LOGO STRATEGI KOPERASI DALAM PASAR GLOBAL

LOGO

STRATEGI KOPERASI DALAM PASAR GLOBAL

www.rullyindrawan.wordpress

www.themegallery.com www.rullyindrawan.wordpress.com

• • • • • • • •

•

•

Sekretaris Prodi Ekonomi Koperasi FKIP Unpas (1985-1992) Sekretaris Lembaga Penelitian Unpas (1992-1997) Ketua Lembaga Penelitian Unpas (1997-2004) Plh. Pembantu Rektor I UNPAS (2003-2004) Ketua Tim Penyusun Rencana Induk Penelitian Jabar (2003) Staf Ahli DPD-RI (2007-2009) Pembantu Rektor II UNPAS (2004-2008) Ketua Umum Korpri Kopertis wilayah IV Jabar Banten (2006-2010) Wk. Ketua Forum PT Bidang Perumahan, Kantor Menpera RI (2008-2010) Rektor Ikopin (2007-2011) COMPANY LOGO

www.themegallery.com

Contents

1

Ekonomi Pasar Global

2

Koperasi Dunia menyikapi Ekonomi Global

3

Blue Ocean Strategic: praktis dan ideologis

4

Indeks Kepuasan Anggota

5

Pemberdayaan Anggota

COMPANY LOGO


Ekonomi Pasar Global  Ekonomi berkarakter pasar sudah menjadi mainstream ekonomi global, bagaimana dampak terhadap kesejahteraan masyakat kita?  Pelaku bisnis kita yang didominasi oleh UMKM (>90%) harus siap bersaing dengan produk luar, termasuk di pasar domestik;  Komponen daya saing produk kita masih masih cukup rentan (pembiayaan usaha, regulasi/birokrasi, infrastruktur, SDM). Di tahun 2011-2012 indeks daya saing usaha kita turun;  Globalisasi menciptakan peluang sekaligus tantangan dan dampak lanjutan. Krisis ekonomi

COMPANY LOGO


Global Competitiveness Index No Negara

GCI 2008-2009

GCI 2009-2010

GCI 2010-2011

GCI 2011-2012

5

3

3

2

1

Singapore

2

Malaysia

21

24

26

21

3

Thailand

34

36

38

39

4

Indonesia

55

54

44

46

5

Vietnam

70

75

59

65

6

Philipina

71

87

85

75

Sumber : WEF Report , 2008-2009, 2009-2010, 2010-2011, 2011-2012

COMPANY LOGO


COMPANY LOGO


COMPANY LOGO


Koperasi dalam Ekonomi Global Pada tahun 2011, International Co-operative Alliance (ICA) telah meluncurkan Laporan Global300 terbaru, yang mengumumkan bahwa 300 terbesar koperasi perusahaan di dunia dan pendapatan kolektif mereka sebesar $ 1,6 triliun, yang sebanding dengan PDB ekonomi kesembilan terbesar di dunia. Koperasi telah memberikan kontribusi nyata terhadap kesejateraan masyarakat dan ekonomi nasionalnya.

COMPANY LOGO


COMPANY LOGO


Sumber: Global 300 Report 2010

COMPANY LOGO


COMPANY LOGO


1. Meskipun koperasi dipengaruhi oleh krisis keuangan global pada tahun 2008, namun memberikan stabilitas dan keamanan karena model kerjanya, diukur dan ditekankan pada pemberian layanan kepada anggotabukan hanya keuntungan. 2. Co-ops adalah bisnis berbasis nilai, “sukses yang raih oleh anggotanya”. Apakah mereka pelanggan, karyawan atau penduduk, para anggota didukung bisnisnya, dan memperoleh bagian dari keuntungan. 3. Saat ini koerasi mempekerjakan 100 juta orang, koperasi adalah pelaku ekonomi yang signifikan di berbagai sektor. Dan satu milyar anggota koperasi Sumber: disarikan dari Press Release from ICA, October 31, 2011 COMPANY LOGO


ICA Global Cooperative 300

Koperasi keluar, bekerja dalam mekanisme pasar yang kompetitif,.

Koperasi kedalam, menerapkan pendekatan kooperatif dan kerjasama antar koperasi

COMPANY LOGO


 Sunkist grower di Kalifornia. Ke adalam koperasi merupakan kerjasama di antara petani kecil yang mengalami kesulitan pasar. Tapi mereka bekerja di pasar bebas dan berhasil menjadi sebuah koperasi multi-nasional yang produknya dikenal akrab di Indonsia.  Monragon Corporation, Spanyol, adalah koperasi pekerja yang berkembang di propinsi Basque dengan latar belakang gereja Katholik yang kuat. Dengan kerjasama internal yang kuat, koperasi ini berkembang menjadi perusahaan multinasional yang cabangnya beroperasi di AS dan Cina.  Koperasi Associate Press yang beranggotakan 1500 perusahaan surat kabar harian di AS dengan 263 cabang di 97 negara di dunia,  Koperasi Zen Noh di Jepang dengan omzet US4 63.449 milyar yang melayani 3.000 rumah tangga petani di Jepang saja. COMPANY LOGO


Koperasi membutuhkan... Not business as usual

COMPANY LOGO


STRATEGI KOPERASI BERBASIS ANGGOTA

Usaha Anggota

BOS

MODEL REKRUTASI

STRATEGI USAHA

Indeks Kepuasan

INDIKATOR KEBERHASILAN COMPANY LOGO


Model Rekrutasi

Linkage Management

Selectivity

Single purpose

COMPANY LOGO


The aim of BOS is not to out-perform the competition in the existing industry, but to create new market space or a blue ocean, there by making the competition irrelevant.

COMPANY LOGO


© JOHN ABBOTT

Prof Chan Kim

© JOHN ABBOTT

Prof Renee Mauborgne

COMPANY LOGO


Mengapa BOS? 1. Koperasi tidak mungkin menghindar dari persaingan. 2. BOS adalah konsep pemasaran yang dapat dianalogan untuk pengembangan usaha dan kelembagaan secara umum; 3. Bisnis Koperasi harus memasuki pasar yang baru, atau pasar yang sudah pasti, dengan mengembangkan keunikannya; 3. Koperasi mempunyai Captive market 4. Perusahaan Koperasi memiliki tugas ideologis Member promotion 5. Member promotion adalah konsep yang tak terbatas COMPANY LOGO


Prinsip BOS Persaingan Global

Penetapan Pasar Big Ficture

Proses Eksekusi

Blue Ocen Strategy Mengeksploarasi

Mengatasi hambatan organisasi

demand baru

Tahapan Strategis

COMPANY LOGO


Implementasi Red Ocean Strategi 1. Koperasi masuk dalam persaingan secara total 2. Siap dengan sumberdaya yang tidak terbatas 3. Merebut konsumen di pasar yang luas tak terbatas 4. Biaya persaingan yang tinggi

Blue Ocean Strategy 1. Fokus untuk melayani aggota 2. Mencari jenis dan bentuk layanan yang nyata dibutuhkan anggota 3. Biaya promosi dialihkan ke dalam biaya komunikasi dan partisipasi

COMPANY LOGO


Kerangka 4 Tindakan

Jenis dan bentuk baru layanan pada anggota

Mutu layanan pada Anggota Ekpansi layanan ke pasar eksternal

Luas pasar

Menciptakan

Meningkatkan

Mengurangi

Membatasi

COMPANY LOGO


Focussed

Divergent

Tiga Uji dalam Konsep BOS

Compelling Tagline

Kebutuhan anggota Keunikan pelayanan

Pencitraan

Member Promotion

COMPANY LOGO


Indeks Kepuasan Kondisi yang diharapkan

Prasayarat Rekrutasi Anggota • Survai kebutuhan • Kreativitas • Teknologi Informasi • Membangun trust • Efektivitas komunikasi soisal •

Kebutuhan Anggota Keunikan Layanan Pencitraan

•

•

•

Perusahaan koperasi memiliki jaminan keberlangsungan usaha Anggota memiliki mitra usaha yang menguntungkan Anggota bangga dengan koperasinya

Member Value COMPANY LOGO


Kebutuhan Anggota

Evaluasi kinerja dengan Indeks Kepuasan

Membuat rancangan bisnis yang berfihak pada usaha anggota

Rumuskan dan Sosialisasikan SOP

Analisis peluang

Deskripsikan bisnis inti

Seleksivitas anggota

COMPANY LOGO


Keunikan layanan

1 Memudahkan proses layanan dengan biaya yang lebih efisien

2 Menciptakan keuntungan komparatip

3 Menarik dari sisi cara dan mengandung inovasi

COMPANY LOGO


Pencitraan

Membantu

Member value akan meningkat bilamana anggota merasa terbantu

Mudah

SOP disusun dengan ide membangun member value

Murah

Dukungan teknologi informasi. Biaya pelayanan bisa lebih ditekan

Membanggakan

Anggota akan loyal bila koperasi memiliki record yang baik

COMPANY LOGO


Indeks Kepuasan Berapa jumlah anggota yang puas?

Apakah tingkat kepuasan anggota kita naik atau turun? Apakah kepuasan anggota kita lebih tinggi dibandingkan kepuasan pelanggan pesaing? Berapakah target kepuasan anggota di masa mendatang?

COMPANY LOGO


Six Sigma, salah satu cara untuk mengetahui pencapaian mutu kepuasan.

COMPANY LOGO


Kebutuhan

Keunikan

Pencitraan

Pembiayaan Pendidikan Pemasaran Produksi Advokasi Lain-lain COMPANY LOGO

LOGO

www.rullyindrawan.wordpress

LOGO STRATEGI KOPERASI DALAM PASAR GLOBAL

Recommend Documents