Maatschappelijk leiderschap. Terug naar de Toekomst

Gemeente Debat 2013 – Inspiratie College 3

Maatschappelijk leiderschap Terug naar de Toekomst… prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy @LucasMeijs © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

Agenda…. • Centrale vraag? – Hoe kan u als gemeente bijdragen aan gemeenschappen die • Functioneren? – Faciliteren…..

• Redelijk dezelfde kant op gaan? – Richten……

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

Van Landelijke Overheid naar Gemeente naar gemeenschappen…. Civil society = Georganiseerde burgerij © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

STAAT / OVERHEID HONGER KOOPKRACHT

PUBLIEK - RECHT - BURGERS BURGERS / HUISHOUDENS

BEDRIJVEN / MARKT © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

SOLIDARITEIT / OVERDRACHT PARTICULIER - GUNST - DOELGROEP

CIVIL SOCIETY

Van indirecte naar directe solidariteit Indirecte en directe solidariteit zijn geen communicerende vaten. Waar overheid terug trekt stapt samenleving niet altijd in want mensen kiezen zelf Directe solidariteit kan wellicht het fundament onder solidariteit verstevigen omdat het de ervaring weer terug brengt. © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

Afwegingen rond solidariteit Dimensie

IDENTITEIT

BELANGEN

KENNIS

ORGANISATIE

Motief

Positief

Negatief

Diversiteit

Vergroot interdependentie

Vermindert identificatie met de ander

Gelijkheid

Vergroot identificatie met de ander

Leidt tot individualisme en dwang

Eigen belang

Leidt tot productiviteit en zet mensen in beweging

Vergroot individualisme

Publiek belang

Maakt collectiviteit mogelijk

Kracht van individu wordt ontkracht

Wel weten

Kennis is noodzakelijke voorwaarde solidariteit

De wil om alles te weten ondergraaft solidariteit

Niet weten

Onwetendheid en anonimiteit kunnen de band met onbekende versterken

In moderne tijden vormt mystiek/onwetendheid geen legitieme basis

Overheid

“De blauwe enveloppe” is de meeste efficiënte manier voor het organiseren van solidariteit

De manier waarop de overheid indirecte solidariteit organiseert holt solidariteit als waarde uit

Samenleving

Directe solidariteit is krachtiger dan indirecte solidariteit. Bovendien: bevorderlijk als © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl waarde

Directe solidariteit is inefficiënt en heeft vaak een uitsluitende werking (microsamenlevingen)

Civil society falens • Onvoldoende – minder efficiënt dan overheid

• Particularisme – gericht op een bepaalde groep (gunst ipv recht)

• Paternalisme – gebaseerd op ‘beter weten’

• Amateurisme – gebaseerd op burgers met goede bedoelingen zonder specifieke kennis en opleiding (Salamon, 1987)


STAAT / OVERHEID BEWEGING

zelfbeschikking

BURGERS / HUISHOUDENS

BEDRIJVEN / MARKT

CIVIL SOCIETY

Vrijwillige bijdrage © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

Civil Society is dynamiek! • MADD

• DAMM

– Mothers Against Drunk Drivers – Candy Lynne Lightner 1980 – Heel effectief in fondsenwerving voor anti-dronken rijden industrie • Privaat geld voor publieke boetes


– Drivers against MADD methods • Tegen de Anti dronken rijden industrie

– Drunks Against Mad Mothers • Vrouwen moeten achter het aanrecht

Transities… • Van landelijke overheid naar gemeente naar gemeenschappen • Van private energie volgt subsidie naar subsidie volgt private energie • Van de ‘koffietafel’ bij de wethouder naar de ‘koffietafels’ in de gemeenschappen • Van toezicht houden namens de overheid naar missie besturen volgens de gemeenschap © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

Uitdaging Hoe faciliteren van vrijwilligheid en richten van zelfbeschikking?


Faciliteren van (vrijwilligers)management… WERVING Intern

Extern

Intern

mutual support (bv sportvereniging)

service delivery / campaigning

Extern

Werknemersvrijwilligerswerk Service learning Maatschappelijke stage

Vrijwilligerscentrale Laluz / Cares

PLAATSING


Gemeentelijk Vrijwilligerswer k-beleid

Richten via de koffietafels • De zelfbeschikking van de Civil Society kan zich vertalen in een atomisering van initiatief…. – ‘Atoom’ heeft alleen legitimiteit aan de eigen koffietafel – ‘Molecuul’ heeft legitimiteit op meerdere koffietafels

• Richten via democratie van de ‘koffietafels’ – Gemeenschapsfondsen / giving circles © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

www.ecsp.nl Op onze website -publicaties (nederlands en engels) -Oraties -PDF ECSP Insight -Uitnodigingen voor events -Inzicht in projecten -ECSP / RSM diploma programma


Drie doelstellingen Drie organisaties Drie ‘vrijwilligers’….


Stand vrijwillige inzet Tussen 30 tot 40% van 18+ doet vrijwilligerswerk, met een gemiddelde van tussen de 4 en 5 uur per week, per vrijwilliger, ongeveer even veel mannen als vrouwen, gemiddeld ouder, hoger opgeleid, blanker, drukker, ´rijker´ en meer in dorpen. LAGE SCHATTING •4.000.000 vrijwilligers •200 uur per jaar

Deze slide gebruik ik nu al bijna 20 jaar •Kwantitatief is er niet veel veranderd •Kwalitatief / organisatorisch is er veel veranderd

•Ongeveer 500.000 FTE


Nieuwe vormen van vrijwilligerswerk … • De explicitering van het eigen belang van de vrijwilliger • De opkomst van ‘episodisch’, ‘derde partij’, en ‘geleid’ vrijwilligerswerk • Duurzaamheid perspectief op vrijwillige energie als ‘olie’, ‘vissen’ en ‘zonne-energie’ als gedeelde hulpbron van de samenleving • De zoektocht naar re-embedding: functioneel organiseren, normatief forceren en vertrouwd vragen © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

Mutual support / benefit • gezamenlijke bindende eigenschap (hobby, ziekte, etc.) • samen activiteiten, samen organiseren • frustratie over in-actieven • hobby-energie • wat je bent of hebt • voorbeelden: sport, AA, postzegelverzamelaars, etc.


Service delivery • externe klanten • acceptatie voor werving, selectie, training • acceptatie voor management (door anderen, bijv. beroepskrachten) • wat je kan • voorbeelden: AIDS-buddy, slachtofferhulp, tafeltje-dekje, Zonnebloem


Campaigning • willen wereld overtuigen van eigen gelijk • iedere bijdrage is welkom, iedere gelover is er een • geen aandacht voor organiseren • wat je gelooft • voorbeelden: actiegroepen, belangenbehartigers, etc.


Drie zielen die moeilijk mengen.. • Bewonersorganisatie

• Kerk

– Mutual support is koffiedrinken met elkaar – Service delivery is cursussen voor iedereen – Campaigning is vechten met de gemeente en de verhuurders © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

– Mutual support op zondag – Service delivery midden in de samenleving – Campaigning bij het evangeliseren

Drie typen

Civil Society STATE

Politieke actie

Sociale cohesie NGO campaigning

NPO

MARKET

MSO

service

CIVIL SOCIETY Van Tulder / Meijs © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, [email protected]. www.ecsp.nl

WMO

www.ecsp.nl Op onze website -publicaties (nederlands en engels) -Oraties -PDF ECSP Insight -Uitnodigingen voor events -Inzicht in projecten -ECSP / RSM diploma programma


Maatschappelijk leiderschap. Terug naar de Toekomst

Recommend Documents