L1
Lampiran 1
KUIS IONER
Saya mahasiswa Universitas Bina Nusantara menyebarkan kuesioner untuk mendapatkan informasi yang akurat sesuai dengan kondisi PT. Semesta Jaya Sentosa. Kuisioner ini bertujuan untuk mengumpulkan data-data faktor internal dan eksternal yang hasilnya akan digunakan untuk mendukung penyusunan skripsi “ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORM ASI M ANAJEM EN PT. SEM ESTA JAYA SENTOSA. Studi Kasus: Penjualan, Pembelian, dan Persediaan. Saya menjamin kerahasiaan informasi yang Anda berikan. Semoga penelitian ini bisa bermanfaat bagi kita semua. Atas perhatian dan waktu yang telah berikan, saya ucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Rinawati
L2 Keterangan : Berilah Tanda Silang (X) pada kotak jawaban yang sesuai menurut pendapat anda. 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior) Keterangan : Berilah Tanda Silang (X) pada kotak jawaban yang sesuai menurut pendapat anda. 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
I.
Faktor Internal Seberapa besar faktor-faktor dibawah ini berpengaruh terhadap kinerja perusahaan : A. M emiliki hubungan baik dengan pelanggan 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata)
X
4 = sangat berpengaruh (superior)
B. M emiliki kualitas barang yang terjamin 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
C. M emiliki hubungan baik dengan supplier 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata)
X
L3 3 = berpengaruh (diatas rata-rata)
X
4 = sangat berpengaruh (superior)
D. Kapasitas gudang yang memadai 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata)
X
4 = sangat berpengaruh (superior)
E. M emiliki pengalaman yang cukup 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
X
F. Kurangnya cost control 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata)
X
2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
G. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata)
X
3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
H. Kurangnya loyalitas pelanggan terhadap perusahaan 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata)
X
L4 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
I. Kurangnya control terhadap barang 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata)
X
3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
J. Lemahnya sistem penagihan yang ada 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata)
X
3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
II.
Faktor Eksternal Seberapa besar faktor-faktor dibawah ini berpengaruh terhadap kinerja perusahaan : A. Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
X
B. Harga antara daging lokal dengan daging import yang bersaing dipasaran 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
X
L5 C. M asih luasnya pangsa pasar yang belum terjangkau 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata)
X
4 = sangat berpengaruh (superior)
D. Semakin banyaknya restoran Steak dan pabrik bakso 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
X
E. M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata)
X
4 = sangat berpengaruh (superior)
F. M unculnya pesaing baru 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata)
X
4 = sangat berpengaruh (superior)
G. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
X
L6 H. Ketergantungan pada supplier dalam memperoleh barang dagangan 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
X
I. Harga tergantung kurs Dollar 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
X
J. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit 1 = sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = sangat berpengaruh (superior)
X
L7
Lampiran 2 Analisis SWOT S1 S2 S3 S4 S5 W1 W2 W3 W4 W5
O1 O2 O3 O4 O5
T1 T2 T3 T4 T5
Strengths M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. M emiliki kualitas barang yang terjamin. M enjalin hubungan baik dengan supplier. Kapasitas gudang yang memadai. M emiliki pengalaman dalam bidangnya. Weaknesses Kurangnya cost control. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Kurangnya kontrol terhadap barang. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
Peringkat 3 4 3 3 4 1 2 1 2 2
Opportunities Peringkat Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. 4 Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. 4 Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. 3 Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. 4 M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua 3 kalangan. Threats M unculnya pesaing sejenis. 3 Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja. 3 Posisi tawar-menawar supplier. 4 Harga tergantung kurs Dollar. 4 Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit. 3 Faktor
Pengaruh Terkuat
Bobot
S1 S2
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. M emiliki kualitas barang yang terjamin.
S2
3
S1 S3
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. M enjalin hubungan baik dengan supplier.
S1
2
S1 S4
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. Kapasitas gudang yang memadai.
S1
4
S1 S5
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S1
3
L8 S2 S3
M emiliki kualitas barang yang terjamin. M enjalin hubungan baik dengan supplier.
S2
3
S2 S4
M emiliki kualitas barang yang terjamin. Kapasitas gudang yang memadai.
S2
5
S2 S5
M emiliki kualitas barang yang terjamin. M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S2
4
S3 S4
M enjalin hubungan baik dengan supplier. Kapasitas gudang yang memadai.
S3
3
S3 S5
M enjalin hubungan baik dengan supplier. M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S3
3
S4 S5
Kapasitas gudang yang memadai. M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
S5
3
W1 W2
Kurangnya cost control. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
W2
4
W1 W3
Kurangnya cost control. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
W1
3
W1 W4
Kurangnya cost control. Kurangnya kontrol terhadap barang.
W4
4
W1 W5
Kurangnya cost control. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
6
W2 W3
Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
W2
5
W2 W4
Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data. Kurangnya kontrol terhadap barang.
W2
3
W2 W5
Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
5
W3 W4
Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Kurangnya kontrol terhadap barang.
W4
3
W3 W5
Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
4
L9 W4 W5
Kurangnya kontrol terhadap barang. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
4
S1 W1
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. Kurangnya cost control.
S1
3
S1 W2
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
W2
3
S1 W3
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
S1
3
S1 W4
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. Kurangnya kontrol terhadap barang.
S1
3
S1 W5
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
3
S2 W1
M emiliki kualitas barang yang terjamin. Kurangnya cost control.
S2
4
S2 W2
M emiliki kualitas barang yang terjamin. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
S2
3
S2 W3
M emiliki kualitas barang yang terjamin. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
S2
4
S2 W4
M emiliki kualitas barang yang terjamin. Kurangnya kontrol terhadap barang.
S2
3
S2 W5
M emiliki kualitas barang yang terjamin. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
3
S3 W1
M enjalin hubungan baik dengan supplier. Kurangnya cost control.
S3
3
S3 W2
M enjalin hubungan baik dengan supplier. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
S3
3
S3 W3
M enjalin hubungan baik dengan supplier. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
W3
3
S3 W4
M enjalin hubungan baik dengan supplier. Kurangnya kontrol terhadap barang.
W4
3
L10 S3 W5
M enjalin hubungan baik dengan supplier. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
5
S4 W1
Kapasitas gudang yang memadai. Kurangnya cost control.
S4
3
S4 W2
Kapasitas gudang yang memadai. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
W2
5
S4 W3
Kapasitas gudang yang memadai. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
W3
3
S4 W4
Kapasitas gudang yang memadai. Kurangnya kontrol terhadap barang.
W4
4
S4 W5
Kapasitas gudang yang memadai. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
6
S5 W1
M emiliki pengalaman dalam bidangnya. Kurangnya cost control.
S5
3
S5 W2
M emiliki pengalaman dalam bidangnya. Tidak adanya sistem yang mendukung pengolahan data.
S5
3
S5 W3
M emiliki pengalaman dalam bidangnya. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
S5
3
S5 W4
M emiliki pengalaman dalam bidangnya. Kurangnya kontrol terhadap barang.
W4
3
S5 W5
M emiliki pengalaman dalam bidangnya. Lemahnya sistem penagihan yang ada.
W5
4
L11
Perbandingan B erpasangan Faktor Internal S1
S2
S3
S4
S5
W1
W2
W3
W4
W5
Total
S1
1.000
0.333
2.000
4.000
3.000
3.000
0.333
3.000
3.000
0.333
20.000
S2
3.000
1.000
3.000
5.000
4.000
4.000
3.000
4.000
3.000
0.333
30.333
S3
0.500
0.333
1.000
3.000
3.000
3.000
3.000
0.333
0.333
0.200
14.700
S4
0.250
0.200
0.333
1.000
0.333
3.000
0.200
0.333
0.250
0.167
6.067
S5
0.333
0.250
0.333
3.000
1.000
3.000
3.000
3.000
0.333
0.250
14.500
W1
0.333
0.250
0.333
0.333
0.333
1.000
0.250
3.000
0.250
0.167
6.250
W2
3.000
0.333
0.333
5.000
0.333
4.000
1.000
5.000
3.000
0.200
22.200
W3
0.333
0.250
3.000
3.000
0.333
0.333
0.200
1.000
0.333
0.250
9.033
W4
0.333
0.333
3.000
4.000
3.000
4.000
0.333
3.000
1.000
0.250
19.250
W5
3.000
3.000
5.000
6.000
4.000
6.000
5.000
4.000
4.000
1.000
41.000
Total
12.083
6.283
18.333
34.333
19.333
31.333
16.317
26.667
15.500
3.150
183.333
Normalisasi B obot Faktor Internal S1
S2
S3
S4
S5
W1
W2
W3
W4
W5
Total
B obot
S1
0.083
0.053
0.109
0.117
0.155
0.096
0.020
0.113
0.194
0.106
1.045
0.1045
S2
0.248
0.159
0.164
0.146
0.207
0.128
0.184
0.150
0.194
0.106
1.684
0.1684
S3
0.041
0.053
0.055
0.087
0.155
0.096
0.184
0.013
0.022
0.063
0.769
0.0769
S4
0.021
0.032
0.018
0.029
0.017
0.096
0.012
0.013
0.016
0.053
0.307
0.0307
S5
0.028
0.040
0.018
0.087
0.052
0.096
0.184
0.113
0.022
0.079
0.718
0.0718
W1
0.028
0.040
0.018
0.010
0.017
0.032
0.015
0.113
0.016
0.053
0.341
0.0341
W2
0.248
0.053
0.018
0.146
0.017
0.128
0.061
0.188
0.194
0.063
1.116
0.1116
W3
0.028
0.040
0.164
0.087
0.017
0.011
0.012
0.038
0.022
0.079
0.497
0.0497
W4
0.028
0.053
0.164
0.117
0.155
0.128
0.020
0.113
0.065
0.079
0.920
0.0920
W5
0.248
0.477
0.273
0.175
0.207
0.191
0.306
0.150
0.258
0.317
2.604
0.2604
Total
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
1
L12
Strengths S1 S2 S3 S4 S5
M enjalin hubungan baik dengan pelanggan. M emiliki kualitas barang yang terjamin. M enjalin hubungan baik dengan supplier. Kapasitas gudang yang memadai. M emiliki pengalaman dalam bidangnya.
Weaknesses W1 Kurangnya cost control. Tidak adanya sistem yang mendukung W2 pengolahan data. Kurangnya loyalitas karyawan terhadap W3 perusahaan. W4 Kurangnya kontrol terhadap barang. W5 Lemahnya sistem penagihan yang ada. Total Keterangan : 1 = Sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = Cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = Berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = Sangat berpengaruh (superior)
Bobot IFE 0.1045 0.1684 0.0769 0.0307 0.0718
3 4 3 3 4
Nilai IFE 0.3134 0.6738 0.2306 0.0920 0.2871
0.0341
1
0.0341
0.1116
2
0.2232
0.0497
1
0.0497
0.0920 0.2604
2 2
0.1841 0.5207
1,0000
Peringkat
2.6086
L13
Pengaruh Terkuat
Bobot
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import.
O1
4
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
O1
3
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
O4
6
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan.
O5
3
Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu.
O2
4
Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
O2
5
Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan.
O2
4
O3 O4
Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal.
O4
4
O3 O5
Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan.
O3
3
O4 O5
Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan.
O4
3
Faktor O1 O2
O1 O3 O1 O4 O1 O5
O2 O3 O2 O4 O2 O5
L14 T1 T2
M unculnya pesaing sejenis. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja.
T2
3
T1 T3
M unculnya pesaing sejenis. Posisi tawar-menawar supplier.
T3
4
T1 T4
M unculnya pesaing sejenis. Harga tergantung kurs Dollar.
T4
6
T1 T5
M unculnya pesaing sejenis. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T5
4
T2
Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja. Posisi tawar-menawar supplier.
T2
3
Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja. Harga tergantung kurs Dollar.
T4
5
T5
3
T5
Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T3 T4
Posisi tawar-menawar supplier. Harga tergantung kurs Dollar.
T4
5
T3 T5
Posisi tawar-menawar supplier. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T5
3
T4 T5
Harga tergantung kurs Dollar. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T5
4
O1
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. M unculnya pesaing sejenis.
O1
4
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja.
T2
3
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan
T3
3
T3 T2 T4 T2
T1 O1 T2
O1
L15
T3 O1
konsumen. Posisi tawar-menawar supplier. Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. Harga tergantung kurs Dollar.
T4
4
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T5
4
Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. M unculnya pesaing sejenis.
O2
3
Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja.
O2
4
Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. Posisi tawar-menawar supplier.
O2
3
Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. Harga tergantung kurs Dollar.
T4
3
T5
3
T5
Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
O3 T1
Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. M unculnya pesaing sejenis.
T1
3
O3 T2
Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja.
T2
3
O3 T3
Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. Posisi tawar-menawar supplier.
T3
3
O3 T4
Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. Harga tergantung kurs Dollar.
T4
4
T4 O1 T5 O2 T1 O2 T2
O2 T3 O2 T4 O2
L16
O3 T5
Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T5
5
O4 T1
Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. M unculnya pesaing sejenis.
O4
3
O4 T2
Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja.
O4
4
O4 T3
Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. Posisi tawar-menawar supplier.
T3
3
O4 T4
Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. Harga tergantung kurs Dollar.
T4
4
O4 T5
Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T5
3
O5
M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan. M unculnya pesaing sejenis.
T1
3
M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja.
T2
3
M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan. Posisi tawar-menawar supplier.
T3
3
M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan. Harga tergantung kurs Dollar.
T4
5
M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit.
T5
5
T1 O5 T2
O5 T3 O5 T4 O5 T5
L17
Perbandingan B erpasangan Faktor Eksternal O1
O2
O3
O4
O5
T1
T2
T3
T4
T5
Total
O1
1.000
4.000
3.000
0.167
0.333
4.000
0.333
0.333
0.250
0.250
13.667
O2
0.250
1.000
4.000
5.000
4.000
3.000
4.000
3.000
0.333
0.333
24.917
O3
0.333
0.250
1.000
0.250
3.000
0.333
0.333
0.333
0.250
0.200
6.283
O4
6.000
0.200
4.000
1.000
3.000
3.000
4.000
0.333
0.250
0.333
22.117
O5
3.000
0.250
0.333
0.333
1.000
0.333
0.333
0.333
0.200
0.200
6.317
T1
0.250
0.333
3.000
0.333
3.000
1.000
0.333
0.250
0.167
0.250
8.917
T2
3.000
0.250
3.000
0.250
3.000
3.000
1.000
3.000
0.200
0.333
17.033
T3
3.000
0.333
3.000
3.000
3.000
4.000
0.333
1.000
0.200
0.333
18.200
T4
4.000
3.000
4.000
4.000
5.000
6.000
5.000
5.000
1.000
0.250
37.250
T5
4.000
3.000
5.000
3.000
5.000
4.000
3.000
3.000
4.000
1.000
35.000
Total
24.833
12.617
30.333
17.333
30.333
28.667
18.667
16.583
6.850
3.483
189.700
Normalisasi B obot Faktor Eksternal O1
O2
O3
O4
O5
T1
T2
T3
T4
T5
Total
B obot
O1
0.040
0.317
0.099
0.010
0.011
0.140
0.018
0.020
0.036
0.072
0.763
0.0763
O2
0.010
0.079
0.132
0.288
0.132
0.105
0.214
0.181
0.049
0.096
1.286
0.1286
O3
0.013
0.020
0.033
0.014
0.099
0.012
0.018
0.020
0.036
0.057
0.323
0.0323
O4
0.242
0.016
0.132
0.058
0.099
0.105
0.214
0.020
0.036
0.096
1.017
0.1017
O5
0.121
0.020
0.011
0.019
0.033
0.012
0.018
0.020
0.029
0.057
0.340
0.0340
T1
0.010
0.026
0.099
0.019
0.099
0.035
0.018
0.015
0.024
0.072
0.417
0.0417
T2
0.121
0.020
0.099
0.014
0.099
0.105
0.054
0.181
0.029
0.096
0.817
0.0817
T3
0.121
0.026
0.099
0.173
0.099
0.140
0.018
0.060
0.029
0.096
0.861
0.0861
T4
0.161
0.238
0.132
0.231
0.165
0.209
0.268
0.302
0.146
0.072
1.923
0.1923
T5
0.161
0.238
0.165
0.173
0.165
0.140
0.161
0.181
0.584
0.287
2.254
0.2254
Total
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
1
L18
Opportunities O1 O2 O3 O4 O5
T1 T2 T3 T4 T5
Jumlah daging sapi lokal tidak memenuhi kebutuhan konsumen. Harga bersaing antara daging lokal dengan daging import. Permintaan meningkat pada saat-saat tertentu. Kualitas daging import lebih baik daripada daging lokal. M erupakan produk kebutuhan yang cukup diminati semua kalangan. Threats M unculnya pesaing sejenis. Prinsip pelanggan yang tidak tergantung pada satu distributor saja. Posisi tawar-menawar supplier. Harga tergantung kurs Dollar. Isu daging import yang tercemar berbagai penyakit. Total
Keterangan : 1 = Sedikit berpengaruh (dibawah rata-rata) 2 = Cukup berpengaruh (rata-rata) 3 = Berpengaruh (diatas rata-rata) 4 = Sangat berpengaruh (superior)
Bobot EFE
Peringkat
Nilai EFE
0.0763
4
0.3050
0.1286
4
0.5143
0.0323
3
0.0969
0.1017
4
0.4069
0.0340
3
0.1020
0.0417
3 3
0.1252
0.0817 0.0861 0.1923 0.2254 1,0000
4 4 3
0.2451 0.3443 0.7691 0.6761 3.5849
L19
Nilai IFE Kuat
Rata-Rata
Lemah
3.0 - 4.0
2.0 - 2. 99
1.0 - 1.99
4 Tinggi 3.0 - 4.0 Nilai EFE
1
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
2
Rendah 1.0 - 1.99
2
3
Sedang 2.0 - 2.99
3
1 Keterangan : sel I, II, IV sel III, V, VII sel VI, VIII, IX
= tumbuh dan kembangkan = pertahankan dan pelihara = panen atau divestasi
L20
Lampiran 3
Window Login
Window Ganti Password
L21
Window Utama
L22
Window M s Negara
Window M s M erek
L23
Window Barang
Window M aster M obil
L24
Window Pelanggan
Window Supplier
L25
Window Sales Order
Window Surat Jalan
L26
Window Faktur
Window Surat Permintaan Pembelian Barang
L27
Window Purchase Order
Window Tanda Terima Barang
L28
Lampiran 4
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30 Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
SALES ORDER Tanggal : DD/MM /YYYY
No Sales Order : SO/YY/MM /99999
No 1
Keterangan xxxxxxxxxxx
Nama Pelanggan : xxxxxxxxxxxx Limit Kredit : Rp. 99.999.999 Jatuh Tempo : 999 Hari
QTY 999
Berat
Harga SubTotal Satuan Rp. 99.999 Rp. 999.999.999
99.999 kg
Total PPN DPP
Penerima
Rp. 999.999.999 Rp. 999.999.999 Rp. 999.999.999
Hormat kami,
Rancangan Form Sales Order
L29
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30 Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
SURAT JALAN Tanggal : DD/MM /YYYY
No Surat Jalan: SJ/YY/M M /9999
Nama Penerima : xxxxxxxxxx Alamat : xxxxxxxxxxxx
No Sales Order : SO/YY/MM /99999 Nama Pengirim : xxxxxxxx No M obil : x 9999 xxx
No Keterangan 1 xxxxxxxxxxx
Penerima
QTY 999
Supir
Rancangan Form Surat Jalan
Berat 99.999 kg
Hormat kami,
L30
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30 Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
FAKTUR Tanggal : DD/MM /YYYY
No Faktur : F/YY/MM /99999
Nama Pelanggan : xxxxxxxx Alamat
: xxxxxxxxxxxxx
Jatuh Tempo
: DD/MM /YYYY
No Surat Jalan : SJ/YY/M M /9999
No 1
Keterangan xxxxxxxxxxx
QTY 999
Berat 99.999 kg
Harga SubTotal Satuan Rp. 99.999 Rp. 999.999.999
Total PPN DPP
Penerima
Rp. 999.999.999 Rp. 999.999.999 Rp. 999.999.999
Hormat kami,
____________
Rancangan Form Faktur
L31
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30 Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
PURCHASE ORDER Tanggal : DD/MM /YYYY
No Purchase Order : PO/YY/MM /99999
No 1
Keterangan xxxxxxxxxxx
QTY 999
NamaSupplier Jatuh Tempo
Berat 99.999 kg
: xxxxxxxxxxxxxx : 999 Hari
Harga SubTotal Satuan Rp. 99.999 Rp. 999.999.999
Total PPN DPP
Penerima
Rp. 999.999.999 Rp. 999.999.999 Rp. 999.999.999
Hormat kami,
Rancangan Form PurchaseOrder
L32
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30 Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
SPPB Tanggal : DD/MM /YYYY
No SPPB : SPPB/YY/MM /999
No Keterangan 1 xxxxxxxxxxx
QTY 999
Berat 99.999 kg
Bag. Gudang
____________
Rancangan Form SPPB
L33
PT. SEMESTA JAYA SENTOSA Jl. Taman Semanan Indah Blok C No. 30 Telp. 021 – 5446605 / 021 – 70302882
TANDA TERIMA BARANG Tanggal : DD/MM /YYYY
No TTB
: SO/YY/MM /99999
No 1
Nama supplier : xxxxxxxxxxxx No Surat Jalan : x 9999 xxx
Keterangan xxxxxxxxxxx
Pengirim
QTY 999
Berat 99.999 kg
Bag. Gudang
Rancangan Form TTB
