Management instruction

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GANJIL 2016/2017 PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS ESA UNGGUL Mata Kuliah Mata Kuliah Prasyarat Dosen Pengampu Alokasi Waktu Capaian Pembelajaran

SESI 1

2

: : : : :

Manajemen Project Kode MK : CIM-425 Bobot MK : 3 sks KUNDANG K JUMAN, Kode Dosen : 5165 Tatap muka 14 x 150 menit, tidak ada praktik, ada online 1. Mahasiswa mampu memahami konsep sistem informasi dan teknologi informasi untuk membangun sistem. 2. Mahasiswa mampu memahami fungsi dan peran teknologi informasi dalam membangun sitem informasi

KEMAMPUAN AKHIR Mahasiswa mampu memahami dan menguraikan Manajemen Proyek Sistem Informasi

MATERI PEMBELAJARAN

Mahasiswa mampu,

 

  

BENTUK PEMBELAJARAN Pengantar 1. Metoda Kontrak contextual pembelajar instruction an Manajemen 2. Media : kelas, Proyek komputer, LCD, Teknologi whiteboard, web Informasi dan Video Tutorial (Multimedia)

Inisiasi Proyek Perencanaan

1. Metoda

SUMBER PEMBELAJARAN

1. Woter Baars, Project Management Handbook, Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management 1. Woter Baars, Project Management

INDIKATOR PENILAIAN Menguraikan pengertian dan peran Manajemen Proyek Sistem Informasi

Menguraikan

memahami konsep insiasi manajemen proyek sistem Informasi

SESI

3

4

KEMAMPUAN AKHIR

Mahasiswa mampu memahami prinsipprinsip Pengendalian Manajemen Proyek sistem Informasi

Mahasiswa mampu

Proyek Eksekusi Proyek Penyelesaian Proyek 

MATERI PEMBELAJARAN



Inisiasi

 Perencanaan  Pelaksanaan  Pengendalian Penutupan



Perencana an

contextual instruction 2. Media : kelas, komputer, LCD, whiteboard, web dan Video Tutorial (Multimedia)

BENTUK PEMBELAJARAN

1. Metoda contextual instruction 2. Media : kelas, komputer, LCD, whiteboard, web dan Video Tutorial (Multimedia)

1. Metoda

Handbook, Data pengertian dan Archiving and peran inisiasi proyek Networked Services sistem informasi (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management SUMBER PEMBELAJARAN

1. Woter Baars, Project Management Handbook, Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management 1. Woter Baars, Project Management

Handbook,

INDIKATOR PENILAIAN

Menguraikan prisip –prinsip perencanaan dan pelaksanaan proyeksistem informasi

Menguraikan prisip

dan memahami Perencanaan Pembangunan Proyek Sistem Informasi

 



5

SESI 6

Pembangu nan Proyek Perencana an Eksekusi Proyek Kontrol Perubahan Integrasi

Mahasiswa mampu dan memahami ruang lingkup pengendalian

 

KEMAMPUAN AKHIR Mahasiswa mampu memahami konsep pembagian level dalam wbs

MATERI PEMBELAJARAN

Inisiasi Ruang Lingkup Perencanaan  Definisi Ruang Lingkup  Verifikasi Ruang Lingkup Ruang Lingkup Pengendalian Perubahan

 

Pendahuluan Kegunaan WBS  Pembagian level dalam WBS  Proses Penyusunan WBS  WBS dan Gant Chart  Manajemen Proyek Waktu Proses pengelolaan waktu kerja

contextual instruction 2. Media : kelas, komputer, LCD, whiteboard, web dan Video Tutorial (Multimedia) 1. Metoda contextual instruction 2. Media : kelas, komputer, LCD, whiteboard, web dan Video Tutorial (Multimedia)

1. Metoda contextual instruction 2. Media : kelas, komputer, LCD, whiteboard, web dan Video Tutorial (Multimedia)

Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management 1.

Woter

Baars,

–prinsip konsep perencanaan manajemen sistem informasi

Project Menguraikan konsep

Management Handbook, Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management

pengendalian proyek sistem informasi

INDIKATOR PENILAIAN 1. Woter Baars, Project Menguraikan kosep Management Handbook, wbs Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management

7

Mahasiswa mampu memahami konsep perencanaan sumberdaya

   

8

SESI 9

10

Mahasiswa mampu menguasai konsep mutu proyek sistem informasi

KEMAMPUAN AKHIR

  

1.

Kualitas Mutu Proyek Jaminan Mutu Proyek Kontrol Mutu Proyek

1.

2.

2.

Metoda contextual instruction Media : kelas, komputer, LCD, whiteboard, web dan Video Tutorial (Multimedia)


1. Woter Baars, Project Management Handbook, Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill a. Jolyon Hallows, Information System Project Management 1. Woter Baars, Project Management Handbook, Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management

MATERI PEMBELAJARAN

Mahasiswa mampu mengusai konsep perencanaan proyek manajemen sistem informasi

Mahasiswa mampu memahami konsep

Perencanaan Sumber Daya Perkiraan Biaya Penganggaran Biaya Pengendalian Biaya

  



Perencanaan Organisasi Akuisisi staf Pengembanga n Tim

Perencanaan Manajemen

Menguraikan konsepkonsep perencanaan sumberdaya dan perkiraan biaya manajemen proyek sistem informasi

Menguraikan konsep kualitas mutu manajemen proyek sisteminformasi

INDIKATOR PENILAIAN 1. 2.

1.


Metoda contextual instruction

1. Woter Baars, Project Management Handbook, Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management 1. Woter Baars, Project Management Handbook,

Menguraikan perencanakan organisasi dalamproyek sistem Informasi

Menguraikan manajemen resiko

manajemen resiko pada Manajemen Proyek Sistem Informasi

  



11

Mahasiswa mampu menguraikan konsep pembuatan perencanaan distribusi sistem informasi

Resiko Analisis Resiko Kualitatif Analisis Resiko Kuantitatif Perencanaan dan Penanganan Resiko Monitoring dan Kontrol Resiko



Perencanaan Komunikasi  Distribusi Informasi  Kinerja Pelaporan Penutupan Informasi

2.

Media : kelas, komputer, LCD, whiteboard, web dan Video Tutorial (Multimedia)

Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management

dalam Manajemen proyek sistem informasi

1.


1. Woter Baars, Project Management Handbook, Data Archiving and Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management

Menguraikan perencanaan komunikasi dan distribusi informasi dalam manajemen proyek sistem informasi

2.

SESI

KEMAMPUAN AKHIR

12

Mahasiswa mampu memahami konsep perencanaan pengadaan , permintaan dalam manajemen proyek sistem informasi



Perencanaan Pengadaan  Perencanaan Permintaan  Permintaan  Seleksi Sumber Penyelesaian Kontrak

1.

Mahasiswa mampu memahami konsep



1.

13

MATERI PEMBELAJARAN

Mengidentifikasi kan stakeholder

INDIKATOR PENILAIAN

2.



Menguraikan konsep pengadaan dan permintaan pada proyek manajemen proyek sistem informasi

Metoda contextual instruction

1. Woter Baars, Project Management Handbook, Data Archiving and

Menguraikan konsep manajemen steak

perencanaan manajemen steakholder

 



14

Mahasiswa mampu memhami konsep hybrid proyek manajemen sistem informasi









Perencanaan Manajemen Stakeholder keterlibatan pemangku kepentingan pengelolaan Kontroling pemangku kepentingan pengelolaan

2.

Media : kelas, komputer, LCD, whiteboard, web dan Video Tutorial (Multimedia)

Networked Services (DANS), 2006 2. David Louis Olson, Introduction to Information System Project Management, McGrawHill 3. Jolyon Hallows, Information System Project Management

Menguraikan Steak holder manajemen proyek sistem informasi

PMs need to bridge the gap between cloudbased platforms and business’ expectations. Talent management within the PM community comes back into focus. Hybrid project methods will become the norm The ability to find and hire top PM talent will dwindle.

1.



Menguraikan konsep link proyek manajemn sistem informasi

2.

EVALUASI PEMBELAJARAN SESI 1

2

3

PROSEDUR Pretest test

BENTUK Tes tulisan (UTS)

SEKOR > 77 ( A / A-) Menguraikan pengertian manajemen proyek dengan benar

Pre test dan post test

Tes tulisan (UTS)

Menguraikan konsep

Pre test, progress test dan post test

Tes tulisan (UTS)

SEKOR > 65 (B- / B / B+ ) Menguraikan pengertian manajemen proyek dengan benar Menguraikan konsep .

SEKOR > 60 (C / C+ ) Menguraikan pengertian manajemen proyek dengan benar  Menguraik an konsep .

SEKOR > 45 (D) Menguraikan pengertian proyek kurang tetap



Inisiasi Proyek  Perencanaan Proyek  Eksekusi Proyek Penyelesaian Proyek dengan benar

Inisiasi Proyek  Perencanaa n Proyek  Eksekusi Proyek Penyelesaian Proyek dengan benar



Menguraikan

Menguraikan



Inisiasi



Inisiasi

  

Perencanaan Pelaksanaan Pengendalian

  

Perencanaan Pelaksanaan Pengendalian

Menguraikan  Inisiasi  Perencanaan  Pelaksanaan  Pengendalian secara tepat

 

Inisiasi Proyek Perencanaan Proyek  Eksekusi Proyek Penyelesaian Proyek secara tepat

secara tepat

4

Post test

Tes tulisan (UTS)

Merumuskan  Perencanaan Pembangunan Proyek  Perencanaan  Eksekusi Proyek Secara tepat

secara tepat

Merumuskan  Perencana an Pembangu nan Proyek  Perencana an

Menguraikan konsep . Inisiasi Proyek  Perencanaa n Proyek  Eksekusi Proyek Penyelesaian Proyek kurang

benar Menguraikan cara    

Inisiasi Perencanaan Pelaksanaan Pengendalian

secara tidak ilmiah

Merumuskan masalah :  Perenca naan Pemban gunan Proyek  Perenca

Merumuskan masalah :  Perenca naan Pemban gunan Proyek  Perenca

SEKOR < 45 (E) Tidak menguraikan pengertian Manajemen proyek Tidak menguraikan konsep .   

.

5%

5%

Inisiasi Proyek Perencanaa n Proyek Eksekusi Proyek

Tidak menguraikan    

BOBOT

5%

Inisiasi Perencanaan Pelaksanaan Pengendalian

Tidak menguraikan cara  Pemban gunan Proyek  Perenca naan  Eksekusi

5%



naan Eksekusi Proyek Secara tepat

naan Eksekusi Proyek Secara kurang tepat

SEKOR > 60 (C / C+ ) Merumuskan cara menuliskan sumber teori yang berasal dari minimal 3 sumber teori yang berbeda dengan benar

SEKOR > 45 (D) Merumuskan cara menuliskan sumber teori dari minimal 3 sumber teori yang berbeda secara kurang tepat

SEKOR < 45 (E) Tidak merumuskan cara menuliskan sumber teori

Merumuskan hipotesis yang sesuai dengan rumusan masalah serta penyusunan kerangka teori dan konsep. Telecommunication s and network

Merumuskan hipotesis yang sesuai dengan rumusan masalah manajemen proyek sistem informasi dengan benar.

Merumuskan hipotesis yang tidak sesuai dengan rumusan masalah serta penyusunan kerangka teori dan konsep. Dengan benar

Tidak merumuskan hipotesis.

5%

Menjelaskan

Menjelaskan

Menjelaskan

Tidak

5%

Eksekusi Proyek Secara tepat

SESI 5

PROSEDUR Post test

BENTUK Tes tulisan (UAS)

SEKOR > 77 ( A / A-) Menguraikan :  

Inisiasi proyek Ruang Lingkup Perencanaan  Definisi Ruang Lingkup  Verifikasi Ruang Lingkup Ruang Lingkup Pengendalian Perubahan

SEKOR > 65 (B- / B / B+ ) Menyusun kerangka teori menggunakan sumber teori  

Inisiasi Ruang Lingkup Perencanaan  Definisi Ruang Lingkup  Verifikasi Ruang Lingkup Ruang Lingkup Pengendalian Perubahan



Proyek



BOBOT 30

dengan benar 6

Post test

Tes tulisan (UTS)

7

Post test

Tes

Menguraikan :  Pendahuluan  Kegunaan WBS  Pembagian level dalam WBS  Proses Penyusunan WBS  WBS dan Gant Chart  Manajemen Proyek Waktu Proses pengelolaan dengan tepat Menjelaskan nilai-nilai

tulisan (UTS)

ilmu pengetahuan alam maupun ilmu pengetahuan masalah :

   

Perencanaan Sumber Daya Perkiraan Biaya Penganggaran Biaya Pengendalian Biaya

keterkaitan perencanaan sumberdaya pada manajemen proyek dengan infrastruktur benar

Secara tepat dan benar

SESI 8

9

PROSEDUR Post test

BENTUK Tes lisan

SEKOR > 77 ( A / A-) Menjelaskan konsep

SEKOR > 65 (B- / B / B+ ) Membuat  Kualitas Mutu contoh-contoh Proyek Kualitas mutu  Jaminan Mutu proyek,penjamin Proyek an mutu Kontrol Mutu Proyek contoh-contoh yang secara tepat. benar.

Progress test dan post test

Tes lisan dan demonst asi (Digunak an sebagai nilai bonus)

Membuat contoh  Perencanaan Organisasi  Akuisisi staf  Pengembangan Tim dengan benar.

Membuat contoh penalaran  Perencanaan Organisasi  Akuisisi staf  Pengembang an Tim dengan benar

keterkaitan :

keterkaitan





  

Perencana an Sumber Daya Perkiraan Biaya Pengangga ran Biaya Pengendali an Biaya

  

menjelaskan Perencana Sumberdaya an Sumber manajemen Daya proyek Perkiraan Biaya Pengangga ran Biaya Pengendali an Biaya

Secara benar SEKOR > 60 (C / C+ ) Membuat contoh-contoh Kualitas mutu proyek dan penjaminan mutu proyek secara tepat.

tidak tepat SEKOR > 45 (D) Membuat contoh-contoh Ualitas mutu proyek secara tidak tepat.

Membuat salah satu contoh  Perencanaa n Organisasi  Akuisisi staf  Pengemban gan Tim dengan benar.

Membuat contoh penalaran  Perencanaa n Organisasi  Akuisisi staf  Pengemban gan Tim yang tidak tepat

SEKOR < 45 (E) Tidak Membuat contoh-contoh mutu kualitas mutu proyek

BOBOT

Tidak membuat penalaran  Perencanaa n Organisasi  Akuisisi staf  Pengemban gan Tim

0

0

10

Post test

Tes lisan

Membuat :L    

SESI

PROSEDUR

BENTUK

Perencanaan Manajemen Resiko Analisis Resiko Kualitatif Analisis Resiko Kuantitatif Perencanaan dan Penanganan Resiko

Membuat : Perencanaan manajen resiko dengan benar.

Membuat susunan tim penanggulang an resiko atau struktur proposisi dengan benar

Membuat : susunan tim penanggulang an resiko atau struktur proposisi dengan krang tepat

Tidak meyusun premis atau membuat penyususnan manajemen resiko

0

SEKOR > 65 (B- / B / B+ )

SEKOR > 60 (C / C+ )

SEKOR > 45 (D)

SEKOR < 45 (E)

BOBOT

dengan benar. SEKOR > 77 ( A / A-)

11

Post test

Tes lisan

Menguraikan pengertian,  Perencanaan Manajemen Resiko  Analisis Resiko Kualitatif  Analisis Resiko Kuantitatif  Perencanaan dan Penanganan Resiko Monitoring dan Kontrol Resi dengan benar.

Menguraikan permasalahan analisis resiko dengan benar

Menguraikan permasalahan Analisis resiko dengan benar

Menguraikan pengertian analisis resiko tidak tepat

Tidak menguraikan pengertian manajemen resiksiko

0

12

Post test

Tes lisan

Menjelaskan semua metoda yang dipergunakan dalam menentukan

Menjelaskan semua metoda yang dipergunakan dalam menentukan

Menjelaskan 1 metoda yang dipergunakan dalam menentukan Menjelaskan semua metoda yang dipergunakan dalam menentukan

Menjelaskan metoda yang dipergunakan dalam menentukan control perencanaan secara tidak benar

Tidak menjelaskan penggunaan control pengadaan sistem secara benar

0



Perencanaan Pengadaan  Perencanaan Permintaan  Permintaan  Seleksi Sumber Penyelesaian Kontrak

 

Perencanaan Pengadaan Perencanaan Permintaan

Secara benar dan tepat

13

Post test

Tes tulisan (Tugas)

Membuat resume dan memaparkan   



Mengidentifikasika n stakeholder Perencanaan Manajemen Stakeholder keterlibatan pemangku kepentingan pengelolaan Kontroling pemangku kepentingan pengelolaan

 Permintaan  Seleksi Sumber Penyelesaian Kontrak

Secara benar dan efectife secara benar Membuat resume sekaligus memaparkan resume tentang Manajemen steakholder Dengan benar dan tepat

perencanaan dan pengadaan control dengan benar

Memaparkan resume tentang manajemen steakholder sebagai sarana berpikir deduktif

Membuat resume tentang mana jemen steakholder sebagai sarana berpikir deduktif namun tidak dipaparkan

Tidak membuat resummane tentang manajemen steakholder sebagai sarana berpikir deduktif

10 %

SEKOR > 60 (C / C+ ) Membuat resume dan memaparkan resume Hybrid project tentang

SEKOR > 45 (D) Membuat resume dan memaparkan resume tentang

BOBOT

methods become norm



SEKOR < 45 (E) Tidak membuat resume dan memaparkan resume tentang

secara benar dan aktif

SESI 14

PROSEDUR Post test

BENTUK Tes tulisan (Tugas)

SEKOR > 77 ( A / A-) Membuat resume dan memaparkan resume tentang 

SEKOR > 65 (B- / B / B+ ) Membuat resume dan memaparkan project resume tentang

Hybrid methods will become the norm



will the



Hybrid project methods will

Hybrid project methods will



Hybrid project

10 %

Knoledge work and Artificial Intelegent secara benar


become the norm


become the norm

Knoledge work and Artificial Intelegent secara benar tidak dipaparkan


Komponen penilaian : 1. 2. 3. 4.

Kehadiran = 75 % Prasyarat Perkuliahan Tugas =40 % UTS = 30 % UAS = 30 %

Jakarta, 12 Agustus 2016 Mengetahui, Ketua Program Studi,

Dosen Pengampu,

Bambang Irawan Skom, M.Kom

Kundang K Juman

methods will become the norm

Management instruction

Recommend Documents