magazin Kompetent, verantwortungsbewusst, verlässlich: DUIHK-Rückblick Kompetens, felelôs, megbízható: DUIHK-visszatekintés re

magazin Wirtschaft in Ungarn Német-Magyar Gazdaság

Das Ma­g a­zin der Deutsch-Un­g a­ri­schen In­dust­rieund Han­dels­k am­mer

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja

Kompetent, verantwortungsbewusst, verlässlich:

DUIHK-Rückblick 2013-2014 Kompetens, felelôs, megbízható: DUIHK-visszatekintés 2013-2014-re Unser Denken ist sehr ähnlich Interview mit Botschafter József Czukor Nagyon hasonlóan gondolkodunk Interjú Czukor József berlini nagykövettel

Stimmung hellt sich auf 20. Konjunkturumfrage der DUIHK vorgestellt Javuló befektetôi hangulat A DUIHK 20. konjunktúrafelmérése

Gewinn für alle DUIHK verleiht erstmals Berufsbildungspreis Mindenki nyer vele Megvannak a DUIHK Szakképzési Díjának nyertesei

2 | 2014

Editorial

10 Tonnen Ware. 80 Europaletten. 5 mal täglich den Stapler starten. 0 Probleme.

Liebe Leser, Zur Mitgliederversammlung der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer ziehen

wir im Mai regelmäßig Bilanz: über die Tätigkeit, die Erfolge und die Herausforderungen der Kammer, aber auch über die wirtschaftliche Entwicklung unseres Gastlandes. Dieser Bilanz ist auch unser vorliegendes Mitgliedermagazin gewidmet. Die Kammerarbeit wurde vor allem von zwei Seiten geprägt: von Veranstaltungen und Initiativen aus Anlass unseres 20-jährigen Gründungsjubiläums, und von neuen Angeboten und Dienstleistungen für den geschäftlichen Alltag unserer Mitglieder. In der vorliegenden Ausgabe finden Sie dazu neben einem Bericht der Geschäftsführung auch eine ausführliche und reich bebilderte Chronologie der Kammerarbeit seit der letzten Mitgliederversammlung. Eine enorm wichtige Rolle in den bilateralen Wirtschaftsbeziehungen spielt natürlich die Diplomatie. Ungarns Botschafter in Berlin, Dr. Czukor, zieht in unserem Interview nicht nur Bilanz seiner persönlichen Bindungen an Deutschland, sondern erläutert ausführlich die große Bedeutung Deutschlands für Ungarn und die ungarische Wirtschaft. Schließlich ist auch unsere jährliche Konjunkturumfrage eine Art Bilanz der Wirtschaftsbeziehungen. Insgesamt zeigt die Umfrage 2014, dass sowohl die Wirtschaftslage, als auch die Standortbedingungen positiver eingeschätzt werden, als vor einem Jahr. Mehr zu den Ergebnissen der Umfrage finden Sie in diesem Heft und natürlich auf unserer Homepage. Dass unsere Kammer zuversichtlich in die Zukunft blickt, wird eindrucksvoll dadurch belegt, dass die Kammer auch selbst investiert. Rund 175 Millionen Forint stecken wir bis Ende Oktober in die Sanierung und Erweiterung unseres Kammergebäudes, mit den Bauarbeiten werden ausschließlich ungarische KMUs betraut.

Frank Miller, 47, Speditionsinhaber

Gabriel A. Brennauer Ge­s chäfts­füh­r en­der Vor­s tand ügy­v e­z e­t ô el­nök­s é­gi tag

Kedves Olvasó! A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara májusi taggyűlésén rendszeresen mérleget vonunk: tevékenységünkről, sikerekről és kihívásokról, valamint vendéglátó országunk gazdaságának fejlődéséről is. Magazinunk jelenlegi számát a tavalyi év mérlegének szenteljük. A Kamara tavalyi munkáját elsődlegesen két tényező határozta meg: alapításunk húszéves jubileumának alkalmából szervezett rendezvények és kezdeményezések, valamint a tagjaink mindennapi üzleti tevékenységét segítő új ajánlatok és szolgáltatások bevezetése. Jelen lapszámunkban egy tevékenységi beszámoló mellett egy részletes, és gazdag képanyaggal is illusztrált kronológikus eseménynaplót is találhatnak a Kamara legutóbbi taggyűlése óta végzett munkájáról. A kétoldalú gazdasági kapcsolatok alakulásában rendkívül fontos szerepet játszik természetesen a diplomácia is. Magyarország berlini nagykövete, Dr. Czukor József, a nekünk adott interjújában nem csak mérleget von az őt Németországhoz fűző személyes kapcsolatokról, hanem kifejti azt is, hogy miért játszik olyan nagy szerepet Németország Magyarország, illetve a magyar gazdaság szempontjából. Végül pedig az éves konjunktúra-felmérésünk is a gazdasági kapcsolatok egyfajta mérlege. A 2014-es felmérés összességében azt mutatja, hogy a cégek mind a gazdasági helyzetet, mind az üzleti környezetet pozitívabban értékelik, mint egy évvel ezelőtt. A felmérés eredményeit ebben a lapszámban, és természetesen a honlapunkon is megtalálhatják. Azt, hogy Kamaránk bizakodóan tekint a jövőbe, mi sem bizonyítja jobban, mint az a tény, hogy mi magunk is belefogtunk egy nagyszabású beruházásba. Ez év októberéig kereken 175 millió forintot költünk a kamarai székház felújítására és bővítésére. Az építési munkálatokkal kizárólag magyar kis- és közepes vállalatokat bízunk meg.

Trust your Machine. Rely on Quality. Entspannt arbeiten kann ganz einfach sein. Mit neuesten Technologien, langjähriger Erfahrung und Präzisionsarbeit made in Germany. All das bieten Ihnen unsere Diesel- und Treibgasstapler. Seit 1958. www.trustyourmachine.com

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

3

Inhalt | Tartalom

Inhalt | Tartalom

„Das Ungarnbild in Deutschland ist ein kritisches, aber im Grunde positives Bild.“ Interview mit Dr. József Czukor, Ungarns Botschafter in Berlin „A Magyarországról Németországban kialakult kép kritikus, de alapjában pozitív.” Interjú Dr. Czukor Józseffel, Magyarorország berlini nagykövetével

Der monatliche Wirtschaftsreport der DUIHK

6 – 9

Wirtschaftsinformationen – nicht nur für ausländische Investoren

20. Konjunkturumfrage der DUIHK: Investoren sind besser gelaunt, in mehreren Bereichen gibt es aber noch Verbesserungsbedarf

A DUIHK havi gazdasági jelentése Gazdasági információk – nemcsak külföldi befektetôknek

A DUIHK 20. Konjuntúra-felmérése: Jobb a befektetôk hangulata, de vannak még hiányosságok

Der zweisprachige Wirtschaftsreport WiU Kompakt berichtet monatlich in kompakter Form über die Konjunktur und über wirtschaftspolitische Ent| 2014 wicklungen in Ungarn – mit2 Fakten und Hintergründen, aber auch mit persönlichen Meinungen erfahrener Experten. Havi gazdasági jelentésünk, a WiU kompakt röviden és tömören számol be a magyar gazdaság helyzetérôl és a gazdaságpolitika aktuális kérdéseirôl. Adatok és tények mellett fontos háttérinformációkat, de tapasztalt szakemberek személyes véleményét is tartalmazza.

12 – 16 „Konstruktiv, wo nötig kritisch, aber immer fair“ Bericht über die Tätigkeit der DUIHK im Jubiläumsjahr 2013 „Legyünk konstruktívak, ahol szükséges kritikusak, de mindig tisztességesek”: Beszámoló a DUIHK tevékenységérôl a 2013-as jubileumi évben

20 – 23 www.ahkungarn.hu/publikationen/wirtschaftsreport-wiu-kompakt

Inhalt

Tartalom Gazdaság | Politika

Wirtschaft | Politik

Interview mit Dr. József Czukor, Ungarns Botschafter in Berlin 20. Konjunkturumfrage der DUIHK: Investoren sind besser gelaunt

6 12

Management

Management

DUIHK-Berufsbildungspreis 2013: feierliche Preisübergabe

DUIHK-Szakképzési Díj: ünnepélyes díjátadó

18

Herausgeber | kiadó: Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer | Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Geschäftsführender Vorstand | ügyvezetô elnökségi tag: Gabriel A. Brennauer

4

Layout und Satz | Lapterv és grafikai munka: Balázs Horváth, Horváth Kreatív Bt., Budapest Druck | Nyomda: Mester Nyomda, Budapest

Redaktion | szerkesztôség: Lövôház utca 30, H-1024 Budapest Tel.: +36 1 345 7600, Fax: +36 1 315 0744 [email protected] | www.duihk.hu

Bezug, Auflage | Megjelenés, példányszám: Das WiU Magazin erscheint zweimonatlich in einer Auflage von 1500 Exemplaren. Preis für ein Jahresabonnement: 60 Euro + Versandkosten | A WiU magazin kéthavonta jelenik meg, 1500 példányban. Az éves elôfizetés ára: 60 Euro + postai költségek

Chefredakteur | Fôszerkesztô: Dirk Wölfer Redaktion | Szerkesztô: Tamás Kelemen Vertrieb, Anzeigenverkauf | Terjesztés, hirdetésfelvétel: Zsófia Sencz

© 2009-2010 DUIHK Alle Rechte vorbehalten, insbesondere hinsichtlich der Vervielfältigung, der Verbreitung sowie der Speicherung und Verarbeitung in elektronischer Form. Alle Inhalte unterliegen dem Urheberrechtsschutz.

Minden jog fenntartva, különös tekintettel a lap bármelyik részének másolására, terjesztésére, elektronikus rendszerekben való tárolására és feldolgozására. A lap és bármelyik része a szerzôi jogokról szóló 1999. évi LXXVI. tv. hatálya alá tartozik.

Im Dienste der Mitglieder: Die Tätigkeit der DUIHK im Jubiläumsjahr 2013 Die DUIHK begrüßt ihre neuen Mitglieder Bilderbericht über die Kammeraktivitäten in 2013/14 Standort Ungarn gewinnt weiter an Bedeutung Interview mit Ingo Fröhlich, CEO von Mercedes-Benz Hungaria Kft.

20 24 26

46

Termine, Veranstaltungen, Publikationen

14

19

A tagok szolgáIatában: A DUIHK tevékenysége a 2013-as jubileumi évben Üdvözöljük új tagjainkat Képes beszámoló a Kamara tevékenységérôl 2013/14-ben Számunkra egyre fontosabb Magyarország Interjú Ingo Fröhlichhel, a Mercedes-Benz Hungária Kft. vezérigazgatójával

23 24 26

48

Agenda

Agenda

ISSN: 1588-8932

8

Tagság

Mitglieder

Impressum | Impresszum

Interjú Dr. Czukor Józseffel, Magyarorország berlini nagykövetével A DUIHK 20. Konjunktúra-felmérése: Jobb a befektetôk hangulata

50

Események, rendezvények, kiadványok

50

A DUIHK-t a Szövetségi Gazdasági és Energiaügyi Minisztérium támogatja a Német Szövetségi Parlament határozata alapján.

Wirtschaft in Ungarn

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

5

Wirtschaft | Politik

Wirtschaft | Politik

Unser Denken ist sehr ähnlich Interview mit Ungarns Botschafter in Berlin, Dr. József Czukor

„Das Ungarnbild in Deutschland ist ein

Foto: Botschaft der Republik Ungarn in Berlin

kritisches, aber im Grunde positives Bild.“

Das Interview führte Dirk Wölfer

Sie haben als Diplomat schon seit 1988 mit Deutschland zu tun, und insgesamt schon 13 Jahre in verschiedenen Funktionen im Land verbracht. Sind Sie Ungarns wichtigster Experte für deutsche Angelegenheiten? Nein, die ungarisch-deutschen Beziehungen sind keine One-Man-Show. Beide Länder verbindet ein sehr dichtes Netz freundschaftlicher Beziehungen. Ich hatte das Glück, zwei Mal als Fachdiplomat und jetzt seit drei Jahren als Botschafter in Deutschland arbeiten zu dürfen. Lebenslauf Dr. József Czukor � 2010– Botschafter, Berlin � 2009 Staatssekretär für EU bilaterale Beziehungen im Außenministerium � 2005–2009 Botschafter, Ljubljana � 2002– 2004 Leiter des Informationsamtes der Republik Ungarn � 1997–2002 Botschafter in Bonn, später in Berlin � 1993–1997 Hauptabteilungsleiter des Ministerpräsidentenamtes � 1992–1993 Leiter der Abteilung Politik der Botschaft in Bonn � 1988–1993 Außendienst an der Ungarischen Botschaft in Bonn � 1987 Deutschland-Referent im Außenministerium

Haben Sie sich um diesen Posten beworben?

Botschafter bewerben sich nicht. Natürlich

hat man persönliche Vorstellungen und Ziele, aber für ein derartiges Amt wird man ernannt. Ich hatte nie die Ambition in Deutschland Botschafter zu werden, sondern wollte nach besten Kräften die Entwicklung der ungarisch-deutschen Beziehungen unterstützen.

Haben Sie familiäre Beziehungen zu Deutschland? Ein Teil meiner Familie ist zwar deutscher Abstammung – es waren Donauschwaben –, doch meine Sympathie für Deutschland rührt

6

nicht von diesem familiären Hintergrund her. Ich denke, dass ein gutes ungarisch-deutsches Verhältnis für die ungarische Außenpolitik und für die ungarische Wirtschaft außerordentlich wichtig ist. Es ist eine sehr große Herausforderung, am ungarisch-deutschen Beziehungsgefüge mitzuarbeiten. Das hat mich motiviert. Sie haben die „Wende” und die deutsche Wiedervereinigung an der ungarischen Botschaft – als damals jüngster ungarischer Diplomat – erlebt. Welche Veränderung haben Sie seitdem im Denken der Deutschen beobachtet? Da hat sich sehr viel verändert. In der deutschen Gesellschaft herrscht heute ein anderer „Zeitgeist”: Die deutsche Politik, das Denken der Deutschen und der öffentliche Diskurs haben sich geändert. Dieser Prozess lässt sich in drei Abschnitte gliedern. Der erste war die Wende selbst, das katharische Erlebnis des Kampfes um die Freiheit, und die Wiedervereinigung des Landes. Unmittelbar darauf folgte ein Transformationsprozess, der für Deutschland auch schmerzhaft war. Es wird oft übersehen, dass auch Deutschland ein Transformationsland ist. Diese Transformation ging einher mit der Emanzipation der deutschen Außen- und Europapolitik. Diese Phase ist jetzt abgeschlossen, Deutschland ist heute in jeder Hinsicht ein europäischer Partner mit großer Verantwortung, der aktiv an Europas Angelegenheiten und an den großen Fragen der Weltpolitik teilnimmt. Diesen Umstand müssen wir Ungarn noch verarbeiten.

Ich glaube, es kommt nicht darauf an, ob Deutschland wichtiger ist als andere Länder oder nicht, sondern darauf, zu erkennen, wie bedeutend die Rolle Deutschlands als Partner für uns ist. Das europäische Modell, für das Deutschland sehr viel getan hat und tut, steht uns sehr nahe, unser Denken ist sehr ähnlich, es gibt enorm viele gemeinsame Bestrebungen. Daneben machen aber auch die Traditionen unserer politischen und wirtschaftlichen Beziehungen, ihre Geschichte und Gegenwart, und hoffentlich auch ihre Zukunft, die Relation Deutschland zu etwas Besonderem. Deutschland ist heute ein wichtiger Mitgliedsstaat der Europäischen Union, der in weltpolitischen Fragen seine Verantwortung im Interesse Europas entschlossen ausspricht und wahrnimmt.

Warum kommt Deutschland in der ungarischen Außenpolitik eine wichtigere Rolle zu, als ähnlich großen Ländern, wie z.B. Großbritannien oder Frankreich?

In der letzten Zeit wurde die deutsche Öffentlichkeit oft mit irritierenden Nachrichten über Ungarn konfrontiert. Wie beeinflusst das Ihre Arbeit? In den ungarisch-deutschen Beziehungen spielen menschliche Kontakte und persönliche Sympathien weiterhin eine außerordentlich wichtige Rolle. Jede Nation hat ihr kollektives Gedächtnis. In diesem Gedächtnis sehen sowohl die Deutschen als auch die Ungarn einander in einer positiven Rolle. Diese positive Rolle wurde durch Ereignisse in der jüngeren Geschichte noch verstärkt, zum Beispiel durch das Erlebnis der Grenzöffnung. Die zeigte, dass wir genauso für die Freiheit kämpften wie die ehemaligen DDR-Bürger. Die gemeinsame Erfahrung, die Freiheit erkämpft zu haben, hat uns einander noch näher gebracht. Ich erlebe, dass jene Deutschen, die sich mit Ungarn beschäftigen, unsere Heimat nicht als fremdes Land sehen, und sich deshalb befugt fühlen, sich in freundschaftlicher Zuneigung mit unseren Angelegenheiten auseinanderzusetzen.

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

Diese freundschaftliche Zuneigung ging manchmal auch mit Spannungen einher. Liegt das an mangelnder Information, oder kommen darin in manchen Fragen auch grundsätzlich unterschiedliche Ansichten zum Vorschein? In den vergangenen Jahren mussten wir zur Bewältigung der Krise unübliche Maßnahmen ergreifen. Wir haben eine enorme Anzahl von neuen Gesetzen erlassen und ein neues Grundgesetz verabschiedet. Es ist außerordentlich kompliziert, dies zu verarbeiten, zu verstehen und sich detailliert mit den Hintergründen vertraut zu machen. Hinzu kommt, dass diese Maßnahmen zeitgleich zu einer innenpolitischen Debatte auf europäischer Ebene ergriffen wurden. Ich glaube, dass die deutsche Öffentlichkeit in den vergangenen 10-15 Jahren die ungarische Innenpolitik, deren Triebkräfte und Probleme wenig oder überhaupt nicht kannte, und nun einigen Entwicklungen recht verständnislos gegenüberstand. Wie lässt sich das ändern?

Ich glaube nicht, dass das Bild von Ungarn

und seinen Menschen in Deutschland ein negatives ist. Es ist ein kritisches, aber im Grunde positives Bild, daran hat sich nichts geändert. Wir müssen aber viel mehr da­rauf achten, unseren Freunden zu sagen, was warum geschieht, welche Absichten hinter einzelnen Maßnahmen stehen. Das ist in der vergangenen Zeit nicht immer gelungen, aber ich sehe hier positive Veränderungen.

von ungefähr war Ende der 80-er und Anfang der 90-er Jahre das Ungarnbild in Deutschland genauer – damals gab mehrere Dutzend deutsche Korrespondenten in Ungarn. Auch für die deutschen Investoren wäre es wichtig, präzise, differenziertere Informationen zu Ungarn zu bekommen, die die Tiefe und die Hintergründe der Vorgänge besser darstellen. Sie sind in deutschen Wirtschaftskreisen sehr bekannt und aktiv in wirtschaftlichen Angelegenheiten unterwegs. Welche Bedeutung kommt der Wirtschaft in der Arbeit eines ungarischen Botschafters zu? Ich bin überzeugt, dass die Wirtschaft, die Förderung der Wirtschaftsbeziehungen, das Sondieren von Interessen und die Unterstützung unserer Unternehmen beim Markteintritt ein wichtiger Teil der modernen Diplomatie sind. Die deutsche Wirtschaftsdiplomatie macht das sehr gut, das kann auch für Ungarn ein Beispiel sein. Es ist Aufgabe der Politik und der Außenpolitik, regelmäßig mit den Wirtschaftsteilnehmern zu kommunizieren, den Dialog zu suchen, Probleme zu erfahren und deren Ursachen aufzudecken. Gemeinsam muss ein neuer Stil und ein neuer Inhalt des Dialogs angestrebt werden. Das möchte ich erreichen, dafür suche ich Mitstreiter. Und deshalb ist es notwendig, sich besonders intensiv den Investoren in Deutschland zuzuwenden.

Was erwarten Sie diesbezüglich von der deutschen Seite? Unsere deutschen Freunde sollten akzeptieren und verstehen, dass Ungarn anders funktioniert. Ich finde es schade, dass kein einziges bedeutendes deutsches Medium in Ungarn einen ständigen Korrespondenten hat. Nicht

Welche Bedeutung haben hier die schon in Ungarn tätigen deutschen Unternehmen? Heute sind deutsche Investoren Arbeitgeber für jeden zehnten Beschäftigten in der ungarischen Privatwirtschaft, zudem arbeiten diese etwa 300.000 ungarischen Arbeitnehmer in den wettbewerbsfähigsten Branchen. Die Präsenz der deutschen Wirtschaft und die Zahl ihrer Beschäftigten haben ein Ausmaß, dem auch politisches Gewicht zukommt. Ich sehe,

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

dass immer mehr deutsche Unternehmen nicht mehr das herkömmliche Denkmuster pflegen, wonach Ungarn einfach ein Standort ist, und die Deutschen die Investoren. Die hier angesiedelten deutschen Unternehmen sind vielmehr schon zu ungarischen Unternehmen geworden, die Interessen sind gemeinsame. Ungarn ist in absoluten wie auch in relativen Zahlen einer der größten Nutznießer der europäischen Kohäsions- und Strukturfonds. Wie passt das zu europakritischen Äußerungen einiger ungarischer Politiker? Beides hängt überhaupt nicht miteinander zusammen. Die Kohäsionspolitik ist keine Frage der Dankbarkeit, sondern eine weise politische Erkenntnis, die auf den Beitritt der südlichen Mitgliedsstaaten zur EU zurückgeht. Wenn wir ein friedliches Europa wollen, das demokratisch und stabil ist, und in dem alle annähernd gleiche Chancen auf ruhiges, würdevolles Leben haben, dann müssen die großen sozialen Unterschiede in Europa abgebaut werden. Diese Unterschiede ergeben sich vor allem aus einem Entwicklungsrückstand der Industrie und der Wirtschaft und aus dem Mangel an Arbeitsplätzen. Es ist ein gemeinsames europäisches Interesse, diese Konfliktquellen zu beseitigen, denn sie gefährden das gemeinsame europäische Ziel. Die Nettozahler können aber von der anderen Seite zu Recht auch die Einhaltung eingegangener Verpflichtungen erwarten. Deshalb arbeiten wir ja an der wirtschaftlichen Konvergenz. Es liegt ja auch im Interesse der jetzigen Nettozahler, dass früher oder später auch Ungarn zu ihnen gehört. Das ergibt sich aus unseren gemeinsamen europäischen Ideen. Wir wollen, dass der östliche und nordöstliche Teil Ungarns nicht auf Dauer das Armenhaus Europas bleibt. Doch das gehört nicht in die Kategorie Dankbarkeit, sondern ist Mission der EU.

7

Eine ganz andere Frage ist, dass wir manchmal Diskussionen über die EU-Institutionen und ihre Funktionsweise haben. Diese Diskussionen haben wir überall, selbst in Deutschland. Heutzutage werden immer mehr politische Fragen in Brüssel entschieden. Welche Rolle spielt da Ungarns Botschafter in Berlin? Aus der Ferne betrachtet, kann tatsächlich der Eindruck entstehen, dass alles in Brüssel entschieden wird, aber dem ist nicht so. Ein bedeutender Teil der Fragen wird zunächst in den Hauptstädten entschieden, und erst danach muss eine Einigung mit den Mitgliedsstaaten erzielt werden. Denken Sie nur an die deutsche Energiewende und die damit zusammenhängenden Diskussionen in Brüssel. Letztlich wurden die Fragen nicht nur in Brüssel entschieden. Die Hauptstädte der Mitgliedsstaaten sind außerordentlich wichtig, besonders jene, wo Inhalt und Richtung des Krisenmanagements der Eurozone bestimmt

Gazdaság | Politika

wurden – hierzu zählt auch Berlin. Wir an der Botschaft in Berlin beschäftigen uns deshalb auch damit, die Richtungen der deutschen Europapolitik zu verstehen, und zugleich unsere eigenen Intentionen zu signalisieren. Eine wichtige Institution der bilateralen Beziehungen ist das Deutsche-Ungarisch Forum. Viele haben den Eindruck, dass es in den letzten Jahren an Elan verloren hätte. Wie kann man das ändern? Das Forum muss sehr gehütet werden, denn es hat großartige Verdienste. Zum Zeitpunkt seiner Gründung war seine grundlegende Bestimmung, Ungarns Beitritt zur Europäischen Union zu unterstützen. Diese Aufgabe hat es erfüllt, aber jetzt bemerken wir, dass die Formulierung neuer Aufgaben sich schwierig gestaltet, und dass das Forum nur schwer auf die neuen Herausforderungen reagiert. Eines der größten Defizite des Forums haben wir übrigens schon behoben, indem wir ein wich-

tiges Segment der ungarisch-deutschen Beziehungen, die Wirtschaft, in das Forum eingebracht haben. Positiv ist auch, dass wir vor drei Jahren das traditionelle Kontaktnetz des Forums verjüngt haben – heute ist das „Junge Forum“ fester Bestandteil des DUF. Auf diesem Weg sollten wir weitergehen, um das Forum zu erneuern. Es sollte zu einer Institution werden, die die Ganzheit der ungarisch-deutschen Beziehungen abbildet. So gibt es zwar 400 ungarisch-deutsche Städtepartnerschaften, doch das Forum hat sich bisher diesen städtepartnerschaftlichen Beziehungen nicht gewidmet. Auch die Kommunen und Zivilorganisationen und deren Netzwerke könnten stärker in die Arbeit des Forums einbezogen werden. ❙

Das vollständige Interview finden Sie unter: www.duihk.hu/interview

Nagyon hasonló a gondolkodásunk Interjú Dr. Czukor Józseffel, Magyarorország berlini nagykövetével

Az interjút készítette Dirk Wölfer

Ön már 1988 óta foglalkozik Németországgal, azóta összesen 13 évet töltött az országban különböző funkciókban. Ezek szerint Ön a német ügyek legfontosabb szakembere Magyarországon? Nem, hiszen a magyar-német kapcsolatok nem egy egyszemélyes történet. Egy nagyon széles hálózat és baráti kapcsolatrendszer fűzi össze a két országot. Nekem az a szerencse adatott meg, hogy kétszer beosztott diplomataként és most három éve nagykövetként dolgozhatok Németországban. Pályázott erre a posztra?

A nagykövetek nem pályáznak. Az embernek

vannak személyes vágyai, céljai, de ilyen tisztségre kinevezik az érintetteket. Nekem soha nem az volt az ambícióm, hogy Németországban nagykövet legyek, hanem az, hogy a legjobb tudásom szerint támogassam a németmagyar kapcsolatok fejlődését.

8

Van német családi háttere?

Noha a családom egy része német szárma-

zású, dunai sváb, a Németország iránti szimpátiámat nem ez a családi háttér erősítette. Azt gondolom, hogy a magyar külpolitika, a magyar gazdaság számára rendkívül fontos, hogy a magyar-német viszony jól működjön. Nagyon-nagy kihívás a német-magyar kapcsolatrendszerben dolgozni, és ez motivált.

tatott harc katartikus élménye, az újraegyesítés. Azt rögtön követte egy transzformációs folyamat, ami fájdalmas volt Németországnak. Sokszor elfelejtjük, hogy Németország is egy transzformációs ország. Ez a transzformációs időszak egyben a német külpolitikai és európa-politikai emancipáció időszaka volt. Ez mára lezárult, Németország ma minden tekintetben egy nagy felelősséggel bíró európai partner, aki aktívan részt vesz az európai ügyekben és a világpolitika nagy kérdéseiben. Nekünk még fel kell dolgoznunk, hogy ez a Németország más lett.

Ön a rendszerváltást és a német újraegyesülést a magyar nagykövetségen – a legfiatalabb magyar diplomataként – élte meg. Azóta milyen változást tapasztalt a német emberek gondolkodásában? Nagyon sok minden megváltozott. A német társadalomban ma egy más „korszellem” uralkodik, mint korábban: változott a német politika, a német gondolkodás, a közbeszéd. Ezt a folyamatot három szakaszra lehet bontani. Az első volt a rendszerváltozás, a szabadságért foly-

A magyar külpolitikai kapcsolatrendszerben miért emelkedik ki Németország, pl. a hasonló méretű Nagy-Britanniához vagy Franciaországhoz képest? Azt gondolom, nem az a fontos, hogy jobban kiemelkedik-e, mint más országok, hanem fel kell ismerni, hogy Németország partneri szerepe milyen fontos számunkra. Az az európai

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

Fotó: A Magyar Köztársaság Nagykövetsége, Berlin

Gazdaság | Politika

„A modern diplomáciai munkának fontos területe a gazdaság, a gazdasági kapcsolatok fejlesztése, az érde­kek feltárása, cégeink piacra jutásának támo­gatása.”

modell, amiért Németország sokat tett és tesz, nagyon közel áll hozzánk, nagyon hasonló a gondolkodásunk, rengeteg közös törekvésünk van. Mindemellett a politikai és gazdasági kapcsolataink hagyományai, történelme, jelene és remélhetőleg jövője is kiemeli számunkra a német relációt. Németország ma egy, a világ konfliktusaiban a felelősségét Európa érdekében határozottan kimondó és felvállaló fontos tagállama az Európai Uniónak.

Az elmúlt években a válság kezelése érdekében szokatlan intézkedéseket kellett hoznunk. Óriási számban fogadtunk el jogszabályokat, új alaptörvényt. Ezt feldolgozni, megérteni, a hátterét pontosan megismerni rendkívül bonyolult. Ráadásul ezek az intézkedések egy euró-

Az elmúlt időszakban a német közvélemény gyakran irritáló hírekkel szembesült Magyarországgal kapcsolatosan. Ez hogyan érinti munkáját? A magyar-német kapcsolatrendszerben az emberi kapcsolatok, a személyes szimpátiák változatlanul rendkívül fontos szerepet játszanak. Minden nemzetnek van kollektív emlékezete, ebben pozitívnak látják egymás szerepét a németek , és a magyarok is. Ezt a pozitív szerepet a közelmúlt történelme néha felerősítette, így a határnyitás élménye, az, hogy mi ugyanúgy küzdöttünk a szabadságért mint az egykori NDK polgárai. A szabadság megvívásának közös élménye még közelebb hozott minket egymáshoz. Én úgy látom, hogy azok a németek, akik foglalkoznak Magyarországgal, nem idegen országnak tekintik hazánkat, hanem úgy érzik, hogy fel vannak jogosítva arra, hogy baráti érdeklődéssel foglalkozzanak ügyeinkkel.

té­ri­um EU kétoldalú kapcsolatokért és kül­po­li­tikai

Életrajz Dr. Czukor József � 2010– nagykövet, Berlin � 2009 a Külügy­mi­nisz­ tervezésért felelôs szakállam­tit­kára � 2005–2009 nagykövet, Ljubljana � 2002–2004 az Információs Hivatal fôi­gaz­gatója � 1997–2002 elsô beosztott, követ a bonni, majd a berlini nagykövetségen � 1993-1997 fôosztályvezetô, Miniszterelnöki Hivatal � 1992–1993 a bonni nagykövetség politikai osztályának vezetôje � 1988–1993 külszolgálat a bonni nagykövetségen � 1987 a Külügyminisztérium német referense

pai szintű belpolitikai vita közepette születtek. A problémát ott látom, hogy magyar belpolitikát és annak mozgatórugóit, problémáinkat az elmúlt 10-15 évben a német közvélemény nagyon kevéssé vagy egyáltalán nem ismerte, és ezért értetlenül állt néhány jelenség előtt.

Ez a baráti érdeklődés néha feszültségekkel is járt. Ez csak a tájékozatlanságnak tudható be, vagy esetleg rávilágított alapvető nézeteltérésekre is?

Hogyan lehet ezen változtatni? Én nem gondolom, hogy a magyarokról, vagy a Magyarországról kialakult kép negatív Németországban. Az egy kritikus, de alapvetően pozitív kép, és ez nem változott. Ugyanakkor igaz, hogy sokkal nagyobb figyelmet

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

kell fordítanunk arra, hogy elmondjuk barátainknak, hogy mi miért történik, egyes lépéseinknek hátterében milyen szándékok állnak. Az elmúlt időszakban ezzel voltak ugyan problémák, de úgy látom, hogy ezen a területen pozitív változások vannak. A német oldalról mit várna e téren? Német barátainknak el kell fogadniuk, hogy Magyarország másképp működik, ezt meg kell próbálniuk megérteni. Nem tartom pl. szerencsésnek, hogy egyetlen jelentős német médiumnak sincs saját állandó tudósítója Magyarországon. Nem véletlen, hogy a 80-as évek végén, 90-es évek elején, amikor több tucat német tudósító volt Magyarországon, pontosabb is volt az országról kialakított kép. Egyébként fontos lenne a német befektetőknek is, hogy Magyarországról pontosabb, árnyaltabb, a magyarországi folyamatok mélyét, hátterét jobban bemutató információkat kaphassanak. Önt jól ismerik német gazdasági berkekben, nagyon aktív az üzleti életben. Milyen fontos a gazdaság egy magyar Nagykövet munkájában? Azt gondolom, hogy a modern diplomáciai munkának egy fontos területe a gazdaság, a gazdasági kapcsolatok fejlesztése, az érdekek feltárása, cégeink piacra jutásának támogatása. Ezt megítélésem szerint a német diplomácia és a gazdaságdiplomácia nagyon jól csinálja, ami példa lehet Magyarország számára is. A politikának, a külpolitikának az a feladata, hogy rendszeresen kommunikáljon a gazdaság szereplőivel, keresse velük a pár-

9

Gazdaság | Politika

Bérezési Tanulmány Magyarország 2013 | 2014

Die ungarische Botschaft Fotó: A Magyar Köztársaság Nagykövetsége, Berlin

im Herzen Berlins

Magyarország az európai kohéziós és strukturális alapok egyik legnagyobb haszonélvezője, akár abszolút számokban, akár relatív mutatókkal mérve. Ez hogyan egyeztethető össze néhány magyar politikus európakritikus kijelentéseivel? A kettô egyszerûen nem függ össze. A kohéziós politika nem hála kérdése, hanem egy bölcs politikai felismerés, aminek az előzménye a déli tagállamok Európai Unióhoz való csatlakozása. Ha békés Európát akarunk, ahol nagyjából azonos esélyeink vannak egy nyugodt, méltóságteljes élethez, ami demokratikus és stabil, akkor fel kell számolni a súlyos

10

Mára egyre több politikai kérdés Brüsszelben dől el. Ebben a rendszerben milyen szerepet játszik a berlini magyar nagykövet? Távolról nézve valóban kialakulhat az a benyomás, hogy minden Brüsszelben dől el, de ez nem így van. A kérdések jelentős része a fővárosokban dől el, és csak ezt követően kell egyetértésre jutni a tagállamokkal. Gondoljunk csak a német energiafordulatra és az ezzel kapcsolatos brüsszeli vitákra, de végül a kérdések nem csak Brüsszelben dőltek el. Rendkívül fontosak a tagállami fővárosok, különösen azok, ahol pl. az euró-övezeti válságban meghatározták a kríziskezelés tartalmát és irányát, mint pl. a német. Mi többek

2 | 2014

Megjelent 2013 decemberében. A tartalomból:

14

akarjuk, hogy Magyarország keleti, északkeleti része ne maradjon tartósan Európa szegényháza. Ez nem a hála kategóriába tartozik, ez az EU küldetése. Az már egy egészen más kérdés, hogy néha vannak vitáink az EU intézményeiről, működéséről. Ilyen vitákkal mindenhol találkozunk, még Németországban is.

Cd-n kapható!

ra magyaro at nyújt 14 500 rmációk zés közel ális info letes, aktu korlatáról. Az elem ány rész gya alapul. si Tanulm alatok bérezési A Bérezé olgozásán zetközi váll adatainak feld si szági nem ezé bér aló munkaváll adatai bérezési ból: részletes mzői A tartalom tási munkakör lános jelle piac álta 86 tipikus Foglalkozta Nemzeti munkaerő isztikái a A magyar lázatok) setek stat (Excel táb statisztikák Egyéni kere tainak alapján ada lalkozatási Szolgálat bér- és fog táblázatok) gi asá azd ján (Excel Nemzetg tainak alap ada a KSH

2013 | 20

foglalkoztatott munkavállalók száma olyan nagy mértékű, hogy ennek már politikai súlya is van. Azt gondolom, hogy egyre több német vállalat már túllépett azon a klasszikus gondolkodásmódon, hogy Magyarország egy telephely, a németek pedig csupán befektetők. Az idetelepült német vállalatok ma már magyar vállalatokká váltak, közösek az érdekek.

részletes bérezési adatok 86 tipikus beosztáshoz

r Ipari és Német-Magya Kamara Kereskedelmi 30. Lövőház utca 1024 Budapest | Ungarn szág yaror Mag 345 7624 Tel.: +36 1 345 7614 n.hu Fax: +36 1 fer@ahkungar E-mail: woel ngarn.hu .ahku www : Web

ak és t t o z a m l Alka s: Projektirányítá Kienbaum s, Christoph Dovit K DUIH Dirk Wölfer,

hk.h

www.dui

Szerzők: s, Kienbaum Christoph Dovit Kienbaum Beate Mautner, K DUIH Dirk Wölfer, a, DUIHK Sencz Zsófi

n roosrzstzáásgúoak a y g a e M b vezető ny Tanulmá Bérezési 2013 | 2014 rszág

Magyaro

zágon Magyarors k i vállalatok Nemzetköz és vezető beosztásúa ttak Alkalmazo

a magyar munkaerőpiac bemutatása: trendek és keretfeltételek

részletes kereseti adatok az NFSZ forrásai alapján (Excel-táblázatok)

15. kiadás

ent Managem Kienbaum Consultants 8 Tuchlauben 1010 Wien ria Ausztria | Aust 88-22 51 533 Tel.: +43 1 0 om 533 51 88-4 [email protected] Fax: +43 1 ensation.vienn E-mail: comp baum.com .kien Web: www

rszág

„Sok­szor elfelejtjük, hogy Németország is egy transz­formációs ország.”

A kétoldalú kapcsolatok egyik fontos intézménye a Magyar-Német Fórum. Az utóbbi években azonban mintha veszített volna lendületéből, élénk szerepéből. Hogyan lehet ezen változtatni? Nagyon vigyázni kell a Fórumra. A MagyarNémet Fórumnak óriási érdemei vannak. Megalapításakor alapvető hivatása az volt, hogy elősegítse Magyarország Európai Uniós csatlakozását. Ezt az alapfeladatot teljesítette, de azt tapasztaljuk, hogy az új feladatok megfogalmazásában nehézségekbe ütközik, nehezen tud reagálni az új kihívásokra. A Fórum egyik legnagyobb hiányosságán egyébként már javítottunk, hiszen magyar-német kapcsolatrendszer egyik fontos szeletét, a gazdaságot beemeltük a Fórumba. Pozitív irányba mutat az is, hogy a Fórum meglévő kapcsolati rendszerét két évvel ezelőtt kiegészítettük a fiatalokkal, ma már állandó része a Magyar-Német Ifjúsági Fórum. Azt 13 | 2014 lmány 20 zési Tanu gondolom, hogy ezen az úton kell tovább-Bére menni, meg kell újítani a Fórumot. Olyan intézménnyé kell válnia, ami képes arra, hogy a magyar-német kapcsolatrendszer teljességét bemutassa. Arra gondolok, hogy ugyan van 400 magyar-német testvérváros, de egyetlen egy alkalommal sem foglakozott a Fórum k i vállalato a testvérvárosi kapcsolatokkal. Másrészt a z ö k t e z em Npl. Fórum munkájába jobban be lehetne vonni az önkormányzatokat, a civil szervezeteket és azok kapcsolatrendszerét. ❙ u y Magyaro Tanulmán Bérezési

De a nettó befizetők a másik oldaltól is joggal elvárhatják a vállalt kötelezettségek betartását. Azért zárkóztatunk fel, és a nettó befizetőknek is az áll az érdekükben, hogy előbb-utóbb Magyarország is nettó befizető legyen. Ez a mi közös európai ideáinkból következik. Azt

d inclu

aum 2013

Milyen jelentősége van a már Magyarországon működő német vállalatoknak? Ma a magyar versenyszektorban minden tízedik dolgozó munkaadója német befektető, ráadásul ez a mintegy 300 ezer magyar munkavállaló a legversenyképesebb területeken dolgozik. A német gazdaság jelenléte és az általuk

között azzal is foglalkozunk Berlinben, hogy megértsük a német európa-politika irányait és jelezzük a saját szándékainkat.

DUIHK , Kienb

szociális különbségeket Európában. Ezek a különbségek többnyire az ipar, a gazdaság fejletlenségéből, a munkahelyek hiányából adódnak. Közös európai érdek, hogy megszüntessük ezeket a konfliktusforrásokat, mert azok a közös európai célt veszélyeztetik.

© Copyright

beszédet, megismerje a problémákat, föltárja azok hátterét. Az ő támogatásukkal új stílusú, új tartalmú párbeszédre kell törekedni. Én ezt próbálom elérni, ezért keresem a szövetségeseket, ezért kell kiemelten foglalkozni a német befektetőkkel Németországban.

h s i l envgersieodn! Full

Full lish n envgecrlusdioed!



in

nemzetgazdasági bér- és foglalkoztatési statisztikák a KSH adatai alapján (Excel-táblázatok)

a 345 7646 : Sencz Zsófi Tel.: +36 1 Megrendelé[email protected] E-mail: senc

A teljes interjút megtalálja honlapunkon: www.duihk.hu/hu/interju

Wirtschaft in Ungarn

Kontakt

További információk és megrendelés: DUIHK – Sencz Zsófia Tel.: +36 1 345 7646 E-Mail: [email protected] www.ahkungarn.hu/hu/kiadvanyok/

Wirtschaft | Politik

Wirtschaft | Politik

Investoren sind besser gelaunt 20. Konjunkturumfrage der DUIHK zeigt Fortschritte, aber auch noch Defizite Qualifikation und Produktivität der Mitarbeiter bekamen erneut gute Noten

Foto: Audi Hungaria

Seit 1994 führt die DUIHK Umfragen zur Wirtschaftslage und zum Befinden der Investoren in Ungarn durch. Das wichtigste Ergebnis der Umfrage 2014: Sowohl die Beurteilung der Konjunktur als auch der Standortbedingungen haben sich erneut leicht verbessert. Damit setzt sich nicht nur der Trend des vergangenen Jahres fort, sondern Ungarn macht auch im Vergleich mit anderen Ländern der Region wieder etwas Boden gut. Trotzdem gibt es in mehreren Bereichen noch Verbesserungsbedarf.

Zur Vorstellung der neuesten Umfrageer-

gebnisse war auch der Wirtschaftsminister Mihály Varga gekommen. Dies zeigt, wie ernst die Regierung die Meinung der Investoren nimmt, und welchen hohen Stellenwert dabei die Konjunkturumfrage unserer Kammer einnimmt. Zu Recht, denn sie gilt seit zwei Jahrzehnten als das wichtigste Barometer für die Stimmung unter den ausländischen Investoren in Ungarn. Nicht nur wegen der rund 200 Unternehmen, die Jahr für Jahr detailliert Fragen zur Geschäftslage und zum wirtschaftspolitischen Umfeld beantworten, sondern auch wegen ihrer Einbindung in ein internationales Großprojekt: seit 2006 wird die Umfrage in 16 Ländern der Region Mittel- und Osteuropa durchgeführt, im selben Zeitraum mit identischen Fragen.

Was sind die wichtigsten Ergebnisse der Umfrage 2014? Die Untersuchungen der DUIHK erstrecken sich traditionell auf drei Bereiche: � Wie werden die konjunkturellen Aussichten der Wirtschaft beurteilt? �  Wie ist das Geschäftsumfeld und die Stimmung unter den Investoren?  � Wie gut sind die Standortbedingungen in Ungarn im Vergleich mit anderen Ländern der Region, wie wettbewerbsfähig ist das Land? Konjunktur wird optimistischer bewertet Die Unternehmen mit deutscher und anderer ausländischer Beteiligung haben Anfang 2014 die Wirtschaftslage und die Aussichten für das laufende Jahr spürbar besser bewertet, als in der Erhebung im Vorjahr. Der Saldo der in diesem Zusammenhang gegebenen positiven und negativen Antworten hat in mehreren Bereichen wieder das recht gute Niveau der „Vorkrisenjahre“ 2007-2008 erreicht. Die Belebung

12

der Konjunktur im Allgemeinen und die Verbesserung der eigenen Geschäftsaussichten im Besonderen spiegeln sich in diesem Jahr auch in einer höheren Investitionsbereitschaft und steigenden Beschäftigungsplänen wider. 27 Prozent der Befragten Unternehmen planen in diesem Jahr höhere Investitionen als im Vorjahr, und lediglich 22 Prozent wollen ihre Investitionsausgaben reduzieren. Damit ist der Saldo – erstmals seit zwei Jahren – wieder positiv. Angesichts dieser Ergebnisse erklärte Wirtschaftsminister Mihály Varga anlässlich der Vorstellung des Konjunkturberichts, dass die ungarische Wirtschaft im vergangenen Jahr auf einen Wachstumspfad umgeschwenkt sei, was auch im Bericht der DUIHK belegt werde. Eine der wichtigsten Feststellungen der Umfrage ist nach Ansicht des Ministers, dass das Vertrauen der Investoren in die ungarische Wirtschaft zugenommen hat. Mihály Varga betonte, dass zu den Ergebnissen der ungarischen Wirtschaft in bedeutendem Maße jene deutschen Firmen beigetragen hätten, die in den vergangenen Jahren ihre Produktion in Ungarn kontinuierlich ausgeweitet haben.

„Gerade deshalb ist für uns das Feedback der hier tätigen Unternehmen, insbesondere der hier tätigen deutschen Unternehmen, so außerordentlich wichtig“, sagte Varga. Leichte Verbesserungen in der Beurteilung des Geschäftsumfelds Die Bewertung der wirtschaftlichen Standortbedingungen unter den Investoren in Ungarn hat sich insgesamt ein wenig verbessert; im Vergleich zum Vorjahr hat die Zufriedenheit mit dem Geschäftsumfeld zu-, beziehungsweise die Unzufriedenheit in einigen Bereichen abgenommen. Standortfaktoren, die mit dem Arbeitsmarkt zusammenhängen, wurde erneut ein überwiegend positives Zeugnis ausgestellt, hier sind beispielsweise die Qualifikation und die Produktivität der Mitarbeiter zu nennen. In Bezug auf die Entwicklung der Arbeitskosten verbesserten sich die Einschätzungen überdurchschnittlich stark. Das Arbeitskräftepotential bleibt nach wie vor das wichtigste „Asset“ des Landes, aber auch das operative Geschäftsumfeld entspricht

Attraktivität als Investitionsstandort 2014* 2.5 3.0

2.9

3.0

3.1

3.2

3.3 3.3 3.3

3.5

3.4

4.0

3.6

3.7

3.8

3.9

4.1 4.1

4.5 5.0

4.6

PL CZ 1 2

EE SK 3 4

SI 5

LV 6

4.7 4.7 4.7 4.7

LT HR HU RU RO RS UA BG MK CG BA KS 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

* 1 = sehr attraktiv…. 6 = nicht attraktiv Quelle: AHK-Konjunkturumfrage MOE 2014.

2 | 2014

4.2

Wirtschaft in Ungarn

BY 19

AL 20

Zufriedenheit mit den Standortbedingungen in Ungarn* 2.5

3.0

3.5

4.0 2005

2006

2007

2008

Arbeitsmarkt

2009

2010

2011

Operatives Umfeld

2012

2013

2014

Wirtschaftspolitik

* 1 = sehr zufrieden… 5 = sehr unzufrieden Quelle: AHK-Konjunkturumfrage MOE 2014

den Erwartungen der Investoren. In einigen wichtigen Fragen der Wirtschaftspolitik, wie zum Beispiel hinsichtlich der Berechenbarkeit, des Steuersystems oder der öffentlichen Verwaltung, stellen die Unternehmen ebenfalls leichte Verbesserungen fest. In diesem Zusammenhang wies Kammerpräsident Dale A. Martin jedoch darauf hin, dass „besser“ nicht unbedingt auch „gut“ bedeute, denn in mehreren Bereichen verspürten die Unternehmen nach wie vor Defizite. In Einzelfällen, wie zum Beispiel der Transparenz von Vergabeverfahren, ist die Zahl kritischer Stimmen sogar angestiegen. Starke Verbundenheit mit Ungarn Dank der verbesserten konjunkturellen Bedingungen wie auch des Geschäftsumfelds bekennt sich die überwiegende Mehrheit der deutschen und anderen ausländischen Investoren nach wie vor zu Ungarn. Der Anteil jener Unternehmen, die wieder Ungarn als Investitionsstandort wählen würden, ist von 73 auf 75 Prozent gestiegen.

Wirtschaft in Ungarn

Ungarn verbessert sich im internationalen Vergleich Im regionalen Vergleich, gegenüber anderen Ländern Mittel- und Osteuropas konnte Ungarn 2014 in mehreren Bereichen seine Positionen verbessern. Dies gilt sowohl für die konjunkturelle Lage als auch für das InvestitiWissenswertes über die Umfrage 2014 Teilnehmer in Ungarn: 194 darunter: mit Mutterunternehmen in

56%, mit Mutterunternehmen im sonstigen Ausland: 20%, Deutschland:

mit Mutterunternehmen in Ungarn bzw. ohne Mutterunternehmen:

25%

onsumfeld. Die Umfrageergebnisse für Ungarn liegen in den meisten Fällen im Mittelfeld der an der Erhebung beteiligten 16 Länder, in einigen Bereichen sind sie sogar über dem Durchschnitt der Region. So ist z.B. die Zufriedenheit mit dem Arbeitsrecht oder der Berufsausbildung in Ungarn deutlich überdurchschnittlich, auch die Infrastruktur oder die Bedingungen für Forschung und Entwicklung werden in Ungarn günstiger eingeschätzt als in den meisten anderen Ländern. In der Gesamtbewertung durch mehr als 1.400 Führungskräfte von Unternehmen in Mittel- und Osteuropa konnte Ungarn in diesem Jahr einen Platz gutmachen und schob sich damit auf der Rangliste von 20 alternativen Investitionsstandorten auf Platz 9 vor. 2012 rangierte Ungarn noch auf Platz 13, in der ersten internationalen Umfrage 2006 hingegen noch auf Platz 5. Investitionsklima-Index deutlich verbessert Der aus den Ergebnissen der Umfrage ermittelte Investitionsklima-Index der DeutschUngarischen Industrie- und Handelskammer (BHI – nach der ungarischen Bezeichnung „Befektetői Hangulat Index“) hat sich 2014 erneut verbessert. Auf einer Skala von +100 bis -100 ist der Wert um 17 Punkte auf +12 gestiegen und hat damit das höchste Niveau seit 2011 erreicht. Nach den Berechnungen der DUIHK kann daraus ein Wirtschaftswachstum von 2,2 Prozent für das Jahr 2014 prognostiziert werden. Das entspricht auch den Prognosen anderer Organisationen, die fast alle in einem Bereich von 2,0 bis 2,5% liegen. ❙

Teilnehmer international:

16 Länder, 1.435 Unternehmen 86.100 Einzeldaten

2 | 2014

Weitere Informationen: www.duihk.hu/konjunktur

13

Gazdaság | Politika

Tudnivalók a 2014. évi felmérésrôl Magyarországi résztvevôk: 194 közülük: Németországi anyacéggel rendelkezô vállalat:

56%, más külföldi

országban anyacéggel rendelkezô vállalat:

20%, Magyarországi anyacég-

gel rendelkezô, illetve anyacéggel nem rendelkezô magyar vállalat:

25%

Fotó: iStock.com

Nemzetközi résztvevôk:

Jobb a befektetôk hangulata A DUIHK 20. Konjunktúra-felmérése javulásról számol be, de vannak még hiányosságok A DUIHK már 1994 óta végez felmérést a magyarországi befektetôi hangulatról és a gazdasági helyzetrôl. A 2014. évi felmérés legfontosabb eredménye: mind a konjunkturális helyzet mind pedig az üzleti környezet megítélése kismértékben javult. Ezzel nemcsak folytatódik az elmúlt években tapasztalható trend, hanem Magyarország a régió más országaival összehasonlítva valamennyit még hátrányából is lefaragott. Ennek ellenére egyes területeken akadnak még hiányosságok.

16 ország, 1.435 vállalat 86.100 egyéni adat Kismértékû javulás az üzleti környezet értékelésében A hazai gazdasági feltételrendszer megítélése összességében valamelyest javult a befektetők körében; a megelőző felméréshez viszonyítva javult az üzleti környezettel való elégedettség, illetve csökkent az elégedetlenség néhány jellemző tekintetében. Ismét túlnyomóan pozitív minősítést kaptak a munka-

erőpiachoz kötődő tényezők, mint például a képzettség és a termelékenység, a munkaköltségek tekintetében átlagon felüli volt a javulás mértéke. A munkaerő-potenciál változatlanul az ország legfontosabb „vagyona”. Az operatív, működési környezet is megfelel a beruházók elvárásainak. A gazdaságpolitika egyes fontos kérdéseiben, például a kiszámíthatóság, az adórendszer vagy a közigazgatás terü-

letén a vállalatok szintén kisebb mértékű javulást tapasztalnak. Ezzel kapcsolatosan Dale A. Martin, a DUIHK elnöke azonban megjegyezte, hogy a „jobb”, még nem feltétlenül jelenti azt, hogy „jó”, hiszen több olyan terület van, ahol továbbra is hiányosságokat látnak a cégek. Egyes esetekben, mint például a közbeszerzések átláthatósága tekintetében, a kritikus válaszok száma még emelkedett is.

Több jó megoldás létezik. Legjobb csak egy. Az új C-osztály. www.mercedes-benz.hu/c-osztaly

A legfrissebb felmérés eredményeinek bemuta-

tásán Varga Mihály nemzetgazdasági Miniszter is részt vett, ami azt mutatja, hogy a kormányt érdekli a befektetők véleménye, és a Kamara konjunktúrajelentését is érdemben elismeri. Méghozzá joggal, hiszen a DUIHK konjunktúra-felmérése idestova két évtizede a magyarországi külföldi befektetők legfontosabb helyzetértékelése. Nemcsak amiatt a mintegy 200 vállalat miatt, akik évről-évre részletes válaszokat adnak a saját üzleti helyzetükkel, illetve a gazdaságpolitikai környezettel kapcsolatosan feltett kérdésekre, hanem azért is, mert egy nemzetközi „nagyprojekt” szerves része: 2006 óta ugyanis a felmérést azonos időpontban és azonos tartalommal, megegyező kérdésekkel a közép-kelet-európai régió 16 országában is elvégzik a német külkereskedelmi kamarák. Melyek a 2014. évi felmérés legfontosabb eredményei? A DUIHK felmérése hagyományosan három területre terjed ki: � Milyenek a gazdasági,

konjunkturális kilátások?  � Milyen az üzleti környezet, a hangulat a befektetők körében?  � Hogyan viszonyulnak a magyarországi gazdasági feltételek a térség más országaihoz, mennyire versenyképes az ország? Optimistább a konjunktúra megítélése A gazdasági helyzetet és a megkezdett évre vonatkozó kilátásokat a magyarországi német és más külföldi vállalatok 2014 elején érzékelhetően jobbnak értékelik, mint az előző felmérés alkalmával. Az erre a kérdéskörre adott pozitív és negatív válaszok egyenlege több területen ismét elérte a „válság előtti”, 20072008-as évek meglehetősen kedvező szintjét. Az általános konjunktúra és kiemelten a saját üzletmenet élénkülése idén emelkedő beruházási hajlandóságban és foglalkoztatási tervekben is tükröződik. A válaszadó vállalatok 27 százaléka idén a tavalyinál nagyobb beruházásokat tervez, és csak 22 százalékuk csökkentené a beruházási kiadásokat. Így az egyenleg – két év óta először – ismét pozitív.

Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter a felmérés eredményeit értékelve azt jelentette ki, hogy – a Kamara felmérésével egybecsengően – a magyar gazdaság az elmúlt évben valóban növekedési pályára állt. A felmérés egyik legfontosabb megállapítása a minisz-

Kismértékben jobb, de a „jobb”, még nem feltétlenül jelenti azt, hogy „jó”. ter szerint, hogy növekedett a befektetői bizalom a magyar gazdaság iránt. Varga Mihály kiemelte, hogy a magyar gazdaság eredményeiben jelentős szerepet játszottak azok a német vállalatok, amelyek az elmúlt években folyamatosan bővítették magyarországi termelésüket. „Ezért olyan kiemelkedően fontosak számunkra azok a visszajelzések, amelyeket a nálunk működő vállalatoktól, különösen a nálunk működő német vállalatoktól kapunk”, mondta Varga Mihály.

A hirdetés nem minősül ajánlattételnek. A tájékoztatás nem teljes körű. Az adatok helyességéért, tévedésért vagy nyomdahibáért felelősséget nem vállalunk. A kép illusztráció. További részletekről érdeklődjön a Mercedes-Benz márkakereskedésekben! C-osztály kombinált üzemanyag-fogyasztás: 4,0–5,7 l/100 km, kombinált CO 2 -kibocsátás: 103–132 g/km. *További részletek a www.mercedes-benz.hu/szerviz oldalon.

newC_WiU_210x148.indd 1

14

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

4/15/14 10:34 AM

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

15

Gazdaság | Politika

Nôtt a beruházási

Fotó: iStock.com

hajlandóság

Erôs az ország melletti elkötelezettség A javuló gazdasági feltételeknek, valamint az üzleti környezet alakulásának köszönhetően a német és más külföldi beruházók túlnyomó többsége továbbra is Magyarország mellett teszi le a voksát. Azon befektetők aránya, akik ma ismét Magyarországot választanák beruházási célországnak, 73-ról 75 százalékra emelkedett.

Az adott ország értékelése mint befektetési célpont – 2014* 2.5 3.0

2.9

3.0

3.1

3.2

3.3 3.3 3.3

3.5

3.4

3.6

3.7

4.0

Nemzetközi összehasonlításban javult az ország helyzete Regionális összehasonlításban, tehát más közép- és kelet-európai országokhoz viszonyítva Magyarország 2014-ben több területen is javítani tudott pozícióin. Ez a megállapítás igaz mind a gazdasági fejlődés, mind a beruházási környezet megítélésére vonatkozó összehasonlításra. A magyarországi eredmények a legtöbb esetben a felmérésben részt vevő 16 ország középmezőnyében találhatók, egyes esetekben pedig átlagon felüli a magyar adat. Így pl. a munkajogi szabályozás vagy szakképzés terén jóval a régiós átlagon felül szerepel a magyar elégedettségi mutató, s kedvezőek az

PL CZ

EE SK

SI

LV

LT HR HU RU RO RS UA BG MK CG BA KS

BY

AL

3

5

6

7

19

20

2

4

8

munkaerôpiac

9

10 11 12 13 14 15 16

17

18

* 1 = nagyon vonzó…. 6 = nem vonzó Forrás: AHK-Konjunktúrafelmérés Közép- és Kelet-Európa 2014.

infrastruktúrára vagy a K+F feltételekre vonatkozó vélemények is. Több mint 1.400 középés kelet-európai vállalatvezető összesített értékelése szerint Magyarország idén egy hellyel előre lépve kilencedikként végzett a 20 lehetsé-

4.0 2009

4.7 4.7 4.7 4.7

1

3.5

2008

4.2

5.0

3.0

2007

4.1 4.1

4.6

2.5

2006

3.9

4.5

Elégedettség az üzleti környezet összetevôivel*

2005

3.8

2010

mûködési környezet

* 1 = nagyon elégedett… 5 = nagyon elégedetlen

2011

2012

2013

2014

ges beruházási célországot tartalmazó rangsorban. 2012-ben Magyarország még a 13. helyet foglalta el, az első nemzetközi felmérésben, 2006-ban pedig az ötödiket. Nagyot ugrott a Befektetôi Hangulat Index A felmérés eredményeiből levezetett DUIHK Befektetői Hangulat Index (BHI) 2014-ben ismét javult, értéke (egy +100-tól -100-ig terjedő skálán) jelentősen, 17 ponttal +12-es szintre emelkedett, ami a legmagasabb 2011 óta. A DUIHK számításai szerint ezek alapján a 2014-es évre 2,2 százalékos gazdasági növekedés valószínűsíthető. Ez más szervezetek előrejelzéseivel is megegyezik, melyek szinte mind a 2,0 és 2,5% közötti tartományban mozognak. ❙

gazdaságpolitika

Wettbewerbsfähiges Fachwissen Siemens fühlt sich der Ausbildung zukünftiger Generationen verpflichtet

Nach dem Vorbild des seit 1891 existierenden deutschen dualen Bildungssystems hat Siemens im Jahre 2012 auch in Ungarn die Berufsausbildung begonnen und bietet mit dem Fokus auf Mangelberufe marktfähiges Fachwissen auf internationalem Niveau.

Für die teilnehmenden Lehrlinge beginnt das Lehrjahr im Herbst 2014 in einem erneuerten, modernen Ausbildungszentrum. Weitere Informationen über die angebotenen Berufe, die Ausbildung und Bewerbungsbedingungen sind auf der Website von Siemens Professional Education Hungary erhältlich.

További információk: www.duihk.hu/hu/konjunktura

Forrás: AHK-Konjunktúrafelmérés Közép- és Kelet-Európa 2014.

http://www.siemens.hu/spe 16

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

management

DUIHK-Szakképzési Díj 2013

Gewinner der Kategorie Innovation: Audi Hungaria Motor Kft. Der Preis wurde überreicht vom

Díjjal tüntettek ki példaértékû hazai szakképzési projekteket

Foto: Csaba Pelsôczy

Botschafter Dr. Matei I. Hoffmann

Több kiemelkedô magyar szakképzési kezdeményezést díjazott a DUIHK 2014. február 27-én a Szakképzési Díj 2013 ünnepélyes díjkiosztóján. A három kategóriában a Siemens Zrt., a FAG Magyarország Ipari Kft. és az Audi Hungaria Motor Kft. projektjei részesültek a Díjban, a Gamma Digital Fejlesztô és Szolgáltató Kft.-nek pedig különdíjat ítélt oda a bíráló bizottság.

DUIHK-Berufsbildungspreis 2013 Vorbildhafte Berufsbildungsprojekte in Ungarn mit Preis gewürdigt

Um den erstmals verliehenen Preis hatten

sich in drei Kategorien Unternehmen, Berufsschulen und Industrie- und Handelskammern aus ganz Ungarn mit insgesamt 34 Projekten beworben. Die Auswahl der Nominierten für den Endausscheid und der Preisträger oblag einer unabhängigen Jury aus anerkannten Berufsbildungsexperten. Stefan Sefer, Vizepräsident der DUIHK, betonte anlässlich der Preisverleihung: „Heute ist eine anspruchsvolle und moderne berufliche Ausbildung nicht nur eine maßgebliche Voraussetzung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, sondern zugleich auch die Grundlage für einen erfolgreichen beruflichen Werdegang von Jugendlichen.“ Hauptanliegen des Preises, so Sefer, sei die Erhöhung der gesellschaftlichen Anerkennung der beruflichen Bildung, um damit mehr Jugendliche und ihre Eltern für die-

sen Bildungsweg zu begeistern und zugleich mehr Unternehmen zu eigenen Berufsbildungsaktivitäten zu motivieren. Sefer berichtete, dass die Wettbewerbsteilnehmer insgesamt 34 Bewerbungen eingereicht haben, fast zwei Drittel der Bewerber waren ungarische Organisationen und Unternehmen, nur rund ein Drittel kam von Unternehmen mit deutschem Hintergrund. Im Zusammenhang mit der Arbeit der Jury wies Sefer darauf hin, dass sämtliche eingereichten Projekte ein sehr hohes fachliches und inhaltliches Niveau bewiesen hätten. Bei der Auswahl der Nominierten für den Endausscheid und der Preisträger habe die Jury deshalb nicht vordergründig die Qualität des eigentlichen Projekts bewertet, sondern jene Initiativen hervorgehoben, die in besonderer Weise zur „Nachahmung“ durch andere geeignet seien. Die Preise wurden von der DUIHK

Die Preisträger 2013 Kategorie Motivation: Schaeffler Akademie und Modernisierung der Lehrwerkstätten im Dienste der Nachwuchsplanung (FAG Magyarország Ipari Kft.) Kategorie Kooperation: Siemens Professional Education in Ungarn – Berufsbildung ist das Unterpfand der Zukunft (Siemens Zrt.) Kategorie Innovation: Errichtung von Lerninseln in der Produktion im Rahmen der praktischen Berufsausbildung (Audi Hungaria Motor Kft.) Einen Sonderpreis für kategorienübergreifende Vorzüge verlieh die Jury dem Projekt „Neue Methoden beim Einsatz der dualen Hochschulbildung in innovativen Technologien“ der Gamma Digital Fejlesztô és Szolgáltató Kft.

18

2 | 2014

zusammen mit Vertretern jener Organisationen überreicht, denen nach Überzeugung der Stifter in der ungarischen Berufsbildung eine besondere Bedeutung zukommt. László Parragh, Präsident der Ungarischen Industrie- und Handelskammer (MKIK) sagte in seiner Rede, dass der Preis den Stellenwert der Berufsausbildung bei Unternehmen, Schülern und Eltern stärke. Die Tatsache, dass ein solcher Preis erstmals, und gerade durch eine deutsche Organisation gestiftet worden ist, verleihe ihm dabei eine zusätzliche Bedeutung. Dr. László Modori, stellvertretender Staatsekretär für Beschäftigungspolitik im Ministerium für Nationale Wirtschaft betonte, wie wichtig ein gut strukturiertes Berufsbildungssystem für die Entwicklung Ungarns sei. Die Ausbildung von Berufsschülern gehe mit dem deutschen dualen Modell in die richtige Richtung und trage dadurch auch zu einer höheren Beschäftigungsrate in Ungarn bei. Der Botschafter der Bundesrepublik Deutschland, Dr. Matei I. Hoffmann wies in seiner Rede darauf hin, dass das duale Modell der Berufsbildung gerade während der jüngsten Wirtschaftskrise seine Stärke und Wirksamkeit bewiesen habe und deshalb als Orientierung für andere europäische Länder dienen könne. Auf der Preisverleihung, die von der Audi Hungaria Motor Kft. und der MKB Bank Zrt. unterstützt wurde, kündigte die DUIHK an, dass der Wettbewerb um den Berufsbildungs❙ preis auch 2014 wieder ausgelobt werde.

Wirtschaft in Ungarn

Fotók: Pelsôczy Csaba

Mehrere herausragende Initiativen für die ungarische Berufsbildung wurden am 27. Februar 2014 mit dem Berufsbildungspreis 2013 der DUIHK gewürdigt. In den drei Wettbewerbskategorien gewannen Projekte der Siemens Zrt., der FAG Magyarország Ipari Kft. und der Audi Hungaria Motor Kft. Einen Sonderpreis verlieh die Jury an die Gamma Digital Fejlesztô és Szolgáltató Kft.

Az idén elôször kiosztott díjért országszerte vállalatok, szakképző iskolák valamint Kereskedelmi és Iparkamarák szálltak versenybe, összesen 34 projekttel. A jelöltek és a nyertesek kiválasztása egy elismert szakképzési szakértőkből álló, független bíráló bizottság feladata volt. Sefer Stefan, a DUIHK alelnöke a díjátadó kapcsán kiemelte: „Mára a magas színvonalú, korszerű szakmai képzés nemcsak a vállalati versenyképesség egyik meghatározó feltétele, hanem egyben megalapozza a fiatalok sikeres szakmai életútját is.” A bíráló bizottság munkáját ismertetve Sefer hangsúlyozta, hogy mind a 34 beadott pályázat olyan projektet mutatott be, amely igen magas szakmai és tartalmi követelményeknek felelt meg. Ezért a jelöltek és a nyertesek kiválasztása során a bíráló bizottság nem elsősorban egy-egy kezdeményezés minőségét értékelte, hanem olyan projekteket emelt ki, amelyek leginkább alkalmasak követendő, akár „másolható” példaként szolgálni mások számára, jelentette ki Sefer. A díjakat a DUIHK azon szervezetek képviselőivel együtt adta át, akik az alapító meggyőződése szerint kiemelkedő szerepet játszanak a magyarországi szakképzésben. Parragh László, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke beszédében elmondta, hogy a Díj erősíti a szakképzés tekintélyét a vállalatoknál, a diákoknál és a szülőknél egy-

aránt. Az a tény, hogy egy ilyen díjat éppen egy német szervezet alapított, még nagyobb jelentőséget tulajdonít neki. Dr. Modori László, a Nemzetgazdasági Minisztérium foglalkoztatáspolitikáért felelős helyettes államtitkára hangsúlyozta, hogy igen fontos egy jól felépített szakképzési rendszer az ország fejlődése számára. A német duális modellt követő rendszerre való átállás helyes irányba tereli a fiatalok szakmai képzését, és elősegíti a foglalkoztatás növekedését is.

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

A Motiváció kategória gyôztese:

A Kooperáció kategória nyertese:

Schaeffler Akadémia (FAG Magyarország Ipari Kft.)

Siemens Professional Education (Siemens Zrt.).

A díjat átadta: Dr. Parragh László, a Magyar

A díjat átadta: Dr. Modori László, a Nemzetgazdasági

Kereskedelmi és Iparkamara elnöke

Minisztérium helyettes államtitkára

A 2013. évi Díj nyertesei Motiváció kategória: Schaeffler Akadémia és tanmûhelyi modernizáció az utánpótlás-tervezés szolgálatában (FAG Magyarország Ipari Kft.) Kooperáció kategória: Siemens Professional Education Magyarországon – Szakképzés a jövô záloga (Siemens Zrt.) Innováció kategória: Gyakorlatorientált szakképzés keretén belül tanulószigetek alapítása a termelésben (Audi Hungaria Motor Kft.) Különleges színvonala elismeréseként a kategórián kívüli különdíjat a Gamma Digital Fejlesztô és Szolgáltató Kft. az „Új módszer kidolgozása és bevezetése a felsôfokú duális szakképzés innovatív technológiák területén” címû projektje kapta.

Dr. Matei I. Hoffmann, a Németországi Szövetségi Köztársaság magyarországi nagykövete beszédében arra mutatott rá, hogy a duális szakképzési modell éppen az elmúlt évek a gazdasági válsága során igazolta, hogy működőképes és eredményes, ezért példaként szolgálhat más európai országok számára is. Az díjátadón, melyet az Audi Hungaria Motor Kft. és az MKB Bank Zrt. támogatott, a DUIHK bejelentette, hogy 2014-ben ismét elindítják a versenyt a Szakképzési Díjért. ❙

19

Mitglieder

Mitglieder

Im Dienste der Mitglieder Die Tätigkeit der DUIHK im Jubiläumsjahr 2013 Mehr und bessere Leistungen für die Mitglieder war das Leitmotiv der DUIHK im Jubiläumsjahr 2013. Innovative Angebote ergänzten unsere klassische Leistungspalette, bewährte, traditionelle Aktivitätsschwerpunkte erhielten frische, aktuelle Akzente. Das Feedback unserer Mitglieder und die Unterstützung durch Vorstand und Beirat gaben hierzu wichtige Impulse. Seitens unserer Mitglieder wurden diese Entwicklungen positiv aufgenommen, das belegen eindrucksvoll die steigenden Mitgliederzahlen. Mit 902 Mitgliedern ist die DUIHK weiterhin mit Abstand die größte bilaterale Kammer und Vertretung ausländischer Investoren in Ungarn.

Feierliche Preisverleihung des DUIHKBerufsbildungspreises am 27. Februar 2014

Von Gabriel A. Brennauer

Nachhaltigkeit anstatt Feuerwerk Schon bei der Konzeption unseres Jubiläumsjahres legte der Vorstand Wert auf Aktivitäten, die unseren Mitgliedern und dem Land echten Mehrwert bringen: keine teuren Bälle und Galaveranstaltungen, sondern praktische, nachhaltige Lösungen für den unternehmerischen Alltag. Eine unserer wichtigsten Aktivitäten dabei war der neu gestiftete Berufsbildungspreis, der landesweit Unternehmen, Berufsschulen und Kammerorganisationen mit dem Ziel mobilisierte, das gesellschaftliche Ansehen der praxisorientierten Ausbildung zu stärken. Der Erfolg des Wettbewerbs veranlasst uns, den Preis auch 2014 wieder auszuloben. Eine wichtige Aufgabe der DUIHK ist die umfassende, sachliche Information über die ungarische Wirtschaft und die Marktchancen für Unternehmen. Im Jubiläumsjahr 2013 haben wir deshalb unser seit 1993 stattfindendes Konjunkturforum besonders

20

hochkarätig besetzt: insgesamt zehn Wirtschafts-, Finanz- und Außenminister, Notenbankpräsidenten und Präsidenten der ungarischen IHK aus den vergangenen 20 Jahren analysierten die bisherige wirtschaftliche Entwicklung Ungarns und halfen damit, die derzeitige Lage Ungarns richtig zu verstehen und zu bewerten. Ganz schmucklos haben wir das Gründungsjubiläum natürlich nicht verstreichen lassen, zum Festabend mit Ungarns Wirtschaftsminister Mihály Varga, Staatssekretär Stefan Kapferer aus dem Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie und dem Gesandten der Deutschen Botschaft, Klaus Riedel konnten wir neben zahlreichen Ehrengästen auch viele unserer ehemaligen Kammerpräsidenten und Geschäftsführer begrüßen. DUIHK-Gemeinschaftsstand auf der Fachmesse AUTOMOTIVE Hungary 2013

2 | 2014

Neue Wege zu neuem Geschäft Eine der wichtigsten Aufgaben der DUIHK ist das Zusammenführen deutscher und ungarischer Geschäftspartner. Nur selten lancierte unsere Kammer in einem einzigen Jahr so viele neue Formen für neue Geschäftskontakte wie in 2013. Lokal tätige KMUs mit internatio-

„Keine teuren Bälle, sondern praktische, nachhaltige Lösungen…“ nal operierenden Firmen in Kontakt und (hoffentlich) ins Geschäft zu bringen, war Ziel der „Roadshows“, die wir mit Unterstützung unseres Arbeitskreises Lieferantenentwicklung in Miskolc, Veszprém, Kecskemét und Budapest veranstalteten. Fast 400 Teilnehmer konnten aus hunderten von Einzelgesprächen sowie zahlreichen informativen Vorträgen und Seminaren wertvolle Kontakte und Marktinformationen mitnehmen. Immer stärker engagiert sich die Kammer für ungarische Firmen, die den deutschen Markt erschließen wollen. Marktinformationen sowie praktische Geschäftstipps zum Markt Deutschland standen daher auch im Mittelpunkt unseres „Exportforums“ und eines speziellen „Messeforums“. Eine neue Veranstaltungsform sind auch unsere „Vertriebspartnertage“ in Deutschland, auf denen die DUIHK deutsche Vertreter für ungarische Exporteure sucht. Schließlich ist unter den Neuerungen auch unser großer Gemeinschaftsstand auf der wichtigsten ungarischen Fachmesse für den Fahrzeugbau, der „Automotive Hungary“ zu nennen. Mitgliedsfirmen hatten durch den Stand die Möglichkeit, kostengünstig und mit minimalem organisatorischen Aufwand auf dieser wichtigen Messe aufzutreten und neue Geschäfte zu akquirie-

Wirtschaft in Ungarn

ren. Um Mitgliedsfirmen unsere kompletten Dienstleistungs- und Informationsangebote umfassend zu präsentieren, haben wir 2013 erstmals einen Informationstag in der DUIHK veranstaltet. Mitglieder und andere Firmen konnten sich direkt bei den Kammermitarbeitern über die Möglichkeiten informieren, mit denen die DUIHK das praktische Geschäft unterstützt. Wer nicht persönlich teilnehmen konnte, dem sei unsere Homepage empfohlen, die 2013 nicht nur ein attraktives „Facelifting“ erhielt, sondern auch um zahlreiche neue Funktionen erweitert wurde. Zukunft gestalten durch Ausbildung Seit ihrer Gründung nimmt die Berufsausbildung in der DUIHK eine herausragende Rolle ein. Unser Arbeitskreis Berufsbildung engagiert sich seit Jahren für eine praxisorientierte Ausbildung und bietet über Informationsveranstaltungen und Erfahrungsaustausch eine wichtige Plattform für unser Mitgliedsfirmen. Neu ist das Angebot, zusammen mit der DUIHK in einer „Ausbildungspartnerschaft“ die eigene betriebliche Ausbildung an den deutschen Erfahrungen im dualen System der Berufsausbildung auszurichten. Den entsprechenden Standard können sich die Firmen im Rahmen der Partnerschaft von einer unabhängigen Prüfungskommission zertifizieren lassen. Auch hier profitieren die Mitglieder der DUIHK vom Kontaktnetz, den Erfahrungen und dem Ansehen, das die DUIHK als Mitglied der deutschen Kammerorganisation genießt.

schaft in Ungarn tragen wir dabei eine enorme Verantwortung. Umso wichtiger ist der kontinuierliche, offene Austausch auf allen Ebenen. Eine dieser Ebenen ist unsere jährliche Konjunkturumfrage, die seit über 20 Jahren unvoreingenommen die wirtschaftliche Lage und das Investitionsklima in Ungarn analysiert. Als wichtigste regelmäßige Studie ihrer Art trägt sie zur Versachlichung der Informationen über Ungarn bei und genießt eine hohe Reputation bei der Regierung wie auch im Ausland. Seit neun Jahren ist unsere Kammer zudem internationaler Koordinator der parallel in weiteren 16 Ländern der MOE-Region durchgeführten Erhebungen zum Investitionsklima. Eine weitere, enorm wichtige Ebene des Dialogs ist der direkte, persönliche Austausch – gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Dazu dienen u. a. die Hintergrundgespräche des Vorstands mit hochrangigen ungarischen Politikern, der direkte Austausch mit Vertretern wichtiger ungarischer Wirtschaftsorganisationen und -verbände und die Mitwirkung in verschiedenen multilateralen Organisationen in Ungarn. Mitte 2013 wurde zudem eine gemischte Arbeitsgruppe aus Vertretern des Wirtschaftsministerium und der DUIHK ins Leben gerufen, die seitdem monatlich tagt und vor allem Lösungen für spezifische Anliegen der Firmen sucht.

Aktiv mitwirken an gemeinsamen Lösungen „Konstruktiv, wo nötig kritisch, aber immer fair“ – das ist unser Ansatz im Dialog mit Entscheidungsträgern in Politik und Verwaltung. Als offizielle Vertretung der deutschen Wirt-

Jeder kann sich engagieren Die DUIHK lebt vom Engagement ihrer Mitglieder. Deshalb schaffen wir möglichst breite Möglichkeiten, sich aktiv zu engagieren. Ein gutes Beispiel hierfür sind der Workshop mit Vorstand und Beirat der DUIHK sowie die verschiedenen Arbeitskreise. Letztere arbeiten bereits in den Bereichen Lieferantenentwicklung, Berufsbildung und Gesundheitswirtschaft, künftig sollen die Themen Forschung + Entwicklung/Innovation, Öffent-

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

Wirtschaftsminister Mihály Varga auf dem Konjunkturforum der DUIHK am 7. November 2013

lichkeitsarbeit, Geschäft mit Deutschland und Lean-Management hinzukommen. Auch im Bereich der dualen Berufsausbildung arbeiten wir an neuen Möglichkeiten zur aktiven Einbeziehung der Mitglieder. Sehr erfolgreich und beliebt waren 2013 erneut unsere Fachbesuche, die den Erfahrungsaustausch zu speziellen Themen „hautnah“, direkt in einem Mitgliedsunternehmen ermöglichen. Eine der wichtigsten Vorzüge der Kammer bleibt natürlich, dass sie den Rahmen für den unmittelbaren persönlichen Kontakt zwischen den Mitgliedern selbst, aber auch zu Mitgliedern anderer Organisationen und den Vertretern der Verwaltung ermöglicht. Neben fachlichen Veranstaltungen bietet unser Jour Fixe dazu hervorragende Gelegenheiten. Auch in Zukunft setzen wir daher auf die Nähe zu den Mitgliedern, auf professionelle Dienstleistungen und unbestechliche Informationen. ❙

21

Tagság

Tagság

A tagok szolgáIatában A DUIHK tevékenysége a 2013-as jubileumi évben Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter a DUIHK

Szélesebb és jobb szolgáltatásokat a tagok számára – ez volt a DUIHK fô vezérelve a 2013-as jubileumi évben is. Innovatív ajánlatokkal bôvítettük a klasszikus szolgáltatási kínálatunkat, a bevált, hagyományos funkciók friss, korszerû elemekkel bôvültek. Mindehhez fontos impulzusokat, ötleteket merítettünk tagjaink visszajelzéseibôl, valamint az Elnökségtôl és a Tanácsadó testülettôl. A tagság kedvezôen fogadta ezeket a kezdeményezéseket, ezt egyértelmûen bizonyítja tagjaink növekvô száma. 902 tagjával a DUIHK továbbra is messze a legnagyobb kétoldalú kamara, illetve befektetôi érdekképviseleti szervezet Magyarországon.

konjunktúrafórumán 2013. november 7-én

Szerzô Gabriel A. Brennauer

Tûzijáték helyett fenntarthatóság Az Elnökség már a jubileumi év tervezése során is nagy hangsúlyt fektetett azokra a területekre, amelyek a tagok és az ország számára valós hozzáadott értéket jelentenek: nem drága bálokat és gála-rendezvényeket akartunk, hanem gyakorlatias, fenntartható eredményeket biztosító megoldásokat az üzleti mindennapok megkönnyítésére. Ennek során fontos új kezdeményezés volt a Szakképzési Díj megalapítása, amely országszerte megmozgatott vállalatokat, szakképző iskolákat és kamarai szervezeteket, azzal a céllal, hogy erősítse a gyakorlat-orientált szakképzés társadalmi megbecsülését. A díj sikere arra ösztönöz bennünket, hogy 2014-ben ismét elindítjuk a pályázatot. A DUIHK fontos feladata a magyar gazdaságról és a meglévő piaci lehetőségekről nyújtott átfogó, tárgyszerű tájékoztatás. A 2013-as jubileumi évben ezért a már 1993 óta rendsze-

22

resen megrendezett Konjunktúra-Fórumunkra különösen magas rangú vendégeket hívtunk meg: összesen tíz, az elmúlt 20 év során hivatalban lévő gazdasági, pénzügy-, és külügyminisztert, jegybanki elnököt és Magyar Ipari- és Kereskedelmi Kamarai elnököt vonultattunk fel, akik elemezték Magyarország eddigi gazdasági fejlődését, és segítettek az aktuális folyamatok megértésében és megítélésében. Azért nem maradt ünnepi esemény nélkül sem ez a jubileumi év. Díszvacsoránkat megtisztelte Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter, Stefan Kapferer, a német gazdasági minisztérium államtitkára, valamint Klaus Riedel, a Németországi Szövetségi Köztársaság budapesti követe. Több korábbi kamarai elnökünk és ügyvezetőnk is számos díszvendéggel együtt velünk ünnepelt. A DUIHK közösségi standja az AUTOMOTIVE Hungary 2013 szakvásáron

2 | 2014

Új utakon új üzleti esélyek felé A DUIHK egyik legfontosabb feladata a német és magyar üzleti partnerek közötti közvetítés. E tekintetben ritkán volt olyan évünk, amikor sikerült volna ennyi új partnerközvetítési formát és platformot bevezetni, mint 2013-ban. Az un. „Roadshow”, azaz országjárás keretében hazai kis- és közepes vállalkozásokat hoztunk össze nemzetközi vállalatokkal, amiből remélhetőleg számos új üzleti kapcsolat születik. Az országjárást a beszállító-fejlesztési munkacsoportunk segítségével rendeztük, a négy állomáson – Miskolcon, Veszprémben, Kecskeméten és Budapesten – közel 400 vállalati képviselővel több száz egyedi megbeszélést szerveztünk, informatív előadások és szemináriumok keretében pedig értékes információkra, kapcsolatokra és piaci ismeretekre tehettek szert a résztvevők. A Kamara egyre több szolgáltatást nyújt a német piacra igyekvő magyar cégeknek is. Ezért az „Export-Fórum” és a „Vásári Kiállítói Fórum” középpontjában a piaci információk, illetve a német piacra vonatkozó gyakorlatias üzleti tanácsok álltak. Egy új rendezvényforma keretében a Kamara Németországban kutat fel német értékesítési partnereket magyar exportőrök számára. Végül pedig az újdonságok közül meg kell említeni a legfontosabb járműipari szakvásáron, az „Automotive Hungary”-n szervezett Közös Kamarai standunkat is. Tagcégeink e stand révén kaptak lehetőséget arra, hogy kedvező költségekkel és minimális szervezési ráfordítással jelen legyenek ezen a fontos szakvásáron, és új üzleteket köthessenek. Annak érdekében, hogy tagvállalataink jobban megismerhessék komplett szolgáltatási és információs palettánkat, 2013-ban először rendeztük meg az Információs napot a DUIHK székházában. Tagvállalataink és más cégek is közvetlen formában tájékozód-

Wirtschaft in Ungarn

hattak a Kamara munkatársaitól azokról a lehetőségekről, amelyekkel a DUIHK a gyakorlati üzleti életet támogatja. Aki személyesen nem tudott eljönni, annak a figyelmébe ajánljuk honlapunkat, amely 2013-ban nem csak arculat-frissítésen esett át, hanem számos új funkcióval is bővült. A jövôbe mutató szakképzés A DUIHK tevékenységében már megalakulása óta kiemelt szerepet játszik a szakképzés. A gyakorlatorientált képzés kérdéseivel évek óta külön munkacsoport foglalkozik a Kamarában, amely különböző rendezvényekkel fontos platformot nyújt a tapasztalatcserére a tagvállalatok számára. Újdonság szol-

„Legyünk konstruktívak, ahol szükséges kritikusak, de mindig tisztességesek” gáltatásaink közül, hogy ún. „Szakképzési partnerség” keretében a DUIHK közremű-

ködik abban, hogy a cégek saját szakképzési igényeiket a németországi duális modellhez igazodva valósíthassák meg. A német követelmény-rendszernek való megfelelést a „partnerség” keretében egy független vizsgabizottság bevonásával tanúsítjuk. A DUIHK tagjai e téren is profitálnak abból a kapcsolati hálóból, azokból a tapasztalatokból és presztízsből, amivel a DUIHK a német kamarai szervezetek tagjaként rendelkezik.

vül nagy a felelősségünk. Ezért is fontos a folyamatos, őszinte eszmecsere minden szinten. Ennek fontos része az általunk évente elvégzett konjunktúra-felmérés is, ami már több mint húsz éve elfogulatlanul elemzi a gazdasági helyzetet és a beruházási környezetet. Az egyik legfontosabb ilyen jellegű tanulmányként elemzésünk hozzájárul a Magyarországról szóló tárgyszerű tájékoztatáshoz, és mind kormánykörökben, mind külföldön komoly elismerésnek örvend. Mindemellett kamaránk immár kilenc éve koordinálja a közép-kelet-európai régió 16 országában egyidejűleg elkészített felmérést a befektetői hangulatról. Egy további, rendkívül fontos szintje a párbeszédnek a közvetlen és személyes tapasztalatcsere – és ez különösen igaz a gazdaságilag nehéz időszakokra. Ezt a közvetlen eszmecserét szolgáljak többek között az elnökségünk által magasrangú politikusokkal folytatott háttérbeszélgetések, a közvetlen együttműködés fontos magyar gazdasági szervezetek képviselőivel és szakmai szövetségekkel, valamint a különböző magyarországi multilaterális szervezetekkel. 2013 közepén megalakult egy vegyes munkabizottság a nemzetgazdasági minisztérium és a DUIHK között, amely havonta ülésezik, és gyors, gyakorlatias megoldásokat hivatott kidolgozni a tagvállalatoknál felmerülő egyéni problémákra.

Megoldás-orientált párbeszéd „Legyünk konstruktívak, ahol szükséges kritikusak, de mindig tisztességesek” – ez a megközelítés vezérel bennünket a politikai és közigazgatási döntéshozókkal folytatott párbeszéd során. A német gazdaság hivatalos magyarországi képviseleteként rendkí-

Bárki bekapcsolódhat A DUIHK éltető ereje a tagok elkötelezettsége. Ezért is igyekszünk széleskörű lehetőségeket teremteni az aktív szerepvállalásra. Jó példa erre az elnökség, a tanácsadó testület és az ügyvezetôség közös workshopja, illetve a különféle munkabizottságok mûködése. Ez utóbbiak már több területen fejtenek ki aktív tevékenységet, mint pl. a beszállítók fejlesztésében, a szakképzésben és az egészségipar

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

A DUIHK által alapított Szakképzési Díj, amire 2014-ben is pályázni lehet

területén, a jövőben pedig a kutatás-fejlesztési, az innovációs témák, a PR-tevékenység, a Németországgal folytatott üzleti tevékenységek, valamint a lean-management is bekerülnek ebbe a körbe. Nagyon sikeresek és népszerűek voltak 2013-ban a szakmai kirándulások és látogatások, amelyek „testközelből” teszik lehetővé a tapasztalatcserét speciális témakörökben, közvetlenül a tagvállalaltainknál. A Kamara egyik legfontosabb előnye továbbra is az, hogy megadja a keretet a közvetlen személyes kapcsolatteremtésre a tagok között, de más szervezetek tagjai és a közigazgatás képviselői felé is. A szakmai rendezvények mellett a Jour Fixe rendezvényünk is kiváló lehetőséget kínál mindehhez. Ezért a jövőben is minden megteszünk azért, hogy a tagjainkhoz közel legyünk, nekik mindig professzionális szolgáltatásokat és pártatlan tájékoztatást nyújtsunk. ❙

23

Mitglieder

tagság

Wir begrüßen unsere neuen Mitglieder | Köszöntjük új tagjainkat NACE 23: Herstellung von Glas und Glaswaren, Keramik, Verarbeitung von Steinen und Erden | Nemfém ásványi termék gyártása

SCHOTT Hungary Kft.

ebm-papst Industries Kft.

Pharmaglas, Pharmaverpackung

Handel mit Ventilatoren, Motoren und Pumpen

Otto Schott utca 1. H-9724 Lukácsháza Christoph Döppes Managing Director Tel.: + 36 94 568 400 Fax: +36 94 568 425 E-mail: [email protected] Web: www. schott.com/ pharmaceutical_systems

NACE 32: Herstellung von sonstigen Waren | Egyéb feldolgozóipari tevékenység

Parafix Hungária Kft. Industrieklebstoffe, Adhäsivlösungen Vegyész u. 17-25. H-1116 Budapest Dávid Székely Business Development Manager Tel.: + 36 70 313 5675 Fax: +36 1 203 3316 E-mail: [email protected] Web: www.parafix.hu

NACE 38: Sammlung, Behandlung und Beseitigung von Abfällen; Rückgewinnung | Hulladékgazdálkodás

ABERenault-Duó Kft.

24

NACE 46: Großhandel (ohne Handel mit Kraftfahrzeugen und Krafträdern) | Nagykereskedelem (kivéve: jármû, motorkerékpár)

Ezred u. 2. (Európa Center) H-1044 Budapest Bernadett Kovács Logistikleiterin Tel.: +36 1 872 2190 Fax: +36 1 872 2194 E-mail: [email protected] Web: www.ebmpapst.hu

NACE 62: Erbringung von Dienstleistungen der Informationstechnologie | Információ-technológiai szolgáltatás

Hellmann Shared Service Center Kft. Finanzdienstleistungen, Softwareentwicklung, Qualitätssicherung, ERP SystemAnpassungen, Webanwendungen, Transportmanagementsystem-Entwicklung Fürj u. 2. BAH CENTER A-épület H-1124 Budapest Elôd Sata Geschäftsführer Tel.: +36 1 786 1005 E-mail: [email protected] Web: www.hssc.hellmann.net

engird Kft.

Abfallbehandlung

Komplette technische Lösungen für Automatisierungs- und Informatiksysteme

Kerektó u. 2. H-2146 Mogyoród Zoltán Abelovszky Geschäftsführer Tel.: + 36 28 440 644 Fax: +36 28 440 644 E-mail: [email protected] Web: www.aberec.hu

Hauszmann Alajos u. 2. H-1116 Budapest Anna Beke Management support expert Tel.: +36 1 305 2130 Fax: +36 1 279 3971 E-mail: [email protected] Web: www.evopro-group.com

2 | 2014

ExportHungary Kft.

Gide Loyrette Nouel – D‘ Ornano Iroda

Farkastorki lejtô 31/B. H-1037 Budapest Dávid Bazsinka Regional Manager Tel.: +36 1 919 0438 Fax: +36 1 919 0437 E-mail: [email protected] Web: www.exporthungary.hu

Rechtsberatung Széchenyi István tér 7-8. H-1051 Budapest Kurutzné Zsömböly Katalin Communication & Business Development Tel.: +36 1 411 7400 Fax: +36 1 411 7440 E-mail: [email protected] Web: www.gide.com

NACE 70: Verwaltung und Führung von Unternehmen und Betrieben; Unternehmensberatung | Üzletvezetési, vezetôi tanácsadás

A-Concept Business Consulting Kft.

Exportentwicklung, Investitionsdienstleistungen

Lichtenberg-S Training Kft. Training-Beratung Ilosvai tér 18. H-1147 Budapest Frau Katalin Sebesi Geschäftsführerin Tel.: +36 1 787 2664 Fax: +36 1 785 6845 E-mail: [email protected] Web: www.lichtenberg.hu

SZAVILL CONSULTING Kft.

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung, Metallverarbeitung (Mechanik)

Szigony köz 5/B. H-2600 Vác Albert Eduárd Máthé Geschäftsführer Tel.: +36 27 303 394 E-mail: [email protected] Web: www.a-concept.hu

Bükkfa u. 10. H-9027 Gyôr Csaba Szabó Geschäftsführer Tel.: +36 96 517 400 Fax: +36 96 517 400 E-mail: [email protected] Web: www.szavill.hu

Arthur Hunt Személyzeti Tanácsadó Kft. Personalberatung Madách Imre u. 13-14. B/2 H-1075 Budapest Katalin Kelly Senior Consultant Tel.: +36 1 361 3612 Fax: +36 1 361 3612 E-mail: [email protected] Web: www.arthur-hunt.com

Wirtschaft in Ungarn

DUIHK – Investition

NACE 72: Forschung und Entwicklung | Tudományos kutatás, fejlesztés

NACE 69: Rechts- und Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung | Jogi, számviteli, adószakértôi tevékenység

NACE 71: Architektur- und Ingenieurbüros; technische, physikalische und chemische Untersuchung | Építészmérnöki tevékenység; mûszaki vizsgálat, elemzés

IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. Ausbildung, F&E, Unternehmensentwicklung, Arbeitskräftevermittlung, Qualitätsmanagement, Umweltschutz, Logistik Munkácsy M. u. 16. H-1063 Budapest Dr. Krisztina Bárdos Geschäftsführerin Tel.: +36 1 312 2213 Fax: +36 1 332 0787 E-mail: [email protected] Web: www.ifka.hu

Kammergebäude wird erweitert Im Rahmen einer Investition von 175 Millionen Forint wird das Haus der Deutsch-Ungarischen Wirtschaft erweitert. Die 450m2 neue Bürofläche werden planmäßig Ende Oktober 2014 übergeben. Mit den Bauarbeiten werden ausschließlich ungarische KMUs betraut.

NACE 74: Sonstige freiberufliche, wissenschaftliche und technische Tätigkeiten | Egyéb szakmai, tudományos, mûszaki tevékenység

Delfin Rendszerház Kft. Bürotechnik, Postdienstleistungen Fehérvári út 130. H-1116 Budapest Valovicsné Bihari Judit Managing Director Tel.: +36 1 464 7480 Fax: +36 1 204 7713 E-mail: [email protected] Web: www.delfinrendszerhaz.hu

NACE 78: Vermittlung und Überlassung von Arbeitskräften | Munkaerôpiaci szolgáltatás

Bôvül a Kamara székháza Egy 175 millió forintos beruházás keretében kibôvül a Német-Magyar Gazdaság Háza. A mintegy 450 m2 új irodafelületet a tervek szerint október végén adják át. A kivitelezési munkálatokkal kizárólag magyar kis- és közepes vállalatokat bíztunk meg.

Energy Power Kft. Vermittlung/Überlassung von Arbeitskräften, Gebäudemanagement

Proconatus Kft. Planung von Produktionsanlagen Fô u. 57. H-9081 Gyôrújbarát Dr. Attila Borbás Geschäftsführer Tel.: +36 70 364 1745 E-mail: [email protected] Web: www.proconatus.com

Wirtschaft in Ungarn

Lôcsei u. 23. H-2143 Kistarcsa László Horváth Berater, Projektleiter Tel.: +36 1 244 8218 Fax: +36 1 244 8217 E-mail: [email protected] Web: www.nrgpower.eu

2 | 2014

25

Rückblick

visszatekintés

Rückblick

Visszatekintés

2013–2014

2013

21. Januar 2013 Erfahrungsaustausch

2013–2014

2013. január 21. Januar

Január

Tapasztalatcsere

Steuerliche Betriebsprüfung

Vállalati adóellenőrzés

5. Februar 2013

2013. február 5.

Speed Business Meeting

Speed Business Meeting

in Zusammenarbeit mit der FranzösischUngarischen Industrie- und Handelskammer und ihren kooperierenden Partnern im SOFITEL Budapest Chain Bridge

a Magyar- Francia Kereskedelmi és Iparkamarával, valamint partnereivel együttműködve a SOFITEL Budapest Chain Bridge-ben

7. Februar 2013

2013. február 7.

Präsidiumssitzung

Elnökségi ülés

(DUIHK) 2013. február 7. Jour Fixe

a Gundel étteremben 7. Februar 2013 Jour Fixe

2013. február 19.

im Gundel Haus

Információs rendezvény Februar

19. Februar 2013

Február

„Gépgyártás és Élelmiszeripar Magyarországon”. A Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH gazdaságfejlesztési társasággal együttműködve, Drezdában

Informationsveranstaltung

„Maschinenbau und Ernährungswirtschaft in Ungarn” in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH in Dresden

2013. február 21. Elôadás

Balog Zoltán, emberi erőforrások minisztere „A magyar szociális és oktatási rendszerek átalakításának szerepe a gazdaság hosszú távú, fenntartható fejlődésének biztosításában.”

21. Februar 2013 Vortragsveranstaltung

Mit Zoltán Balog, dem Minister für nationale Ressourcen „Die Bedeutung der Sozial- und Bildungssysteme für die nachhaltige Entwicklungder Wirtschaft in Ungarn.“

26. Februar–1. März 2013

26

Bayerisches Auslandsrepräsentantentreffen

2013. február 26.–március 1.

(IHK Schwaben in Augsburg)

Bajor Külképviseletek Találkozója

2 | 2014

(IHK Schwaben in Augsburg)

Wirtschaft in Ungarn

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

27

Rückblick

visszatekintés

14. März 2013

2013. március 14.

Logisticstalk

Logisticstalk

in Zusammenarbeit mit der Hafenmanagementgesellschaft bremenports und dem Betreiber des EUROGATE Container Terminals Wilhelmshaven im Gundel Haus

a Hafenmanagementgesellschaft bremenports és az EUROGATE Container Terminals Wilhelmshaven üzemeltetőivel együttműködve a Gundel étteremben

März

Március

2013. március 21. Elnökségi ülés (DUIHK)

21. März 2013 2013. április 2.

Vorstandssitzung (DUIHK)

Üzleti ebéd

2. April 2013

Szijjártó Péterrel, a Miniszterelnökség külügyi és külgazdasági ügyekért felelős államtitkárával a Swisscham Hungaryvel együttműködve a Budapest Marriott Hotelben

Business Lunch

mit Péter Szijjártó, dem Staatssekretär für auswärtige Angelegenheiten und internationale Wirtschaftsbeziehungen im Amt des Ministerpräsidenten in Zusammenarbeit mit Swisscham Hungary und ihren Partnern im Budapest Marriott Hotel

4. April 2013 Deutsch-Ungarisches Geschäftsforum

„Die Marktchancen in Deutschland für kleine und mittelständische Unternehmen und die Finanzierungsmöglichkeiten” in Zusammenarbeit mit der Budapester Industrie- und Handelskammer (BKIK) im Bürohaus der BKIK

2013. április 4. Német- Magyar Üzleti Fórum

„A németországi piaci kilátások kis és közepes vállalatok számára és a hozzá kapcsolódó finanszírozási lehetőségek” a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamarával (BKIK) együttműködésben, a BKIK székházában

April

8. April 2013 Business Lunch

mit Gordon Bajnai, dem ehemaligen Ministerpräsidenten von Ungarn in Zusammenarbeit mit den Europäischen Bilateralen Kammern in Ungarn (EU-Chambers), dem Joint Venture Verband und Swisscham Hungary im Kempinski Hotel Corvinus

Április

2013. április 8. Üzleti ebéd

Bajnai Gordon volt miniszterelnökkel a Magyarországi Európai Bilaterális Kamarákkal (EU-Chambers), a Joint Venture Szövetséggel valamint a Swisscham Hungary-vel együttműködve a Kempinski Hotel Corvinusban

2013. április 9.

9. April 2013

Roadshow

„Közel a német piac!” Beszállítói kapcsolatok, beszállítók fejlesztése az autóiparban a Hotel Betekints Veszprémben

Roadshow

„Markt Deutschland – näher als gedacht“ – Lieferantenentwicklung in der Automobil-Zuliefererbranche im Hotel Betekints Veszprém

28

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

29

Rückblick

visszatekintés

10. April 2013 Konjunkturbericht 2013

Vorstellung der wichtigsten Ergebnisse mit Dr. Zoltán Cséfalvay, Staatssekretär für parlamentarische und strategische Fragen im Ministerium für Nationale Wirtschaft

2013. április 10.

2013. április 10.

Konjunktúrajelentés 2013

Jour Fixe

A legfontosabb eredmények bemutatása Dr. Cséfalvay Zoltán, a Nemzetgazdasági Minisztérium parlamenti és gazdaságstratégiáért felelős államtitkára részvételével

a Budapest Marriott Hotel – Peppers étteremben

2013. április 11–13. AHK Európai találkozó,

10. April 2013

Istambul

Jour Fixe

im Budapest Marriott Hotel – Restaurant Peppers

11.–13. April 2013 AHK-Europatreffen

in Istambul

April

Április

16. April 2013 Informationsveranstaltung:

„Änderungen im ungarischen Berufsbildungssystem – was bedeutet dies für Ausbildungsbetriebe“ 2013. április 16. Elôadás

„Változások a szakképzés területén – mit jelent ez a cégek számára“

30

2 | 2014

23. April 2013

2013. április 23.

DUIHK-Informationstag 2013

Német üzleti nap 2013

– Beratung und Service für’s Geschäft

– Üzleti tanácsadás és szolgáltatások

25. April 2013

2013. április 25.

Erfahrungsaustausch für Personalleiter: „Änderungen im Arbeitsrecht“

Tapasztalatcsere személyzeti vezetőknek: „Munkajogi előírások változása “

Wirtschaft in Ungarn

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

31

Rückblick

visszatekintés

2013. május 6–7.

6.–7. Mai 2013 Unternehmerreise nach Ungarn:

Üzleti út

„Sächsisch-Ungarische Geschäftsbeziehungen in der Ernährungswirtschaft” in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH

„Szász-magyar üzleti kapcsolatok az élelmiszeripar területén” a Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH-val együttműködésben

9. Mai 2013

2013. május 9.

Round Table Diskussion:

„EAST-EUROPE EXPRESS – Die wirtschaftliche Lage und die Aussichten in den mittel-und osteuropäischen Ländern – mit Schwerpunkt auf in dieser Region tätigen Unternehmen“ in Zusammenarbeit mit der Französisch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer und deren Kooperationspartnern im Kempinski Hotel Corvinus Budapest

Kerekasztal beszélgetés:

„Kelet Európai Expressz – A közép- és kelet-európai országok gazdasági helyzete és kilátásaik – különös tekintettel a régióban működő üzleti vállalkozásokra” a Magyar- Francia Kereskedelmi és Iparkamarával, valamint partnereivel együttműködve, a Kempinski Hotel Corvinus Budapestben

14. Mai 2013 Vortragsveranstaltung: „Neuigkeiten bei Transferpreisregelungen” in Zusammenarbeit mit der WTS Klient Adótanácsadó Kft.

Mai

Május

2013. május 14. Előadás „Újdonságok a transzferár szabályozásban” a WTS Klient Adótanácsadó Kft.-vel együttműködve

16. Mai 2013

16. Mai 2013

2013. május 16.

2013. május 16.

Mitgliederversammlung der DUIHK

Konstituierende Vorstandssitzung der DUIHK

A DUIHK alakuló elnökségi ülése

A DUIHK taggyûlése

az InterContinental Budapestben A DUIHK alapításának 20. évfordulója az InterContinental Budapestben

im InterContinental Budapest Festakt - 20. Gründungsjubiläum der DUIHK im InterContinental Budapest

2013. május 27. 27. Mai 2013

Speed Business Meeting

Speed Business Meeting

in Zusammenarbeit mit der FranzösischUngarischen Industrie- und Handelskammer und deren Kooperationspartnern im Sofitel Budapest Chain Bridge

32

2 | 2014

a Magyar- Francia Kereskedelmi és Iparkamarával, valamint partnereivel együttműködve a Sofitel Budapest Chain Bridge-ben

30. Mai 2013

2013. május 30.

Vorstands- und Beiratssitzung

Elnökségi és tanácsadó testületi ülés

Wirtschaft in Ungarn

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

33

Rückblick

visszatekintés

2013. június 3. Szakmai út Németországba

„Megújuló energiák felhasználása önkormányzati beruházásoknál” Baden-Württembergben

3. Juni 2013 Informationsreise nach Deutschland:

„Erneuerbare Energien in Gemeinden” in Baden-Württemberg

2013. június 5-7. AHK szakképzési konferencia

Mexico City-ben

5.-7. Juni 2013 AHK Berufsbildunskonferenz

in Mexico City

2013. június 11.

11. Juni 2013

Juni

Roadshow

Június

„Közel a német piac!” Beszállítói kapcsolatok, beszállítók fejlesztése az autóiparban a Hotel Calimbrában Miskolcon

Roadshow

„Markt Deutschland - näher als gedacht“ – Lieferantenentwicklung in der Automobil-Zuliefererbranche im Hotel Calimbra in Miskolc

2013. június 13. A DUIHK kerti ünnepsége

a Deutscher Wirtschaftsclubbal (DWC) együttműködésben 13. Juni 2013

2013. szeptember 4.

Gartenfest der DUIHK

gemeinsam mit dem Deutschen Wirtschaftsclub Budapest

AZ IHK Frankfurt elnökségének látogatása és kihelyezett elnökségi ülése a DUIHK-ban 2013. szeptember 4. Jour Fixe

a Hotel Hilton Budapestben

4. September 2013 Jour Fixe

im Hotel Hilton Budapest

4. September 2013  Besuch und Vortsandssitzung des Präsidiums der IHK Frankfurt

September

Szeptember

12. September 2013

2013. szeptember 12.

Vorstandssitzung bei der Hauni

DUIHK elnökségi ülés a Hauni Hungaria

Hungaria Gépgyártó Kft. in Pécs

34

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

Gépgyártó Kft.-nél Pécsett

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

35

Rückblick

visszatekintés

17. September 2013

2013. szeptember 17.

Vortragsveranstaltung

Elôadás

„Kostensenkungsmöglichkeiten bei den Geschäftsreisen“ in Zusammenarbeit mit der Amadeus Magyarország Kft.

„Megtakarítási lehetőségek az üzleti utazásokon“ az Amadeus Magyarország Kft.-vel együttműködésben

24. September 2013

2013. szeptember 24.

Unternehmerreise

Üzleti út

„Sächsisch-Ungarische Geschäftsbeziehungen im Maschinenbau“ in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH

„Szász-magyar üzleti kapcsolatok a gépipar területén” a Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH-val együttműködésben September

Szeptember

2013. szeptember 26. Elôadás

26. September 2013

„Az adótörvények ésszerűsítése” a WTS Klient Kft.-vel együttműködésben

Vortragsveranstaltung

„Optimierung der Steuergesetze“ in Zusammenarbeit mit der WTS Klient Kft.

2013. szeptember 30.–október 3. 30. September – 3. Oktober 2013

AHK Európai ülésezés

AHK-Europatagung

Tel Avivban, Izraelben

Tel Aviv, Israel 2. Oktober 2013 Speed Business Meeting

in Zusammenarbeit mit der Französisch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer und deren Kooperationspartnern im Rahmen der Business Travel Show

2013. október 2. Speed Business Meeting

Oktober

Október

a Magyar- Francia Kereskedelmi és Ipar-kamarával, valamint partnereivel együttműködve, a Business Travel Show keretében

8. Oktober 2013 Roadshow

„Markt Deutschland – näher als gedacht“– Lieferantenentwicklung in der Automobil-Zuliefererbranche im Hotel FourPoints by Sheraton in Kecskemét

9. Oktober 2013 Fachforum Gesundheitswirtschaft

– Theorie und Praxis in Bayern im Auftrag des Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie

36

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

2013. október 8. Roadshow

„Közel a német piac!” Beszállítói kapcsolatok, beszállítók fejlesztése az autóiparban Hotel FourPoints by Sheraton, Kecskemét 2013. október 9. Bajor Egészségipari Szakmai Fórum – Elmélet és gyakorlat Bajorországban a Bajor Gazdasági, Infrastrukturális, Közlekedési és Technológiai Minisztérium megbízásából

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

37

Rückblick

visszatekintés

2013. október 15. 15. Oktober 2013

Konferencia és egyéni tárgyalások

2013. október 17.

„Geotermikus energia hasznosítása” a „Megújuló energiák” exportösztönző program keretében

Konferenz und Einzelkonsultationen

„Nutzung geothermischer Energie“ im Rahmen der „Exportinitiative Erneuerbare Energien“

Kiállítási Fórum – Sikeresen német vásárokon

2013. október 16. Tapasztalatcsere logisztikai témában

„Innovatív logisztikai koncepció – autóalkatrész-beszállítás a Mercedes-Benz kecskeméti gyárába” a karldischinger logistikdienstleister GmbH-val együttműködésben

16. Oktober 2013 Erfahrungsaustauschgruppe – Logistik „Innovatives Logistikkonzept zur Belieferung des Mercedes-Werkes in Kecskemét“ in Zusammenarbeit mit der karldischinger logistikdienstleister GmbH

Oktober

Október

2013. november 7. A DUIHK 21. konjunktúrafóruma

„20 éves a DUIHK – 20 éve FDI Magyarországon“ Előadók: Varga Mihály gazdasági miniszter valamint Fellegi Tamás és Csillag István volt fejlesztési és gazdasági miniszterek, Bokros Lajos és Veres János volt pénzügyminiszterek, Surányi György és Járai Zsigmond volt MNB-elnökök, Balázs Péter volt külügyminiszter és EU-biztos, Kovács Árpád, a Költségvetési Tanács elnöke, Parragh László, a Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara elnöke, Dale A. Martin, a Német- Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara elnöke

17. Oktober 2013 Messeforum – Erfolgreich auf

deutschen Messen

7.–9. November 2013 AUTOMOTIVE HUNGARY

Gemeinschaftsstand der DUIHK mit der Teilnahme von 28 Mitgliedsunternehmen der DUIHK 7. November 2013

2013. november 7–9.

21. Konjunkturforum der DUIHK

„20 Jahre DUIHK – 20 Jahre FDI in Ungarn“ mit: dem Wirtschaftsminister Mihály Varga, den früheren Wirtschaftsministern Tamás Fellegi und István Csillag, den früheren Finanzministern Lajos Bokros und János Veres, den früheren Zentralbankpräsidenten György Surányi und Zsigmond Járai,dem früheren EU-Kommissar und Außenminister Péter Balázs, dem Präsidenten des Haushaltsrates Árpád Kovács, dem Präsidenten der Ungarischen Industrie- und Handelsammer, László Parragh, dem DUIHK-Präsidenten Dale A. Martin

AUTOMOTIVE HUNGARY

DUIHK közösségi stand a DUIHK 28 tagvállalatának részvételével

8. November 2013 Roadshow

„Markt Deutschland – näher als gedacht“ – Lieferantenentwicklung in der Automobil-Zuliefererbranche im Rahmen der Fachmesse AUTOMOTIVE HUNGARY

2013. november 8. November

Roadshow

November

„Közel a német piac!” Beszállítói kapcsolatok, beszállítók fejlesztése az autóiparban az AUTOMOTIVE HUNGARY kiállítás keretében

13. November 2013 Vortragsveranstaltung

2013. november 13.

„Fördermittel der Europäischen Union 2014–2020 – Erfahrungen und Zukunftschancen“ in Zusammenarbeit mit der Blucron Kft.

38

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

Elôadás

„Európai uniós pályázatok 2014– 2020: tapasztalatok és jövőbeli lehetőségek” a Blucron Kft.-vel együttműködésben

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

39

Rückblick

visszatekintés

2013. november 14. Elnökségi és tanácsadó testületi ülés

a Siemens Zrt.-nél

14. November 2013 Vorstands- und Beiratssitzung,

Workshop bei Siemens Zrt.

2013. november 18. Konferencia

40 éves magyar-német diplomáciai és gazdasági kapcsolatok: Eredmények és távlatok a Budapesti Gazdasági Főiskolával (BGF) együttműködésben 18. November 2013 Konferenz

40 Jahre ungarisch-deutsche diplomatische und Wirtschaftsbeziehungen: Ergebnisse und Perspektiven in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftshochschule Budapest (WHB)

19.–21. November 2013 AHK-Gremiensitzung

(DIHK, Berlin) November

November

26. November 2013 Jour Fixe

im Hotel Kempinski Corvinus Budapest 2013. november 19–21. AHK vezetôségi ülés

(DIHK, Berlin) 2013. november 26. Jour Fixe

a Hotel Kempinski Corvinus Budapestben

28.–29. November 2013 23. Jahrestagung des Deutsch-Ungarischen Forums und Dritte Tagung des Jungen Deutsch-Ungarischen Forums

2013. november 28–29.

Im Europasaal des Auswärtigen Amtes, Berlin In Zusammenarbeit mit dem Institut für Europäische Politik, dem Netzwerk Europäische Bewegung Deutschland, der Europa-Union Deutschland, dem Ungarischen Rat der Europäischen Bewegung und dem Europainstitut Budapest

40

A Magyar- Német Fórum 23. Közgyûlése és a 3. Fiatalok Magyar- Német Fóruma

A Külügyminisztérium Európa-termében, Berlin a berlini Európai Politikai Intézettel (IEP), a Németországi Európai Mozgalommal, Németországi Európa-Unióval, az Európai Mozgalom Magyarországi Tanácsával, és a Budapesti Európa Intézettel együttműködésben

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

41

Rückblick

visszatekintés

2014

30. Januar 2014 Vortragsreihe Recht und Steuern Aktuell „Das neue Zivilgesetzbuch – Vertragsrecht“ in Zusammenarbeit mit der Rechtsanwaltskanzlei Noerr & Partner

Januar

Január

2014. január 30. Jogi és adóügyi aktualitások előadássorozat „Az új Polgári Törvénykönyv – szerződésjog” a Noerr & Társa ügyvédi irodával együttműködésben

10. Februar 2014

2014. február 10.

Erfahrungsaustausch

Tapasztalatcsere

für Personalleiter

személyzeti vezetőknek 2014. február 11–14. Bajor Külképviseletek Találkozója

(München)

11.–14. Február 2014 Bayerisches Repräsentantentreffen

2014. február 20.

(München)

Jour Fixe

A Városligeti Műjégpálya Dísztermében

Februar

Február

20. Februar 2014 Jour Fixe

im Festsaal des Városligeti Műjégpálya

42

27. Februar 2014

27. Februar 2014

2014. február 27.

2014. február 27.

Konferenz und Workshop

Feierliche Preisverleihung

Ünnepélyes díjátadó

Konferencia és workshop

Exportforum – erfolgreicher Export nach Deutschland

Berufsbildungspreis 2013 der DUIHK

DUIHK Szakképzési Díj 2013

Exportfórum – Sikeres export Németországba

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

43

Rückblick

visszatekintés

4.–6. März 2014

2014. március 4–6.

AHK-Beiratswoche (DIHK, Berlin)

AHK-Tanácsnoki hét (DIHK, Berlin)

2014. március 17–18. 17.–18. März 2014

2014. március 19.

Messetraining für Standpersonal

Speed Business Meeting

Kiállítói tréning

standszemélyzet és értékesítők számára

a Magyar-Francia Kereskedelmi és Iparkamarával, valamint partnereivel együttműködve a Sofitel Budapest Chain Bridge-ben

und Verkaufsmitarbeiter

19. März 2014 Speed Business Meeting

in Zusammenarbeit mit der FranzösischUngarischen Industrie- und Handelskammer und deren Kooperationspartnern im Sofitel Budapest Chain Bridge

2014. március 20. März

Március

Elnökségi ülés (DUIHK)

2014. március 25. Roadshow

20. März 2014

„Közel a német piac!”– Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban (Kecskemét)

Vorstandssitzung (DUIHK)

2014. április 2–6. 25. März 2014

CONSTRUMA-RENEO szakkiállítások

Roadshow

DUIHK közösségi stand

„Markt Deutschland – näher als gedacht“ – Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Qualitätssicherung in der Lebensmittelindustrie (Kecskemét) 2014. április 9. Német üzleti nap 2014

– Üzleti tanácsadás és szolgáltatások

2.–6. April 2014 CONSTRUMA-RENEO Messen

DUIHK Gemeinschaftsstand

April

Április

9. April 2014 DUIHK-Informationstag 2014

– Beratung und Service für’s Geschäft

44

2 | 2014

16. April 2014

2014. április 16.

Konjunkturbericht 2014

Konjunktúrajelentés 2014

Vorstellung der wichtigsten Ergebnisse Mit Mihály Varga, Minister für Nationale Wirtschaft  

A legfontosabb eredmények bemutatása Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter részvételével

Wirtschaft in Ungarn

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

45

Firmenprofil

Firmenprofil

Standort Ungarn gewinnt weiter an Bedeutung

Ingo Fröhlich: Beim Standort des neuen Werkes

Interview mit Ingo Fröhlich, CEO von Mercedes-Benz Hungaria Kft. Fotos: Mercedes-Benz Hungaria Kft.

Das Interview führte Zsófia Sencz

Wie wichtig ist für Mercedes-Benz der Standort Ungarn? Von der Produktionsseite gesehen ist der Standort Ungarn für uns sehr wichtig. Im Jahr 2013 haben wir in Kecskemét mehr als 109.000 Fahrzeuge produziert, das ist ein ordentlicher Anteil an den ca. 1,5 Millionen PKW, die Mercedes im vergangenen Jahr weltweit verkauft hat. Hier in Ungarn werden einige unserer Kompaktfahrzeuge hergestellt, die B-Klasse und der CLA. Das Kompaktfahrzeugsegment ist für Mercedes-Benz schon jetzt das am stärksten wachsende Segment, und genau hier wollen wir noch stärker wachsen. Angesichts der hochgesteckten Absatzziele könnte der Standort Kecskemét in der Zukunft noch wichtiger werden. Bis zum Ende des Jahrzehnts wollen wir weltweit bedeutend mehr Fahrzeuge verkaufen als heute. Damit wir dieses Wachstum erreichen, müssen dementsprechend mehr Fahrzeuge auch produziert werden. Deshalb spielt Ungarn schon heute eine wichtige Rolle, und wird sicherlich noch an Bedeutung gewinnen. Und wie sieht es beim Vertrieb aus?

Im Vertrieb berichtet Ungarn an die Region

DCAA (Daimler Central and Eastern Europe, Asia and Africa) und ist einer von 120 Märkten. Im letzten Jahr 2013 haben wir hier in Ungarn 1.587 Autos verkauft – im globalen Volumen ist das natürlich relativ wenig. In unserer Verkaufsregion Central and Eastern Europe hingegen spielen wir als viertgrößter Markt allerdings eine wichtige Rolle. Unsere weltweit größten Märkte sind allerdings Deutschland, die USA und China. In Ländern, in denen wir eine Produktionsstätte haben, verstärken wir natürlich auch unsere Vertriebsaktivitäten. Als Erfinder des Automobils haben wir den Anspruch, auch beim Absatz der Beste zu sein – nicht Zweiter oder

46

Dritter, sondern die Nr. 1. Wir waren in 2012 und 2013 die am schnellsten wachsende Premiummarke, die Richtung stimmt also. Wie sehen sie die Wirtschaftslage in Ungarn? Beim Standort des neuen Werkes haben wir uns nicht zufällig für Ungarn entschieden. Im Entscheidungsverfahren standen zahlreiche Standorte zur Auswahl. Wir haben sehr viele Aspekte betrachtet, und wenn sich aus den Anwärtern Kecskemét durchgesetzt hat, dann ist das sicherlich ein guter Beleg dafür, dass es sich lohnt, in Ungarn auch langfristig zu investieren. Im Vertrieb konnten wir in den letzten drei Jahren trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage ein beeindruckendes Wachstum erzielen. Dabei darf man nicht vergessen, dass bis zum Jahr 2004 in Ungarn jährlich mehr als 200.000 neue

Die Vision vom emissionsfreien Fahren Mit dem smart fortwo electric drive besitzt Daimler das erste vollelektrische Fahrzeug in Serienproduktion eines deutschen Herstellers. Dieses Jahr wird Mercedes darüber hinaus die B-Klasse Electric Drive vorstellen, auch das Modell SLS wird als „e-drive“-Version mit 552 KW verfügbar sein. Obwohl nur mit Batterie betrieben, muss die Höchstgeschwindigkeit bei 250 km/h elektronisch begrenzt werden. Die Autos sind zu 100% alltagstauglich, wie man es von Mercedes gewöhnt ist, z.B. in Bezug auf die Kofferraumkapazität in der B-Klasse. In Kecskemét wurde ausserdem vor ein paar Wochen die weltweit grösste Hybridbusflotte des Typs MB Citaro G Bluetec Hybrid in Betrieb genommen. Damit ist in der Innenstadt ein gänzlich emissionsfreies Fahren möglich. Die E-Klasse steht schon heute als Hybrid zur Verfügung, die S-Klasse wird im kommenden Jahr als Plug-in Hybrid gefertigt. Neben dem Elektroantrieb wird bei Mercedes-Benz aber auch ständig an besseren Verbrennungsmotoren geforscht, um den CO2-Ausstoß zu senken. Die A-Klasse z.B. fährt heute schon mit einem CO2-Ausstoß von 98 g.

Mehr Mobilität, weniger Eigentum „Car2go“ - In 26 Städten der Welt ist dieses Car-sharing-Konzept schon umgesetzt. Mercedes spielt mit dem Gedanken es nun auch nach Budapest zu bringen. Mit diesem Konzept können auch Leute, die sich kein eigenes Auto anschaffen wollen, mobil bleiben, und zugleich tun sie damit viel für die Umwelt.

2 | 2014

haben wir uns nicht zufällig für Ungarn entschieden.

Wirtschaft in Ungarn

PKWs zugelassen wurden. Im Jahr 2010 waren es gerade noch 43.000. Für dieses Jahr erwarten wir allerdings schon 60.000, es geht also wieder aufwärts. Für den Vertrieb ist es entscheidend, dass das frei verfügbare Einkommen der Firmen und der privaten Haushalte steigt. Man braucht ein positives Investitionsklima, und das ist im Fahrzeugbereich derzeit gegeben. Der Fuhrpark in Ungarn ist überaltert. Wir haben 55.000 registrierte Mercedes-Benz Fahrzeuge im Markt, das Durchschnittsalter ist 14 Jahre. Das heißt, bei 1.500-1.600 PKW-Zulassungen im Jahr bräuchten wir mehr als ca.30 Jahre, um den Fuhrpark komplett zu erneuern, was so keinen Sinn macht und deshalb für weiteres Wachstum spricht. Hat die Werks-Eröffnung die Verkaufsstruktur verändert? Die Eröffnung hatte einen riesigen Einfluss auf den Vertrieb. 400 von unseren verkauften Autos im letzten Jahr wurden in Kecskemét produziert. Für uns eröffnet der Produktionsstandort neue Kundengruppen. Manche Firmen oder Zulieferer, die sich in der Vergangenheit nicht unbedingt für Mercedes entschieden hätten, können jetzt viel besser von unseren Produkten und unseren Angeboten

Kinder sind unsere Zukunft Außer der Fahrsicherheit im Auto ist für Mercedes-Benz enorm wichtig Kindern von klein auf beizubringen im Verkehr immer achtsam zu sein. Daimler hat deswegen vor 13 Jahren das Projekt MobileKids entwickelt. Im Rahmen des Projekts lernen Kinder in den Schulen und bei anderen Gelegenheiten das richtige Verhalten im Straßenverkehr. Mit Hilfe der Polizei wurden u.a. onlineLernprogramme speziell für Kinder entwickelt um die Straßenschilder auf spielerische Weise kennenzulernen.

überzeugt werden. Auch die Regierung ist ein großer Kunde, hier waren wir in den letzten Jahren recht erfolgreich. Insgesamt wurde das Image der Marke durch die Investition und der positiven Berichterstattung über das Werk und das Unternehmen insgesamt sehr gestärkt. Es gibt eine Identifikation der Ungarn mit dem Werk und der Marke, und das hilft dem Ver-

Vorreiter beim Thema Fahrsicherheit und autonomes Fahren Auf den Spuren von Bertha Benz hat 2013 eine Mercedes-Benz S-Klasse den 103 Kilometer langen Weg von Mannheim nach Pforzheim autonom, d.h. ganz ohne Einflussnahme eines Fahrers bewältigt. Um dies zu ermöglichen, waren außer mittlerweile teilweise bereits zur Serienausstattung gehörenden Assistenzsystemen nur wenige weitere Neuerungen von Daimler notwendig. Der Lenkassistent verhindert zusammen mit der Stop-andGo-Technologie das Auffahren. Unterstützungssysteme wie Brems-, Seitenwind-, Blind Spot-, Spurhalte- und zahlreiche andere Assistenzsysteme tragen zu mehr Sicherheit für Fahrzeuginsassen, aber auch für andere Verkehrsteilnehmer bei. Und mit Hilfe der „Carto-X-Kommunikation“ erkennt das Auto Straßenschilder, Ampeln, Kreuzungen und Fußgänger und greift unterstützend entsprechend den gesammelten Informationen ein.

Wirtschaft in Ungarn

2 | 2014

trieb natürlich enorm. Viele Kunden haben sich ganz bewusst für Mercedes-Benz „Made in Kecskemét“ entschieden. Gilt das auch für Firmenkunden?

In einer Krise überlegen sich natürlich viele

Privatpersonen, ob es der richtige Zeitpunkt ist, in ein Auto zu investieren. Im Flottenbereich haben wir es jedoch mit rein wirtschaftlichen Entscheidungen zu tun. Wenn die Fuhrparks alt und nicht mehr wirtschaftlich sind, dann müssen die Fahrzeuge ausgetauscht werden. Deshalb ist unser Flottenanteil im Moment mit über 70-80 Prozent sehr hoch, doch auch der Privatanteil von 20-30% ist nicht zu vernachlässigen. Wie markentreu sind Mercedes-Besitzer?

Die Loyalität zur Marke Mercedes-Benz ist ext-

rem hoch. Wir sind der Erfinder des Automobils, und seitdem immer Vorreiter in Technologie und Innovation. Mercedes-Benz gibt pro Jahr ca. 5 Mrd. Euro für Forschung und Entwicklung aus, um unsere Vision vom unfallfreien, emissionsfreien, und autonomen Fahren in die Wirklichkeit umzusetzen. Das ist die Voraussetzung für die hohe Qualität unserer Fahrzeuge, gemäß unserem Markenkern „Das Beste“. Und wer einmal „das Beste“ gefahren ist, wird sich schwer tun, in ein anderes Fahrzeug umzusteigen. Insgesamt verwenden wir sehr viel Energie darauf die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen. Beispielsweise haben wir ein „Integriertes Service Paket“, das vier Jahre Wartung und vier Jahre Garantie bis zu 120.000 km enthält sowie unser integriertes Fahrsicherheitstraining, das ebenfalls in jedem Neufahrzeugkauf im Preis enthalten ist, in Ungarn eingeführt. Dies und der Fokus unserer Markenhändler und Werkstätten auf ein besonderes Kundenerlebnis trägt auch zur Markentreue unserer Kunden positiv bei. ❙

47

cégportré

cégportré

Számunkra egyre fontosabb Magyarország

„Az új gyár telephelyénél nem véletlenül

Interjú Ingo Fröhlichhel, a Mercedes-Benz Hungária Kft. vezérigazgatójával Fotók: Mercedes-Benz Hungaria Kft.

Az interjút készítette Sencz Zsófia

Mennyire fontos a Mercedes-Benz számára a magyarországi telephely? A gyártás oldaláról szemlélve a magyarországi telephely nagyon fontos számunkra. A 2013-as évben Kecskeméten több mint 109.000 járművet gyártottunk, ez jelentős része annak a kb. másfél millió személygépkocsinak, amit a Mercedes-Benz a múlt évben világszerte értékesített. Magyarországon készül a kompakt járművek egy része, a B-osztály, valamint a CLA. A kompaktautó szegmens a Mercedes-Benznek már most is a legerőteljesebben bővülő szegmense, és pont ezen a területen szeretnénk még erőteljesebb növekedést elérni. A nem kis kihívást jelentő értékesítési célok figyelembe vételével a kecskeméti telephely a jövőben még fontosabbá válhat. Az évtized végére világszerte jelentősen több járművet szeretnénk értékesíteni, mint jelenleg. Ahhoz, hogy ezt a növekedést elérjük, több gépjárművet kell tudni előállítani. Ezért a magyarországi telephely már most is fontos szerepet játszik, és a jelentősége minden bizonnyal még nőni is fog.

Az emisszió-mentes közlekedésé a jövô

A gépjármû-biztonság és az autonóm közlekedés úttörôje

A Smart electric drive volt az elsô sorozatgyártású, kizárólag elektromos hajtású autó a német Daimler tulajdonában. A Mercedes ezen kívül idén fogja bemutatni a B-osztály Electric Driveot, és az SLS modellnek is lesz egy 552 lóerôs, „e-drive” változata. Bár csak akkumulátorról üzemel, a végsebességét 250km/h-nál elektronikusan le kell korlátozni. Az autó teljes egészében megfelel a hétköznapok kihívásainak, ahogy ezt megszokhattuk a Mercedestôl, például a B-osztály csomagtartó mérete tekintetében is. Kecskeméten pár hete a világ legnagyobb hibridbusz flottáját, a MB Citaro G Bluetec Hybrid flottát állították üzembe. Ennek segítségével a belvárosban lehetôvé vált a teljesen emisszió mentes tömegközlekedés. Az E-osztály már ma is létezik hibrid változatban, az S-osztályt jövôre kezdik plug-in hibrid változatban is gyártani. Az elektromos meghajtás mellett a Mercedes-Benznél folyamatosan zajlik a kutatás a jobb belsô égésû motorok terén is, hogy csökkenteni tudják a széndioxid-kibocsátást. Az A-osztály például már mai is 98 grammos széndioxid-kibocsátással közlekedik.

Bertha Benz nyomában 2013-ban egy Mercedes-Benz S-osztály a Mannheimbôl Pforzheimbe vezetô 103 kilométeres utat autonóm módon, vagyis teljes egészében a gépjármûvezetô beavatkozása nélkül tette meg. Ahhoz, hogy ez lehetséges legyen, a ma már alapfelszereltséghez tartozó asszisztencia-rendszerek mellett néhány további Daimler-újításra volt szükség. A Distronic kormányzást segítô rendszer a stop-and-go technológiával együtt megakadályozza, hogy az autó az elôtte haladóra ráfusson. Asszisztencia rendszerek, mint a fék-, az oldalszél-, a vakfolt-, a sávtartási valamint számos egyéb asszisztencia rendszer segítségével nô az utasok és a forgalom többi résztvevôje biztonsága is. A „car-to-xkommunikáció” révén pedig az autó önállóan felismeri a közlekedési táblákat és a lámpákat, az útkeresztezôdéseket, valamint a gyalogosokat, és az így begyûjtött információknak megfelelôen támogatóan közbeavatkozik.

Nagyobb mobilitás, kevesebb saját jármû A „car2go” program: Németország 26 városában már megvalósult ez a gépjármû-megosz­ tásos koncepció. A Mercedes ezt a jövôben el szeretné hozni Budapestre is. E koncepció mentén azok az emberek is mobilisak tudnak maradni, akik már nem akarnak saját autót venni, és ugyanakkor jó hatással van a környezetvédelemre is.

elsők. Mi voltunk 2012-ben és 2013-ban a leggyorsabban növekvő prémium márka, tehát az az irány, amit követünk, helyes.

És mi a helyzet az értékesítéssel? Az értékesítésben Magyarország egy a 120 piacunk közül, a „DCAA“ értékesítési régióhoz tartozik (ide tartozik Afrika, Ázsia és Közép-Európa). A tavalyi, 2013-as évben itt Magyarországon 1.587 autót adtunk el, – a teljes mennyiségre vetítve ez természetesen viszonylag kevés. A közép- és kelet-európai régión belül negyedik legnagyobb piacként igen fontos a szerepünk. Világszerte a legnagyobb piacaink azonban Németország, az Egyesült Államok és Kína. Azokban az országokban, ahol gyártás folyik, természetesen megpróbáljuk az értékesítési tevékenységünket is fokozni. Az automobil feltalálójaként az a megfogalmazott célkitűzésünk, hogy mi legyünk az értékesítésben a legjobbak – nem csak másodikak vagy harmadikak – hanem az

48

esett Magyarországra a választásunk.”

Önök hogyan látják Magyarország gazdasági helyzetét? Az új gyár telephelyénél nem véletlenül esett Magyarországra a választásunk. A döntési procedúra során számos lehetséges telephely jött szóba. Nagyon sok szempontot megvizsgáltunk, és az, hogy a pályázók közül Kecskemét nyert, az jól bizonyítja, hogy érdemes Magyarországon hosszú távon is befektetni. Az értékesítésben az elmúlt három évben a nehéz gazdasági helyzet ellenére látványos növekedést sikerült elérni. Ennek kapcsán azt sem szabad elfelejteni, hogy 2004-ben Magyarországon több mint 200.000 új személygépkocsit helyzetek üzembe, 2010-ben ez éppen csak

2 | 2014

Wirtschaft in Ungarn

43.000 volt. Az idei évre azt várjuk, hogy ez a szám 60.000-re növekedik. Az értékesítés szempontjából az a döntő, hogy a cégek és a magán háztartások szabadon rendelkezésre álló jövedelme folyamatosan növekszik. Pozitív beruházási környezetre van szükség, és ez jelenleg a gépjárművek területén rendelkezésre áll. A magyarországi személygépkocsi-állomány el van öregedve. Magyarországon jelenleg 55.000 forgalomban lévő Mercedes márkájú gépjármű van, ezek az átlagos életkora 14 év. Ez annyit tesz, hogy évente a közel 1.600 forgalomba helyezett személygépkocsi mellett több mint 30 évre lenne szükség ahhoz, hogy a gépjárműparkot megújítsuk, aminek önmagában semmi értelme és további növekedést kíván. Megváltozatta-e a gyár megnyitása az értékesítési struktúrát? A gyárnyitás óriási befolyással volt az értékesítésre. A múlt évben eladott gépjárműveink közül 400-at Kecskeméten állítottak elő. Számunkra a gyár megépülése új vevőcsoportok felé nyitotta meg az utat. Néhány céget, illetve beszállítót, aki a múltban nem feltétlenül a Mercedes mellett döntött, most a termékeink

Wirtschaft in Ungarn

és ajánlataink révén sokkal inkább meg tudunk győzni, mint a múltban. A kormány is komoly vevőnk, itt az elmúlt években kifejezetten sikeresek voltunk. A márka imázsa a beruházásról, illetve a gyárról és a vállalatról szóló pozitív sajtóvisszhangnak köszönhetően összességében

A gyerekek jelentik a jövônket Az autóban megvalósuló biztonság mellett a Mercedes-Benz számára rendkívül fontos, hogy a gyermekek már kiskorukban megtanulják, hogy mindenkor figyelmesen közlekedjenek. A Daimler ezért már 13 évvel ezelôtt elindította a „MobileKids” névre hallgató projektet. E projekt keretében a gyermekek az iskolában és egyéb rendezvényeken megtanulják az utcai közlekedésben tanúsított megfelelô magatartást. A rendôrség közremûködésével kifejezetten a gyermekek számára fejlesztettek ki többek között online oktatóprogramokat, hogy játékos formában ismerhessék meg a közlekedési táblákat.

2 | 2014

jelentősen erősödött. A magyarok azonosulnak a gyárral és a márkával, és ez az értékesítésben természetesen rendkívül sokat segít. Sok vevő tudatosan döntött a Kecskeméten gyártott Mercedes mellett. Ez a céges ügyfelekre is kiterjed?

A válságban természetesen sok magánem-

ber mérlegeli, hogy megfelelő-e az időpont arra, hogy egy autóba pénzt fektessen. A flottás értékesítésben azonban tisztán gazdasági alapon meghozott döntésekről beszélünk. Ha a gépjárműpark elavult és nem gazdaságos az üzemeltetése, akkor a járműveket le kell cserélni. Ezért a flottás részarányunk pillanatnyilag több mint 70-80 százalékkal kifejezetten magas, de a 20-30 %-os magánértékesítés sem elhanyagolandó.

Mennyire márka-hűek a Mercedes-tulajdonosok? A Mercedes-Benz márkához való lojalitás rendkívül magas. Mi találtuk fel az automobilt, és azóta is mi vagyunk a technológia és az innováció úttörői. A Mercedes-Benz évente ca. 5 milliárd eurót költ kutatásra és fejlesztésre, hogy megvalósulhasson a jövőképünk: a balesetmentes, emisszió-mentes és autonóm közlekedés. Ez az előfeltétele a gépjárműveink magas minőségének, a márka által megfogalmazott központi üzenet szellemében: „A legjobb”. Annak, aki egyszer „a legjobbat” vezette, nehezére fog esni egy másik autóba átülni. Összességében sok energiát szánunk arra, hogy vevőink elvárásait túlszárnyaljuk. Magyarországon bevezettük az „Integrált Szerviz Csomagot”, mely 4 év vagy 120.000 km teljes körű garanciát és karbantartási munkát, valamint egy vezetésbiztonsági tréninget tartalmaz új autó vásárlása esetén. Ez a csomag, valamint márkakereskedőink és szervizpartnereink ügyfélközpontú hozzáállása is erősíti a tulajdonosok márkahűségét. ❙

49

Erfolg durch Information

Im September 2014 erscheint die aktuelle Ausgabe des „Kontakters“. Der Kontakter wurde letztes Jahr deutlich aufgewertet: wir haben unser Jahrbuch in den Kontakter integriert. Damit erreicht der Kontakter zusätzliche Leser und somit auch für Sie eine zusätzliche Zielgruppe.

2014. szeptemberben jelenik meg a „Kontakter” idei kiadása. A Kontakter a tavalyi évben jelentősen megújult: Évkönyvünket integráltuk a Kontakterbe, ami így még több olvasót ér el és ez Önnek további célcsoportokat jelent.

magyarországi ■ Közel 2000 i Közel 2000 magyarország munkavállaló munkavállaló kiemelkedő ■ Évi 500 ezer kiemelkedő ■ Évi 500 ezer színvonalú dialíziskezelés színvonalú dialíziskezelés Magyarországon ■ Évi 50 millió on rország Magya millió ■ Évi 50 előállított orvosi eszköz előállított orvosi eszköz özpontként működő tenciak ■ Kompe özpontként működő -fejlesztő csoport ■ Kompetenciak t orvosiszoftver orvosiszoftver-fejlesztő csopor innovatív orvosi ■ Minőségi és orvosi tív innova és ■ Minőségi eszközök kereskedelme eszközök kereskedelme szakembereknek ■ Egészségügyi latok szakembereknek ■ Egészségügyi szervezett képzések és gyakor latok szervezett képzések és gyakor on. a B. Braun Magyarország Ez on. Ez a B. Braun Magyarország

■

Telefon: +36 1 345 7646 E-mail: [email protected]

2013 | 2014

der rzeichnis und Jahresbericht ederve Mitgli t der berich mer Jahres Industrie- und Handelskam Mitgliederverzeichnis und Deutsc lskamenmer Handearisch rie- undh-Ung Deutsch-Ungarischen Indust delmi Kamara Kereske és Ipari r -Magya Német Adelmi Kamara Kereske és Ipari r -Magya olója Német A tagjegyzéke és éves beszám tagjegyzéke és éves beszámolója k en,kProfile Nevek, címek, profilo n, Adress profilo Namecímek, Nevek, Namen, Adressen, Profile

Termine | Rendezvények

OST WEST CONTACT

Rendelje meg hirdetését már most!

Telefon: +36 1 345 7646 E-mail: [email protected]

Info  www.ahkungarn.hu/veranstaltungen

16.5.2014

Lean in der Logistik Lean a logisztikában

21.5.2014

DUIHK Stand auf der INDUSTRIE TAGE Messe DUIHK stand az IPAR NAPJAI szakkiállításokon

27.5.2014

Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation

100 Fragen und Antworten zum Kasachstan-Geschäft

10

Hightech aus Südtaiwan

2011

Tainan international zu wenig beachtet

Februar 2011 • 9,00 € • www.owc.de

INDIENCONTACT D A S W I R T S C H A F T S M A G A Z I N F Ü R I H R E N G E S C H Ä F T S E R F O LG I N I N D I E N

»Grüne« Gebäude Energieeffizientes Bauen hat Zukunft

1

2011

OST WEST CONTACT Mit freundlicher Unterstützung

Publikationen | Kiadványok

Mitgliedschaft | Tagság

Veranstaltungen | Rendezvények

Zsófia Sencz

Edina Gampel

Marietta Németh

Lövôház utca 30, H-1024 Budapest

Lövôház utca 30, H-1024 Budapest

Lövôház utca 30, H-1024 Budapest

Telefon: +36 1 345 7646

Telefon: +36 1 345 7625

Telefon: +36 1 345 7626

E-mail: [email protected]

E-mail: [email protected]

E-mail: [email protected]

8 9

14

Wirtschaftsrecht. Traditionelle

Umfrage zur Rechtsentwicklung

Personal & Management. Interim-Manager Manager im Gespräch. »Von

SP e CIAL

Kooperationen. Im

bauen Brücken

Baden-Württemberg & China. Mittelstand

Joint Venture den Solarmarkt erobern

Unternehmensporträt. Der »grüne

Chinas Dynamik noch stärker profitieren«

Wirtschaftsrecht. Spagat

zusammenbringen

Elefant« – Biogas als Alternative

Reserven leicht rückläufig

Kleineres Defizit

MOSKAU, 15. September. Russlands Goldund Devisenreserven sind in der Woche vom 2. bis 9. September um 0,8 Prozentpunkte beziehungsweise um 4,6 Milliarden US-Dollar auf 538,8 Milliarden zurückgegangen, erklärte die russische Zentralbank Mitte September in Moskau.

MOSKAU, 12. September. Eine aktuelle Prognose sieht die russischen Haushaltseinnahmen 2012 bei rund 287,1 Milliarden Euro und die Ausgaben bei 298 Milliarden Euro. Das entspricht einem Haushaltsdefizit von 1,5 Prozent des BIP. Das Etatdefizit 2011 wird etwa bei 3,6 Prozent des BIP liegen.

Börse Merkel und Sarkozy beflügeln Kurse

Выпуск R

30,5328 Rubel 42,2482 Rubel

S

S

RUSSIA

I

A

9 2011

И снова маяк

German Food Packaging Industry

Innovative and Global Leader

Deutsch-Polnisches Wirtschaftsjahrbuch Polsko-Niemiecki Rocznik Gospodarczy

2013

П Р Е З Е Н Т А Ц И Я Нижней Саксонии как экономической площадки

Энергетика:

Шматко: «Банальные отношения» Партнеры:

Kooperationspartner

zwischen Transfer- und Importpreis

OST- UND MITTELEUROPA VEREIN E.V.

OST WEST CONTACT www.owc.de

JAPANCONTACT D A S W I R T S C H A F T S M A G A Z I N F Ü R I H R E N G E S C H Ä F T S E R F O L G I N J A PA N

Экономика и политика:

Северный Рейн-Вестфалия:

• “Germany offers a lot” • Against corruption and bribery • Adapting products to meet local demand Partners:

Partnerschaft mit Russland: Große Chancen – neue Herausforderungen Die russische Wirtschaft wächst in diesem Jahr voraussichtlich um etwa 4 Prozent. Nicht zuletzt dank stark gestiegener Energieexporterlöse kann Russland seine Importe derzeit besonders rasch ausweiten. Nachdem die Lieferungen aus Deutschland nach Russland 2010 bereits um rund 28 Prozent gewachsen sind, hat sich ihr Anstieg 2011 weiter beschleunigt. Zwei Jahre nach dem tiefen Einbruch im Krisenjahr 2009 rückt der Exportrekord aus dem Jahr 2008 bereits wieder in greifbare Nähe. Ein Vergleich mit der Tschechischen Republik zeigt, dass darüber hinaus noch ein hohes Wachstumspotenzial Dr. Bernhard Reutersberg besteht: Obwohl Russland rund 14 Mal mehr Einwohner Foto: E.ON AG hat, war unsere Warenausfuhr nach Russland im Jahr 2010 mit 26,4 Milliarden Euro etwas niedriger als die Lieferungen in die Tschechische Republik. Langfristig hervorragende Geschäftsmöglichkeiten versprechen die ehrgeizigen Modernisierungspläne der russischen Regierung. Sie will die Rohstofflastigkeit ihrer Wirtschaft verringern und die Exporte diversifizieren. Das besonders leistungsfähige Angebot unserer Unternehmen im Investitionsgüterbereich prädestiniert Deutschland für eine „Modernisierungspartnerschaft“ mit Russland. Schwerpunkte der russischen Modernisierungsinitiative sind die Bereiche Energie, Telekommunikation, Infrastruktur, Medizintechnik und Pharmaindustrie. Erste Schritte sind getan. Mit Beteiligung der deutschen und russischen Regierung wurde 2009 die Russisch-Deutsche Energie-Agentur (rudea) zur Verbesserung der Energieeffizienz gegründet. Jüngstes Ergebnis: Bei den Regierungsgesprächen Mitte Juli in Hannover vereinbarten deutsche und russische Unternehmen Pilotprojekte zur Netzmodernisierung und zur verstärkten Nutzung der Kraft-Wärme-Kopplung. Beim Innovationszentrum in Skolkowo, dem „Leuchtturmprojekt“ für Hochtechnologie in der Nähe von Moskau, engagieren sich auch deutsche Unternehmen. Der dringend notwendige Ausbau der Infrastruktur erhält mit den Olympischen Winterspielen in Sotschi 2014 und der Fußballweltmeisterschaft 2018 wichtige Impulse. Große Chancen bietet Russland auch für deutsche Investoren. Das Privatisierungsprogramm der russischen Regierung, das auf Initiative von Präsident Dmitri Medwedew ausgeweitet wird, eröffnet ihnen neue Möglichkeiten für Direktinvestitionen. Die Maßnahmen der Regierung zu einer stärkeren Trennung von Staat und Wirtschaft, zur Korruptionsbekämpfung und zur Beschleunigung der Genehmigung von Investitionen verbessern ihre Rahmenbedingungen. Es gibt aber auch neue Herausforderungen. So müssen Investoren in Russland vielfach den „local content“ ihrer Produkte erhöhen, wollen aber natürlich nicht auf deutsche Qualitätsstandards verzichten. Auf dem russischen Markt wird zudem die Konkurrenz aus China immer stärker, das Deutschland als größten Handelspartner Russlands abgelöst hat. Das Handelsblatt kommentierte kürzlich, in Deutschland fehle eine nachhaltige und aktive Politik zum Ausbau der Wirtschaftsbeziehungen mit Russland. Es forderte regelmäßige Expertengremien zu allen Themen, bei denen es „klemme“. Man mag diese Kritik für überzogen halten. Der Ost-Ausschuss wird sich den Aufgaben und Chancen im Russlandgeschäft künftig aber noch intensiver widmen.

INDIEN CONTACT

Nach der Katastrophe: Keine »moralische Kernschmelze«

1

2011

Inhalt Der Ost-Ausschuss im September Länder-News/ Finanzierung Zertifizierung und Recht

3 4 5

ost-ausschuss intern

Jahresempfang des Ost-Ausschusses Ukrainischer Vize-Premier zu Gast beim Ost-Ausschuss Ost-Ausschuss-Gespräch mit der Bundeskanzlerin und Präsident Dmitri Medwedew in Hannover

6 8 9

special russland

Russlands Botschafter Wladimir Grinin im Ost-Ausschuss-Interview 10 Russland vor den Wahlen 12 Das Engagement der Volkswagen AG in der Russischen Föderation 14 SCHOTT AG in Nischnij Nowgorod 16 berichte

IRZ Stiftung hilft beim Aufbau unabhängiger Justizsysteme

17

Termine Kooperationen Publikationen Impressum

19 20 22 22

einzigartiges Netzwerk – NRW feiert 150. Jubiläum

Das Interview. Kämpfen heißt ertragen Branchen & Märkte. Rückenwind für erneuerbare Energien

Wirtschaft in Ungarn

2013 OST WEST CONTACT

In Zusammenarbeit mit

www.owc.de

26.09.2011 11:39:43 Uhr

Ja, senden Sie mir ein kostenloses Probeexemplar der Wirtschaftszeitschrift OST-WEST-CONTACT:  Wir sind auch an Anzeigenschaltungen interessiert. Senden Sie uns die Mediadaten.

OWC Verlag für Außenwirtschaft GmbH www.owc.de

Firma Firma Abteilung Name/Vorname Straße/Nr, PLZ

Ort

Telefon

Fax

E-Mail

FAX-NUMMER +49 251 92430999 2 | 2014

Deutsch-Russisches Wirtschaftsjahrbuch Германо-Российский экономический ежегодник

Directory JapanContacter. Adressdatensammlung für Ihren Geschäftserfolg in Japan Deutschland & Japan. Ein

Dr. Bernhard Reutersberg Mitglied des Vorstandes der E.ON AG Sprecher des Arbeitskreises Russland im Präsidium des Ost-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft

www.owc.de

Regenskamp 18, 48157 Münster E-Mail [email protected], Telefon +49 251 924309-0 50

U

2013 год – Год Германии в России

MOSKAU, 15. September. Der russische Aktienmarkt hat am 15. September mit spürbaren Gewinnen geschlossen. Nach einem munteren Geschäft endete der RTSIndex des Computerhandels in Moskau 2,10 Prozent im Plus bei 1603,39 Punkten. Die Erklärung von Bundeskanzlerin Angela Merkel und dem französischen Präsidenten Nicolas Sarkozy, wonach Griechenland in der Euro-Zone bleiben soll, hätten die Kurse beflügelt. dpa-AFX 1 US-Dollar 1 Euro

April 2011 • 7,00 € • www.owc.de

October 2011

3 2011

германский экономический ж у рна л

Германо-Российский экономический ежегодник 2010/2011

Kontakt

+++

Seit über 50 Jahren liefert die Zeitschrift OST-WEST-CONTACT Hintergrundberichte, Analysen und Trends zur Wirtschaftslage in Mittel- und Osteuropa. Neben der Monatszeitschrift erscheinen zahlreiche Sonderpublikationen

Polsko-Niemiecki Rocznik Gospodarczy 2012/2013

18.–19.9.2014

1 4 6

10 12 13

HAYDN WORK

Großbritannien als Partner bei der Modernisierung

MOSKAU, 14. September. Russland und Die britische Hotelgruppe InterConGroßbritannien kommen sich näher. Bei tinental Hotels Group (IHG) gab an, bis dem Besuch des britischen Premiermi- 2020 die Zahl ihrer Hotels in Russland nisters David Cameron in Moskau ver- und der GUS auf 100 erhöhen zu wollen. gangene Woche vereinbarten beide SeiDerzeit betreibt IHG elf Hotels in Russten, dass auch das Vereinigte Königreich land und fünf Hotels in den ehemaligen trotz der zuletzt eingetrübten politischen Sowjetrepubliken. Im November wird das Uwe Esche arbeitet bei Bilfinger. Er sorgt inneue der Alten Oper in Frankfurt dafür, dass Beziehungen beim russischen ModernisieFünf-Sterne-Hotel der Gruppe mit im Bereich der Technik alles erfolgreich über die Bühne203 geht. Bilfinger das technische und rungsprozess als Partner teilhaben wird. Zimmern anverantwortet der Moskauerdort Hauptinfrastrukturelle Gebäudemanagement: uns darum, dass 2014 sich der und seine Ein Kooperationsabkommen, das Came-Wir kümmern straße Twerskaja eröffnet. sollIntendant das aufPräsident das Wesentliche – die Musik. www.bilfinger.com ron undMitarbeiter der russische Dmitrij konzentrieren größte Hotel können der Holiday-Inn-Kette in Medwedjew unterzeichneten, hält fest, Europa in Moskau seine Pforten öffnen. dass Handelsbarrieren beseitigt, InnovaCeltic Pharma verkündete die Grüntionen gefördert, kommerzielle Unterdung eines neuen Pharmazieunternehnehmungen stimuliert und Rechtsstaat- mens mit dem Namen Pro Bono Bio, in lichkeit unterstützt werden sollen. Eine das auch internationales Kapital unter Wirtschaftsdelegation mit Vertretern anderem vom russischen Technologievon 24 großen britischen Unternehmen, förderfonds Rusnano fließt. Pro Bono Bio angeführt vom britischen Handelsminisplant den Bau einer Produktionsstätte in ter Stephen Green, begleitete Cameron. der Nähe von Moskau. Es wurden Geschäfte im Gesamtwert von Umwelttechnikhersteller GT Group 215 Millionen Britischen Pfund (rund 246 hat sich spezialisiert auf die Fertigung Millionen Euro) angekündigt. von Anlagen zur Abgasemission schweSo will die Einzelhandelskette Kingfisrer Lkw-Dieselmotoren. Er konnte von her Group in den nächsten zwei bis drei einem neuen Vertrag mit dem russischen Jahren 115 Millionen Pfund in den AufAutomobilhersteller GAZ im Wert von 50 bau von neun Castorama-Baumärkten Millionen Pfund berichten. in Russland investieren und damit das Der Chef der Russischen Eisenbahn bestehende Netz von 17 Märkten erwei(RZD), Wladimir Jakunin, und Handels(Lesen Sie weiter auf Seite 3) tern.

+++ kurz notiert +++ kurz notiert +++ kurz notiert +++ kurz notiert +++

CC_10_2011_Titel_Druckerei.indd 1

24. Jahrestagung des Deutsch-Ungarischen Forums und Vierte Tagung des Jungen Deutsch-Ungarischen Forums A Magyar-Német Fórum 24. Közgyûlése és a 4. Fiatalok Magyar-Német Fóruma

WE S MAKE

Wirtschaftsinformationsdienst der Zeitschrift OST-WEST-CONTACT zur Russischen Föderation

Wirtschaft Firmen und Kooperationen Branchennachrichten Die Deutsch-Russische AHK informiert Personal Müllverwertung wird zum großen Geschäft Mehr als Petrochemie Regionennachrichten Veranstaltungskalender, Kultur, Wissenswertes

� Serbien Partner vor der Haustür � Russland Aus deutschem Hause � Belarus Virtueller Park mit realen Vorteilen � Zentralasien Vom Minus zum Plus

17.9.2014

+++ 60. Jahrgang OST-WEST-CONTACT +++ Ein Blick zurück

Ausgabe 38-2011 . 20. September . www.owc.de

Oktober 2011 • 15. Jahrgang • 9,80 € • H49998 • www.owc.de

CHINACONTACT

12.6.2014

Fachreise zur Messe Automechanika Szakmai út az Automechanika nemzetközi gépjármûipari beszállítói szakvásárra

 Kasachstan 100 Fragen und Antworten  Serbien Schlussstrich oder Neubeginn  OMV Im Aufwind – Deutscher Osthandel 2013

 Ungarn Das Fundament ist gelegt  Russland Polarexpress unterwegs  Slowenien Hoffnung auf den Aufschwung  OMV Eurasische Zollunion: Weiterer Schritt

Inhalt

4.9.2014

Ungarn

2014

D A S W I R TS C H A F TS M AG A Z I N F Ü R I H R E N G E S C H Ä F TS E R F O LG I N C H I N A

Donau

Jour Fixe

Bankenmarkt unter der Lupe

MAI UND SEPTEM BER

November 2012 . 9,80 Euro . 58. Jahrgang . H 30859F

OST WEST CONTACT Noch viele Unwägbarkeiten

Gartenfest der DUIHK A DUIHK kerti ünnepsége

LÄNDERSCHWERPUNKT

Verlagsprogramm: 11/2012

29.5.2014

Tschechien

Ein Marshall-Plan für Osteuropa

Wirtschaft & Politik: Das Fundament ist gelegt Branchenreport Tourismus: Magnet auf mehreren Ebenen Aktuelle Rechtsentwicklung: Das neue BGB in Ungarn

Jour Fixe im Hotel Radisson Blu Béke Jour Fixe a Radisson Blu Béke Hotelben

Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation

Finanzierung

Sencz Zsófia

Fotovoltaik Workshop Fotovoltaika Workshop

April 2014 . 12,00 Euro . 60. Jahrgang . H 30859F

OST WEST CONTACT

Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation

Megrendelés:

14.–15.5.2014

4/2014

Mai 2014 . 12,00 Euro . 60. Jahrgang . H 30859F

OST WEST CONTACT

Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation

B. Braun Magyarország B. Braun Magyarország st, Felhévízi u. 5. u. 5. 1023 Budape 1023 Budapest, Felhévízi Tel.: +36 (1) 346-9700 Tel.: +36 (1) 346-9700 Fax: +36 (1) 438-4900 Fax: +36 (1) 438-4900 www.bbraun.hu www.bbraun.hu

Führung mit Coaching-Ansicht Coaching szemléletû vezetés

5/2014

Deutsch-Polnisches Wirtschaftsjahrbuch 2012/2013

Zsófia Sencz

Kontakter 2013 | 2014

Anzeigenbestellung:

Kontakter 2013 | 2014

beric Bestellen Sie Ihre Anzeige hr er Ja ht ó ni ric olht nesta ich beskt ze Ko er hr er rvskt Ja be ószesám deta ni ol lie es n ich itg Év ám ze Ko M er sz ék rv be yz de eg lie es gj itg Év M Ta ék schon jetzt! yz eg Tagj 14 13 | 2015 2014

[ Probeheft anfordern! ]

Mai 2014 . 60. Jahrgang . H 30859F

AHK UNGARN . 05 . 2014

Kontakter 2014 | 2015

Deutsch-Russisches Wirtschaftsjahrbuch 2010/2011

Kontakter 2014 | 2015

Ungarn 2014

B u DA p e S T

FLI-Institut / Insel Riems

F r A N k F u rT

M

A N D e r M AT T

EKTRO SPRINKLER•EL UNG•SANITÄR• i t- E n t w i C k l u n g HEIZUNG•LÜFT CAD konstruktion• lAgEnplAnung• E n E r g i E k o n z E p t E •A n

en integriert ng, Innovative Lösung ausländischer Projekterfahru Projekterfolg. otivierte Ingenieure mit uns stark und sichert den vorgänge – das macht den ersten Auftrag… in kontrollierte Projekt für ebot gerang ren Sie von unserem Einstei lt.eu info@tgaconsu Testen Sie uns und profitie 6-7191 • Mail: : [email protected] • Fax:+36 1 34 il

• Ma 7190 T e l . : + 3 6 1   3 4 6 -0 6 9 7 5 • F a x : + 4 9 6 1 0 2 2 4 9 - 3 8 2 • M a i l : u r i @ t g a c o n s u l t . e u yi út 19-21. • 2 e s t , C s i l l a g h e g s t e i n p l a t z 7 . • Te l . : + 4 9 6 1 0 2 0 4 1 7 • F a x : + 4 1 ( 4 1 ) 8 8 7 - 0 4 1 7 ft–1037 Budap n T G A C o n s u l t K 6 3 2 6 3 N e u - I s e n b u r g , D r e i h e r rr a s s e 1 6 . • T e l . : + 4 1 ( 4 1 ) 8 8 7 NL Deutschland - 6490 Andermatt, Bahnhofst NL Schweiz CH

www.tgaconsult.eu www.tga notruf.eu www.cad notruf.eu

Agenda