Markt in beweging, het succes van de zelfstandige ondernemer

20 maart 2010 26 ste jaargang

03

nr.

Nieuws Akkoord al bereikt in tweede ronde

Uitgelicht

Vakcentrum sluit nieuwe CAO af Op donderdag 11 maart om 4 uur ´s ochtends is de CAO voor het Levensmiddelenbedrijf 2010-2011 gesloten. Dit gebeurde tijdens de tweede onderhandelingsronde. In een marathonsessie van veertien uur zijn in een positieve sfeer stappen gezet, die leidden tot een onderhandelingsresultaat. Hoofdpunten van de nieuwe CAO zijn een gezamenlijk optreden tegen de toenemende criminaliteit, een nalevingsinstrument en 1 procent loonsverhoging. Veiligheid Er is een belangrijke samenwerking bereikt op gebied van het thema veiligheid. “De werkgevers zijn blij met deze samenwerking”, zegt Vakcentrum-directeur mr. Patricia Hoogstraaten. “Veiligheid is tenslotte een gezamenlijke verantwoordelijkheid.” Het doel is dat alle werknemers in de Week van de Veiligheid (week 41) aantoon-

baar een veiligheidstraining hebben gevolgd. Ook is gesproken over een EVC-certificaat, waarop eerder verworven competenties van werknemers, bijvoorbeeld op gebied van veiligheid en HACCP, kunnen worden vastgelegd. Naleving CAO Daarnaast is besloten tot de ontwikkeling van een instrument, waarmee de naleving van CAO-afspraken kan worden getoetst. “Zowel werkgevers als werknemers zijn van mening dat afspraken moeten worden nagekomen. De ontwikkeling van het instrument doen we dan ook gezamenlijk, met inachtneming van aspecten als onafhankelijkheid, gezamenlijke financiering en mogelijke sancties”, aldus Patricia Hoogstraaten. Na zware discussies is ruimte gevonden voor de invoering van een extra ervaringsjaar voor 18-jarigen in functiegroep A, zonder daarbij de huidige leeftijdstafel los te

laten. Voor alle medewerkers is er een loonsverhoging van 1 procent afgesproken (per 1 juli en voor periodeloners per 19 juli 2010). Het is de eerste maal dat er een CAOakkoord is bereikt vóór het aflopen van de bestaande CAO. Het Vakcentrum is verheugd met dit bereikte resultaat.

‘Markt in beweging, het succes van de zelfstandige ondernemer’

Dag van het Vakcentrum 2010 In de schitterende ambiance van het Eureko Conference Centre in Zeist vindt op dinsdag 20 april de Dag van het Vakcentrum plaats. U komt toch ook? Wat hebben we voor u in petto? Inspraak in de speerpunten van uw brancheorganisatie, interessante workshops, inspirerende lezingen en een spetterende paneldiscussie.

Workshops De dag gaat van start met de Algemene Ledenvergadering. Na het statutaire gedeelte met voorzitter Harrie ten Have en directeur mr. Patricia Hoogstraaten, kunnen de leden deelnemen aan een van de vier workshops. Deze bieden praktische tips voor direct gebruik op de winkelvloer, en hebben thema´s die voor elke ondernemer relevant zijn: effectief leidinggeven, energie-efficiency,

betalingsverkeer of het laatste nieuws op CAO-terrein. Kookdemonstratie Gelijktijdig met de ALV vindt het partnerprogramma plaats: prijswinnend chefkok Ronnie Merks demonstreert hoe je de heerlijkste high-teahapjes maakt. De gasten mogen de hapjes vervolgens zelf proeven. Lees verder op de achterpagina.

Achter de schermen Het Vakcentrum staat zijn leden met raad en daad bij. Ook door middel van belangenbehartiging op beleidsniveau. Het Vakcentrum volgt de laatste beleidsontwikkelingen op de voet en probeert deze, waar mogelijk, te sturen. Maar wat houdt dat precies in? Een blik achter de schermen van uw brancheorganisatie. Het Vakcentrum heeft vertegenwoordigers in tal van raden en besturen, zowel op nationaal als Europees niveau. Zij houden zich onder meer bezig met de volgende onderwerpen. Brochure gevolgen Europese betaalmarkt Eén Europese betaalmarkt moet leiden tot een veiliger en efficienter betalingsverkeer, schaalvoordelen, meer concurrentie en uiteindelijk lagere kosten voor winkeliers en consumenten. De harmonisatie van het Europese betalingsverkeer is voor elke ondernemer van belang. Het heeft gevolgen voor overschrijvingen, incasso’s en betalingen met creditcard of bankpas. Detailhandel Nederland heeft de belangrijkste gevolgen voor u op een rij gezet. De brochure kunt u downloaden op www.vakcentrum.nl. Ook Drank- en horecawet niet controversieel Zowel de Winkeltijdenwet als de Drank- en Horecawet blijft gewoon onder behandeling van de Kamers. Dit in tegenstelling tot eerdere berichtgeving van onder meer persbureau ANP, dat de Drank- en Horecawet controversieel verklaard was. Verdere besluitvorming over de bovengenoemde onderwerpen wordt dus niet uitgesteld tot er een nieuw kabinet is aangetreden. Begin maart plaatsten de Kamercommissies de twee wetsvoorstellen

op de lijst voor controversiële onderwerpen. Na plenaire Kamerbehandeling zijn beide voorstellen echter van deze lijst verdwenen. Deeltijd-WW beperkt verlengd Om ook in lastige tijden goed personeel te behouden, is de mogelijkheid om gebruik te maken van de deeltijd-WW beperkt verlengd. De looptijd zal niet verder strekken dan 1 juli 2011. Werkgevers die niet eerder gebruik hebben gemaakt van werktijdverkorting of deeltijd-WW kunnen door de verlenging ook na 1 april 2010 een aanvraag doen voor hun werknemers. Hiermee wordt tegemoetgekomen aan sectoren zoals de detailhandel, die pas later in 2010 de gevolgen van de economische crisis zullen ondervinden. Fiscus soepel met urencriterium De fiscus heeft bekend gemaakt in verband met de crisis soepel om te springen met het urencriterium voor zelfstandigenaftrek. Deze versoepeling is van toepassing voor de aangifte inkomstenbelasting 2009 en 2010. Wilt u in aanmerking komen voor zelfstandigenaftrek, dan dient u per jaar minstens 1225 uur in uw bedrijf werkzaam te zijn. Door de crisis kan uw omzet dalen. Het is dan aannemelijk dat u minder uren besteedt aan het maken van directe omzet, en meer aan ondersteunende bezigheden als administratie of reclame-uitingen. Let op! Voor zelfstandigenaftrek gelden meer voorwaarden. Zie voor meer informatie www.vakcentrum.nl/heffingen.

Meer weten? Heeft u vragen over een van deze onderwerpen? Neem dan contact op met het Vakcentrum per telefoon (0348) 41 97 71 of e-mail [email protected].

In the picture

Beleidszaken

2

Achter de schermen zetten de bestuursleden van het Vakcentrum zich voortdurend in voor de zelfstandige detaillist in de levensmiddelenbranche. Daarom zoomt VakcentrumNieuws elke maand in op de werkzaamheden van een van de bestuursleden. Dit keer in the picture: Wim Maassen van den Brink. Als eigenaar van Kaashandel De Brink in Deventer vertegenwoordigt hij binnen het bestuur het belangrijke segment kaas- en delicatessenzaken. Actueel actiepunt is het voor het voetlicht brengen van het belang van ‘proeven’ in speciaalzaken. “De meeste foodspecialiteitenwinkels voeren, naast een gespecialiseerd assortiment kwalitatief hoogwaardige levensmiddelen, ook een gelijkwaardig assortiment wijnen. Het probleem is dat voor wijn, een van de belangrijkste pijlers voor een geslaagd diner, geen mogelijkheid tot proeven bestaat. Dit terwijl proeven voor de foodspecialiteitenwinkel, maar vooral ook voor de consument, van groot belang is. Men koopt geen zes dozen van een wijn, als er geen mogelijkheid is deze te keuren. In veel foodspecialiteitenwinkels beslaan wijnen zo’n 25 procent van de omzet. ‘Proeven’ is dan ook een niet te onderschatten element dat in ieder geval opgenomen dient te worden in de wijziging van de Drank- en horecawet.”

Knopen doorhakken

Cursussen Leidinggeven in Kies je cursus! en de nieuwste data voor Vakcentrum LeerPortaal. Pagina 4

De Europese overheid hakt binnenkort enkele belangrijke knopen door. Ik denk daarbij aan de nieuwe franchiseverordening en de etiketteringsverplichtingen, twee zaken die de zelfstandige winkelier raken en waarvan we de besluitvorming zoveel mogelijk trachten te beïnvloeden. Belangrijke knopen doorhakken zal in de Tweede Kamer voorlopig alleen nog mondjesmaat gebeuren. En dat is jammer. Gelukkig worden er buiten de overheid nog genoeg knopen doorgehakt. Een daarvan is de CAO. Ik heb al heel wat onderhandelingen meegemaakt, maar dat de CAO al in de tweede ronde gesloten wordt, is toch wel uniek. Als het redactieoverleg net zo voortvarend is, dan hebben we op 1 april de CAO afgerond.

Vakcentrum Bedrijfsadvies begeleidt Golff-ondernemers bij hun overgang naar EMTÉ op pagina 5

Het Vakcentrum zoekt nieuwe hoofdbestuursleden! Vice-voorzitter Jan Leussink over zijn functie. Kijk op pagina 7 Deze maand op de achterpagina aandacht voor de Dag van het Vakcentrum

Attentie

Mijlpaal

Titus Vogt, ZO²Z-provinciewinnaar van Friesland, over zijn onderscheiding. Pagina 6

Vakcentrum feliciteert… Ron van Overveld en medewerkers met de opening van hun nieuwe EMTÉ op dinsdag 30 maart in Arnemuiden.

Winkelopenstelling en beloning tijdens de feestdagen Binnenkort is het weer zover: Pasen (4 en 5 april), Koninginnedag (30 april), Bevrijdingsdag (5 mei), Hemelvaart (13 mei) en Pinksteren (23 en 24 mei). Volgens de CAO voor het Levensmiddelenbedrijf zijn Pasen, Hemelvaartsdag, beide Pinksterdagen, Bevrijdingsdag in lustrumjaren (dit jaar!) en Koninginnedag feestdagen. Op feestdagen kunnen medewerkers niet worden verplicht te werken, tenzij bijzondere omstandigheden, zoals een gesprongen waterleiding waarvoor opruimwerkzaamheden nodig zijn, dat noodzakelijk maken. Op Hemelvaartsdag bestaat in geen geval een verplichting tot werken. De Winkeltijdenwet verbiedt openstelling van winkels voor het publiek op zondag, de algemeen erkende feestdagen zoals Pasen,

Hemelvaartsdag en Eerste en Tweede Pinksterdag, en op Goede Vrijdag en 4 mei na 19.00 uur. Voor Koninginnedag en Bevrijdingsdag in lustrumjaren geldt geen openingsverbod. Per gemeente kan voor een aantal dagen per jaar vrijstelling worden verleend van dit openingsverbod. Informeer dus goed bij uw eigen gemeente. In dergelijke gevallen bepaalt de CAO dat boven het normaal geldende weekloon voor ieder gewerkt uur het uurloon wordt betaald, vermeerderd met een toeslag van 100 procent. Kijk voor meer informatie over openstelling en salarisbetaling op www.vakcentrum.nl.

De ondernemer hakt dagelijks knopen door. Een recent dilemma is: Gaan we op 20 april naar de Dag van het Vakcentrum of niet? Gezien de thema’s die besproken worden, zoals de toekomst van de zelfstandig ondernemer en zijn rol in de duurzaamheidsdiscussie, lijkt de keuze mij snel gemaakt. Laat het een echte manifestatie van zelfstandige ondernemers zijn! De markt is in beweging en daar spelen zelfstandigen een belangrijke rol in. Onderstreep dat ook. Even weg van de dagelijkse praktijk in de winkel om met collega’s nieuwe ideeën op te doen. Ideeën waarmee je nieuwe knopen kunt doorhakken: Wanneer ga ik kennismaken met de nieuwe gemeenteraad? Welke sponsoractiviteiten onderneem ik? Hoe wordt veiligheidsvoorlichting een structureel onderdeel van mijn bedrijfsvoering? Hoe bereid ik mij voor op de komende formulewijzigingen? Een ondernemer is gewend veel vragen te beantwoorden en knopen door te hakken. Waar nodig kan hij een beroep doen op het Vakcentrum. Ons team staat klaar om te helpen. mr. Patricia E.H. Hoogstraaten, ECAM directeur

Opinie

Inhoudsopgave

Verder in deze editie

3

Vakcentrum LeerPortaal

4

Kies je cursus! Vakcentrum LeerPortaal biedt een divers aanbod van hoogwaardige trainingen en opleidingen. Ziet u door de bomen het bos niet meer? VakcentrumNieuws weet raad. Deze maand: de cursussen Effectief leidinggeven en Inspirerend leidinggeven. Vakcentrum LeerPortaal telt diverse ondernemerscursussen van gespecialiseerde instituten. Daarmee heeft LeerPortaal alles in huis om ondernemers en kaderleden handvatten te bieden bij het leidinggeven. Effectief leidinggeven van Odigon en Inspirerend leidinggeven van ProRetail Academy bijvoorbeeld: twee cursussen die de deelnemer in korte tijd de benodigde kennis over leidinggeven bijbrengen. Odigon doet dit in vijf aansluitende dagdelen (met een overnachting), ProRetail Academy wikkelt de stof in zes avonden af. Praktijkgericht en begrijpelijk

“Leiden is communiceren”, zegt Joost Mommersteeg, trainer van Odigon. De belangrijkste kernwoorden van de cursus Effectief leidinggeven zijn ‘interactief’, ‘praktijkgericht’ en ‘begrijpelijk’. “Ik heb schijnbaar ingewikkelde materie over leidinggeven versimpeld tot een schema, waarin kenmerken van de medewerkers gekoppeld worden aan toe te passen vormen van communicatie. Daardoor is de theorie direct hanteerbaar in de praktijk.” Door dit schema te hanteren, kun je vele uren bij uitvoerende medewerkers besparen, zegt Mommersteeg. “En dan hebben we het niet eens over verbetering van de sfeer, ziekteverzuim, werving- en

selectie, et cetera. De nietfunctionerende medewerkers kunnen hierdoor goed van de rest gescheiden worden. Ik ben zelf supermarktmanager geweest, dus ik spreek de taal van de cursisten. Ook ondernemers van speciaalzaken volgen de cursus. Het gaat er niet om hoeveel medewerkers je hebt, maar dat zij doen waar je ze voor betaalt.” Individuele leerbehoefte

“Leidinggeven is een vak”, zegt Hans Vlieg van de ProRetail Academy. “Een vak waarbij je rekening moet houden met mensen en de gewenste output. Je moet dus zowel taak- als resultaatgericht zijn. Dat betekent dat je de medewerker moet motiveren en stimuleren taken zo goed mogelijk uit te voeren, terwijl je rekening houdt met zijn of haar mogelijkheden. De cursus stelt deelnemers in staat de verschillende stijlen van leidinggeven te benoemen en

toe te passen, afgestemd op de omgeving en de persoon. Cursisten weten na afloop wat zij kunnen en vooral wat zij nog moeten ontwikkelen.” Bij ProRetail staan de individuele leerbehoeften die deelnemers vanuit de praktijk aan de cursus stellen, centraal. Vlieg: “In deze training leer je enerzijds een eigen visie te ontwikkelen, en anderzijds je gedrag aan te laten sluiten op de individuele medewerker. Daarbij gaat het niet zo zeer om wat je zegt, maar veel meer om wat je doet.”

Deze en andere cursussen op het gebied van leidinggeven worden gesubsidieerd. Kijk voor meer informatie over prijzen of aanmelding op www.vakcentrumleerportaal.nl onder ‘Ondernemer’ en ‘Persoonlijke effectiviteit’.

Agenda LeerPortaal april 2010 In april gaat een aantal cursussen van start. Hieronder een overzicht van de start- en vervolgdata. Veilig in de winkel Basisopleiding BHV in twee BHV herhaling in één dag Basisopleiding BHV in twee Veilig in de winkel BHV herhaling in één dag Basisopleiding BHV in twee BHV herhaling in één dag BHV herhaling in één dag Basisopleiding BHV in twee Basisopleiding BHV in twee Verzuimmanagement

dagen dagen

dagen

dagen dagen

Rotterdam Gilze Rijen Amersfoort Amersfoort Utrecht Rijsenhout Gilze Rijen Purmerend Bergschenhoek Amersfoort Akersloot Eindhoven Akersloot

6 april 7 en 8 april 8 april 12 en 13 april 13 april 14 april 15 en 16 april 19 april 21 april 21 en 22 april 22 en 23 april 20 april

Kijk op www.vakcentrumleerportaal.nl voor meer informatie.

Vakcentrum Bedrijfsadvies: succesvolle begeleiding bij overname

5

Vakcentrum Bedrijfsadvies

Overgang Golff naar EMTÉ afgerond De deskundige adviseurs van Vakcentrum Bedrijfsadvies staan altijd klaar om ondernemers te helpen met juridische, bedrijfseconomische of P&Ovraagstukken. Deze maand aandacht voor de succesvolle afronding van het zware onderhandelingstraject tussen Sligro en Golff-ondernemers. Op 17 februari jongstleden was de overgang van Golff naar EMTÉ eindelijk een feit: na bijna een jaar van moeizame onderhandelingen kwamen de Golff-gebruikersvereniging en de Sligro Food Group tot een akkoord. Voor het Vakcentrum begon het op 27 mei 2009: de Golff-ondernemers, die reeds een eigen bedrijfseconomisch adviseur raadpleegden, verzochten om de juridische expertise van Vakcentrum Bedrijfsadvies bij het overleg met Sligro. Oud zeer Begin 2009 had de Sligro Food Group het plan opgevat een krachtige impuls te geven aan zijn retailactiviteiten. Om zichzelf op dit gebied stevig op de kaart te zetten, wilde Sligro de dochterondernemingen Golff en EMTÉ samenvoegen tot één onderneming. Geen makkelijke klus. Niet alleen omdat Sligro

in de onderhandelingen te maken had met zowel franchisers (Golff) als filiaalhouders (EMTÉ), maar ook omdat er vooral bij de Golff-ondernemers veel ‘oud zeer’ speelde. Eerdere gesprekken tussen Sligro en Golff-ondernemers waren vertraagd door onvrede van de ondernemers, die van mening waren dat ‘hun’ formule slecht onderhouden werd. Bovendien meenden zij schade te hebben geleden door een veel te lage marge en tal van andere tekortkomingen, zoals in automatisering, logistiek en geleverde kwaliteit. Impasse doorbroken De juristen van Vakcentrum Bedrijfsadvies hebben zich door dik en dun achter de Golff-ondernemers geschaard. Allereerst herschreven zij de concept-franchiseovereenkomst van Sligro tot een geheel nieuw, volstrekt ondernemersgericht concept. Sligro was daar niet bepaald blij mee en wilde alleen over het eigen concept praten. Om de impasse te doorbreken vroegen de adviseurs, in overleg met de ondernemers, een gesprek aan met de directie van Sligro Food Retail. De belangrijkste gespreksonderwerpen: het diepgewortelde wantrouwen bij de Golff-ondernemers en mogelijkheden voor een ‘genezingsproces’. Na dit gesprek zette Sligro een stapsgewijze aanpak in, gericht op

het neerzetten van een nieuwe, betere formule. Dat dit niet als bij toverslag al het wantrouwen kon wegnemen, spreekt voor zich. De Golff-ondernemers verwachtten grotere tegemoetkomingen dan Sligro wilde verschaffen. Bovendien waren de Golff-ondernemers wegens de verslechterde prestaties van de formule vreemd gaan inkopen. Desalniettemin kwam geleidelijk het besef dat het terugdraaien van de klok niet de oplossing was. Met dit besef konden grote stappen worden gezet. Tijdens een tweedaagse vergadering sloegen de partijen spijkers met koppen. Sligro kwam gaandeweg met veel toezeggingen, wat de onderhandelingssfeer duidelijk ten goede kwam. Tijdsdruk De tijd begon echter te dringen: in de supermarktwereld waren grote transacties op til en de marktleider voerde voortdurend aanpassingen en prijsverlagingen door. Omdat geen van beide partijen de gedane toezeggingen wilde laten verwateren, gaf het bestuur van Golffondernemers op 15 december 2009 een positief advies aan de leden, over het toen voorliggende onderhandelingsresultaat. Toch moest hierna nog twee maanden worden onderhandeld. Golff bood de ondernemers immers meer vrijheid dan de hardfranchiseformule van EMTÉ. Ook moest een regeling worden getroffen voor de Golff-ondernemers die niet meewilden naar EMTÉ. Toen deze laatste losse eindjes aan elkaar waren geknoopt, kon de overgang onder de toen voorliggende voorwaarden worden geaccepteerd. Vakcentrum Bedrijfsadvies kan tevreden terugkijken op de maatregelen die voor de Golff-ondernemers zijn bedongen, maar blijft het proces op afstand uiteraard kritisch volgen.

ZO 2Z Award winnaar 2009

6

Titus Vogt, Jumbo-ondernemer in Dokkum

‘Mijn medewerkers geven ziel aan de winkel’

Elke twee jaar reikt het Vakcentrum de ZO²Z Award (Zelfstandig Ondernemer Onderscheidt Zich) uit. Een belangrijke onderscheiding, voorbehouden aan een selecte groep succesvolle ondernemers. Provinciewinnaar van Friesland was Titus Vogt, sinds vier jaar ondernemer van Jumbo Dokkum.

Wat heeft het winnen van de ZO²Z Award je opgeleverd? “In de eerste plaats veel publiciteit. Hierdoor werden ook nieuwe klanten nieuwsgierig. We hebben een topjaar achter de rug, en ook 2010 is heel goed begonnen. De ZO²Z Award heeft daar ongetwijfeld aan bijgedragen, evenals het feit dat wij heel actief zijn in de lokale markt.” Op welke manier ben je zichtbaar in de lokale markt? “Met het project ‘Steun in de rug’ ondersteunen we kleinschalige projecten: mensen helpen in de tuin, wekelijks een bloemetje neerzetten in een centrum voor mensen in de laatste fase van hun leven, of een nieuw koffiezetapparaat aanschaffen voor een zorginstelling. Uiteraard sponsoren wij ook de lokale sportclubs, en helpen we de zorgboerderij in de buurt. Ik zie het als mijn verantwoordelijkheid om mensen mee te laten genieten van mijn succes.” Je noemt je winkel ‘de leukste supermarkt van Dokkum’. Wat maakt het verschil? “Mijn medewerkers zijn mijn grootste kapitaal. Ik geef ze verantwoordelijkheid en investeer in begeleiding. Ze organiseren zelf activiteiten en zijn verantwoordelijk voor de omzet

en ureninzet. De AGF-chef is dus niet alleen aan het vullen: hij voelt zich baas van zijn eigen groentewinkel. Met gedrevenheid en passie geven de medewerkers ziel aan de winkel en dat merken de klanten. Elke dinsdag hebben wij een medewerker met een Wajong-uitkering: die jongen is maar wát trots dat hij met een Jumbo-trui kan rondlopen, hij draagt hem zelfs thuis.” Hoe houd je het succes vast? “We blijven gaan voor groei

en willen nog meer klanten fan maken van Jumbo. Ik ben marktleider en wil dat ook blijven. Door de vrijheden die ik heb binnen de Jumbo-formule kan dat ook. Verder maken we ons sterk voor lokaal ondernemerschap door het ondersteunen van boeren. Prachtige lokale biologische producten, zoals waterbuffelvlees, worden bij ons in de winkel gepresenteerd. Daarmee worden vervolgens kookworkshops gehouden. Door de vele activiteiten die we organiseren, zijn we altijd verrassend.”

Vakcentrum Bedrijfsadvies

Kandidaten hoofdbestuur gezocht Het Vakcentrum zoekt nieuwe kandidaten voor een plek in het hoofdbestuur. Bent u deskundig, betrokken en ondernemend? Wilt u zich graag inzetten voor collega-ondernemers in het levensmiddelenbedrijf? Dan past u in ons profiel. Wegens het statutair aftreden van hoofdbestuursleden Jan Leussink en Hans Geveling is er ruimte voor nieuwe kandidaatstellingen. Jan Leussink treedt tussentijds af en is niet-herkiesbaar. De heer Hans

Geveling treedt statutair af en is niet-herkiesbaar. De heren ChristJan van Bedaf, Joop Verbeeten en Steven Huibers zijn statutair aftredend en herkiesbaar.

7

contact opnemen met mr. Patricia Hoogstraaten, directeur Vakcentrum, via (0348) 41 97 71 of [email protected].

De benoeming van het hoofdbestuur vindt plaats tijdens de Algemene Ledenvergadering op dinsdag 20 april 2010 in het Eureko Conference Centre in Zeist. Kandidaatsbrieven dienen voor 26 maart 2010 door het Vakcentrum te zijn ontvangen. Voor de statutaire voorwaarden kunt u

‘Van besturen kun je veel leren’ De bestuursleden van het Vakcentrum zijn zelf ondernemer. Zo ook Jan Leussink, die op de volgende Algemene Ledenvergadering aftreedt als hoofdbestuurslid. Hij slaagde erin zijn bestuursfunctie succesvol te combineren met het leiden van drie supermarkten.

Jan Leussink was negen jaar bestuurslid, waarvan de laatste vijf jaar vice-voorzitter, en maakte deel uit van het dagelijks bestuur. Zijn drie Jumbosupermarkten (in Haaksbergen, Goor en Lichtenvoorde) heeft hij begin dit jaar overgedragen aan zijn zonen Tijn en Niek. Was het moeilijk je werk en je bestuurszetel te combineren? “Een ondernemer komt eigenlijk altijd tijd tekort. Als je een functie buiten je eigen bedrijf accepteert, mag het bedrijf daar niet onder lijden. De interne organisatie van je onderneming moet dus perfect in orde zijn, zodat je tijd aan bestuursactiviteiten kunt besteden.” Wat is het belang van een organisatie als het Vakcentrum? “Door de toenemende concentratie van supermarktketens krijgen commerciële organisaties steeds meer macht. Wat mij betreft zou er meer op basis van harmonie dan op basis van macht samengewerkt moeten worden: dat er binnen een formule meer filialen dan zelfstandigen zijn, betekent niet dat de filialen het ook

voor het zeggen moeten hebben. Daarin ligt absoluut een rol voor het Vakcentrum.” Wat is de meerwaarde van een bestuurslidmaatschap? “Je moet als ondernemer initiatief tonen. Dat kan niet alleen maar binnen je eigen bedrijf. Je moet verder kijken. Ik heb veel geleerd van het besturen. In je eigen winkel heb je alleen oog voor concurrentie, maar binnen het bestuur van het Vakcentrum werk je ook met ondernemers van een andere formule. Dan zie je dat je concurrenten ook collega’s zijn waarvan je kunt leren.”

8

Dag van het Vakcentrum 2010

Vertegenwoordigers vanuit de politiek, commerciële organisaties, fabrikanten, werknemersorganisaties, banken, koepelorganisaties en natuurlijk veel ondernemers treffen elkaar tijdens de Dag van het Vakcentrum, op dinsdag 20 april 2010 in het Eureko Conference Centre in Zeist. Het middagprogramma staat in geheel het teken van het thema ‘Markt in beweging, het succes van de zelfstandige ondernemer’. Het congres start met de jaarrede van Harrie ten Have, de voorzitter van het Vakcentrum. Aansluitend maakt duurzaamheidsondernemer Ruud Koornstra zijn opwachting met zijn succesverhaal. Kernwoorden hierin zijn gedrevenheid, ondernemerschap en vooral lef. Paneldiscussie Dit jaar heeft het Vakcentrum een spannende paneldiscussie met spraakmakende deelnemers voor u georganiseerd. Tot het panel behoren Harry Bruijniks, CEO van Euretco en bekendheid in de branche, Tweede Kamerlid Sharon Gesthuizen (SP), Vakcentrumvoorzitter Harrie ten Have, hoofdredacteur van Distrifood Pascal Kuipers, voorzitter van Detailhandel Nederland Jan Meerman, en Gerard van den Tweel, rasonder-

Aanmelden Ga naar www.vakcentrum.nl/ dagvanhetvakcentrum en meld u aan. Vermeld uw relatienummer en geef duidelijk aan bij welk onderdeel u aanwezig wilt zijn. U ontvangt een bevestiging en een routebeschrijving. Liever telefonisch aanmelden? Bel dan met het Vakcentrum, via (0348) 41 97 71.

Programma Besloten gedeelte 12.00 uur Inlooplunch voor de leden 13.00 uur Algemene Ledenvergadering en partnerprogramma Workshops voor de leden (voorkeur aangeven bij aanmelding) • Vakcentrum LeerPortaal: Effectief leidinggeven door Joost Mommersteeg • Energiecentrum: Energieefficiency in de winkel door Jac van Trijp • Stichting Bevorderen Efficient Betalen: Betalingsverkeer door drs. Miriam Osten • Vakcentrum Bedrijfsadvies: CAO-actualiteiten door mr. Linda van den Hoven Openbaar gedeelte 15.00 uur Ontvangst relaties 15.30 uur Aanvang congres ‘Markt in beweging’ Jaarrede Harrie ten Have, voorzitter Vakcentrum Spreker Ruud Koornstra, ondernemer met passie Paneldiscussie o.l.v. dagvoorzitter drs. Frits Kremer, met: • Harry Bruijniks, CEO Euretco • Sharon Gesthuizen, Tweede Kamerlid en woordvoerder Economische Zaken voor de Socialistische Partij • Harrie ten Have, voorzitter Vakcentrum • Pascal Kuipers, hoofdredacteur Distrifood • Jan Meerman, voorzitter Detailhandel Nederland • Gerard van den Tweel, o.a. succesvol Albert Heijn• franchisenemer 17.00 uur Aperitief 18.30 uur Feestelijk dinerbuffet voor leden en genodigden

nemer en Vakcentrumlid. Zij gaan met elkaar de discussie aan over het congresthema ‘Markt in beweging, het succes van de zelfstandige ondernemer’. Dagvoorzitter, communicatie- expert drs. Frits Kremer, draagt tijdens de paneldiscussie vragen en stellingen aan die zijn afgeleid van de in maart gehouden lunchdiscussies. In het ZO²Z Magazine, dat begin april verschijnt, leest u alles over deze lunchdiscussies. Borrel en buffet Zoals u gewend bent van het Vakcentrum, biedt het aperitief volop gelegenheid tot het aanhalen van bestaande, en het aangaan van nieuwe contacten. Afsluitend biedt het Vakcentrum de gasten een dinerbuffet aan.

Colofon

Reprtage

Middag vol meeslepende discussies

Redactie: Blekerijlaan 1 3447 GR Woerden T (0348) 41 97 71 F (0348) 42 18 01 E [email protected] I www.vakcentrum.nl Druk:

Drukkerij Weevers Vorden