen) zal daarbij ook een rol spelen.


GEAS -

“We laten onze klanten zien dat er met het milieu geld is te verdienen. Voor veel klanten is kostenbesparing een belangijker drijfveer dan de opwarming van de aarde.”

Frank van Hunsel Directeur GEAS Energiewacht


57

- REEF INFRA

“We hebben daarom ook niet-technische medewerkers in dienst, onder andere een op de UT afgestudeerde industriële vormgever.”

Johan ter Horst (links) en Bart Olde Monnickhoff ‘op het werk’ bij de Bentheimerstraat.

58


Reef Infra blijft een Twentse onderneming Reef Infra is onderdeel van het landelijk werkende Strukton, eigendom van de Twentenaar Gerard Sanderink. Het hoofdkantoor van Reef Infra is in Oldenzaal gebleven en de mentaliteit binnen het bedrijf is puur Twents: een regionale infrabouwer die samenwerkt met andere regionale bedrijven. TEKST | NIKO WIND


Hoewel de markt moeilijk is en de gemeenten steeds

ker omdat dit project bij ons om de hoek was.” Ook schoof

minder geld te besteden hebben bedroeg de omzet vorig

Reef Infra een tunnel onder het spoor in Deventer.

jaar 90 miljoen euro. Rayonmanager Bart Olde Monnickhoff: “Het zijn nog steeds moeilijke tijden en in deze markt

Reef Infra is trouwens erg actief binnen de ‘thuisgemeen-

wordt nog steeds onder de kostprijs gewerkt. We kunnen

te’ en bouwde ook de rotonde om tot een kruising bij het

overleven door onze integrale aanpak, waardoor het

bedrijventerrein Hazewinkel. Momenteel gaat de Benthei-

verlies van het ene onderdeel gecompenseerd wordt door

merstraat in De Lutte op de schop.

het resultaat van de andere activiteiten.”

Naast de snelheid door een integrale gefaseerde aanpak is de landschappelijke inpassing van een weg of

Ondanks de moordende concurrentie weet Reef Infra nog

kunstwerk steeds meer het handelsmerk van Reef Infra

steeds flink wat opdrachten in de wacht te slepen. De

geworden. “Naast de techniek is snelheid, omgevingsma-

opdrachtgevers kijken uiteraard eerst naar de prijs, maar

nagement, landschappelijke inpassing steeds belangrijker

de kwaliteit en de snelheid van werken wegen toch steeds

geworden. We hebben daarom ook niet-technische

meer mee in de beslissing om een werk te gunnen.

medewerkers in dienst, onder andere een op de UT afgestudeerde industriële vormgever. Ook hebben we veel

Volgens Rayonmanager Johan ter Horst is het relatieve

trainees afkomstig van de UT en Saxion in huis.” Volgens

succes van Reef Infra gelegen in het feit dat het bedrijf

beide heren gaat dat steeds meer bepalen of een werk al

alles in huis heeft en bij grotere of ingewikkelder klussen

dan niet wordt gegund. “De Bentheimerstraat wonnen we

de hulp in kan roepen van andere bedrijven binnen de

op de inpassing in het landschap.”

Strukton-groep. “We hebben niet te maken met gedwongen winkelnering, maar kiezen de partner die het best

UT en Saxion

bij ons past. Landelijk zijn dat altijd Strukton-bedrijven

De samenwerking met de onderwijsinstellingen is nood-

en in de regio weten we ook exact wie we als partner of

zakelijk omdat bedrijven in de wegenbouw steeds meer

onderaannemer moeten kiezen.” Voor hen telt vooral ook

HBO-ers in dienst nemen. “We hebben zelfs een aantal

de werkgelegenheid in Twente.

trainingen voor de UT en Saxion ontwikkeld.” Olde Monnickhoff en Ter Horst voelen zich geen manager.

De tunnel in Oldenzaal

“We zijn geen sterk gestructureerd bedrijf en proberen

Een van de leukste klussen van afgelopen jaar was de

met de bekende Twentse nuchterheid onze klussen

bouw van de tunnel onder het spoor in Oldenzaal. Het in-

te klaren.” Formeel zijn er wel lagen, maar beide heren

schuiven van de tunnel was een hoogstandje, waarbij alles

schuiven wel geregeld aan bij de verschillende project-

tot op de centimeter moest kloppen en waar de tijd een

vergaderingen. Ze kennen het klappen van de zweep.

bepalende factor was. “We zijn de uitdaging aangegaan

Ter Horst begon als uitvoerder en Olde Monnickhoff als

en hebben met volle teugen genoten van het succes. Ze-

werkvoorbereider.

59

- TON CONSTANDSE

Geluk is belangrijker dan geld verdienen In het leven en werken wordt veel te vaak het materiële voorop gesteld. Volgens Ton Constandse is geluk – in de betekenis van gelukkig zijn – zeker zo belangrijk. Mensen die zeggen ‘ik moet nog 10 jaar’ zijn niet gelukkig en functioneren daardoor niet goed. “Ga dan wat anders doen waarin je wel gelukkig kunt worden.” TEKST | NIKO WIND


Constandse, die naast interim-manager

101% jezelf zijn

je voldoening en uitdagingen krijgt. Sleur is

vooral ‘geluksconsulent’ is, sprak tijdens een

“Doe waar je goed in bent en – voor werkge-

funest voor het ‘gelukkig zijn’. Constandse

ontbijtbijeenkomst van IKT-Almelo in het

vers – zorg er voor dat jouw mensen maxi-

had voor zijn boek over dit onderwerp onder

Java-complex; één van de stukken industri-

male voldoening in het werk hebben; iets

meer een interview met Herman van Veen,

eel erfgoed dat Almelo rijk is. Zijn inleiding

waar ze warm van worden.” Er zijn mensen

die al filosoferend zei dat geluk niet bij jezelf

gaf de aanwezige IKT-ers genoeg stof om

die geluk zo belangrijk vinden dat ze spreken

begint, maar bij een ander. “Daarbij kan het

in ieder geval de rest van de dag over na te

over 101% jezelf zijn. En dat kan alleen als je

om heel kleine dingen gaan. Geluk is on-

denken..

werk – en een sociale omgeving - hebt waar

voorspelbaar en je kunt het niet afdwingen.”

Ton Constandse interim-manager maar vooral ‘geluksconsulent’

60


TON CONSTANDSE -

Hij raadde aan om goed na te denken waar

- volgens de deskundigen – voor 50% om

die verkeerd gaan. Als we daar alle energie

je gelukkig van wordt. “Wees je bewust van

aanleg. Slechts 10% komt door de omstan-

in stoppen, blijft er geen energie over om te

wat je voelt en durf van de geijkte paden af

digheden en 40% is het gevolg van bewust

zien wat wel goed gaat. Dan krijg je een mid-

te wijken.” Mensen kunnen door een volledig

gedrag. Dat bewuste gedrag wordt sterk

delmatige organisatie zonder uitdagingen.”

onlogische carrièreswitch het geluk vinden omdat ze daardoor iets gaan doen waar hun hart ligt. Velen in de zaal beaamden dat. Zeker de vijftigplussers die het ‘geluk’ hadden gehad om het leven een compleet andere wending te geven. De anderen, die tot hun 67ste ‘moeten’ doorwerken kregen hierdoor mogelijk een totaal andere visie op de rest van hun werkzame leven. Gefixeerd op dreiging Het is volgens Constandse overduidelijk dat geluk en succes elkaar versterken en dat gelukkige mensen minder ziek zijn. Uit het ziekteverzuim in een bedrijf kan men

Je moet als werkgever geloven in de kracht

“De mens is gefixeerd op dreiging, op de dingen die verkeerd gaan. Als we daar alle energie in stoppen, blijft er geen energie over om te zien wat wel goed gaat.”

dus aflezen in hoeverre de mensen doen

van de medewerkers en ervoor zorgen dat ze ook in zichzelf gaan geloven! Het is een management-filosofie die ervanuit gaat dat ‘gelukkig worden’ van binnenuit komt. Je kunt dat beïnvloeden door vertrouwen te schenken en vooral óók te reageren op de 99% van de dingen die wél goed gaan in plaats van in te hakken op de enkele keren dat een medewerker de fout in gaat. Dyslexie is een zegen Een van de opvallendste uitspraken in het boek van Constandse is een uitspraak van hockeycoach Marc Lammers. Hij stelt dat dyslexie een zegen is omdat je die handicap

waar ze goed in zijn en plezier in hebben.

beïnvloed door de manier waarop je tegen

gaat compenseren door creativiteit en

Natuurlijk zijn er ook theoretische benade-

de dingen aankijkt. Constandse: “De mens

innovativiteit. “Kijk eens om je heen: de meest

ringen van geluk. Vreemd genoeg gaat het

is gefixeerd op dreiging, dus op de dingen

creatieve mensen zijn dyslectisch.”


61

LLLaayayyaararroopoppjejejetteteleelelefofofooononn??? ste t a la e z e e n t t o s s t t k a a ij la la k e e e b z z n n n e o o a k k ij ij in k k g e e a b b p n n e e e SSSccacananndddeezezze e ppagaingina a s en animaatatietieiess.s.. lm lms senenananimim bbbeededdrrijrijijffsfsfisfifilm

FILM, ANIMATIE ONTWERP STUDIO FILM, FILM, FILM,ANIMATIE ANIMATIE ANIMATIE&& &&ONTWERP ONTWERP ONTWERPSTUDIO STUDIO STUDIO

STUDIOMAD.NL STUDIOMAD.NL STUDIOMAD.NL STUDIOMAD.NL 0546-602837 0546-602837 0546-602837 0546-602837

WOW-e -

?noofelet ej po ra yaL WOW-e etstaal eznlevert o kjikeb ne anigap ezed nacS werknemers passie .seitamina nemet smlfisfjirdeb In een hoekje van het verlaten deel van het Polaroidcomplex zetelt Wow-e; geen bedrijf, geen zwaar gesubsidieerd re-integratiebedrijf, maar een vrijwilligersorganisatie die tracht de goed opgeleide (HBO en MBO), maar gedemotiveerde werkloze jeugd ‘van de bank’ af te krijgen. Na 3 tot 4 maanden zijn deze jongeren zo gegroeid dat ze een reguliere baan kunnen krijgen.

en op zoek gaan naar projecten en ander werk dat Wow-e kan uitvoeren. Bewust geen subsidie Met die klusjes zorgt Tuijl ervoor dat ze geen regulier werk verdringen. Ze zijn in feite een verlengstuk van de mantelzorg. Ze maaien gras en onderhouden de tuintjes en voeren andere klusjes in en rond het huis uit zoals schilderwerk, tegels leggen, auto’s poetsen en simpel installatiewerk. “We willen zelfstandige jongeren, dan moet je ze het niet makkelijk maken met subsidie.”

TEKST | NIKO WIND


Tuijl heeft bewust geen subsidie aangevraagd omdat daaraan altijd enorm veel regels zijn verbonden. “Met het geld dat de jon-

De man achter dit bijzondere concept is Han Tuijl, die zijn automa-

gens en meisje verdienen betalen wij ons autootje en de huur van

tiseringsbedrijf verkocht om zich te wijden aan Shiatsu (een aan

de ruimtes.” De voortvarendheid van Wow-e geeft wrijving met het

acupunctuur verwante therapie) en het creëren van zelfstandige

UWV omdat het niet in hun plaatje met re-integratiebedrijven past.

en inventieve jonge mensen. “Niets is erger dan apathisch op

“We moeten dus zelf achter de jeugd aan en krijgen geen namen van

de bank zitten nadat je met veel inspanningen een HBO- of

het UWV.” Naast marktplaats en de social media zorgt het Enschedese

MBO-diploma hebt behaald en daarna oneindig vaak vruchteloos

Huis-aan-Huis blad voor de nodige ondersteunende publiciteit.

hebt gesolliciteerd. Bij ons moeten ze als ondernemers aan de slag. 30% van de tijd doen ze klussen en 70% van de tijd werken

4 weken gratis op proef

ze hun aan de eigen competenties. Daarbij gaat het zowel om

Ook voor de uitstroom heeft Tuijl iets bijzonders bedacht. De jongeren

Cv’s en sollicitatiebrieven als om zelfvertrouwen en presentatie.

die zich bij hem hebben ontwikkeld tot ambitieuze en gedreven

Het geld dat ze met het klussen verdienen (9 euro per uur) is

werknemers, willen zich bewijzen door vier weken gratis op proef te

hun contributie aan Wow-e; zelf verdienen ze geen cent.” Dat

gaan werken bij een bedrijf. Wel moet er dan een reguliere baan in het

‘ondernemen’ gaat zo ver dat ze zelf de communicatie verzorgen

vooruitzicht staan.

Vrijwilligers en toekomstige werknemers met passie: V.l.n.r. Klaas Roorda, Kevin Pakkert, Han Tuijl en Omar el Abed.

O I D U T S P R E W T N O & E I T A M I N A ,M L I F

LN.DAMOIDUTS 738206-6450


63

- VIVOCHEM

Vivochem gaat weer uitbreiden In 2011 streek Vivochem neer op het XL Businesspark. Nog geen 5 jaar later wordt de opslagcapaciteit van de chemicaliëngroothandel verdubbeld. Anderhalf jaar eerder dan gepland. De groei wordt vooral veroorzaakt door de opslag van gereed product van klanten. TEKST | NIKO WIND


Directeur Ronald IJzer is blij dat

momenteel zo’n 250 verschil-

Vivochem – en het moederbe-

lende stoffen in voorraad; een

drijf Büfa – voor het XL-park

deel daarvan zijn vloeistoffen.

hebben gekozen. “Het is een

“We leveren dat aan grote en

ideale locatie voor grotere lo-

kleine bedrijven in vaten en

gistieke bedrijven. Er is ruimte

multiboxen. “

en het ligt direct aan de A-35.”

64

De situatie wordt alleen maar

Warehousing

gunstiger als de containerter-

De tweede poot van Vivo-

minal van CCT wordt geopend.

chem, warehousing, is de

De kades zijn klaar en naar

laatste jaren explosief ge-

verwachting staat in maart

groeid. “Steeds meer klanten

2015 ook de containerkraan op

willen hun eindproducten

zijn plaats. “We zitten dan op

buiten de deur opslaan. Dat

200 meter van de terminal. Nu

scheelt hen ruimte en onze

moeten onze containers nog

locatie voldoet aan alle

per vrachtauto van en naar

veiligheidseisen. Dit is ook de

Hengelo worden vervoerd.” De

reden waarom we veel eerder

komst van Eurol uit Nijverdal is

dan gepland van 4.500 pal-

zeker. Daarnaast voert ‘Port of

letplaatsen naar 9.000 gaan.”

Twente’ serieuze gesprekken

Qua ruimte is deze uitbreiding

met nog een kandidaat voor

geen enkel probleem. Vivo-

het XL-park. Vivochem is

chem heeft 2,5 ha. tot haar

dan wel een dochter van een

beschikking met een optie van

Duitse onderneming; de roots

nog eens 1 ha. IJzer verwacht

liggen volledig in Twente.

dat de snelle groei zich zal

Meer dan 50 jaar geleden bij

voortzetten. Zeker als het

distributeur Piet Vogelzang. Dit

bedrijf door de komst van de

bedrijf fuseerde in 1994 met

terminal nog beter bereikbaar

Visser tot Visser Vogelzang

wordt. Nu wordt alles per

Chemie. En al die jaren is het

tankauto aangevoerd of met

een distributeur van chemica-

containers vanaf de terminal

liën geweest. Vivochem heeft

in Hengelo.


Ronald IJzer Directeur Vivochem

VIVOCHEM -

Veiligheid Net als bij elk chemisch bedrijf draait alles om de veiligheid en de zorg voor het milieu. IJzer heeft daar de kwaliteit en de zorg voor zijn eigen personeel aan toegevoegd. “Wij zijn een bedrijf met 50 medewerkers. Iedereen kent iedereen en men houdt elkaar daardoor maximaal bij de les. De veiligheid is door een goede opleiding en training en door een uitgekiend logistiek systeem optimaal.” Timberland en Vivochem gelden als voorbeeldbedrijven als het gaat om logistiek. Reden genoeg om regelmatig een klas van het ROC uit te nodigen voor een rondleiding en uitleg. “We willen de jeugd laten zien dat er veel kansen zijn in de logistiek en dat veel afhankelijk is van de chemie.”

“We willen de jeugd laten zien dat er veel kansen zijn in de logistiek en dat veel afhankelijk is van de chemie.” Plezier Ronald IJzer, die zelf als vrachtwagenchauffeur bij Vogelzang is begonnen, doet er alles aan om zijn medewerkers met plezier te laten werken. Daarnaast besteedt het bedrijf veel geld aan studie en aan de zelfontplooiing van de medewerkers. IJzer heeft zelf onlangs ook weer een stap in zijn carrière gemaakt. Hij heeft nu ook de leiding over de Büfa-vestiging in Oldenburg.


65

- TWENTECONCERT 2014

Xander scoort in Beckum Na Ilse Delange, Racoon en Sanne Hans (Miss Montreal) was dit jaar Xander de Buisonjé de topartiest op het – inmiddels al 22e – Twenteconcert. Evenals voorgaande jaren was de plaats van handeling de Heilige Blasiuskerk in Beckum. TEKST | NIKO WIND


Net als voor Sanne Hans was het voor Xander een unieke ervaring om op te treden in een kerk en vooral om dit te combineren met het ensemble NedSym Lite wat resulteerde in een geweldige performance met eigen band in combinatie met violen, een contrabas en een cello. Voor de IKT-ers en hun gasten was het weer genieten: meezingen en meeswingen tijdens de eigen songs van Xander de Buisonjé en bij de Hazes-hit ‘Zij gelooft in mij’ die hij ook zong tijdens de afscheidsceremonie in de Amsterdam ArenA. Het concert ging vrijwel geruisloos over in de borrel en het diner in het naastgelegen restaurant ‘Bij Boenders’ (Wapen van Beckum), waar ook alles in het teken stond van ‘Get Connected’, dé slagzin van Twente en van de Industriële Kring Twente.

66


TWENTECONCERT 2014 -


67

- THALES

Nieuwbouw toont het nieuwe Thales De tijd dat Thales een productiebedrijf was met 5.000 medewerkers is al lang voorbij. Het ‘oude’ Hollandse Signaal heeft plaats gemaakt voor een hightech ingenieursbureau met een relatief klein deel eigen productie. Naar buiten toe bleef het een gesloten organisatie omgeven door een ijzeren hek met een toegangspoort waar men zich moest melden. TEKST | NIKO WIND


Met de realisatie van de nieuwbouw is nu echter ook het

kan neerstrijken. Als men echt rust wil, zijn er op elke

‘gezicht’ van Thales volledig veranderd. Geen groot hek

verdieping vergaderzalen en zaaltjes met namen van

met strenge bewakers en een tourniquet (met prikklok)

steden en dieren.

waar de medewerkers door konden passeren. Je komt nu vanaf een andere kant binnen (dus niet langs de Zegger)

In het nieuwe Shared Facility Center (SFC), dat vrij toe-

op een grote parkeerplaats met daarachter een modern

gankelijk is, bevinden zich óók diverse vergaderruimtes

gebouw met veel glas. Het ijzeren hek is verdwenen en

die gehuurd kunnen worden door bedrijven van buiten.

heeft plaatsgemaakt voor een rij vriendelijke toegangs-

Ook het bedrijfsrestaurant is – letterlijk – open. Een

poortjes in de hal van het nieuwe hoofdkantoor met

buitenstaander kan zo aanschuiven. Voor het luxe res-

daarnaast een balie met een even zo vriendelijke dame

taurant moet men wel reserveren, maar dat is dan ook

die je een bezoekerspasje geeft. Alles straalt openheid

voor bijzondere gasten. Uit alles blijkt dat het gereed is

uit en - zeker in het hoofdkantoor – alles is open. De

gemaakt om in de (nabije) toekomst óók nieuwe bedrij-

kantoortjes zijn zelfs verdwenen en vervangen door

ven te verwelkomen op het ontstane ‘Hightech Systems

open werkplekken waarin men kan neerstrijken om de

Park’.

laptop aan te sluiten en aan de slag te gaan. Aantrekkingskracht Open en gastvrij

Geert van der Molen ziet de nieuwbouw dan ook als een

Thales stuurt net als de meeste moderne bedrijven

mogelijkheid om nieuwe (hoogopgeleide) jonge mensen

steeds meer op output en niet op aanwezigheid. Reden

binnen het bedrijf aan te trekken. Noodzakelijk gezien de

om o.a. de prikklokken te verwijderen en de managers te

huidige leeftijdsopbouw. “De oude situatie was daarvoor

trainen op een andere stijl van leidinggeven.

niet bevorderlijk. We willen juist aantrekkelijk zijn door

Geert van der Molen (verantwoordelijk voor alle radar

ondernemendheid, samenwerking en klantgerichtheid

activiteiten) was onlangs gastheer voor een exclusief

uit te stralen, passend bij een modern hightech bedrijf

groepje van 60 IKT-ers die snel waren geweest met

als Thales.”

het inschrijven. Veel méér bezoekers waren er op 8

68

november toen alle medewerkers vijf gasten moch-

Doordat gelijk met de nieuwbouw een deel van de pro-

ten meenemen voor een Open Dag. Met zo’n 1.600

ductiehallen is gemoderniseerd heeft Thales in één keer

medewerkers was alleen die Open Dag al een enorme

alles gerealiseerd. Binnenkort wordt dan ook begonnen

logistieke operatie.

met het afbreken van het resterende oude deel. “We zijn

Het kantoorgebouw van architect Hans van der Dob-

klaar voor de toekomst en willen vanuit deze nieuwbouw

belsteen is inderdaad bijzonder. Geen hoogbouw, maar

onze prominente positie op de wereldmarkt behouden.

slechts twee verdiepingen rond een enorme hal met bij

Het hoofdkantoor in Parijs is het eens met onze ambities

de entree een rij met toegangspoortjes. Op die verdie-

en heeft dan ook toestemming verleend voor een inves-

pingen de open werkplekken waar men als projectgroep

tering van 50 miljoen euro in deze metamorfose.”


THALES -

“We zijn klaar voor de toekomst en willen vanuit deze nieuwbouw onze prominente positie op de wereldmarkt behouden.”

Geert van der Molen VP Surface Radar Thales


69

- SCOPE

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur per e-mail aan te leveren.

Scope STICHTING INDUSTRIELE KRING TWENTE

BonsenReuling Accountants-Belastingadviseurs beschikt vanaf dit najaar over een represenIKT / Twentevisie T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501 7500 GM ENSCHEDE T.: 053 - 48 49 980 E.: [email protected]

tatief Duits bezoekadres aan de Königsallee in Düsseldorf. Ook is er een Duitse website ontwikkeld: www.bonsenreuling.de. BonsenReuling heeft voor grensoverschrijdend ondernemen en werken tussen Nederland en Duitsland ook een speciale Duitslanddesk waar ondernemers terecht kunnen voor begeleiding bij het benutten van kansen op de Duitse markt: www.duitsland-desk.nl. Op woensdag 1 oktober 2014 is de uitslag bekendgemaakt van de jaarlijkse verkiezing van de 100 beste advieskantoren van Nederland. Nadat JPR Advocaten in 2021 de award voor het beste advies- én advocatenkantoor van heel Nederland in ontvangst mocht nemen en in 2013 verkozen werd tot het beste advocatenkantoor van Oost-Nederland, is het JPR ook dit jaar gelukt zeer hoog te eindigen: het tweede beste advocatenkantoor en derde beste advieskantoor van Nederland in 2014. Tijdens het 12e Symposium van de Vastgoedrapportage Twente is bekend gemaakt dat Unipro uit Haaksbergen de Twentse Vastgoedprijs heeft gewonnen. Naast de vloerenspecialist waren ook de Odin Groep en Thales uit Hengelo genomineerd. Logic4 groeit rap vanuit haar gloednieuwe vestiging in hartje Enschede. Met het aantrekken van een nieuwe Sales Manager in de persoon van Frank Slot, hoopt het bedrijf deze groei nog een extra boost te kunnen geven. Vanuit zijn eigen ervaringen in de groothandel en retail gaat Frank zich in eerste lijn focussen op die sectoren in de regio Twente. Logic4 is gespecialiseerd in innovatieve softwareontwikkeling voor online- en offline toepassingen en levert standaard- en maatwerk oplossingen.

Nieuwe deelnemers

een nieuwe online rekenmodule ontwikkeld: www.pensioenvoorspeller.nl. Op deze website kunnen

IKT-Almelo Roessingh Arbeid Postbus 310 , 7500 AH Enschede Contactpersoon: dhr. E. Magermans Is ook deelnemer geworden van Enschede en Hengelo

zowel particulieren als ondernemers hun volledige pensioenopbouw berekenen. Deze website is

IKT-Enschede The House of Technology Dr. Benthemstraat 31 7514 CK Enschede Contactpersoon: dhr. J. Kerkwijk

in Veghel toegepaste Memthane technolgie in hun nieuwe waterzuiveringsinstallatie. De samen-

IKT-Hengelo Morskieft Ontwerpers Postbus 20 7468 ZG Enter Contactpersoon: dhr. B. Kolthof IKT-Oldenzaal IBVreeswijk BV Lemselosestraat 15 7595 ML Weerselo Contactpersoon: dhr. B. Vreeswijk Gemeente Losser Postbus 90 7580 AB Losser Contactpersoon: mevr. M. Hamers

70

De pensioenadviseurs van KroeseWevers hebben in samenwerking met Horlings en Koenen en Co


een aanvulling op www.mijnpensioenoverzicht.nl. Pentair en Veolia hebben op het Watervisie Congres in Rotterdam een eervolle vermelding gekregen tijdens de uitreiking van de “Water Innovator of the Year 2014” Award voor de bij de Marsfabriek werking tussen Pentair en Veolia heeft geleid tot een nieuwe technologie die meteen is omarmd door de industrie. Memthane Anaerobic MBR maakt het mogelijk om duurzamer te produceren en tegelijk kosten te besparen doordat het Memthane-proces met één extra stap kan worden uitgebreid tot een systeem dat van afvalwater weer drinkwater maakt. Industrieën hoeven zo geen afvalwater meer te lozen.

Personalia Frank Biemans zal begin 2015 de directie van de Norma Groep komen versterken. De heer Biemans (1960) heeft een technische achtergrond en ruime ervaring bij Thales opgedaan als leider van de radar business en in zijn laatste functie bij ASML als manager van de inkoopgroep die zich richt op Strategische Suppliers. De aanstelling van de heer Biemans heeft direct te maken met de ambitie van Norma om steeds dichter bij het ontwerpproces van haar klanten te worden betrokken.

FORS BESPAREN OP TANKKOSTEN, PARKEREN EN ÉÉN OVERZICHTELIJKE FACTUUR ...

DÉ OPLOSSING VOOR DE SLIMME ONDERNEMER!

Yme Drost Algemeen Directeur Drost Letselschade

Marcel Grob Directeur Care Dienstengroep

Sander Boschker FC Twente

Peter Wisgerhof FC Twente

VRAAG DE FC TWENTE XXIMO CARD NU AAN EN PROFITEER OOK VAN HET VOORDEEL

WWW.FCTWENTE.NL/XXIMO De XXImo-card wordt uitgegeven door IDT Financial Services Limited op grond van een vergunning van Visa Europe Limited. IDT Financial Services Limited staat onder toezicht van en is goedgekeurd door de Financial Services Commission, Gibraltar (Toezichthouder Financiële Dienstverlening, Gibraltar). Statutaire vestiging: 57-63 Line Wall Road, Gibraltar. Inschrijvingsnr. 95716. Alle mededelingen dienen te worden gestuurd aan XXImo B.V., Postbus 2415, 5202 CK, ’s-Hertogenbosch.

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff

Te huur Enschede

Te huur Enschede

Te koop/te huur Gramsbergen

Marssteden 30

Moutlaan 35

De Steenmaat 10

Bedrijfspand op het moderne bedrijventerrein ‘De Marssteden’. Zowel in totaliteit als ook in delen te huur. Tevens is het mogelijk bestraat buitenterrein te huren.

Modern kantoorpand in het bruisende ‘Roombeek’ voorzien van veel glas en hoogwaardige mechanische ventilatie.

Representatieve bedrijfsruimte uit 2002 bestaande uit drie aaneengesloten bedrijfshallen met een werkplaats en kantoorruimte.

Kantoor-/praktijkruimte

Bedrijfsruimte met kantoren

• circa 5.214 m2, in units vanaf circa 235 m2; • perceelsgrootte circa 16.962 m2; • ruime parkeergelegenheid.

• circa 1.798 m2, in units vanaf circa 150 m2; • functionele vloeren; • ruime parkeergelegenheid.

Functioneel bedrijfsgebouw

• circa 2.869 m2, waarvan circa 134 m2 kantoorruimte; • in units vanaf circa 695 m2; • vrije hoogte 6,5 - 8,5 meter.

Huurprijs: op aanvraag

Huurprijs: EUR 125,- per m2 per jaar

Huurprijs: EUR 87.500,- per jaar Koopprijs: EUR 900.000,- k.k.

Te koop Nijverdal

Te huur/te koop Nijverdal

Te koop Winterswijk

Rijssensestraat 127

Wierdensestraat 25

Balinkesstraat 8

Kantoorruimte op een uitstekende zichtlocatie dichtbij het centrum van Nijverdal. Het pand is uitstekend bereikbaar. Het openbaar vervoer ligt op loopafstand.

Een modern en aansprekend kantoorgebouw uit 2008 met een compleet opleveringsniveau. Tevens is er een kavel van circa 3.000 m2 beschikbaar.

Het kantoorgebouw ligt op de hoek van de Balinkesstraat en Jeugdkerkstraat. De begane grond, kelder en één parkeerplaats worden door de ING Bank terug gehuurd.

• circa 821 m2, verdeeld over vier bouwlagen; • turn-key oplevering; • drie parkeerplaatsen; • aanvaarding in overleg.

• 829 m2, verdeeld over vier bouwlagen; • uitstekende stand en ligging; • ruim parkeren.

• circa 860 m2 kantoorruimte, waarvan ING Bank 425 m2 terug huurt; • totale huuropbrengst EUR 33.000,- per jaar; • 28 parkeerplaatsen; • aanvaarding per direct.


Huurprijs/koopprijs: op aanvraag


Moderne kantoorruimte

Uniek kantoorgebouw

Modern kantoorgebouw

Meer info 053 4 300 900 of via www.dtz.nl

Mikt op studenten en oude kantoorvilla s

Recommend Documents