MENGAPA KEWIRAUSAHAAN SANGAT PENTING? Dosen: Hadi Cahyono SE.MM Universitas Narotama
• “…Without entrepreneur, economies become poor and weak. The old will not exist; the new can not enter” Lester Thurow • Pengalaman adalah guru yang sulit sebab ia memberikan ujian dulu kemudian baru pelajarannya Vermon Sanders Law
Meet America's Most Promising Company: Smashburger
PERANAN KEWIRAUSAHAAN • “Seperti yang dilansir oleh CNBC Sabtu (18/8/2012) pemerintah AS , telah memberi pernyataan, angka pengangguran di 44 negara bagian meningkat.”
PERANAN KEWIRAUSAHAAN • Inilah 10 negara dengan tingkat pengangguran tertinggi di antara 50 negara ekonomi besar di dunia, dilansir dari CNBC (16/6/2012): Perancis, Polandia, Turki, Kolombia, Iran, Portugal, Irlandia, Yunani, Spanyol, Afrika Selatan
PERANAN KEWIRAUSAHAAN • Peranan kewirausahaan dan budaya kewirausahaan dalam pembangunan ekonomi dan sosial sering kali diremehkan. Bagaimanapun, setelah bertahun-tahun menjadi semakin jelas bahwa kewirausahaan memang berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi
PERANAN KEWIRAUSAHAAN • Sejarah menunjukkan bahwa kemajuan ekonomi telah maju secara signifikan oleh orang-orang yang memiliki jiwa kewirausahaan dan inovatif, mampu memanfaatkan peluang dan berani mengambil risiko. • Para wirausaha sering menghasilkan solusi yang tepat dalam suatu kegiatan bisnis dan mereka selalu menentang status quo yang intinya adalah selalu menyukai perubahan
ALASAN BERWIRAUSAHA • • • •
Wirausahawan sebagai Pahlawan Bebas secara keuangan Bebas dalam mengelola Waktu Memiliki Peluang untuk Mengendalikan Nasib Anda Sendiri • Kesempatan Melakukan Perubahan • Peluang untuk Menggunakan Potensi Sepenuhnya • Memiliki Peluang untuk Melakukan Apa yang Anda Suka
KECENDERUNGAN DALAM KEWIRAUSAHAAN • • • •
WIRAUSAHAWAN WANITA WIRAUSAHAWAN PARUH WAKTU BISNIS di RUMAH WIRASUTRI
WIRAUSAHAWAN WANITA Berdasarkan data Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia pada 2010 sekitar 60% UKM dikelola oleh perempuan Indonesia. Hal ini tanpa disadari bahwa perempuan memiliki peranan penting dalam meningkatkan perekonomian negara. Angga Bratadharma
WIRAUSAHAWAN WANITA • Lebih dari 70 persen usaha-usaha baru para wanita memiliki usaha lebih dari 8.5 juta usaha kecil dan mempekerjakan lebih dari 17 juta orang dimana hal ini berarti terjadi peningkatan lebih dari 45 persen sejak era tahun 1990. • Di Indonesia sendiri pada saat ini 60 % kegiatan usaha kecil atau yang dikenal juga dengan sebutan UMKN dikelola oleh kaum pengusaha wanita.
• Wanita memiliki 36 persen dari semua bisnis-sekitar 7,7 juta di Amerika dan menghasilkan penjualan sekitar $1,4 trilliun pertahun • Meskipun bisnis mereka cenderung tumbuh lebih lambat dari perusahaan yang dimilki pria, wanita pemiliki bisnis memiliki kelangsungan bisnis yang lebih tinggi dibandingkan keseluruhan bisnis di Amerika. • Sebuah penelitian menunjukkan bahwa ketahanan bisnis kaum hawa selama tiga tahun adala 72,2 persen dibandingkan 66.6 persen untuk keseluruhan bisnis
Perbandingan karakteristik antara wirausaha wanita dan pria Karakteristik
Wirausaha Pria
Motivasi
Prestasi - berusaha untuk membuat sesuatu terjadi Kebebasan pribadi - citra diri yang berkaitan dengan status melalui peran mereka dalam perusahaan mereka tidak penting. Kepuasan kerja yang timbul dari keinginan
Wirausaha Wanita
Prestasi – pencapaian tujuan
Frustasi di tempat kerja
Tabungan dan asset pribadi
Kebebasan – melakukan segalanya sendiri
untuk berada dalam kontrol
Ketidakpuasan terhadap pekerjaan saat ini Pekerjaan sambilan di kampus, pekerjaan saat ini atau muncul dari pekerjaan saat ini
Titik Awal
Sumber pembiayaan
Diberhentikan
Tabungan dan asset pribadi
Minat Perubahan keadaan pribadi
Ada kesempatan mengambil alih
Pembiayaan bank Investor Pinjaman dari teman dan keluarga
Hutang pribadi
Perbandingan karakteristik antara wirausaha wanita dan pria Karakteristik pribadi
Berpendirian keras dan persuasive
Orientasi tujuan Inovatif dan idealistis Kepercayaan diri yang tinggi Antusias dan energik
Harus menjadi bos
Fleksibel dan toleran
Orientasi tujuan Kreative dan realistis Kepercayaan diri yang sedang Antusias dan energik
Memiliki kemampuan untuk berhubungan dengan lingkungan sosial dan ekonomi
Latar Belakang
Tipe dari Usaha awal
Usia saat memulai usaha sekitar 25-35 tahun
Industri atau konstruksi
tahun
Ayah seorang wirausaha Kuliah jurusan bisnis atau teknik Anak pertama
Usia saat memulai usaha sekitar 35-45
Ayah seorang wirausaha
Ada kaitannya dengan usaha jasa –
Kuliah jurusan seni Anak pertama
pendidikan, konsultan atau kehumasan
WIRAUSAHAWAN PARUH WAKTU • Wirausaha paruh waktu mendapatkan yang terbaik dari kedua dunianya: mereka dapat masuk kedunia bisnis tanpa mengorbankan keamanan pendapatan dan fasilitas tetap dari pekerjaan utamanya
WIRAUSAHAWAN PARUH WAKTU • Dengan berkembangnya usaha mereka, para pengusaha paruh waktu akan menghabiskan lebih banyak waktu untuk berwirausaha sampai akhirnya terbentuk bisnis yang sepenuhnya.
BISNIS di RUMAH Bisnis di rumah(home base business) berkembang dengan sanagat cepat, dimana para wirausaha di Amerika menjalankan lebih dari 27,1 juta bisnis dari rumah-rumah mereka (oleh para ahli pemasaran kecenderungan ini diistilahkan sebagai Home Coming),dan peringkat mereka tumbuh dengan sangat cepat dimana secara rata-rata bisnis rumah tangga baru lahir tiap 11 detik
BISNIS di RUMAH • Meningkatnya jumlah wirausaha wanita dan paruh waktu akan terus menumbuhkan bisnisbisnis yang bertempat dirumah, seiring dengan kemajuan teknologi (computer dan peralatan komunikasi) yang megubah rumah sederhana menjadi “pondok elektronik”
BISNIS di RUMAH • Penelitian dari Link Resources Corporation menunjukkan tingginya tingkat keberhasilan usaha di rumah dimana ternyata 85 persen dari perusahaan-perusahaan jenis ini masih beroperasi setelah tiga tahun.
“aturan” Aturan 1
Pilih lokasi yang paling efisien untuk kantor anda. Sekitar separuh dari wirausahawan
dirumah menjalankan usahanya di kamar yang tidak terpakai. Hindari ruang tidur atau ruang keluarga anda Aturan 2
Pusatkan gagasan bisnis anda. Hindari kecenderungan “segala hal untuk semua orang”. Sebagian bisnis rumah yang berhasil memusatkan diri pada kelompok pembeli atau spesialisasi tertentu
Aturan 3
Bicarakan aturan bisnis dengan keluarga anda. Menjalankan bisnis dirumah berarti anda dapat lebih banyak berkumpul dengan keluarga atau sebaliknya keluarga anda juga dapat lebih banyak bersama anda
Aturan 4
PIlih nama bisnis yang cocok. Keputusan pemasaran anda yang pertama adalah nama perusahaan anda, jadi pilihlah yang bagus. Menggunakan nama Anda sendiri memang mudah, tetapi biasanya tidak membantu dalam menjual produk atau jasa anda
“aturan” Aturan 5
Beli peralatan yang benar. Kantor dirumah yang berkelengkapan baik harus memiliki telepon
terpisah, computer, printer, mesin fax, fotocopy, scanner, tetapi ingat anda tidak perlu membeli semuanya sekaligus Aturan 6
Berpakaian yang Layak. Menjadi pekerja “kerah terbuka” memang menyenangkan. Tetapi bila diperlukan berpakaianlah yang layak seperti ketika bertemu dengan pelanggan. Hindari
kecenderungan duduk-duduk menggunakan baju tidur sepanjang hari Aturan 7
Belajar menjadi pengalih perhatian. Cara terbaik untuk menghadapi perhatian sewaktu bekerja dirumah adalah dengan memilih bisnis yang benar-benar anda sukai.
Aturan 8
Sadarilah bahwa telepon dapat menjadi teman terbaik…. Atau musuh terburuk anda. Sebagai wirausaha di rumah, Anda akan menggunakan banyak waktu menggunakan telepon, pastikan penggunaannya produktif.
Aturan 9
Tegaslah dengan teman dan tetangga. Kadang kala teman dan tetangga memiliki pandangan salah,
bahwa karena anda berada dirumah, anda sedang tidak bekerja. Bila seseorang dating mengobrol sewaktu anda bekerja, berilah penjelasan dengan baik bahwa anda sedang bekerja.
“aturan” Aturan 10
Bersiaplah
bila
bisnis
Anda
mengharuskan
kedatangan
klien
kerumah
anda.Berpakaianlah yang pantas jangan menggunakan pakaian untuk dirumah, Pastikan kantor anda menampilkan citra professional Aturan 11
Gunakan kotak pos. Apabila perampokan dan pencurian meningkat, disarankan menggunakan alamat kotak pos bukannya alamat rumah. Hal ini dapat menghindarkan tindakan criminal
Aturan 12
Jaringan,jaringan, jaringan. Keterisolasian dapat menjadi masalah bagi kewirausahaan di
rumah dan jalan terbaik untuk mengatasi hal ini adalah dengan membentuk jaringan.
Aturan 13
Bangga terhadap bisnis di rumah anda. Hanya beberapa dasawarsa yang lalu, kerja di rumah memberi kesan kurang baik. Saat ini wirausaha dan bisnis dirumah sangat dihargai. Banggalah dengan Bisnis anda
WIRASUTRI • Wirasutri (copreneurs) adalah pasangan suami istri wirausaha yang bekerja bersama sebagai rekan kerja dalam bisnis mereka. • Tidak seperti “Mom dan Pop” yang bekerja secara tradisional (suami sebagai atasan dan istri sebagai bawahan), wirasutri menciptakan pembagian kerja berdasarkan keahlian dan bukan berdasarkan gender.
Wirasutri yang Berhasil • Membuat penilaian apakah kepribadian mereka akan menjadi sebuah sinergi yang baik atau malah menjadi sebuah konflik dalam lingkup bisnis • Saling menghotmati bakat masing-masing • Tujuan bisnis yang sesuai dengan tujuan hidup yang menjadi sebuah “visi bersama” dimana posisi mereka adalah sejajar bukan atasan atau bawahan • Keterampilan bisnis yang saling melengkapi yang diakui dan dihargai oleh masing-masing pihak dan mengarah pada identitas bisnis yang unik pada masing-masing pasangan
Wirasutri yang Berhasil • Kemampuan menjaga jalur komunikasi tetap terbuka, berbicara dan mendengarkan masalah-masalah baik pribadi maupun bisnis • Pembagaian peran dan wewenang yang jelas, idealnya berdasarkan pada keterampilan dan kemampuan masing-masing pasangan, untuk meminimumkan konflik dan perebutan pengaruh • Kemampuan untuk saling mendorong semangat masing-masing dan “mengangkat” pasangan yang kurang bersemangat • Ada batas antara kehidupan bisnis dan kehidupan pribadi agar yang satu tidak mengganggu yang lain • Adanya rasa humor dalam mengelola bisnis ini bersama
KEKUATAN BISNIS KECIL • Di Amerika dari 22 juta bisnis saat ini, sekitar 21,75 juta dapat digolongkan sebagai usaha kecil • Tahun 2010 jumlah tenaga kerja yang bekerja pada sektor UMKM memiliki porsi sebesar 97,22 persen (99.401.775 orang) dan pada sektor industri besar hanya mampu menyerap tenaga kerja sebesar 2,78 persen (2.839.711).
KEKUATAN BISNIS KECIL • (1) kedudukannya sebagai pemain utama dalam kegiatan ekonomi di berbagai sektor, • (2) penyedia lapangan kerja yang terbesar, • (3) pemain penting dalampengembangan kegiatan ekonomi lokal dan pemberdayaan masyarakat, • (4) pencipta pasar baru dansumber inovasi, serta • (5) sumbangannya dalam menjaga neraca pembayaran melalui kegiatan ekspor
MENGAPA USAHA KECIL GAGAL dan BAGAIMANA MENGATASINYA? • • • • • • • •
KETIDAKMAMPUAN MANAJEMEN KURANG PENGALAMAN LEMAHNYA KENDALI KEUANGAN GAGAL MENGEMBANGKAN PERENCANAAN STRATEGIS PERTUMBUHAN TAK TERKENDALI LOKASI YANG BURUK PENGENDALIAN PERSEDIAAN YANG TIDAK BAIK KETIDAKMAMPUAN MEMBUAT TRANSISI KEWIRAUSAHAAN
