Lokaal, Europa en Internationaal

www.socialbiz.eu

Sociale Onderneming Informatiefiche

SWISSLEG (ZWITSERLAND) Opgericht in   Rechtsvorm   Sector  Werkgebied    Sector  Website  

2012    Vennootschap met beperkte aansprakelijkheid     Handicaps/artificiële benen.    Lokaal, Europa en Internationaal    Medische technologie    www.swissleg.com     

A. SOCIALE VERANDERING Kwesties 

Inschatten van de  noden 

SwissLeg richt zich op het opleiden van  prothesemakers en managers  voor het opzetten en uitvoeren van lage‐kost protheseproductiecentra  met de bedoeling zichzelf te kunnen onderhouden op lange termijn.    Swissleg heeft als doel prothesecentra op te richten in landen met een  groot aantal geamputeerden die geen toegang hebben tot protheses.   

SEE Programme Social Business Information Sheet

B. SOCIALE INNOVATIE Profile 

Het sociale doel van Swissleg is om tegen lage kosten, prothetische  benen met hoge mobiliteit aan te bieden aan geamputeerden in  ontwikkelingslanden.  Wij geloven dat lopen een mensenrecht is waarvan moet kunnen  genoten worden door alle mensen over de hele wereld en niet alleen  voor de bevoorrechte enkeling.    Producten/diensten  Opleiding in het maken van artificiële benen voor nieuwe  prothesecentra.    Door het zien van de enorme kloof tussen de hoge aantallen van  Hoe het begon  geamputeerden in de wereld (meer dan 32 miljoen, volgens de    statistieken van de WHO) en het  ontmoeten van een uitvinder van een    nieuwe manier van produceren van kunstmatige ledematen met    ongelooflijk hoge mobiliteit, maar met lage kost, zagen SwissLeg    oprichters de mogelijkheid een oplossing te creëren die de wereld een    ander kijk zou bieden op de lichamelijke handicap.          Ondernemingsplan  SwissLeg ontwikkelde een compleet ondernemingsplan met de steun van  een lokaal start‐up center, verbonden aan de universiteit van Lugano. Het  ondernemingsplan is gebaseerd op het reconstrueren van SwissLeg's  productiemodel in andere landen, vooral in het Zuiden.    Sociale  De eerste maatschappelijke waarde is het recht om te wandelen en om  een lichamelijke handicap te overwinnen.  meerwaarde  Ten tweede richt SwissLeg zich op het creëren van werkgelegenheid door  de opleiding van professionele prothesemakers.    Uitdaging  Momenteel is Swissleg bezig een aanvraag in te dienen om lid te worden  van FOSIT, de federatie van NGO's voor Ticino. Als sociale onderneming is  het niet altijd gemakkelijk om erkend te worden en om samen te werken  met puur non‐profit organisaties voornamelijk gebaseerd op  vrijwilligerswerk.   

C. LEIDERSCHAP & MENSEN Eigenaar 

De 3 mede‐oprichters: 

SEE Programme Social Business Information Sheet

Werknemers    Vrijwilligers     Bestuur 

Sociale kenmerken                Interne  communicatie 

‐ De uitvinder (Mohammad Ismail)  ‐ De professor, de stuwende kracht in de onderneming (Dr Paulo  Gonçalves)  ‐ De huidige CEO (Roberto Agosta).    3 werknemers voor een totaal van 1.5 fulltimes.      Swissleg werkt niet samen met vrijwilligers.    De 3 mede‐oprichters maken de beslissingen binnen het gebied van hun  verantwoordelijkheid. M. Ismail is de CTO (Chief Technology Officer), die  verantwoordelijk is voor de lokale workshops en activiteiten, P. Gonçalves  is de COO (Chief Operational Officer) voor de besluitvorming met  betrekking de strategie van het bedrijf, contacten, potentiële  partnerschappen, enz. R. Agosta is de CEO, algemeen verantwoordelijk  voor alle management, juridische en financiële operaties, personeel en  nieuwe initiatieven voor uitbreiding.    Salarissen kunnen worden beschouwd als een bijkomende sociale functie  in dit vroege stadium van ontwikkeling, aangezien zij onder het  gemiddelde zitten dit om middelen vrij te maken voor operaties. SwissLeg  is momenteel operatief op minimale kosten met de bedoeling het  maximale aantal begunstigden te kunnen bereiken.          Alle betrokkenen delen een gemeenschappelijk begrip voor de waarden  van  SwissLeg. Dit is de basis van de interne communicatie bij SwissLeg.   

D. WERKEN MET BELANGHEBBENDEN Belanghebbenden 

Belanghebbenden zijn:  ‐ Potentiële nieuwe prothesemakers om workshops te openen in nieuwe  landen  ‐ NGO's en lokale zorgverstrekkers met wie SwissLeg samenwerkt  ‐ Leveranciers van materialen voor de benen productie 

SEE Programme Social Business Information Sheet

Communicatie en  marketing 

  Swissleg is in een vroeg stadium van ontwikkeling en een gemiddelde  omzet kan dus nog niet worden beoordeeld.     

E. DUURZAAMHEID Jaarlijkse omzet 

Aandelen 

Bronnen van  inkomsten 

Kosten 

Swissleg is in een vroeg stadium van ontwikkeling en een gemiddelde  omzet kan dus nog niet worden beoordeeld.    Swissleg’s activa zijn de protheseworkshops die het gecreëerd heeft (tot  nu toe een in Jordanië).    De start‐up fase van SwissLeg werd gefinancierd door middel van  122,500 CHF, ontvangen van nationale start‐up promotie‐initiatieven,  zoals de Zwitserse Start‐up Award, Venture kick, en de lokale Fondazione  Agire.  Het lokale start‐up center in Lugano biedt een kantoorruimte,  connectiviteit en advies aan.    De belangrijkste kosten van Swissleg’s standaard operaties zijn:  ‐ Materialen voor prothesen;  ‐ Salarissen;  ‐ Communicatie.  Bijkomende kosten worden gemaakt wanneer er een nieuwe  protheseworkshop wordt geopend.   

F. KWALITEIT & IMPACT Verwachte impact 

Metingen 

De mensen bij SwissLeg benadrukken altijd het voordeel voor de  geamputeerde en zijn/haar gemeenschap meer dan hoeveel inkomsten  zouden kunnen gegenereerd worden uit de onderneming ‐ want dit is  SwissLeg's kernwaarde.    De maatschappelijke waarde van SwissLeg wordt afgemeten van diens  resultaten, dat wil zeggen dat ze kijken naar hoe het leven van de  geamputeerde en diens familie veranderd. Dit wordt beoordeeld door  middel van observatie, interviews, en het houden van overzicht van het 

SEE Programme Social Business Information Sheet

Acties 

leven van de klanten. Momenteel gebeurt dit op individuele basis, maar  een meer systematische en duurzame benadering moet nog ontwikkeld  worden.    Geplande acties om de impact te verbeteren zijn onder andere de nadruk  leggen op de overdracht van de knowhow om ervoor te zorgen dat meer  banen worden gecreëerd in de het beroep van prothesemaker en het  bijbehorende management.  Swissleg neemt zich voor om zo veel mogelijk geamputeerde mensen te  helpen door organisatorische en logistieke verbeteringen te maken.   

G. CONTACT Adres 

Contactpersoon  Email       

Swissleg  C/O CP Start‐up  Via Maderno 24  6900 Lugano, Switzerland    Roberto Agosta, CEO    [email protected]