MEMBANGUN KEUNGGULAN KOMPETITIF MELALUI VALUE CHAIN DALAM PERUSAHAAN HUTAN TANAMAN (Studi Kasus di PT. MUSl HUTAN PERSADA)
Oleh
AS'AT SUPRIYANTO
Program Studi Magister Manajemen Agribisnis SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2005
"Dandllah telah menurunkan Kitab dan Hihinab Kepadamu, dan telah mengaiarkan kepddamu apa YanSbelum kamu ketabui. SemggubnYa karuniadllab amat besar kepadamu. " K2.S dn:Uisad :113)
D m putra-putriku
....
MEMBANGUN KEUNGGULAN KOMPETlTlF MELALUI VALUE CHAIN DALAM PERUSAHAAN HUTAN TANAMAN (Studi Kasus di PT. MUSl HUTAN PERSADA)
Oleh AS'AT SUPRIYANTO Tesis Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Manajemen pada Program Studi Magister Manajemen Agribisnis
Program Studi Magister Manajemen Agribisnis SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2005
Judul
: Membangun Keunggulan Kompetitif Melalui Value Chain dalam Perusahaan Hutan Tanaman (Studi Kasus di PT. Musi Hutan Persada)
Nama
: AS'AT SUPRIYANTO
Nr p
: P0650.23693.17E
Program Studi
: MAGISTER MANAJEMEN AGRlBlSNlS
Menyetujui 1. Komisi Pembimbing Pembimbing II
Ir. Bunasor Sanim, MSc. Dr. IBomer Pasaribu, SE, SH, MS
,p.GISTER MAN4,,
-
tL
o
5
2.
i
2z
n
---, ww
L!I
a
lah Pascasarjana
piof. DrJr. Gumbi Sa'id, MA .
.:In
bIrn-IBPB
Tanggal Lulus :
1 2 J U L 2005 ..................
afrida Manuwoto, MSc
SURAT PERNYATAAN Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa segala pernyataan dalam tesis saya yang berjudul : Membangun Keunggulan Kompetitif Melalui Value Chain dalam Perusahaan Hutan Tanaman (Studi Kasus di PT. Musi Hutan Persada) merupakan gagasan atau hasil penelitian tesis saya sendiri, dengan arahan Komisi Pembimbing, kecuali yang dengan jelas ditunjukkan rujukannya. Tesis ini belum pernah diajukan untuk memperoleh gelar atau capaian akademik lainnya pada program sejenis di perguruan tinggi lain. Semua data dan informasi yang digunakan telah dinyatakan secara jelas dan dapat diperiksa kebenarannya.
Bogor, Juni 2005 Yang Membuaf Pernyataan
Penulis dilahirkan di Jepara pada tanggal 17 September 1961, merupakan anak keempat dari enarn bersaudara, dari pasangan ayah bernama H. As'at Ngasri dan ibu bernarna Soeranti (almarhurnah). Pada tahun 1973 penulis menamatkan sekolah dari Sekolah Dasar Negeri Mindahan I,Kecarnatan Batealit. Kabupaten Jepara, Jawa Tengah. Lulus Sekolah Menengah Pertama (SMP) Negeri II Jepara pada tahun 1976, kernudian melanjutkan ke Sekolah Menengah Atas (SMA) Negeri Jepara dan tarnat pada tahun 1980.
Pada pertengahan tahun 1980
penulis diterirna di lnstitut Pertanian Bogor rnelalui
penerirnaan
rnahasiswa tanpa tes Proyek Perintis I1 dan lulus dari Jurusan Tanah, Fakultas Pertanian IPB pada Mei 1985. Penulis rnenikah dengan Okti Darnayanti di Jakarta pada tanggal 14 Februari 1991, dan syukur alhamdulillah kini dikarunia seorang putra dan seorang putri, yaitu Hanif Alrnaditya dan Diva Almaputri. Saat ini penulis bekerja di sebuah perusahaan pengembang dan pengelola kawasan industri KOTA BUKlT INDAH.
Pada tahun 2002
penulis melanjutkan pendidikan pada Program Studi Magister Manajemen Agribisnis, Sekolah Pascasarjana IPB, Angkatan Eksekutif 17.
KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas rahrnat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian dan penyusunan tesis dalam rangka tugas akhir pada Program Studi Magister Manajemen, Sekolah Pascasarjana IPB. Penelitian mengenai keunggulan kompetitif dalam industri hutan tanaman penulis pilih, mengingat perannya dalarn menyediakan pasokan bahan baku industri pulp dan memiliki kendala kornpleks dalam operasionalnya. lndustri hutan tanaman bergerak pada posisi indutri hulu, yang umurnnya memiliki penekanan pada strategi berbiaya rendah. Keunggulan kornpetitif
perusahaan bersurnber pada berbagai
cabang aktivitas yang berlangsung di dalarnnya. Aktivitas-aktivitas tersebut
terurai
kedalam sejumlah sub-aktivitas dan mempunyai
kontribusi relatif bagi perusahaan. Sebagai alat dasar untuk rnemeriksa interaksi semua aktivitas adalah value chain (rantai nilai). Penelitian
ini
bertujuan
mengidentifikasi
surnber-sumber
keunggulan kornpetitif dan interaksi antar-aktivitas dalam value chain perusahaan yang dapat dijadikan perusahaan.
surnber keunggulan kompetitif
Hal ini dapat bermanfaat bagi manajemen perusahaan,
sebagai dasar bagi pengarnbilan keputusan untuk rnenentukan strategi yang akan diterapkan, dengan penekanan yang berbeda, yakni strategi biaya rendah atau diferensiasi. Dengan selesainya penelitian dan penyusunan tesis ini, penulis rnenyarnpaikan penghargaan dan ucapan terima kasih yang tulus kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Ir. Bunasor Sanim, MSc selaku Pembimbing I ; 2. Bapak Dr. Bomer Pasaribu, SE, SH, MS selaku Pembimbing II;
3. Bapak Ir. Joedarso Djojosoebroto, MM selaku Direktur Utama
dan para Direktur PT. Musi Hutan Persada yang telah mengizinkan penulis melaksanakan penelitian pada PT. MHP; 4. Para karyawan PT. MHP yang telah membantu penelitian ini, di antaranya Bapak Ir. Edwin Olie, MM, Bapak Ir. Masjud, Bapak Joko Bantolo, Bapak Dadang, dan sebagainya. 5. Bapak Prof. Dr. Ir. Gumbira Sa'id, MA.Dev
selaku
Ketua
Program Studi Magister Manajemen Agribisnis, Sekolah Pascasarjana IPB, dan juga atas kesediaan beliau sebagai responden penelitian ini; 6. Teman-teman satu kelas Angkatan Eksekutif 17 yang sama-
sama telah memberikan kritik dan saran yang membangun;
7. Dan kepada istriku tersayang, Okti Damayanti beserta putraputriku tersayang, Hanif Almaditya dan Diva Almaputri yang telah
memberikan motivasi tinggi kepada penulis atas
pendidikan yang penulis tempuh ini. Sebagai penutup kata, penulis menyadari tulisan ini masih banyak memiliki kekurangan. Walaupun demikian penulis berharap dapat bermanfaat bagi praktisi dan pihak-pihak yang menaruh perhatian dengan industri hutan tanaman secara luas. Bogor, Juni 2005 Penulis
