LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
Kuesioner Penelitian Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepercayaan Rekan SekerjaTerhadap Komitmen Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI) Semarang
Kepada Yth Bpk/Ibu/Saudara/i
Dengan Hormat, Saya adalah mahasiswi Universitas Katolik Soegijapranata Fakultas Ekonomi, jurusan Manajemen, angkatan 2010 yang sedang melakukan penelitian mengenai : “Pengaruh Pemberdayaan
Karyawan
dan
Kepercayaan
Rekan
Sekerja
Terhadap
Komitmen
Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI) Semarang” untuk menyelesaikan skripsi saya. Dalam penelitian ini saya membutuhkan informasi melalui kuesioner di bawah ini. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan kesediaan dan bantuan anda untuk menjawab pernyataan-pernyataan yang terdapat di dalam kuesioner ini. Atas bantuan dan partisipasinya saya ucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Maurena Rebecca S.
Jawablah pertanyaan-pertanyan ini dengan salah satu jawaban yang paling tepat dengan memberikan tanda (X) pada kolom yang telah tersedia.
Data Responden: 1. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita 2. Usia : a. 21-30 tahun b. 31-40 tahun c. 41-50 tahun d. 51-60 tahun 3. Pendidikan Terakhir : a. SMP-SMA b. D1-D3 c. S1 d. S2 4. Masa Kerja : a. 1-5 tahun b. 6-10 tahun c. 11-15tahun d. 16-20 tahun
Keterangan : STS
: Sangat Tidak Setuju
TS
: Tidak Setuju
R
: Ragu-ragu
S
: Setuju
SS
: Sangat Setuju
A. Pertanyaan Pemberdayaan Karyawan No. Pertanyaan SS 1. Dalam unit pekerjaan saya, karyawan memiliki kebebasan dalam menyelesaikan pekerjaan mereka. 2. Karyawan di unit pekerjaan saya memiliki otonomi dalam perencanaan manajemen. 3. Karyawan di unit pekerjaan saya diberi kebebasan untuk mengorganisir pekerjaan mereka. 4. Karyawan di unit pekerjaan saya secara teratur berkonsultasi dalam keputusan-keputusan yang terkait dengan investasi teknologi. 5. Pemberdayaan karyawan di unit kerja saya di nilai tinggi. 6. Informasi di unit kerja saya dibagikan secara terbuka, sehingga setiap orang memperoleh informasi yang dibutuhkan. 7. Keputusan biasanya dibuat pada tingkat di mana informasi paling baik tersedia. 8. Karyawan di unit kerja saya dilibatkan dalam proses perekrutan. 9. Dalam organisasi saya, unit pekerjaan saya memainkan peran strategis. 10. Unit kerja saya dipertimbangkan sebagai divisi strategis di organisasi saya.
S
R
TS
STS
B. Pertanyaan Kepercayaan Rekan Sekerja No.
Pertanyaan SS 1. Reaksi pertama saya adalah percaya pada orang lain. 2. Saya memiliki kepercayaan dalam hubungan antar manusia. 3. Saya percaya bahwa sebagian orang umumnya bertujuan baik. 4. Saya cenderung berasumsi baik tentang manusia. 5. Saya berpikir bahwa sebagian orang jujur dan pantas dipercaya. 6. Saya merasa terdorong untuk berkinerja baik di organisasi ini. 7. Saya secara jujur mengekspresikan pendapat saya dalam organisasi ini dengan pengetahuan yang diakui baik oleh karyawan. 8. Karyawan umumnya percaya bahwa mereka diperlakukan secara adil dalam organisasi ini. 9. Saya merasa informasi tersedia secara terbuka dalam organisasi ini.
S
R
TS
STS
10. Secara umum organisasi mengakomodasi minat karyawan. 11. Sayadapat menerima pengarahan yang diberikan oleh manajemen baru di lingkungan kerja saya. C. Pertanyaan Komitmen Organisasional No. Pertanyaan SS Affective Commitment 1. Saya membanggakan RRI Semarang ini kepada orang lain. 2. Saya benar-benar merasa bahwa setiap masalah yang dihadapi oleh RRI Semarang benar-benar masalah saya. 3. Saya merasa sudah menjadi bagian dari keluarga RRI Semarang ini. 4. Saya merasa terikat secara emosional dengan RRI Semarang. 5. Saya merasa terikat secara emosional dengan RRI Semarang. Continuence Commitment 6. Saya merasa tidak sesuai dengan pekerjaan lain jika meninggalkan RRI Semarang. 7. Saya khawatir jika berhenti bekerja. 8. Saya akan rugi jika meninggalkan RRI Semarang. 9. Saya akan mempunyai pilihan yang sedikit jika meninggalkan RRI Semarang. 10. Saya merasa berat meninggalkan RRI Semarang. 11. Saya akan merasa terganggu jika meninggalkan RRI Semarang. 12. Saya akan mempunyai sedikit peluang jika meninggalkan RRI Semarang. 13. Saya sangat membutuhkan RRI Semarang. Normative Commitment 14. Saya merasa memiliki kewajiban untuk tetap di RRI Semarang. 15. Berpindah dari satu organisasi ke organisasi lain nampaknya tidak etis bagi saya. 16. Menurut saya loyalitas adalah factor penting dalam bekerja, oleh karena itu saya tetap bekerja di RRI Semarang. 17. Saya bisa mengembangkan diri apabila saya tetap bertahan bekerja pada RRI Semarang. 18. Saya merasa berhutang budi pada RRI Semarang.
S
R
TS
STS
LAMPIRAN 2 TABULASI DATA
TABULASI DATA PEMBERDAYAAN KARYAWAN SEBELUM PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID No P1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
P2 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 2 4 4
PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) P4 P5 P6 P7
P3 4 4 5 4 4 4 4 5 4 3 2 5 5 5 4 3 4 5 5 3 4 5 4 4 4 5 4 5 3 4 4 4 4 3 3 4
4 4 4 4 4 4 5 5 3 2 4 4 4 4 3 4 4 4 5 3 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 3 3 4 3 3 4
5 5 5 4 5 4 5 4 4 3 4 5 3 4 4 3 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 3 3 5 4 5 4 3 4
4 5 4 4 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 3 5
5 5 5 4 4 4 4 3 5 4 3 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4 4 2 4
4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 2 4 4 3 4 5 4 3 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 2
X1 P8
P9 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 3 4 4 3 3
P10 4 4 4 4 5 4 4 2 3 3 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4
5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 5 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4
45 44 45 40 44 42 42 39 40 33 34 45 38 42 38 35 40 44 46 36 45 44 43 40 42 45 41 48 39 44 41 40 44 38 34 38
TABULASI PEMBERDAYAAN KARYAWAN SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P9 DAN P10)
No P1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
P2 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 2 4 4
PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) P4 P5 P6 P7
P3 4 4 5 4 4 4 4 5 4 3 2 5 5 5 4 3 4 5 5 3 4 5 4 4 4 5 4 5 3 4 4 4 4 3 3 4
4 4 4 4 4 4 5 5 3 2 4 4 4 4 3 4 4 4 5 3 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 3 3 4 3 3 4
5 5 5 4 5 4 5 4 4 3 4 5 3 4 4 3 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 3 3 5 4 5 4 3 4
4 5 4 4 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 3 5
5 5 5 4 4 4 4 3 5 4 3 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4 4 2 4
4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 2 4 4 3 4 5 4 3 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 2
P8
P9 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 3 4 4 3 3
P10
TABULASI PEMBERDAYAAN KARYAWAN SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P5)
No P1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
P2 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 2 4 4
PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) P4 P5 P6 P7
P3 4 4 5 4 4 4 4 5 4 3 2 5 5 5 4 3 4 5 5 3 4 5 4 4 4 5 4 5 3 4 4 4 4 3 3 4
4 4 4 4 4 4 5 5 3 2 4 4 4 4 3 4 4 4 5 3 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 3 3 4 3 3 4
5 5 5 4 5 4 5 4 4 3 4 5 3 4 4 3 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 3 3 5 4 5 4 3 4
5 5 5 4 4 4 4 3 5 4 3 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4 4 2 4
4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 2 4 4 3 4 5 4 3 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 2
X1 P8
P9 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 3 4 4 3 3
P10 32 30 32 28 30 30 30 29 28 24 23 31 25 28 25 23 28 32 32 25 32 32 30 28 28 33 28 34 26 30 27 26 29 24 22 25
TABULASI KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA
KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA
X2
NO P1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
P2 5 5 5 5 4 4 4 1 4 4 1 3 4 4 1 3 4 3 4 2 4 4 4 2 5 4 5 5 2 5 5 5 4 4 5 2
P3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 3 4 3 4 4 4 4 4 2 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4
P4 5 4 4 5 5 4 4 2 4 4 3 4 5 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 3 5 5 5 5 3 5 4 4 3 3 4 3
P5 4 4 5 5 4 3 3 3 4 4 3 5 4 4 3 4 4 5 4 3 5 5 4 3 4 4 5 5 3 5 4 5 3 3 4 4
P6 5 5 4 4 4 4 4 2 3 4 2 4 2 4 3 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 2 4 4 3 3
P7 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4
P8 4 4 5 4 5 3 4 4 5 4 3 3 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4
P9 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 3 4 5 5 3 4 4 4 4 4 5 3
P10 5 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 3
P11 5 4 4 5 4 3 4 3 4 2 3 3 4 3 5 5 4 4 5 4 5 5 4 3 4 4 4 4 3 5 3 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 2 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 3 4 3 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4
51 48 50 50 51 41 45 34 45 41 30 40 41 44 38 42 48 46 48 40 48 50 44 36 47 47 51 51 41 51 45 46 42 44 47 38
TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBELUM PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID
N o P 1
Affective Commitment P P P P 2 3 4 5
KOMITMEN ORGANISASIONAL Continuence Commitment P 6
P 7
P 8
P 9
P1 0
P1 1
P1 2
Y Normative Commitment
P1 3
P1 4
P1 5
P1 6
P1 7
P1 8
1
4
5
4
3
4
5
5
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
2
2
5
4
5
4
5
4
4
5
4
5
4
5
5
4
4
5
4
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5
5
3
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
3
6
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
3
7
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
8
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
9
4
4
3
4
5
3
4
3
4
4
4
3
4
3
4
3
4
4
10
4
4
3
4
5
3
4
3
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
11
4
2
3
3
4
3
2
3
3
4
2
3
3
3
2
3
3
4
12
3
4
2
4
4
3
3
2
4
3
4
3
3
3
3
2
4
3
13
3
4
3
2
4
2
2
3
2
3
4
3
3
2
2
3
2
3
14
4
4
2
3
5
3
3
2
3
4
4
4
4
3
3
2
3
4
15
4
2
3
3
4
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
4
16
3
4
4
3
4
3
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
3
3
17
5
5
4
5
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
5
4
5
2
18
4
4
3
3
5
3
4
4
4
4
4
5
5
3
3
3
3
3
19
5
5
4
3
5
4
4
5
5
5
5
4
4
4
3
4
3
4
20
4
4
4
4
4
3
2
3
3
4
4
3
3
2
4
4
4
4
21
4
3
4
5
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
4
5
4
22
4
5
3
4
5
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
3
4
1
7 6 7 8 7 2 8 1 7 5 7 3 7 5 6 5 6 7 6 8 5 4 5 7 5 0 6 0 5 6 6 4 8 0 6 7 7 6 6 3 6 4 7 3
23
3
3
3
2
4
3
3
4
4
3
3
4
4
3
4
3
2
3
24
5
4
3
2
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
3
2
4
25
4
4
4
4
3
5
5
4
4
4
4
5
4
1
4
4
4
3
26
5
5
4
3
4
4
3
4
5
5
5
5
4
3
4
4
3
3
27
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
28
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
29
4
3
3
4
3
2
3
3
2
4
4
3
4
2
4
3
4
3
30
4
4
3
3
3
5
5
4
4
4
4
5
5
4
3
3
3
4
31
5
5
3
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
3
3
3
3
3
32
4
4
3
3
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
33
4
2
4
4
4
2
4
4
3
4
2
2
3
4
4
4
4
4
34
4
2
4
4
4
2
4
4
3
4
2
3
3
3
3
4
4
4
35
4
3
3
4
5
2
1
2
3
4
3
3
4
4
4
3
4
4
36
4
5
4
3
4
2
2
4
2
4
5
5
4
3
4
4
3
3
5 8 7 0 7 0 7 3 8 2 6 7 5 8 7 0 7 5 6 7 6 2 6 1 6 0 6 5
TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P4, P5, DAN P18)
No
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Affective Commitment P1 P2 P3 P4 P5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 2 3 3 4 2 3 4 3 4 4 2 4 2 3 3 4 4 5 5 4 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3 3 3 3 5 4 3 4 4 4 5 5 4 5 5 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 5 5 3 4 4 3 4 2 4 4 2 4 4 3 3 4 5 4
P6 5 4 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 5 4 5 4 2 5 5 4 2 2 2 2
KOMITMEN ORGANISASIONAL Continuence Commitment P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 3 4 2 3 3 3 2 4 3 4 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 3 4 2 3 3 4 4 3 3 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 2 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 5 4 5 5 5 3 4 4 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 3 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 2 3 4 4 3 4 2 3 3 1 2 3 4 3 3 4 2 4 2 4 5 5 4
Normative Commitment P14 P15 P16 P17 P18 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 2 3 3 3 3 2 4 2 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 5 4 5 3 3 3 3 4 3 4 3 2 4 4 4 3 3 4 5 4 4 3 4 3 4 3 2 4 4 3 2 1 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 2 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3
TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P17)
N o P 1
Affective Commitment P P P P 2 3 4 5
KOMITMEN ORGANISASIONAL Continuence Commitment P 6
P 7
P 8
P 9
P1 0
P1 1
P1 2
Y Normative Commitment
P1 3
P1 4
P1 5
P1 6
1
4
5
4
5
5
4
4
4
5
4
5
5
5
4
2
5
4
5
4
4
5
4
5
4
5
5
4
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
6
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
5
4
7
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
8
4
4
3
3
4
3
4
4
4
3
3
3
4
3
9
4
4
3
3
4
3
4
4
4
3
4
3
4
3
10
4
4
3
3
4
3
4
4
4
4
4
3
4
3
11
4
2
3
3
2
3
3
4
2
3
3
3
2
3
12
3
4
2
3
3
2
4
3
4
3
3
3
3
2
13
3
4
3
2
2
3
2
3
4
3
3
2
2
3
14
4
4
2
3
3
2
3
4
4
4
4
3
3
2
15
4
2
3
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
16
3
4
4
3
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
17
5
5
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
5
4
18
4
4
3
3
4
4
4
4
4
5
5
3
3
3
19
5
5
4
4
4
5
5
5
5
4
4
4
3
4
20
4
4
4
3
2
3
3
4
4
3
3
2
4
4
P1 7
P1 8
6 3 6 3 6 3 5 6 6 4 6 0 5 9 5 8 4 9 5 0 5 1 4 0 4 2 3 9 4 5 4 2 5 1 6 4 5 3 6 1
21
4
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
4
22
4
5
3
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
3
23
3
3
3
3
3
4
4
3
3
4
4
3
4
3
24
5
4
3
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
3
25
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
4
1
4
4
26
5
5
4
4
3
4
5
5
5
5
4
3
4
4
27
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
28
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
29
4
3
3
2
3
3
2
4
4
3
4
2
4
3
30
4
4
3
5
5
4
4
4
4
5
5
4
3
3
31
5
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
3
3
3
32
4
4
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
3
3
33
4
2
4
2
4
4
3
4
2
2
3
4
4
4
34
4
2
4
2
4
4
3
4
2
3
3
3
3
4
35
4
3
3
2
1
2
3
4
3
3
4
4
4
3
36
4
5
4
2
2
4
2
4
5
5
4
3
4
4
4 7 4 6 5 9 4 7 5 8 5 6 6 0 6 6 5 3 4 4 5 7 6 2 5 4 4 6 4 5 4 3
LAMPIRAN 3 HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
TABEL NILAI KRITIS r PRODUCT MOMENT
N
Interval Kepercayaan
(1)
95% (2)
99% (3)
1
0,9969
0,9999
2
0,9500
3 4
N
(1)
Interval Kepercayaan
95% (2)
99% (3)
26
0,3739
0,4785
0,9900
27
0,3673
0,4705
0,8783 0,8114
0,9578 0,9172
28 29
0,3610 0,3550
0,4629 0,4556
5
0,7545
0,8745
30
0,3494
0,4487
6 7
0,7067 0,6664
0,8343 0,7977
31 32
0,3440 0,3338
0,4421 0,4357
8
0,6319
0,7646
33
0,3338
0,4296
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
0,6021 0,5760 0,5529 0,5324 0,5140 0,4973 0,4821 0,4683 0,4555 0,4438 0,4329 0,4227 0,4132 0,4044 0,3961 0,3882 0,3809
0,7348 0,7079 0,6835 0,6614 0,6411 0,6226 0,6055 0,5897 0,5751 0,5614 0,5487 0,5368 0,5256 0,5151 0,5052 0,4958 0,4869
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
0,3291 0,3246 0,3202 0,3160 0,3120 0,3081 0,3044 0,3008 0,2973 0,2940 0,2907 0,2876 0,2845 0,2816 0,2787 0,2759 0,2732
0,4238 0,4182 0,4128 0,4076 0,4026 0,3978 0,3932 0,3887 0,3843 0,3801 0,3761 0,3721 0,3683 0,3646 0,3610 0,3575 0,3542
Validitas – Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan (Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid)
Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
% 36
100.0
0
.0
36
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items
.754
10
Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
P1
37.0278
12.142
.380
.739
P2
37.0000
10.457
.598
.704
P3
37.1111
11.244
.456
.728
P4
36.8611
10.809
.563
.711
P5
36.7778
12.006
.328
.746
P6
36.9722
11.571
.402
.736
P7
37.0833
11.450
.425
.732
P8
37.0278
10.828
.624
.704
P9
36.8889
13.130
.080
.778
P10
36.7500
12.364
.306
.747
Validitas – Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan (Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P9 dan P10)
Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
% 36
100.0
0
.0
36
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha .780
N of Items 8
Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
P1
28.5556
9.911
.429
.765
P2
28.5278
8.599
.581
.739
P3
28.6389
9.037
.509
.752
P4
28.3889
8.873
.558
.743
P5
28.3056
10.047
.300
.785
P6
28.5000
9.514
.408
.769
P7
28.6111
9.387
.437
.764
P8
28.5556
8.768
.656
.728
Validitas – Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan (Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P5)
Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
% 36
100.0
0
.0
36
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha .785
N of Items 7
Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
P1
24.2778
8.321
.437
.771
P2
24.2500
7.107
.590
.741
P3
24.3611
7.609
.489
.762
P4
24.1111
7.530
.517
.756
P6
24.2222
8.006
.399
.779
P7
24.3333
7.771
.461
.767
P8
24.2778
7.178
.697
.722
Validitas – Reliabilitas Kepercayaan Rekan Sekerja
Case Processing Summary N Cases
Valid a
Excluded Total
% 36
100.0
0
.0
36
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items
.830
11
Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
P1
40.7222
17.806
.750
.791
P2
40.4167
23.907
.484
.819
P3
40.5278
21.571
.656
.802
P4
40.4722
22.599
.572
.810
P5
40.5556
21.968
.529
.814
P6
40.3333
24.171
.474
.820
P7
40.2778
25.006
.337
.829
P8
40.3333
24.914
.341
.828
P9
40.3611
24.409
.339
.829
P10
40.5278
23.628
.421
.823
P11
40.1944
22.275
.638
.805
Validitas – Reliabilitas Komitmen Organisasional (Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid)
Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
% 36
100.0
0
.0
36
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha .870
N of Items 18
Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
P1
63.4722
58.199
.643
.859
P2
63.6389
55.494
.605
.858
P3
64.0278
58.371
.529
.862
P4
63.9722
60.542
.279
.871
P5
63.4722
63.971
.009
.878
P6
64.0556
53.483
.708
.853
P7
63.8333
53.400
.665
.855
P8
63.8056
55.590
.653
.856
P9
63.7500
54.250
.721
.853
P10
63.4444
58.197
.679
.858
P11
63.6111
56.016
.574
.859
P12
63.5833
55.564
.623
.857
P13
63.5556
57.340
.610
.859
P14
64.1944
57.647
.485
.863
P15
63.8611
57.894
.529
.862
P16
64.0278
58.371
.529
.862
P17
63.9444
60.054
.323
.869
P18
64.1944
68.847
-.391
.894
Validitas – Reliabilitas Komitmen Organisasional (Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P4, P5, dan P18)
Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
% 36
100.0
0
.0
36
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha .906
N of Items 15
Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
P1
52.4444
58.368
.605
.901
P2
52.6111
54.816
.646
.898
P3
53.0000
58.343
.516
.903
P6
53.0278
52.885
.742
.894
P7
52.8056
52.961
.685
.897
P8
52.7778
54.863
.702
.896
P9
52.7222
54.092
.722
.895
P10
52.4167
58.307
.647
.900
P11
52.5833
55.279
.621
.899
P12
52.5556
54.597
.690
.897
P13
52.5278
56.656
.662
.898
P14
53.1667
57.800
.459
.905
P15
52.8333
57.800
.523
.903
P16
53.0000
58.343
.516
.903
P17
52.9167
60.879
.238
.912
Validitas – Reliabilitas Komitmen Organisasional (Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P17)
Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
% 36
100.0
0
.0
36
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha .912
N of Items 14
Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted
Total Correlation
Alpha if Item Deleted
P1
48.8333
55.114
.603
.907
P2
49.0000
51.429
.664
.904
P3
49.3889
55.387
.483
.910
P6
49.4167
49.621
.754
.900
P7
49.1944
49.990
.674
.904
P8
49.1667
51.400
.727
.902
P9
49.1111
50.844
.729
.901
P10
48.8056
55.075
.642
.906
P11
48.9722
51.913
.635
.905
P12
48.9444
51.083
.719
.902
P13
48.9167
53.107
.694
.904
P14
49.5556
54.597
.454
.912
P15
49.2222
54.921
.486
.910
P16
49.3889
55.387
.483
.910
LAMPIRAN 4 HASIL DESKRIPTIF
ANALISIS DESKRIPTIF PEMBERDAYAAN KARYAWAN
No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Pernyataan
Dalam unit pekerjaan saya, karyawan memiliki kebebasan dalam menyelesaikan pekerjaan mereka. Karyawan di unit pekerjaan saya memiliki otonomi dalam perencanaan manajemen. Karyawan di unit pekerjaan saya diberi kebebasan untuk mengorganisir pekerjaan mereka. Karyawan di unit pekerjaan saya secara teratur berkonsultasi dalam keputusankeputusan yang terkait dengan investasi teknologi. Informasi di unit kerja saya dibagikan secara terbuka, sehingga setiap orang memperoleh informasi yang dibutuhkan Keputusan biasanya dibuat pada tingkat di mana informasi paling baik tersedia. Karyawan di unit kerja saya dilibatkan dalam proses perekrutan. TOTAL RATA-RATA
Jawaban
Skor
Kategori
SS
S
R
TS
STS
5 (25)
28 (112)
2 (6)
1 (2)
0
4,027 (145)
Tinggi
10 (50)
20 (80)
5 (15)
1 (2)
0
4,083 (147)
Tinggi
7 (35)
21 (84)
7 (21)
1 (2)
0
3,94 (142)
Tinggi
13 (65)
17 (68)
6 (18)
0
0
4,194 (151)
Tinggi
9 (45)
22 (88)
4 (12)
1 (2)
0
4,083 (147)
Tinggi
6 (30)
25 (100)
3 (9)
2 (4)
0
3,972 (143)
Tinggi
9 (45)
21 (84)
6 (18)
0
0
4,083 (147)
Tinggi
28,382 4,054
Tinggi
ANALISIS DESKRIPTIF KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA
No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Pernyataan
Reaksi pertama saya adalah percaya pada orang lain Saya memiliki kepercayaan dalam hubungan antar manusia. Saya percaya bahwa sebagian orang umumnya bertujuan baik. Saya cenderung berasumsi baik tentang manusia. Saya berpikir bahwa sebagian orang jujur dan pantas dipercaya. Saya merasa mendorong untuk berkinerja baik di organisasi ini Saya secara jujur mengekpresikan pendapat saya dalam organisasi ini dengan pengetahuan yang diakui baik oleh karayawan Karyawan umumnya percaya bahwa mereka diperlakukan secara adil dalam organisasi ini. Saya merasa informasi tersedia secara terbuka dalam organisasi ini Secara umum organisasi mengakomodasikan minat karyawan Saya dapat menerima pengarahan yang diberikan oleh manajemen baru di lingkungan kerja saya. TOTAL RATA-RATA
Jawaban
Skor
Kategori
SS
S
R
TS
STS
11 (55)
15 (60)
3 (9)
4 (8)
0
3,75 (135)
Tinggi
7 (35)
25 (100)
3 (9)
1 (2)
0
4,05 (146)
Tinggi
9 (45)
18 (72)
7 (21)
2 (4)
0
3,94 (142)
Tinggi
10 (50)
17 (68)
9 (27)
0
0
4,027 (145)
Tinggi
9 (45)
19 (76)
4 (12)
4 (8)
0
3,916 (141)
Tinggi
8 (40)
26 (104)
1 (3)
1 (2)
0
4,138 (149)
Tinggi
12 (60)
21 (84)
3 (9)
0
0
4,25 (153)
Tinggi
9 (45)
23 (92)
4 (12)
0
0
4,138 (149)
Tinggi
8 (40)
23 (92)
4 (12)
1 (2)
0
4,05 (146)
Tinggi
8 (40)
19 (76)
8 (24)
1 (2)
0
3,94 (142)
Tinggi
16 (80)
16 (64)
3 (9)
1 (2)
0
4,305 (155)
Tinggi
44,504 4,045
Tinggi
ANALISIS DESKRIPTIF KOMITMEN ORGANISASIONAL
No
Pernyataan
Affective commitment 1. Saya membanggakan RRI Semarang ini kepada orang lain 2. Saya benar-benar merasa bahwa setiap masalah yang dihadapi oleh RRI Semarang benar-benar masalah saya. 3. Saya merasa sudah menjadi bagian dari keluarga RRI Semarang ini. Total Rata-rata Continuence commitment 4. Saya merasa tidak sesuai dengan pekerjaan lain jika meninggalkan RRI Semarang 5. Saya khawatir jika berhenti bekerja 6.
Saya akan rugi jika meninggalkan RRI Semarang . 7. Saya akan mempunyai pilihan yang sedikit jika meninggalkan RRI Semarang. 8. Saya merasa berat meninggalkan RRI Semarang 9. Saya akan merasa terganggu jika meninggalkan RRI Semarang 10. Saya akan mempunyai sedikit peluang jika meninggalkan RRI Semarang 11. Saya sangat membutuhkan RRI Semarang Total Rata-rata Normative commitment
Jawaban
Skor
Kategori
SS
S
R
TS
STS
8 (40)
23 (92)
5 (15)
0
0
4,083 (147)
Tinggi
9 (45)
19 (76)
4 (12)
4 (8)
0
3,916 (141)
Tinggi
2 (10)
17 (68)
15 (45)
2 (4)
0
3,527 (127)
Tinggi
11,526 3,842
Tinggi
5 (25)
14 (56)
12 (36)
5 (10)
0
3,527 (127)
Tinggi
9 (45)
14 (56)
7 (21)
5 (10)
1 (1)
3,694 (133)
Tinggi
5 (25)
20 (80)
8 (24)
2 (4)
1 (1)
3,72 (134)
Tinggi
8 (40)
18 (72)
7 (21)
3 (6)
0
3,861 (139)
Tinggi
8 (40)
23 (92)
5 (15)
0
0
4,083 (147)
Tinggi
9 (45)
20 (80)
5 (15)
2 (4)
0
4 (144)
Tinggi
12 (60)
11 (44)
10 (30)
2 (4)
1 (1)
3,861 (139)
Tinggi
9 (45)
15 (60)
8 (24)
3 (6)
1 (1)
3,7 (136)
Tinggi
30,446 3,805
Tinggi
12.
13.
14.
Saya merasa memiliki kewajiban untuk tetap di RRI Semarang Berpindah dari satu organisasi ke organisasi lain nampaknya tidak etis bagi saya. Menurut saya loyalitas adalah faktor penting dalam bekerja, oleh karena itu saya tetap bekerja di RRI Semarang. Total Rata-rata TOTAL KESELURUHAN RATA-RATA KESELURUHAN
7 (35)
15 (60)
12 (36)
2 (4)
0
3,75 (135)
Tinggi
4 (20)
16 (64)
12 (36)
3 (6)
1 (1)
3,527 (127)
tinggi
2 (10)
18 (72)
13 (39)
2 (4)
0
3,472 (125)
tinggi
10,749 3,583 52,721
Tinggi
3,765
Tinggi
LAMPIRAN 5 HASIL ANALISIS INFERENSIAL
Regression Variables Entered/Removed
Model 1
Variables
Variables
Entered
Removed
Kepercayaan
Method . Enter
Rekan Sekerja, Pemberdayaan Karyawan
a
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model
R
1
.456
R Square a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.208
.160
7.31218
a. Predictors: (Constant), Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan Karyawan
b
ANOVA Model 1
Sum of Squares Regression
df
Mean Square
463.781
2
231.891
Residual
1764.441
33
53.468
Total
2228.222
35
F 4.337
a. Predictors: (Constant), Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan Karyawan b. Dependent Variable: Komitmen Organisasional
Sig. .021
a
Coefficients
a
Standardized Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Std. Error 17.368
12.392
Pemberdayaan Karyawan
.882
.460
Kepercayaan Rekan Sekerja
.245
.279
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasional
Coefficients Beta
t
Sig.
1.402
.170
.350
1.917
.064
.160
.876
.387
LAMPIRAN 6 IDENTITAS RESPONDEN DAN CROSSTAB IDENTITAS RESPONDEN
IDENTITAS RESPONDEN
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Jenis Kelamin Wanita Wanita Pria Wanita Pria Pria Wanita Wanita Pria Pria Pria Wanita Wanita Pria Wanita Pria Pria Wanita Wanita Wanita Wanita Wanita Pria Pria Wanita Pria Wanita Wanita Wanita Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Usia 41-50 tahun 41-50 tahun 21-30 tahun 21-30 tahun 51-60 tahun 41-50 tahun 51-60 tahun 41-50 tahun 51-60 tahun 51-60 tahun 51-60 tahun 21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun 41-50 tahun 51-60 tahun 51-60 tahun 31-40 tahun 51-60 tahun 41-50 tahun 21-30 tahun 51-60 tahun 21-30 tahun 51-60 tahun 21-30 tahun 41-50 tahun 41-50 tahun 21-30 tahun 41-50 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun 51-60 tahun 31-40 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun 21-30 tahun
Pendidikan Terakhir SMP-SMA D1-D3 S1 S1 S1 D1-D3 S1 D1-D3 SMP-SMA S1 D1-D3 D1-D3 D1-D3 SMP-SMA SMP-SMA D1-D3 SMP-SMA D1-D3 SMP-SMA D1-D3 S1 SMP-SMA D1-D3 SMP-SMA S1 SMP-SMA SMP-SMA S1 D1-D3 S1 S1 D1-D3 S1 D1-D3 D1-D3 S1
Lama Kerja 6-10 tahun 11-15 tahun 1-5 tahun 1-5 tahun 11-15 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 16-20 tahun 16-20 tahun 16-20 tahun 1-5 tahun 6-10 tahun 16-20 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 11-15 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 6-10 tahun 1-5 tahun 16-20 tahun 1-5 tahun 16-20 tahun 1-5 tahun 6-10 tahun 6-10 tahun 1-5 tahun 11-15 tahun 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 6-10 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 1-5 tahun
Crosstab
Case Processing Summary Cases Valid N JenisKelamin * Usia
Missing Percent
36
N
Total
Percent
100.0%
0
N
Percent
.0%
36
100.0%
JenisKelamin * Usia Crosstabulation Usia 21-30 JenisKelamin
Pria
Count % within Usia
Wanita
Count % within Usia
Total
Count % within Usia
31-40
41-50
51-60
Total
2
1
5
7
15
25.0%
20.0%
41.7%
63.6%
41.7%
6
4
7
4
21
75.0%
80.0%
58.3%
36.4%
58.3%
8
5
12
11
36
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Case Processing Summary Cases Valid N PendidikanTerakhir *
Missing Percent
36
100.0%
N
Total
Percent 0
N
.0%
Percent 36
100.0%
LamaBekerja
PendidikanTerakhir * LamaBekerja Crosstabulation LamaBekerja 1-5 PendidikanTerakhir
SMP-SMA
Count % within LamaBekerja
D1-D3
Count % within LamaBekerja
S1
Count % within LamaBekerja
Total
Count % within LamaBekerja
6-10
11-15
16-20
Total
0
4
2
4
10
.0%
36.4%
22.2%
57.1%
27.8%
2
5
5
2
14
22.2%
45.5%
55.6%
28.6%
38.9%
7
2
2
1
12
77.8%
18.2%
22.2%
14.3%
33.3%
9
11
9
7
36
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
