LAMPIRAN
155
Lampiran 1 Tata letak fasilitas di PPN Karangantu
Keterangan gambar: 1. Rumah Dinas 2. Kantor 3. Aula 4. PT. Fan Marine Shipyard 5. Tangki Solar 6. Bengkel 7. Bak Air 8. Pabrik Es 9. Sumur Artesis 10. Kamar Mandi Umum 11. Musholla 12. Kios 13. Kantor Wasdi/Waski 14. Pelelangan Ikan (TPI) 15. Pasar Ikan 16. Pos Keamanan 17. Kantor Pengawasan 18. Kantor Syahbandar Perikanan Sumber: Leaflet PPN Karangantu (2011)
156
Lampiran 2 Fasilitas PPN Karangantu pada tahun 2011 No. I
II
III
Fasilitas
Volume
Fasilitas Pokok a. Fasilitas Pelindung Breakwater Turap b. Fasilitas Tambat c. Fasilitas Perairan (Kolam dan Alur) d. Fasilitas Penghubung Jalan Utama Jalan Komplek Fasilitas Fungsional a. Tempat Pelelangan Ikan b. Tempat Pengepakan Ikan c. Fasilitas Navigasi Pelayaran Komunikasi Telepon/internet Radio SSB d. Fasilitas Air Bersih Sumur Bor Water Treatment Bak Air Tawar Menara Air e. Fasilitas Es f. Fasilitas Listrik PLN Genset I Genset II Genset III g. Fasilitas Pemeliharaan Bengkel h. Fasilitas Perkantoran Kantor 1 Kantor 2 Kantor Pengawasan i. Fasilitas Transportasi Kendaraan Roda 4 Kendaraan Roda 2 Fasilitas Penunjang a. Balai Pertemuan Nelayan b. Mess Operator c. Pos jaga d. Mess Nelayan e. Tempat Peribadatan f. Kamar Mandi Umum g. Kios/Toko h. Kios Iptek i. WC Umum j. Garasi k. Papan Nama PPN Karangantu l. CCTV
Satuan
Keterangan (baik/rusak)
550 700 75 × 4
m m m
Rusak Baik Baik
250 × 50
m
Dangkal
910 × 7 2.430
m m2
Baik Baik
450 283,92
m2 m2
Baik Baik
2 2
Buah Buah
Baik Baik
2 1 150 8 240
Unit Unit m3 m3 m2
Rusak Baik Baik Baik Rusak
154 180 225
KVA KVA KVA
Baik Rusak Baik
150
m2
Baik
125 250 18
m2 m2 m2
Baik Baik Baik
dan
2 8
Unit Unit
Baik 1 Rusak Berat
125 8 12 1 20 36 4 16 18 25 1 1
m2 Unit m2 Unit m2 m2 Buah m2 m2 m2 Unit Unit
Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
157
Lampiran 3 Perhitungan produktivitas unit penangkapan ikan 1. Produktivitas unit penangkapan dogol a) Produktivitas per unit penangkapan ikan Produksi ikan hasil tangkapan dogol : Pendugaan produksi ikan hasil tangkapan dogol per nelayan tahun 2010 (i) Musim puncak (Agustus – September) Rata-rata ikan hasil tangkapan per trip = 1.000 kg Jumlah trip = 53 trip Produksi ikan hasil tangkapan = 1.000 kg x 53 = 53.000 kg (ii) Musim sedang (April – Juli) Rata-rata ikan hasil tangkapan per trip = 200 kg Jumlah trip = 105 trip Produksi ikan hasil tangkapan = 200 kg x 105 = 21.000 kg (iii) Musim paceklik (Oktober – Maret) Rata-rata ikan hasil tangkapan per trip = 30 kg Jumlah trip = 155 trip Produksi ikan hasil tangkapan = 30 kg x 155 = 4.650 kg Total produksi ikan hasil tangkapan dogol per tahun 2010 = 53.000 + 21.000 + 4.650 = 78.650 kg Produktivitas per unit penangkapan ikan = 78.650 kg / 1 unit = 78.650 kg per unit per tahun b) Produktivitas per trip -Produksi ikan hasil tangkapan dogol per tahun = 78.650 kg -Jumlah trip dogol per tahun = 313 trip -Produktivitas per trip = 78.650 kg / 313 trip = 251,28 kg per trip per tahun c) Produktivitas per nelayan -Produksi ikan hasil tangkapan dogol per tahun = 78.650 kg -Jumlah nelayan dogol = 9 orang -Produktivitas per nelayan = 78.650 kg / 9 orang = 8.738,89 kg per nelayan per tahun d) Produktivitas per biaya investasi -Produksi ikan hasil tangkapan dogol per tahun = 78.650 kg -Jumlah biaya investasi unit dogol = Rp 155.000.000,-Produktivitas per biaya investasi = 78.650 kg / Rp 155.000.000 = 0,00051 kg per rupiah per tahun e) Produktivitas per biaya operasional -Produksi ikan hasil tangkapan dogol per tahun = 78.650 kg -Jumlah biaya operasional per trip = Rp 938.000,-Produktivitas per biaya operasional = 78.650 kg / Rp 938.000 = 0,08385 kg per rupiah per tahun 158
Lanjutan Lampiran 3. (iv) Produktivitas unit penangkapan jaring rampus a) Produktivitas per unit penangkapan ikan Produksi ikan hasil tangkapan jaring rampus : Pendugaan produksi ikan hasil tangkapan jaring rampus per nelayan tahun 2010 (i) Musim puncak (Juli - Agustus) Rata-rata ikan hasil tangkapan per trip = 185 kg Jumlah trip = 53 trip Produksi ikan hasil tangkapan = 185 kg x 53 = 9.805 kg (ii) Musim sedang (September - Februari) Rata-rata ikan hasil tangkapan per trip = 60 kg Jumlah trip = 135 trip Produksi ikan hasil tangkapan = 60 kg x 135 = 8.100 kg (iii) Musim paceklik (Maret - Juni) Rata-rata ikan hasil tangkapan per trip = 5 kg Jumlah trip = 105 trip Produksi ikan hasil tangkapan = 5 kg x 105 = 525 kg Total produksi ikan hasil tangkapan jaring rampus per tahun 2010 = 9.805 + 8.100 + 525 = 18.430 kg Produktivitas per unit penangkapan ikan = 18.430 kg / 22 unit = 837,73 kg per unit per tahun b) Produktivitas per trip -Produksi ikan hasil tangkapan jaring rampus per tahun = 18.430 kg -Jumlah trip jaring rampus per tahun = 293 trip -Produktivitas per trip = 18.430 kg / 293 trip = 62,9 kg per trip per tahun c) Produktivitas per nelayan -Produksi ikan hasil tangkapan jaring rampus per tahun = 18.430 kg -Jumlah nelayan jaring rampus = 4 orang -Produktivitas per nelayan = 18.430 kg / 4 = 4.607,5 kg per nelayan per tahun d) Produktivitas per biaya investasi -Produksi ikan hasil tangkapan jaring rampus per tahun = 18.430 kg -Jumlah biaya investasi unit jaring rampus = Rp 30.380.000,-Produktivitas per biaya investasi = 18.430 kg / Rp 30.380.000 = 0,00061 kg per rupiah per tahun e) Produktivitas per biaya operasional -Produksi ikan hasil tangkapan jaring rampus per tahun = 18.430 kg -Jumlah biaya operasional per trip = Rp 356.000,-Produktivitas per biaya operasional = 18.430 kg / Rp 356.000 = 0,05177 kg per rupiah per tahun 159
Lampiran 4 Contoh perhitungan importance and performance analysis (IPA) untuk atribut pelayanan ketersediaan atau kapasitas BBM a) Atribut pelayanan ketersediaan atau kapasitas BBM Tingkat Kepentingan
Dogol Persentase Skor (%)
Tidak penting Kurang penting Cukup penting Penting Sangat penting
0 0 0 13 87 100
Total
Tingkat Kinerja
0 0 0 8 65 73
Dogol Persentase Skor (%)
Tidak baik Kurang baik Cukup baik Baik Sangat baik
Total
0 60 40 0 0 100
0 18 18 0 0 36
Jaring Rampus Persentase Skor (%)
0 0 0 20 80 100
0 0 0 12 60 72
Jaring Rampus Persentase Skor (%)
6 47 47 0 0 100
1 14 21 0 0 36
Total Penilaian Persentase Skor (%)
0 0 0 14 86 100
0 0 0 20 125 145
Total Penilaian Persentase Skor (%)
1 45 54 0 0 100
1 32 39 0 0 72
Nilai skor tingkat kepentingan (Yi) dan kinerja (Xi) Nilai tingkat kesesuaian: a) Atribut pelayanan ketersediaan atau kapasitas BBM
= (72 / 145) x 100% = 49,7% Nilai indeks tingkat kepentingan (Y) dan kinerja (X): a) Atribut pelayanan ketersediaan atau kapasitas BBM
= 75 / 30 = 2,40
= 145 / 30 = 4,83
Nilai rata-rata indeks tingkat kepentingan (Y) dan kinerja (X):
= 22,83 / 11 = 2,08
= 46,13 / 11 = 4,19 160
Lampiran 5 Contoh perhitungan customer satisfaction index (CSI) untuk atribut pelayanan ketersediaan atau kapasitas BBM a) Atribut pelayanan ketersediaan atau kapasitas BBM 1) Menghitung weighting factors (WF):
= (4,83 / 46,13) x 100% = 10,48% 2) Menghitung weighted score (WS):
= 2,40 x 0,1048 = 0,25 3) Menghitung weighted total (WT):
= 2,06 4) Menghitung satisfaction index:
= (2,06 / 5) x 100% = 41% atau 0,41
161
