m 14 mei. persoonlijk budget. & veiligheid. samenwerking. zorgportfolio

VERKIEZINGEN ONDERNEMINGSRAAD EN ONDERDEELCOMMISSIES 2012 9 t/m 14 mei

bezuinigingen reorg ganisaties parkeerbeleid persoonlijk budget kwaliteit & veiligheid I CT samenwerking in de regio Lean Six Sigma nieuwbouw zorgportfolio bezuinigingen reorganisaties parkeerbeleid persoonlijk budget kwaliteit & veiiligh heiid ICT samenwerking in de reg gio Lean Six Sigma niieuwb bouw zorgportfolio

JOUW MENING IS VAN BELANG! STEM 9 t/m 14 mei

www.verkiezingen.umcg.nl

ONDERNEMINGSRAAD R

EZI N GE

N

V

VE

KI

Welzijn van de medewerker

N GE

LIJST 1 ABVAKABO FNV

de OR kritisch de plannen van de Raad van Bestuur blijft volgen en toetsen. Een organisatie zonder gemotiveerde medewerkers is een organisatie zonder ruggegraat. Echter zonder een goed draaiende organisatie hebben de medewerkers geen werk.

E ST

M

Het UMCG moet de komende jaren inspelen op sterk veranderende omstandigheden in de gezond heidszorg. Bezuinigingen zijn onontkoombaar. De crisis heeft ook voor het UMCG consequenties. Medewerkers maken zich daar ook zorgen over. Wij zullen ons inzetten voor het behoud van de werkgelegenheid waar dat mogelijk is. Voor de medewerkers die in dienst blijven gelden twee belangrijke criteria: De werkdruk moet niet te hoog zijn en men moet veilig en met plezier kunnen werken. In deze tijden van bezuinigingen is het belangrijk dat

KIEZIN ER

STEM

ST EM belangenbehartiging Persoonlijke

De AVAKABOFNV heeft als enige bond een vakbondsfunctionaris in het UMCG, dicht bij de werkvloer, voor informatie, advies en ondersteuning. 4. P.J. Mulder (Pieter Jan)

1. P.J.G Gruisen (Piet)

7. R. Bruins (Reinder)

Verpleegkundige UCP

Verpleegkundig con-

Verpleegkundige ICV

Sector C

sulent UCP

Sector E

Sector C

5. G. Bruntink (Gijs)

2. A . Spelt (Adri)

8. E. Kuijpers (Ellen)

Geestelijk verzorger

Medewerkers studen-

Secretaresse Pathologie &

Sector B

tenbureau

Medische Biologie

Sector F

Sector E

6. M.J. Beerlings

3. J. Pietens (Jacob)

9. M.M. van den Briel (Meta)

Sectie manager Laborato-

(Marieke)

Fysiotherapeut CVR

rium Geneeskunde

Team secretaresse CVR

Sector C

Sector E

Sector C

R

KI

EZI N GE

N

V

VE

Medewerkers maken zelf een organisatie succesvol!

KIEZIN ER

STEM

N GE

LIJST 2 DIALOOG

Met DIALOOG in de OR kun je ervan op aan dat gesproken wordt over de voorwaarden die nodig zijn om zo’n organisatie te worden, waarin medewerkers zich prettig voelen, gestimuleerd worden en zich patiëntgericht opstellen. Maar ook een organisatie waar ruimte is voor opleiding, onderwijs en onderzoek. Zo moet een organisatie ontstaan waar patiënten en medewerkers met waardering over spreken. Ons motto: Medezeggenschap kan niet zonder DIALOOG: Debat, Initiatief, Argumenten, Luisteren, Openheid, Ondernemend, Gesprek

EM

ST

DIALOOG staat voor een UMCG gebaseerd op Vakmanschap, Verbinding en Vertrouwen. In het UMCG gaat het tenslotte om medewerkers die echt iets kunnen. Medewerkers die samen werken aan de gezondheid van onze patiënten en die iets aan een ander durven overlaten als deze dat beter kan of beter weet. Een UMCG waar de rollen Leiderschap en Medewerkerschap in iedere UMCG-medewerker zijn verenigd. Het UMCG waar com-passie (weer) het leidende principe is bij onze zorgverlening, waar we anderen behandelen zoals we dat zelf ook zouden wensen.

ST EM

5. A.J. Wildeboer (Betty)

1. A .P. Goudswaard (Peer)

9. R.H.K. Jacobs (Richard)

Hoofd Zorglogistiek &

Manager Bedrijfsvoerig

Manager bedrijfsvoering

Innovatie

Centrum voor

Pathologie

Sector E

Tandheelkunde

Sector E

Sector F

6. W. Loef (Wouter)

2. H . Timmer (Hetty)

Bedrijfsvoerende OZO

Manager Zorg en Bedrijfs-

Oncologie

Sector E

voering KNO

Sector D

Sector B

7. E. Verlind (Edwin)

11. R.G.M. Verschure (Richard)

Anesthesist Anesthesiologie

Stafmedewerker

Manager Bedrijfsvoering

Sector E

Genetica

Anesthesiologie

Sector C

Sector E

3. N.P. Neeleman (Peer)

8. A. Wijker (Annegrit)

4. J. Hendriksen (Jeanette)

9 t/m 14 mei

12. M.E. Dirkse (Meike)

Jurist Bureau Juridische

Manager Bedrijfsvoerig

Stafadviseur UMC-staf

Zaken

NGMB

UMC-staf

UMC-staf

Sector E

VE

KI

R

Door CNV-UMCG bereikt:

KIEZIN ER

STEM

Blijvende aandacht voor ontwikkelingsmogelijkheden van medewerkers. De instrumenten scholing, jaargesprek, persoonlijk budget en afstemming met privé situatie optimaal benutten. Goede en veilige arbeidsomstandigheden. 1. J. Davids (Jan)

Via gestructureerd werkoverleg medewerkers betrekken bij het beleid. Het ziekenhuis toekomstbestendig maken, moet zorgvuldig gebeuren. De invoeringskosten van het Elektronisch Patiënten Dossier niet afwentelen op het personeel. Bij reorganisatie van de Zorgadministratie zorgvuldig met medewerkers omgaan. Medewerkers van de Centrale Sterilisatie Afdeling mogen niet de dupe worden van de privatisering.

EM

CNV-UMCG inzet:

EZI N GE

ST

Deeltijd boventalligheid bij deze bezuinigingsronde. Bij boventallig worden vlak voor ‘pensionering’ op de werkplek kunnen blijven. Meer en overdekte fietsenstallingen. Nu ook nog bij Beatrixoord. Meer veiligheid en bereikbaarheid in de nachtdiensten. Verbeterde Bedrijfshulpverlening. Het goed laten functioneren van de Onderwijs- & Onderzoeksraad.

N GE

LIJST 3 CNV UMCG

V

JOUW MENING IS VAN BELANG! STEM

N


10. M.L. Hintzbergen (Maria)

Onderzoeker Medische

ST EM

De bezuinigingen op onderwijs en onderzoek mogen niet ten koste gaan van het academisch niveau. De huidige gezondheidszorg moet behouden blijven voor het noorden van het land. Dit afstemmen met de regionale zorginstellingen. 2. T.A. Krol (Trijny)

Directoraat Beleidsstaf

Administratief mede

UMC staf

werker, Afdeling G CVR Sector C

EZI N GE

N

V

R

KI

N GE

STEM

VE

LIJST 4 NU 91

KIEZIN ER

groep medewerkers die vooral betrokken is bij het primaire proces. Met z’n allen willen we staan voor kwalitatief goede en veilige patiëntenzorg. We pleiten voor voldoende ontplooiingskansen, ook voor degene die ervoor kiest om in de primaire zorg te blijven werken zonder zich te specialiseren. Niet alleen het behartigen van arbeidsvoorwaardelijke Om langer doorwerken mogelijk te maken zal er belangen staat centraal. wederzijds naar oplossingen op maat moeten worden Minstens even belangrijk is de beroepsinhoud. gezocht. Voldoende en gemotiveerd personeel blijft de sleutel voor een gezonde organisatie, nu en in de De OR-fractie NU’91 vertegenwoordigt een grote toekomst.

E ST

NU’91 is de beroepsorganisatie van de verpleging en verzorging. Een beroepsorganisatie is meer dan alleen een vakbond. NU’91 maakt zich sterk voor de professionalisering en zelfstandigheid van het verpleegkundig beroep.

M

ST EM

1. A.J. Dokter (Auke Jan) Anesthesie verpleegkundige Sector E

N

EZI N GE

V

Ontwikkelingen in het UMCG zoals de invoering van multidisciplinaire zorgpaden, het implementeren van een elektronisch patiëntendossier en de bezuinigingen zorgen de komende jaren voor een veranderende organisatie. Het is van belang dat medewerkers, over de gehele breedte van de organisatie, bij deze projecten worden meegenomen en begeleid. HBHB wil hier een rol in spelen. Door in de Ondernemingsraad het gesprek aan te gaan met de RvB omtrent een gezonde organisatie!

EM

ST

1. A .J. Voerman (Albert Jan)

N GE

Hoe Breder Hoe Beter is een vrije lijst die streeft naar een zo breed mogelijke vertegenwoordiging van medewerkers binnen het UMCG. Het gaat ieder van ons aan wat er besproken, besloten en uitgevoerd wordt in het UMCG. HBHB wil hierover graag meedenken, meepraten en meebeslissen. Vanuit verschillende gezichtspunten beoordeelt HBHB welke invloed het voorgesteld beleid heeft. We gaan het gesprek aan met medewerkers, experts of betrokkenen om te horen wat er leeft.

KI

R

Een gezonde organisatie, dat bespreek je met elkaar! Stem HBHB

STEM

VE

LIJST 5 Hoe Breder hoe beter (HBHB)

KIEZIN ER

ST EM

4. A .B. Ebbinge (Bert)

7. A . Hartman (Arma)

Adviseur ICT Beleid

Stafmedewerker

Receptioniste

Ondersteunende

Bedrijfsbureau

Ondersteunende

Onderdelen

Sector A

Onderdelen

2. G . van der Ploeg (Greetje)

5. J.A.E. Falke (Jorien)

8. F. Hummel (Frank)

Radiotherapeutisch Laborant

Verpleegkundige

Debiteurenbeheer

Radiotherapie

IZP recovery

Ondersteunende

Sector D

Anesthesiologie

Onderdelen

Sector E

3. L . de Rijber (Lammert)

6. H.E. Bijlsma (Tineke)

Medewerker interne

Medisch Maatschapelijk

dienst Centrum voor

Werker

Tandheelkunde

Sector A

Sector F

ONDERDEELCOMMISSIES LIJST 1 OC Sector A De speerpunten van de OC Sector A zijn: - - - - -

De bezuinigingen Geregistreerde jaargesprekken Gestructureerd werkoverleg Communicatie Transparantie

Om dit te bereiken wil de OC:

• de achterban actief informeren, wie we zijn, wat onze taken, rechten en bevoegdheden zijn en waar je ons kunt vinden; 1. G .H.N. Ahlers (Natasja)

• een laagdrempelig orgaan zijn, waar de achterban zich serieus genomen voelt en vertrouwen in heeft; • regelmatig de achterban actief informeren zodat voldoende input vanuit de achterban komt om initiatiefvoorstellen aan de sectordirecteur voor te leggen; • regelmatig de ontwikkelingen en behaalde resultaten communiceren naar de achterban. 6. M. Rosing (Marjon)

11. H.M. Bontsema (Hetty)

Seniorverpleegkundige

Regieverpleegkundige

HC verpleegkundige

Neurochirurgie

D4VA

Sector A

Sector A

Sector A

2. E .M. Eppinga (Eefke)

7. H.G.K. Scholten

12. N. Kubbenga (Nienke)

Reumatologie & klinische

(Henriette)


immunologie


D3VA

Sector A

D4VA

Sector A

Sector A

3. A .B. Ebbinge (Bert)

8. H.W. Brouwer (Henk)

13. T. Tangerman (Tjerk)

Stafmedewerker

Verpleegkundige


bedrijfsbureau

Thoraxcentrum

E1VA

Sector A

Sector A

Sector A

4. H .K. Sluman (Gonnie)

9. H.E. Bijlsma (Tineke)

14. J. Waijer (Jannet)

Senior verpleegkundige

Medisch

Medisch maatschappelijk

D3VA

maatschappelijk werker

werker

Sector A

Sector A

Sector A

5. H .K. Nieman (Henry)

10. W. Lycklama à Nijeholt

15. R. Kral (Rob)


(Willeke )

Stafmedewerker K&D

D3VA

Dietist

Sector A

Sector A

Sector A

LIJST 1 OC Sector B De bezuinigingen, die onder de titel ‘klaar voor de toekomst’ worden uitgevoerd, hebben de afgelopen periode constant op de agenda gestaan. Een bezuiniging van deze omvang hebben we nog nooit meegemaakt. De verwachting is dat er nog wel meer bezuinigingen op ons afkomen. Dit is voor iedere werknemer spannend en geeft onzekerheden. Alle consequenties zijn voor de OC nog niet te overzien. De OC en dhr. Hanewinkel (directeur sector B) zijn

het erover eens dat een zorgvuldige aanpak bij de uitvoering van groot belang is. Efficiency is goed, maar het werk moet ook plezierig blijven! De werknemer is ten slotte de spil waar een goede dienstverlening om draait. Als OC gaan we ook de komende periode weer uit van het standpunt: Het hebben van vertrouwen is goed, controle en begrijpen wat er gebeurt is beter. 5. M. Van Keekem

1. J .J. van der Sluis (Jaap)

9. I. Egberts (Ineke)


(Marianne)


Chirurgie

Stafmedewerker

Orthopedie

Sector B

Chirurgie

Sector B

Sector B

6. M.F. Le Poole (Marquerite)

2. M . Duijm (Marion)

10. A . de Groot (Anneke)

Administratief medewerker

Akoepedist KNO

Medewerker Patiënten

Chirurgie

Sector B

Info Stafbureau

Sector B

Sector B

3. L . Lolkema (Lolke)

7. M.E. Harms (Marja )

11. I. Wielinga (Ineke)

Hoofdverpleegkundige C4VA

Doktersassistente KNO

Coördinatoe mond

Chirurgie

Sector B

hygienisten Orthodontie

Sector B

Sector B

4. D .C. Huizeling (David)

8. M.L. Kappinga (Martin )

12. J. Kootstra (Jannie)



Manager Sportmedisch

Sector B

Endoscopiecentrum

Centrum

Sector B

Sector B

KIEZIN ER

EM

1. A .H. Schuringa (Albert)

geweest, achterbanraadplegingen en beleidszaken waarover de OC zijn mening heeft gegeven. De komende drie jaar moet OC de opgedane ervaring benutten om het medewerkers -en organisatiebelang goed te behartigen. OC leden zullen zich op allerlei terreinen (financiën, arbeid en veiligheid etc.) verder moeten bekwamen om het sectorbeleid kritisch te kunnen blijven volgen. Het is namelijk in ieders belang dat we streven naar een kwalitatief goede, veilige en prettige organisatie om in te werken.

ST

Vanaf juni 2012 zal de OC van sector C haar tweede termijn ingaan. Met een nieuw gekozen medezeggenschapsteam hoopt de OC van sector C haar rol voor de medewerkers verder te kunnen vormgeven. De huidige OC heeft de afgelopen drie jaar veel ervaring opgedaan met medezeggenschapswerk, gewerkt aan de structuur van de medezeggenschap in de vorm van onderdeelcommissie. Er zijn afspraken gemaakt en verbanden gelegd met de sectordirecteur en managers zorg en bedrijfsvoering. Er zijn diverse adviesaanvragen

EZI N GE

N

V

R

KI

N GE

STEM

VE

LIJST 1 OC Sector C

ST EM

7. E.G. van Sinttruijen

13. M. Platteel (Mathieu)

Fysiotherapeut CVR

(Erna )

Research analist Genetica

Sector C

Medisch analist

Sector C

Genetica Sector C

2. I . Lamminga (Ingrid)

8. M.L. Edzes (Mariëlle)

14. C.S. Dekker (Siep)

Seniorverpleegkundige BKZ

Fysiotherapeut CVR

Kwaliteitsmedewerker/

Sector C

Sector C

regieverpleegkundige O&G Sector C

3. H . Wilpstra (Hilda)

9. I. Keekstra (Inge)

15. R. Bakker (Ria)



Coördinator Service &

Obstetrie K3VA

BKZ

Ontvangst CvR

Sector C

Sector C

Sector C

4. B .H. Sterenberg (Ben)

10. R.I. Mevius (Rózsika)

16. G.T. Martini (Greetje)

P&O medewerker

Regieverpleegkundige/

Regieverpleegkundige/

Sector C

kwaliteitsmedewerker

kwaliteitsmedewerker

O&G

Urologie

Sector C

Sector C

5. S .I. Dijkstra (Saskia)

11. M. Wildeboer (Marrit)

17. S. Damme (Sylvia)

Research verpleegkundige

Verpleegkundige B4VA

Klinisch verloskundige

Urologie

Urologie

O&G

Sector C

Sector C

Sector C

6. H .R Delissen (Ruud)

12. R. Katenborg (Roelien)

Verpleegkundige UCP

medewerker

Sector C

zorgadministratie UCP Sector C

colofon Colofon De verkiezingskrant is een speciale uitgave voor de ver kiezingen 2012 van de medezeggenschaps organen in het UMCG, de Ondernemingsraad en de Onderdeelcom missies van de sectoren/ Ondersteunende Onderdelen.

Verkiezingscommissie UMCG De verkiezingscommissie bestaat uit: Relinde van den Berg (voorzitter) Willeke Lijcklama à Nijeholt Greetje Martini Riki Nikkels Nienke Smidt Dineke van der Wouden

Redactie Verkiezingscommissie UMCG en Bureau medezeggenschap. Met medewerking van de betrokken kandidatenlijsten.

Vormgeving Letter & lijn Druk Met ondersteuning van de medewerkers Grafimedia Groningen Oplage Bureau medezeggenschap 11.000 exemplaren Nienke Kompagnie, Bert van Zoggel

Website Zie voor meer informatie over de verkiezingen ook onze website: www.verkiezingen.umcg.nl Contactadres Bureau Medezeggenschap tel. (050) 361 48 51 of [email protected]

LIJST 1 OC Sector D De sector draagt een cultuur van vertrouwen en waardering voor ieders deskundigheid en bijdrage uit. Als OC willen wij binnen deze cultuur mee werken aan en meedenken over beslissingen die van invloed zijn op de werksfeer en de werkbelasting van de medewerkers binnen de sector. Hoe zorgen we er samen voor dat werken binnen de sector Oncologie een boeiende leuke uitdaging blijft! Dat er efficiënt en duurzaam wordt gewerkt. Dat werkbelasting hanteerbaar is en de werkomgeving zo goed mogelijk meewerkt aan de prestaties die geleverd worden.

Wat kunnen we de komende drie jaar verwachten; • Uitbouw van het UMC Groningen Cancer Centre en het dagcentrum en de verbouw van verpleegafdeling D2. • Opening van radiotherapie Scheperziekenhuis in Emmen • Samenwerking met Leeuwarden t.a.v. stamcel transplantatie. • Een veranderende zorgadministratie • Het nieuwe EPD. De onderdeelcommissie van de sector Oncologie zet zich hier graag voor in. 5. G. van der Ploeg (Greetje)

1. D . van der Wouden (Dineke)

9. S. Walstra (Saskia)

Radiotherapeutisch Laborant

Radiotherapeutisch

Research verpleegkunidge

Radiotherapie

Laborant Radiotherapie

Hematologie Stolling

Sector D

Sector D

Sector D

2. G . Sieling (Gerry)

6. N. Stam (Nico)

10. N. Berends (Nellie)

Onderzoekassistent/


Radiotherapeutisch

datamanager Medische

D2VA

Laborant Radiotherapie

Oncologie

Sector D

Sector D

Sector D


3. G . Klooster (Gerda) Stafadviseur Bedrijfsbureau

7. A . Schulenklopper


Sector D

11. G. Hermeler (George)

(Astrid)

MBB-er Radiotherapie

Onderzoeksmedewerker

Sector D

Hematologie Sector D

9 t/m 14 mei

4. M .J. Brandsma (Mathilde)

8. A . van den Berg (Arie)

Medewerker Informatica

Geestelijk Verzorger

Beheer Radiotherapie

Sector D

Sector D

KIEZIN ER

EZI N GE

EM

1. M . Jongsma (Marianne)

Kritisch zijn maar tegelijkertijd ook praktisch zijn, is al een aantal jaren een succesformule gebleken voor de OCE. Moeilijke vraagstukken worden op hoofdpunten beoordeeld. Daar waar het belang van de medewerkers in sector E in het gedrang komt zal de OCE formeel en informeel haar invloed uitoefenen.

ST

De lijst OCE staat voor transparantie, voor samenwerking en voor brede vertegenwoordiging van medewerkers in de medezeggenschap. Voor ons is invloed belangrijk, maar dan wel pragmatisch, zorgvuldig en snel. Informeel als het kan, schriftelijk als dat nou eenmaal moet. En als dat past, denken we graag mee, omdat je aan het begin van een ontwikkelingstraject nou eenmaal meer invloed kunt uitoefenen, dan vlak voor een definitief besluit. Om goed in te kunnen spelen op wat er leeft binnen de sector, hechten we veel waarde aan een nauw contact met de medewerkers in de afdelingen. Juist daarom zijn alle afdelingen en zorgfaciliteiten van sector E in de lijst van onze OC vertegenwoordigd.

N

V

R

KI

N GE

STEM

VE

LIJST 1 OC Sector E

ST EMedezeggenschap M uitvoeren kan de OCE niet zonder

een achterban. Daarom is het van groot belang dat die achterban de OC weet te vinden en andersom. Vergaderingen zijn openbaar, er is een website en een e-mailadres waar medewerkers en OC elkaar vinden. Daarnaast doen de leden op de werkoverleggen verslag van de onderwerpen die spelen en proberen ze feedback te krijgen van de achterban.

7. J.E. Zandt (Joanne)

CSA Sector E

2. S .W.A. Sijbesma (Jurgen)

Margreeth)

Operatiecentrum

Nurse practitioner

sector 2

Anesthesiologie

Sector E

Sector E

8. R. Kleve (Roelf)

Nucleaire Geneeskunde en Moleculaire Beeldvorming Sector E

13. A .M. Dam (Anne

Operatieassistente

14. G.A.H. Buist (Girbe)

Stafmedewerker

Medewerker

Bedrijfsbureau

onderwijsontwikkeling

Sector E

MMB Sector E

3. B . Meijer (Bea )

9. A . Cappelle (Andre)

Klinische Farmacie & Apotheek Sector E

4. A .J. Dokter (Auke Jan) OZO sektor 1 Sector E

5. H .S.Franke (Hildegard) Verpleegkundige Intensive Care Volwassenen Sector E

Analiste Laboratorium

geneeskunde

geneeskunde

Sector E

Sector E

10. C. Bouman (Carry)

Anesthesie verpleegkundige

15. W. Douma (Wini)

Analist Laboratorium

16. C. Plate (Carmen)

Bedrijfsvoerende

Sterilisatiemedewerker

ODBC

CSA

Sector E

Sector E

11. J. Saghir (Jasmin) Operatieassistent Operatieve Zorg Organisatie Sector E

6. M . Boer (Marleen) Laborant Radiologie Sector E

12. H. Nijboer (Erik) Moleculair analist Pathologie en Medische Biologie Sector E

Geef uw mening een stem!

LIJST 1 OC Sector F De OC sector F wil graag de positie van de sector als geheel verder verbeteren door constructief overleg in een zo goed mogelijke sfeer met de staf van de sector over reorganisaties, arbeidsomstandigheden en personeelszaken. Het streven is om zoveel mogelijk medewerkers (onze achterban) hierbij te betrekken. Dat doen we door regelmatig met hen in contact te

treden en ook door de samenstelling van de OC zo breed mogelijk te houden. Elk jaar kiezen we 1 of 2 thema’s waar we specifiek aandacht aan besteden. Op dit moment focussen we ons op de reorganisatie binnen de sector, waarbij ons motto is ‘vertrouwen is goed, begrijpen is beter’.

6. J.B.C. Marsman (Jan-

1. G .J. Deenen (Gerrit Jan)

11. W.R.L. Schilling (Willem)

Curriculummanager/

Bernard)

Facility Services

coördinator internatio

Support scientist

Professional DFZ

nalisering Tandheelkunde

Neuromaging Center

Sector F

Sector F

Sector F

7. A .D.J. Martens (Sander)

2. R.P.E. van Dokkum (Richard)

12. B.J. Slootmaker (Bert)

Universitair docent

Universitair docent

Research instrument

Klinische Famacologie

Neurolmaging Center

maker Research

Sector F

Sector F

Instrumentmakerij Sector F

8. N.N. Moorrees (Nathan)

3. W. de Goede (Wolter)

13. T. van der Sluis-Rozema

Hoofd Research

Research instrument

(Trix)

Instrumentmakerij

maker Research

Secretaresse Neuro

Sector F

Instrumentmakerij

wetenschappen, sectie

Sector F

Medische Fysiologie Sector F

9. J.L. van der Ploeg

4. K.J.M. Klappe (Karin)

14. J.W.M. Spelbrink

Research analist Celbiologie

(Jan Lucas)

(Marjan)

Sector F

Software engineer, Trial

Beleidsmedewerker

Coordination Center

Tandheelkunde

Sector F

Sector F

10. L. De Rijber (Lammert)

5. F. Klok (Fester) Medewerker helpdesk en

Medewerker Interne

beheer ICT Support

Dienst Centrum voor

Sector F

Tandheelkunde Sector F

EZI N GE

N

V

KI

N GE

terecht bij de OC-OO met vragen of informatie. Informatie voor de medewerkers zal verspreid worden aan de medewerkers. Zoals nu gebeurt met de nieuwsbrief. De OC-OO zal zich de komende 3 jaar bezig gaan houden met verschillende onderwerpen. Welke onderwerpen dit zullen zijn is nu nog niet te zeggen. Wel dat bij de behandeling ervan altijd een goede vertegenwoordiging van de achterban het uitgangspunt zal zijn.

EM

ST

1. J . Sogeler (Jan)

STEM R

De OC-OO is de vertegenwoordiging van de Onder steunende Onderdelen FD, B&I, UMC-staf, ICT, FGB en Medische techniek en de CSO. Het OC-OO heeft als OC meerdere directeuren als gesprekspartner. De OC-OO wil actief meedenken met de bestuurders binnen de rol van medezeggenschap. In deze tijd van bezuinigingen zal de OC-OO bezuinigingsplannen zorgvuldig beoordelen en adviseren. Voor een goed werkende OC is communicatie met de achterban belangrijk. Medewerkers kunnen altijd

KIEZIN ER

VE

LIJST 1 O C Ondersteunende Onderdelen

ST EM

7. B. Alblas (Bas)

Technisch Beheerer B&I

Adviseur Technisch

Ondersteunende

Beleid B&I

Onderdelen

Ondersteunende

12. J. Tombrock (Johan) Kwaliteitsinspecteur FD Ondersteunende Onderdelen

Onderdelen

2. J . Visser (Jack)

8. A . Barth (Alex)

Stafadviseur B&I

Adviseur Technisch

Ondersteunende

Beleid B&I

Onderdelen

Ondersteunende Onderdelen

3. V .N. Balootje (Vyrich)

9. E. Haveman (Ellen)

Logistiek medewerkers FD

Secretaresse UMC Staf

Ondersteunende

F&C

Onderdelen

Ondersteunende Onderdelen

4. J . Ummels (Joke)

10. N. Wildeman (Nienke)

Stafmedewerker UMC-staf

Medewerker

Ondersteunende

Financien & Control

Onderdelen

Ondersteunende

13. K. Snijder (Kornelis) Eerste applicatiebeheerder ICT Beheer Ondersteunende Onderdelen

14. R.L. van der Woude (Rinse) Senior Projectleider ICT Projecten Ondersteunende Onderdelen 15. G. Huender (Gaston) ICT Ondersteunende Onderdelen

Onderdelen 11. E. Smid-Havinga (Elly) 5. A .H. Hartman (Arma)

Hoofd

Receptioniste FD

Zorgadministratie CSO

Ondersteunende

Ondersteunende

Onderdelen

Onderdelen

6. J .W. Bakker (Johan) Medewerker Gebouw Beheer FD Ondersteunende Onderdelen


16. R. Emsiz (Ramazan) Medewerker gebiedsbeheer Ondersteunende Onderdelen


m 14 mei. persoonlijk budget. & veiligheid. samenwerking. zorgportfolio

Recommend Documents