HELYI KÖZÖSSÉGEK területközi és nemzetközi együttmőködési lehetıségei
Már István Referensi Hálózat vezetıje Magyarországi LEADER Központ
Keszthely, 2007. december 11.
Bevezetés – EU áttekintés • A LEADER hét alapelve között kiemelkedı helyen szerepel a vidéki térségek és a vidékfejlesztésben közremőködı szereplık közötti kapcsolatrendszer kialakítása és mőködtetése • Az együttmőködések fontosak mert hozzájárulnak: – innováció, tudás és know-how átadáshoz – a vidéki kulturális értékek és hagyományok közös megırzéséhez, – a térségek közötti, a közösségi érdekek, valamint gazdasági és társadalmi célok érvényesítését elısegítı együttmőködési programok kidolgozásához és lebonyolításához.
EU-15 tagállamai
Bevezetés – EU áttekintés
1
Luxemburg Görögország Hollandia Belgium Dánia Svédország Ausztria Portugália Írország Spanyolország Olaszország Németország Finnország Franciaország Egyesült Királyság
3 4 7 10 10 11
17 29 35 41 44
47 49 55
0
10
20
30
40
Támogatott projektek száma
Jelenleg futó nemzetközi projektek
50
60
Bevezetés – EU áttekintés
80% 68%
Projektek aránya
70% 56% 58%
60% 50% 40% 30%
21%
20%
10% 10% 11% 11%
25% 26%
16% 16% 17% 17%
10% Írország
Svédország
Finnország
Anglia
Luxemburg
Ausztria
Dánia
Portugália
Németország
Olaszország
Franciaország
Hollandia
Spanyolország
Belgium
Görögország
0% 0%
EU-15 tagállamai
Tagállamok akciócsoportjai által vállalt projektirányítási szerep mértéke
Bevezetés – EU áttekintés
15%
25%
34% 26%
Know-how és új technológiák hasznosítása Vidéi életminıség javítása Természeti és kulturális erıforrások ésszerő hasznosítása Helyi termékek piacrajutásának elısegítése
A nemzetközi projektek tematikus megoszlása
Lehetıségek és lehetséges gondok • • • • • • • • •
Lehetıségek innovatív projektmegvalósítási módszerek elsajátítása; jó projektek és gyakorlatok megismerése; a közremőködı vidéki térség ismertségének elısegítése; új piaci lehetıségek, partnerek felkutatása, és azokkal együttmőködés kialakítása; kapcsolatépítés más európai vidéki térségekkel és vidékfejlesztési hálózatokkal; a térség meglévı erıforrásainak hatékonyabb hasznosítása; a megszerzett tudás célirányos hasznosítása a projektbe bevont humán erıforrás fejlesztése.
Lehetıségek és lehetséges gondok • • • • • • •
Lehetséges gondok nyelvi nehézségek; földrajzi távolságok; gazdasági és társadalmi, illetve szemléletbeli különbségek; feladatütemezés helytelen megválasztása; a partnerek finanszírozási rendszerei közötti eltérések; a megfelelı humán erıforrás hiánya;
• a megszerzett tudás helytelen hasznosítása.
Együttmőködési projektek – EU elıírások
Együttmőködési projektek típusai: – Területközi – országhatárokon belül található vidéki térségek között
– Nemzetközi – EU tagországok vidéki térségei között – EU tagország(ok) és EU-n kívüli országok vidéki térségei között
Együttmőködési projektek – EU elıírások Részvétel jogosultsági kritériumai: • • • •
vidéki térségek Leader vagy Leader-típusú térségek legalább két partner közremőködése a két partner közül, az egyik kötelezıen Leader ACS területén mőködik • csak Leader ACS partner irányíthatja a projektet
Együttmőködési célterületek
• • • • •
Tapasztalatcsere Humánerıforrás-fejlesztés Innováció-transzfer Közös piaci lehetıségek feltárása és hasznosítása Tematikus munkacsoportokban való feladatteljesítés
Együttmőködés elıkészítési és megvalósítási folyamata Helyi feladatvégzés • tervezés • ötlet kidolgozása • partnertípus meghatározása
Területközi/nemzetközi feladatvégzés • kapcsolatfelvétel • pályázat elıkészítésre és megvalósításra • szakmai egyeztetések • projekt részleteinek kidolgozása • vezetı és közremőködık közötti feladatmeghatározás • szervezeti felépítés kialakítása
Tervezés és megvalósítás Miért ? Mit ? Mivel ? Hogyan ?
Világos célok (átfogó, rövidebb távú, konkrét) Várható teljesítmények, következmények (output, eredmény, hatás) Inputok, erıforrások, (ember, idő, anyag, eszköz, természet, információ, tudás,) Tevékenységek, eljárások, szervezetek, szabályok, normák
Mikor ?
Ütemezés és határidők
Mennyiért?
Ráfordítások, költségek
Miből ? Kiknek ?
Tőkeforrások, pénz (saját erő, külső, banki, pályázati) Végső kedvezményezettek, helyi közösség, a régióban élők
Tervezés és megvalósítás Külső monitoring
Technikai segítségnyújtás Tervezés (újratervezés)
Egyeztetés
Értékelés
Strukturált döntéshozatal Koncepció illesztés
Megvalósítás
Finanszírozás
Támogatás
Tervezés és megvalósítás
Helyzetvizsgálat Helyzetvizsgálat
Erősségek (Strengths Strengths)
Gyengeségek (Weaknesses) ()
Lehetőségek (Opportunities) Opportunities)
Veszélyek (Threats Threats)
Prognózisok a külső feltételekről (gazdasági, technológiai, társadalmi, politikai, kulturális stb.)
Projekt Projekt cél cél
Erısségek - Belsı pozitív tényezık, amelyek jól mőködnek, és befolyásolhatók Gyengeségek - Belsı negatív tényezık, amelyek nem jól mőködnek, de befolyásolhatók a helyzet javítása érdekében Lehetıségek - Külsı tényezık: olyan kedvezı adottságok, amelyek nem befolyásolhatók, de rájuk építve kihasználhatók az erısségek Veszélyek - Külsı tényezık: olyan korlátok, negatív tényezık, amelyek nem befolyásolhatók és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot jelenthetnek.
Pénzügyi vonatkozások Projekt elıkészítés
• az utazás, szállás és tolmácsolás költségei; • a projekt megvalósíthatóságával kapcsolatos elızetes felmérések és tanulmányok költségei; • fordítási költségek.
Pénzügyi vonatkozások Projekt megvalósítás
• Együttmőködési projekt megvalósításának koordinációs költségei • Közös érdekképviseleti szervezetek kialakításának és mőködtetésének költségei • Termelı és nem termelı beruházások
Hazai és Nemzetközi együttmőködési projektek
„Együtt a magyar vidékért” programunk •
•
•
Párbeszéd kialakítása a különbözı magyar vidéki térségekben élı vállalkozók, civil szervezetek és önkormányzatok között LEADER alapokon szervezıdı együttmőködési lehetıségek feltérképezése, kialakítása, együttmőködési ötletek, projektek kidolgozása különbözı magyar vidéki térségek között, illetve magyar és más országok vidéki térségei között Hazai és nemzetközi LEADER és más vidékfejlesztési tapasztalatok, példák, jó gyakorlatok megosztása, bemutatása különbözı fórumokon, találkozókon, munkacsoport üléseken, szakmai utakon és helyszínbejárásokon.
„Együtt a magyar vidékért” programunk
Projektötletek - példák: • • • •
Vidéki turizmus Helyi termékek elıállítása, piacrajutása Megújuló energiaforrások hasznosítása Esélyegyenlıség feltételeinek biztosítása
Tematikus megbeszélések - példák: • Humán-erıforrás feltételek biztosítása • Kommunikáció • Fiatalok és a vidékfejlesztés
Marhahajtási útvonalak – Megelevenedı történelem Magyar ACS-ok, Ausztria, Németország • Nemzetközi partnerség, kulturális és gasztronómiai értékek és hagyományok megırzése • Tradicionális középkori szürkemarha-hajtó utak mentén túraútvonalak kialakítása gyalogos, lovas, kerékpáros és autós turistáknak • Turisztikai csomagok • Térségi értékek bemutatása
A Tisza, mint turisztikai és kulturális folyosó • • • • •
A Tisza természeti értékek és identitás forrása is Együttmőködı akciócsoportok a folyó mentén Kihasználatlan területek turisztikai fejlesztése Kikötıépítés, kulturális értékek megismertetése Infrastruktúra-fejlesztés, képzés és marketing • Térségi összefogás • Komplex csomagok • Együtt a magyar vidékért kezdeményezés
LEADER – Magyar Vidéki Turizmus Napjai • FVM támogatása és a Magyarországi LEADER Központ szervezése • Célja: a vidéki kistérségek szereplıinek (helyi civil szervezetek, vállalkozók, önkormányzatok) közremőködésének ösztönzése a vidéki turizmus lehetıségeinek feltárása érdekében. • 52 akciócsoport, 340 település, közel 900 szolgáltató és 1500 szolgáltatás • Kedvezmény: 30 – 100 % • Média kampány: országos, térségi és helyi megjelenések • Programok elérhetısége:
www.hazajaro.hu
Európai Vidék Fogadója • A vidéki területek mozgatórugóinak fejlesztése a helyi kereskedelem élénkítésén keresztül • Tipikus jegyeken és globális felismerhetıségen alapuló marketingstratégia megvalósítása • Turisztikai termékek és szolgáltatások hirdetése • Valódi hálózat: „a vidékiség szimbóluma” • Tudatos hálózatépítés a résztvevık között • „Nemzetközi” (nagyvárosi) és „Helyi” fogadók • Hagyomány és minıség = egyedi európai márka
Szitkafenyı Írország-Finnország • Írországban domináns fafaja a szitkafenyı • A fafeldolgozás mindkét partnernél meghatározó • A finn partner a fa hıkezelésének kevesebb vegyszert igénylı technológiáját fejlesztette ki • Kapcsolódó turisztikai, élelmiszeripari és kulturális programok • Kifejlesztett termékek marketingje
Give me Five: Négy nap – egy hıs Magyar ACS-ok, Ausztria, Finnország, Lengyelország, Litvánia • Alapja egy 2007-ben a helyi ifjúság nyomására elindult kezdeményezés: fiatalok hajtanak végre szociális akciókat helyszínenként 4 nap alatt • Információcsere, cserekapcsolatok, közös marketingtevékenység, nemzetközi párbeszéd • Fiatalok integrálása a társadalomba • Közösség-érzet fokozása • Önértékelés javítása
Borászati ágazat fejlesztése Magyarország, Spanyolország, Szlovákia, Franciaország • Általános tapasztalatcsere a bortermelésrıl • Új termékek kifejlesztése és piacra vitele • Kereskedelmi hálózat kiépítése a résztvevı területeken és az azokkal határos térségekben • Termelık összefogása mezıgazdasági szövetkezetben • „Felfedezı-turizmus” a termelés megismerésére
Köszönöm a figyelmet! 1051 Budapest, Szent István tér 11/B. V/1. Tel.: +361 302 1824 Fax: +361 373 0080 E-mail: l e a d e r @ l e a d e r . c o . h u Honlap: w w w . l e a d e r k o z p o n t . h u
