LEAN IN DE LAGE LANDEN 2005
L E E R VA N D E E R VA R I N G E N VA N LEAN PIONIERS 2 9 & 3 0 S E P T. 2 0 0 5 HOTEL DE BILDERBERG, OOSTERBEEK
LEAN IN DE LAGE LANDEN 2005
Lean in de Lage Landen Leer van de ervaringen van Lean pioniers!
Lean Summits
Lean thinking is een krachtig managementconcept dat de laatste jaren een
Lean Summits worden georganiseerd om nieuwe ideeën op het gebied van
flinke opmars doormaakt, eerst in de Verenigde Staten, en nu ook in Eu-
lean te promoten en om bewustzijn te creëren over de opbrengsten die
ropa. Het is hét concept bij uitstek voor organisaties die continu verbeteren
met Lean Management behaald kunnen worden, en de instrumenten die
hoog op de agenda hebben staan.
ingezet kunnen worden om succesvolle transformaties te realiseren.
Lean principes en concepten worden inmiddels in álle organisatieproces-
De presentaties en workshops worden geleid door managers en experts
sen met succes toegepast om de competitie met lage lonen landen aan te
die vertellen over de door hen in hun eigen organisaties bereikte resultaten.
kunnen, en zelfs flinke groei te kunnen realiseren.
De workshops behandelen de belangrijkste Lean concepten, met zowel de theoretische achtergrond als de praktische omzetting in de praktijk.
Op deze conferentie leert u van ervaren managers en experts hoe u met
De Lean Summits blijken een unieke ervaring te zijn, en een perfecte kans
succes lean management kunt inzetten om verspillingen te elimineren,
om gelijkgestemden te treffen, te netwerken en van andere bedrijven en
waarde toe te voegen en processen professioneel te managen.
experts te leren. Na het succes van de in 2004 georganiseerde Lean Service Summit
Op deze Lean Summit hoort u:
organiseert het Lean Management Instituut deze tweede summit over Lean
u
in de lage landen.
Hoe managers en experts in hun eigen organisatie succesvolle veranderingen hebben gerealiseerd, en welke lessen u daar uit
u
u
u
u
kunt halen;
Lean Management
Hoe het brengen van ‘flow’ in de processen nieuwe opbrengsten
Lean Management of Lean Thinking is gebaseerd op het Toyota Productie
heeft gegenereerd, marktaandeel heeft vergroot, klanttevredenheid
Systeem, de basis van het succes van de Japanse autofabrikant. Toyota
heeft doen toenemen, kwaliteit heeft versterkt, en de capaciteit
produceert met dezelfde middelen twee keer zoveel auto’s als hun concur-
heeft vergroot om met dezelfde middelen meer werk te doen;
renten in de USA en Europa. Ze zijn in de USA inmiddels marktleider en
Waarom managers op verschillende niveaus zijn geswitched van
weten ook nog een hoge kwaliteit te leveren. Uit jarenlang praktijkonder-
het werken aan slecht functionerende processen naar continue,
zoek blijkt dat de door Toyota gehanteerde principes en instrumenten ook
geborgde procesverbeteringen;
zeer succesvol inzetbaar zijn in andere sectoren en organisaties. Ook in
Hoe u een aantal Lean concepten en instrumenten als Value
Nederland en België zijn de laatste jaren een aantal organisaties al met
Stream Mapping, Kaizen, Flow, Leveling, 5S en SMED kunt
succes aan de slag gegaan met Lean. Zij vertellen met enthousiasme over
toepassen kunt toepassen in uw eigen organisatie;
hun ervaringen op deze Lean Summit!
De nieuwste ontwikkelingen op het gebied van Lean Thinking, gepresenteerd door een aantal vooraanstaande experts in het
Lean Management Instituut
vakgebied!
Het Lean Management Instituut is onderdeel van het Lean Global Network, opgericht in 1999 door Professor Dan Jones en Dr. Jim Womack, auteurs
29 + 30 september 2005 Hotel de Bilderberg, Oosterbeek
van succesvolle literatuur op het gebied van Lean. De missie van het LMI is het promoten van Lean Management en de succesvolle implementatie in alle sectoren van de economie door: u
Met onder andere de volgende sprekers:
kennisontwikkeling en -overdracht (boeken, artikelen, website, nieuwsbrieven & workshops)
u
netwerken en het organiseren van conferenties & lean circles
Bert Hofstee, CEO Smit Transformatoren
u
coaching & consulting bij invoering van Lean in organisaties
Henk van Vlastuin, CEO Van Vlastuin Groep en voorzitter NEVAT
Kortom, het LMI is dé aanspreekpartner op het gebied van Lean voor het
Rob Theunissen, Senior Consultant McKinsey
Nederlandse taalgebied.
Prof. Daniel T. Jones, President Lean Enterprise Academy, UK Cindy Swank, Vice President Jefferson Pilot Financial, USA
(intervisiebijeenkomsten)
Henk van de Boom, CEO Connexxion Persoonsvervoer Voor algemene informatie kunt u contact opnemen met Monique van Velzen, Workshops verzorgd door:
via 0343 – 510 614 of via e-mail:
[email protected].
Philips Electronics, General Electric, Merck Sharp & Dohme, Thetford
Voor specifieke vragen kunt u contact opnemen met René Aernoudts
Europe, Simpler Consulting, Kievit, Timmerije, Allanta, Rijksuniversiteit
(
[email protected]) of met Paul Bekkers
Groningen, Lean Management Institut Deutschland e.a.
(
[email protected]). We staan u graag te woord en hopen u te ontmoeten op deze unieke Lean Summit!
LEAN IN DE LAGE LANDEN 2005
Congresprogramma Donderdag 29 september 2005 Vanaf 07:30 uur
Registratie en ontvangst met koffie
09:00 – 10:30 uur
Plenaire sessie
09:00 – 09:45 uur
Welkom en opening, René Aernoudts, Voorzitter Lean Management Instituut
09:45 – 10:30 uur
Lean in het busvervoer Henk van de Boom, CEO Connexxion Persoonsvervoer. Na een indrukwekkende carrière in de automobielindustrie, waaronder 6 maanden in Japan bij Mitsubishi introduceert Henk nu Lean in de vervoerssector! Hij is tevens co-auteur van een boek over de toepassing van Lean.
10:30 – 11:00 uur
Koffie en thee
11:00 – 12:30 uur
Workshops, keuze uit één van de volgende workshops: 1. Lean Simulatie (spel, Engels) De belangrijkste basisbegrippen van Lean worden uitgelegd aan de hand van een spel. In een aantal rondes kunt u ‘aan den lijve’ de werking ervaren van Lean organisatieprincipes. Door deze simulatie zijn al velen enthousiast geraakt! Joachim Klesius, Lean Management Instituut Duitsland. 2. Lean op de werkvloer: hoe krijg je de ideeën van medewerkers daadwerkelijk ingevoerd? Hoe je succesvol de medewerkers kunt inschakelen bij het continu verbeteren van de fabrieksperformance en hun eigen ideeën kunt verzilveren bij de implementatie van Lean. Ook wordt een zeer succesvol alternatief voor de ideeënbus behandeld, het zogenaamde WIN-systeem. Alfons van Gorp, TPM manager bij Philips Semiconductors (productie van halfgeleiders). 3. Aan de slag met Value Stream Mapping, SMED en 5S Bij het spuitgietbedrijf Timmerije is men na de introductie van Lean in de productie afdeling, ook aan de slag gegaan met Lean in de kantoorafdelingen. CEO Herman Rietman vertelt over het proces, de resultaten en de valkuilen.
12:30 – 13:30 uur
Lunch
13:30 – 15:00 uur
Workshops, keuze uit één van de volgende workshops: 1. Polka, KanBan en Takttijdsturing In deze workshop: hoe in verschillende Lean Manufacturing omgevingen (hoog/laag volume, korte/lange cyclustijden) de productiebesturing vormgegeven kan worden. Dr.Ir. Jannes Slomp, Universitair Hoofddocent Ontwerpen van Productiesystemen, Faculteit Bedrijfskunde Rijksuniversiteit Groningen 2. Lean in Repair and Overhaul (Engels) Aan de hand van de Harrier Pegasus case (productie van vliegtuigmotoren) wordt toegelicht hoe Lean concepten kunnen worden toegepast in een laag volume omgeving met gevarieerde werkinhoud. Nick Middleton, Director bij Simpler Consulting. 3. SMED: omsteltijdreductie Ook in de farmaceutische industrie neemt de druk om kosten te besparen toe. Omsteltijdreductie speelt hierin een belangrijke rol. In deze workshop wordt ingegaan op de kritische succesfactoren die een rol spelen bij de implementatie in de Europese productievestigingen van MSD. Astrid Kroesemeijer, SMED manager Merck Sharp & Dohme.
15:00 – 15:30 uur
Koffie en thee
15:30 – 17:00 uur
Plenaire sessie
15:30 – 16:10 uur
Lean in Financial Services (Engels) Cynthia Swank, vice president bij Jefferson Pilot Financial vertelt over het succes dat JPF bereikte door toepassing van Lean in hun organisatie. JPF is uitgegroeid tot een van dé succesvolle implementaties van Lean in de financiële dienstverlening.
16:10 – 16:55 uur
Lean leiderschap en inspiratie Bert Hofstee, CEO bij Smit Transformatoren vertelt hoe hij in drie jaar tijd zijn bedrijf met Lean weer op de rit kreeg, en welke rol leiderschap en inspiratie hierbij speelden.
16:55 – 17:00 uur
Afsluiting programma dag 1
18:30 – 21:30 uur
Diner en netwerken
LEAN IN DE LAGE LANDEN 2005
Vrijdag 30 september 2005 09:00 – 10:30 uur
Plenaire sessie
09:00 – 09:45 uur
Lean Consumption (Engels) Professor Dan Jones, Lean Enterprise Academy (UK), vertelt over de nieuwste ontwikkelingen binnen het vakgebied: het aanbieden van Lean Solutions voor maximale waardecreatie voor de klant. Het nieuwe boek van Dan Jones en Jim Womack is getiteld ‘Lean Solutions’ en belooft net zo’n hit te worden als ‘Lean Thinking’ en ‘The Machine That Changed The World’.
09:45 – 10:30 uur
Lean in het MKB Henk van Vlastuin, CEO Van Vlastuin Groep, voorzitter NEVAT (branchevereniging van toeleveranciers) en Raad van Advies LMI, raakte begeesterd door Lean, paste het toe in zijn eigen bedrijven en studeerde vervolgens ook nog eens af op het concept. Hij geeft inzicht in de ‘lean journey’ die hij met zijn organisatie doorloopt: de hoogtepunten maar ook de valkuilen komen aan bod.
10.30 – 11.00 uur
Koffie en thee
11:00 – 12:30 uur
Workshops, keuze uit één van de volgende workshops: 1. Lean Consumption (Engels) Professor Dan Jones behandelt in deze workshop hoe je consumptieprocessen kunt visualiseren en analyseren, en welke principes je kunt toepassen om optimale klanttevredenheid te realiseren. 2. Lean Office Hoe je een kantoor zodanig transparant in kunt richten dat informatie voor iedere medewerker snel terug te vinden is. Bijvoorbeeld de status van een aanvraag of project en de samenhang tussen ICT-systeem en papieren archief. Dominique Theeuwen en Dave Croonen, consultants bij Allanta vzw. 3. Lean in innovatieprocessen Bij Kievit (producent van gedroogde voedselingrediënten) is de productontwikkeling op innovatieve wijze volgens Lean principes ingericht. Rick Kirpestein, business development manager, vertelt wat daarvan de effecten zijn op de organisatie, producten, markten en manier van werken.
12:30 – 13:30 uur
Lunch
13:30 – 15:00 uur
Workshops, keuze uit één van de volgende workshops: 1. Lean Consumption (Engels) Professor Dan Jones behandelt in deze workshop hoe je consumptieprocessen kunt visualiseren en analyseren, en welke principes je kunt toepassen om optimale klanttevredenheid te realiseren. 2. Lean en de verandering van aansturing Na de fysieke aanpassingen van de productielijnen doorgevoerd te hebben volgens de lean filosofie, introduceerde Thetford in 2004 nieuwe productie sturingsprincipes. Kan-Ban systemen voor de productie op voorraad en Heijunka systemen voor de klantenorder gestuurde productie. In deze workshop worden de ervaringen met u gedeeld. Door Robert Klomp, director Operations bij Thetford Europe B.V., productie en assemblage van sanitair en koelkasten voor de caravan industrie. 3. Lean in een volcontinu productieproces Bij GE Plastics worden Lean en Six Sigma als complementaire managementconcepten toegepast. Wat dit betekent en hoe dat er uit ziet bij de productie van plastic in een volcontinu proces, en tegen welke zaken je aanloopt wordt in deze workshop behandeld door Marco de Bont en Raymond Willems, Lean Leaders General Electric.
15:00 – 15:30 uur
Koffie en thee
15:30 – 16:30 uur
Plenaire sessie
15:30 – 16:10 uur
Lean in de retail Rob Theunissen, consultant bij McKinsey & Company, vertelt over Operational Excellence in de Fast Moving Consumer Goods, een branche onder druk door prijsoorlogen, een groei van huismerken en grote discounters. ‘Customer Back operations’ gaat in op de inzet van portfolio management, valuestream segmentatie en ontwerp, productienetwerk optimalisatie, lean end-to-end uitvoering en performance management.
16:10 – 16:30 uur
Afsluiting door René Aernoudts en Dan Jones
LEAN IN DE LAGE LANDEN 2005
Aanmelding U kunt zich voor deze Lean Summit aanmelden door het bijgaande for-
Locatie Bilderberg Hotel Oosterbeek
mulier in te vullen en per fax of post te retourneren. Aangezien het aantal
Oosterbeek is een prachtig dorp aan de rand van de Veluwe, ten zuiden
plaatsen beperkt is raden wij u aan zo snel mogelijk in te schrijven voor dit
van Arnhem. Oosterbeek is eenvoudig te bereiken, de verbinding naar
unieke evenement!
de snelweg is goed. Het congres vindt plaats in het Bilderberg hotel, ook
Na aanmelding ontvangt u een bevestiging en factuur per e-mail. U dient
bekend van de Bilderberg conferentie. Het Bilderberg Hotel in Oosterbeek
binnen twee weken na factuurdatum te betalen, anders kunnen wij uw
is een modern en elegant viersterren hotel, dat direct aan de bossen ligt
deelname niet garanderen. Pas na ontvangst van uw betaling kunt u aan
en een prima sfeer voor congressen biedt. Het LMI heeft voor overnachting
de Summit deelnemen! Enkele weken vóór de Summit ontvangt u een
van congresdeelnemers een blok kamers gereserveerd tegen een speciaal
uitnodiging met routebeschrijving en overige informatie.
tarief. Bij boeking van uw kamer vóór 1 augustus bedraagt de kamerprijs Ð 127,50 (inclusief ontbijt), na 31 juli bedraagt de kamerprijs Ð 147,50
Inschrijfgeld
(inclusief ontbijt). De comfortabele kamers hebben TV, telefoon en
Bij aanmelding vóór 1 juli bedraagt het inschrijfgeld Ð 995,- (exclusief
internetaansluiting.
BTW), bij aanmelding ná 30 juni bedraagt het inschrijfgeld Ð 1.195,-
Daar het aantal beschikbare kamers in het Bilderberg Hotel Oosterbeek
(exclusief BTW). Het inschrijfgeld bevat de deelname aan de presentaties
beperkt is, raden wij u aan zo snel mogelijk te boeken. Indien er geen
en workshops, het diner op 29 september, de catering behorende bij het
kamers meer beschikbaar zijn, kan het hotel u helpen aan een hotelkamer
congres en de digitale handouts.
in één van haar andere hotels in de nabije omgeving. U kunt uw overnachting direct boeken via de internetsite www.bilderberg.nl: u kiest bij hotel-
Gelieve uw betaling giraal te voldoen ten name van Stichting Lean Man-
keuze voor Hotel De Bilderberg, kiest de aankomst- en vertrekdatum, geeft
agement Instituut te Driebergen, onder vermelding van “Lean in de lage
het aantal personen per kamer aan, en bij actiecode vult u in: LMI-OOS. U
landen + het factuurnummer”, rekeningnummer 4363108 van de Post-
kunt ook telefonisch reserveren via Centrale Informatie & Reserveringen, te
bank. Annulering is mogelijk tot 31 juli, de kosten daarvan zijn Ð 100,-.
bereiken via 0900 – 240 2400 (Ð 0,20 per minuut).
Vanaf 31 juli is annulering niet meer mogelijk, wel kunt u uw inschrijving aan een collega overdragen. We verzoeken u in dit geval contact op te
Adres
nemen met ons secretariaat via 0343 – 510614.
Bilderberg Hotel Utrechtseweg 261
De gegevens in deze brochure zijn bijgewerkt tot het moment van het ter
6862 AK Oosterbeek
perse gaan van deze brochure. De organisatie behoudt zich alle rechten
Telefoon: 026 – 33 99 705
voor ten aanzien van organisatie, deelname en programmawijzigingen.
Telefax: 026 – 33 99 733
Actuele updates en extra informatie over het congresprogramma vindt u op
E-mail:
[email protected]
de website: www.leaninstituut.nl.
Internet: www.bilderberg.nl
Stichting Lean Management Instituut Postbus 120 3970 AC Driebergen Telefoon: 0343 – 510 614 Fax: 0343 – 510 247 E-mail:
[email protected] Internet: www.leaninstituut.nl
LEAN IN DE LAGE LANDEN 2005
Aanmeldingsformulier Lean Summit 2005 Lean Management Instituut
Telefoon: 0343 – 510 614
Postbus 120
Fax: 0343 – 510 247
3970 AC Driebergen
E-mail:
[email protected]
Nederland
Postbank: 4363108
Aanmelding voor de Lean Summit 2005 in het Bilderberg Hotel te Oosterbeek Voor- en achternaam: Man / Vrouw: Organisatie: Adres: Postcode en plaats: Land: BTW-nummer (indien u buiten Nederland woont): Telefoon: Fax: E-mail: Factuuradres (indien afwijkend van bovenstaande adres):
Na ontvangst van uw aanmelding ontvangt u een bevestiging en factuur per e-mail. Wij verzoeken u deze factuur zo spoedig mogelijk te voldoen. Pas na ontvangst van uw betaling kunt u aan de Summit deelnemen. Reservering hotelkamer Voor reservering van een hotelkamer neemt u direct contact op met het Bilderberg Hotel, 0900 – 240 2400 of via de website: www.bilderberg.nl. Workshops Geeft u hieronder aan voor welke workshops u zich wilt aanmelden: Donderdag 29 september, 11.00 – 12.30 uur
Vrijdag 30 september 2005, 11.00 – 12.30 uur
£ 1 Simulatie, LMI Duitsland
£ 1 Lean Consumption, Daniel Jones
£ 2 Shop Floor Management, Philips
£ 2 Lean Office, Allanta
£ 3 VSM, SMED en 5S, Timmerije
£ 3 Lean Innovatie, Kievit
Donderdag 29 september, 13.30 – 15.00 uur
Vrijdag 30 september 2005, 13.30 – 15.00 uur
£ 1 Polka, KanBan en Takttijdsturing, RuG
£ 1 Lean Consumption, Daniel Jones
£ 2 Lean in repair en overhaul, Simpler
£ 2 Lean aansturing (Heijunka), Thetford
£ 3 SMED, Merck Sharp & Dohme
£ 3 Lean in volcontinu proces, GE
Afhankelijk van de aanmeldingen kunnen we besluiten een aantal workshops meerdere keren te houden. De gegevens in deze brochure zijn bijgewerkt tot het moment van het ter perse gaan van deze brochure. De organisatie behoudt zich alle rechten voor ten aanzien van organisatie, deelname en programmawijzigingen. Actuele updates en extra informatie over het congresprogramma vindt u op de website: www.leaninstituut.nl. Plaats, datum:
Handtekening:
U kunt dit aanmeldingsformulier faxen naar: 0343 – 510 247 of sturen naar bovenstaand adres.