meesterschap in complexe veranderingen
v er snelling en eigena a r sch a p
De mastercircle methode is een generieke methode die kan worden toegepast binnen en buiten organisaties om doorbraken in complexe veranderingen en innovaties te versnellen en eigenaarschap te creëren. De methode is gebaseerd op het U-proces van Otto Scharmer. De U-theorie gaat in essentie om het leren van de toekomst terwijl die zich ontwikkelt.
toegevoegde wa a r de m a stercircle methode :
De mastercircle methode heeft met name toegevoegde waarde in situaties waarin betrokkenen: • Op zoek zijn naar creatieve oplossingen, het onverwachte niet schuwen en vooral ook vooruit willen kijken • De verbinding zoeken met andere domeinen en invalshoeken • Echt bij zichzelf te rade gaan en intuïtie niet schuwen • Complexe problemen tot hun vaak overzichtelijke en eenvoudige kernvragen wil reduceren • niet de hiërarchie maar de waardevolheid van de ideeën bepalend willen laten zijn • De bereidheid hebben zich te laven aan de inzichten, ervaring en de wijsheid van anderen
het effect
Het beoogde effect wordt bereikt door een kerngroep in drie sessies bewust te laten reflecteren op: doel, aanpak, samenwerking, percepties en motieven. Deelnemers worden gestimuleerd zich open te stellen op drie niveaus: open mind, open heart en open will. Pas als deze alle drie open staan, kan wezenlijke verandering plaatsvinden. Door dit synchroon met anderen te doet, ontstaat de mogelijk samen het systeem te veranderen. Figuur 1. Het U-proces van Otto Scharmer
Samen initiëren co-initiating
open mind
Samen veranderen co-evolving
open heart Samen waarnemen co-sensing
open will
Samen kansen waarnemen presencing
Samen creëren co-creating
De precieze oplossing kristalliseert uit en wordt uitgedragen. Vanuit interactie met de omgeving wordt het pad naar een systeemdoorbraak ingezet. Dat gaat niet in één keer, en vergt vasthoudendheid. Buitenstaanders zien dat individuen hun gedrag zichtbaar aan het veranderen zijn (prototyping). Pas dan is de kans optimaal dat de verandering resoneert in het grotere systeem. Want mensen voelen the inner state of the beholder aan en ervaren wat je als leider zegt, doet en bent als een geheel (Lao Tse: the way to do is to be). Dan zijn doorbraken of veranderingen mogelijk en dat is effectief leiderschap. Figuur 2. De relatie tussen de sessies van een Mastercircle en het U-proces
De verkenning
Het vervolg
Voorafgaand aan de mastercircle
Volgend op de mastercircle Eigenlijke mastercircle
Sessie “De urgentie”
open mind
Sessie “De oogst”
open heart Sessie “De opgave”
open will
Sessie “De omslag”
Sessie “De toekomst”
het de uit progr voeraing mm a va n de foundation opleiding Deze procesaanpak besta kent at 6 stappen uit drinie 5 sessies sessies die
het U-proces doorlopen, echter iedere stap doorloopt ook weer Sessie 1:het DeU-proces. opgave Hierdoor is er sprake van het zogenaamde droste-effect. De totale methodiek doorlooptijd is - De elementen van de mastercircle circa 12 weken. U is uniek; - De opgave vanIedere de deelnemer als iedere beoogtprocesstap mastercircle is begeleider uniek. De procesbegeleider zoekt continu naar de juiste invulling volgende stap. meesterschap - De kracht vanvan eende cirkel en aanwezig - Genereren van vervolgstappen en acties Figuur 3. De haltes: zes elementen op twee niveaus
Sessie 2: De omslag - De reis langs de u Sessieniveau Week - Mastercircle Begeleiden in uitvoering Stakeholdersessies - niveau De kunst vanElementen het voorsorteren en Mastersessies waarderen - Koersbepalen Genereren van vervolgstappen en acties Voorbereiden De urgentie >> 2 Koersbepalen >> Voorbereiden Uitwisselen Sessie 3: De toekomst Uitwisselen Richten Verdiepen De opgave 4 - De compositie van mijn persoonlijke mastercircle Vervolgen - Mastercircle Koersbepalen begeleiding in de praktijk Voorbereiden - Richten ToepassingenUitwisselen en toepasbaarheid Richten De omslag
Verdiepen Vervolgen
7
Koersbepalen Voorbereiden
Verdiepen
Vervolgen
Uitwisselen Richten Verdiepen Vervolgen
De toekomst
De oogst
10 12
De aanpak: Mastercircles verlopen via een strak, zorgvuldig uitgewerkt proces waarbij iedere deelnemer de noodzakelijke input vooraf aan de hand van een specifiek format uitwerkt en voorbereidt. Deze uitwerking wordt vervolgens in de mastersessie aan de Master gepresenteerd. De Master geeft direct richting, daagt uit en zorgt voor de vaststelling van de implicaties en de vertaalslag per deelnemer. Op deze wijze wordt de concrete aanpak voor doorbraken in belangrijke thema’s door de eigenaars zelf uitwerkt en ingevuld. Zo kan eigenaarschap van veranderingen tot stand komen.
De mensen: Zéér ervaren Masters, met een schat aan doorleefde kennis en ervaring. Overkwalificatie is hier juist de kracht van de oplossing en een bewuste keuze . Het surplus aan kennis en ervaring wordt namelijk uitgenut! Dit betekent bij de uitvoering dat met veel minder inspanning op een veel hoger niveau wordt geacteerd. De mastercirclebegeleider begeleidt de groep tijdens de reis door de U.
Voor verdere informatie verwijzen wij u naar de website van Mastercircle: www.mastercircle.nl
