Luctor et emergo. Natasja de Zeeuw. Hoe veilig zijn wij? In Westdorpe vallen ze bij bosjes! van Scheldestromen

wij van Scheldestromen

Natasja de Zeeuw

Luctor et emergo Hoe veilig zijn wij?

In Westdorpe vallen ze bij bosjes!

47

personeelsblad van waterschap Scheldestromen Februari - 2015

helemaal mezelf 2

Je vader zal maar prins zijn “Veel mensen denken dat we vier dagen lang ladderzat zijn. Echt niet dus! Natuurlijk wordt er gedronken maar als je daar op de eerste avond mee begint, houd je het niet vol. Bovendien, ik kan slecht tegen alcohol.” Aan het woord is Prins Lu, vier dagen lang de baas van Djerkenland (Graauw). Het woord djerk is dialect voor ‘turf’, dat er vroeger gestoken werd. De agenda van de Prins Carnaval staat vol, overvol. Waar het programma op vrijdagavond begint met de sleuteloverhandiging van de burgemeester (je bent tenslotte baas van het dorp), eindigt het pas de volgende woensdag. Of eigenlijk volgende weekend pas. Want, vergis je niet, het

organiseren van het carnaval is meer dan hossen, de draak steken en lol maken. Zorgen voor orde en veiligheid en opruimen hoort er ook bij. “Als Prins blijf je eindverantwoordelijk voor het hele carnavalsfeest, daarom drink ik Jantjes: bier aangelengd met spa rood. Je moet veel spreken in het openbaar. Het is de kunst om in je speech iets met een knipoog te zeggen zonder beledigend te zijn.” De activiteiten die ze voor de jeugd organiseren vindt Prins Lu het leukst. Al staat zijn ‘eigen jeugd’ daarbij niet vooraan. “Mijn dochter houdt wel van carnaval, maar viert dit liever op een andere locatie. Zoonlief gaat liever karpervissen.”

door Linda van Dijke

Luciën de Maat (49), afdelingshoofd Facilitaire Zaken (Middelburg)

inhoud

6

Veilig omgaan met waterschapsinformatie. Cor vertelt waarom dit belangrijk is en hoe je dat doet.

9

Jan de Buck vertelt over zijn levensloop. Rode draad? Hij is behoorlijk eigenwijs.

3

Buitenbeeld: bomen rooien in weer en wind.

colofon WIJ is het personeelsblad van waterschap Scheldestromen en verschijnt 7 keer per jaar bij de medewerkers en bestuurders thuis.

16

Redactieteam Joséphine van Belzen (JvB), Linda van Dijke (LvD), Janneke la Gasse (JlG), Arjan Goossen (AG), Marjolein Krämer (MK), Chantal de Putter (CdP), Danielle Steijn (DS) en Rudy Visser (RV). Eindredactie Arjan Goossen Fotografie en vormgeving Rudy Visser

Personeelszaken 4 10

Nieuwe collega’s

12

Groute uit Terneuzen en omgeving

14

Buitenbeeld: Bomen rooien

18 Personalia 19 Personeelsvereniging 20

Stefan Leloux in 2 minuten

Op de cover: Natasja de Zeeuw

Druk Pieters Media, Goes Reacties, opmerkingen, suggesties of inzendingen? Afdeling PCO Antwoordnummer 700 4330 WB Middelburg (geen postzegel nodig) [email protected] Deadline volgende uitgave: 2 maart, 9.00 uur. Nummer 48 verschijnt op 27 maart.

personeelszaken men.nl Vragen? personeel@scheldestro

mond vol

Een over verlof

4

Onlangs is het wetsvoorstel modernisering regelingen voor verlof en arbeidstijden aangenomen. Het wetsvoorstel is in het leven geroepen om de wet arbeid en zorg (WAZO) en de wet aanpassing arbeidsduur te vereenvoudigen. De vereenvoudiging heeft tot gevolg dat per 1 januari 2015 zaken zijn aangepast. Omdat dit gevolgen heeft voor o.a. zwangerschaps-, bevallings-, ouderschaps-, adoptie- en pleegzorg- en kort-en langdurend zorgverlof informeren we je hierover. Om het behapbaar te maken, lichten we er de komende maanden iedere keer een onderwerp uit zodat ook jij op de hoogte bent. Is een onderwerp nog niet aan bod gekomen maar heb jij er wel mee te maken? Dan kun je natuurlijk contact opnemen met de collega’s van het team PO van de afdeling PCO. Het eerste onderwerp wat we onder de aandacht willen brengen is: het

zwangerschaps- bevallingsverlof. Een nieuw onderdeel is dat wanneer de baby tijdens het bevallingsverlof vanwege zijn medische toestand opgenomen moet worden in het ziekenhuis het bevallingsverlof verlengd wordt. De verlenging treedt in vanaf de achtste dag van de opname met een maximum van tien weken. Simpelweg houdt dit in dat de eerste week van de opname onder het reguliere bevallingsverlof valt. De insteek van deze verlenging is dat de moeder de gelegenheid moet hebben om tijd door te brengen met haar baby nadat haar baby uit het ziekenhuis ontslagen is. Nieuw is ook dat je in de eerste drie weken van je bevallingsverlof een verzoek kunt indienen om het resterende bevallingsverlof vanaf de zesde week op een ander moment, maar binnen 30 weken gerekend vanaf de bevalling, op te nemen. Daarnaast is in de wet opgenomen dat bij overlijden van de moeder het resterende bevallingsverlof overgaat naar haar partner.

Uitbetalen IKB en

belasting aangifte?

Vanaf 1 maart kun je aangifte inkomstenbelasting doen. Het kan zijn dat je meer belasting moet betalen. Over je brutosalaris wordt loonheffing ingehouden, met toepassing van heffingskortingen. Deze kortingen zijn per 2014 inkomensafhankelijk gemaakt. Als het belastbaar loon boven een bepaalde grens komt, wordt het recht op kortingen afgebouwd. Alleen op jaarbasis achteraf is vast te stellen op hoeveel korting je recht had. Voor de uitbetaling van het IKB hebben wij halverwege 2014 de belastingheffing aangepast. Voor 1 juli werd nog geen rekening gehouden met de afgebouwde korting en na 1 juli wel. Voor 1 juli werd over het uitbetaalde IKB waarschijnlijk te weinig belasting ingehouden en na 1 juli teveel. Bij de belastingaanslag wordt duidelijk of er nog een verrekening moet plaatsvinden. In 2015 wordt al rekening gehouden met de veranderingen. Heb je vragen, stel ze dan gerust bij voorkeur per email via [email protected]

Nieuwe collega: Natasja de Zeeuw Op maandag 5 januari is Natasja de Zeeuw begonnen bij PCO als salaris en rechtspositioneel medewerker. Ze volgt Thomas Schmitz op die volledig voor Financiën gaat werken. De eerstkomende maanden werkt Thomas Natasja in. Mocht je iets over je salaris willen weten, dan kun je voortaan bij Natasja terecht.

MBOpleiding

In september zijn de eerste groepen buitendienstcollega’s gestart met de mbo-opleiding ‘Land, Water en Milieu’. In deze rubriek bellen we met een collega die ermee te maken heeft. Dit keer: Antoine Bonte, medewerker beheer en onderhoud Waterbeheer in het midden van ZeeuwsVlaanderen. “Het gaat goed. In het begin had ik er niet zo veel zin in omdat ik al een mbo-diploma heb. Maar nu we bezig zijn, heb ik er zeker wat aan.

Vooral de praktijklessen kan ik goed gebruiken in m’n werk. Deze week hadden we les over het gebruik van de iPad en Windows. De iPad gebruiken we voor het opnemen van de waterpeilen. Ook kun je de stroomrichtingen zien op je iPad. Ik heb een nieuw gebied erbij en dan is dat toch handig om te kunnen zien.” “Het is leuk dat je elkaar onderling beter leert kennen. Je ziet elkaar als groep toch elke week, dus je krijgt wel een band. Ik vind dat de opleiding je kijk op het werk verbreed. Kijk, ik werk nu voor waterbeheer maar je weet nooit wat er op je pad komt, of je nog eens bij Wegen terechtkomt. Dan is het handig als je daar nu wat van meekrijgt. Wat wel nog best moeilijk is, is dat je tijdens je opleidingsdag niet bereikbaar bent. Vooral in de periode september

Antoine Bonte

tot december is het druk bij Waterbeheer met maaien en baggeren. Aan het einde van de dag heb je dan zo vijf tot tien gemiste telefoontjes die je nog wilt afhandelen. En je moet je werk van tevoren goed regelen zodat de kraan ook aan het werk kan blijven.”

Het huidige beoordelingssysteem is geëvalueerd en vernieuwd. Een aantal medewerkers hebben dit al aan den lijve ondervonden, omdat de ambitiegesprekken momenteel in volle gang zijn. In dit artikel krijg je wat achtergrondinformatie.

Waarom zou je evalueren? Het huidige beoordelingssysteem dateert van de fusie. Tijd om eens te kijken wat er goed gaat en wat er eventueel nog beter kan. Ook is het evalueren van het beoordelingssysteem als actie opgenomen in het personeelsbeleidsplan.

Hoe is er geëvalueerd? Er is een belrondje geweest onder een aantal medewerkers. Ook is een werkgroep opgericht om een voorzet voor de directie te maken. Deze werkgroep bestond uit twee teamleiders, twee afdelingshoofden, twee medewerkers van personeelszaken en een medewerker van de concernstaf. Daarnaast heeft elke afdeling de mogelijkheid gehad

5

Vernieuwd beoordelingssysteem om iemand af te vaardigen naar de panelsessie die gehouden is. Tenslotte hebben de directie en de ondernemingsraad (na opmerkingen en aanvullingen) ingestemd met de vernieuwingen.

De procedures blijven nagenoeg ongewijzigd. De ambitiegesprekken vinden in het eerste kwartaal plaats, de voortgangsgesprekken in de zomerperiode en de beoordelingen voor 1 december.

Wat zijn de belangrijkste uitgangspunten van het vernieuwde systeem?

Wat is de grootste wijziging?

•

• •

• • • •

De hele gesprekscyclus (op termijn) op 1 formulier en digitaal en via MyCorsa Meer ruimte voor dialoog Meer samenhang tussen de ambitie-, voortgangs- en beoordelingsgesprekken Betere mogelijkheden voor individuele maatwerkafspraken De gemaakte afspraken als basis voor de beoordeling De teamleiders voeren in principe alle gesprekken Blijven voldoen aan de SAW (resultaatafspraken maken, competentieontwikkeling vastleggen en de eindscores zijn A t/m E)

Er vindt een accentverschuiving plaats naar de ambitiegesprekken. Daar worden de afspraken gemaakt en de onderwerpen toegelicht die later de basis vormen voor de beoordeling.

Wat is het doel van de vernieuwing? Het voornaamste doel van de organisatie is om meer dialoog in het beoordelingssysteem te krijgen, waardoor er afspraken worden gemaakt waar zowel de leidinggevende als de medewerker helemaal voor gaat, en deze gemaakte afspraken de basis voor de beoordeling laten zijn.

6

Geen ver van je bedshow!

Veilig omgaan met informatie

door Arjan Gososen

Waarschijnlijk besef je het niet, maar veel collega’s gaan elke dag om met vertrouwelijke gegevens. Het lijkt alledaags, maar voor sommigen zijn deze gegevens erg interessant. Hackers, criminelen en vreemde mogendheden bijvoorbeeld. Maar ook het onzorgvuldig omgaan met wachtwoorden of inlognamen kan leiden tot misbruik van gegevens door mensen die daar niets mee te maken hebben. Daarom is het waterschap gestart met een campagne om de medewerkers alert te maken op het omgaan met informatie.

Mystery guest bij het waterschap Cor vertelt verder. “Vorig jaar hebben we de proef op de som genomen. Een groep studenten en een ethische hacker is gevraagd de informatieveiligheid van het waterschap te testen. Dit deden ze door te proberen onze systemen te hacken, phishingmail te versturen, maar ook door het kantoor proberen binnen te komen en achter een beeldscherm plaats te nemen en zo toegang te krijgen tot onze informatie.” Het hacken van onze systemen van buitenaf lukte niet, dankzij de beveiliging door de afdeling automatisering. Maar het bleek heel eenvoudig om het kantoor binnen te komen en achter een willekeurige computer plaats te nemen en de bestanden te bekijken. Cor: “Dat komt omdat we te goed van vertrouwen zijn. Zeker nu er ook andere organisaties in de gebouwen gehuisvest zijn, kennen we niet meer iedereen. De studenten konden achter een bezoeker (die zich had aangemeld) mee lopen het gebouw in. Eénmaal in het gebouw namen ze plaats achter computers die aan stonden, maar niet vergrendeld waren en hadden toegang tot waterschapsinformatie.” “Persoonlijke informatie is ook nog steeds eenvoudig te verkrijgen. Bijvoorbeeld door het versturen

van een phishingmail. Ongetwijfeld kunnen jullie je nog een enquête van het bedrijfsrestaurant herinneren. Het is onvoorstelbaar hoeveel medewerkers persoonlijke informatie vrijgeven voor een gratis lunch. Gelukkig zat er geen kwaadaardige link bij gevoegd. Anders hadden ze mogelijk op eenvoudige wijze toegang kunnen krijgen tot onze systemen.” Komend jaar komen er weer mystery guests op bezoek. Maar nu zullen ze niet alleen opnieuw proberen om onze systemen te hacken en achter computers plaats te nemen, maar ook om onbeheerde spullen te markeren in openbare ruimtes en vergaderruimtes, zoals ipads en iphones. Dit om de eigenaars bewust te maken om zorgvuldig met de spullen die zij in bruikleen hebben, om te gaan. Ook zullen ze proberen om op zuiveringen en steunpunten binnen te komen. “Onze doelstelling is natuurlijk om beter te scoren dan vorig jaar”, vertelt Cor. “Ik heb de resultaten van het vorige onderzoek eind november 2014 gepresenteerd aan het dt en het is duidelijk dat er iets moet gebeuren om onze waakzaamheid te vergroten.”

4 thema’s iBewustzijn Het doel van de campagne iBewustzijn is dat alle collega’s zich zoveel mogelijk bewust worden van informatieveiligheid. Verandering van

10 gouden tips • Bij verlaten van je werkplek, lock je beeldscherm • Beveilig je telefoon en ipad met een wachtwoord • Houd je wachtwoorden voor jezelf • Open nooit e-mail en bijlagen van onbekende afzenders, meld dit altijd aan de helpdesk • Klik niet klakkeloos op pop-ups • Wees voorzichtig met downloaden • Verstuur nooit vertrouwelijke informatie over onbeveiligde openbare wifi-verbindingen • Stuur vertrouwelijke data niet zomaar per e-mail op of via dropbox • Maak back-ups van je vertrouwelijke data • Werk altijd met de laatste versies van je software, werk altijd je updates bij

Laat geen toegangsdeuren op een kier staan.

7

Cor Moelker (informatieanalist afdeling FZ) gaat over de veiligheid van informatie bij het waterschap. “Het gaat om het creëren van bewustzijn bij alle collega’s. Dat is er nu nog te weinig. Zo hangen er soms nog wachtwoorden van computers aan de monitors geplakt. Dat is iets wat in dit digitale tijdperk echt niet meer kan.” De campagne bij ons waterschap staat niet op zichzelf. Ook de Nederlandse overheid is een bewustwordingscampagne gestart. De reden is dat we door technologische ontwikkelingen informatie meestal digitaal zijn gaan verwerken. Ook wordt er op andere plekken gewerkt. Tijd- en plaatsonafhankelijk werken hebben ook bij het waterschap hun intrede gedaan.

Instellen automatische vergrendeling computer • rechtsklikken op leeg bureaublad • aan persoonlijke voorkeur aanpassen • schermbeveiliging • OK

kennis, houding en vaardigheid op dit gebied staan centraal. Van onbewust onbekwaam, naar onbewust bekwaam omgaan met informatie. iBewustzijn spitst zich toe rond vier thema’s: binnen, buiten, achter je scherm en in de cloud. Over deze onderwerpen verschijnen de komende tijd regelmatig artikelen op intranet en voorlichtingsfilmpjes op de informatiezuilen in de kantoren. Cor benadrukt dat enkel informatie tot je nemen niet genoeg is. “Het staat of valt met gedrag. Het is eigenlijk heel simpel, als je thuis gaat telebankieren dan zorg je ook dat je computer beveiligd is. Waarschijnlijk ben je ook voorzichtig met je privéwachtwoorden. Hetzelfde wordt gevraagd tijdens het waterschapswerk.”

Wat kun jij doen?

8

Zelf kun je al heel veel doen om te zorgen dat de informatie en de spullen van het waterschap veilig zijn. En dat zijn simpele zaken als het locken van PC als je je werkplek verlaat. Dat doe je door Microsofttoets en de letter L tegelijk ingedrukt te houden. De Microsoft-

toets is de 2e toets linksonder op je toetsenbord. Ook is het belangrijk dat je je bezoekers altijd zelf ophaalt, controleert of ze zich ingeschreven hebben en vervolgens begeleidt in het gebouw en als ze weggaan. Bezoekers herken je altijd aan een bezoekerspas. Zie je iemand die je niet kent, zonder zo’n pas, vraag dan of hij of zij iemand zoekt. Zet buitendeuren niet op een kier. Laat ook nooit vertrouwelijke stukken op je bureau slingeren, maar berg deze op als je je werkplek verlaat. Deze tip sluit aan op de clean desk policy van het nieuwe werken. Cor vult aan: “er is op allerlei eenvoudige manieren al een enorme winst te halen bij het beveiligen van onze gegevens. We plukken eerst het laaghangende fruit. We kijken daarna of er nog aanvullende maatregelen nodig zijn. Ik ben heel erg benieuwd naar de resultaten van het bezoek van onze mystery guests en onze ethische hacker. En we gaan natuurlijk niet vertellen wanneer zij langskomen en de systemen worden gehackt!”

Cor Moelker: “Het beveiligen van onze spullen en informatie gaat ons allemaal aan.”

aangenaam

Twenty One en de beruchte tent de Hoppit. Daar werd regelmatig drugs gebruikt. Ja, je moet alles eens proberen, maar ik was er niet van onder de indruk. Begin jaren zeventig ben ik op bezoek gegaan naar mijn familie in Canada. Zij wonen vlakbij de Niagarafalls. Ik ben acht weken gebleven en met de auto naar Vancouver gereden en via Amerika teruggereisd naar Detroit. Na deze reis moest ik in militaire dienst en heb het welgeteld dertien dagen volgehouden bij de geniekazerne Gorinchem. Ik vond hen niet leuk en zij mij niet.”

“Dat dwarse van mij zat er al vroeg in.”

Van het bejaardenhuis naar het waterschap Jan de Buck (60) medewerker beheer en onderhoud Wegen Standplaats: Wissekerke “Ze zeggen dat ik dwars ben. Dat zou wel eens heel goed kunnen! Dat dwarse van mij zat er al vroeg in, want ik ben met de keizersnee gehaald in het ziekenhuis van Middelburg. Ik kom uit een boerengezin met drie oudere zussen en één jongere broer. We woonden op boerderij Pyramidehoeve, net buiten Middelburg aan de Nieuwe Vlissingseweg. Toen ik vijf jaar was zou ik samen met mijn opa en oma voor een half jaar naar familie in Canada gaan. Maar helaas, een week voor vertrek werd ik ziek en opgenomen in het ziekenhuis met een zware bronchitis. Pas na zes weken mocht ik weer naar huis.”

Jonge jaren “Ik ben naar de lagere school gegaan in de Stromenwijk in Middelburg. Dat was een nieuwe wijk waar veel Molukkers kwamen wonen. Ik kon na mijn lagere schooltijd best een aardig woordje Maleis praten, maar ik had ook veel woorden geleerd van een kennis van mijn ouders. Hij had tijdens de oorlog vijf jaar in Indonesië gezeten. Na mijn lagere schooltijd ben ik naar de landbouwschool in Middelburg gegaan en vervolgens naar de Middelbare Landbouwschool in Goes. In mijn jeugd ging ik flink stappen in Vlissingen in de Amstelhoek,

“In 1980 ging ik werken bij bejaardenhuis Ter Rede als technisch medewerker. We werkten met vier mannen samen met meer dan zestig vrouwen. We hebben er heel wat grappen en grollen mee uitgehaald! In 1988 ben ik begonnen bij waterschap Walcheren als machinist op gemaal Boreel. Ik onderhield ook de rioolgemalen rondom Middelburg. Dat was een mooie tijd. Donderdag na kantoortijd gingen we vaak met z’n allen de stad in. Tijdens de fusie in 1996 ben ik overgeplaatst naar de functie van kantonnier Wegen op Grijpskerke. In 2012 ben ik naar Noord-Beveland gegaan voor in principe één jaar, maar ik zit er nog steeds.”

Hobby’s “Mijn grootste hobby’s zijn verre reizen maken en op het land werken. In het voorjaar en najaar ben ik bij familie en buren op de trekker te vinden. Verder hebben we dertig koppels siereenden en sierganzen in onze tuin lopen. Op 24 februari vertrekken mijn vrouw Greet en ik voor drie weken naar de Dominicaanse Republiek. We gaan naar de provincie Samana, omdat je rond die tijd veel walvissen kunt zien. Verder willen we met een taxi de binnenlanden ontdekken en het echte leven van de Dominicanen zien.”

Volgende keer: Johnny Davidse

9 9

Werkzame leven

rd o b k ri p We hebben de collega’s die het Deze keer een alternatief prikbord.

en de volgende vraag voorgelegd: afgelopen jaar in dienst zijn gekom Scheldestromen? Wat had je vooraf niet gedacht bij “Voor mij was het een aangename verrassing hoe goed het hier geregeld is. Je krijgt veel verantwoordelijkheid en zelfstandigheid. Ik kwam uit een strak georganiseerde werkomgeving, dan is het een hele verandering om lekker je ding te kunnen doen.” “Het valt me op hoe modern de bedrijfsvoering is bij het waterschap. Al mijn dossiers zijn digitaal en kan ik ook op die manier bijhouden, dat werkt wel erg prettig.”

Chris Guiljam (40), Procesoperator

Christel van de Guchte (27), Juridisch adviseur

“Ik had niet gedacht dat het wate rschap ook al het afvalwater van alle Zeeuwen (inc lusief de toeristen) schoonmaakt. Een belangri jk en specialistisch werk dat 24 uur per dag uitg evoerd moet worden.”

10 “De hoeveelheid digitale verwerki ngs- en informatiesystemen die gebruikt wordt op de werkvloer voor het realiseren van projecten binnen de afgesproken kaders en standaarden.”

Bert-Paul de Kam (45 ), Beleidsmedewerker gro

en

Sandro Eversdijk (43), Senior projectleider ZI

Helga Sander (42) Administratie werker A Con “De open sfeer en hoe we als collega’s met elkaar omgaan vind ik fijn. Ik had verwacht dat werken bij zo’n grote organisatie voor ‘hokjes’ zou zorgen, maar dat valt me helemaal mee.”

Natasja de Zeeuw (27), Salarisadministratie

“Vooraf had ik niet gedacht dat Scheldestromen zo’n moderne bedrijfsvoering zou hebben, met bijvoorbeeld het nieuwe werken. Ik vind het leuk dat ik terecht ben gekomen in een enthousiast en professioneel team met een leuke werksfeer.”

Miriam Zegers-Zandee (31), Medewerker handhaving keur

Mark van Vugt (29), Procesoperator Ritthem

“Ik was al bekend met Scheldestromen, want ik ben voordat ik in dienst kwam zes seizoenen ingehuurd voor het bestrijden van de muskusratten.”

Hans Adriaanse (52) Medewerker DIV

“Ik dacht dat het waterschap zich alleen bezighield met waterwerkzaamheden. Ik wist niet dat Scheldestromen ook zorgt voor het onderhoud en aanleg van wegen en fietspaden. Wat mij opvalt is dat veel collega’s van die vroege vogels zijn.”

Stefan Leloux (44) Muskusrattenbestrijder

“Voordat ik afdelingshoofd WK werd, was ik dagelijks bestuurder en had inhoudelijk wat meer afstand. Nu merk ik pas hoeveel overlegstructuren er zijn. Stowa, Unie van Waterschappen, Hoogwaterbeschermingsprogramma, etc. Alles bij elkaar wel 100. Mijn tip: komt er een nieuw overleg bij, schaf er dan 2 af.”

r-Wolters

ef medencernstaf

Guiljam van der Schelde (49) Afdelingshoofd Waterkeringen

11

Jelmer van der Veen (32) GIS-analist/ applicatiebeheerder

“Moeilijke vraag. Ik had wel enkele dingen gehoopt. Ik hoopte veel te kunnen leren over GIS en geo-informatie. En dat komt zeker uit. Het waterschap is erg vooruitstrevend en ik krijg alle ruimte om mee te kunnen denken.”

“Mijn beeld van wat het watersc hap allemaal doet was een stuk smaller. Ik had ook grote betrokkenheid verwacht, maar in de praktijk is er sprake van megabetrokkenheid . En wat me opvalt is dat we veel vroege vogels in huis hebben.”

“Ik had niet gedacht dat we als nieuwe medewerkers zo’n mooie introductie kre gen. Ik vond het overweldigend. De rondleidin g en de beëdiging was erg speciaal. Het was leuk om andere nieuwe collega’s ook gelijk beter te lere n kennen.”

Richard Schippers (43) Financieel Controller

“Ik had niet verwacht dat de personeelsvereniging zoveel uitjes organiseert. Ik ben nog niet mee geweest met een van de activiteiten, maar ik houd het scherp in de gaten.”

“Het goede contact tussen collega’s onderling zoals ‘het handje opsteken’ als je in een auto van het waterschap rijdt en een collega tegenkomt. En de diversiteit van taken die het waterschap uitvoert.”

edewerker

Ilhame Oujamaa (30), Beleidsm B Waterkeringen

Groute uit TERNEUZEN EN OMGEVING

12

Aan het einde wacht een bakje kibbeling interview Danielle Steijn

Sjaak Verhelst (56) beleidsondersteuner personeelszaken uit Terneuzen. 26 jaar werkzaam bij het waterschap.

“Lekker op ‘t gemakje tokkelen.” het gas even flink los als je goed oplet.” Langs de Westerscheldedijken zijn talloze overgangen waar Sjaak wel eens stopt om te kijken naar het uitzicht of de mensen die aan het vissen zijn. De Panoramaweg, waar de vuurtoren van Breskens prijkt, ontbreekt nooit in deze route en soms gaat hij ook nog buurten bij de molenaar (een voormalig waterschapper) in de molen van Nieuwvliet.

“Mijn motors maken toch een prachtig geluid.” De route begint in Terneuzen. “Het gebeurt vaak dat ik gewoon ergens afsla en dan zie ik wel waar ik uitkom. Belangrijkste is dat je moet zorgen voor voldoende benzine, voor het geval dat. Ik stop altijd bij de

Een ritje langs de kust is voor Sjaak niet compleet zonder een bakje overheerlijke kibbeling. “Soms halverwege bij dat leuke viskraampje in Breskens, anders in Cadzand, maar

Vuurtoren Nieuwe Sluis

De achtkantige, zwart-wit geverfde gietijzeren toren op de zeedijk bij Breskens is 28,4 meter hoog. Hij markeerde het einde van de Schelde voor de scheepvaart. In 2011 is de toren gedoofd.

Isabellakanaal

Dit afwateringskanaal verbindt de Braakman met het Belgische Leopoldkanaal. Het werd in 1920 gegraven. Het moest zorgen voor een betere afwatering van de Belgische polders.

ik geniet altijd van een bakje kibbeling en een ice tea tijdens zo’n rit.

STARTPUNT De gereden route is ongeveer 80 kilomter lang

Wes ters che lde

BRESKENS

k ee r K se n e he t O

De route

13

overgang van de voormalige Paulinahaven. Daar geniet ik van het uitzicht en van de kitesurfers, maar natuurlijk ook van een shagje.” Net buiten Hoofdplaat is de weg mooi en open. Sjaak kijkt dan even of er niemand in de buurt is. “Dan kan

Ze staan al een paar maanden stil. Binnenkort mogen ze weer uit de garage, zodat Sjaak zijn tochtjes in de weekenden kan maken. Meestal pakt hij zijn Honda Crossrunner. Als het echt mooi weer is, neemt hij zijn zelf opgeknapte oldtimer, een Honda Shadow, om te genieten van de Zeeuws-Vlaamse polderwegen. Hij zet regelmatig routes van gemiddeld tachtig tot honderd kilometer uit, richting België of de Zeeuwse eilanden. Z’n favoriete route loopt langs de Zeeuws-Vlaamse kust, richting Nieuwvliet of Cadzand. “Soms ga ik lekker alleen, maar ook geregeld met mijn zoon of broers.”

NIEUWVLIET

SCHOONDIJKE BIERVLIET

TERNEUZEN

OOSTBURG

rland Nede ë Belgi

PHILIPINE

stromingen 18 maart 2015:

Zeeland naar de stembus! Op 18 maart 2015 zijn de (landelijke) verkiezingen voor Provinciale Staten en de waterschappen. De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de organisatie van deze verkiezingen en het verwerken en tellen van de stembiljetten. De Zeeuwse gemeenten zijn nog op zoek naar extra tellers. Wil je vanaf 21.00 uur helpen tellen of ken je mensen in je omgeving? Laat het ons weten! Aanmelden kan via Frans. [email protected]. De minimumleeftijd is 18 jaar. Voor het tellen ontvang je een kleine vergoeding van de gemeente waar je helpt tellen. Vergeet niet te vermelden bij welke gemeente je graag wilt helpen tellen.

Tellen van de stemmen bij de verkiezingen van 2010

Ook binnen het waterschap wordt achter de schermen hard gewerkt aan de verkiezingen. De werkgroep houdt zich op dit moment vooral bezig met de kandidaatstelling en de publiciteit rondom de waterschapsverkiezingen. Voor alle waterschappen is een stemwijzer ontwikkeld. Stemgerechtigden kunnen bij het maken van hun keuze gebruikmaken van www.kieskompas.nl. (MV)

14

Andere route voor afvalwater West-Zeeuws-Vlaanderen

Ons afvalwater wordt via een ondergronds leidingennetwerk afgevoerd naar de plaats van bestemming; de rioolwaterzuiveringsinstallatie (rwzi). In West-Zeeuws-Vlaanderen starten we vanaf maart met het instellen van een omleidingsroute voor het afvalwater uit de kern Groede en verschillende omliggende recreatieparken. Normaal gesproken gaat het afvalwater hier vandaan naar de rwzi in Groede. Omdat we de komende jaren de rwzi in Breskens renoveren en de capaciteit vergroten, is het voordeliger om de rwzi in Groede weg te halen en het afvalwater via een gemaal door te sturen naar de zuivering in Breskens.

Rwzi Breskens

Projectleider Marty den Dekker: “Het lijkt allemaal heel vanzelfsprekend,

maar het is een omvangrijk project. Een van de eerste onderdelen is het leggen van een persleiding tussen Groede en Breskens. Die kunnen we nog niet direct in gebruik nemen want daarvoor moeten eerst de andere onderdelen ook worden uitgevoerd. Bijvoorbeeld het vernieuwen van de rwzi in Breskens waarbij we gelijk de capaciteit vergroten en de zuivering duurzamer maken. Daarnaast moeten we ook andere gemalen ombouwen en aanpassen. Een flinke klus dus, die waarschijnlijk pas in 2017 helemaal wordt afgerond.” Pas daarna kan de persleiding in gebruik genomen worden en is de cirkel weer rond. De omleiding wordt dan de nieuwe route van het afvalwater. (JlG)

Meten is hoeveelheden weten Het gebruik van zoet water voor agrarische doeleinden is niet vanzelfsprekend. Op Tholen en Sint-Philipsland kunnen agrariërs gebruikmaken van een voorziening voor de aanvoer van zoet water. Om continue te kunnen meten hoeveel water er wordt aangevoerd en de sturing van zoet water in het gebied te optimaliseren, voeren we werkzaamheden uit. Bij de gemalen Van Haaften, Drie Grote Polders en

Campweg, waar het zoete water wordt ingelaten, plaatsen we zogenoemde ‘debietmeters’. Ook voorzien we twee afsluiters in duikers van automatische sturing. De technische voorzieningen worden nu geplaatst en vanaf het voorjaar ingesteld, zodat vanaf dan nog nauwkeuriger gemeten kan worden hoeveel extra water er voor agrarisch gebruik wordt aangevoerd. (JlG)

3 vragen…

... over de invoering van de servicegarantie Waarom voeren we dit in?

Het verbeteren van dienstverlening is een actueel thema binnen overheden. Ook bij de waterschappen is hier de afgelopen periode veel energie en tijd ingestoken. Een commissie van de Unie van Waterschappen heeft een aantal minimale servicenormen opgesteld voor alle waterschappen. Die landelijke normen hebben wij vertaald naar onze servicegarantie. De servicenormen zijn een uitvloeisel van de door de Unie vastgestelde ‘waterschapsvisie op dienstverlening’.

Gemaal Van Haaften

Van zoeken naar Eind vorig jaar werd het nieuwe intranet en de zoekmachine My Lex Overheid geïntroduceerd. Inmiddels werken we hier al een poosje mee. De zoekmachine werd aangeschaft om sneller te kunnen zoeken en vinden in het DMS (MyCorsa, Meridian en de Beeldbank). Er is nog een belangrijk deelproject dat hier aan bijdraagt en dat is de invoering van de I-Controler. Dit zorgt voor uniforme opslag van documenten, zodat je ze ook echt kunt vinden. De zoekmachine My Lex Overheid kan dus alleen goed functioneren, dank zij de I-Controler. Loes Rottier (deelprojectleider) is al geruime tijd

vinden… bezig met het invoeren ervan: “We willen documenten die bij elkaar horen groeperen. Zo’n groep noemen we een zaak. Dit is een soort dossier. Door deze groepering wordt er zaakgericht gewerkt.” Ook werkt het team Grondzaken van JZ sinds kort met het zaaktype Grondverwerving. Andere voorbeelden zijn o.a. depotbeheer, wagenparkbeheer, arbo-kam en gladheidbestrijding. Het grote voordeel voor de collega’s? Daarover is Loes duidelijk: “Tijdswinst: door documenten op dezelfde manier op te slaan met de I-Controler, vind je ze supersnel terug met de zoekmachine My Lex Overheid.” (AG)

In de servicegarantie staan afspraken over onze dienstverlening via de contactkanalen (internet, telefoon, e-mail, brieven, balie, social media) en over klachten, meldingen, bezwaren en vergunningen. Met de servicegarantie maken we duidelijk wat onze inwoners en andere organisaties van ons mogen verwachten. Je vindt de servicegarantie op ons intranet.

Moet ik dan anders gaan werken? Dat ligt eraan. Soms werken medewerkers al heel klantgericht en anderen staan er misschien helemaal niet zo bij stil. Voor enkele servicenormen zullen we onze interne werkprocessen onder de loep moeten nemen. Vervolgens komen de teamleiders bij elkaar om te kijken wat dit per team betekent. Daarna zal de teamleider de servicenormen met jullie bespreken. Houd de volgende vraag hierbij in je achterhoofd: ‘Hoe wil je zelf geholpen worden door de overheid?’ Iedereen is naast waterschapper ook burger. In dat licht, is onze servicegarantie helemaal zo gek nog niet! (MV)

15

Wat houdt dit in?

16

Een boom veilig omzagen duurt maar een paar minuten. Wel vliegt het houtzaagsel je om de oren, maar daarom beschikken de mannen over een helm, oorkleppen en veiligheidsbril. Collega Sven Sandifort; “De meeste tijd zit in het ruimen van alle takken en boomstammen. Het duurt twee weken om de 210 bomen in de Molenstraat naar beneden te halen en op te ruimen.” Sven legt uit waarom niet alle populieren tegelijk weggehaald worden. “Eerst worden de bomen aan de ene kant van de weg gekapt. Hierdoor blijft niet alleen de vliegroute voor vleermuizen in stand, maar ook de voor het landschap beeldbepalende bomenrij. Pas wanneer er nieuwe bomen geplant zijn en deze al redelijk volgroeid zijn, wordt de andere kant van de weg aangepakt. Hier zit wel een aantal jaar tussen.” Het rooien wordt in duo’s uitgevoerd, een zager en een kraanmachinist. De machinist klemt de bomen vast met zijn kraan, terwijl iemand anders de boom doorzaagt. Vervolgens duwt de kraan de boom omver, zodat de gevaartes van een meter of dertig hoog, met een grote dreun neervallen maar ook zo min mogelijk de bomenrij die voorlopig blijft staan beschadigd. “Voordat we met de volgende boom verder gaan, worden alle takken en stammen gesorteerd en geruimd. Van de grote stammen worden planken gemaakt, van de kleine stammen papier en de overige kleine takken worden versnipperd.”

buitenbeeld

Het rooien van bomen gaat door, in weer en wind. Omdat bomen in deze tijd van het jaar geen bladeren meer hebben en er geen vogels in broeden, is dit de beste periode om deze klus te doen. Nu is een deel van de populieren in de Molenstraat aan de beurt.

Woensdag 14 januari, 10.53 uur, Molenstraat, Westdorpe door Imke van der Plas

Rooien en ruimen

17

personalia In dienst: welkom! Op 1 januari 2015 is Natasja de Zeeuw begonnen bij de afdeling PCO in de functie van salaris/ rechtspositioneel medewerker. Op 1 januari 2015 is Christel van de Guchte bij de afdeling JZ begonnen in de functie van juridisch adviseur C. Op 2 februari is Theo Sohier begonnen bij de afdeling ZI als procesoperator B (rwzi Walcheren).

Geboren: van harte! Op 19 december zijn Michiel, toezichthouder/ medewerker projecten bij de afdeling Wegen, en Larissa den Engelsman de trotse ouders geworden van dochter Anouk. Sem is haar grote broer! Op 26 december 2014 zijn Wilfred, projectleider A bij de afdeling Waterkeringen, en Cyrila de Kam de trotse ouders geworden van dochter Evy.

Huwelijk: gefeliciteerd!

Stagiair uit dienst: tot ziens! De volgende stagiairs hebben ons waterschap verlaten: Imke van der Plas en Angela Louws, stagiaires bij de afdeling PCO. Björn Dingemanse, stagiair bij de afdeling WK. Patrick Tiggelman stagiair bij de afdeling WA. Peter Wouters en Teun Huibregtse stagiairs bij de afdeling FZ.

Natasja de Zeeuw

Christel van de Guchte

Theo Sohier

Joeri Bommeljé

Roel Huissen

Wim Kaijser

Hamed Ebrahimi

Dylan Vink

Joep van de Guchte

Rowan Vendelbosch

Wouter Broeckaert

Maurice Blanckaert

Stagiair in dienst: succes! De volgende stagiairs lopen de komende periode stage: Joeri Bommeljé bij de afdeling WK. Roel Huissen bij de afdeling FZ. Wim Kaijser en Jens Schouwenaar bij de afdeling WA. Bij de afdeling ZI lopen stage: Hamed Ebrahimi op de rwzi Ritthem en Dylan Vink op de rwzi Terneuzen, Joep van de Guchte en Rowan Vendelbosch op het steunpunt Eindewege. Wouter Broeckaert bij PO en Maurice Blanckaert bij WE.

Mark Verdonk is op 8 januari getrouwd met zijn Mariska.

18 Jens Schouwenaar 3 7

P

6

sudoku

N

T I

E

P

I

5

S

S

T

9

2

S P E D A 8 10 D K I A 11 4 S N P 1 E T D N

BUZING Puzzels

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Stuur de oplossing voor 28 februari naar [email protected] . De winnaar van de puzzel van vorige keer is Riet Heijnsdijk.

personeelsvereniging Scheldestromen Ingezonden brief Jaarlijks worden er door de personeelsvereniging diverse activiteiten georganiseerd. Zelf heb ik aan verschillende activiteiten kunnen deelnemen, zoals een bezoek aan de winterfair op Paleis het Loo en een uitstapje naar de kerstmarkt in Canterbury. Het is leuk en interessant om te zien hoe op verschillende manieren de kerstsfeer in beeld gebracht kan worden.

Ook de kathedraal van Canterbury was meer dan een bezoekje waard, geweldig om te zien. Ik heb daar met veel bewondering gekeken naar de bouwstijl van vroeger en hoe ze dit in die tijd voor elkaar hebben gekregen, dat waren echte vakmensen. Een compliment voor de mensen van de personeelsvereniging voor hun geweldige inzet. Ik hoop dat zij dit de komende jaren met veel enthousiasme voortzetten. Miel de Kock (lid algemene vergadering)

De kerstsfeer was in de straatjes van Canterbury aanwezig, de winterse taferelen en temperatuur ontbraken, maar dat mocht de pret niet drukken.

19

Rondom Paleis het Loo was het een geweldig mooie happening waar van alles te zien en te beleven was, ook het paleis en de paleistuinen waren voor iedereen vrij toegankelijk. De kerstmarkt in Canterbury was iets minder qua kerstsfeer vergeleken met andere kerstmarkten, maar het stadje zelf met zijn sfeervolle straatjes en mooie winkeltjes was erg gezellig.

Personeelsvereniging Scheldestromen

agenda

Op diverse plaatsen werden de traditionele kerstliederen door verschillende groepen of personen ten gehore gebracht.

februari/maart workshops wijnproeven, whiskyproeven en gezichtsverzorging. 20 maart Bezoek musical “Warhorse” te Rotterdam. 4 april Paaseieren zoeken. Verdere informatie kunt u vinden op Intranet of opvragen via [email protected]

Een mooie dag werd in een pub in Canterbury op gepaste wijze afgesloten.

Stefan in 2 minuten door: Marjolein Krämer

Stefan Leloux (44) is muskusrattenbestrijder. “Als je wilt weten hoe een muskusrat smaakt, kan je net zo goed haas eten.” Hij woont in Kapelle samen met zijn vrouw Diana en hun drie kinderen Peter, Bart en Denise. Stefan heeft thuis duiven, kippen en schapen en ook nog een hond. “Alle dieren die ik vind, gaan mee naar huis.”

Waar krijg jij een ochtendhumeur van? “Ik ben geen ochtendmens. Ik begin wel vroeg, maar ben dan nog niet zo vrolijk.” Aan welke hobby kom je nog steeds niet toe? “Imkeren, ik heb vijf jaar bijen gehouden en toen ben ik ermee gestopt. Imkeren vind ik geweldig maar het kost veel tijd. En basgitaar spelen, ik pak nu iedere dag mijn gitaar maar kom er niet echt veel verder mee.” Wat is je favoriete muziek? “Ik vind alles mooi behalve klassiek. Ik luister veel naar Nirvana, Bush en Live. Als ik naar de radio luister staat Studio Brussel of 3FM op.” Wat verzamel je? “Alles wat ik leuk vond verzamelde ik, dat was heel veel. Maar nu verzamel ik alleen nog goede duiven, ik heb er 120.” Winkel je graag? “Ik kom bijna nooit in de winkel, alleen de hoognodige vergeten boodschappen haal ik wel eens. Ik vind het niks, al die drukte. Laatst moesten we een nieuwe badkamer uitzoeken, dan gaat mijn vrouw eerst kijken, daarna ga ik mee om te zeggen welke badkamer het wordt.” Welk jaargetijde heeft je voorkeur? “De zomer, want in juni en juli doe ik mee aan duivenvluchten, meestal zo’n vijf of zes keer per jaar. De wedstrijden zijn vanaf 800 kilometer en verder, marathons. Bij een wedstrijd worden de duiven verzameld in een inkorflokaal en vanuit daar worden ze met een vrachtauto naar de plaats van bestemming gebracht, soms zelf tot aan de Pyreneeën. De duiven worden ’s middags gelost en zijn dan ’s morgensvroeg weer terug. De duiven trainen twee keer per dag een uur, dat doen ze zelf. Ik doe alleen het hok open. Per koppel krijgen ze ieder jaar vier jongen, meestal in september.” Wat is je favoriete stad? “Kapelle, verder ga ik niet. Ik woon daar al heel mijn leven. Ik woon in het buitengebied aan de rand van Kapelle en heb een grote tuin. Nu is er een nieuwbouwwijk om mijn huis heen gebouwd maar de grote tuin heb ik nog steeds voor mijn dieren. Mijn hond komt uit het asiel, daar was hij niet te handhaven. Hij heeft geen slecht karakter maar is een beetje druk. Het is een herder met ADHD, dat past goed bij mij.”