ISBN 978.602.9019.56.8
MANAJEMEN STRATEGIK Konsep & Aplikasi Oleh Dr.Paulus Wardoyo, MM Dr.Ir. Kesi Widjajanti, SE, MM
Semarang University Press 2013
i
MANAJEMEN STRATEGIK, KONSEP & APLIKASI Oleh : Dr.Paulus Wardoyo, MM
Dr. Ir. Kesi Widjajanti, SE,MM
Edisi Pertama
Hak Cipta © 2013 ada pada penulis Hak Cipta dilindungi oleh undang-undang. Dilarang memperbanyak atau memindahkan sebagian atau seluruh isi buku ini dalam bentuk apapun, secara elektronis maupun mekanis, termasuk memfotocopy, merekam, atau dengan teknik perekaman lainnya, tanpa izin tertulis dari penulis
Wardoyo, Paulus & Widjajanti, Kesi MANEJEMEN STRATEGIK, KONSEP & APLIKASI - Paulus Wardoyo & Kesi Widjajanti Edisi pertama- Semarang University Press, 2013 iv, 202p; 23 cm ISBN 978.602.9019.56.8 1. Manajemen 1. Judul
ii
KATA PENGANTAR Puji syukur senantiasa kami naikkan kehadiratNya, karena kasih dan kemurahanNya, maka penulisan buku yang berjudul Manajemen Strategik, Konsep dan Aplikasi dapat kami selesaikan. Kami berharap buku ini dapat membantu pembaca serta para mahasiswa dalam memahami Manajemen Strategik beserta alat-alat analisis secara lengkap. Selama beberapa dasa warsa belakangan ini, tampak persaingan di kalangan pengusaha atau dunia bisnis di Indonesia semakin bertambah ketat, bahkan perubahan-perubahan kebijakan pemerintah dan kemajuan teknologi informasi telah membawa pengaruh yang luar biasa terhadap kelangsungan usaha. Keadaan tersebut telah memaksa para pengusaha untuk senantiasa memperbaharui strategi bisnis yang dilakukan sesuai dengan perubahan yang terjadi, disamping harus lincah dalam menjalan usahanya. Sehubungan dengan itu, buku-buku yang membahas masalah manajemen srategik terutatama yang dilengkapi dengan alat-alat analisis yang komprehensif masih jarang. Oleh karena itu, buku ini kami hadirkan untuk memenuhi kebutuhan terhadap pendalaman dan penguasaan alat-alat analisis yang diperlukan bagi manajemen. Selain itu, buku ini tentu saja akan bermanfaat bagi para Mahasiswa yang ingin mempelajari dan menguasai manajemen strategik, guna mendapatkan bekal bagi pengabdiannya nanti di dalam masyatakat pada umumnya atau dunia bisnis khususnya. Dalam kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih khususnya kepada Semarang University Press, yang telah berkenan untuk menerbitkan buku ini, begitu juga kepada rekan-rekan dosen di Fak. Ekonomi Universitas Semarang, yang telah memberikan dorongan dan motivasinya bagi penulisan buku ini Kami menyadari, bahwa materi yang terkandung dalam buku ini masih kurang sempurna, karena itu saran dan kritik terhadap buku ini sangat kami harapkan dan kami terima dengan senang hati Semarang, 6 April 2013 Dr. Paulus Wardoyo MM Dr. Ir. Kesi WIdjajanti, SE, MM
iii
DAFTAR ISI Kata Pengantar............................................................................................. Bab 1 Konsep Dasar Manajemen Strategik.............................................. Pendahuluan................................................................................................ Definisi Manajemen Strategik....................................................................... Perkembangan Manajemen Strategik.......................................................... Tingkatan Dalam Manajemen Strategik....................................................... Manfaat & Resiko Manajemen Strategik...................................................... Proses Manajemen Strategik....................................................................... Bab 2 Visi, Misi & Tujuan……………………….........……………………… Pendahuluan................................................................................................ Visi................................................................................................................ Misi............................................................................................................... Tujuan........................................................................................................... Bab 3 Analisis Lingkungan ………………………………………………….. Pendahuluan................................................................................................ Lingkungan Umum....................................................................................... Lingkungan Industri...................................................................................... Lingkungan Internal...................................................................................... Bab 4 Analisa SWOT.................................................................................. Pengantar..................................................................................................... Manfaat Analisa SWOT................................................................................ Tahapan Analisa SWOT............................................................................... Matrik SWOT................................................................................................ Bab 5 Matrik BCG……………………………………..................................... Pengertian.................................................................................................... Dimensi Matrik BCG..................................................................................... Manfaat Matrik BCG..................................................................................... Beberapa Keterbatasan Matrik BCG............................................................ Bab 6 Matrik GE Mc Kensey………………………………………………….. Pengertian………………………………………………………………………… Teknik Penyusunan Matrik........................................................................... Implikasi Strategis........................................................................................ Bab 7 Analisis Siklus Kehidupan Industri................................................ Pengertian.................................................................................................... Teknik Penyusunan...................................................................................... Implikasi Strategik........................................................................................
iv
Iii 1 1 3 5 10 13 15 17 17 18 19 28 31 31 33 37 46 61 61 62 63 70 79 79 82 84 86 87 87 88 96 99 99 100 108
Bab 8 Matrik Internal –Eksternal.............................................................. Pengertian.................................................................................................... Bab 9 Matrik Profitabilitas…………………………………………………….. Pengantar………………………………………………………………………… Teknik Penyusunan Matrik Profitabilitas……………………………………… Bab 10 Strategi Perusahaan……………………………..…………………… Pendahuluan…………………………………………………………………….. Strategi Korporasi………………………………………………………………... Strategi Bisnis Unit………………………………………………………………. Stategi Fungsional……………………………………………………………….. Hambatan-hambatan Pembuatan Strategi……………………………………. Bab 11 Implementasi Strategi……………………………………………….. Pendahuluan……………………………………………………………………... Struktur Organisasi………………………………………………………………. Peranan Pemimpin Organanisasi……………………………………………… Penunjukan Manajer Kunci……………………………………………………... Bab 12 Pengendalian Strategi………………………………………………. Pendahuluan…………………………………………………………………….. Pengendalian Strategik…………………………………………………………. Pengendalian Sinyal Khusus…………………………………………………… Pengendalian Operasional……………………………………………………… Arti Penting Sistem Informasi Manajemen……………………………………. Daftar Pustaka…………………………………………………………………...
113 113 121 121 121 127 127 129 148 158 166 169 169 172 181 184 187 187 189 194 195 195 201
v
Buku ini kami dedikasikan bagi : istriku Rini dan kedua anakku, suamiku Basuki Widodo (Alm) dan ketiga anakku, serta Fak Ekonomi Universitas Semarang
vi
