Masterplan Pos Chikito: Unda mi lombrishi ta dera!

Masterplan Pos Chikito: Unda mi lombrishi ta dera! In opdracht van Ministerie Infrastructuur, Integratie en Milieu Verslag werkweek 18-22 juli 2011 te Oranjestad Aruba by-AMR Advies, Management & Realisatie in Stedelijke Ontwikkeling www.by-AMR.nl ir. ing. Anjelica M.R. Cicilia Versie 1.0 - 27 juli 2011

Inhoudsopgave Inleiding _________________________________________________________________ 3

1 Programma werkweek ___________________________________________________ 3

2 Workshops _____________________________________________________________ 4 2.1

Woonvormen en doelgroepen

___________________________________________ 8

2.2

Arubian Best Practices ___________________________________________________ 9

2.3

Pos Chikito Sociaal _____________________________________________________ 10

3 Masterplan Pos Chikito _________________________________________________ 12 3.1

Structuurvisie Pos Chikito West __________________________________________ 15

3.2

Eerste conceptschetsen Fase 1 Pos Chikito West _____________________________ 20

4 Hoofdopzet exploitatie __________________________________________________ 21

5 Fasering en coalities ____________________________________________________ 22

6 Advies aanpassen grondbeleid ____________________________________________ 24

7 Advies coalitievorming __________________________________________________ 25

8 Advies stappenplan Fase 1 _______________________________________________ 25

9 Het projectteam ________________________________________________________ 25

2

Inleiding by-AMR is benaderd om het Ministerie van Infrastructuur, Integratie en Milieu (MinIIM) te ondersteunen bij het ontwikkelen van een integraal masterplan voor Pos Chikito. Daarnaast vroeg men een eerste aanzet voor de uitwerking van Pos Chikito West met een uitbreiding van 500 woningen en terreinreserveringen voor commerciële en openbare doeleinden. Het was de bedoeling om van twee eerder vervaardigde voorstellen voor Pos Chikito West één coherent en duurzaam plan te ontwikkelen, welke door alle betrokken diensten gedragen kon worden. Met de betrokken diensten DOW en de Directie Infrastructuur en Planning (DIP) is in een intensieve werkweek met meerdere workshops aan het masterplan gewerkt. Dit rapport biedt inzicht in de bevindingen van die week en licht de stappen toe om te komen tot het masterplan. Als uitgangspunt voor het masterplan is er gebruik gemaakt van het Ruimtelijk Ontwikkelingsplan Aruba (ROP, d.d. april 2009) en de twee eerder ontwikkelde planvoorstellen voor Pos Chikito West.

1 Programma werkweek Het programma van de werkweek zag er als volgt uit: Maandag – 18 juli 2011 Doelstelling:  briefing met de minister  kennismaking betrokkenen  achtergrond informatie van het gebied en de opgave Ontmoeting met managementteam DIP en Infra AdviesGroep – Isabel Dammers en Franklin Abath Briefing minister Inleiding Isabel Dammers locatie conferentiekamer DIP Presentatie Anjelica Cicilia Voorstelronde aanwezigen Presentatie Bo Bario - Harm Seijp + Raffy Kock Presentatie Sociale Projecten - Ryan Oduber Presentatie ‘Green Corridor’ - Marlon Croes Presentatie ROP - Theo Oord Afronding met resumé eerste bevindingen Dinsdag – 19 juli 2011 Doelstelling Dinsdag en Woensdag:  benoemen ambitie en doelen van het gebied Pos Chikito voor Aruba  benoemen van actoren (mogelijke investeerders), doelgroepen en belangen  workshop en planoverleg met werkgroepen ten behoeve van de visieontwikkeling  analyse bestaande situatie, betekenis Pos Chikito, ligging, aansluiting met de omgeving  benoemen mogelijk onderscheidend vermogen  benoemen sterke kanten en aandachtspunten van de reeds ontwikkelde plannen  creatief meedenken met mogelijke inpassingen Voorbespreking bestaande situatie plangebied + planning route bustour Bustour Pos Chikito: vertrek vanuit DIP Start workshop Masterplan Pos Chikito – benoemen thema’s Vervolg Workshop Masterplan Pos Chikito

3

Woensdag – 20 juli 2011 Presentatie planvoorstel Pos Chikito West - Noud Fransen Presentatie planvoorstel Pos Chikito West - Buchi Ridderstap Discussieronde - benoemen ambities + potenties Vervolg Workshop Masterplan Pos Chikito Donderdag – 21 juli 2011 Voorbereiding tussenpresentatie aan minister Sevinger Tussenpresentatie aan minister Sevinger op locatie DIP Inventariseren commentaar en bevindingen Verder uitwerken en aanpassen presentatie Vrijdag – 22 juli 2011 Voorbereiding eindpresentatie aan minister Sevinger en minister-president Eman Nabespreking DIP en Infra Adviesgroep

Impressie agenda werkweek

2 Workshops De presentaties op maandag van de verschillende lopende projecten vormden het startpunt voor het project. Hierbij werd duidelijk dat de ‘Green Corridor’ niet geheel afgestemd was op de ROP. Samen met DOW is aan een oplossing gewerkt voor een extra ontsluiting in het westen van Pos Chikito op de ‘Green Corridor’. Deze is belangrijk om het gebied langs de Franse Pas te ontzien van toekomstige verkeer. Gezien de noordelijke rand van Pos Chikito nog ruimte biedt voor ruim 1.200 woningen is het verstandig om deze aansluiting nu al mee te nemen in het masterplan. Afgesproken is dat er in het DBFM contract (P3 Green Corridor) een rotondeaansluiting in het westen (tussen Pos Chikito en het Spaanse Lagoen) gereserveerd wordt. Deze nieuwe aansluiting is op ca. 1 km afstand van het volgende knooppunt richting Oranjestad. Daarnaast kreeg men inzicht in projecten als ‘Bo Bario’ die in 21 wijken aan de wijkverbetering werken. Met een integraal masterplan als basis zouden dit soort projecten (ook de sociale projecten) gerichter ingezet kunnen worden voor de totale revitalisering van de wijk Pos Chikito.

4

Pos Chikito 1987. Vooral bebouwing in het zuiden langs de kustlijn

Pos Chikito ca 2007. Uitbreiding zichtbaar naar het noorden toe bij Sabana Noord en Pos Chikito zuid oost

5

Ruimtelijk Ontwikkelingsplan Aruba. Pos Chikito als volwaardig woonkern.

Impressie workshops Met de juiste achtergrondinformatie en een multidisciplinair team (planoloog, stedenbouwkundige, architect, civiel technicus, projectmanager, landmeet- en bouwkundige) zijn we gestart met het plannen van de bustour. Doelstelling was om gezamenlijk de diverse wijken van Pos Chikito te bezoeken en te

6

analyseren hoe deze zijn opgebouwd (sociaal en ruimtelijk). Belangrijk was ook om te bekijken wat de kansen en potenties per wijk waren. De kritische wijken en probleemzones vielen snel op. Na de bustour zijn we middels gekleurde memo’s begonnen om per wijk aan te geven wat we als kans en wat we als bedreiging zagen. Deze uitgangspunten hebben we gegroepeerd en onderdeel gemaakt van de analyse van Pos Chikito als geheel.

Impressie workshops Kansen: • Mangel Halto • Veel inbreidingspotentie • Mogelijkheden voor woonwinkels • Duurzaam bouwen (sociaal en middenklasse) • Exploitatie groengebied, inzetten als potentiële parel van het eiland. Onderdeel maken van Parke Nacional Arikok • ‘High-End’ locatie -> parkachtige omgeving • Volkstuinen • Sociaal cultureel vertier • Commerciële functies en voorzieningen • Sociale functies toevoegen • Multifunctionaliteit en ruimte voor verdichting Bedreigingen: • Arme mensen, zonder transport, slechte bereikbaarheid en een te kort aan voorzieningen

7

• • • • • • • • •

Sommige delen zijn erg geïsoleerd Waarborging zonering/grens Spaanse Lagoen en groene natuurrand Niet vormgegeven restruimte. Publiek domein is onduidelijk Vuilophoping Ontbreken recreatieve functies Oost west ontsluiting in verband met isolatie Onduidelijke structuur waardoor er een slechte oriëntatie is in de wijken Gebrek aan draagvlak Ontbrekende relatie tussen de wijken onderling

Kansen en bedreigingen geïnventariseerd per wijk.

2.1 Woonvormen en doelgroepen Deze locatie dient primair ontwikkeld te worden voor de lokale bevolking. Mogelijke woonvormen en doelgroepen die wij als uitgangspunt hebben gehanteerd zijn: Doelgroepen • Sociaal: gesubsidieerd wonen • Starters • Senioren • Jonge gezinnen Woonvormen Grondgebonden • Vrijstaand

8

• Half vrijstaand (2 onder1) • Geschakeld Gestapeld • Urban villas • Galerijwoningen • Maisonnettes • Hybrides • Multifunctioneel (wonen/bedrijf/voorziening)

2.2 Arubian Best Practices Gezien de verdichtingsopgave waar Aruba voor staat heeft minister Sevinger in onze briefing aangegeven deze locatie te willen inzetten als voorbeeldproject voor het verder vormgeven van wat deze verdichting specifiek voor Aruba zou kunnen betekenen. Men is tenslotte gewend een kavel 2 aangewezen te krijgen variërend tussen de 500 a 700 m . Deze toewijzing vindt echter tot op heden plaats zonder als basis de inkomensklasse te gebruiken. Men is ook vaak niet in staat te kunnen voldoen aan de minimale 20% bebouwing in 3 maanden die als basisregel geldt na het verkrijgen van een kavel. Voor de acceptatie onder de bevolking is het ook belangrijk om de woonvormen aan te passen op de lokale behoeftes en gewoontes. Met deze opgave als uitgangspunt zijn wij op zoek gegaan naar geschikte lokale referenties.

2

Referentie Palma Real (26 wo/ha) en kavels vanaf 200 m . Gelijkwaardig aan sommige kavels in Sabana Noord.

Referentie Marisol Building. Authentiek Arubaanse verdichting

9

Referentie Palm Beach Apartments. Combinatie voorzieningen in de plint en appartementen in de bovenste lagen.

Referentie Amersfoortse verdichting vertaalt naar de Arubaanse stijl.

2.3 Pos Chikito Sociaal Hoe ziet de sociale woningbouw eruit in de wijken van Pos Chikito? Het type sociale woningbouw die voorkomen in pos Chikito zijn:  Rimex Woningen  FCCA twee onder een kap  ‘Barak’gebouwen  Zelfbouw  Huurkoop

10

Sociale woningbouw in Pos Chikito. Opvallend is dat als je de groottes van de kavels in Sabana Noord vergelijkt met andere locaties valt het op dat de kavelgroottes niet zoveel verschillend zijn. In Palma Real heb je bijvoorbeeld ook kavels 2 van 200 m . Echter ziet het straatbeeld er bij de FCCA woningen in Sabana Noord er heel anders uit. Dit komt omdat het publiek domein hierbij niet is vormgegeven. Men heeft geen erf afscheidingen waardoor er een chaotisch en vervuild straatbeeld ontstaat. Wij denken dat er met het huidige profiel veel winst te behalen is door deze simpelweg af te maken. Daarnaast zijn er meerdere vormen van materialisatie mogelijk binnen het huidige profiel. Dit dient echter een integraal onderdeel te worden van de wijkverbeteringsprojecten zoals Bo Bario.

Herinrichten publiek domein waardoor het privé domein beter vormgegeven kan worden.

11

3

Masterplan Pos Chikito

250 m

0,5

1 km

Masterplan Pos Chikito Uitgangspunten Masterplan Pos Chikito • Zoeken naar balans voorzieningen en bestaande en toekomstige bewoners • Waarborging natuurlijke waarden (Spaanse Lagoen, Franse Pas, Bereya Berde ed) • Zoeken naar onderlinge verbindingen (langzaam verkeer netwerk) • Realisatie volwaardige woonkern met bijbehorende ontsluiting rekeninghoudend met de verdichtingsopgave Blauwe ster: impuls economische ontwikkeling. Anders dan in de binnenstad en in noord. Kleinschalig gericht op lokale kwaliteiten. Gaten als de oude fabriek kunnen hiervoor goed worden ingezet. Te denken valt aan een kleinschalige hotelfunctie die als aanjager kan fungeren. Rode ster: Waarborging natuurlijke waarden zoals Mangel Halto, Isla di Oro, Spaanse Lagoen, Roi Lamoenchi en Franse Pas. Masterplan dient als beleidsinstrument om deze natuurlijke waarden te behouden en op strategische wijze in te zetten ter opwaardering van Pos Chikito als geheel.

12

Pos Chikito Pabou • • • • • •

•

Het Caribische leven Ecotoerisme Impuls Economisch Culturele Ontwikkeling Broedplaatsen beleid Pijpleiding: kansen voor landschappelijke kwaliteit en toevoegen recreatieve as Versterking: natuurlijke waarde Mangel Halto voor lokaal gebruik Versterking Arubaanse authenticiteit

Pos Chikito Pariba • • • • • •

Versterking karakter “Old Pos Chikito” Handhaven mangroven Verheldering ontsluiting Pijpleiding: kansen voor landschappelijke kwaliteit en toevoegen recreatieve as Intensivering voorzieningen lokaal gebruik (green corridor)

Pos Chikito Zuid Oost • • • • • • •

Intensivering lokale voorzieningen in voormalig snelwegtraject Versterking onderlinge relatie gebiedsdelen middels groene as (voormalig snelwegtracé) Creëren van meer helderheid in gebiedsstructuur (gebouwen en infra) Kans aangrijpen voor bewerkstelligen sociale cohesie (Bo Bario) Waarborging groene zone door duidelijke begrenzing voor alg. recreatief gebruik Maximale inspanning voor het behoud van bestaande groen met komst green corridor Ontwikkelen van Bereya Berde als natuurlijk loop en fietsroute

13

Pos Chikito Oost • • •

•

Onderdeel van de hoofdontsluiting van de woonkern Pos Chikito Waarborging groene zone door duidelijke begrenzing voor alg. recreatief gebruik Potentie randgebied: impuls opwaardering sociale coherentie op wijkniveau (draagvlak/ownership) Randgebied ontwikkeling als financiële basis voor herstructurering bestaande buurten (rood en paars)

Sabana Basora • • •

•

Creëren van meer helderheid in gebiedsstructuur Kans aangrijpen voor bewerkstelligen Sociale Cohesie (Bo Bario) Groene restruimten aanpakken: actief inzetten als onderdeel van een langzaamverkeernetwerk, fietsers en voetgangers, bereikbaarheid voorzieningen en openbaar vervoer en onderlinge buurten Duidelijk definiëren publiek domein, terreinafscheidingen, groen en achterstallig onderhoud en nieuw aan te leggen infrastructuur

Sabana Basora Noord • • •

•

Onderdeel van de hoofdontsluiting van de woonkern Pos Chikito Waarborging groene zone door duidelijke begrenzing voor alg. recreatief gebruik Potentie randgebied: impuls opwaardering sociale coherentie op wijkniveau (draagvlak/ownership) Randgebied ontwikkeling als financiële basis voor herstructurering bestaande buurten (rood en paars)

14

Pos Chikito West • • •

•

Onderdeel van de hoofdontsluiting van de woonkern Pos Chikito Waarborging groene zone door duidelijke begrenzing Randgebied ontwikkeling als financiële basis voor herstructurering bestaande buurten (rood en paars) Potentie voor ontwikkeling door: momentum, green corridor, sportvelden, zichtlocatie, aanzet voor voorzieningen (school)

3.1 Structuurvisie Pos Chikito West Uitgangspunten voor de verdere uitwerking van Pos Chikito West zijn: • Waarborging groene zone door duidelijke begrenzing voor algemeen recreatief gebruik • Verbinding met Sabana Noord versterken door langzaam verkeersroute en sociaal maatschappelijke voorzieningen • Concentreren voorzieningen langs Green Corridor (commercieel en recreatief) en maatschappelijk (verlengde bestaande school) die in verbinding staat met voorzieningen in Sabana Basora en omgeving • Flexibile fasering • Streven naar een modelproject op het gebied van: verdichting, flexibele woonconcepten, parkeerbeleid, handhaving publiek domein, multifunctionaliteit en dubbelgebruik • Integrale afstemming op alle fronten (ROP, Masterplan, 3P Green Corridor, ROPV ed)

Structuurvisie Pos Chikito West

15

De diverse kleurintensiteiten geven de verschillende dichtheden aan. Hoe donkerder hoe dichter het deelgebied. Langs de hoofdontsluiting is het wenselijk een hogere dichtheid (rode tot donker rode vlekken) toe te passen. De indeling van de buurten is ontstaan door voor een deel bestaande zandwegen en hoogtelijnen te volgen. De buitenste randen langs het Spaanse Lagoen dienen voor bovenmodaal wonen. Het uitzicht richting het Spaanse Lagoen, Franse Pas en de kustlijn is hierbij leidend. De woning vormt de rand van het plangebied! In verband met de waarborging van het zeer waardevolle natuurgebied langs het Spaanse Lagoen is het noodzakelijk de exacte grenslijn te bepalen en vast te leggen. Deze grenslijn dient in de verdere uitwerking van Pos Chikito West bepaald te worden.

De woning als begrenzing van de natuurrand. De hoofdontsluiting vindt plaats via de ringweg van Pos Chikito die weer aansluit op de ‘Green Corridor’. De Franse Pas wordt hierdoor ontzien en kan onderdeel gaan vormen van het Parke Nacional Arikok met een stoppost bij de entree.

16

Het is belangrijk om een buffer te creëren tussen de grootschalige voorzieningen langs de ‘Green Corridor’ en het wonen. Deze lint kan ingericht worden als de recreatieve/langzaam verkeer netwerk die door Pos Chikito West loopt richting Sabana Noord en Bereya Berde.

17

18

e

De inrichting van de maatschappelijke/recreatieve as in de 1 fase van Pos Chikito West is belangrijk voor de relatieversterking tussen dit ‘nieuwe’ deel en de bestaande wijken van Pos Chikito. De bestaande school en het honkbal stadion vormen hier een onderdeel van.

19

3.2 Eerste conceptschetsen Fase 1 Pos Chikito West

e

Conceptschets 1 fase Pos Chikito West.

e

Mogelijke verkaveling 1 fase Pos Chikito West. Recreatie langzaam verkeer lint doortrekken en onderdeel maken van de verbinding tussen Pos Chikito West en Sabana Noord. Combinatie vrijstaand, geschakeld en appartementen. Kleinschalige voorzieningen langs de ‘Green Corridor’. Rand bouwblok in het oosten aansluiten op de vrije kavels. Binnenmilieu met publiek domein en faciliteiten (zwembad) voor de bewoners.

20

4 Hoofdopzet exploitatie Het masterplan kan alleen omgezet worden als beleidsinstrument op het moment dat nagedacht is over de algehele exploitatie. Nieuwe ontwikkelingen die winst opleveren dienen ingezet te worden om de bestaande onderdelen te herstructureren en te revitaliseren. Belangrijk is ook de juiste balans te vinden tussen sociale en modale woningbouw. Dit project kan ingezet gaan worden als pilotproject om te onderzoeken hoe deze relaties verder vormgegeven kunnen worden. Als eerste stap hierbij hebben we nagedacht over mogelijke exploitatiemogelijkheden. Uitgangspunten fase 1: • Exploitatie beperken tot het wijkniveau  geen bovenwijkse infra toeslag • Aandachtspunt: onderhoud/afschrijving via algemene middelen  politieke oplossing gewenst • Trapveld + centro di bario t.n.v. rotonde meenemen in de exploitatie Pos Chikito West • Oppervlak deelplan 63 ha. of een beetje meer (afhankelijk tracé impact ‘Green Corridor’)

Kosten wijkinfrastructuur Publiek • wegaanleg • bestrating (higher level, ook voet en fietsverbindingen, speel- en verblijfsplekken, (parkeren )

21

• •

verlichting – Elmar (lump sum financiering overheid) groenvoorzieningen en aankleding (straatmeubilair) – DOW

• • •

sportvoorzieningen (Idefre / Lotto y Deporte) kabels en leidingen (nutsbedrijven) bushaltes (Arubus)

Privaat

Realisatoren en beleggers • • • • •

wonen sociaal – FCCA wonen rond modaal – APFA / FCCA wonen upmarket – ontwikkelaar / particuliere opdracht onder stedenbouwkundige coördinatie maatschappelijk – overheid / particulier (NGO) maatschappelijk middenveld commercieel – ontwikkelaar / ontwikkel. maatschappij / particulier

Programma Pos Chikito Wonen (500/600 units) • •

• • • •

F: sociale huur  125 E: lower – modaal  125 • FCCA - eigen ontwikkeling / casco / garantiefonds • APFA in huursegmenten Afl. 1200–1500 / 1500–1800 D: modaal – upper middle  125 • casco aanbod C: lower upmarket  60 w.v. 30 in face 1 A-C (turn key) B: middle upmarket  40 binnen zoom (zelf ontw.) A: higher upmarket  25 buiten zoom (zelf ontw.)

Commercieel • Kleinschalig (100 – 250 m2) in de plint: 1500 m2 • Middelgroot (250 – 750 m2) commercieel/maatschappelijk: 1500 m2 • Grootschaliger: 4000 – 7000 m2 (mede geschikt voor commercieel recreatie) Sociaal maatschappelijk • 1 basisschool • herplaatsing trapveld • 1 hulpbestuurskantoor en upgrade centro di bario • heroriëntatie voor 1 x baseball stadion naar multi functioneel center

5 Fasering en coalities • • • • •

Vlak maatschappelijke voorz. Vlak commerc/recret voorz. Vlakken wonen vlak afzomen: vlak wonen:

4.3 ha 5.8 ha 6.0 ha 0.8 ha - ca. 10 won (cat. B 8w/ha) 5.2 ha - 35 type C turn-key (25 won/ha 95 type D casco) Totaal 140 woningen

22

Realisatietijd 1e fase = 5 jaar • Ontwikkeling Sociaal Maatschappelijk as • Ontwikkeling kleinkorrelige voorzieningen • Ontwikkeling Midden en Hoge segment Modaal woningen Wonen: • •

Grondgebonden, stapeling en geschakeld naast losse afzomende percelen Deel 1 groene recreatielint + ontsluitingsboulevard

Voorzieningen: • Units Kleinschalig/Midden (250 - 750 m2) Commercieel/Maatschappelijk: 1.500 m2 (supermarkt)

23

e

Na de 1 fase • Verschuiving accent in de mix bij de 2e fase naar het sociale segment • Bestaande noordelijke zandweg is tijdelijke ontsluiting richting geleidelijke westrand ontwikkeling • De 2e fase aansluiten op de resterende afzoom strook en ook t.z.v. de zandweg doortrekken • Start maken met doortrekking groen lint tot Westtangent Realisatietijd PC West geheel = 10 jaar: • geleidelijke ontwikkeling westrand (2-3 won/jr) • ontwikkeling groene recreatieve lint gelijk fasen • afronding westtangent en aansluiting op Green Corridor

6 Advies aanpassen grondbeleid • • • • • • •

Hoofdopzet erfpacht ongewijzigd sinds jaren 80 Waardering en tarief ongewijzigd sinds 1993 Planexploitatie = verdisconteren kosten in uitgifte prijs van grond (p.o.k, p.u.k, bouwrijp en infrastructuur) Erfpacht/grondbelasting: opstap beheerkosten Harmonisering tarieven erfpachtnaar leggerwaarde Grondverkoop als kans Aantrekken expertise is een voorwaarde

2

De minister is op dit moment bevoegd tot verkoop van gronden van maximaal 500 m .

24

7 Advies coalitievorming (schaal Pos Chikito) GEM: bewaking ambitie nieuwbouw onderdelen en herstructurering bestaande omgeving • coalitie: overheid, woningbouwcorporatie, pensioenfonds, (ontwikkelende) aannemer en/of beleggers • vertegenwoordiging maatschappelijk veld middels relevante NGO’s + financiële instellingen Kwaliteitsbewaking • aanstelling supervisor Pos Chikito • planeconomische opzet Masterplan • draagvlak- en waardecreatie door aanstellen wijkbeheerder (sociaal) • kwaliteitsbewaker bouwkundige uitvoering

8 Advies stappenplan Fase 1 • • • • • • • • •

Inzicht in doelgroepen (aanschrijving via DIP) naar inkomens Inzicht in huidige bevolkingssamenstelling (CBS) Aanpak relevante verordeningen Masterplan -> beleidsdocument Vorming coalitie en opzetten GEM (Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij voor Pos Chikito West (pilot voor vervolg)) Uitwerken relatie Sabana Basora (herstructurering) Masterplan -> bestemmingsplan + beeldkwaliteitplan per deelgebied Uitwerking planvorming fase 1 Verdeling sociaal versus modaal

9 Het projectteam Het projectteam voor het masterplan Pos Chikito bestond uit de volgende organisaties en professionals: Integrale wijkverbetering - Bo Bario Harm van der Seijp DIP Isabel Dammers, Theo Oord, Buchi Ridderstap, Henk Meeuwissen, Noud Fransen Infra Adviesgroep Franklin Abath, Rivo Tjou Tam Sin, Raffy Kock, Glen Goddijn DOW Marlon Croes, Dennis Wever Small World Bigger Eyes Media Ryan Oduber by-AMR Anjelica Cicilia

25

Logo ambitie Pos Chikito door Glen Goddijn & Raffy Kock

© 2011 Alle rechten voorbehouden Niets uit dit verslag mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van by-AMR. Dit verslag is met de grootste zorgvuldigheid samengesteld. Noch de maker, nog de samensteller stelt zich echter aansprakelijk voor eventuele schade als gevolg van eventuele onjuistheden en/of onvolledigheden in dit verslag. www.by-AMR.nl

26