Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

Lampiran 1

Kuesioner Penelitian PENGARUH PENGENDALIAN INTERN, PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE, BUDAYA ORGANISASI, DAN AUDIT MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL(Studi Kasus Pada PT. Pegadaian (persero) Kanwil I Medan)

Saya adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi Departemen Akuntansi Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian tentang “Pengaruh Pengendalian Intern, Penerapan Good Corporate Governance, Budaya Organisasi, dan Audit Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus pada PT. Pegadaian (persero) Kanwil I Medan)”. Data dan informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan hal yang sangat berharga, oleh karena itu partisipasi dan kesediaan Bapak/ibu dalam menjawab kuesioner ini sangat saya hargai. Data dan informasi yang Bapak/Ibu berikan akan saya jamin kerahasian dan semata-mata digunakan untuk melengkapi penelitian saya. Akhir kata, saya ucapkan terima kasih kepada responden yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Hormat Saya,

Bonifatia Agata Surbakti

92 Universitas Sumatera Utara

I.

Petunjuk Pengisian 1. Lengkapilah identitas diri anda pada bagian awal kuesioner ini. 2. Isilah semua nomor dalam kuesioner ini dengan memberi tanda checklist ( √ )untuk setiap pertanyaan berisi satu jawaban dan jangan sampai ada yangterlewatkan. 3. Pilihlah jawaban untuk pertanyaan

II.

SS

: Sangat Setuju

S

: Setuju

KS

: Kurang Setuju

TS

: Tidak Setuju

STS

: Sangat Tidak Setuju

Identitas Responden 1. Jenis Kelamin

:

Laki-laki

2. Usia

:

Di bawah 20 tahun

Perempuan

20-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun Di atas 50 tahun

3. Pendidikan

:

SMA Diploma Strata 1 (S-1) Di atas Strata 1 (S-2)

4. Lama Bekerja

:

Kurang dari 1 tahun Antara 1-5 tahun Lebih dari 5 tahun


Pernyataan Tentang Pengendalian Intern No. 1.

Pernyataan SS S KS TS STS Tindakan manajemen dilaksanakan secara intensif untuk mengurangi tindakan pegawai kurang jujur. 2. Gaya operasi manajemen dilakukan secara progresif. 3. Resiko bisnis yang ada telah diestimasi dengan baik. 4. Pengelolaan atas resiko yang ada dilakukan dengan baik. 5. Sistem kewenangan dan penugasan sudah sesuai dengan fungsi dari masing-masing bagian. 6. Pengendalian yang ada didokumentasikan dalam prosedur uraian, flow chart, atau form lainnya. 7. Pemantauan yang dilakukan pihak manajer atas kinerja pegawai sudah baik. 8. Manajemen melakukan pemeriksaan terhadap pelaksanaan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan perusahaan. 9. Informasi yang diperoleh dan dibutuhkan relatif cepat dan akurat. 10. Ketersediaan informasi (kelengkapan) yang dibutuhkan dalam melaksanakan tugas-tugas perusahaan sudah baik. Pernyataan Tentang Penerapan Good Corporate Governance No. Pernyataan SS S KS TS STS 1. Melakukan pengungkapan atas segala transaksi atau kebijakan yang dilakukan. 2. Publikasi laporan keuangan tahunan dilakukan secara rutin. 3. Melakukan pengungkapan tentang struktur kepemimpinan dan perubahan-perubahan yang terjadi kepada pihak terkait. 4. Adanya akses informasi yang akurat,relevan dan tepat waktu. 5. Hak pegawai diberikan secara proporsional. 6. Pegawai memiliki kesempatan berpartisipasi yang adil dan terdapat mekanisme reward dan punishment. 7. Adanya system hukum atau peraturan yang jelas dan penegakannya kepada semua pihak.


8. 9. 10.

11.

12.

13. 14.

15.

Terdapat sistem yang jelas dalam mengatur mekanisme pertanggungjawaban instansi. Adanya akomodasi terhadap kepentingan pihakpihak yang terkait. Adanya lembaga untuk menilai kepatuhan instansi terhadap peraturan, ketentuan, dan hukum yang berlaku. Mematuhi peratuaran, ketentuan, serta hokum yang berlaku dalam menjalankan tugas dan fungsi. Menyajikan laporan tentang kinerja yang telah dicapai oleh instansi baik yang bersifat materil maupun non materil. Penyampaian informasi bersifat cepat, utuh, dan tepat waktu. Adanya pertanggungjawaban atas kerahasian informasi instansi kecuali yang diminta oleh UU untuk dipublikasikan kepada masyarakat. Adanya media khusus yang bertugas untuk menerima pengaduan nasabah.

Pernyataan Tentang Budaya Organisasi No. Pernyataan 1. Organisasi kami menghasilkan sesuatu yang dibutuhkan masyarakat. 2. Organisasi kami selalu mendorong kami agar membantu mengatasi masalah masyarakat dan lingkungan tempat kami bekerja. 3. Organisasi kami selalu memperhatikan lingkungan disekitar. 4. Dalam mengerjakan tugas saya mengerjakan pekerjaan dinas lerbih dahulu dari pada pekerjaan pribadi. 5. Apa anda selalu menggunakan seragam kerja sesuai dengan ketentuan?. 6. Apa anda selalu minta ijin pada atasan apabila ada kegiatan diluar kantor?. 7. Gaji dan imbalan serta penghargaan untuk para pegawai didasarkan oleh peraturan yang berlaku.

SS

S

KS

TS

STS


8.

Apakah anda selalu mengisi daftar hadir setiap masuk dan pulang kerja. 9. Organisasi selalu mendorong kami untuk mampu menerima tugas dan tanggungjawab serta dapat diberi kepercayaan. 10. Apakah anda telah setuju adanya bagan stuktur organisasi mengenai hubungan evaluasi. 11. Penilaian prestasi seorang haruslah dikaitkan dengan aspek- aspek lainnya, seperti kejujuran, kerjasama absensi, dan lain-lain. 12. Jika suatu unit kerja berprestasi, maka semua anggota unit kerja tersebut dapat merasakan penghargaan yang diperoleh. 13. Apakah anda Setuju jika sistem penilaian kerja yang anda alami selama ini diubah atau diganti?. 14. Sistem penilaian kinerja yang berlaku saat ini memuaskan anda. 15. Penilaian prestasi kerja dapat mempererat hubungan kerja antara pimpinan – bawahan. Pernyataan Tentang Audit Manajemen No. Pernyataan 1. Saya memiliki kemampuan akademik yang sesuai antara pendidikan dengan pekerjaan. 2. Menurut saya, diperlukan kesesuaian antara keahlian dengan pekerjaan yang dimiliki sekarang ini. 3. Dalam pembagian tugas diperlukan menata uraian jabatan yang telah ada sesuai dengan keahlian masing-masing. 4. Saya bersedia untuk melibatkan diri sepenuhnya dalam tugas-tugas jabatan dengan menerima risiko atas pelaksanaan tugas jabatan tersebut. 5. Saya mempunyai keahlian dalam melaksanakan tugas yang menggunakan teknologi. 6. Saya memiliki teknik untuk meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah. Melakukan peninjauan (review) terhadap kualitas 7 pelaksanaan kegiatan manajemen, untuk

SS

S

KS

TS

STS


memastikan bahwa tujuan dan sasaran telah dicapai Membandingkan catatan, prosedur, dan laporan 8 aktivitas manajemen dengan kriteria-kriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan sebelumnya Pernyataan Tentang Kinerja Manajerial No. Pernyataan SS 1. Perencanaan

2.

3.

4.

5.

6.

7. 8.

S

KS

TS

SS

Penentuan tujuan kebijakan dan tindakan, penjadwalan kerja, merancang prosedur, serta pemrograman. Investigasi Mengumpulkan dan menyiapkan informasi untuk catatan dan laporan. Pengkoordinasian Tukar-menukar informasi dengan orang di bagian organisasi yang lain guna mengaitkan dan menyesuaikan program. Evaluasi Menilai dan mengukur kinerja yang diamati dan dilaporkan (seperti penilaian pegawai). Pengawasan Dilakuan pengarahan dan pengembangan terhadap pegawai. Pemilihan staff Dilakukan proses wawancara dalam pemilihan pegawai baru. Perwakilan Mengahadiri pertemuan bisnis. Negosiasi Mempromosikan tujuan umum perusahaan dengan cara memberikan konsultasi secara lisan atau berhubungan langsung dengan individu atau kelompok.


Lampiran 2 Tabulasi Data Dan Uji Statistik Deskriptif

Keterangan STS TS KS S SS Jumlah Keterangan STS TS KS S SS Jumlah


Distribusi Frekuensi Pengendalian Internal (𝑋𝑋1 ) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0 8 33 22 23 19 26 24 25 24 34 32 6 16 16 20 10 16 14 16 6 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 Distribusi Persentase (%) Pengendalian Internal (𝑋𝑋1 ) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 2.5 0 0 2.5 0 0 0 0 0 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 0 2.5 0 0 20 82.5 55 57.5 47.5 65 60 62.5 60 85 80 15 40 40 50 25 40 35 40 15 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Distribusi Frekuensi Penerapan Good Corporate Governance (X2) P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

P9

P10

P11

P12

P13

P14

P15

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

0

0

0

0

0

0

0

1

2

1

0

0

0

0

1

0

1

0

1

1

1

0

0

0

1

0

0

0

1

4

24

28

22

24

18

23

22

27

24

25

29

22

26

31

24

16

11

18

15

21

16

18

12

14

13

11

18

14

7

10

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

Distribusi Persentase (%) Penerapan Good Corporate Governance (X2) P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

P9

P10

P11

P12

P13

P14

P15

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2.5

2.5

0

0

0

0

0

0

0

2.5

5

2.5

0

0

0

0

2.5

0

2.5

0

2.5

2.5

2.5

0

0

0

2.5

0

0

0

2.5

10

60

70

55

60

45

57.5

55

67.5

60

62.5

72.5

55

65

77.5

60

40

27.5

45

37.5

52.5

40

45

30

35

32.5

27.5

45

35

17.5

25

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100



Distribusi Frekuensi Budaya Organisasi (X3) P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

P9

P10

P11

P12

P13

P14

P15

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

2

0

1

1

2

1

0

0

0

0

1

3

0

2

6

3

22

27

24

20

22

23

30

21

26

24

15

26

21

29

30

18

12

15

18

17

17

10

19

14

15

22

14

15

5

5

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

Distribusi Persentase (%) Budaya Organisasi (X3) P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

P9

P10

P11

P12

P13

P14

P15

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2.5

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2.5

0

5

0

2.5

2.5

5

2.5

0

0

0

0

2.5

7.5

0

5

15

7.5

55

67.5

60

50

55

57.5

75

52.5

65

60

37.5

65

52.5

72.5

75

45

30

37.5

45

42.5

42.5

25

47.5

35

37.5

55

35

37.5

12.5

12.5

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100


Distribusi Frekuensi Audit Manajemen (X4) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 2 3 0 0 0 0 0 3 3 23 28 19 27 23 30 24 23 13 12 20 13 17 10 13 11 40 40 40 40 40 40 40 40 Distribusi Persentase (%) Audit Manajemen (X4) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 0 0 0 0 0 0 0 2.5 2.5 0 2.5 0 0 0 0 5 7.5 0 0 0 0 0 7.5 7.5 57.5 70 47.5 67.5 57.5 75 60 57.5 32.5 30 50 32.5 42.5 25 32.5 27.5 100 100 100 100 100 100 100 100



Distribusi Frekuensi Kinerja Manajerial (Y) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 3 2 1 2 2 3 23 28 21 28 25 22 28 27 16 12 15 10 14 16 9 10 40 40 40 40 40 40 40 40 Distribusi Persentase (%) Kinerja Manajerial (Y) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 0 0 2.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.5 0 2.5 0 7.5 5 2.5 5 5 7.5 57.5 70 52.5 70 62.5 55 70 67.5 40 30 37.5 25 35 40 22.5 25 100 100 100 100 100 100 100 100


Lampiran 3 Uji Validitas dan Reliabilitas Pengendalian Internal (𝑿𝑿𝟏𝟏 ) Reliability Statistics Cronbach's Alpha

N of Items

.950

10

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10

37.8333 38.1333 38.1667 37.9333 37.9000 38.1667 37.8667 37.9333 37.8333 38.0333

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 27.937 28.878 28.144 29.237 28.024 28.351 28.326 28.754 28.075 28.723

.852 .820 .634 .697 .862 .860 .805 .768 .832 .833

Cronbach's Alpha if Item Deleted .942 .944 .955 .949 .942 .942 .944 .946 .943 .943


Lampiran 4 Uji Validitas dan Reliabilitas Penerapan Good Corporate Governance(𝑿𝑿𝟐𝟐 ) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

.985

15

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10 p11 p12 p13 p14 p15

60.2667 60.2667 60.2667 60.2000 60.2000 60.3333 60.2333 60.3333 60.3333 60.3333 60.3333 60.3000 60.2667 60.3333 60.4000

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 85.995 86.271 86.271 85.545 86.166 86.644 85.633 86.299 86.092 85.954 85.747 85.597 86.133 85.885 85.421

.917 .894 .894 .935 .886 .828 .936 .755 .937 .948 .966 .962 .906 .954 .796

Cronbach's Alpha if Item Deleted .984 .984 .984 .984 .984 .985 .984 .986 .984 .983 .983 .983 .984 .983 .986


Lampiran 5 Uji Validitas dan Reliabilitas Budaya Organisasi (𝑿𝑿𝟑𝟑 ) Reliability Statistics Cronbach's Alpha

N of Items

.961

15

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10 p11 p12 p13 p14 p15

59.7333 59.9000 59.8000 59.7667 59.7000 59.6667 59.8333 59.6000 59.7000 59.8000 59.5333 59.6667 60.0000 60.1000 60.1333

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 73.513 73.128 73.062 73.013 73.734 73.402 74.006 73.697 73.803 73.131 73.292 73.402 72.966 75.266 73.913

.835 .886 .838 .829 .752 .828 .833 .795 .801 .832 .830 .828 .566 .676 .639

Cronbach's Alpha if Item Deleted .957 .956 .957 .957 .958 .957 .957 .958 .958 .957 .957 .957 .965 .960 .961


Lampiran 6 Uji Validitas dan Reliabilitas Audit Manajemen (𝑿𝑿𝟒𝟒 ) Reliability Statistics Cronbach's Alpha

N of Items

.983

8

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8

29.2667 29.1667 29.1333 29.2000 29.2000 29.2000 29.1667 29.2333

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 35.168 34.626 34.051 34.717 35.338 34.786 34.420 34.875

.937 .945 .869 .951 .882 .943 .968 .951

Cronbach's Alpha if Item Deleted .980 .980 .984 .980 .983 .980 .979 .980


Lampiran 7 Uji Validitas dan Reliabilitas Kinerja Manajerial (𝒀𝒀)

Reliability Statistics Cronbach's Alpha

N of Items

.965

8

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8

28.9000 28.9333 28.9667 29.0333 28.9333 28.9000 28.9667 28.8333

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 27.403 27.720 27.826 28.378 28.754 28.438 28.378 30.626

.913 .938 .895 .920 .858 .880 .786 .720

Cronbach's Alpha if Item Deleted .957 .955 .958 .957 .960 .959 .965 .967


Lampiran 8 Hasil Uji Normalitas


Lampiran 9 Hasil Uji Multikolinearitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N a,,b Normal Parameters

40 .0000000 2.04439047 .081 .051 -.081 .515 .954

Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative

Most Extreme Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Coefficients Unstandardized Coefficients Model

B

1

2.009

8.536

Pengendalian Internal (X1)

.262

.126

Penerapan Good Corporate Governance (X2)

.285

Budaya Organisasi (X3) Audit Manajemen (X4)

(Constant)

Std. Error

a

Standardized Coefficients Beta

Collinearity Statistics t

Sig.

Tolerance

VIF

235

.815

.302

2.081

.045

.862

1.160

.117

.357

2.437

.020

.844

1.185

.055

.097

.081

.562

.578

.880

1.137

.083

.115

.104

.722

.475

.867

1.154

a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial (Y)


Lampiran 10 Hasil Uji Heterokedastisitas

Uji Heteroskedastisitas (Uji Glejser) Coefficients

a

Unstandardized Coefficients Model 1

B (Constant)

Std. Error -2.055

4.847


.003

.071


.073



t

Sig. -.424

.674

.007

.039

.969

.066

.198

1.103

.278

-.028

.055

-.091

-.514

.610

.020

.065

.056

.313

.756


Koefisien Regresi Beserta Interpretasinya Variabel Pengendalian internal

Good corporate governance

Budaya organisasi

Audit manajemen

Koefisien Regresi dan Interpretasi 0,262 (bernilai positif), berarti pengendalian internal memiliki pengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Pengendalian internal yang semakin baik, cenderung berdampak pada semakin baiknya kinerja manajerial. 0,285 (bernilai positif), berarti good corporate governance memiliki pengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Good corporate governance yang semakin baik, cenderung berdampak pada semakin baiknya kinerja manajerial. 0,055 (bernilai positif), berarti budaya organisasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Budaya organisasi yang semakin baik, cenderung berdampak pada semakin baiknya kinerja manajerial. 0,083 (bernilai positif), berarti audit manajemen memiliki pengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Audit manajemen yang semakin baik, cenderung berdampak pada semakin baiknya kinerja manajerial.


Lampiran 11 Hasil Uji Hipotesis Hasil Uji Koefisien Determinasi b

Model Summary Model 1

R

Adjusted R Square

R Square

.604

a

.365

Std. Error of the Estimate

.293

2.15805

a. Predictors: (Constant), Audit Manajemen (X4), Penerapan Good Corporate Governance (X2), Budaya Organisasi (X3), Pengendalian Internal (X1) b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial (Y)

Uji-F

b

ANOVA Model 1

Sum of Squares Regression

df

Mean Square

93.773

4

23.443

Residual

163.002

35

4.657

Total

256.775

39

F

Sig.

5.034

.003

a

a. Predictors: (Constant), Audit Manajemen (X4), Penerapan Good Corporate Governance (X2), Budaya Organisasi (X3), Pengendalian Internal (X1) b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial (Y)

Uji t Coefficients Unstandardized Coefficients Model

B

1

2.009

8.536


.262

.126


.285


(Constant)

Std. Error

a


Collinearity Statistics t

Sig.

Tolerance

VIF

235

.815

.302

2.081

.045

.862

1.160

.117

.357

2.437

.020

.844

1.185

.055

.097

.081

.562

.578

.880

1.137

.083

.115

.104

.722

.475

.867

1.154

a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial (Y)


Lampiran 12 Tabel Distribusi F Tingkat Signifikansi 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

df1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

df2 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51

F Tabel 2.689628 2.678667 2.668437 2.658867 2.649894 2.641465 2.633532 2.626052 2.618988 2.612306 2.605975 2.599969 2.594263 2.588836 2.583667 2.578739 2.574035 2.56954 2.565241 2.561124 2.557179 2.553395


Lampiran 13

Tabel Distribusi T Derajat Bebas 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53

Tingkat Signifikansi 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

T Tabel 2.039513 2.036933 2.034515 2.032244 2.030108 2.028094 2.026192 2.024394 2.022691 2.021075 2.019541 2.018082 2.016692 2.015368 2.014103 2.012896 2.01174 2.010635 2.009575 2.008559 2.007584 2.006647 2.005746


Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

Recommend Documents