LAPORAN TAHUNAN WAHANA VISI INDONESIA Jl. Wahid Hasyim No. 31 Jakarta Tel.: Fax.:

LAPORAN TAHUNAN 2013 WAHANA VISI INDONESIA Jl. Wahid Hasyim No. 31 Jakarta 10340 Tel.: 021 - 3907818 Fax.: 021 - 3910514

ww w . w v i n d o n es i a . o r g

Mitra kerja sama Wahana Visi Indonesia The Body Shop Indonesia

Wahana Visi Indonesia Wahana Visi Indonesia adalah mitra organisasi kemanusiaan global World Vision untuk wilayah Indonesia. Pada tahun 2013, Wahana Visi melayani lebih dari 90.000 anak dampingan dan menjalankan program-program pemberdayaan masyarakat di lebih dari 51 lokasi di delapan provinsi. Terdapat 12 program pelayanan Wahana Visi yang didukung oleh ribuan individu dan sejumlah institusi dari Indonesia, mayoritas dukungan diberikan melalui program sponsor anak. Sementara itu, masyarakat dari negara lain, melalui kantor World Vision di beberapa negara, juga mendukung 39 program pelayanan lainnya.

Visi kami Visi kami untuk setiap anak, hidup utuh sepenuhnya; Doa kami untuk setiap hati, tekad untuk mewujudkannya.

Nilai-nilai Dasar

Menghadirkan Harmoni

Sesuai dengan programnya yang bertajuk Give Joy, The Body Shop Indonesia mengajak pelanggan setianya untuk berbagi kebahagiaan dengan ratusan balita di wilayah Lauk Nayak, Papua. Lewat program ini pelanggan diajak berdonasi langsung melalui kasir. Selain itu juga ada produk-produk khusus yang keuntungan penjualannya didedikasikan untuk donasi. Hasil dari program ini digunakan untuk mendukung peningkatan kualitas kesehatan anak Papua melalui pembinaan puluhan kader dan penyediaan fasilitas kesehatan bagi 40 posyandu di wilayah Lauk Nayak, Papua.

dalam Masyarakat

WAHANA VISI INDONESIA selalu mencoba menghadirkan harmoni dalam proses pendampingan yang dilaksanakan di lapangan. Kami ingin agar melalui semua program yang kami lakukan, masyarakat dapat berkembang dan menikmati kehidupan yang lebih nyaman, aman, dan harmonis. Itu sebabnya, secara khusus, sejak lima tahun terakhir, Wahana Visi berjuang untuk menumbuhkan harmoni kehidupan, khususnya di daerah-daerah yang pernah tercabik oleh perselisihan komunal di masa lalu. Di daerah Poso di Sulawesi Tengah, inisiatif ini dengan cepat dikembangkan menjadi inisiatif bersama Pemda, lembaga-lembaga keagamaan, sekolah-sekolah, dan tokoh-tokoh pendidik. Dengan pendekatan yang sedikit berbeda, program sejenis juga telah dijalankan di Kalimantan Barat dan beberapa daerah lain. Melalui pendekatan ini, organisasi mengajak anak-anak, guru, dan masyarakat untuk lebih menghargai sesama dan lingkungannya. Melalui berbagai program pengembangan yang sedang dijalankan, kami juga terus membekali guru-guru tentang pendekatan pengajaran berdasar TALULAR (Teaching and Learning Using Locally Available Resources) dan PAKEM (Pembelajaran Aktif, Kreatif, Effektif dan Menyenangkan). Tujuan upaya-upaya ini adalah menghadirkan suasana belajar yang menarik untuk memacu kreativitas anak didik, dan dapat membuat mereka lebih menghargai kebersamaan dan lingkungan hidupnya. Banyak hal yang masih harus terus kita lakukan untuk membantu menghantar masyarakat dampingan untuk menikmati kehidupan yang lebih baik. Kami mengajak Anda semua untuk terus mendukung pelayanan ini agar makin banyak masyarakat dan anak-anak Indonesia yang dapat menikmati masa depan lebih pasti dan sejahtera.

Kemitraan antara WVI dan IGCN diwujudkan melalui Program Bank Sampah "Maju Bersama" bagi keluargakeluarga di pinggiran tol Penjaringan, Jakarta Utara. Dengan teknologi sederhana, sampah plastik diolah menjadi biji plastik sehingga memiliki nilai ekonomis. Selain menjadi sumber pendapatan baru bagi komunitas setempat, program ini juga efektif untuk mengurangi limbah lingkungan. Lingkungan yang bersih merupakan salah satu kondisi yang mendukung terciptanya lingkungan layak anak.

Tahun 2013 menjadi tahun ke-4 Pancious Pancake menyalurkan dukungannya pada pendidikan anak melalui WVI. Pada tahun ini dari sembilan gerai Pancious Pancake mengajak pelanggan setianya untuk membantu program penyediaan fasilitas bermain dan belajar anak-anak di pedalaman Singkawang, Kalimantan Barat.

Kami Kristen Kami bertekad melayani yang miskin Kami menghargai martabat manusia Kami penatalayan Kami mitra

Sasmito Dirdjo Ketua Pembina Yayasan Wahana Visi Indonesia

Kami responsif

2

Laporan Tahunan 2013 - Wahana Visi Indonesia


11

Mitra kerja sama Wahana Visi Indonesia

Menyongsong Kehidupan yang Lebih Berkualitas

Meningkatkan kualitas anak melalui permainan yang mendidik menjadi concern dari General Motor untuk mendukung pelayanan WVI. Kegiatan dimulai dengan pembagian ribuan bola kaki kepada lebih dari 500 SD di lebih dari 20 wilayah layanan WVI pada Februari tahun 2013.

Semangat peduli untuk teman sebaya terlihat nyata pada murid TK & SD Sekolah Bina Nusantara Serpong dalam kampanye ‘ Would you be my friend” 2013. Kampanye ini mengajak semua murid menabung dan menyalurkan tabungannya untuk mencukupi kebutuhan alat pendidikan & permainan edukatif serta buku bacaan. Donasi yang terkumpul mampu mencukupi kebutuhan puluhan Kelompok Belajar Anak & PAUD di Lauk Nayak Papua. 1.411 siswa dan 65 guru ikut mendukung kegiatan ini dan berhasil mengumpulkan dana sebesar Rp.121.158.675

PARA STAF lapangan Wahana Visi Indonesia -- dari pedalaman Pulau Nias hingga desa-desa terpencil di Merauke dan Boven Digul di provinsi Papua -- terus berjuang bersama masyarakat untuk menghadirkan kualitas kehidupan yang lebih baik, khususnya bagi generasi muda. Dan tahun 2013 telah membawa demikian banyak kabar gembira akan berbagai terobosan yang telah terjadi pada masyarakat yang sedang didampingi. Anak-anak dan para remaja di Nias, misalnya, telah memainkan peran signifikan sebagai agents of change bagi masyarakatnya. Setelah diberi berbagai pelatihan intensif selama beberapa tahun, generasi muda Nias semakin aktif memacu masyarakat agar dapat memberi perlindungan dan kesempatan berkembang lebih optimal bagi anak-anak. Melalui panggung boneka, drama, dan acara-acara kreatif lainnya, mereka telah menginspirasi para penentu kebijakan dan tokoh masyarakat untuk mengadopsi aturan-aturan dan nilai-nilai baru yang lebih sehat, produktif, dan kondusif bagi perkembangan dan masa depan anak-anak Nias. Di ujung timur Nusantara, ADP-ADP – seperti di Boven Digul dan Merauke – terus mendampingi credit union dan koperasi, seperti CU Sinar Papua Selatan di Merauke yang telah memiliki lebih dari 3.400 anggota dan koperasi

Nonggup di desa Iniyandit di pedalaman Boven Digul. Lembaga-lembaga ini mulai memainkan peran signifikan dalam menghantar para anggotanya untuk hidup lebih produktif dan lebih sejahtera. Berpuluh-puluh program pengembangan lainnya -- di Jawa, Kalimantan Barat, Sulawesi Tengah, Maluku Utara, NTT dan daerah lain di Papua – juga telah membawa perubahan signifikan pada kehidupan masyarakat dan anak-anak dampingan. Semua ini hanya dapat terjadi karena dukungan penuh dari para sponsor dan donatur, termasuk lebih dari 10.000 sponsor dan donatur dari dalam negeri. Untuk itu, perkenankan kami menghaturkan terima kasih setulus-tulusnya atas kepercayaan dan dukungan Anda semua. Dan kiranya Tuhan juga terus menambahkan hikmat dan komitmen kepada semua staf, apalagi mereka yang berjuang di lapangan, agar melalui jerih-lelah dan karya mereka transformasi kehidupan akan terus terjadi pada kelompok masyarakat yang sedang didampingi.

Grace Hukom Ketua Pengurus Yayasan Wahana Visi Indonesia

Berbagi Kasih

lewat Nada dan Irama TAHUN 2013 membawa harapan bagi lebih dari 2.500 anak dampingan WVI di berbagai wilayah pelayanan. Mereka mendapatkan dukungan dari ribuan sponsor di Indonesia melalui acara malam pujian bersama Sidney Mohede & group musik dari Belanda, The Choir Company. Konser rohani bersama Sidney Mohede dilakukan di enam kota besar: Palembang, Medan, Manado, Makasar, Surabaya, Jakarta. Dari kegiatan ini, lebih dari 2.000 anak mendapatkan harapan untuk hidup lebih berkualitas dari program sponsor anak. Kegiatan lain bersama The Choir Company diadakan di tiga kota, juga mendatangkan lebih dari 800 anak mendapatkan sponsor baru.

10


Tantangan untuk

Mencari Terobosan

TAHUN ini adalah tahun yang sulit bagi banyak organisasi kemanusiaan yang melayani secara global, tak terkecuali bagi World Vision. Perekonomian dunia, khususnya di sejumlah negara maju, telah mengalami stagnasi dan bahkan perlambatan akibat berbagai permasalahan. Banyak perusahaan terpaksa mengurangi jumlah karyawannya dan tingkat pengangguran terus meningkat. Bagaimana pun, dalam situasi sulit ini, kami terus mencoba memberikan dukungan semaksimal mungkin bagi pelayanan lapangan yang sedang dilakukan oleh Wahana Visi Indonesia, agar makin banyak lagi masyarakat dan anak-anak Indonesia yang dapat menikmati transformasi kehidupannya. Kami juga bersyukur karena pada masa yang makin sulit

ini kami -- bersama Wahana Visi -- masih dapat membuka sejumlah program pengembangan jangka panjang yang baru, seperti di Pulau Nias, Kalimantan Barat, NTT, Sulawesi Tengah, dan Papua. Situasi global ini juga menjadi tantangan agar kami dapat membuat terobosan-terobosan dalam proses penggalangan dana dan juga dalam pelaksanaan program-program di lapangan sehingga semua itu dapat dilakukan secara lebih efektif, kreatif, dan lebih sinergis.

Tjahjono Soerjodibroto Direktur Nasional - World Vision Indonesia Laporan Tahunan 2013 - Wahana Visi Indonesia

3

Sumber Dana - Tahun Fiskal 2013

PETA PELAYANAN TAHUN FISKAL 2013

WAHANA VISI INDONESIA

511.671.374 618.263.832

3%

3%

901.550.291

4%

452.506.897

2%

1.920.879.312

9%

1.658.247.551

Assesment

8%

SINTANG

1.321.147.679

7%

LANDAK ADP

WV Netherlands,Wahana Visi IndonesiaRC: 2,345

WV Taiwan RC: 2,500

Kajian dan Pengembangan Wilayah Pelayanan Baru

Wahana Visi Indonesia RC: 1,500

SEKADAU ADP

WV Malaysia, Wahana Visi IndonesiaRC: 5,168 WV Taiwan RC: 2,500

SOUTH NIAS Design

DONGGALA 2

Wahana Visi IndonesiaRC: 1,500

WV Taiwan

WV US

Wahana Visi Indonesia

RC: 1,300

SANGGAU 2 Assesment

WV Australia

MELAWI

16.432.736.795

Assesment

Design

80%

WV Canada

KUBU RAYA

WV US RC: 3,000

WV US

17.335.624.423

84%

WV Malaysia

Assesment

Bengkulu Selatan

PENJARINGAN ADP WV Hong Kong RC: 1,250

Kepulauan Seribu

URBAN SURABAYA 1 ADP

Assesment WV Indonesia

LEGEND

WV Japan RC: 310

WV Canada RC: 3,000

WV Canada RC: 3,000

WV US RC: 3,000

Assesment

Madura 1

80%

WV Australia

WEST MANGGARAI

Design

WV Hong Kong RC: 3,000

WV Germany

84%

Program Sponsor Anak Rp 17.335.624.423

3%

Tanggap Bencana Rp 618.263.832

URBAN SURABAYA 2 ADP

Health Project

WV Australia RC: 2,678

WV Canada RC: 3,000

Economic Development / Livelihood

SIMOKERTO

Design

WV US

8% WV Germany

Southwest Sumba

Education Project

Assesment

CSR Perusahaan, Gift Catalogue Rp 1.658.247.551

EAST SUMBA 1 ADP WV Australia

3%

Kajian dan Pengembangan Wilayah Pelayanan Baru Rp 511.671.374

2%

Lain-lain Rp 452.506.897

MDG

penghargaan yang diberikan atas inisiatif pembangunan AWARDS 2013 yang digerakkan oleh akar rumput. Kegiatan ini diinisiasi oleh Kantor Utusan Khusus Presiden Republik Indonesia untuk MDG. Pada malam apresiasi MDG Awards 2013, Wahana Visi Indonesia berhasil meraih 2 (dua) penghargaan, yaitu: - Juara 1 bidang Pendidikan kategori Organisasi Masyarakat - Sekolah Hijau Sambas, Kalimantan Barat. - Juara 2 bidang Pendidikan kategori Pemerintah Kabupaten - Pendidikan Karakter Kulababong di Sikka, NTT

4


7%

Penggalangan Dana Rp 1.321.147.679

9%

Administrasi Rp 1.920.879.312

4%

Kajian dan Pengembangan Wilayah Pelayanan Baru Rp 901.550.291

WV Indonesia

51 programs + 13 New Assesments INDONESIA MDG Awards adalah

Pengembangan Masyarakat & Tanggap Bencana Rp 16.432.736.795

Sertifikasi ISO 9001:2008 Departemen National Resources Development (NRD) adalah unit di Wahana Visi Indonesia yang melakukan fungsi penggalangan dana (individual maupun perusahaan) dan layanan pelanggan (sponsor maupun donor). Pada bulan Oktober 2013, NRD telah mendapatkan sertifikasi kebijakan mutu ISO 9001:2008. Sertifikasi dilakukan oleh TUV Reinland.


9

Anak-anak mendapatkan perhatian dan kasih sayang dalam keluarga dan lingkungan yang aman untuk bermain Wahana Visi mendukung keluarga-keluarga dan kelom kelompok masyarakat agar dapat mendukung perkembangan anak-anaknya melalui pembentukan Kelompok Belajar Anak, Forum Anak serta pembentukan Komunitas Peduli Perlindungan Anak. Program yang menjangkau lebih dari 50.000 anak ini dapat berjalan efektif dengan dukungan penuh dari keluarga, tokoh adat, masyarakat dan pemerintah setempat. Sasaran memberikan lingkungan yang peduli dan aman bagi anak terlihat dari terbentuknya 415 Kelompok Belajar Anak, 22 Forum Anak, 473 pengajar, dan empat proses revitalisasi budaya yang semuanya terus diarahkan untuk memberikan aktivitas yang berdampak positif bagi anak-anak di berbagai pelosok Indonesia.

MOROTAI Assesment Assesment

KAO WV Netherlands,Wahana Visi Indonesia

RC: 2,100

EAST HALMAHERA WV Malaysia RC: 2,000

Design

WV Malaysia

BIAK 2 Assesment

BIAK 1 Design

DONGGALA 2

WV Australia

TOUNA ADP

Design


SENTANI ADP

WV Japan

RC: 500

SIGI ADP

WV US

RC: 1,800

WV Australia RC: 100

PALU IPM

RC:: 3,000 WV Canada RC 3000

WV Canada RC: 1,800

PARIMO ADP

WV US RC: 3,000

WV Australia

WV Canada RC RC:: 3,000 3000

WV Malaysia RC: 1,350 WV Canada RC: 1,800

LA’UK NAYAK ADP

Orangtua dan pengasuh dapat memenuhi kebutuhan anak dengan baik Secara simultan telah dilakukan di 40 lebih wilayah ADP melalui implementasi program manajemen sumber daya rumah tangga dan pengembangan nilai-nilai lokal yang positif yang melibatkan lebih dari 25.000 keluarga/orangtua. Sekitar 1.700 petani, seperti di Flores Timur dan beberapa wilayah lain, telah mampu mempraktikkan pelatihan-pelatihan untuk membuka kebun coklat/kakao atau meningkatkan produktivitas kebun mereka. Dengan terobosan-terobosan dalam produksi dan pemasaran produk kakao mereka, harga penjualan yang semula berkisar Rp. 15.000 per kilo dapat meningkat hingga Rp 30.000 dan bahkan lebih tinggi. Pengembangan ekonomi keluarga juga dilakukan dalam berbagai program seperti koperasi Nonggup di Boven Digul dan program simpan pinjam oleh ASCA (Accumulative Saving and Credit Association) di berbagai wilayah layanan WVI. Dengan penghasilan yang semakin meningkat, Wahana Visi berharap masyarakat akan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menyediakan kebutuhan anak dan mendukung mereka untuk merealisasikan masa depan yang lebih baik.

8


RC: 1,750

Penanganan bencana NGADA NAGEKEO WV Australia Assesment Di tahun fiskal 2013, Wahana Assesment WV Australia WV Hong Kong RC: 2,750 EAST WEST bebera Visi Indonesia menangani beberaMANGGARAI MANGGARAI ENDE Design WV Germany pa kejadian bencana yang terjadi di Indonesia, WV Canada RC: 3,455 yaitu banjir di Sintang, Sentani, Kubu Raya, dan WV Korea RC: 3,000 Jakarta; gempa bumi di Sigi dan Parigi serta WV Canada RC: 3,000 RC: 3,800 WV Germany RC: 2,000 erupsi gunung Rokatenda di Sikka, NTT. TTS ADP Wahana Visi Indonesia RC: 750 EAST SUMBA 1 ADP Kegiatan tanggap darurat mendistribusi WV Australia RC: 3,290 KUPANG lebih dari 6.000 paket untuk anak dan menEAST SUMBA 2 ADP Design WV Korea RC: 3,000 jangkau tidak kurang dari 11.000 keluarga yang terdampak bencana tersebut. 51 programs + 13 New Assesments Selain pemberian paket bantuan, pendirian ruang sahabat anak (child friendly space) juga menjadi kegiatan utama yang dilakukan di wilayah wilayah tersebut. Di samping itu guna mengurangi risiko bencana, tim emergency juga melakukan pelatihan pembekalan akan bahaya bencana dan pengurangan risiko bencana di beberapa wilayah layanan WVI.

WV Taiwan & Wahana Visi Indonesia

WV Australia

Design


WV Singapura

WV Canada & Wahana Visi Indonesia

Wahana Visi Indonesia RC: 2,500

OKABA Assesment

WV Germany


5

Anak terlindungi dari infeksi, penyakit dan kecelakaan Program Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM), Pendidik Sebaya, Program Saluran Pengharapan, serta membuka akses pada air bersih menjadi pilihan program yang dijalankan untuk melindungi anak dari infeksi, penyakit berbahaya dan kecelakaan. Dijalankan di 29 ADP, program ini dapat menjangkau lebih dari 6.000 anak di Indonesia.

Rangkuman Pelayanan tahun 2013

SEPANJANG tahun fiskal 2012/13, Wahana Visi Indonesia terus berupaya menjalankan program pengembangan masyarakat dengan fokus utama pada anak sebagai penerima manfaat utamanya. Program pengembangan ini dilakukan di 51 daerah di delapan provinsi di Indonesia. Selain itu kami juga melakukan pendampingan dan bantuan darurat untuk para korban enam bencana. Terdapat enam sasaran program untuk mencapai visi organisasi agar anak dapat hidup seutuhnya. Tujuan dari semua sasaran ini adalah untuk meningkatkan peran anak sebagai agen perubahan bagi wilayah dan komunitasnya. Ke-enam sasaran program yang telah berhasil dijalankan dan mencapai hasil yang sangat menggembirakan adalah:

Anak mendapatkan nutrisi yang baik Posyandu menjadi institusi utama di masyarakat dalam mewujudkan gizi anak yang lebih baik. Ada 24 ADP yang aktif mendukung peningkatan fungsi posyandu untuk meningkatkan kesadaran keluarga-keluarga di wilayahnya dalam memberikan gizi terbaik untuk anak serta memonitor secara intensif pertumbuhan mereka. Puluhan ribu anak balita dan lebih dari 6.500 balita mendapat manfaat langsung dari program ini.

Anak dapat mengakses dan menyelesaikan pendidikan dasar yang berkualitas Dijalankan di 28 wilayah ADP dan menmen jangkau lebih dari 38.000 anak, Program Pendidikan Karakter yang Kontekstual, serta Perawatan dan Pengembangan Anak Usia Dini menjadi pilihan model program untuk memberikan kemudahan bagi anak untuk mengakses pendidikan yang jauh lebih berkualitas. Di beberapa wilayah, seperti di Poso, Sikka, Singkawang dan Sambas, program ini terbukti memberikan kontribusi sangat positif bagi pembangunan karakter anak dan kualitas pendidikan yang lebih baik. Program-program inipun telah dua kali menerima penghargaan pada MDG Award tahun 2012 dan 2013.

Model pendidikan PAUD Holistik Integratif yang diterapkan sekolah TK di wilayah Poso mendapatkan penghargaan.

Remaja dibekali untuk mendapatkan peluang ekonomi Sekitar 75 remaja di Jakarta didukung dan telah dapat menyelesaikan program diploma selama 2013. Delapan puluh persen dari mereka sudah mendapatkan pekerjaan di berbagai bidang. Di tujuh wilayah lain, 1.752 remaja dan muda-mudi dibantu mengikuti pendidikan kejuruan sesuai minat dan bakat mereka. Lebih dari 165 dari mereka mendapatkan pembekalan kemampuan wirausaha dan telah mulai merintis peluang dalam pengembangan usaha.

6



7

LAPORAN TAHUNAN WAHANA VISI INDONESIA Jl. Wahid Hasyim No. 31 Jakarta Tel.: Fax.:

Recommend Documents