www.mlmsiker.hu
“Egyszerű, de haladó network marketing terv ismeretek, melyek figyelembevételével felvirágoztathatja hálózatát és akár megtriplázhatja bevételeit!”
www.mlmsiker.hu
JOGI KÖZLEMÉNY A könyv írásakor a Szerző törekedett a pontosságra és teljességre. Az Internet gyorsan változó természete miatt azonban nem garantálhatja vagy képviselheti a tartalom pontosságát. A Kiadó megtett mindent a szereplő információk igazolásáért, mindazonáltal nem vállal felelősséget az esetleges hibákért, mulasztásért, vagy a téma téves értelmezéséért. Bárminemű hasonlóság személyekkel vagy szervezetekkel nem szándékos. A gyakorlati tanácsadó könyvek - mint bármi más az életben – nem garantálhatják a biztos jövedelmet. Figyelmeztetjük olvasóinkat, hogy mindig saját körülményeiket figyelembe véve cselekedjenek. A könyv nem szolgálhat semmilyen jogi, üzleti, vagy könyvelési tanácsként. Javasoljuk minden olvasónknak, hogy ilyen téren forduljanak inkább hozzáértő szakszerű jogi, üzleti, vagy könyvelési tanácsadókhoz. A könnyebb olvasás érdekében, nyomtassa ki a könyvet. Minden jog fenntartva. 2008 Mayer Consulting s.r.o. , Mátrai Szilárd A szerzőről bővebben>>>
www.mlmsiker.hu
TARTALOM Nem csak nyilakról és körökről szól...
5
Ismerje önmagát, ismerje „ellenségét”!
6
A tudás hatékony használata
8
Unilevel: határtalan szélesség és mélység
9
Lépcsőzetes terv: létra a sikerhez
13
Bináris terv: egyszerre kettőt
19
„Kettő-fel” terv: a továbbadás művészete
24
Mátrix: újratöltve
29
Befejezés
32
www.mlmsiker.hu
Nem csak nyilakról és körökről szól... Kedves Hálózatépítő! Ebben a forradalmi hálózatépítési tanácsadókönyvben a következőkről tanulhat: •
5 általános tervtípusról, melyek nagy segítségére lesznek network marketing karriere során
•
Általános kérdésekről, valamint arról, hogyan adjon rájuk magabiztos választ, különösképpen mikor jelöltjei vagy alsó vonalai faggatják
•
Megérti, hogy a marketing tervek nem csupán körökről és nyilakról, vagy számokról és százalékokról szólnak, hanem a hálózatépítés szerves részét képezik
•
Megtanulhatja, hogyan tegye alsó vonalait megfelelő stratégiai pozícióba, mellyel nem csak stabil és egységes hálózatot építhet magának, hanem egyúttal bevételét is megtriplázhatja
•
Valóban megtudja mutatni bárkinek saját tervének előnyeit!
A könyvvel a következő a szándékom: azt szeretném, ha Ön minél több profitot termelne az itt közölt információk segítségével. És ha az, amit itt leírtam Önnek időt és pénzt spórol (például tréningen), akkor már úgy érzem, elértem a célomat. Gondoljon csak bele: ha az itt közölt tudással Ön eléri végre azt a NAGY FORGALOM CÉLT (vagy éppen megtalálja a következő szupersztár alsó vonalát), hát nem ugrana ki örömében a bőréből? Vagy hasonlóképpen nem lenne hatalmas szégyen, ha Ön nem tudna eleget ahhoz, hogy megfelelően szponzorálja azt az ígéretes személyt? Nem is tudom szavakba önteni azt a veszteséget, amit ilyenkor az ember érez… Ki se mozduljon otthonról e tudás nélkül! És ha már kívülről fújja az egészet, akkor ADJA ÁT ALSÓVONALAINAK! Nincs mit vesztenie! Vágjunk bele! Ideje alsóvonalakat építenünk! (vagy új frontokat szponzorálnunk )
www.mlmsiker.hu
Ismerje önmagát, ismerje „ellenségét”! A fenti címet egy híres háborús hadnagytól idéztem. De hogy jön ez ide? Mint ahogy két ember sem lehet teljesen egyforma, igen ritka, hogy két különböző cég tervei megegyeznének pontról pontra. Vegyünk át először néhány alapvető tényt. Ha választhatna, Ön inkább egy olyan embert szponzorálna, aki járatos a network marketingben, vagy inkább egy olyat, aki számára mindez teljesen ismeretlen? A legtöbb ember az előbbit választaná, és ez azért van így, mert akkor nincs szükség annyi képzésre, és az emberek képesek maguktól is eredményeket produkálni. Na most, hol is találhatnánk ilyen embereket? Hát persze, hogy akár más network marketing cégeknél is! De nem olyan egyszerű ám átcsábítani őket! Az életben nincs semmire garancia. Sosem tudhatja, mikor változnak meg a körülmények, mikor esik ki egy ember, mikor esik össze a cége, és mikor vadászik majd egy ÚJ lehetőségre. Nagyon fontos az időzítés! Hátulütője, hogy rossz beidegződéseket, régi klisséket,gondolkodásmódot is magukkal hozhatnak a más hálózatból toborzott emberek. Valamint szintén tovább csábíthatóak, ha nem neveli őket vezetővé,ha nem épít egy csapat kultúrát, amit nem hagynak el könnyen. Ez sokáig tabu téma volt, pedig nagyon sok hálózat így indult meg, hogy valahonnan jöttek a vezetők. Sok hálózatépítő nem értene velem egyet abban, hogy az emberek sokszor egy ígéretesebb terv miatt is állhatnak át más cégekhez. Ők azt állítják, ez inkább a hálózatban feljebb állók vezetői stílusa, hatása, és magabiztossága miatt fordulhat elő. Nem mondom, hogy nem értek velük egyet. De gondoljanak csak bele: hogy lehetne valaki magabiztos, hatásos, jó vezető, ha nincs tisztában az iparágban használatos marketing tervekkel? És ha a jelöltünk esetleg lelkesedik a marketing tervekért, akkor a megfelelő időben elhangzott információ csodákat eredményezhet! Rövidre fogva tehát: ha Ön alaposan ismeri a sajátját, valamint más cégek terveit, azzal közelebb kerülhet ahhoz, hogy elérje üzleti céljait./... vagy, hogy egy másik cég forgalmazóját szponzorálja....bocs, ilyenre is volt már sok sok példa/ Lehetséges, hogy úgy véli, nem etikus más cégektől embereket elcsábítani, de sajnos olyan világban élünk, ahol farkastörvények uralkodnak. És én biztos vagyok benne, ha „nekik” alkalmuk nyílna rá, ők is szívesen csábítanának át embereket az Ön cégéből! (NE próbálja ki ezt SAJÁT CÉGÉN BELÜL, mivel a testérvonali tagok átcsábítása könnyen disztribúciós szerződésének megszűnését eredményezheti!) Nem akarok etikai leckéket adni – csakis Öntől függ, hogyan dönt. De én hiszem, hogy ha az én cégem jobb termékeket és magasabb jövedelmet kínál, akkor én biztosan ajánlanám más hálózatépítőknek. Egyébként is a verseny jót tesz a cégeknek. www.mlmsiker.hu
Számomra az is nagyon fontos, hogy ne veszítse el alsóvonalait. Ha persze ők valamiért úgy határoznak, hogy nem maradnak tovább Önnel, ne tartsa őket vissza, hiszen ez az Ő DÖNTÉSÜK, nem az enyém. Egyben azért szeretnék biztos lenni: nem azért mennek el, mert Ön nem rátermett vezető. Ez általában akkor esik meg, amikor a feljebb álló vezető nem elég hatékony és nem foglalkozik eleget alsóvonali tanításával. Ezért aztán ők elhagyják, és átállnak más network marketing cégekhez. Most, hogy már tisztában vagyunk vele, mennyire fontos a sajátunk és mások tervének ismerete, szeretném minden kedves olvasómat felbátorítani az újabb lehetőségek megkeresésére (csak vigyázzon, nehogy Önt is elcsábítsák, mert akkor felsővonala és a szponzora nem fog örülni! ),valamint arra, hogy saját marketing tervéből a legtöbb jövedelmet kihozhassa, ugyanannyi vagy kevesebb, csak átgondoltabb munkával.
www.mlmsiker.hu
A tudás hatékony használata Minden egyes tervet a következő alcímek alapján fogok bemutatni:
(1) A terv struktúrája Mindegyik tervhez tartozik egy diagramm. Ez azt mutatja meg, hogyan kerülnek a jutalékok kifizetésre, illetve milyen tipikus hálózatépítő stratégiáról van szó. E címszó alatt azt is megjegyzem, általában milyen típusú cégek szokták az adott tervet használni. A diagramm csak a szerkezetre példa. (2) Előnyök A tervek előnyei elengedhetetlenek az üzlet hosszú távú sikerességéhez. Ha még nem döntötte el, milyen network marketing céghez csatlakozzon, vagy esetleg azt fontolgatja, másik szervezethez megy át (függetlenül attól, milyen okból kifolyólag), az itt közölt információk segítségével könnyen megtervezheti, hogyan építse ki alsóvonalait, főleg, ha egész hálózatát készül magával vinni. (3) Hátrányok Nem minden terv ugyanolyan. Mindig lesz olyan aspektus, ahol az egyik nagyon jónak tűnik, míg a másik kevésbé. Ráadásul, ahogy az előző fejezetben említettem, megtudhatja, miben rejlik más hálózatok gyengesége, amiket Ön könnyen saját előnyére fordíthat! (4) Elhelyezési stratégiák Kritikus pont az alsóvonal elhelyezése is. Általában az ilyen stratégiák azokra a cégekre is vonatkoznak, ahol megengedett a többtagúság (feleséggel, férjjel, baráttal, barátnővel, vagy éppen testvérrel). MEGJEGYZÉS: A következő terveket vázlatos módon mutatom be, hogy Ön könnyen megérthesse és kielemezhesse az alapkoncepciókat. A közölt információk csak útmutató jellegűek, nem törvényszerűségek. Manapság már sok hibrid és variáció létezik a piacon. Igyekszem azokat az alapvető struktúrákat bemutatni, ahonnan a legtöbb cég merít, mikor saját ötleteiket valósítják meg. Beszéljen felsővonalával, vagy a cégével, ha szeretné 100%-IG PONTOSAN meghatározni szervezete tervét.
www.mlmsiker.hu
Unilevel: határtalan szélesség és mélység Az unilevel típusú terv az egyik legöregebb a piacon. Sajátossága abban rejlik, hogy nem korlátozza tagjait abban, hány embert szponzorálnak egy-egy szinten. Az alábbi diagram bemutatja, hogy ha Önnek mondjuk hat embere van a „frontvonalában”, akkor tulajdonképpen annyi embert szponzorál, amennyit csak szeretne. Alsóvonalai is annyi embert szponzorálhatnak, amennyit csak akarnak, egészen a végtelenségig, mindenféle korlátozás nélkül.
www.mlmsiker.hu
Az unilevel rendszerekben a jutalékok általában a különbözeti bónuszok fix százalékát jelentik. Ez azt jelenti, hogy az Ön alsóvonalai által kitermelt jutaléka attól függ, mennyire mélyen helyezkedik el a szervezetében. A fenti diagramból is látható, hogy ott, ahol hat kör látható az első vonalban, ott vannak a legnagyobb százalékok (mert azokat az embereket tudta ÖN SZEMÉLYESEN SZPONZORÁLNI). Azért kapja pont értük a legtöbb pénzt, mert velük volt a legtöbb munkája. A hálózatban lefelé haladva egyre csökkennek a százalékok, hiszen azokkal kevesebb munka is adódott (vagy legalábbis kevesebb közvetlen munka). Egy egyszerű számítás segítségével,amit illusztrációként használok könnyen bemutatható, hogy bár a százalékok a mélyebb szinteken valóban kisebbek, a felhalmozott pénzből azonban mégis nagyobb eredmény származik. 1-es szint talál 6 közvetlen alsóvonalat: 2-es szint ez a 6 talál még 6-ot: 3-as szint ez a 36 talál még 6-ot: 4-es szint ez a 216 talál még 6-ot: 5-ös szint ez az 1296 talál még 6-ot: 6-os szint ez a 7776 talál még 6-ot:
6 * $100 * 25% bónusz = $150 36 * $100 * 5% bónusz = $180 216 * $100 * 3% bónusz = $648 1296 * $100 * 2% bónusz = $2592 7776 * $100 * 1% bónusz = $7776 46656 * $100 * 0.5% bónusz = $23328
A végén azonban a duplikáció ereje miatt az jár jól, aki minél mélyebbre építi ki hálózatát, és aki alatt minél több személy helyezkedik el. Sok régebbi cégnél láthatjuk ezt a struktúrát (az 50-es évek óta), és általában ezek fizikai termékek köré épülnek. Ma léteznek azonban Internetes cégek is, melyek e terv hibrid formáját használják. Bár struktúráját tekintve az unilevel nagyon hasonló a lépcsőzetes tervhez, a jutalék-kifizetési és építkezési módjuk nagyban különbözik. Az egyiknél fix a szintünk, míg a másiknál az eladási volumen határozza meg „rangunkat”. Magyarországon működő jellemzően unilevel üzletek például a TNI /Tahitian Noni International/,a SilverSky, a Flavonmax, valamint unilevel alapú a YessPlus és tartalmaz ilyen elemeket a Neways marketing terve. Az unilevel előnyei Az unilevelt nagyon könnyű megtervezni, egyszerű számolás szükséges hozzá. Megengedi, hogy olyan mélyen és szélesen építkezzünk, ahogy csak tetszik. A cég előzetesen meghatározza, hogy mennyi lesz a kifizetésünk százalékos hányada. A tagok a hálózat mélysége alapján részesednek a jutalomból: akik hajlandóak nagyobb energiát fektetni a toborzásba azoknak több jár, mint azoknak, akik az alsóvonalaiktól várják el az építkezést.
www.mlmsiker.hu
A hálózat generációinak fix százalékai általában még akkor is biztosítanak valamiféle bevételt, ha az Ön alsóvonalai esetleg gyorsabban mozognak. Tegyük fel, hogy Ön toboroz egy embert, míg alsóvonala hármat. Ebben az esetben Ön (az 1-es szinten) 25 és (a 2-es szinten: 5 dollár x 3) 15 dollárt keres ezzel. Tehát összesen 40 dollárt kap. Alsóvonala ezzel szemben 3 x 25 dollárt keres, ami ugye összesen 75 dollár, és ez még így is több annál, mint amit Ön kapott. Összefoglalva tehát: • • • • •
Az unilevel tervekkel egyszerű a számolás, könnyen és pontosan meg lehet határozni, hogy egyes szinteken mennyit lehet keresni Olyan szélesre építi hálózatát, amilyenre csak szeretné. Még ha az alsóvonalai nem is aktívak, akkor is lehetséges újabb lábak vagy csoportok hozzáadása A kifizetés az elvégzett munkával egyenesen arányos, ezért igazságos és következetes Nem szükséges a motivációhoz mások alá helyezni az új belépőket A százalékok csökkenése nem lehetséges, mert azok előre meghatározottak.
Hátrányok Az, hogy hány generáció között osztjuk el a jutalékot behatárolt. Ha valaki túl mélyen helyezkedik el egy szervezetben, a pénzügyi motiváció már nem annyira hatásos (az 5ös szinten már csak 1% jut), ezért ha ÖN végzi a munka javát, akkor sajnos még olyankor is fent kell tartania hálózatát, ha ez több munkát jelent kevesebb pénzért. Fontos különbség az unilevel és leválós tervek között, hogy az utóbbiban minimum két aktív lábbal kell rendelkeznünk ahhoz, hogy a jutalékot lehetséges legyen kifizetni. Az unilevel szervezetekben EGYETLEN aktív láb segítségével kapja meg jutalmát, ami önmagában még nem baj. Így azonban a lusta embereknek megvan az a lehetősége, hogy pusztán egyetlen alsóvonalukra, szponzoráltjukra támaszkodva zsebeljék be a jutalmat, anélkül, hogy kivették volna részüket a kemény munkából. • •
•
• • • •
Mélyebb szinteken nagyon keveset lehet keresni, szinte NULLA a jutalék (mivel némelyik cég csak bizonyos szintekig fizet, azután meg semmit) Mivel a szintek mélyülésével a jutalékok egyre csökkennek, a felsőbb szinteken elhelyezkedőknek igen csekély motivációjuk van arra, hogy eladjanak - hacsak nem akarják bebiztosítani csapatukat Ha a szervezetén belül a középszinteken mindenki elhanyagolja alsóvonalát, kénytelen segíteni nekik, míg az Ön „alvó” partnerei ugyanúgy bezsebelik a jutalékokat a munka elvégzése nélkül Ahogy az előző pontban említettem, a lusta „egy lábas kalózok” bajos élősködőkké válhatnak Ha az alsóvonalai (például barátai) alá kell embereket helyeznie, sokkal kevesebbet tud keresni, mivel 25% helyett csupán 5%-ot kap Virtuálisan szinte lehetetlen egy tökéletes struktúrát megkétszerezni (már a 6 x 6 is nehézkes) Ha nem duplázza meg erőfeszítéseit eléggé a frontvonalaiban, akkor Ön lesz az egyetlen hálózattag, aki pénzt keres a napraforgó alakú szervezetében.
www.mlmsiker.hu
Elhelyezési stratégiák Az unilevelben az elhelyezés nagyon egyszerű. Annyi tagságot hozhat létre magának, amennyit csak szeretne, és mint az alábbi ábrán látható, egymás alá helyezheti őket. Ezáltal ugyanattól a személytől kétszer, vagy akár háromszor is jutalékoz juthat.
1-es tagság – 25%
2-es tagság – 5%
3-as tagság – 3%
4-es tagság – 2%
ÚJ ALSÓVONAL
Tehát összesen akár 35% jutalék is az Öné lehet, mivel mind a négy tagság ugyanahhoz a személyhez tartozik. És amikor az új alsóvonal új belépőt toboroz, akkor akár 11% jutalékra is szert tehet. Megjegyzés: Ne hozzon létre több tagságot, ha a szervezete elvárja, hogy FENNTARTSA ezeket, mert akkor könnyen csődbe mehet mielőtt még egy nagyobb csoportot felépített volna!
www.mlmsiker.hu
Lépcsőzetes terv: létra a sikerhez
A fenti ábra mutatja be, hogyan is néz ki a lépcsőzetes terv. A százalékok nem fixek a belépéstől fogva: azzal arányosan nőnek, hogy Ön hogyan növeli a volument csoportjain belül. Nézzünk néhány számot az illusztráció végett: 3%-os szint – minimum $1000 volumen szükséges 6%-os szint – minimum $3000 volumen szükséges 9%-os szint – minimum $7500 volumen szükséges 12%-os szint – minimum $12500 volumen szükséges 15%-os szint – minimum $20000 volumen szükséges
www.mlmsiker.hu
A lépcsőzetes rendszerekben az egész csoport alapján számolhatjuk ki a jutalékokat, függetlenül attól, hogy ki mekkora volument produkált. Azt kell csak nyomon követni, hogy az Ön fölött elhelyezkedő ember hány százalékban részesedik, és akkor már könnyen meghatározhatja saját bónusza mértékét is. Az Ön százaléka és a csoport felé történő „kifizetések” különbsége az a differencia, amit Ön folyton megszoroz a csoport összes volumenével Nézzünk egy példát: Ön személyes eladásaiból $1000-t keres. A bal oldali lába eléri $15000-t, és a 12%-os kategóriában van. Középső lába $2000-t ad el, és a 3%-os kategóriába esik. A jobb oldali lába pedig $9000-t termel, és a 9%-os kategóriában helyezkedik el. Ezért a $27000-os ÖSSZES CSOPORTOS ELADÁSA a 15%-os szintre emeli Önt. 15%-ot kap az $1000 –os személyes eladásai után. Ez ugye $150. Bal oldali lába esetében a $15000 * 3% (vagyis 15 mínusz 12) csoportos különbségét keresi, ami $450. Középen a $2000 * 12% (vagyis 15 mínusz 3) csoportos különbségét, ami $240. Jobb oldalon pedig a $9000 * 6% különbséget, ami $540. Mindösszesen:
$1380
Most, hogy már értjük a lépcsőzetesség lényegét, nézzük meg az alábbi példát:
Felsővonal
12%
12% ALSÓVONAL
A felsővonal csak egyetlen tagot szponzorált személyesen A felsővonal képes elérni a 12%-ot, hiszen nyomja felfelé az alsóvonala.
Az alsóvonal öt embert szponzorál, tehát egy egész csoportot A bónusz 9% minden egyes alsóvonal után – ami azt jelenti, hogy többet keres, mint felsővonala!
Ezen a szinten mind az öt tag legalább $2500 volument produkál. Mindegyikük 3%-os szinten van. A lépcsőzetes tervek azokat jutalmazzák, akik szélesebben építik hálózatukat és megfelelő időt, illetve energiát fordítanak a csoportjuk fejlesztésére. Az az alsóvonal, aki keményebben dolgozik, mint felsővonala, könnyen túlszárnyalhatja őt, és gyorsabban haladhat a siker létráján felfelé.
www.mlmsiker.hu
Tegyük fel, hogy a tipikus „létra” a következőképpen fest: 3% 6% 9% 12% 15%
18%
21%
VEZETŐ 3% bónusz MENEDZSER 2% bónusz EXECUTIVE 1% bónusz Mondjuk, hogy VEZETŐVÉ válhat, ha 3 hónapon keresztül fent tud tartani egy 15%-os csoportot, illetve MENEDZSER lehet, ha sikerül 5 VEZETŐT kiképeznie.
Vezető (csak egyetlen „vezető/menedzser” alsóvonala van )
Menedzser (magasabb szinten áll, mint felsővonala)
5 VEZETŐ – mind a Menedzser csoportjában vannak
Összefoglalva: A lépcsőzetes tervek a következő dolgokban különböznek egymástól az unilevel rendszerekhez képest: Az unilevelben fix a bónuszok mértéke (általában 5-10 mélységig fizetnek), míg a lépcsőzetes rendszerekben nincs határ a bónuszokat illetően - feltéve, hogy rangunk vagy pozíciónk jobb, mint az alsón vonalunké. A lépcsőzetes tervet éppúgy használják régebbi cégek, mint a legfiatalabbak is. Ezek a szervezetek általában szintén fizikai termékek köré épülnek.A lépcsőzetes terv gazdag és stabil céget épít.Azaz arra lehet számítani, hogy a bónusz kifizetéssel nem lesz probléma. Ilyen marketing tervet alkalmaz pl. az Amway, a Forever Living Products és jellegében a NuSkin.
www.mlmsiker.hu
Előnyei Szakértői vélemények szerint a lépcsőzetes terv az egyik legstabilabb terv a piacon. Nagyon jó a jutalékok szintenkénti kifizetési aránya és azokat jutalmazzák, akik nem csak új belépőket toboroznak, hanem megfelelő időt szánnak azok fejlesztésére, tanítására is. A lépcsőzetes hálózatok erősebbek az unilevel cégeknél abban az értelemben, hogy még ha frontvonalaik nem is mozdulnak, de alsóvonalaik a frontvonal alatt vannak, a kifizetést nem befolyásolják olyan nagy mértékben a csekélyebb mélységű jutalékok, mint az unilevel rendszerekben. Hiszen addig, amíg az Ön rangja magasabb, mint az alsóvonaláé, a teljes eladási volument végesetlen végig ugyanúgy kalkulálják, addig amíg az alsóvonal el nem éri a „leválás” szintjét. Utánna viszont a magasabb vezetői bónuszokba számít,mint „minősült” láb.A legfontosabb azonban, hogy ez a terv jutalmazza mindközül leginkább a tagjait a saját teljesítményük alapján. Szedjük pontokba jó oldalait: • • • •
• •
•
A lépcsőzetes terv a legnépszerűbb, és a kemény munkára és hatékony vezetésre épül Végtelen mélységig részesülhet a jutalékokból Mikor Ön motiválja a legalsó szinten elhelyezkedő tagot, akkor az minden felette állóra hatással lesz, hiszen mindenki részesül a bónuszokból. Egy „pozíció” elérése feljebb lépést jelent a létrán. A legtöbb marketing cég igyekszik pozícióit minél vonzóbbá tenni (például „Kék Hawaii Gyémántnak” vagy „Koronás Követnek” akár „Gyémánt Zafírnak” lenni igazán lenyűgöző!) Olyan szélesre ÉS mélyre építheti hálózatát, amilyenre csak tetszik, és még profitálhat is belőlük! Ha egy baráti kört csatlakoztat, nyugodtan helyezheti őket egy szintre. Nem kell számolnia a csoporton belüli érdekellentétekkel, hiszen mindenkinek ugyanolyan jó. Stabil és jövedelmező céget épít.
Hátrányok A napraforgó frontvonal szindróma nagyon gyakori, hiszen lehetetlen embereket 100%ig ugyanúgy megduplázni. Mikor kiesik valaki, egyszerűen továbbállnak, és mást szponzorálnak, ezért a bukások aránya igen magas a lépcsőzetes szervezetekben. Más szavakkal: csatlakozik egy új tag, próbálkozik egy ideig, aztán kiszáll. Felsővonala úgy érzi, nem ilyen embert keres, ezért magára hagyja és továbbáll egy másik taghoz, majd egy megint másikhoz, egészed addig, amíg meg nem találja az igazit. A leválás szintén komoly probléma a lépcsőzetes cégeknél. Engedjék meg, hogy az alábbi diagrammal illusztráljam ezt.
www.mlmsiker.hu
A
Felsővonal menedzser 2% ‘A’-nak 5 menedzser kell ahhoz, hogy Teljesítő lehessen (magasabb szinten) ‘C’ gyorsabban dolgozik, mint ‘B’, hogy előbb elérje a Menedzser szintet
Más csoportok
B Vezető 1%
MI TÖRTÉNIK? C Menedzser 2% ‘A’ könnyen ELHANYAGOLHATJA ’B’-t, mivel teljesítette már a kritériumokat – hogy 5 menedzsert képezzen ki, egyiküket méghozzá a ’C’-ben. Vagyis ’A’-nak már nincs szüksége ’B’-re, ezért elkezd MÁS CSOPORTOKRA koncentrálni, és ott kezd menedzsereket kiképezni. Összefoglalva tehát a Lépcsőzetes rendszerek hátrányai a következők: •
•
• •
•
Ha a tervben nincs „lefokozás”, akkor a tagok könnyen felhalmozhatják készleteiket. Ez nagyon gyakori az olyan embereknél, akik nem tudják teljesíteni az eladási céljukat, és ezért az arra a hónapra felvásárolják a maradékot. A készlet-felhalmozás pedig nagyon veszélyes lehet, ha nem megfelelően végezzük. Ez azért van, mert ugye nem magunknak vesszük a termékeket, hanem pusztán azért, hogy megkapjuk az értük járó pontokat. Ha ez globális szinten történik, a termékek ELÉRTÉKTELENŐDNEK, mert az eladók csak alacsonyabb árakon tudnak megszabadulni a feleslegeiktől. Nincs spillover (azaz „túlcsordulás” - ezt a kifejezést a következő fejezetben fogjuk tárgyalni) A leválás elősegíti a SZABOTÁZST, és a felsővonal szándékosan megpróbálja lelassítani az alsóvonalat (ahogy ’B’ és ’C’ esetében láthattuk) közvetlen vagy közvetett módon,hogy megőrizze bónusz különbségét. Gyakran rengeteg lábbal kell egyszerre együtt dolgozni, mert a legtöbb terv a sikeresség érdekében elvárja a minél szélesebb működést.
Elhelyezési stratégiák Elsőre csak EGY tagságot építsen ki. Ha már biztosított a minimum szélessége, akkor újabb tagságot nyithat,ha ezt a cég szabályzata engélyezi és elhelyezheti őket az első alá. Ha nem engedi, vagy Ön nem akarja, akkor folytassa a frontvonalak építését is.
www.mlmsiker.hu
férj
feleség
Ebben a fenti esetben a feleség a 6. tag. Ha a cégnek hatos szélességre van szüksége, akkor minden új tag a feleséghez fog tartozni. Az új frontvonalakat pedig el lehet helyezni a feleség alatt, hiszen általában akkor rakhatunk tagokat az alsóbb szintekre, ha már az elvárt minimális szélességet elértük. Onnantól kezdve, hogy minden csoport bebiztosított, dupla bevételre lehet számítani, és könnyebben lehet a szintek között felfelé haladni. Ön akkor járhat jól, ha előbb ezekkel foglalkozik, és nem pedig a felesége tagságának építésével. Ez nemzetközi szponzorálás rendszerét lehetővé tévő cégeknél lehet ez a pozíció esetleg egy új országban vagy régióban történő belépés is. Egy kvalifikált lábként fog minősülni a marketing tervben./pl Amway, Forever Living Products/
www.mlmsiker.hu
Bináris terv: egyszerre kettőt A bináris terv egy olyan egyedülálló szerkezet, ami a szélességet maximum 2 emberre limitálja, miközben lehetővé teszi azt, hogy bármilyen mélységig jussunk jutalékokhoz. Általában azok, akiket egy viszonteladó szponzorál már az alsóvonalai ALÁ kerülnek elhelyezésre. Ezt nevezzük spillovernek, vagyis „túlcsordulásnak”. Például: ‘A’-nak 2 alsóvonala van, A1 és A2. ‘A’ nagyon agresszív és ezért toboroz még 2 új tagot, majd elhelyezi őket A1 alá. Emiatt A1-nek és A2-nek is új alsóvonalaik lesznek anélkül, hogy bárkit is személyesen szponzorálnának.
Hogyan történik a jutalékok kifizetése? A kifizetés a két láb mindkét oldalának összehasonlítása alapján történik. Az egyik láb általában nagyobb volument produkál, mint a másik. Az alábbi diagram jól illusztrálja ezt:
Az A csoport a jobban teljesítő láb, vagyis az erős láb. A B csoport a gyengébbik láb, vagyis a profit láb.
www.mlmsiker.hu
Tegyük fel, hogy az A csoport $5000 volument produkál, míg a B csupán $1000-t. Ha A és B szponzora /pl. Ön/ 20% bónuszt kap, akkor ezt a 20%-ot csak az $1000 után kapja meg, még akkor is ha a csoportjának összvolumene $6000. Ha többet szeretne keresni, nagyobb figyelmet kell fordítania a gyengébbik, illetve profit lábra azzal, hogy több tagot toboroz alájuk vagy, hogy megnöveli eladásaikat. Így KIEGYENSÚLYOZHATJA a gyenge és erős láb közötti eltérést. Ezt gyakran KIEGYENLÍTÉSNEK is nevezzük.
www.mlmsiker.hu
Szinte minden fajta cég használja ezt a struktúrát, DE KÜLÖNÖSEN olyan internetes network marketing cégek, melyek digitális termékekkel foglalkoznak. Hogy miért olyan népszerű ez a típus az internetes cégek között? Azért, mert az emberi beavatkozás hiánya és az Interneten elérhető emberek hatalmas száma által sorba egymás alá helyezheti az alsóvonalakat (automatikus feliratkozással), és napok, vagy akár percek alatt is rengeteg új tagot lehet beléptetni. De hagyományos termékekkel és szolgáltatásokkal is működik. A legnagyobb bináris cég a világon a USANA,valamint Magyarországon megtalálhatunk bináris jelleget a Lyoness és a Sciennet marketing tervében is. Kimondottan bináris üzlet még feltörekvőként a LifeWave és Fuel Freedom International,mindkettő könnyen postázható, globálisan használható termékekkel, amelyek nem étrendkiegészítők. Előnyök A bináris terv legfőbb előnye, hogy Önnek csak KÉT LÁBAT kell kiépítenie. Elméletben ehhez csak két embert kell toboroznia, akiknek szintén még kettőt-kettőt kell találniuk. Jelentős különbséget jelent és egyben reálisabb elvárás is az, ha csak kettőt kell duplikálnunk, mint amikor ötöt-hatot kell kiépítenünk. A „spillover” az a „túlcsordulás”, abban az értelemben is nagyon jó, hogy mikor például indul egy új cég és az élharcosoknak sok ígéretes jelöltjük van, könnyen HATALMAS szervezetet építhetnek fel. Mindössze pár napba kerülhet, mivel az új tagokat rögtön megfelelő struktúrába tudják rendezni. Viszont, amikor egy bináris üzlet már kiterjedtebb kevesebb túlcsordulásra számíthat egy belépő, ha egy nem túl aktív vonalba csatlakozik. Valamint nem a túlcsordulásból fog keresni, mert azt általában a nagylábra helyezik és nem a kereső lábra. • •
• •
•
A bináris struktúrában könnyebb az építkezés, mint az unilevelben vagy a lépcsőzetesben A spillover révén a felsővonal támogathatja az alsóvonalat – főleg az unilevellel és a lépcsőzetessel összehasonlítva, ahol ugye a felsővonal csak ritkán helyez bárkit is alsóvonala alá Akár végtelen mélységekig részesülhet jutalékokban. Nem számít, hogy ki generálja a legnagyobb eladásokat, hiszen az egész egyetlen lábhoz tartozik. Ha Ön a profit lábhoz tartozik, felsővonala könnyen lejuthat Önhöz, függetlenül attól, mennyire mélyen van a szervezetben. Számára csak az a fontos, hogy csoportja növekedjen, mert úgy tudnak a SAJÁT bónuszai is növekedni. Lehetőség van további tagságok vagy követési központok megvásárlására is, hogy maximalizálhassa jutalékait (ezt egy későbbi fejezetben fogom kifejteni)
Hátrányok A szakértők szerint az alábbiak lehetnek a bináris terveknek a legfőbb hátrányai: • •
A spillover sajnos bátorít a lustaságra, és sok olyan potyázót vonz, aki elvárják felsővonaluktól, hogy alájuk is helyezzenek tagokat Az erős láb jutalékainak jelentős része visszakerül a céghez, ha nincs kiegyenlítve
www.mlmsiker.hu
•
• •
•
A bináris terveket általában instabilnak és rövid-távúnak tartják, mivel az építkezés gyorsan és nagy léptekben történik, és a kiegyensúlyozás, valamint a telítettség miatt könnyen össze is omolhat Arra, hogy az alsóvonala hová helyezi a spillover tagot, Ön sajnos csak nagyon csekély hatással lehet Azok a cégek, melyek nem számolják ki alaposan tervüket, könnyen TÚLFIZETHETIK viszonteladóikat, ami a cég ÖSSZEOMLÁSÁHOZ és pénzügyi problémákhoz vezethet. Ez persze azért van így, mert a tagok végtelen mélységekig részesülhetnek bónuszokban. Matematikai értelemben, ha a cég gátlástalan, megválhat azon viszonteladóitól, akik akkora csoportot építettek fel, melyek segítségével akár többet is kereshetnek, mint a cég maga!Ilyen már volt a bináris rendszer történetében.
Megjegyzés: A bináris szerkezetű cégek nem veszélyesek. Sokkal inkább az EMBEREK teszik veszélyessé: rossz tervezés vagy az elégtelen menedzsment miatt. A hosszú távú sikeresség alapvetően azon múlik, hogy hogyan vezeti embereit, illetve milyen együttműködést alakít ki a céggel. Elhelyezési stratégiák A legtöbben azt javasolják, hogy három tagsággal vagy követési központtal építsünk hálózatot. Hogy hogyan is működik ez? Nézzük meg az alábbi diagrammot:
A1, A2 és A3 tagságok,pozíciók UGYANAHHOZ A SZEMÉLYHEZ tartoznak. Neki 4 új embert kellene toboroznia, de maximum HÁROMSZOR ANNYI jutalékot kaphat értük, mintha csak 1 tagsággal rendelkezne. Tegyük fel, hogy B, C, D és E $100 eladást produkál. www.mlmsiker.hu
A1 $200 után kap jutalékot (mivel A2 és A3 összes eladása $200/$200) A2 $100 után kap jutalékot (mivel B és C összes eladása $100/$100). A3 szintén. AZ Ő ÖSSZES JUTALÉKÁT a $200 + $100 + $100 volumen alapján számoljuk, nem említve A1 bónuszát, ami A2 és A3 jutalékát is felülmúlja. Ha csak egyetlen tagsággal rendelkezne, akkor csupán a $200 csoport eladásai után kapna jutalékot, és nem lenne több helye, ahonnan további bónuszokra tehetne szert. A LEGTÖBBEN AZÉRT JAVASOLJÁK, HOGY EGY SZEMÉLYNEK 3 TAGSÁGA LEGYEN, MERT ÍGY KÖNNYEBB A JUTALÉKOK MAXIMALIZÁLÁSA, ÉS EGYSZERŰBB A DUPLIKÁCIÓ IS. Azok az emberek, akik csak egyetlen követési központot vásárolnak maguknak általában ezt csak azért teszik, hogy diszkont áron próbálhassák ki a termékeket, és nem komoly hálózatépítők. Vannak olyanok is, akik akár 7 tagságot is vásárolnak, de nekik persze sokkal több új tagot is kell toborozniuk (körülbelül 8 lábat kell összesen szponzorálniuk). Ez a rendszer jellemző az Agel „Quadra” tervére ami bináris és unilevel keverék.
www.mlmsiker.hu
„Kettő-fel” terv – a továbbadás művészete A „kettő-fel” rendszer nem olyan egyszerű, de ha helyesen építik fel, nagyon jutalmazó lehet. A A - B felsővonala
B
B két lábat hoz létre – B1-et és B2-t
A
Ebben a rendszerben, B eladásai közvetlenül A-hoz kerülnek B
B1
B2
‘B’ szponzorálja harmadik alsóvonalát, aki ’C’. Jutalékban részesül ’C’ eladásaiból. Figyeljük meg, hogy ’C’ a HARMADIK alsóvonal lesz, miután ’B’ létrehozta B1-et és B2-t. Minden alsóvonal, aki B1-EN ÉS B2-N keresztül lép be, ’A’-HOZ FOG TARTOZNI.
A
B
B1
B2
C
www.mlmsiker.hu
A
B
B1
C
B2
D
B3
B5
C1
B4
C3
C4
C2
C5
C6
Az első KÉT ember teljes csoportját tulajdonképpen továbbadjuk a szponzornak. A ’B’ csoport emberei mind ’A’-hoz kerülnek, míg a ’C’ csoport tagjai mind ’B’-hez kerülnek. Minden alsóvonal, akit az első két belépőjén felül szponzorál, mind Önhöz fog tartozni. Ha viszont A-t, B-t, C-t, D-t, E-t, és F-et is szponzorálja: A ’C’, ’D’, ’E’, és ’F’ csoportjai, csakúgy, mint az eladásai mind ÖNHÖZ fognak tartozni. Ebben a szerkezetben OLYAN SZÉLESEN ÉPÍTKEZHET, AHOGY CSAK TETSZIK, és OLYAN MÉLYSÉGEKIG RÉSZESÜLHET JUTALÉKOKBÓL, ahogy csak jólesik. Ez a terv nem olyan népszerű, mint az unilevel, lépcsőzetes vagy a bináris szerkezetek, de sok offline és online cég is használja. Főleg olyanok, amelyek EGYSZERI ELADÁSSAL foglalkoznak, hiszen az alsóvonalak továbbadása nagyon trükkös, és általában hálózatépítésre használják. A „kettő-fel” szerkezet sok hibridben jelenik meg, például az unilevel és a lépcsőzetes szerkezet juttatásaival ötvözve.
www.mlmsiker.hu
Előnyök Ez a szerkezet azért nagyon jó, mert Ön végtelen szélességben és mélységekben juthat jutalékokhoz. Tulajdonképpen az első két belépő utáni további tagok segítségével – ha ügyesen duplikálunk – hatalmas szervezetet építhetünk ki, ahogy azt az alábbi ábra is mutatja.
A
1
16
32
Ha csupán 2 ember hoz még 2-t, elméletben elérheti a több ezres nagyságrendet is! És azt se hagyjuk figyelmen kívül, hogy ez a csoport építhető. Ilyen módon annyi csoportot hozhat létre, amennyit csak szeretne. •
• •
Ebben a rendszerben megtalálhatóak mind az unilevel, mind a bináris szerkezetek előnyei (végtelen szintek), méghozzá a mély szintekkel együtt járó alacsony jutalékok nélkül. A duplikáció hatása nagyon erős, hiszen a 2-ből 4, majd 8 lesz, és így tovább. Akár több vonalon is kihasználhatja a duplikáció előnyeit, attól függően, hogy hány embert szeretne személyesen szponzorálni.
Hátrányok Amellett, hogy sokan összekeverik a bináris tervvel (méghozzá azok, akik tartanak a bináris szervezetektől), a „kettő-fel” rendszer hibája elég egyértelmű. Az emberek természetüknél fogva önzőek, és emiatt két leggyengébb alsóvonalukat fogják az első kettőnek venni. Ez a fajta gondolkozás rendkívül helytelen, azért szeretném Önöknek az alábbi ábra segítségével illusztrálni, mi történik, mikor a duplikáció miatt zavarosan összekuszálódik a rendszer:
www.mlmsiker.hu
C Megjegyzés: ‘B’-nek 3 alsóvonala van az első szinten
B
B
B tulajdonképpen csak EGY embert szponzorált! A másik két háromszög, amiket tovább kellene adnia, tagságok, melyeket ő maga vásárolt! B az új alsóvonala, C után is keres pénzt, és azt hiszi, hogy „megúszhatja” a veszteségét felsővonala javára...
B
De nézzük, csak mi történik ezután...
D
C rájön, hogy mit tett B, és... ELKÖVETI UGYANAZT! B még 2 új ember után keres, DE ENNÉL TÖBBET SOHASEM FOG MÁR C-TŐL KAPNI
C C
Ilyenkor az történik, hogy egy ÜRES SZERVEZET duplikálódik, méghozzá a NAGY SEMMIBŐL!
B B
C
A végeredmény: mű-alsóvonalak. A pirossal jelöltek nem valódiak, és másoktól pedig nem juthat jutalékokhoz.
B
Tanulságként: ne legyen kapzsi vagy önző, mert ha ilyen példát mutat, könnyen a saját csapdájába eshet! Ennek a tervnek az a másik nagy gyengesége, mikor az alsóvonal a GYENGÉBB alsóvonalait helyezi az első két helyre. A cégek általában azért megpróbálják szabályozni ezt, és kikötik, hogy az első két aktív tagot kell megtartani, ezzel biztosítva a cég működését. Ha a leggyengébbjeit helyezi előre, gyorsan kieshetnek, és akkor pótolnia kell őket, máskülönben elesik bónuszaitól vagy jutalékaitól!
www.mlmsiker.hu
Elhelyezési stratégiák
Mikor alsóvonalait helyezi el, ne feledje azt az esetet, amit az előző oldalon vizsgáltunk. SEMMIKÉPPEN SE kövesse azt a példát! A jó elhelyezési stratégia a következőképpen festhet: ha megteheti, hogy 2 tagságot tartson fenn, bölcsen teszi, ha harmadik alsóvonalát (feleségét/ férjét/ barátját/ barátnőjét) AZUTÁN helyezi el, hogy az első kettőt már bebiztosította magának! Ez a fajta elhelyezési stratégia azonban csak a „kettő-fel” és az unilevel tervek kombinációjánál hasznos, mert ott generációs bónuszokban részesülhet. Máskülönben nem érdemes több tagságot megvásárolni, hiszen a „kettő-fel” típusú szervezetek egyetlen személynek fizetik ki a jutalékot, nem pedig kettőnek.
www.mlmsiker.hu
Mátrix: újratöltve A mátrix szerkezetű tervek nagyon számszerűek, és általában az Interneten találkozhatunk velük. Az ilyen struktúrákban behatárolt mind a szélesség, mind pedig a mélység. Ha valaki mondjuk 2x2-es mátrixról beszél, akkor az azt jelenti, hogy legfeljebb két alsóvonalunk lehet, és maximum két szint mélységig építkezhetünk.
Komplett mátrix (2X2)
Újbóli belépés esetében: A mátrix megint újrakezdődik
Amikor ez történik, a mátrixot KOMPLETTNEK tekintjük. Csak akkor részesülhet jutalékból, ha Ön ezt elérte, és ezt követően gyakran új alkalmat kap arra, hogy újból betöltsön egy mátrixot. Ezt hívjuk ÚJBÓLI BELÉPÉSNEK. Ezt az új egységet aztán vagy az Ön szponzora alá, vagy egy tetszőleges mátrixba helyezik – attól függően, hogy milyen marketing tervről van szó. Mikor minden egyes tag arra koncentrál, hogy betöltse a saját vagy az alsóvonala mátrixát, a mátrix egyre többször fordul körbe, és ezért mindenki többször részesül a bónuszokból. Léteznek olyan mátrixok, melyeket számítógépek segítségével automatizálnak, és pusztán annyit kell tennie, mikor új tagot léptet be, hogy megadja, ki volt az ajánló (Ön), és a rendszer automatikusan betölti a mátrixát. Mikor pedig végre megvan az elvárt minimum tagszám, feljebb kerül a mátrixában, egészen addig, míg teljesen be nem tölti azt. Van még egy nagyon népszerű variációja a mátrix struktúrának, amely EGYETLEN EGY nagy fába rendeződik. Ez a szerkezet elő-rendelési fát alkalmaz, és az új belépőket arra „kényszeríti”, hogy a soron következő pozíciót töltsék be. www.mlmsiker.hu
A belépteti B-t
később B belépteti C-t, de ő a következő üres helyen kerül elhelyezésre
A
B
B
A
C
A, B és C mind beléptet egy-egy tagot, és akkor már a mátrix az alábbi módon alakul: A Ezt gyakran nevezik kényszermátrixnak is. Csak akkor kaphatja meg bónuszait, ha már elért egy bizonyos szintet, és az alsóvonalak már mind fel vannak SORONKÉNT töltve. B
A1
C
B1
C1
Rengeteg típusú és variációjú mátrix rendszer létezik, ezért most csak röviden mutatnám be, hogyan is működnek alapvetően. Az eltérések a szélességekben és a mélységekben (pl. 3X10 vagy 2X3), valamint a kifizetésekben figyelhetőek meg. A hagyományos értelemben nem találunk bennük alsó- vagy felsővonalakat. A nyomon követés az azonosított ajánlásokon keresztül történik. Előnyök Azok a mátrix tervek, melyekben sok ember vesz részt, könnyen duplikálódnak, és amint elkezdődik a körforgás, ez láncreakciót eredményez. Ezáltal mindenki mátrixa betelik és mindenki nagyon gyorsan jut jutalékaihoz. A kulcs a duplikáció. Az újbóli belépések persze felgyorsítják az egész folyamatot. Azáltal, hogy annak sebessége is megduplázódik - hogy mindenki megtalálja a két szükséges emberét, és ők is megtalálják az ő embereiket - a jutalékok őrületes mértékeket érhetnek el. Az előnyök tehát a következők:
www.mlmsiker.hu
• • • •
A mátrix tervek a leggyorsabb szerkezetek Könnyen töltheti fel üres helyeit (egyszerű a spillover) Az újbóli belépések felgyorsítják a kifizetéseket, és emiatt több lehetőség van arra, hogy újabb tagok beléptetése nélkül jusson több pénzhez Ha elég korán csatlakozik, és gyorsan toboroz, rövid idő alatt sok pénzhez juthat
Hátrányok Sok mátrix típusú szervezet vagy összeomlik, vagy pedig instabillá válik a többszörös körbeforgás eredményeképpen. •
• •
A kényszermátrixokban, minél több tagot toboroz, annál szélesebb lesz a piramis alja, és emiatt nagyon nehézzé válik az alsóvonalak betöltése (még az újbóli belépések segítségével is) - különösen akkor, ha mindenki a spilloverre vár, és nem fektet energiát a toborzásba. Ha mindenki abbahagyja a toborzást, az egész rendszer megállhat. A telítettség miatt a körforgás megáll A legtöbb ILLEGÁLIS PIRAMIS RENDSZER vagy PILÓTAJÁTÉK előszeretettel használja ezt a szerkezetet, de ezeknél nem létezik még a háttérben sem valódi termék.
Elhelyezési stratégiák Egyetlen módon járhat jól a mátrix tervvel: ha korán csatlakozik, és olyan keményen dolgozik, ahogy csak tud. Annyi fajta mátrix rendszer létezik, hogy lehetetlenség egy konkrét stratégiát felvázolni. Ha a cég kényszermátrix rendszert használ, vásároljon már a kezdetekben annyi tagságot, amennyit csak tud, hogy már korán beindíthassa a körforgást. Máskülönben nem érdemes belebonyolódni, főleg, ha a mátrix már telített. ÉS AMI A LEGFONTOSABB, alaposan nézzen utána a cégnek, mielőtt belépne, nehogy véletlenül piramis játékba keveredjen.
www.mlmsiker.hu
Befejezés HÚ! Micsoda menet volt! Köszönöm a figyelmét, ha vette a fáradságot, és elejétől végéig elolvasta. Ha úgy érzi, egy kicsit nehéz anyag volt, akkor talán még érdemesebb tudnia arról, hogy milyen tervek léteznek. Minden tevékenységhez, ami pénzt termel, keményen kell dogozni és tanulni. Igen, elérkeztünk a végéhez. De engedjék meg, hogy mielőtt elbúcsúzom, még adjak egy pár jó tanácsot: A network marketingben soha ne feledje, hogy: • • • •
Nem elég, ha csak tervezünk, MEG IS KELL VALÓSÍTANUNK TERVÜNKET! Minden terv csak akkor működhet, ha Ön új tagokat toboroz. VEGYE ÉSZRE A JÓ JELÖLTEKET! Ha nem dolgozik keményen, mindegy milyen jó a terve. NE A TERVET OKOLJA! OSSZA MEG TERVÉT alsóvonalaival! Nekik talán még jobban szükségük van ezekre az információkra, mint Önnek.
Most, hogy már felvértezte magát mindennel, ami a hálózatépítéshez kell, induljon el a siker útján! HASZNÁLJA TUDÁSÁT bátran! Sok sikert kívánok! Szilárd www.mlmsiker.hu
www.mlmsiker.hu
Kedves Olvasóm, Ezúton szeretném meghívni, hogy csatlakozzon sok sikeres hálózatépítőhöz az MLMSiker.hu oldalon mint Prémium klubtag. Prémium klubtagként a következő előnyöket élvezheti: •
Szabadon értékesítheti saját hasznára az oldalra folyamatosan felkerülő viszonteladói jogokkal rendelkező termékeket,így EZT A KÖNYVET IS.
•
Egyre több saját címkés termékhez férhet hozzá, melyeket szabadon szerkeszthet, használhat saját weboldalán, információs csomagokat állíthat belőlük össze, és közzéteheti vásárlói,látogatói számára,
•
Megismerkedhet különböző haladó viszonteladói stratégiákkal arról, hogyan lehet még sikeresebb, hogyan építhet egyre nagyobb kapcsolati listát, úgy hogy akár közben még pénzt is keres.
•
20-30% os kedvezmények kiadványainkra.
•
MLMSiker Prémium Klub zártkörű fórum használata.
•
És még sokkal-sokkal több minden! Kattintson az alábbi linkre a feliratkozáshoz– semmi trükk!
MLMSiker Prémium Klub Ezzel szeretnék Önnek köszönetet mondani, és remélem, mihamarabb találkozunk az MLMSiker klubtagoknak szóló oldalain! Szilárd
www.mlmsiker.hu
