Leadership Engine For Execution Capability Improvement (LE4ECI) for SPV Dasar
PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang Januari 2013
AGENDA ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
• Sambutan MB SDMO • Tips dan sharing harapan untuk le4eci spv dasar dari Manajer Area • Penyusunan Materi Le4ECI SPV Dasar • Pembagian Mentor dan Jadwal pembekalan dan check point tugas assistensi
| 1
VISI DIREKTORAT OPERASI JAWA BALI ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
|
ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
Visi Kinerja Unggul
• Pembangunan Budaya Trust
MCL
HTS
• Perbaikan Proses Bisnis Implementasi Perubahan Sikap dan Mindset
- Efisien - Andal - Berkualitas
Kinerja Unggul Berkelanjutan
OPI
High Trust Society
CAP - Mendorong perubahan - Menyiapkan kader
Operation Performance Improvement
COC - Menerapkan DO & Don’t secara konsisten - Untuk seluruh pegawai
4 Pilar COC : 1. Leader yang Unggul 2. SDM Kompeten 3. Komunikasi Internal 4. Service Excellence
ILP - Menerapkan Do & Don’t pada Layanan Masyarakat - Khususnya bagi petugas front liner
Pencanangan Perubahan
Outbond - Membangun semangat & kebersamaan - Menyepakati Do & Don’t - Untuk seluruh elemen Source : PMO OPI DITOP JB
| 3
LEADERSHIP TRAINING
MANAJER
TRAINING
TUJUAN
PEMBINA
- LE4ECI (Level 1) - LEP (1,2,3…)
- PEMIMPIN PANUTAN
- DITOPJB
DM, ASMEN & - LE4ECI (Level 2) SETINGKAT (Manajer Rayon) SUPERVISOR - LE4ECI (Level 3) & STAF
PEGAWAI -LCYP MUDA
- MENDUKUNG PEMIMPIN - CALON PEMIMPIN
- GM
- MENDUKUNG PIMPINAN
- MANAJER
- MENYIAPKAN PEMIMPIN MASA DEPAN
- DITOPJB & GM
Materi Leadership Training ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
No.
1.
2.
Training
Materi
Tujuan
Ledership Engine for Execution Capability Improvement (LE4ECI)
1. Lead Self 2. Lead Other 3. Lead Unit Business
Mampu menjadi pemimpin unggul
Leadership Exercise Program (LEP)
Berbagi pengalaman kepemimpinan antar peserta dan Direksi
Mempunyai keberanian dan keyakinan lebih dalam mengambil keputusan
Leadership for 1. Pengembangan diri Young Committed dan sikap positip People (LYCP) 2. Pengembangan kemampuan berkolaborasi dan berkontribusi optimal
Mampu mengembangkan diri menjadi pemimpin PLN masa depan yang berkomitmen
|
Hubungan OPI , HTS,
LE4ECI dengan Upaya Mewujudkan Visi ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
OPI
Efisien Andal Berkualitas
TII YLKI
Mindset, Kompetensi & Leadership
PLN Bersih
PWC LE4ECI
Source : DIROP JB
HTS
| 6
Program HTS - 2013 ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
Mengefektifkan “Aplikasi” Pelaporan/Pengendalian
Akurasi Data & Informasi
Integritas SDM
Pendampingan Program “PLN Bersih”
Budaya Kualitas
Mewujudkan “Vendor Management”
Source : PMO OPI DITOP JB
| 7
OPI menciptakan dampak yang sustainable dengan membahas isu teknis dan organisasi secara komprihensif ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
“Cara aset dan sumber daya dikonfigurasi dan dioptimalkan untuk menciptakan nilai dan meminimalisasi kerugian” ▪ Memperbaiki efisiensi laju kalor ▪ Maksimalkan ketersediaan dan utilisasi ▪ Kurangi kerugian transmisi dan distribusi ▪ Optimalkan biaya operasi dan pemeliharaan Management Infrastructure1 Technical System Mindsets, Capabilities and Leadership
“Struktur, sistem dan proses yang mendukung sistem teknikal" ▪ Sistem manajemen kinerja ▪ Struktur dan desain organisasi ▪ Sistem perbaikan secara kontinu dan organisasi ▪ Mendukung proses fungsi (mis., pengadaan, keuangan) “Cara karyawan berpikir, merasa dan bertindak di tempat kerja” ▪ Fokus – tujuan dan arah yang jelas ▪ Eksekusi – saling bekerja bersama menyelesaikan pekerjaan ▪ Keahlian – karyawan dapat bekerja dengan efektif dalam peranan mereka ▪ Perbaikan – terus menerus berusaha menjadi lebih baik
1 Termasuk Business Process
Sumber: PMO
| 8
High Level Architecture (concept) Enterprise Asset Management Distribusi ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
divdis JB 2012 - 2015 |
Program Strategis DITOP JB - 2013 ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
Database
MCL - MI
TS
MM - Katalog
Management Material -Akurasi Data -Integritas SDM -Budaya Kualitas
Source : PMO OPI DITOP JB
| 10
Next, 2013… ELECTRICITY FOR A BETTER LIFE
| 11
