L A K I P D J P B T r i w u l a n I I I TAHUN 2014 KATA PENGANTAR

LAKIP DJPB Triwulan III

TAHUN 2014

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah Swt yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya dan kerjasama dari semua pihak yang terkait di lingkup Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 ini dapat disusun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 ini merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 berupa pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. LAKIP Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 ini mencakup uraian pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melalui serangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 oleh masing-masing satker terkait. LAKIP Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 ini diharapkan dapat memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga dapat memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara internal, LAKIP Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 dapat dijadikan sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja sehingga dapat menjadi pemicu peningkatan kinerja organisasi dengan melakukan langkah-langkah perbaikan melalui pelayanan yang lebih profesional dan transparan kepada masyarakat. Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna untuk menunjang pembangunan kelautan dan perikanan di masa mendatang.

Jakarta, Oktober 2014 Direktur Jenderal Perikanan Budidaya

Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si i


TAHUN 2014

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR....................................................................................................................... i DAFTAR ISI .................................................................................................................................. ii DAFTAR TABEL .......................................................................................................................... iv DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................... viii DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................................... x IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................................................................. 1 BAB 1. PENDAHULUAN .............................................................................................................. 5 1.1. Latar Belakang ......................................................................................................... 5 1.2. Maksud dan Tujuan ................................................................................................. 6 1.3. Tugas dan Fungsi ..................................................................................................... 7 1.4. Keragaan SDM Ditjen Perikanan Budidaya ........................................................... 10 1.5. Sistematika LAKIP .................................................................................................. 12 BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA .................................................................. 13 2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2010-2014 ........... 13 2.1.1. Visi ............................................................................................................... 13 2.1.2. Misi .............................................................................................................. 14 2.1.3. Tujuan ......................................................................................................... 15 2.1.4. Sasaran Strategis ......................................................................................... 15 2.1.5. Strategi Dan Kebijakan ................................................................................ 17 2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya ............................................. 19 2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN .................................................................... 20 2.2.1. Indikator Kinerja .......................................................................................... 20 2.2.2. Anggaran ..................................................................................................... 26 2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2014 ............................. 26 2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ............................................................... 28 BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................................. 30 3.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan ........................................................................................ 35 3.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Ketersediaan Produk Kelautan dan Perikanan yang Bernilai Tambah .................................................... 40 3.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meluasnya Kesiapan Masyarakat Untuk Usaha dan Kesempatan Kerja Bidang Perikanan Budidaya .................................. 51 3.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan Budidaya .................................................................................. 55 ii


TAHUN 2014

3.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan .............................................................................................................. 65 3.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya sesuai Kebutuhan .................................................................................................. 67 3.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi Kelautan dan Perikanan, Pengolahan dan Pemasaran Produk KP yang Optimal dan Bermutu ......................................................................................................... 74 3.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Terselenggaranya Pengendalian Usaha Perikanan Budidaya .............................................................................................. 88 3.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan Buiddaya yang Memadai .................................................. 93 3.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Profesional ......................................................... 100 3.11.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 11 : Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah Diakses di Bidang Perikanan Budidaya ............................... 105 3.12.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 12 : Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen Perikanan Budidaya ......................................................... 109 3.13.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 13 : Terkelolanya Anggaran Secara Optimal di Ditjen Perikanan Budidaya .............................................................................. 117 BAB 4. PENUTUP .................................................................................................................... 120 LAMPIRAN .............................................................................................................................. 126

iii


TAHUN 2014

DAFTAR TABEL

No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

15. 16.

Uraian

Hal

Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2009-2014....................................................................................................................... 19 Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................... 30 Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ...................................................... 35 Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................................................... 36 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ....................... 37 Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................................................... 39 Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Ketersediaan Produk Kelautan dan Perikanan Yang Bernilai Tambah” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014.................. 41 Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................................................................. 42 Perbandingan Target dan Realisasi Produksi Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2013 – 2014 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ............................................................. 43 Perbandingan Target dan Realisasi Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)........................................... 43 Target dan Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................................................... 44 Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................................................................. 48 Target dan Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 Menurut Jenis Komoditas utama ............................................................... 49 Capaian Sasaran Strategis 3 “Meluasnya Kesiapan Masyarakat untuk Usaha dan Kesempatan Kerja Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ........................................................................................................................................ 51 Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................... 52 Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................... 53 iv

LAKIP DJPB Triwulan III 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27.

28. 29. 30. 31. 32. 33.

34.

TAHUN 2014

Capaian IKU 6 “Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ............................ 54 Capaian Sasaran Strategis 4 “Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ....................................................... 55 Capaian IKU 7 “Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional (Unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................................................................. 56 Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan Skala Kecil yang Operasional sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 (Unit) ........................................................................................ 59 Rekapitulasi Jumlah Unit Pembenihan Skala Kecil Operasional sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................................. 59 Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan Skala Besar yang Operasional sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 (Unit)........................................................................................ 60 Rekapitulasi Jumlah Unit Pembenihan Skala Besar Operasional sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................................................................. 60 Capaian IKU 8 “Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (Orang)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................................................................. 61 Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ............................................... 63 Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................................................................. 63 Capaian Sasaran Strategis 5 “Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................... 65 Capaian IKU 10 “Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ........................................................................ 66 Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya sesuai Kebutuhan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................... 67 Capaian IKU 11 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................................................ 68 Capaian IKU 12 “Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ........................................................................ 71 Capaian IKU 13 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................... 72 Capaian Sasaran Strategis 7 “Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi Kelautan dan Perikanan, Pengolahan dan Pemasaran Produk KP yang Optimal dan Bermutu” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................... 74 Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Pembenihan yang Bersertifikat (Unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................................................................. 76 v

LAKIP DJPB Triwulan III 35. 36. 37. 38. 39.

40. 41. 42.

43. 44. 45. 46. 47. 48.

49. 50. 51. 52.

TAHUN 2014

Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................................. 77 Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang Disertifikasi (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................... 78 Kegiatan Penilaian Sertifikasi Pada Unit Pembudidayaan Ikan s/d Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................................................ 79 Rekapitulasi Unit Pembudidayaan Ikan Yang Memiliki Sertifikat CBIB Menurut Provinsi s/d Triwulan III Tahun 2014 ............................................................................................ 79 Capaian IKU 16 “Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan (persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................................................... 81 Rekapitulasi Sebaran Kawasan Perikanan yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana Sesuai dengan Perencanaan Tahunan Triwulan III Tahun 2014 .................................... 82 Capaian IKU 17 “Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya (kelompok)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................... 84 Capaian IKU 18 “Jumlah Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................... 86 Rekapitulasi Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 (unit) ........................................................................................ 86 Capaian Sasaran Strategis 8 “Terselenggaranya Pengendalian Usaha Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ....................................................... 88 Capaian IKU 19 “Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014.................................................... 90 Capaian IKU 20 “Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan Budidaya (Persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ....................... 91 Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan Budidaya yang Memadai” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ............. 93 Capaian IKU 21 “Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau di bawah Ambang Batas Residu yang Diperbolehkan sesuai dengan Permintaan Pasar (persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ........................................................ 94 Rekapitulasi Jumlah Sampel yang Diuji sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ......... 95 Capaian IKU 22 “Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................................................................................. 97 Rekapitulasi Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................................................... 98 Capaian IKU 23 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................................................................................... 99 vi

LAKIP DJPB Triwulan III 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65.

66. 67. 68. 69. 70. 71. 72.

TAHUN 2014

Rekapitulasi Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................... 100 Capaian Sasaran Strategis 10 “Tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Profesional” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ......................... 101 Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ............................................... 101 Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB (%) .. 102 Capaian IKU 25 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ............................................................... 104 Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB (%) ............... 105 Capaian Sasaran Strategis 11 ”Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah Diakses di Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014....... 105 Capaian IKU 26 “Service Level Agreement Di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................... 107 Capaian IKU 27 “Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................... 108 Dasar Perhitungan Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya ........................................................................... 108 Teknik Menghitung Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya ........................................................................... 108 Capaian Sasaran Strategis 12 “Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ..................................................... 109 Capaian IKU 28 “Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ...................................................................... 111 Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................................... 112 Capaian IKU 30 “Nilai Integritas Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................................... 114 Capaian IKU 31 “Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................................... 115 Capaian IKU 32 “Nilai Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................ 116 Capaian Sasaran Strategis 13 “Terkelolanya Anggaran secara Optimal di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 .................................... 117 Capaian IKU 33 “Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................................ 117 Realisasi Penyerapan Anggaran Satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 Berdasarkan Jenis Belanja ................................................................................... 118 vii

LAKIP DJPB Triwulan III 73. 74.

TAHUN 2014

Realisasi Penyerapan Anggaran dan Fisik Satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2013 dan 2014 Berdasarkan Satker Pusat dan Satker Daerah .......................... 118 Capaian PNBP Satker Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III TA. 2014. 119

viii


TAHUN 2014

DAFTAR GAMBAR No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Uraian

Hal

Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 ...................... 9 Persentase Jumlah Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya Menurut Jabatan ................... 10 Persentase Jumlah Pejabat Fungsional Ditjen Perikanan Budidaya............................... 11 Persentase Jumlah Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya Menurut Tingkat Pendidikan. 11 Sistem Demfarm Mengubah Sistem Budidaya Udang Tradisional menjadi Semi Intensif yang Mendorong Peningkatan Produksi ........................................................................ 14 Nilai NTPi sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ........................................................ 38 Perbandingan Realisasi PNBP Triwulan III TA. 2013 dan TA. 2014............................... 120

ix


TAHUN 2014

DAFTAR LAMPIRAN

No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Uraian

Hal

Rencana Kerja Tahunan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 (Sebelum Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard) ......................................................... 127 Rencana Kerja Tahunan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 (Sesudah Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard) ......................................................... 129 Rekapitulasi Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok) sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ............................ 131 Rekapitulasi Capaian Jumlah RSNI-3 sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ............ 135 Rekapitulasi Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................... 138 Rekapitulasi Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ........................ 143 Rekapitulasi Data Kelompok Pembudidaya Ikan yang Menerapkan Teknologi Anjuran Berdasarkan Jenis Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ........................ 149 Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 ................................................................................... 153

x


TAHUN 2014

IKHTISAR EKSEKUTIF LAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 menyajikan capaian kinerja terhadap target yang telah ditetapkan dalam renstra dan mengevaluasi keberhasilan maupun kekurangan dalam pelaksanaan kegiatan demi peningkatan kinerja pada tahun berikutnya. Pada tahun 2014, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan 13 (tiga belas) sasaran strategis dengan 33 (tiga puluh tiga) indikator kinerja untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya. Sasaran Strategis (SS) dan Indikator Kinerja Utama (IKU) tersebut dilaksanakan pada 4 (empat) perspektif, yaitu (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Pencapaian kinerja pada Triwulan III tahun 2014 telah menunjukkan hasil yang cukup memuaskan, dengan rata-rata pencapaian sebesar 134,27% (hasil capaian terhadap target sampai dengan triwulan III). Sebanyak 28 (dua puluh delapan) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan dalam Rencana Aksi Triwulan III, IKU yang belum memenuhi target pada Triwulan III adalah sebanyak 5 (lima), yaitu : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan dengan capaian 99,70%; (ii) Jumlah produksi perikanan budidaya dengan capaian 99,42%; (iii) Nilai produksi perikanan budidaya dengan capaian 93,06%; (iv) Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional dengan capaian 96,29%; dan (v) Persentase penyerapan anggaran Ditjen Perikanan Budidaya dengan capaian 67,55%. Ringkasan penjelasan pencapaian IKU dalam setiap perspective sebagaimana berikut : Stakehoder Perspective Pada level Stakeholder Perspective, sasaran strategis yang ditetapkan yaitu SS1 : Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan; yang diukur melalui 2 IKU sebagai berikut : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) sebesar 99,70% terhadap target sampai dengan triwulan III yang disebabkan oleh perubahan tahun dasar penghitungan sehingga capaian NTPi belum memenuhi target; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan capaian sebesar 100,00% terhadap target sampai dengan triwulan III, namun nilai IKU masih 0 (nol) karena IKU diukur pada akhir tahun. Customer Perspective Pada Customer Perspective terdapat 3 (tiga) Sasaran Strategis (SS) dengan capaian sebagai berikut :  Capaian SS2 : “Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah” didukung oleh IKU : (i) Jumlah produksi perikanan budidaya dengan capaian 99,42% terhadap target sampai dengan triwulan III; dan (ii) Nilai produksi perikanan budidaya dengan capaian 93,06% terhadap target sampai dengan triwulan III; 1


TAHUN 2014

 Capaian SS3 : “Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatan kerja di bidang perikanan budidaya” didukung oleh IKU : (i) Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya sebesar 100,00% terhadap target sampai dengan triwulan III; dan (ii) Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan dengan capaian sebesar 100,34% terhadap target sampai dengan triwulan III.  Capaian SS4 : “Meningkatnya usaha dan investasi dibidang perikanan budidaya” didukung oleh IKU : (i) Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional dengan capaian sebesar 96,29% terhadap target sampai dengan triwulan III; (ii) Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan dengan capaian 100,00% terhadap target sampai dengan triwulan III, namun nilai IKU masih 0 (nol) karena IKU diukur akhir tahun; dan (iii) Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya dengan capaian 100,41% terhadap target sampai dengan triwulan III. Internal Process Perspective Perspective yang ketiga adalah Internal Process Perspective yang merupakan upaya internal untuk pencapaian customer perspective dan stakeholder perspective dengan 5 (lima) sasaran strategi dan capaian masing-masing sebagai berikut :  SS5 “Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan” didukung oleh IKU Jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan dengan capaian 300,00% terhadap target sampai dengan triwulan III.  SS6 “Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan” didukung oleh IKU : (i) Jumlah RSNI 3 yang disusun dengan capaian 152,05% terhadap target sampai dengan triwulan III; (ii) Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan dengan capaian 666,67% terhadap target sampai dengan triwulan III; dan (iii) Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya dengan capaian >100%.  SS7 “Tersedianya modernisasi sistem produksi KP, pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu” didukung oleh IKU : (i) jumlah unit perbenihan yang bersertifikat dengan capaian 105,48% terhadap target sampai dengan triwulan III; (ii) jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi dengan capaian 113,05% terhadap target sampai dengan triwulan III; (iii) Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai dengan perencanaan tahunan dengan capaian 228,72% terhadap target sampai dengan triwulan III; (iv) Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya dengan capaian 136,36% terhadap target sampai dengan triwulan III; dan (v) Jumlah laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) dengan capaian 102,27% terhadap target sampai dengan triwulan III.

2


TAHUN 2014

 SS8 “Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya” didukung oleh IKU : (i) Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan dengan capaian 100,00%; dan (ii) Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya dengan capaian 100,00%. Persentase capaian tersebut merupakan pembandingan dengan target sampai dengan triwulan III, namun nilai IKU masih 0 (nol) karena data diukur pada akhir tahun.  SS9 “Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang memadai” didukung oleh IKU : (i) Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan permintaan pasar dengan capaian 104,04%; (ii) Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan dengan capaian 100,00% terhadap target sampai dengan triwulan III; dan (iii) Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan /pengendalian kualitas lingkungan dengan capaian 165,48% terhadap target sampai dengan triwulan III. Learn and Growth Perspective Dalam perspective ini telah ditetapkan empat sasaran strategis, dengan ringkasan pencapaian sebagai berikut :  SS10 “Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional” didukung IKU : (i) Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB dengan capaian >100,00%; dan (ii) Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional dengan capaian >100,00%. Persentase capaian tersebut merupakan pembandingan dengan target triwulan III, namun nilai IKU masih 0 (nol) dikarenakan pengukuran baru dilakukan pada akhir tahun.  SS11 “Tersedianya informasi yang valid. handal dan mudah diakses di bidang PB” didukung oleh IKU : (i) Service Level Agreement di Ditjen PB; dan (ii) Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB, dengan capaian masing-masing sebesar 100,00%. Persentase capaian tersebut merupakan pembandingan dengan target triwulan III, namun nilai IKU masih 0 (nol) dikarenakan pengukuran baru dilakukan pada akhir tahun.  SS12 “Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB” didukung IKU : (i) Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB dengan capaian 200,00% terhadap target sampai dengan triwulan III; (ii) Nilai AKIP Ditjen PB dengan capaian NILAI AKIP A (82,51) atau >100,00% terhadap target sampai dengan triwulan III; (iii) Nilai integritas Ditjen PB dengan capaian 100,00% terhadap target sampai dengan triwulan III; (iv) Nilai Inisiatif anti korupsi Ditjen PB dengan capaian 100,00% terhadap target sampai dengan triwulan III; dan (v) Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB dengan capaian 100,00% terhadap target sampai dengan triwulan III. Persentase capaian 100,00% tersebut merupakan pembandingan dengan target triwulan III, namun nilai IKU masih 0 (nol) dikarenakan pengukuran baru dilakukan pada akhir tahun. 3


TAHUN 2014

 SS13 “Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya” didukung oleh IKU Persentase penyerapan Anggaran Ditjen PB dengan capaian 67,55% terhadap target sampai dengan triwulan III. Selanjutnya, pencapaian IKU yang masih dibawah target yang ditentukan akan senantiasa diupayakan peningkatannya melalui kerja keras serta menyempurnakan kebijakan yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis sehingga diharapkan di masa yang akan datang capaian semua sasaran strategis dapat lebih optimal.

4


TAHUN 2014

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan pembangunan kelautan dan perikanan dengan empat pilar pembangunan nasional yaitu propoor (pengentasan kemiskinan), pro-job (penyerapan tenaga kerja), pro-growth (pertumbuhan) dan pro-environment (pemulihan dan pelestarian lingkungan) yang difokuskan kepada: pembangunan kawasan minapolitan, pengembangan komoditas unggulan, pemberdayaan dan wirausaha, serta pengembangan industrialisasi perikanan budidaya berbasis blue economy. Hal ini mengingat sumberdaya lahan perikanan budidaya masih besar dan belum sepenuhnya dimanfaatkan serta memiliki beberapa krakteristik keunggulan lain yang mampu dijadikan sebagai landasan penumbuhan ekonomi nasional. Disamping itu, perikanan budidaya mempunyai kemampuan mengurangi tekanan terhadap lingkungan dari kegiatan pemanfaatan sumberdaya perikanan dari perairan umum melalui perekayasaan ekosistem perairan untuk memproduksi ikan. Sesuai dengan amanat RPJMN 2010 – 2014, yaitu pembangunan sumber daya alam dan lingkungan hidup diarahkan pada upaya mendukung pembangunan ekonomi dan meningkatkan kualitas dan kelestarian lingkungan hidup. Salah satu prioritas pembangunan sumber daya alam dan lingkungan hidup dijabarkan dalam kegiatan peningkatan ketahanan pangan dan revitalisasi pertanian, perikanan dan kehutanan. Pembangunan perikanan budidaya, merupakan salah satu sub sektor utama dalam pembangunan kelautan dan perikanan. Implementasi arah kebijakan dan strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terkait dengan 4 prioritas pembangunan kelautan dan perikanan nasional sebagaimana berikut : 1. Prioritas ke-1 : Reformasi birokrasi dan Tata Kelola Pemerintah, yang dilaksanakan melalui peningkatan kinerja dalam pelayanan publik. pengelolaan keuangan negara menuju opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), penataan organisasi, dan peningkatan akuntabilitas kinerja aparatur dan instansi pemerintah; 2. Prioritas ke-4 : Penanggulangan kemiskinan, yang dalam implementasinya dilaksanakan untuk memberikan kontribusi dalam menurunkan tingkat kemiskinan nasional, pemberdayaan masyarakat dan perluasan kesempatan ekonomi masyarakat yang berpendapatan rendah, khususnya pembudidaya ikan skala kecil melalui perluasan jangkauan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Kelautan dan Perikanan, Program Peningkatan Kehidupan Nelayan (klaster 4) dan Peningkatan Kapasitas Skala Usaha dan Kewirausahaan; 5


TAHUN 2014

3. Prioritas ke-5 : Ketahanan Pangan, dilaksanakan untuk meningkatkan ketahanan pangan nasional dan melanjutkan revitalisasi perikanan dalam mewujudkan kemandirian pangan, peningkatan produksi, peningkatan daya saing dan nilai tambah produk perikanan melalui pengembangan industrialisasi perikanan budidaya dan pengembangan kawasan minapolitan; 4. Prioritas ke-9 : Lingkungan Hidup, perlindungan dan pemanfaatan sumberdaya alam untuk mendukung pengembangan perikanan budidaya yang berkelanjutan, dan disertai dengan penguasaan dan pengelolaan resiko bencana pada kawasan perikanan budidaya untuk mengantisipasi perubahan iklim. Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No, 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, setiap kementerian berkewajiban menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LAKIP juga merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan. Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya sebagai Instansi Pemerintah dan Penyelenggara Negara di bawah Kementerian Kelautan dan Perikanan telah menetapkan target kinerja tahun 2014, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja yang telah dicapai sampai dengan triwulan III, kemudian dituangkan dalam LAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 sebagai wujud akuntabilitas dari mandat yang diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan serta mengukur sejauh mana pencapaian sasaran berdasarkan indikator yang ada, LAKIP Ditjen Perikanan Budidaya ini menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu Triwulan III Tahun 2014.

1.2. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan Penyusunan LAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 yaitu : (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi Ditjen Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya pada triwulan III dalam upaya memperbaiki kinerja triwulan selanjutnya; dan (iii) sebagai bahan masukan untuk penyempurnaan dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang.

6


TAHUN 2014

1.3. Tugas dan Fungsi Ditjen Perikanan Budiadya bertugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis bidang perikanan budidaya, sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor : 15/MEN/2010 yang diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai berikut: 1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya; 2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya; 3. Perumusan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya; 4. Pemberian bimbingan teknik dan evaluasi di bidang perikanan budidaya; dan 5. Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan budidaya. Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 20 Tahun 2008. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, KKP telah melakukan penyempurnaan organisasi dan tata kerja. Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya terdiri dari : 1. Sekretariat Direktorat Jenderal, yang merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh Sekretaris Direktorat Jenderal, yang bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan administratif kepada seluruh satuan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya. Sekretariat Direktorat Jenderal terdiri dari : (i) Bagian Program; (ii) Bagian Kepegawaian; (iii) Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; (iv) Bagian Umum dan Keuangan; dan (v) Kelompok Jabatan Fungsional. 2. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang prasarana dan sarana budidaya. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Lahan dan air; (ii) Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Tawar; (iii) Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Payau; (iv) Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Laut; (v) Subdirektorat Minapolitan Budidaya; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. 3. Direktorat Perbenihan, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perbenihan. Direktorat Perbenihan terdiri dari : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan Skala Kecil; (iii) Subdirektorat Perbenihan Skala Besar; (iv) Subdirektorat Standarisasi dan Sertifikasi Perbenihan; (v) Subdirektorat Informasi dan Distribusi Perbenihan; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.

7


TAHUN 2014

4. Direktorat Produksi, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang produksi perikanan budidaya. Direktorat Produksi terdiri dari : (i) Subdirektorat Budidaya Air Tawar; (ii) Subdirektorat Budidaya Air Payau dan Laut; (iii) Subdirektorat Budidaya Ikan Hias; (iv) Subdirektorat Sertifikasi; (v) Subdirektorat Data dan Statistik Perikanan Budidaya; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. 5. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang kesehatan ikan dan lingkungan. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri dari : (i) Subdirektorat Hama dan Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (iii) Subdirektorat Standarisisasi Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (iv) Subdirektorat Obat Ikan. Kimia dan Bahan Biologi; (v) Subdirektorat Pengendalian Residu; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. 6. Direktorat Usaha Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang usaha budidaya. Direktorat Usaha Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Investasi dan Permodalan; (ii) Subdirektorat Kewirausahaan; (iii) Subdirektorat Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Kelembagaan dan Ketenagakerjaan; (v) Subdirektorat Informasi Usaha dan Promosi; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. 7. Kelompok jabatan fungsional, yang mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya. Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT). Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar, Perikanan Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi : 1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi 2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara 3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung 4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain 5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu 6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Jambi 7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo 8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar 9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee 10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam 8


TAHUN 2014

11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok 12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon 13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan Karangasem 14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya Karawang 15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi di bawah ini :

Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014

9


TAHUN 2014

1.4. Keragaan SDM Ditjen Perikanan Budidaya Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.520 orang (data sampai dengan bulan September 2014) dengan rincian sejumlah 331 orang di Pusat dan sejumlah 1.189 orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, dengan rincian sebagai berikut: 1.

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan : Jabatan Eselon I sejumlah 1 orang, Jabatan Eselon II sejumlah 9 orang, Jabatan Eselon III sejumlah 49 orang, Jabatan Eselon IV sejumlah 115 orang, Jabatan Eselon V sejumlah 3 orang, Pejabat Fungsional sejumlah 1.343 orang. 0,07%

1% 3% 8% 0,20%

ES I ES II ES III ES IV ES V Fungsional

88%

Gambar 2. Persentase Jumlah Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya Menurut Jabatan

2.

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional Tertentu : Pejabat Fungsional Tertentu lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sejumlah 668 orang, terdiri atas Perekayasa sejumlah 201 orang, Teknisi Litkayasa sejumlah 231 orang, Pengawas Perikanan sejumlah 144 orang, Pengendali Hama dan Penyakit Ikan sejumlah 65 orang, Pranata Humas sejumlah 10 orang, sejumlah Pustakawan 2 orang, Arsiparis sejumlah 6 orang, Pranata Komputer sejumlah 2 orang, Statistisi sejumlah 4 orang, serta Pengadaan Barang dan Jasa sejumlah 3 orang.

10

LAKIP DJPB Triwulan III 1%

0,13%

1%

TAHUN 2014 0,13%

1%

10%

0,20%

Perekayasa

30%

Litkayasa PP

22%

PHPI P. Humas Pustakawan Arsiparis P. Komputer Statistisi 35%

PBJ

Gambar 3. Persentase Jumlah Pejabat Fungsional Ditjen Perikanan Budidaya

Pengembangan Jabatan Fungsional Tertentu/khusus pada Ditjen Perikanan Budidaya dilakukan untuk mempercepat program reformasi birokrasi, dengan memotong rentang kendali dan memperbanyak fungsi kelembagaan, guna mendukung peningkatan produksi perikanan budidaya. 3.

Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan : S3 sejumlah 9 orang, S2 sejumlah 194 orang, S1 sejumlah 484 orang, D4 sejumlah 116 orang, SM (Sarjana Muda) sejumlah 3 orang, D3 sejumlah 141 orang, SLTA sejumlah 492 orang, SLTP sejumlah 38 orang, dan SD sejumlah 43 orang sebagaimana gambar 4.

2%

1% 3%

S3 13%

S2

32%

S1 D4 Sarjana Muda 32%

D3 D2

0,59%

SLTA 9%

0,20%

8%

SLTP SD

Gambar 4. Persentase Jumlah Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya Menurut Tingkat Pendidikan

11


TAHUN 2014

Komposisi Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya yang terbesar di tingkat pendidikan S1 dan SLTA, masing-masing mencapai 32% (492 orang), dengan sebaran terbesar adalah tingkat pendidikan SLTA pada UPT Ditjen Perikanan budidaya sebanyak 81,9% (403 orang). Tingginya sebaran lulusan SLTA di UPT Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan jenis pekerjaan di lapangan yang lebih memerlukan keterampilan dibandingkan dengan keahlian, meskipun demikian untuk meningkatkan kinerja diperlukan peningkatan kompetensi pegawai melalui pelatihan teknis, diklat gelar, maupun diklat non gelar. 1.5. Sistematika LAKIP LAKIP ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Ditjen Perikanan Budidaya, LAKIP ini menginformasikan perbandingan antara target dan capaian kinerja (performance results) Triwulan III Tahun 2014 dengan target dan kinerja pada akhir tahun 2014. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi sejumlah celah kinerja (Performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang. Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut : 1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas tentang capaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya selama kurun waktu triwulan II tahun 2014. 2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Ditjen Perikanan Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Ditjen Perikanan Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan LAKIP. 3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis, gambaran singkat mengenai sasaran, kebijakan dan program Ditjen Perikanan Budidaya pada tahun 2009 – 2014, rencana kerja dan anggaran tahun 2014, penetapan kinerja Ditjen Perikanan Budidaya serta pengukuran/pengelolaan kinerja Ditjen Perikanan Budidaya. 4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Ditjen Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis kinerja. Dalam bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula penjelasan tentang efisiensi. 5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan. kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada tahun berikutnya berupa perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan. 6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan dalam penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab IV.

12


TAHUN 2014

BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Pembangunan bidang perikanan budidaya yang telah dilaksanakan selama ini telah membawa hasil yang cukup menggembirakan. Perubahan tatanan global serta nasional yang berkembang dinamis menuntut percepatan pembangunan bidang perikanan budidaya secara nyata untuk mampu menyesuaikan dan memenuhi tantangan lingkungan strategis yang bergerak cepat tersebut. Sejalan dengan tantangan dan permasalahan tersebut, Kementerian Kelautan dan Perikanan mengembangkan kebijakan industrialisasi kelautan dan perikanan yang dimulai sejak tahun 2012 dengan tujuan untuk meningkatkan kontribusi sektor kelautan dan perikanan terhadap pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan rakyat. Melalui industrialisasi, para pelaku usaha perikanan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas, nilai tambah dan daya saing, sekaligus membangun sistem produksi yang modern dan terintegrasi dari hulu sampai hilir. Oleh karenanya, guna mewujudkan pembangunan perikanan dan kelautan yang lebih terarah, terukur, konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program serta kegiatannya, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi, misi dan tujuan pengembangan perikanan budidaya sebagai berikut :

2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2010-2014 2.1.1. Visi Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2010-2014 yang telah disesuaikan. Kementerian Kelautan dan Perikanan menetapkan visi “Pembangunan Kelautan dan Perikanan yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat”. Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi sebagaimana berikut : “Pembangunan Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat”

13


TAHUN 2014

Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat. Melalui pembangunan perikanan budidaya yang berdaya saing, ingin diwujudkan usaha perikanan budidaya dalam bentuk sistem yang terpadu, dimana masing-masing sub sistem didalamnya secara konsisten mampu menghasilkan produk perikanan budidaya yang berkualitas, efisien, serta memiliki daya saing baik di pasar domestik maupun internasional. Sistem usaha perikanan budidaya yang efisien akan mampu menghasilkan produk yang berdaya saing mampu menembus pasar yang pada gilirannya akan mampu meningkatkan pendapatan, kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikan dan sekaligus pengurangi kemiskinan (pro-poor), peningkatan penyerapan tenaga kerja (pro-job), peningkatan pertumbuhan ekonomi (pro-growth). Dengan pembangunan perikanan budidaya yang berkelanjutan, ingin diwujudkan sistem usaha perikanan budidaya yang memiliki komitmen kuat untuk memperhatikan daya dukung lahan serta memperhatikan kelestarian sumberdaya dan lingkungan hidup (proenvironment), sehingga usaha perikanan budidaya yang dikembangkan dapat dilaksanakan secara berkesinambungan dan bertanggungjawab.

Gambar 5. Sistem Demfarm Mengubah Sistem Budidaya Udang Tradisional menjadi Semi Intensif yang Mendorong Peningkatan Produksi

2.1.2. Misi Dalam rangka mewujudkan visi di atas, maka ditetapkan misi pembangunan perikanan budidaya yaitu : “Mengelola Sumberdaya Perikanan Budidaya secara Optimal dan Berwawasan Lingkungan”

14


TAHUN 2014

2.1.3. Tujuan Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan pokok dalam pembangunan perikanan budidaya yaitu : “Meningkatnya Produksi Usaha Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan” 2.1.4. Sasaran Strategis Untuk keperluan pengukuran ketercapaian tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya diperlukan sejumlah sasaran strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2014. Sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai dijabarkan dalam empat perspektif dengan masing-masing IKU sebagai berikut : Stakeholder Perspektive 1. Sasaran Strategis : Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi); dan b. Pertumbuhan PDB Perikanan. Customer Perspective 2. Sasaran Strategis : Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya; dan b. Nilai Produksi Perikanan Budidaya. 3. Sasaran Strategis : Meluasnya kesiapan masyarakat dan kesempatan kerja di bidang kelautan dan perikanan. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya; dan b. Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan. 4. Sasaran Strategis : Meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional; b. Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (RTP); dan c. Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya. Internal Process Perspective 5. Sasaran Strategis : Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan. 15


TAHUN 2014

6. Sasaran Strategis : Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah RSNI 3 yang disusun; b. Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang diselesaikan; dan c. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya. 7. Sasaran Strategis : Terselenggaranya modernisasi sistem produksi KP. pengolahan. dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Unit Perbenihan yang Bersertifikat; b. Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang disertifikasi; c. Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan; d. Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya; dan e. Jumlah Laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air. Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu). 8. Sasaran Strategis : Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D); dan b. Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan Budidaya. 9. Sasaran Strategis : Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang memadai. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau Dibawah Ambang Batas Residu yang diperbolehkan sesuai dengan Perminataan Pasar; b. Jumlah Penyakit Ikan Penting yang dapat dikendalikan; dan c. Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan. Learning and Growth Perspective 10.

11.

Sasaran Strategis : Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III.IV dan V Lingkup Ditjen PB; dan b. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional. Sasaran Strategis : Tersedianya informasi yang valid. handal dan mudah diakses di bidang PB. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Service Level Agreement di Ditjen PB; dan b. Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen PB.

16

LAKIP DJPB Triwulan III 12.

13.

TAHUN 2014

Sasaran Strategis : Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB; b. Nilai AKIP Ditjen PB; c. Nilai Integritas Ditjen PB; d. Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB; dan e. Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB. Sasaran Strategis : Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen PB. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB.

2.1.5. Strategi Dan Kebijakan Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2013 – 2014 adalah mengembangkan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya sebagai berikut : 1. Terpenuhinya kebutuhan pakan yang teregistrasi dalam rangka penerapan teknologi. unit usaha budidaya yang tersertifikasi dan tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutakhir; 2. Terpenuhinya kebutuhan benih untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin 3. Terpenuhinya kebutuhan lahan budidaya yang sehat dan menghasilkan produk perikanan budidaya yang aman dikonsumsi; 4. Terpenuhinya kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan budidaya yang mandiri; 5. Tersedianya lahan kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang memadai; 6. Terlaksananya pengawalan dan pendampingan teknologi dalam rangka pengembangan kawasan perikanan budidaya; dan 7. Tercapainya pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP dengan Opini Wajar Tanpa Pengecualian dan penataan organisasi. Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana tersebut di atas adalah melalui : 1. Pengembangan Kawasan Minapolitan Minapolitan merupakan suatu konsepsi pembangunan ekonomi kelautan dan perikanan berbasis kawasan yang berdasarkan prinsip-prinsip integrasi, efisiensi, berkualitas dan percepatan (akselerasi). Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya merupakan upaya percepatan pembangunan perikanan budidaya di sentra-sentra produksi perikanan budidaya yang memiliki potensi untuk dikembangkan.

17


TAHUN 2014

Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya bertujuan untuk : (i) meningkatkan volume produksi, produktivitas usaha, dan meningkatkan kualitas produk perikanan budidaya, (ii) meningkatkan pendapatan pembudidaya dan masyarakat terkait lainnya, dan (iii) mengembangkan kawasan minapolitan perikanan budidaya sebagai pusat pertumbuhan ekonomi di daerah. Adapun sasaran strategi pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai sentra produksi perikanan dengan tingkat produksi, produktivitas, dan kualitas tinggi melalui sistem intensifikasi dan ekstensifikasi. 2. Pengembangan Komoditas Unggulan Pengembangan komoditas unggulan ditetapkan untuk lebih memacu kegiatan perikanan budidaya untuk sepuluh komoditas yang telah ditetapkan sebagai komoditas unggulan yang memiliki kriteria : (i) bernilai ekonomis tinggi; (ii) teknologi budidaya yang dapat diterapkan dan telah tersedia; (iii) permintaan pasar yang tinggi baik lokal maupun luar negeri; dan (iv) dapat dibudidayakan dan dikembangkan secara massal. Sepuluh komoditas budidaya unggulan tersebut adalah : (i) udang; (ii) rumput laut; (iii) nila; (iv) lele; (v) patin; (vi) gurame; (vii) kerapu; (vii) kakap; (ix) bandeng; dan (x) ikan lainnya. Disamping sepuluh komoditas unggulan tersebut. pengembangan komoditas lainnya yang potensial dan spesifik daerah tetap dikembangkan baik dalam rangka meningkatkan penerimaan devisa negara, pemenuhan konsumsi di dalam negeri, peningkatan pendapatan masyarakat, maupun untuk pelestarian jenis-jenis ikan lokal yang cenderung akan mengalami kepunahan. 3. Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Wirausaha Pemberdayaan masyarakat adalah upaya untuk menciptakan atau meningkatkan kapasitas masyarakat, baik secara individu maupun berkelompok, dalam memecahkan berbagai persoalan terkait upaya peningkatan kualitas hidup, kemandirian dan kesejahteraannya. Pemberdayaan masyarakat memerlukan keterlibatan yang besar dari perangkat pemerintah daerah serta berbagai pihak untuk memberikan kesempatan dan menjamin keberlanjutan berbagai hasil yang dicapai. PNPM Mandiri KP untuk bidang perikanan budidaya dilaksanakan melalui kegiatan Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) Perikanan Budidaya yakni pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan melalui fasilitasi bantuan pengembangan usaha yang diperuntukan bagi pembudidaya ikan yang tergabung dalam kelompok pembudidaya ikan (Pokdakan). Tujuan PUMP Perikanan Budidaya adalah meningkatkan kemampuan usaha produksi perikanan budidaya, penyerapan tenaga kerja, pendapatan dan kesejahteraan, menumbuhkan wirausaha dan memperkuat kelembagaan pokdakan serta meningkatkan kualitas lingkungan pembudidayaan. 18


TAHUN 2014

4. Industrialisasi Perikanan Budidaya Berbasis Blue Economy Kementerian Kelautan dan Perikanan mencanangkan industrialisasi kelautan dan perikanan sebagai salah satu strategi pembangunan kelautan dan perikanan yang dimulai pada tahun 2012. Industrialisasi kelautan dan perikanan adalah integrasi sistem produksi hulu dan hilir untuk meningkatkan skala dan kualitas produksi, produktivitas, daya saing, dan nilai tambah sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan. Tujuan industrialisasi kelautan dan perikanan terwujudnya percepatan pendapatan pelaku usaha kelautan dan perikanan. Sasaran yang ingin dicapai melalui industrialisasi kelautan dan perikanan adalah meningkatnya skala dan kualitas produksi, produktivitas, daya saing, dan nilai tambah sumberdaya kelautan dan perikanan. Pengembangan industrialisasi perikanan budidaya dilakukan dengan pendekatan Blue Economy yang dilandasi dengan prinsip-prinsip : (i) terintegrasi, yakni integrasi ekonomi dan lingkungan, jenis investasi dan sistem produksi; (ii) berbasis kawasan, yakni berbasis pengembangan kawasan ekonomi potensial; (iii) sistem produksi bersih, yakni sistem produksi efisien, hemat bahan baku, bebas pencemaran dan tidak merusak lingkungan; (iv) investasi kreatif dan inovatif, yakni penanaman modal dan bisnis dengan model blue economy; (v) berkelanjutan, yaitu keseimbangan antara pemanfaatan sumber daya alam dan pelestarian lingkungan. 2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2014 difokuskan kepada program pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 13.978.946 ton (revisi menjadi 13.449.200 ton) dengan rincian sebagai berikut : 1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 3.881.602 ton (revisi menjadi 2.520.395); 2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.370.656 ton (revisi menjadi 2.556.000); dan 3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 6.726.688 ton (revisi menjadi 8.372.813). Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana tabel 1 berikut. Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2009-2014 NO.

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2014

TARGET (TON)

TARGET (TON)

TARGET (TON)

TARGET (TON)

TARGET (TON) (setelah revisi)

TARGET (TON) (setelah revisi I)

4.780.100

5.376.200

6.847.500

9.415.700

11.632.122

13.978.946

TARGET (TON) (setelah revisi II) 13.449.200

Udang

348.100

400.300

460.000

529.000

608.000

750.000

713.000

- Windu

123.100

125.300

115.720

128.700

158.000

188.000

188.000

- Vaname

225.000

275.000

344.280

400.300

450.000

562.000

450.000

2.574.000

2.672.800

3.504.200

5.100.000

6.500.000

7.800.000

KOMODITAS Total

1

2

Rumput Laut

75.000

19

LAKIP DJPB Triwulan III NO.

KOMODITAS

TAHUN 2014

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2014

TARGET (TON)

TARGET (TON)

TARGET (TON)

TARGET (TON)

TARGET (TON) (setelah revisi)

TARGET (TON) (setelah revisi I)

3

Nila

378.300

491.800

639.300

850.000

1.200.000

1.440.000

TARGET (TON) (setelah revisi II) 1.100.000

4

Patin

132.600

225.000

383.000

651.000

750.000

900.000

500.000

5

Lele

200.000

270.600

366.000

495.000

700.000

840.000

639.206

6

Mas

254.400

267.100

280.400

300.000

500.000

600.000

400.000

7

Gurame

38.500

40.300

42.300

44.400

125.000

150.000

120.000

8

Kakap

4.600

5.000

5.500

6.500

7.000

8.400

8.400

9

Kerapu

5.300

7.000

9.000

11.000

11.000

13.200

20.000

10

Bandeng

291.300

349.600

419.000

503.400

700.000

840.000

750.000

11

Lainnya

553.000

646.700

738.800

925.400

531.122

637.346

421.000

2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN 2.2.1. Indikator Kinerja Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2014 difokuskan kepada program pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 13.978.946 ton. Target indikator keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi perikanan budidaya diantaranya : a.

Pengembangan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan

Tujuan kegiatan pengembangan sistem produksi adalah terpenuhinya kebutuhan pakan dengan pakan yang teregistrasi, unit usaha budidaya yang tersertifikasi dan tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutakhir. Unit kerja penanggungjawab kegiatan adalah Direktorat Produksi. Sasaran yang ingin dicapai hingga akhir tahun 2014 dari pelaksanaan kegiatan ini adalah terpenuhinya penerapan teknologi anjuran pembudidayaan ikan serta tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutahir. Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya pengembangan sistem produksi antara lain : (i) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB), dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan sistem mutu CBIB, harmonisasi sertifikasi CBIB dengan standar internasional, penilaian, pengawasan, monitoring dan evaluasi sertifikasi CBIB; (ii) pengembangan produksi budidaya air tawar (termasuk minapadi), air payau dan laut, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pembinaan penerapan SNI dan CBIB budidaya ikan air tawar, air payau dan laut, forum budidaya ikan air tawar, air payau dan laut, temu lapang perikanan budidaya, supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi kawasan dan percontohan perikanan budidaya; (iii) pengembangan data dan statistik perikanan budidaya, dengan rincian komponen kegiatan antara lain koordinasi, pengumpulan, dan pengolahan 20


TAHUN 2014

data (validasi data statistik perikanan budidaya), penyajian dan publikasi data, sinkronisasi database SIMSTAT, dan survei sosial ekonomi perikanan budidaya; dan (iv) pengembangan produksi budidaya ikan hias, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pembinaan penerapan SNI dan CBIB budidaya ikan hias, temu lapang dan forum budidaya ikan hias, supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi kawasan dan percontohan budidaya ikan hias. b. Pengembangan Sistem Perbenihan Tujuan kegiatan pengembangan sistem perbenihan ikan adalah terpenuhinya kebutuhan benih dan bibit rumput laut untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan. Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengembangan sistem perbenihan adalah terpenuhinya kebutuhan induk unggul dan benih bermutu. Komponen kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan sistem perbenihan antara lain : (i) pelaksanaan percepatan induk unggul, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penguatan sarana dan prasarana induk unggul, pelaksanaan pengembangan dan operasionalisasi broodstock center, penguatan jejaring pemuliaan induk ikan; (ii) pelaksanaan standarisasi dan sertifikasi pembenihan, dengan rincaian komponen kegiatan antara lain pembinaan mutu perbenihan, pelaksanaan pembinaan dan sertifikasi Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB), penyusunan standarisasi perbenihan; (iii) pengembangan unit perbenihan skala besar, dengan rincian komponen kegiatan antara lain operasionalisasi unti perbenihan skala besar, pembinaan dan pemantauan perbenihan, penguatan koordinasi UPT dan UPTD, pengembangan dan operasionalisasi unit pembenihan pemerintah (BBI, BBU, BBUG dan BBIP); (iv) pengembangan dan pemberdayaan unit pembenihan skala kecil, dengan rincian komponen kegiatan antara lain peningkatan kinerja kelompok UPR dan HSRT, diseminasi perbenihan skala kecil, penguatan kelembagaan perbenihan skala kecil; (v) pengembangan kebun bibit rumput laut; dan (vi) pengembangan informasi dan distribusi perbenihan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penyajian informasi dan distribusi perbenihan, pengumpulan dan pengelolaan data informasi dan distribusi perbenihan, validasi sistem informasi dan distribusi perbenihan. c.

Pengembangan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan

Tujuan kegiatan pengembangan sistem prasarana dan sarana pembudidayaan ikan adalah tersedianya kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang memadai. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Prasarana dan Sarana. Sasaran kegiatan pengembangan sistem prasarana dan sarana perikanan budidaya adalah tersedianya prasarana dan sarana yang memadai di kawasan/sentra produksi perikanan budidaya.

21


TAHUN 2014

Komponen kegiatan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan prasarana dan sarana budidaya antara lain : (i) pengembangan lahan dan air pembudidayaan ikan. dengan rincian komponen kegiatan antara lain pre assessment kesesuaian lahan dan penyusunan model penataan pengembangan kawasan berbasis perikanan, penataan lahan idle/terlantar untuk perikanan budidaya, pengembangan potensi lahan budidaya; (ii) pengembangan prasarana dan sarana budidaya air payau, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan prasarana dan sarana budidaya air payau, pengembangan standar (RSNI-3) prasarana dan sarana budidaya air payau; (iii) pengembangan prasarana dan sarana budidaya air tawar, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan prasarana dan sarana budidaya air tawar, pengembangan standar (RSNI-3) prasarana dan sarana budidaya air tawar; (iv) pengembangan prasarana dan sarana budidaya laut, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan prasarana dan sarana budidaya laut, pengembangan standar (RSNI-3) prasarana dan sarana budidaya laut; dan (v) pengembangan kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan pelaksanaan minapolitan perikanan budidaya, koordinasi lintas sektor pengembangan kawasan minapolitan. d. Pengembangan Sistem Usaha Budidaya Pembudidayaan Ikan Tujuan kegiatan Pengembangan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan adalah terpenuhinya kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan budidaya yang mandiri. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Usaha. Sasaran kegiatan pengembangan sistem usaha budidaya adalah meningkatnya aksesbilitas permodalan, fasilitasi investasi dan penguatan kelembagaan usaha perikanan budidaya. Komponen kegiatan pengembangan sistem usaha perikanan budidaya antara lain : (i) pengembangan investasi dan permodalan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan peluang investasi perikanan budidaya, pembinaan pemanfaatan kredit program perikanan budidaya, akselerasi pembiayaan usaha perikanan budidaya, monitoring dan evaluasi investasi dan permodalan perikanan budidaya; (ii) pengembangan dan pembinaan kewirausahaan perikanan budidaya, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pelaksanaan PNPM Mandiri Kelautan dan Perikanan melalui Pengembangan Usaha Mina Pedesaan Perikanan Budidaya (PUMP-PB), pembinaan wirausaha perikanan budidaya pemula terdidik, pengembangan model usaha perikanan budidaya, temu kemitraan usaha perikanan budidaya, pengembangan model usaha berbasis kelompok; (iii) pengembangan pelayanan usaha, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan peraturan bidang perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya, identifikasi kelayakan usaha, pembinaan pelayanan usaha, sosialisasi peraturan perizinan usaha perikanan budidaya; (iv) pengembangan informasi usaha dan promosi, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penyajian informasi usaha, pengembangan promosi usaha perikanan budidaya; dan (v) penyusunan database dan sistem informasi tenaga kerja bidang perikanan budidaya. 22

LAKIP DJPB Triwulan III e.

TAHUN 2014

Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Tujuan kegiatan Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan adalah terpenuhinya kebutuhan lahan budidaya yang sehat dan menghasilkan produk perikanan budidaya yang aman dikonsumsi, Unit kerja Penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan. Sasaran kegiatan pengembangan sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah terjaganya kondisi lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk perikanan budidaya yang aman dikonsumsi. Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam pengembangan sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah : (i) penguatan kapasitas laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan, dengan rincian komponen kegiatan utama anatara lain penyusunan pedoman standar laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan, pelatihan untuk meningkatkan kompetensi petugas laboratorium, pembinaan dan pengembangan laboratorium serta pengembangan jejaring laboratorium; (ii) pelaksanaan pengendalian hama dan penyakit ikan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penyusunan pedoman pengendalian hama dan penyakit ikan, monitoring dan pembinaan pengendalian penyakit ikan, pengembangan dan aplikasi vaksin dan probiotik; (iii) pelaksanaan perlindungan lingkungan pembudidayaan ikan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengelolaan rehabilitasi lingkungan dengan kontrol biologi, monitoring dan evaluasi pengelolaan bersama perikanan budidaya di perairan umu daratan; (iv) pelaksanaan pengendalian residu, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengujian sampel dalam rangka monitoring residu, koordinasi teknis pengendalian residu nasional dalam rangka pelaksanaan sistem mutu dan keamanan hasil perikanan; (v) pelaksanaan pengendalian obat ikan, bahan kimia, dan bahan biologi untuk pembudidayaan ikan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain perencanaan dan pembahasan tahunan pengendalian obat ikan nasional dan daerah, penerbitan nomor pendaftaran obat ikan, kimia dan bahan biologi, sosialisasi peraturan dan kebijakan bidang obat ikan, pengembangan pelayanan pendaftaran obat ikan; dan (vi) pelaksanaan standarisasi kesehatan ikan dan lingkungan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain perumusan RSNI bidang kesehatan ikan dan lingkungan. f.

Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Tujuan kegiatan Peningkatan Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Perikanan Budidaya adalah Pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian dan penataan organisasi. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Sekretaris Direktorat Jenderal.

23


TAHUN 2014

Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen Perikanan Budidaya adalah : Peningkatan akuntabilitas kinerja pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP dengan Opini Wajar Tanpa Pengecualian dan Penataan Organisasi. Komponen kegiatan peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen Perikanan Budidaya antara lain : (i) penyelesaian dokumen perencanaan, monitoring evaluasi dan kerjasama program, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penyusunan program/kegiatan pembangunan perikanan budidaya, penyusunan rencana kerja dan anggaran, rencana teknis perencanaan pembangunan perikanan budidaya, pelaksanaan pengembangan kerjasama program, penyusunan laporan tahunan, penyusunan LAKIP, temu koordinasi program/kegiatan pembangunan perikanan budidaya; (ii) pengembangan dan pembinaan kepegawaian, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penyelesaian administrasi perencanaan dan pengembangan kepegawaian, penyelesaian administrasi mutasi pegawai dan pensiun, tata usaha kepegawaian dan administrasi jabatan fungsional; (iii) pengembangan organisasi tata laksana, hukum, dan pelaksanaan hubungan masyarakat, dengan rincian komponen kegiatan antara lain analisa/pengkajian pengembangan organisasi dan tata laksana, penyelenggaraan kehumasan dan pemberitaan, pameran dan promosi perikanan budidaya, penyusunan naskah perundang-undangan, pengelolaan perpustakaan, pelaksanaan Indonesia Aquaculture; dan (iv) penyelesaian dokumen/laporan keuangan dan umum, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penyelesaian laporan Sistem Akuntansi Instansi (SAI), pengelolaan rumah tangga dan perlengkapan, inventarisasi aset Ditjen perikanan budidaya. g.

Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pusat Ditjen PB

Tujuan kegiatan Pengawalan dan Penerapan Teknologi Terapan Adaptif Perikanan Budidaya adalah pengawalan dan pendampingan teknologi dalam rangka pengembangan kawasan perikanan budidaya. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Ditjen Perikanan Budidaya. Sasaran dari kegiatan pengawalan dan penerapan teknologi terapan adaptif perikanan budidaya adalah pengawalan dan pendampingan teknologi dalam rangka peningkatan produksi dan produktivitas perikanan budidaya di kawasan perikanan budidaya. Adapun komponen kegiatan pengawalan dan penerapan teknologi terapan adaptif perikanan budidaya adalah sebagai berikut : 1. Identifikasi Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya, dimaksudkan untuk melaksanakan kegiatan Identifikasi Pengembangan Kawasan perikanan budidaya dalam rangka menunjang Pemerintah Daerah di wilayah kerja Balai Besar/Balai cq Dinas Provinsi yang membidangi perikanan dalam mengenali keunggulan komparatif dari potensi sumberdaya perikanan budidaya yang dimiliki guna membangun dan 24


2.

3.

4.

5.

6.

7.

TAHUN 2014

mengembangkan kawasan perikanan budidaya laut, payau dan air tawar sesuai dengan wilayah kerja masing-masing; Diseminasi Teknologi Adaptif, dimaksudkan untuk melakukan penerapan teknologi adaptif serta sekaligus sebagai ajang pendampingan kepada masyarakat pembudidaya di wilayah kerjanya, utamanya untuk komoditas unggulan lokal dan nasional, termasuk kegiatan-kegiatan untuk mendukung program kerjasama dengan pihakpihak lain, serta kegiatan untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan program peningkatan produksi perikanan budidaya dalam rangka pemasyarakatan teknologi adaptif yang telah berhasil direkayasa guna memberikan contoh nyata teknik pembudidayaan ikan yang memenuhi aturan code of conduct for responsible fisheries; Perekayasaan Teknologi Terapan, diarahkan untuk mendorong pengembangan pembenihan dan pembudidayaan komoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal (khas di suatu daerah) yang terancam punah sebagai upaya pelestarian plasma nutfah; Pemantauan kesehatan ikan dan lingkungan perairan budidaya, dimaksudkan untuk memantau penyebaran penyakit/kesehatan ikan dan kualitas lingkungan perairan budidaya secara terintegrasi dengan melibatkan partisipasi aparat Dinas Provinsi, Dinas Kabupaten, Petugas Lapangan dan masyarakat pembudidaya ikan utamanya kawasan perikanan budidaya kekerangan, termasuk pemantauan residu penggunaan zat hormon dan antibiotika pada kegiatan pembudidayaan ikan, serta upaya pengenalan dini untuk mengantisipasi dampak terjadinya up welling pada kawasan usaha pembudidayaan karamba jaring apung pada perairan waduk, danau, dan atau rawa di wilayah kerja balai besar/balai masing-masing; Pelatihan Petugas Pendamping untuk Program Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya, diarahkan untuk membekali ketrampilan teknis bagi petugas pendamping program yang ada di wilayah kerja masing-masing; Pelatihan teknis untuk mewadahi kegiatan pelatihan yang dimaksudkan sebagai bagian dari upaya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam membangun etos kerja profesional bagi staf perekayasa balai besar/balai budidaya maupun bagi petugas dan masyarakat perikanan budidaya untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan di bidangnya masing-masing melalui pendidikan, latihan dan magang bagi petugas perekayasa, petugas/pemandu lapang, dan kontak pembudidaya ikan serta para pembudidaya ikan dalam rangka meningkatkan kemampuan pengetahuan dan ketrampilan masyarakat perikanan budidaya; dan Pemantauan/pengawasan mutu benih, dimaksudkan untuk memfasilitasi petugas fungsional pengawas mutu benih dalam menjalankan tugasnya dalam rangka memantau dan mengawasi mutu benih yang beredar di masyarakat.

25


TAHUN 2014

2.2.2. Anggaran Guna mendukung rencana kinerja tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya mengalokasikan anggarannya yang berjumlah Rp 1.035.206.222.000,- untuk sub-sub program peningkatan produksi perikanan budidaya, yaitu : a. Pengembangan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 97.681.249.000,b. Pengembangan Sistem Perbenihan Ikan sebesar Rp 67.023.973.000,c. Pengembangan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 265.900.371.000,d. Pengembangan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 311.585.461.000,e. Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 68.134.672.000,f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Perikanan Budidaya sebesar Rp 213.379.264.000,- dan g. Pengawalan dan Penerapan Teknologi Terapan Adaptif Perikanan Budidaya sebesar Rp 11.501.232.000,2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2014 Sebagai penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan maka disusun Perjanjian Kinerja yang memuat mengenai perjanjian kinerja antara Eselon I dengan Menteri Kelautan dan Perikanan sebagaimana berikut :

PENETAPAN KINERJA Unit Kerja Eselon I Tahun Anggaran

: Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya : 2014

SASARAN STRATEGIS STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan CUSTOMER PERSPECTIVE 2 Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah 3

Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatan kerja di bidang PB

TARGET TAHUN 2014

URAIAN INDIKATOR KINERJA

1

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

105

2

Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

7,25

3

Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton)

13,97

4

Nilai produksi perikanan budidaya (miliar rupiah) Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya (orang) Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok)

124.300

5 6

26

146.282 3.388


TAHUN 2014

SASARAN STRATEGIS 4

Meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya

7 8

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE 5 Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan 6 Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan

Tersedianya modernisasi sisem produksi KP. pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu

Jumlah teknologi inovatif hasilperekayasaan (paket)

budidaya

14

11 12

Jumlah RSNI 3 yang disusun Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit) Jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi (unit) Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai denganperencanaan tahunan (persen) Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok) Jumlah laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air. Laboratorium HPI dan Lab. Residu) Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan (skala likert A - D) Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya (persen) Prosentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan perminataan pasar (persen) Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan Jumlah kawasan budidaya yg mendapatkan pengawasan/pengendalian kualitas lingkungan (kawasan)

109 35

14 15

18

19 20

9

Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang memadai

21

22 23

LEARN & GROWTH PERSPECTIVE 10 Tersedianya SDM Ditjen kompeten dan profesional

PB

yang

24 25

11

Tersedianya informasi yang valid. handal dan mudah diakses di bidang PB

1.842.000

10

17

Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya

40.250

Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (miliar rupiah)

16

8

Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional (unit) Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP)(unit)

9

13 7

TARGET TAHUN 2014


26 27

Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III.IV dan V lingkup Ditjen PB (persen) Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional (persen) Service Level Agreement di Ditjen PB (persen) Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert 1-5)

27

23.200

3 320 8.000 30

132 45

A 100 96

17 111

50 50 75 4.25


TAHUN 2014

SASARAN STRATEGIS 12

13

Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB

Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya

Program Jumlah Anggaran Tahun 2014

TARGET TAHUN 2014

URAIAN INDIKATOR KINERJA 28

Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB (persen)

100

29 30 31 32

Nilai AKIP Ditjen PB Nilai integritas Ditjen PB Nilai Inisiatif anti korupsi Ditjen PB Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB

33

Persentase penyerapan Anggaran Ditjen PB (persen)

Nilai AKIP A 6,75 7,75 80 (setara level 4) > 95

: Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya : Rp 1.035.206.222.000,-

Menteri Kelautan dan Perikanan

Direktur Jenderal Perikanan Budidaya

Sharif C. Sutardjo

Slamet Soebjakto

Anggaran tahun 2014 mengalami perubahan sebagai akibat dari kebijakan Pemerintah mengenai penghematan anggaran, dari semula Rp 1.035.206.222.000,- menjadi Rp 875.292.741.000,-. Namun dengan adanya penambahan pagu terkait pembayaran tunjangan kinerja tahun 2014, maka pagu anggaran menjadi Rp 926.466.301.000,-. 2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014, Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan ketentuan sebagai berikut : 1. 2. 3.

Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan); Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas; Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya;

28


5.

TAHUN 2014

Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah diverifikasi oleh tim Strategic Management Office (Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya) sebagai data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii) hijau (untuk indikator yang telah mencapai/melebihi target).

Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize. 1. Maximize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik. 2. Minimize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik. 3. Stabilize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.

29


TAHUN 2014

BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA Pada tahun 2014, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis (SS) dan 33 (tiga puluh tiga) Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam upaya pencapaian visi dan misi yang dilakukan melalui berbagai kegiatan strategis, baik secara teknis maupun administratif. Penetapan kinerja tersebut disahkan melalui SK Nomor 32/KEP-DJPB/2014 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014. Sasaran Strategis (SS) dan Indikator Kinerja Utama (IKU) tersebut dilaksanakan pada 4 (empat) perspektif. yaitu : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tingkat Eselon I. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut seperti pada tabel 2 berikut. Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014


SASARAN STRATEGIS

Stakeholder Perspective 1 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan

TARGET TAHUN 2014

TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2014

REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2014

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2014

% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2014

KETERANGAN

1


102

102

101,69

99,70

99,70

Non Kumulatif, dihitung bulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 101,66 (nilai rata-rata dari bulan Januari – Juni 2014) dari target tahunan 105 (96,82%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 102 karena adanya penghematan anggaran dan adanya perubahan penghitugan tahun dasar NTPi, sehingga target triwulanan berubah dari 105 menjadi 102. Nilai 101,69 merupakan nilai rata-rata dari bulan Januari-September 2014.

2


7,25

0

0

100,00

0,00

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 7,25 (0,00%).

30



SASARAN STRATEGIS

Customer Perspective 2 Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah

3

4

Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatann kerja di bidang PB


TAHUN 2014

TARGET TAHUN 2014





3


13,45

9,75

9,69

99,42

72,04

4

Nilai produksi perikanan budidaya (miliar rupiah)

121.758

88.573

82.426

93,06

67,70

5

Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya (orang)

146.282

87.769

87.769

100,00

60,00

6

Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok) Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional (unit)

3.388

2.372

2.380

100,34

70,25

40.250

38.443

37.016

96,29

91,97

7

8

Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP) (unit)

1.842.000

0

0

100,00

0,00

9


23.200

23.091

23.186,47

100,41

99,94

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 6,16 dari target tahunan 13,97 (44,06%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 13,45 karena adanya penghematan anggaran, sehingga target triwulanan berubah dari 10,12 menjadi 9,75. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 51.126,37 dari target tahunan 124.300 (41,13%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 121.758 karena adanya perubahan target produksi (penghematan anggaran), sehingga target triwulanan berubah dari 90.336,41 menjadi 88.573. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 28.910 dari target tahunan 146.282 (19,76%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 1.016 dari target tahunan 3.388 (29,99%). Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 36.234 dari target tahunan 40.250 (90,02%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 1.842.000 (0,00%). Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 23.001,07 dari target tahunan 23.200 (99,14%).

31


TARGET TAHUN 2014





Jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan (paket)

14

9

27

300,00

192,86

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 8 dari target tahunan 14 (57,14%).

Jumlah RSNI 3 yang disusun

109

73

111

152,05

101,83

12

Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan

35

18

120

666,67

342,86

13

Jumlah draft peraturan perundangundangan perikanan budidaya

3

0

13

>100

433,33

14

Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit)

320

310

327

105,48

102,19

15

Jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi (unit)

8.000

7.750

8.761

113,05

109,51

16

Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai dengan perencanaan tahunan (persen) Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok)

30

25

57,18

228,72

190,60

Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Produksi). Capaian sampai dengan triwulan II adalah 99 dari target tahunan 109 (90,83%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 66 dari target tahunan 35 (188,57%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 8 dari target tahunan 3 (266,67%). Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 317 dari target tahunan 320 (99,06). Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 7.806 dari target tahunan 8.000 (97,58%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 24,77 dari target tahunan 30 (82,57%).

132

99

135

136,36

102,27


SASARAN STRATEGIS

Internal Process Perspective 5 Tersedianya 10 kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan 6 Tersedianya 11 kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan

7


TAHUN 2014

17

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 80 dari target tahunan 132 (60,61%).

32



SASARAN STRATEGIS

18

8


19

20

9


21

22

23

Jumlah laboratorium uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air. Laboratorium HPI dan Lab. Residu) Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan (skala likert A - D) Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya (persen) Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan permintaan pasar (persen) Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan

Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan /pengendalian kualitas lingkungan

Learning and Growth Perspective 10 Tersedianya SDM 24 Indeks Kesenjangan Ditjen PB yang Kompetensi kompeten dan pejabat eselon III, profesional IV dan V lingkup Ditjen PB (persen) 25 Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional (persen)

11


26

Service Level Agreement di Ditjen PB (persen)

TAHUN 2014

TARGET TAHUN 2014





45

44

45

102,27

100,00

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 43 dari target tahunan 45 (95,56%).

A

0

0

100,00

0,00

100

0

0

100,00

0,00

96

96

99,88

104,04

104,04

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan A (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 100 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 99,89 dari target tahunan 96 (104,05%).

17

16

16

100,00

94,12

111

84

139

165,48

125,23

50

0

24,29

> 100,00

48,58

50

0

20,95

> 100,00

41,90

75

0

0

100,00

0,00

KETERANGAN

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 16 dari target tahunan 17 (94,12%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 65 dari target tahunan 111 (58,56%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan III adalah 0 dari target tahunan 50 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 50 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 75 (0,00%).

33



SASARAN STRATEGIS

27

12


28

29

13

Terkelolanya anngaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya

Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert 1-5) Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB (%) Nilai AKIP Ditjen PB

TAHUN 2014

TARGET TAHUN 2014





4,25

0

0

100,00

0,00

100

50

100

200,00

100,00

Nilai AKIP A (75)

0

Nilai AKIP A (82,51)

> 100,00

110,01

30

Nilai Integritas Ditjen PB

6,75

0

0

100,00

0,00

31

Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB

7,75

0

0

100,00

0,00

32

Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB

80 (setara level 4)

0

0

100,00

0,00

33

Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (%)

> 95

65

43,91

67,55

46,22

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 4,25 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung semesteran. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 100 dari target tahunan 100 (100,00%).

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah Nilai AKIP A (82,51) dari target tahunan Nilai AKIP A (75) (110,01%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 6,75 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 7,75 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 80 (setara level 4) (0,00%). Non Kumulatif, dihitung bulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 17,20 dari target tahunan > 95 (18,11%).

34


TAHUN 2014

Pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut : STAKEHOLDER PERSPECTIVE

3.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 Masyarakat Kelautan dan Perikanan

: Meningkatnya Kesejahteraan

Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari dampak keberhasilan program dan kegiatan Ditjen Perikanan Budidaya. Pencapaian sasaran strategis ini diukur melalui dua IKU yaitu : (i) NTPi dengan target 102; dan (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 7,25%. Penjelasan terkait dengan realisasi IKU dimaksud seperti pada tabel 3. Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014


SASARAN STRATEGIS

1

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan

TARGET TAHUN 2014





1


102

102

101,69

99,70

99,70

2


7,25

0

0

100,00

0,00

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung bulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 101,66 (nilai rata-rata dari bulan Januari – Juni 2014) dari target tahunan 105 (96,82%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 102 karena adanya penghematan anggaran dan adanya perubahan penghitugan tahun dasar NTPi, sehingga target triwulanan berubah dari 105 menjadi 102. Nilai 101,69 merupakan nilai rata-rata dari bulan Januari-September 2014. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 7,25 (0,00%).

35


TAHUN 2014

A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib). NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, sehingga dapat digunakan untuk mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikan secara relatif dan merupakan ukuran kemampuan/daya keluarga pembudidaya ikan untuk memenuhi kebutuhan subsistennya. NTPi ini digunakan untuk mempertimbangkan seluruh penerimaan (revenue) dan seluruh pengeluaran (expenditure) keluarga pembudidaya ikan dan keperluan produksi ikan. Semakin tinggi NTPi, maka akan semakin kuat pula tingkat kemampuan/daya beli/kesejahteraan pembudidaya. Kategori NTPi secara umum adalah:  NTPi > 100 berarti pada suatu priode tertentu lebih baik dibandingkan dengan NTP pada tahun dasar (pembudidaya ikan lebih sejahtera dibanding tahun dasar);  NTPi = 100 berarti NTP pada suatu priode tertentu sama dengan NTP pada tahun dasar (kesejahteraan pembudidaya ikan sama dibanding tahun dasar); dan  NTPi < 100 berarti pada suatu priode tertentu menurun dibandingkan dengan NTP pada tahun dasar (pembudidaya ikan kurang sejahtera dibanding tahun dasar). Capaian NTPi sampai dengan triwulan III (rata-rata Januari s/d September 2014) sebesar 101,69 (tabel 4 dan 5 serta gambar 6). Nilai sebesar 101,69 tersebut menunjukkan bahwa harga produksi naik lebih besar dari harga konsumsinya atau pendapatan pembudidaya naik lebih besar dari pengeluarannya. Rata-rata nilai NTPi pada triwulan III mengalami peningkatan sebesar 0,03 atau 0,03% dari triwulan II. Hal ini dikarenakan adanya kenaikan harga sebagian jenis ikan, khususnya bandeng dan lele. Tabel 4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014


- Target Tahunan

*

*

*

104

102

- Realisasi Tahunan

**

**

**

104,7

-

100,67

-

*

105

- Persentase - Target s/d TW I

*

*

*

Keterangan Non Kumulatif, dihitung bulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 101,66 (nilai rata-rata dari bulan Januari – Juni 2014) dari target tahunan 105 (96,82%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 102 karena adanya penghematan anggaran dan adanya perubahan penghitugan tahun dasar NTPi. Nilai 101,69 merupakan nilai rata-rata dari bulan JanuariSeptember 2014.

36

LAKIP DJPB Triwulan III IKU - Realisasi s/d TW I

TAHUN 2014

2010

2011

2012

2013

2014

**

**

**

**

101,62

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II

96,78

*

*

*

*

105

- Realisasi s/d TW II

**

**

**

**

101,66

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III

*

*

*

*

102

- Realisasi s/d TW III

**

**

**

**

101,69

Keterangan

Penghitungan terhadap target 105

96,82 96,82

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

Penghitungan terhadap target 105 Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 102 karena adanya penghematan anggaran dan adanya perubahan penghitugan tahun dasar NTPi, sehingga target triwulanan berubah dari 105 menjadi 102. Nilai 101,69 merupakan nilai rata-rata dari bulan JanuariSeptember 2014.

96,85 96,85

Masih rendahnya nilai NTPi dibandingkan dengan target dikarenakan sejak Oktober 2013, NTPi dihitung dengan menggunakan perhitungan tahun dasar 2012 dengan menyesuaikan perubahan pola produksi dan perubahan pola konsumsi rumah tangga. Pada penghitungan dengan tahun dasar 2012 cakupan jumlah komoditas dan lokasi perhitungan juga mengalami penambahan menjadi 33 provinsi. Dengan asumsi volume produksi sama, maka nilai NTPi >100 menunjukkan kesejahteraan nelayan/pembudidaya meningkat. Tabel 5. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 Komponen NTPI

2014 Januari

Februari

Maret

April

Mei

Juni

Juli

Agustus

September

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Indeks Harga yang Diterima Pembudidaya Ikan (It)

101,64

101,69

101,52

101,78

101,92

101,38

101,89

101,79

101,61

110,85

111,38

111,54

111,92

112,26

112,30

113,63

113,92

114,00

Budidaya Air Tawar

109,60

110,19

110,41

110,90

111,41

111,46

113,05

113,19

113,07

Budidaya Laut

109,07

109,36

109,37

109,36

109,32

109,43

109,93

109,98

110,15

Budidaya Air Payau

110,11

110,45

110,39

110,54

110,52

110,76

111,39

111,75

112,41

Indeks Harga yang Dibayar

109,07

109,53

109,87

109,97

110,15

110,77

111,52

111,92

112,20

37

LAKIP DJPB Triwulan III Komponen NTPI Pembudidaya Ikan (Ib) Indeks Konsumsi Rumah Tangga Indeks BPPBM

TAHUN 2014 2014

Januari

Februari

Maret

April

Mei

Juni

Juli

Agustus

September

111,37

111,93

112,23

112,18

112,40

113,25

114,30

114,81

115,14

105,11

105,40

105,77

106,10

106,23

106,46

106,68

106,87

107,10

NTPi selama Januari dan September fluktuatif sebagaimana pada gambar 6. Secara keseluruhan indeks harga yang diterima oleh pembudidaya mengalami peningkatan setiap bulannya, namun demikian kenaikannya lebih kecil dibandingkan dengan kenaikan indeks harga yang harus dibayarkan oleh pembudidaya, terutama pada bulan Maret dan Juni 2014.

NTPi s.d. Triwulan III Tahun 2014 102.00

101.92

101.80 101.60

101.89

101.78

101.69

101.79 101.61

101.64

101.52

101.40

101.38

101.20 101.00

JAN

FEB

MAR

APR

MEI

JUNI

JULI

AGUST SEPT

NTPi 101.64 101.69 101.52 101.78 101.92 101.38 101.89 101.79 101.61 Gambar 6. Nilai NTPi sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

Secara umum, beberapa kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah biaya produksi perikanan budidaya, terutama untuk pakan masih cukup tinggi yaitu mencapai 60-70% dari biaya produksi. Oleh karenanya diperlukan upaya untuk peningkatan penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi. Berbagai upaya dilakukan guna pencapaian NTPi, yang merupakan akumulasi dari rencana aksi pencapaian setiap IKU pada seluruh perspektif dalam peta strategi yang akan diterangkan pada point selanjutnya. B. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen) Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan perikanan, termasuk didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam pembangunan perekonomian nasional. PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB Perikanan diperoleh dengan membandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya. Target pertumbuhan PDB perikanan pada tahun 2014 sebesar 38


TAHUN 2014

7,25 atau meningkat 3,57% dari tahun 2013. Pencapaian pertumbuhan PDB Perikanan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 belum dapat diperoleh dikarenakan data akan dihitung pada akhir tahun oleh BPS. Namun demikian, berbagai upaya dilakukan guna peningkatan PDB pada akhir tahun 2014 yang merupakan akumulasi dari rencana aksi pencapaian setiap IKU pada seluruh customer perspective, internal process perspective dan learn and growth perspective dalam peta strategi yang akan diterangkan pada point selanjutnya. Tabel 6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)


- Target Tahunan

*

*

*

- Realisasi Tahunan

7

7,25

**

**

**

6,86

-

- Persentase

-

-

-

98,00

-

- Target s/d TW I

*

*

*

*

0

- Realisasi s/d TW I

**

**

**

**

0

-

-

-

-

100,00

-

-

-

-


*

*

*

*

0


**

**

**

**

0

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II

-

-

-

-

100,00

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III

-

-

-

-

100,00

*

*

*

*

0


**

**

**

**

0

-

-

-

-

100,00

-

-

-

-

100,00


Keterangan

Pencapaian Sasaran Strategis 1 yaitu meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan, salah satunya didukung oleh kegiatan peningkatan produksi perikanan budidaya melalui 3 strategi pembangunan perikanan budidaya yaitu : (i) industrialisasi perikanan budidaya; (ii) pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya; dan (iii) penerapan blue ekonomi dalam setiap kegiatan perikanan budidaya. Minapolitan merupakan suatu konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan Perikanan guna meningkatkan pendapatan masyarakat, Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain, Pelaksanaan minapolitan telah dilakukan sejak tahun 2011, dan hingga tahun 2014 ini telah 39


TAHUN 2014

ditetapkan 115 kabupaten/kota minapolitan percontohan perikanan budidaya/industrialisasi. Dengan adanya minapolitan, maka peningkatan produksi perikanan budidaya akan lebih cepat karena adanya dukungan dari beberapa kementerian/lembaga dan swasta seperti dari : (i) Kementerian Pekerjaan Umum dalam pembangunan saluran irigasi sekunder, pembangunan jalan produksi, serta pembuatan talud; (ii) Kementerian ESDM dalam pembangunan infrastruktur listrik pada sentra-sentra produksi, dan (iii) Perbankan dalam penyediaan permodalan. Selain minapolitan, salah satu strategi untuk lompatan produksi perikanan juga dilakukan melalui industrialisasi yang merupakan suatu integrasi sistem produksi hulu dan hilir untuk meningkatkan skala dan kualitas produksi, produktivitas, daya saing, dan nilai tambah sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan. Melalui industrialisasi, para pelaku usaha perikanan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas, nilai tambah dan daya saing, sekaligus membangun sistem produksi yang modern dan terintegrasi dari hulu sampai hilir. Industrialisasi perikanan budidaya mulai dilaksanakan pada tahun 2012 untuk empat komoditas yaitu udang, bandeng, patin dan rumput laut. Pengembangan 4 (empat) komoditas tersebut pada tahap awal difokuskan di daerah Jawa, Sumatera, dan Sulawesi. Pelaksanaan industrialisasi tahap awal dikembangkan diantaranya melalui percontohan skala besar (demfarm) dan perbaikan prasarana/infrastruktur seperti saluran irigasi dan perbaikan kolam atau tambak. Strategi selanjutnya adalah penerapan blue economy dalam pemanfaatan dan pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya melalui pengembangan berbagai inovasi yang berorientasi pada pelestarian sumber daya untuk memberikan manfaat secara ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berkelanjutan.

CUSTOMER PERSPECTIVE

3.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Ketersediaan Produk Kelautan dan Perikanan yang Bernilai Tambah Peningkatan ketersediaan produk tidak hanya dilihat dari segi volume saja, namun juga perlu ada jaminan terhadap mutu/kualitas produk dan keamanan pangan (food safety), sehingga secara langsung akan memberikan nilai tambah dan daya saing bagi produk perikanan yang dihasilkan. Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 2 (dua) Indikator Kinerja Utama dengan capaian sampai dengan triwulan III tahun 2014 sebagaimana pada tabel 7.

40


TAHUN 2014

Tabel 7. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Ketersediaan Produk Kelautan dan Perikanan Yang Bernilai Tambah” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

SASARAN STRATEGIS

2

Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah


TARGET TAHUN 2014





3


13,45

9,75

9,69

99,42

72,04

4

Nilai produksi perikanan budidaya (miliar rupiah)

121.758

88.573

82.426

93,06

67,70

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 6,16 dari target tahunan 13,97 (44,06%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 13,45 karena adanya penghematan anggaran, sehingga target triwulanan berubah dari 10,12 menjadi 9,75. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 51.126,37 dari target tahunan 124.300 (41,13%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 121.758 karena adanya perubahan target produksi (penghematan anggaran), sehingga target triwulanan berubah dari 90.336,41 menjadi 88.573.

Ket: * : Angka sementara sampai dengan triwulan III tahun 2014. validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun berikutnya

A.

Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)

Perkembangan volume produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2014 menunjukan trend yang positif, di mana volume produksi sampai dengan triwulan III mencapai 9,69 juta ton atau meningkat sebesar 57,31% dari volume produksi pada triwulan II sebesar 6,16 juta ton. Sedangkan jika dilihat dari kinerja capaian produksi terhadap target menunjukan bahwa capaian produksi perikanan budidaya pada triwulan III mampu mencapai sebesar 99,42% dari target sampai dengan triwulan III sebesar 9,75 juta ton atau 72,04% dari target tahun 2014 sebagaimana terinci pada tabel 8.

41


TAHUN 2014

Tabel 8. Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014***

Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton)

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 6,16 dari target tahunan 13,97 (44,06%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 13,45.

- Target Tahunan

5,38

- Realisasi Tahunan

6,85

9,42

11,63

13,45

6,28

7,93

9,68

13,70

-

116,77

115,79

102,76

117,81

-

- Target s/d TW I

*

*

*

2,66

2,86


**

**

**

2,25

2,92

-

-

-

84,47

101,91

-

-

-

17,27

20,85

* **

* **

* **

5,93 5,35

6,37 6,16 ***

-

-

-

90,16

96,66

- Persentase

Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II

Data pada Laporan triwulan I sebesar 3,44 juta ton karena dihitung berdasarkan angka perkiraan. Angka 2,92 juta ton berdasarkan angka/data yang masuk dari Provinsi

Penghitungan terhadap target 13,97

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III (Revisi)

-

-

-

41,08

44,06

Penghitungan terhadap target 13,97

*

*

*

9,43

9,75

Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 13,45 karena adanya penghematan anggaran, sehingga target triwulanan berubah dari 10,12 menjadi 9,75.


**

**

**

9,29

9,69

-

-

-

98,49

99,42

-

-

-

71,34

72,04

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran ***: Data sementara

Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya triwulan III tahun 2013 – 2014 berdasarkan jenis budidaya seperti pada tabel 9 – 11.

42


TAHUN 2014

Tabel 9. Perbandingan Target dan Realisasi Produksi Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2013 – 2014 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) 2013 Indikator Kinerja

TARGET s/d TW III

REALISASI s/d TW III

2014* CAPAIAN (%) TERHADAP TARGET TW III

TARGET s/d TW III

REALISASI s/d TW III

CAPAIAN (%) TERHADAP TARGET TW III

TARGET 2014

CAPAIAN TW II TERHADAP TARGET 2014

Volume perikanan budidaya 9.431.841 9.289.599 98,49 9.745.132 9.688.460 99,42 13.449.200 (Ton) Produksi budidaya air 2.469.009 2.063.293 83,57 1.772.780 1.749.027 98,66 2.520.395 tawar (Ton) Produksi budidaya air 1.326.766 1.686.721 127,13 1.833.173 1.768.732 96,48 2.556.000 payau (Ton) Produksi budidaya laut 5.636.066 5.539.585 98,29 6.139.180 6.170.701 100,51 8.372.813 (Ton) Ket: * : Angka sementara sampai dengan triwulan III tahun 2014. Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun berikutnya

Jika dibandingkan capaian triwulan III tahun 2014 dan capaian triwulan II tahun 2013 maka dapat dilihat bahwa ada peningkatan ketercapaian 1,07 % walaupun hanya sekitar 1 persen tapi hal ini berarti bahwa upaya yang dilakukan DJPB dalam mencapai target produksi sudah semakin baik dari tahun sebelumnya, program-program yang dilaksanakan bisa secara nyata meningkatkan pencapaian produksi walaupun masih belum mencapai 100%. Namun demikian, jika dilihat dari persentase capaian budidaya air payau capaian 2014 lebih rendah dibanding dengan capaian tahun 2013 hal ini kemungkinan disebabkan musim kemarau pada tahun ini lebih ekstrim dibanding tahun 2013 sehingga pencapaiannya lebih rendah dibanding tahun 2013. Tabel 10. Perbandingan Target dan Realisasi Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) 2014* Indikator Kinerja

TARGET s/d TW II

REALISAS I s/d TW II

2014* CAPAIAN (%) TERHADAP TARGET s/d TW II 96,66

TARGET s/d TW III (REVISI)

Realisasi Kumulatif s/d TW III (Ton)*

CAPAIAN (%) TERHADAP TARGET s/d TW III 99,42

TARGET TAHUN 2014 (REVISI)

CAPAIAN s/d TW III TERHADAP TARGET 2014

Volume 6.371.435 6.158.770 9.745.132 9.688.460 13.449.20 72,04 perikanan budidaya (Ton) Produksi 1.768.559 1.035.235 58,54 1.772.780 1.749.027 98,66 2.520.395 69,39 budidaya air tawar (Ton) Produksi 1.538.022 1.462.903 95,12 1.833.173 1.768.732 96,48 2.556.000 69,20 budidaya air payau (Ton) Produksi 3.064.854 3.660.631 119,44 6.139.180 6.170.701 100,51 8.372.813 73,70 - budidaya laut (Ton) Ket: * : Angka sementara sampai dengan triwulan III tahun 2014. Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun berikutnya

43

72,04 69,39 69,20 73,70


TAHUN 2014

Realisasi capaian produksi perikanan budidaya berdasarkan subsistem budidaya sampai dengan triwulan III dibandingkan dengan target produksi triwulan III untuk budidaya air laut tercapai sebesar 100,51%, budidaya air payau tercapai sebesar 96,48% dan budidaya air tawar tercapai sebesar 98,66%. Sedangkan jika dilihat dari kontribusi jenis budidaya terhadap capaian produksi perikanan budidaya masing-masing budidaya air laut memberikan kontribusi paling besar yaitu 63,69%, disusul budidaya air tawar sebesar 18,05%, dan budidaya air payau sebesar 18,26%. Budidaya air laut memberikan kontribusi paling tinggi karena banyak dipengaruhi oleh budidaya rumput laut yang terus berkembang. Produksi triwulanan memperlihatkan trend positif dengan kenaikan rata-rata per triwulan mencapai 30%, yang didukung oleh upaya yang konkrit dan berkelanjutan, oleh karenanya capaian IKU ini diprediksi akan tercapai pada akhir tahun 2014. Adapun capaian produksi perikanan budidaya per jenis komoditas sampai dengan triwulan III tahun 2014 sebagaimana pada tabel 11 berikut. Tabel 11. Target dan Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 Menurut Jenis Komoditas utama Tahun 2014 KOMODITAS

JUMLAH/TOTAL

Target Kumulatif s/d TW III (Ton)

Realisasi Kumulatif s/d TW III (Ton)*

Capaian Kumulatif terhadap Target s/d TW III (%)

Target Tahun 2014 (REVISI)

Capaian Kumulatif s/d TW III terhadap Total Target Tahun 2014 (%)

9.745.133

9.688.460

99,42

13,449,206

72.04

Udang

416.193

418.728

100,61

713.000

58,73

- Udang Windu

116.425

95.764

82,25

188.000

50,94

- Udang Vaname

243.518

284.551

116,85

450.000

63,23

- Udang Lainnya

56.250

38.413

68,29

75.000

51,22

6.644.205

6.701.521

100,86

8.777.600

76,35

Nila

640.804

644.167

100,52

1.100.000

58,56

Patin

302.184

291.954

96,61

500.000

58,39

Lele

463.020

463.221

100,04

639.206

72,47

Mas

289.747

285.204

98,43

400.000

71,30

86.924

82.774

95,23

120.000

68,98

6.085

4.435

72,88

8.400

52,80

Rumput Laut

Gurame Kakap Kerapu

14.487

13.672

94,37

20.000

68,36

Bandeng

520.275

475.290

91,35

750.000

63,37

Lainnya

361.209

307.494

85,13

421.000

73,04

Ket : *) angka sementara

Dari tabel di atas menunjukkan bahwa komoditas yang mengalami capaian di atas seratus persen antara lain, komoditas rumput laut sebesar 100,86%. Kenaikan komoditas rumput laut tersebut tersebut dipicu oleh proses percepatan pengembangan kawasan budidaya di daerah-daerah potensial yang berjalan optimal terutama di sentra-sentra penghasil rumput laut seperti provinsi sulsel, sultra, NTT, NTB, Sulteng, Jatim dan provinsi lainnya. Selain itu, dukungan melalui pengembangan demfarm budidaya laut rumput laut (Cottonii sp) di kawasan minapolitan dan industrialisasi telah berpengaruh terhadap perkembangan aktivitas 44


TAHUN 2014

budidaya laut. Disamping, mulai membaiknya harga rumput laut di tingkat pembudiya secara langsung mampu mendorong minat masyarakat untuk melakukan usaha budidaya rumput laut yang memerlukan masa pemeliharaan yang singkat. Sedangkan beberapa komoditas utama yang juga telah mencapai target pada triwulan III adalah udang (100,61%), nila (100,52%), lele (100,04%), dan komoditas yang belum mencapai target yaitu : mas (98,43%), diikuti patin (96,61%), gurame (95,63%), kerapu (94,37%), ikan bandeng (91,35%), lainnya (85,13%) dan kakap (72,88). Tidak tercapainya realisasi produksi pada triwulan III untuk beberapa komoditas tersebut disebabkan oleh dampak kemarau panjang yang terjadi pada bulan Juli s/d September sehingga di beberapa daerah banyak yang mengalami kekeringan. Musim kemarau juga menyebabkan naiknya salinitas air tambak secara drastis sehingga memaksa pembudidaya untuk memanen udang atau ikan lebih cepat sehingga hasilnya tidak maksimal. Namun demikian, dengan inovasi teknologi yang dikembangkan di beberapa daerah seperti teknologi tambak super intensif dan teknologi bioflok mampu mendorong peningkatan produksi untuk udang dan lele sehingga dapat mencapai target kumulatif triwulan III, termasuk nila yang merupakan ikan yang memiliki daya tahan cukup baik dan mampu beradaptasi dengan cukup baik. Musim kemarau juga menyebabkan fluktuasi suhu pada siang dan malam hari cukup tinggi yang akan mengurangi produktivitas induk sehingga secara langsung berpengaruh terhadap produksi benih. Kondisi seperti ini mengakibatkan banyak pembudidaya yang memundurkan masa tebarnya. Sementara itu, pada beberapa sentral produksi aktivitas sampai dengan akhir triwulan III masih terfokus pada persiapan proses produksi dan penebaran, sehingga data hasil produksi baru bisa tercatat pada triwulan IV. Khusus untuk produksi ikan kakap dengan capaian produksi yang cukup rendah, fenomena tingginya investasi dan cash flow produksi yang lama serta ketersediaan benih yang masih belum optimal menyebabkan kedua usaha tersebut belum berkembang di masyarakat dan hanya terfokus pada perusahaan/pengusaha yang bermodal besar. Selain itu, adanya kendala non teknis terkait data laporan yang dikirim dari Provinsi ke Pusat mengalami keterlambatan waktu, mempengaruhi data capaian volume produksi sampai dengan triwulan III tahun 2014 belum terekap secara maksimal. Komoditas budidaya yang masuk dalam produksi budidaya air tawar adalah ikan nila, patin, lele, mas, dan gurame. Komoditas budidaya yang masuk dalam produksi budidaya air payau adalah udang, rumput laut, nila, dan bandeng. Sedangkan komoditas budidaya yang masuk dalam produksi air laut adalah rumput laut, kakap, kerapu, dan bandeng. Komoditas yang termasuk dalam ikan lainnya antara lain gabus, toman, jelawat, betutu, mujair, sepat siam dan sebagainya. Penjelasan pencapaian produksi berdasarkan jenis budidaya sebagaimana berikut :

45


TAHUN 2014

Produksi Budidaya Air Tawar

Realisasi capaian produksi untuk budidaya air tawar sampai dengan triwulan III sebesar 1.749.027 ton atau masih dibawah target yaitu baru mencapai 98,66% dari target triwulan III sebesar 1.772.780 ton. Jika dibandingkan dengan target pada tahun 2014, maka capaian produksi budidaya air tawar baru mencapai 69,39% dari target sebesar 2.520.395 ton. Produksi air tawar didominasi oleh nila dengan kontribusi sebesar 33,15% terhadap total produksi budidaya air tawar, disusul patin yang memberikan kontribusi sebesar 16,69%, lele sebesar 26,48%, ikan mas sebesar 16,31%, gurame sebesar 2,64% dan komoditas lainnya memberikan kontribusi sebesar 2,52%. Beberapa faktor yang menyebabkan belum tercapainya realisasi produksi budidaya air tawar pada triwulan III, yaitu : (i) Dampak musim kemarau pada bulan Juli s/d September berpengaruh terutama pada terlambatnya proses produksi (musim tanam), di mana pada beberapa sentral produksi seperti Kabupaten Sleman, DIY dan Kabupaten Sumedang, Jawa Barat mengalami penurunan debit air pada musim kemarau tahun ini, sehingga aktivitas sampai dengan triwulan III masih terfokus pada persiapan proses produksi dan penebaran, sehingga data hasil produksi secara umum belum bisa tercatat pada triwulan III; dan (ii) data produksi yang dilaporkan dari Provinsi mengalami keterlambatan pengiriman ke Pusat. Dalam upaya untuk mendorong realisasi capaian produksi budidaya air tawar, Ditjen Perikanan Budidaya akan terus melakukan langkah strategis dan konkrit yaitu melalui : (i) pengembangan demfarm budidaya air tawar melalui Tugas Pembantuan di kawasan minapolitan dan industrialisasi; (ii) pengembangan gerakan minapadi; (iii) bantuan benih; (iv) peningkatan sistem pelaporan produksi; (v) pengembangan budidaya nila melalui intensifikasi dengan bioflok dan running water; dan (vi) ekstensifikasi melalui kegiatan PUMP-PB. 2.

Produksi Budidaya Air Payau

Realisasi capaian produksi untuk budidaya air payau sampai dengan triwulan III sebesar 1.768.732 ton atau masih dibawah target yaitu baru mencapai 96,48% dari target triwulan III sebesar 1.833.173 ton. Jika dibandingkan dengan target pada tahun 2014, maka capaian produksi budidaya air payau baru mencapai 69,20% dari target sebesar 2.556.000 ton. Produksi air payau didominasi oleh rumput laut Gracilaria memberikan kontribusi sebesar 38,05% terhadap total produksi budidaya air payau; disusul masing-masing bandeng memberikan kontribusi 24,29%; udang sebesar 23,34%; nila sebesar 3,66%; kerapu sebesar 0,16%, kakap sebesar 0,03% dan komoditas lainnya yang memberikan kontribusi sebesar 12,23%. Belum tercapainya realisasi produksi budidaya air payau disebabkan oleh dampak musim kemarau pada bulan Juli s/d September terutama udang dan bandeng, di mana kondisi ini sangat berpengaruh terhadap perubahan kadar garam (salinitas). Pengecualian pada budidaya udang vaname, dengan ditemukannya teknologi tambak super intensif dan 46


TAHUN 2014

improvisasi teknologi lainnya seperti resirkulasi tertutup dengan meminimalkan penggantian air pada tambak pembesaran ternyata mampu mendorong produksi udang sehingga dapat mencapai target pada triwulan III. Pada beberapa sentral produksi aktivitas sampai dengan triwulan III masih terfokus pada persiapan proses produksi dan penebaran. Disamping itu, hasil pengamatan di lapangan pada beberapa lokasi terutama di Kabupaten Serang, banyak pembudidaya memanen udang atau ikannya dengan melihat perubahan kadar garam yang drastis. Ditjen Perikanan Budidaya terus mendorong upaya implementasi kebijakan melalui dukungan yang secara langsung berpengaruh terhadap pengembangan kawasan dan peningkatan produksi budidaya air payau yaitu melalui : (i) dukungan penguatan usaha melalui penyediaan benih dan input produksi lainnya; (ii) pengembangan demfarm budidaya air payau melalui TP di kawasan minapolitan dan industrialisasi; (iii) pengembangan industrialisasi (udang, bandeng, dan rumput laut) yang telah dilakukan sejak tahun 2012; (iv) pengembangan sistim produksi yang berbasis pada teknologi anjuran dan ramah lingkungan; (v) membangun kerjasama dengan stakeholders terkait, baik Pemerintah Daerah, lintas sektoral dan swasta dalam upaya fasilitasi pengembangan dan penguatan kapasitas usaha budidaya air payau yang diarahkan terhadap dukungan sarana dan prasarana budidaya, akses permodalan, penyebaran informasi dan teknologi budidaya, dan akses pasar; dan (vi) menyiapkan regulasi bagi pengembangan budidaya air payau (khususnya komoditas udang). 3.

Produksi Budidaya Air Laut

Realisasi capaian produksi budidaya laut menunjukkan kinerja yang positif, di mana capaian produksi untuk budidaya laut sampai dengan triwulan III sebesar 6.170.701 ton atau mencapai 100,51% dari target triwulan III sebesar 6.139.180 ton. Jika dibandingkan dengan target pada tahun 2014, maka capaian produksi budidaya laut baru mencapai 73,70% dari target sebesar 8.372.813 ton. Volume produksi tersebut didominasi oleh capaian produksi rumput laut yang memberikan kontribusi sebesar 97,62% terhadap total produksi budidaya laut, disusul masing-masing ikan bandeng yang memberikan kontribusi sebesar 0,77%, kerapu memberikan kontribusi 0,18%; kakap memberikan kontribusi sebesar sebesar 0,06% dan komoditas lainnya yang memberikan kontribusi sebesar 1,36%. Realisasi capaian produksi budidaya rumput laut dipicu oleh mulai membaiknya harga rumput laut di tingkat pembudidaya (rata-rata Rp. 10.000 per kg rumput laut kering), kondisi ini secara langsung mendorong minat masyarakat untuk membudidayakan rumput laut, sehingga berpengaruh nyata terhadap percepatan pengembangan kawasan dan aktivitas budidaya rumput laut di berbagai daerah. Disamping itu, upaya Pemerintah dalam mendorong pengembangan budidaya laut pada sentra-sentra produksi melalui demfarm budidaya laut telah secara nyata mampu mendorong realisasi capaian produksi budidaya laut pada komoditas fin fish (kerapu) dan rumput laut. Khusus untuk komoditas kakap belum mampu mencapai target disebabkan aktivitas usaha budidaya masih belum memasyarakat namun 47


TAHUN 2014

masih terfokus dilakukan oleh para pengusaha/pemilik modal dan ketersediaan benih ikan kakap saat ini masih belum optimal hanya tersentral pada panti benih milik Pemerintah yang kapasitasnya masih terbatas. Kegiatan yang dilakukan sampai dengan triwulan III untuk mendukung IKU tersebut adalah : (i) Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan BAT; (ii) Identifikasi pembinaan dan monev model pengembangan Ugadi; (iii) Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan budidaya air payau dan laut di kawasan potensial budidaya air payau dan laut; (iv) Monev percontohan dan kawasan budidaya air payau dan laut; (v) Pembinaan, monitoring dan evaluasi budidaya ikan hias; (vi) Forum sertifikasi auditor CBIB; (vii) Sinkronisasi database SIMSTAT PB Tahun 2013; (viii) Apresiasi budidaya ikan hias; (ix) Pembinaan petugas pengumpul data statistik; dan (x) Supervisi data. Rencana aksi yang akan dilakukan pada periode selanjutnya adalah : (i) Percontohan budidaya ikan hias; dan (ii) Percontohan Ugadi (iii) Temu lapang (iv) FGD Demfarm (v) Peluncuran Aplikasi Pengolah data secara online (SIMSTAT Online); dan (vi) Pembuatan aquacard. B.

Nilai Produksi Perikanan Budidaya

Perkembangan nilai produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III menunjukkan trend yang positif, di mana nilai produksi sampai dengan triwulan III mencapai Rp 82.426 miliar,- atau meningkat sebesar 59% dari nilai produksi pada triwulan II sebesar Rp 51.126 miliar,-. Sedangkan jika dilihat dari kinerja capaian nilai produksi terhadap target menunjukkan bahwa capaian nilai produksi perikanan budidaya pada triwulan III mampu mencapai sebesar 93,06% dari target sampai dengan triwulan III sebesar Rp 88.573 miliar sebagaimana pada tabel 12 berikut. Tabel 12. Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Nilai Produksi Perikanan Budidaya (miliar rupiah)

- Target Tahunan - Realisasi Tahunan

Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 51.126,37 dari target tahunan 124.300 (41,13%). Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 121.758.

*

*

*

96.778

124.300

63.418

66.543

75.923

145.292

-

- Persentase

-

-

-

150,13

-

- Target s/d TW I

*

*

*

*

25.925,54


**

**

**

**

22.619,72

Data pada laporan triwulan I sebesar Rp 27.238,89 miliar karena dihitung berdasarkan data capaian produksi pada laporan triwulan I yang

48

LAKIP DJPB Triwulan III IKU

2010

TAHUN 2014 2011

2012

2013

2014

Keterangan mencapai 3,44 juta ton. Namun setelah adanya verifikasi data bahwa data capaian produksi triwulan I sebesar 2,92 juta ton sehingga nilai produksi pada triwulan I menjadi turun menjadi 22.619,72 miliar

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II

-

-

-

-

87,25

-

-

-

-

18,20

*

*

*

*

57.143,55

**

**

**

**

51.126,38

-

-

-

-

89,47

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III (Revisi)

-

-

-

-

41,13

*

*

*

*

88.573


**

**

**

**

82.426

-

-

-

-

93,06

-

-

-

-

67,70


Pada triwulan III terdapat perubahan target tahunan pada bulan Oktober menjadi 121.758 karena adanya perubahan target produksi (penghematan anggaran), sehingga target triwulanan berubah dari 90.336,41 menjadi 88.573.

Adapun target dan capaian nilai produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2014 menurut jenis komoditas utama adalah seperti pada tabel 13 berikut. Tabel 13. Target dan Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 Menurut Jenis Komoditas utama

No

1

2

Capaian (%)

Target Kumulatif s/d TW III (Milyar Rupiah) Revisi

Realisasi Kumulatif s/d TW III (Milyar Rupiah

Capaian (%)

TARGET 2014 (Milyar Rupiah) (revisi)

Capaian Kumulatif s/d TW III terhadap Target Tahun 2014 (%)

51,126

89.47

88,573

82,426

93.06

121,758

67.70

20,448

15,049

73.60

37,504

27,829

74.20

51,230

54.32

5,139

4,342

84.49

11,575

6,365

54.98

15,980

39.83

15,309

9,644

62.99

23,116

18,911

81.81

31,500

60.04

-

1,063

-

2,813

2,553

90.77

3,750

68.08

2,463

6,577

266.99

6,338

8,894

140.32

8,778

101.32

Target Kumulatif s/d TW II (Milayar Rupiah)

Realisasi Kumulatif s/d TW II (Milyar Rupiah)

Total

57,144

Udang

Komoditas

Udang Windu Udang Vaname Udang Lainnya Rumput Laut

3

Nila

7,873

6,773

86.02

11,952

10,791

90.29

16,500

65.40

4

Patin

4,921

3,143

63.87

4,346

4,551

104.71

6,000

75.85

5

Lele

3,827

3,963

103.56

6,482

6,749

104.12

8,949

75.42

49


No

Komoditas

Target Kumulatif s/d TW II (Milayar Rupiah)

Realisasi Kumulatif s/d TW II (Milyar Rupiah)

TAHUN 2014

Capaian (%)

Target Kumulatif s/d TW III (Milyar Rupiah) Revisi

Realisasi Kumulatif s/d TW III (Milyar Rupiah

Capaian (%)

TARGET 2014 (Milyar Rupiah) (revisi)

Capaian Kumulatif s/d TW III terhadap Target Tahun 2014 (%)

6

Mas

4,101

4,138

100.91

6,664

6,560

98.43

9,200

71.30

7

Gurame

2,392

2,458

102.77

2,608

3,467

132.93

3,600

96.29

8

Kakap

115

96

83.89

183

147

80.42

252

58.25

9

Kerapu

601

1,391

231.24

1,449

2,063

142.37

2,000

103.13

10

Bandeng

4,593

5,274

114.84

8,149

8,008

98.27

11,250

71.19

11

Lainnya

5,809

2,265

38.98

2,898

3,368

116.23

4,000

84.22

Ket : *) angka sementara

Dilihat dari realisasi capaian nilai produksi terdapat komoditas yang mampu mencapai target ≥ 100% masing-masing komoditas kerapu (142,37%); rumput laut (140,32%); gurame (132,93%); ikan patin (104,71%); lele (104,12%), dan bandeng (103,61%). Capaian nilai produksi pada komoditas di atas sangat dipengaruhi oleh trend harga (nilai jual) hasil produksi yang semakin baik serta akses pasar yang semakin luas. Sedangkan realisasi nilai produksi yang mencapai ≤ 100% yaitu masing-masing komoditas mas (98,43%); bandeng (98,27); nila (90,29%); kakap (80,42%); dan udang (74,2%). Kondisi ini sangat dipengaruhi oleh nilai margin keuntungan pada komoditas tersebut yang cenderung tidak terlalu tinggi di banding komoditas lainnya. Margin keuntungan tersebut sangat dipengaruhi oleh harga/nilai jual yang belum optimal dan tidak diimbangi oleh efesiensi biaya produksi (cost produksi yang masih tinggi). Disamping itu akses pasar yang kurang stabil khususnya ditingkat pembudidaya juga mempengaruhi nilai produksi, hal ini terjadi misalnya pada komoditas patin. Khusus pada komoditas udang, nilai produksi sangat dipengaruhi oleh penurunan harga udang yang terjadi mulai bulan Mei dengan penurunan harga mencapai 30%. Dalam upaya mendorong peningkatan nilai produksi, maka langkah tindak lanjut yang akan didorong antara lain : (i) meningkatkan efesiensi pemanfaatan pakan melalui penerapan teknologi nutrisi; (ii) membuka akses pasar yang lebih luas melalui pengembangan kemitraan usaha (hulu dengan hilir); (iii) konsistensi penerapan standar dan CBIB dalam proses produksi sebagai upaya meningkatkan daya saing produk yang dihasilkan. Kegiatan yang dilakukan hingga Triwulan III untuk mendukung IKU tersebut adalah : (i) Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan BAT; (ii) Identifikasi, pembinaan dan monev model pengembangan Ugadi; (iii) Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan budidaya air payau dan laut di kawasan potensial budidaya air payau dan laut; (iv) Monev percontohan dan kawasan budidaya air payau dan laut; (v) Pembinaan, monitoring dan evaluasi budidaya ikan hias; (vi) Forum sertifikasi auditor CBIB; (vii) Sinkronisasi database SIMSTAT PB tahun 2013; (viii) Apresiasi budidaya ikan hias; (ix) Pembinaan petugas pengumpul data statistik; (Forum koordinasi statistik perikanan budidaya); dan (xii) Supervisi data. 50


TAHUN 2014

Rencana aksi yang akan dilakukan pada periode selanjutnya adalah : (i) Konsolidasi budidaya air payau/laut; (ii) Validasi data statistik perikanan budidaya; (iii) Forum pakan nasional; (iv) Temu koordinasi pengelolaan budidaya Arwana Super Red; (v) Forum ikan hias; (vi) Forum budidaya air tawar; (vii) Percontohan budidaya ikan hias; dan (viii) Percontohan Ugadi.

3.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meluasnya Kesiapan Masyarakat Untuk Usaha dan Kesempatan Kerja Bidang Perikanan Budidaya Penyerapan tenaga kerja masih menjadi salah satu kendala dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat. Beberapa faktor yang menjadi masalah dalam ketenagakerjaan antara lain : (i) Rendahnya kualitas tenaga kerja; (ii) Jumlah angkatan kerja tidak sebanding dengan kesempatan kerja; (iii) Sebaran tenaga kerja yang tidak merata; dan (iv) Pengangguran. Data BPS menunjukkan bahwa jumlah penggangguran di Indonesia per Agustus 2014 mencapai 7,39 juta jiwa atau 6,25% dari penduduk angkatan kerja yang berjumlah 118,19 juta orang, termasuk didalamnya sektor perikanan. Sebagai salah satu upaya yang dilakukan oleh Ditjen Perikanan Budidaya untuk mengurangi tingkat pengangguran serta dalam mewujudkan salah satu pilar pembangunan yaitu pro-job (penyerapan tenaga kerja), maka Ditjen Perikanan Budidaya menetapkan sasaran strategis meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatan kerja bidang perikanan budidaya yang pada akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Sasaran strategis tersebut dijabarkan dalam 2 (dua) IKU sebagaimana pada tabel 14 berikut. Tabel 14. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meluasnya Kesiapan Masyarakat untuk Usaha dan Kesempatan Kerja Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatann kerja di bidang PB




TARGET TAHUN 2014

5

Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya (orang)

146.282

87.769

87.769

100,00

60,00

6

Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok)

3.388

2.372

2.380

100,34

70,25

SASARAN STRATEGIS

3



KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 28.910 dari target tahunan 146.282 (19,76%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 1.016 dari target tahunan 3.388 (29,99%).

51

LAKIP DJPB Triwulan III A.

TAHUN 2014

Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya

Dalam rangka mendukung program pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menciptakan lapangan pekerjaan baru, Kementerian Kelautan dan Perikanan khususnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan identifikasi penyerapan tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya. Berdasarkan hasil pendataan tenaga kerja bidang perikanan budidaya, penyerapan tenaga kerja baru perikanan budidaya tahun 2014 hingga triwulan III mencapai 87.769 orang atau tercapai sebesar 100,00% dari target yang telah ditetapkan pada triwulan III yaitu sebesar 87.769 orang. Jika dibandingkan dengan target tahunan yaitu 146.282 orang, maka telah tercapai realisasi sebesar 60,00%. Tabel 15. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya (orang)

- Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase - Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 28.910 dari target tahunan 146.282 (19,76%).

* **

* **

* **

132.865 **

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

146.282 0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

29.256 28.910 98,82

-

-

-

-

19,76

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

87.769 87.769 100,00

-

-

-

-

60,00

Kegiatan yang telah dilaksanakan untuk mendukung pencapaian IKU tersebut pada triwulan III antara lain adalah pendataan tenaga kerja yang telah dilakukan di beberapa lokasi yaitu Nagroe Aceh Darussalam, Sumatera Barat, Kepulauan Riau, Bengkulu, Bangka Belitung, Lampung, Banten ,Bogor, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Jawa Barat, Jawa Tengah, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Sulawesi Selatan, Sulawesi Utara, Maluku Utara, dan beberapa provinsi lainnya. Rekapitulasi penyerapan jumlah tenaga kerja baru sampai dengan triwulan III tahun 2014 dapat dilihat pada tabel 16.

52


TAHUN 2014

Tabel 16. Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai dengan Triwulan

III Tahun 2014 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

PROVINSI Nangroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Kepulauan Riau Jambi Sumatera Selatan Bangka Belitung Bengkulu Lampung DKI Jakarta Banten Jawa Barat Jawa Tengah DIY Jawa Timur Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Gorontalo Sulawesi Tengah Sulawesi Barat Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Maluku Maluku Utara Papua Papua Barat Total

JUMLAH TENAGA KERJA BARU 1.669 2.121 2.408 1.870 2.364 2.452 2.208 240 840 1.633 727 3.555 6.169 5.096 4.799 8.009 1.697 3.350 1.081 5.051 2.212 17.234 2.320 856 1.469 740 915 1.168 466 1.925 1.125 87.769

Rencana tindak lanjut yang akan dilakukan untuk mencapai target pada triwulan IV dan target tahunan terkait IKU tersebut antara lain adalah melakukan pendataan tenaga kerja bidang perikanan budidaya yang lebih intensif terutama di lokasi yang potensial dalam penyerapan tenaga kerja serta melakukan penyaluran paket bantuan berbasis masyarakat yang belum dapat terealisasi pada triwulan III. B.

Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya Yang Memenuhi Standar Kelembagaan

Menurut data yang ada, diperkirakan jumlah UPP (Unit Pelayanan Pengembangan) mencapai 436 UPP yang tersebar di Kab/Kota. Pokdakan merupakan kelompok pembudidaya ikan yang ada di dalam UPP sendiri melaksanakan kegiatan usaha budidaya komoditi yang beragam antara lain Pokdakan air tawar (komoditas ikan nila, mas, lele, udang galah, ikan hias dan lailain); Pokdakan air payau (komoditas udang vaname, udang windu, bandeng dll); dan Pokdakan budidaya laut (komoditas rumput laut, ikan kerapu, teripang, dan lain-lain). Berdasarkan pengamatan di lapangan menunjukkan kelompok-kelompok yang ada di UPP terdiri dari berbagai tingkatan atau strata kelompok pembudidaya. Hal ini didasarkan pada pengalaman masing-masing kelompok dan keaktifan kelompok selama dalam melakukan 53


TAHUN 2014

kegiatan usaha kelompoknya. Beberapa tingkatan atau strata yang ada pada kelompok pembudidaya ikan (Pokdakan) antara lain : (i) Pokdakan tingkat pemula disahkan oleh kepala desa (ii) Pokdakan tingkat madya disahkan oleh Camat dan; (iii)) Pokdakan tingkat maju disahkan oleh Bupati. Semua tingkatan atau strata kelompok-kelompok tersebut hingga saat ini masih tetap eksis, dimana pokdakan banyak didominasi sebagian besar oleh kelompok pemula. Dalam perjalanannya Pokdakan yang sudah terbentuk khususnya tingkat pemula masih menghadapi berbagai kendala antara lain adalah permasalahan teknik budidaya, permodalan dan manajemen usaha. Dampak dari berbagai permasalahan tersebut dapat dilihat dari banyaknya Pokdakan yang tidak mengalami kemajuan dalam menjalankan unit usahanya, sehingga proses pembinaan dan pendampingan terhadap para anggotanya perlu dioptimal. Hal ini sudah barang tentu mengakibatkan peningkatan produksi oleh para pembudidaya menjadi terganggu. Pada triwulan III realisasi jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan adalah sebesar 2.380 kelompok atau tercapai 100,34% bila dibandingkan terhadap target triwulan III yaitu 2.372 kelompok. Dengan demikian, maka IKU tersebut telah mencapai realisasi sebesar 70,25% dari target tahunan yang telah ditetapkan yaitu 3.388 kelompok. Jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan II yaitu sebanyak 1.016 kelompok maka pada triwulan III telah terjadi peningkatan jumlah kelompok sebanyak 134,25%. Berdasarkan hasil tersebut maka pada akhir tahun diharapkan dapat tercapai realisasi sesuai target yang telah ditetapkan. Capaian IKU Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan dari tahun 2010 sampai dengan triwulan III tahun 2014 dapat dilihat pada tabel 17 berikut. Tabel 17. Capaian IKU 6 “Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok)

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 1.016 dari target tahunan 3.388 (29,99%).

- Target Tahunan

157

788

1.576

1.957

3.388

- Realisasi Tahunan

265

2.070

3.000

4.541

-

- Persentase

168,79

262,69

190,36

232,04

-

- Target s/d TW I

*

*

*

196

339


**

**

**

243

342

-

-

-

123,98

100,88


-

-

-

12,42

10,09

*

*

*

783

1.016


**

**

**

481

1.016

-

-

-

61,45

100,00


Keterangan

54


TAHUN 2014

IKU

2010

2011

2012

2013

2014


-

-

-

24,58

29,99

*

*

*

1.370

2.372


**

**

**

481

2.380

-

-

-

35,11

100,34

-

-

-

24,58

70,25


Keterangan

Berbagai kegiatan yang dilaksanakan dalam pencapaian IKU tersebut hingga triwulan III adalah pendataan jumlah kelompok yang telah dilakukan pada 20 provinsi. Selain itu juga telah dilaksanakan apresiasi kelembagaan pokdakan di wilayah Jawa Tengah, Jawa Timur dan Jawa Barat. Sebaran jumlah kelompok pada masing-masing provinsi sebagaimana pada lampiran 3. Dalam mendukung tercapainya target IKU Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan pada tahun 2014 maka beberapa langkah penting yang dilakukan antara lain adalah melakukan sosialisasi tentang Pedoman Teknis Pembentukan Kelembagaan Perikanan Budidaya dan melakukan koordinasi baik dengan cara melakukan kunjungan lapangan maupun melalui surat yang ditujukan kepada Dinas KP Provinsi/Kabupaten/Kota tentang jumlah Pokdakan yang telah memenuhi standar kelembagaan.

3.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan Budidaya Sasaran meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya dicapai melalui 3 (tiga) indikator kegiatan utama, yaitu : (i) jumlah usaha pembenihan yang operasional, (ii) jumlah rumah tangga pembudidaya ikan, dan (iii) jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya, dengan capaian sebagaimana pada tabel 18 berikut. Tabel 18. Capaian Sasaran Strategis 4 “Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

4

SASARAN STRATEGIS


TARGET TAHUN 2014

Meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan bu didaya

7

40.250

Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional (unit)





38.443

37.016

96,29

91,97

KETERANGAN

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 36.234 dari target tahunan 40.250 (90,02%).

55


SASARAN STRATEGIS

A.

TARGET TAHUN 2014


TAHUN 2014





8

Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP) (unit)

1.842.00 0

0

0

100,00

0,00

9


23.200

23.091

23.186,47

100,41

99,94

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 1.842.000 (0,00%). Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 23.001,07 dari target tahunan 23.200 (99,14%).

Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional

Peningkatan usaha di bidang perbenihan perikanan budidaya dapat dicapai melalui salah satu indikator kinerja yaitu meningkatnya jumlah unit usaha pembenihan yang operasional, meliputi pembenihan skala besar maupun pembenihan skala kecil. Jumlah capaian unit usaha pembenihan ikan yang operasional sampai dengan triwulan III tahun 2014 sebesar 91,97% dari target tahunan atau 96,29% dari target triwulanan, dengan rincian tersaji pada tabel 19. Tidak tercapainya target triwulan III disebabkan oleh jumlah unit pembenihan skala kecil yang tidak memenuhi target triwulan III sebesar 96,26%, karena kurangnya minat dari para pelaku unit pembenihan skala kecil untuk membentuk kelompok. Oleh karena itu, perlu dilakukan kegiatan pembinaan terhadap para pelaku pembenihan untuk membentuk kelompok sehingga terjadi peningkatan unit pembenihan yang operasional dengan lebih terarah, sistematis, efektif dan efisien. Tabel 19. Capaian IKU 7 “Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional (Unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional (unit)

I. Jumlah Capaian Pembenihan Skala yang Operasional - Target Tahunan

Keterangan Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 36.234 dari target tahunan 40.250 (90,02%).

Unit Besar 105

134

- Realisasi Tahunan - Persentase

169

208

250 -

199

222

117,75

106,73

-

- Target s/d TW I

*

*

*

200

219


**

**

**

201

225

56


TAHUN 2014

2010

2011

2012

2013

2014

-

-

-

100,50

102,74


-

-

-

96,63

90,00

*

*

*

202

236


**

**

**

203

238

-

-

-

100,50

100,85


-

-

-

97,60

95,20

*

*

*

204

243


**

**

**

209

243

-

-

-

102,45

100,00

-

-

-

100,48

97,20

15.925

20.771

26.489

33.095

40.000

- Realisasi Tahunan

-

-

27.489

33.103

-

- Persentase

-

-

103,78

100,02

-

- Target s/d TW I

*

*

*

20.000

34.827


**

**

**

28.314

35.145

-

-

-

141,57

100,91

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan II. Jumlah Capaian Unit Pembenihan Skala Kecil yang Operasional - Target Tahunan


-

-

-

85,55

87,86

*

*

*

23.000

36.500


**

**

**

28.584

35.996

-

-

-

124,28

98,62


-

-

-

86,37

89,99

*

*

*

25.000

38.200


**

**

**

30.039

36.773

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Total (I + II)

-

-

-

120,16

96,26

-

-

-

90,77

91,93

- Target Tahunan

*

*

26.658

33.303

40.250

- Realisasi Tahunan

**

**

27.688

33.325

-

-

-

103,86

100,07

-

- Persentase - Target s/d TW I

*

*

*

20.200

35.046


**

**

**

28.515

35.370

-

-

-

141,16

100,92


-

-

-

85,62

*

*

*

23.202

36.736


**

**

**

28.787

36.234

-

-

-

124,07

100,66


Keterangan

57


TAHUN 2014

IKU

2010

2011

2012

2013

2014


-

-

-

86,44

90,02

*

*

*

25.204

38.443


**

**

**

30.248

37.016

-

-

-

120,01

96,29

-

-

-

90,83

91,97


Keterangan

Berdasarkan data pada tabel 19 di atas dapat terlihat struktur unit pembenihan yang operasional di Indonesia pada triwulan III tahun 2014 masih didominasi oleh unit pembenihan skala kecil, dengan perbandingan 99,34% untuk unit perbenihan skala kecil dan 0,66% untuk unit perbenihan skala besar. Hal ini disebabkan karena unit pembenihan skala besar didominasi oleh unit pembenihan milik pemerintah daerah (UPTD) yang memiliki ketergantungan terhadap APBD untuk mengoperasionalkan unit pembenihan, sedangkan unit pembenihan skala kecil terdiri dari unit pembenihan milik masyarakat. Secara keseluruhan capaian jumlah unit usaha pembenihan yang operasional sampai dengan triwulan III tahun 2014 meningkat 2,16% dibandingkan capaian di triwulan II tahun 2014 karena unit usaha pembenihan merupakan kegiatan yang menguntungkan dengan jangka waktu pemeliharaan relatif singkat dan modal yang tidak terlalu besar. Kegiatan yang telah dilakukan hingga triwulan III dalam pencapaian sasaran Unit Pembenihan yang Operasional adalah pembinaan unit pembenihan skala kecil melalui (i) Forum perbenihan skala kecil; (ii) Forum Evaluasi Kinerja Broodstock Center; (iii) Koordinasi Pengembangan Perbenihan Skala Besar Air Tawar; dan (iv) Sosialisasi kebun bibit rumput laut. Kegiatan tersebut bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan secara teknis dalam melakukan pembenihan ikan air tawar, pengelolaan unit pembenihan; meningkatkan kemampuan para pembenih unit pembenihan dalam memahami dan menerapkan SNI, Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB) atau teknologi anjuran lainnya dalam proses produksinya; dan juga meningkatkan pemahanan para pembenih tentang pentingnya peranan kelompok pembenih skala kecil guna memperkuat kelembagaan kelompok pembenih. Rencana aksi pada triwulan selanjutnya untuk meningkatkan capaian pada IKU adalah : (i) Koordinasi Pengembangan Pembenihan Skala Besar(PSB) Air Payau/Laut (BBU/BBUG/BBIP); dan (ii) Peningkatan Kinerja UPR dan HSRT. Capaian Jumlah Unit Usaha Pembenihan Skala Kecil yang terdiri dari Unit Pembenihan Rakyat. Hatchery Skala Rumah Tangga dan Pembibit Rumput Laut dapat dilihat pada tabel 20.

58


TAHUN 2014

Tabel 20. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan Skala Kecil yang Operasional sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 (Unit) No

Jenis Unit Pembenihan Skala Kecil

1 2 3

Tahun 2014 (s/d TW III)

UPR HSRT Pembibit RL TOTAL

26.593 4.042 6.138 36.773

Adapun rekapitulasi Jumlah Unit Pembenihan Skala Kecil Operasional sampai dengan triwulan III tahun 2014 seperti pada tabel 21 berikut. Tabel 21. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembenihan Skala Kecil Operasional sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 Jumlah (Unit) Perbenihan Skala Kecil No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

Provinsi Aceh Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kepulauan Bangka Belitung Kepulauan Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah D.I. Yogyakarta Jawa Timur Banten B a l i Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Utara Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua JUMLAH

UPR 229 403 1.285 367 138 1.148 348 1.128 98 142 25 7.428 3.518 1.375 5.821 615 239 453 128 200 42 340 10 115 190 370 280 64 19 7 2 7 19 40 26.593

HSRT

Pembibit RL 47 22 3 2 109 39 1 1 66 310 363 109 2.693 10 34 2 26 19 3 149 6 7 2 18 1 4.042

13 20 40 13 314 220 241 1.097 640 475 49 350 758 21 69 25 1.791 2 6.138

Sedangkan capaian Jumlah Unit Usaha Pembenihan Skala Besar yang terdiri dari UPTD (Tawar dan Payau/Laut), dan Swasta (Tawar, Udang dan Ikan) dapat dilihat pada tabel 22.

59


TAHUN 2014

Tabel 22. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan Skala Besar yang Operasional sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 (Unit) No 1 2 3 4 5

Jenis Unit Pembenihan Skala Besar

Tahun 2014 (s/d TW II)

UPTD Tawar UPTD Payau/Laut Swasta Tawar Swasta Udang Swasta Ikan TOTAL

167 23 6 37 10 243

Adapun rekapitulasi Jumlah Unit Pembenihan Skala Besar Operasional sampai dengan triwulan III tahun 2014 seperti pada tabel 23 berikut. Tabel 23. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembenihan Skala Besar Operasional sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

Provinsi Aceh Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Bangka Belitung Kepulauan Riau DKI Jawa Barat Jawa Tengah D.I Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Timur Nusa Tenggara Barat Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Utara Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua JUMLAH

Tawar 7 10 8 10 8 10 6 5 1 1 3 12 4 7 6 4 3 1 4 6 18 4

UPTD Payau/Laut 1

Tawar

Ikan Laut

3

1

1

6

2 1 1 1 2 1 2

1 2 4

1 1 6 4 1

1 1

1 5 1

2 1

1 1

7 3 13 2 2

Swasta Udang

1

1 2 2 1

12

1 1 1 167

23

6

37

10

60

LAKIP DJPB Triwulan III B.

TAHUN 2014

Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan

Indikator lainnya yang digunakan untuk menunjukkan adanya peningkatan usaha dan investasi bidang perikanan budidaya adalah jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP). Rumah tangga pembudidaya ikan merupakan rumah tangga yang melakukan kegiatan budidaya ikan dengan tujuan sebagian atau seluruhnya untuk dijual, dengan demikian RTP merupakan unit ekonomi perikanan budidaya yang dihitung berdasarkan total RTP yang disurvei di semua desa sampel, kemudian diestimasi berdasarkan jumlah RTP di kabupaten/kota dibagi jumlah RTP di semua desa sampel. Target IKU jumlah rumah tangga pembudidaya ikan di tahun 2014 sebanyak 1.842.000 unit. Capaian angka jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan sampai dengan triwulan III tahun 2014 belum diperoleh (masih “0”) karena metode pengumpulan data Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan di tingkat kabupaten/kota dilakukan setiap satu tahun sekali, yaitu pada akhir tahun. Namun demikian, kegiatan yang telah dilakukan hingga triwulan III untuk mendukung capaian IKU ini adalah : (i) pengembangan kawasan minapolitan yang telah mencapai 72 kawasan; (ii) pelaksanaan model pengembangan budidaya ugadi; (iii) supervisi dan pembinaan percontohan dan kawasan budidaya air tawar, payau dan laut; (iv) konsolidasi budidaya air tawar, payau dan laut; dan (v) temu lapang budidaya air payau dan laut. Tabel 24. Capaian IKU 8 “Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (Orang)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (orang)


Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 1.842.000 (0,00%).

*

*

*

1.751.000

1.842.000

1.516.562

1.575.787

1.670.447

3.350.511

-

- Persentase

-

-

-

191,35

-

- Target s/d TW I

*

*

*

*

0


**

**

**

**

0

-

-

-

-

100,00


-

-

-

-

0,00

*

*

*

*

0


**

**

**

**

0

-

-

-

-

100,00


-

-

-

-

0,00

*

*

*

*

0


**

**

**

**

0

61


2010


TAHUN 2014

2011

2012

2013

2014

-

-

-

100,00

-

-

-

0,00

Keterangan

Rencana aksi ke depan dalam mendukung IKU ini adalah : (i) pendampingan dan pembinaan secara langsung terhadap masyarakat baik aspek teknis maupun manajemen usaha; (ii) percontohan usaha budidaya ikan yang menstimulus masyarakat untuk melakukan usaha perikanan budidaya; (iii) dukungan penguatan modal melalui program paket bantuan PUMPPB dan input sarana produksi budidaya; dan (iv) fasilitasi dan penguatan kemitraan usaha untuk menumbuhkan kapasitas dan pelaku usaha baru. C.

Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya

Indonesia dipilih oleh banyak negara sebagai salah satu negara tujuan investasi tidak dipungkiri telah memacu pertumbuhan investasi di Indonesia, meskipun diakui oleh banyak pihak masih terdapat kendala diantaranya birokrasi yang berbelit, infrastruktur yang belum memadai, regulasi yang masih kurang mendukung serta jaminan keamanan dan ketersediaan pasar terbuka. Memperhatikan hal tersebut pemerintah membuat kebijakan peningkatan investasi di Indonesia antara lain dengan menyederhanakan prosedur perizinan investasi dan menyediakan infrastruktur yang memadai, kebijakan tarif pajak seperti tax holiday (pembebasan tarif) yang diharapkan dapat meningkatkan daya saing investasi. Secara garis besar kegiatan investasi meliputi Penanaman Modal Asing (PMA), Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN), baik usaha yang berbadan hukum maupun yang belum berbadan hukum, yang merupakan milik perorangan (pembudidaya) maupun perusahaan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya pada tahun 2014 sebesar Rp 23.300 miliar. Pada triwulan III target investasi yang ditetapkan sebesar Rp 23.091,12 miliar dan telah dicapai sebesar Rp 23.186,47 miliar (100,41%) dengan rincian yaitu nilai investasi pemerintah sebesar Rp 3.817,63 miliar dan investasi masyarakat sebesar Rp 19.368,83 miliar. Capaian bila dibandingkan dengan target tahunan yaitu sebesar Rp 23.200 miliar (kumulatif dari tahun sebelumnya) maka capaian investasi pada triwulan III telah mencapai 99,94% (tabel 25), sedangkan rincian jumlah investasi per provinsi pada triwulan III dapat dilihat pada tabel 26.

62


TAHUN 2014

Tabel 25. Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (Milyar rupiah)

Keterangan Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 23.001,07 dari target tahunan 23.200 (99,14%).

- Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase - Target s/d TW I

10.498 8.458 80,57 *

12.732 11.331 89,00 *

21.672 21.716 100,20 *

21.799 22.888 104,99 2.179,9

23.200 22.923


*

*


-

-

*

2.427

22.888,91

-

111,34

99.85

-

-

-

11,13

98,66

*

*

*

8.719,6

23.028,90


*

*

*

6.539,7

23.001,07


-

-

-

75,00

99.88

-

-

-

30,00

99,14

*

*

*

15.259,3

23.091


*

*

*

11.330,0

23.186,47


-

-

-

74,25

100,41

-

-

-

51,97

99,94

Tabel 26. Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 (dalam Miliar Rupiah) NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

PROVINSI Nangroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Kepulauan Riau Jambi Sumatera Selatan Bangka Belitung Bengkulu Lampung DKI Jakarta Banten Jawa Barat Jawa Tengah D.I. Yogyakarta Jawa Timur B a l i Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur

PEMERINTAH 39,62 53,42 61,04 81,69 50,24 45,75 199,69 38,72 14,04 82,08 9,19 40,93 325,57 163,07 40,62 213,.40 86,77 254,79 432,53

MASYARAKAT 223,25 309,22 368,62 332,11 246,79 190,19 872,22 197,14 82,52 467,28 48,25 240,00 1.792,55 884,25 212,38 1.257,75 498,03 1.374,67 2.048,67

REALISASI s/d TW III TAHUN 2014 262,88 362,64 429,65 413,81 297,03 235,93 1.071,91 235,86 96,55 549,35 57,43 280,93 2.118,11 1.047,32 252,99 1.471,15 584,80 1.629,45 2.481,21

63

LAKIP DJPB Triwulan III NO 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

PROVINSI Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Gorontalo Sulawesi Tengah Sulawesi Barat Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Maluku Maluku Utara Papua Papua Barat TOTAL

TAHUN 2014 PEMERINTAH 14,75 24,17 63,92 72,21 128,17 121,60 212,92 75,50 364,77 287,02 113,76 57,65 24.,8 23,76 3.817,63

MASYARAKAT 91,08 104,11 257,89 436,10 692,65 474,86 917,86 509,92 1.802,84 1.234,37 603,34 305,61 129,99 162,34 19.368,83

REALISASI s/d TW III TAHUN 2014 105,83 128,27 321,81 508,32 820,83 596,46 1.130,78 585,41 2.167,61 1.521,40 717,10 363,26 154,28 186,10 23.186,47

Memperhatikan capaian nilai investasi pada triwulan III yang telah melampaui target yang direncanakan, maka diharapkan target tahunan dapat dicapai mengingat situasi perekonomian Indonesia dan global yang cukup membaik serta Indonesia kini menjadi salah satu negara tujuan investasi khususnya di kawasan Asia Pasifik. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai triwulan IV sekaligus target investasi tahunan sebesar Rp 23.200 miliar adalah:   

Melakukan komunikasi dan fasilitasi dengan pihak investor asing melalu serangkaian pertemuan baik formal maupun informal; Fasilitasi akses pembiayaan bagi investor ke perbankan dan sumber pembiayaan lainnya; dan Melakukan pendampingan kepada calon investor yang akan menanamkan modalnya pada lokasi-lokasi usaha pembudidayaan ikan potensial.

Kegiatan lainnya yang dilakukan untuk mendukung pencapaian ini yaitu menjalin kerjasama dengan pihak perbankan, Kamar Dagang dan Industri (KADIN) dan Badan Pertanahan Nasional (BPN) untuk sertifikasi lahan budidaya dalam rangka peningkatan investasi di bidang perikanan budidaya serta monitoring dan evaluasi pelaporan investasi perikanan budidaya.

64


TAHUN 2014

3.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan Sasaran strategis ini dicapai melalui IKU jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan yang dihasilkan oleh UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, dengan pencapaian sebagaimana pada tabel 27 berikut. Tabel 27. Capaian Sasaran Strategis 5 “Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

SASARAN STRATEGIS

5

Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan


10

Jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan (paket)

TARGET TAHUN 2014





14

9

27

300,00

192,86

KETERANGAN


Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan Teknologi inovatif budidaya dihasilkan melalui kegiatan perekayasaan yang diarahkan untuk dapat meningkatkan produktivitas, nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari komoditaskomoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam punah sebagai upaya pelestarian plasma nutfah. Target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan pada tahun 2014 masih sama seperti tahun 2013 yaitu sebesar 14 paket, sedangkan capaian jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan sampai dengan triwulan III sebesar 27 paket (185,71% dari target tahunan) yang berasal dari BBAP Ujung Batee 1 paket, UPT LP2IL Serang 1 paket, BBAT Mandiangin 1 paket, BBL Ambon 9 paket, BBAP Situbondo 4 paket, dan BBL Lombok 11 paket. UPT yang lainnya pada triwulan III masih melakukan kegiatan pengembangan teknologi perekayasaan pada masing-masing UPT dalam rangka mendukung pencapaian sasaran ini. Capaian pada triwulan III ini meningkat sebanyak 237,50% dibandingkan dengan triwulan sebelumnya.

65


TAHUN 2014

Tabel 28. Capaian IKU 10 “Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan (paket)

Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 8 dari target tahunan 14 (57,14%).

- Target Tahunan

13

- Realisasi Tahunan

14

14

14

14

**

191

124

47

-

- Persentase

-

1.364,29

885,71

335,71

-

- Target s/d TW I

*

*

*

3

0


*

*

*

25

0


-

-

-

833,33

100,00

-

-

-

178,57

0,00

*

*

*

6

0


*

*

*

33

8


-

-

-

550,00

>100

-

-

-

235,71

266,67

*

*

*

10

9


*

*

*

35

27


-

-

350,00

300,00

-

-

250,00

192,86

Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan. Beberapa kegiatan yang telah dilakukan hingga triwulan III untuk mencapai IKU ini adalah melakukan perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling. Sementara itu, beberapa kegiatan juga terus dilakukan pada triwulan selanjutnya, diantaranya adalah (i) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan varietas; (ii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan induk dan produksi induk unggul; (iii) Persiapan penilaian pelepasan varietas unggul ikan payau/laut; dan (iv) Penilaian varietas unggul ikan payau/laut.

66


TAHUN 2014

3.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya sesuai Kebutuhan Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 3 (tiga) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 29 berikut. Tabel 29. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya sesuai Kebutuhan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

SASARAN STRATEGIS

6

Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan

A.


TARGET TAHUN 2014





11

Jumlah RSNI 3 yang disusun

109

73

111

152,05

101,83

12

Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan

35

18

120

666,67

342,86

13

Jumlah draft peraturan perundangundangan perikanan budidaya

3

0

13

>100

433,33

KETERANGAN

Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Produksi). Capaian sampai dengan triwulan II adalah 99 dari target tahunan 109 (90,83%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 66 dari target tahunan 35 (188,57%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 8 dari target tahunan 3 (266,67%).

Jumlah RSNI-3 yang Disusun

Penyediaan Standar Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Salah satu tahapan dalam penyiapan menuju SNI adalah penyusunan RSNI-3, dalam rangka perwujudan produktivitas usaha yang berkelanjutan serta peningkatan daya saing produk perikanan budidaya baik lokal maupun ekspor, RSNI-3 bidang perikanan budidaya merupakan kumulatif dari capaian RSNI bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan dan lingkungan serta bidang sarana dan prasarana.

67


TAHUN 2014

Pada tahun 2014, RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang disusun ditargetkan sebanyak 109 RSNI-3 dan sampai dengan triwulan III telah tercapai sebanyak 111 RSNI-3. Capaian RSNI-3 secara rinci sebagaimana pada tabel 30 berikut dan rincian judul-judul RSNI-3 pada masingmasing direktorat sebagaimana pada lampiran 4. Tabel 30. Capaian IKU 11 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya

I.

Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Produksi). Capaian sampai dengan triwulan II adalah 99 dari target tahunan 109 (90,83%). Kumulatif RSNI-3 dihasilkan di akhir tahun dengan capaian pada tahun 2013 sejumlah 31 RSNI-3

RSNI 3 Bidang Perbenihan

- Target Tahunan

6

- Realisasi Tahunan

*

8

- Persentase

-

100,00

- Target s/d TW I

*

*

*


8

14

20

38

18

31

-

128,57

155,00

-

18

31

**

**

**

18

31

-

-

-

100,00

100,00

-

-

-

90,00

81,58


*

*

*

18

31


**

**

**

18

31

-

-

-

100,00

100,00


-

-

-

90,00

81,58

*

*

*

18

31


**

**

**

18

43

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan II. RSNI 3 Bidang Produksi

-

-

-

100,00

138,70

-

-

-

90,00

113,16

- Target Tahunan

4

8

12

16

18

- Realisasi Tahunan

8

12

12

16

-

200,00

150,00

100,00

100,00

-

- Target s/d TW I

*

*

*

0

0


**

**

**

0

0

-

-

-

100,00

100,00

- Persentase

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I

Ket

Tahapan hingga TW II adalah penyusunan RSNI-1, penyusunan RSNI-2

Non Kumulatif RSNI-3 dihasilkan di akhir tahun dengan capaian pada tahun 2013 sejumlah 16 RSNI-3

68


TAHUN 2014

IKU

2010

2011

2012

2013

2014

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II

-

-

-

0,00

0,00

*

*

*

0

0

**

**

**

0

18

-

-

-

100,00

>100,00

-

-

-

0,00

100,00



*

*

*

0

0


**

**

**

0

18

-

-

-

100,00

>100,00

-

-

-

0,00

100,00

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan

- Target Tahunan

5

10

15

25

33

- Realisasi Tahunan

5

11

20

28

-

- Persentase

-

-

-

- Target s/d TW I

*

*

*

20

28


** -

** -

** -

20 100,00

28 100,00

-

-

-

80,00

84,85

- Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II

-

*

*

*

20

28

** -

** -

** -

20 100,00

36 128,57

80,00

109,09


-

-

-

*

*

*


**

**

**

36

-

-

-

128,57

-

-

-

109,09


Tahapan hingga TW II adalah penyusunan RSNI-1, penyusunan RSNI-2 dan RSNI-3 sebanyak 8 judul

28


IV. RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya - Target Tahunan

0

- Realisasi Tahunan

-

- Persentase

-

- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I

Tahapan hingga TW II adalah penyusunan RSNI-1, penyusunan RSNI-2 dan RSNI-3 sebanyak 18 judul


III. RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan


Ket

2

3

8

20

2

8

14

-

100,00

266,67

175,00

-

*

*

*

8

14

**

**

**

8

14

-

-

-

100,00

100,00

69


TAHUN 2014

IKU

2010

2011

2012

2013

2014

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II

-

-

-

0,00

70,00

*

*

*

8

14


**

**

**

8

14

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan

-

-

-

100,00

100,00

-

-

-

0,00

70,00

- Target s/d TW III

*

*

*

8

14


**

**

**

8

14

-

-

-

100,00

100,00

-

-

-

0,00

70,00

15

28

44

69

109

13

33

58

89

-

86,67

117,86

131,82

128,99

-

- Total Target s/d TW I

*

*

*

46

73

- Total Realisasi s/d TW I

**

**

**

46

73

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan

-

-

-

100,00

100,00

-

-

-

0,00

0,00

- Total Target s/d TW II

*

*

*

46

73

- Total Realisasi s/d TW II

**

**

**

46

99

-

-

-

100,00

135,62

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - Total Target Tahunan I, II, III dan IV - Total Realisasi Tahunan I, II, III dan IV - Persentase

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Total Target s/d TW III

-

-

-

0,00

90,83

*

*

*

46

73

- Total Realisasi s/d TW III

**

**

**

46

111

-

-

100,00

152,05

-

-

0,00

101,83


Ket

Tahapan hingga TW II adalah penyusunan RSNI-1

Total target berubah dari 89 menjadi 73 karena untuk RSNI-3 bidang produksi, targetnya bukan kumulatif, sehingga total target dikurangi sejumlah 16

Total target berubah dari 89 menjadi 73 karena untuk RSNI-3 bidang produksi, targetnya bukan kumulatif, sehingga total target dikurangi sejumlah 16

Selama triwulan III tahun 2014, beberapa hal yang telah dilakukan untuk mendukung capaian IKU ini adalah : (i) Rapat Gugus Kerja kesling dan prasarana; (ii) Rapat Teknis bidang produksi, perbenihan dan keskanling untuk RSNI-1 dan RSNI-2; dan (iii) Rapat Teknis bidang produksi dan keskanling untuk RSNI-3; (iv) Identifikasi kebutuhan standar budidaya air payau/laut dan bidang prasarana. Rakoor standarisasi bidang perikanan budidaya tersebut mengupayakan 70


TAHUN 2014

pengembangan standardisasi perikanan budidaya antar subsistem di Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang dilakukan secara bersinergi dan harmonis sehingga diharapkan permasalahan yang sering ditemui pada saat kegiatan perumusan maupun penerapan standar dapat diminimalisir. Selain itu, kegiatan Rapat Koordinasi ini juga bertujuan untuk membahas rencana pengembangan kegiatan standardisasi perikanan budidaya serta sinkronisasi usulan Program Nasional Perumusan Standar (PNPS) dan jadwal pelaksanaan pembahasan rancangan standar dari masing-masing bidang, mulai dari tahap gugus kerja, rapat teknis dan konsensus. B.

Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan

Kebijakan publik perikanan budidaya merupakan peraturan ataupun keputusan yang dikeluarkan oleh Direktur Jenderal Perikanan terkait dengan pembinaan, penataan ataupun pelaksanaan pembangunan perikanan budidaya. Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya meliputi bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan dan lingkungan, sarana dan prasarana, serta usaha perikanan. Target jumlah kebijakan publik perikanan budidaya tahun 2014 sebesar 35 dokumen atau meningkat sebesar 16,67% dari target 30 dokumen pada tahun 2013. Capaian sampai dengan triwulan III tahun 2014 adalah sebesar 120 (seratus dua puluh) keputusan yang diterbitkan oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, sebagaimana pada tabel 31 dan rincian pada lampiran 5. Tabel 31. Capaian IKU 12 “Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan

Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 66 dari target tahunan 35 (188,57%).

- Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase

* ** -

* ** -

* ** -

30 170 566,67

35 -

- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

6 6 100,00

-

-

-

-

17,14

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

12 66 550,33

-

-

-

-

188,57

*

*

*

*

18


**

**

**

**

120

71


TAHUN 2014

IKU

2010

2011

2012

2013

2014


-

-

-

-

666,67

-

-

-

-

342,86

Keterangan

Upaya yang telah dilakukan selama TW III untuk mendukung pencapaian jumlah kebijakan publik adalah : (i) Pembahasan draft kebijakan publik; (ii) Penyiapan bahan telahaan draft keputusan di bidang perikanan budidaya yang diusulkan oleh unit kerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (iii) Mendokumentasikan setiap keputusan dan peraturan yang diterbitkan. Rencana aksi yang akan dilakukan adalah peningkatan koordinasi tentang penyusunan dokumen kebijakan publik. C.

Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya

Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum dan dibentuk atau ditetapkan oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam Peraturan Perundang-undangan. Terkait dengan bidang perikanan budidaya, peraturan perundang-undangan ditetapkan melalui Menteri Kelautan dan Perikanan. Capaian draft peraturan perundang-undangan sampai dengan triwulan III sebanyak 13 draft atau lebih dari target TW III yang sebesar “0” (tabel 32). Capaian ini meningkat sebesar 75% dari capaian pada TW II. Bila dibandingkan dengan target tahunan maka telah mencapai 433,33%. Tabel 32. Capaian IKU 13 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundangundangan Perikanan Budidaya (dokumen)


- Target Tahunan

*

*

*

3

3

- Realisasi Tahunan

**

**

**

4

-

- Persentase

-

-

-

133,33

-

- Target s/d TW I

*

*

*

*

0


**

**

**

**

4

-

-

-

-

>100


-

-

-

-

133,33

*

*

*

*

0


**

**

**

**

8

-

-

-

-

>100


Keterangan

72


TAHUN 2014

IKU

2010

2011

2012

2013

2014


-

-

-

-

266,67

*

*

*

*

0


**

**

**

**

13

-

-

-

>100

-

-

-

433,33


Keterangan

Adapun pembahasan draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya berupa draft yang telah disusun sampai dengan triwulan III tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1. Draft KEPMEN KP Tentang Tim Penyempurnaan Importasi Ikan (Januari); 2. Draft KEPMEN KP Tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Januari); 3. Draft KEPMEN KP Tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitasi Infrastruktur Tambak Dalam Rangka Industrialisasi (Januari); 4. Draft PERMEN KP Tentang Cara Pembuatan Obat Ikan yang Baik (Januari); 5. Draft PERMEN KP Tentang Pedoman Umum Budidaya Udang (Januari-Maret dan Juni); 6. Draft PERMEN KP Tentang Jenis Ikan Baru yang akan dibudidayakan (Januari-Maret dan Mei); 7. RPP tentang Pemberdayaan Nelayan dan Pembudidaya Ikan (Mei); 8. RPP tentang Tindak lanjut UU No. 31 tahun 2004 tentang perikanan sebagaimana telah diubah dengan UU No. 45 tahun 2009 (Juni); 9. RPERMEN KP tentang Cara Budidaya Ikan yang Baik (Juli); 10. RPERMEN KP tentang Cara Pembenihan Ikan yang Baik (Juli); 11. RPERMEN KP tentang Jenis Larangan Ikan Berbahaya (Juli); 12. RPERMEN KP tentang Izin Usaha Budidaya (Agustus); dan 13. RPERMEN KP tentang Klasifikasi Obat Ikan (Agustus) Sedangkan peraturan perundangan-undangan yang diterbitkan sampai dengan triwulan III tahun 2014, yaitu : 1. PERMEN 6/PERMEN-KP/2014 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Lingkup Direktorat Jendearal Perikanan Budidaya (pembahasan tahun 2013); 2. PERMEN 24/PERMEN-KP/2014 Tentang Cara Pembuatan Obat Ikan yang Baik 3. PERMEN 25/PERMEN-KP/2014 Tentang Jenis Ikan Baru yang akan dibudidayakan 4. KEPMEN 21/KEPMEN-KP/SJ/2014 Tentang Tim Penyempurnaan Importasi Ikan; 5. KEPMEN 17/KEPMEN-KP/2014 Tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan; dan 6. KEPMEN 18/KEPMEN-KP/2014 Tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitasi Infrastruktur Tambak Dalam Rangka Industrialisasi. 73


TAHUN 2014

Dengan dikeluarkannya peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka akan berdampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan perikanan budidaya di masyarakat khususnya masyarakat pembudidaya ikan. Percepatan pencapaian upaya yang dilakukan selama triwulan II tahun 2014 adalah pembahasan RPP yang intensif dengan seluruh stakeholder. Rencana aksi yang akan dilakukan adalah peningkatan koordinasi tentang penyusunan dokumen draft peraturan perundang-undangan.

3.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi Kelautan dan Perikanan, Pengolahan dan Pemasaran Produk KP yang Optimal dan Bermutu Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 5 (lima) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 33. Secara keseluruhan, target sasaran strategis sampai dengan triwulan III telah tercapai, dengan rata-rata pencapaian sebanyak 137,18%. Tabel 33. Capaian Sasaran Strategis 7 “Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi Kelautan dan Perikanan, Pengolahan dan Pemasaran Produk KP yang Optimal dan Bermutu” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

SASARAN STRATEGIS

7



TARGET TAHUN 2014





KETERANGAN

14

Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit)

320

310

327

105,48

102,19

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 317 dari target tahunan 320 (99,06).

15

Jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi (unit)

8.000

7.750

8.761

113,05

109,51

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 7.806 dari target tahunan 8.000 (97,58%).

16

Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai dengan perencanaan tahunan (persen)

30

25

57,18

228,72

190,60

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 24,77 dari target tahunan 30 (82,57%).

74


SASARAN STRATEGIS


17

18

A.

Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok) Jumlah laboratorium uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air. Laboratorium HPI dan Lab. Residu)

TAHUN 2014

TARGET TAHUN 2014





132

99

135

136,36

102,27


45

44

45

102,27

100,00

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 43 dari target tahunan 45 (95,56%).

KETERANGAN

Unit Pembenihan yang Bersertifikat

Perdagangan bebas yang terjadi pada masa sekarang ini merupakan suatu yang tidak dapat dihindari lagi. Dengan semakin banyaknya jenis produk dan teknologi perbenihan perikanan yang berkembang pada masa ini mengharuskan pemantauan agar produk yang beredar di masyarakat memiliki mutu yang sesuai dan tidak membahayakan keamanan pangan dan kelestarian lingkungan. Peredaran produk benih yang tidak bermutu akan mengakibatkan kerugian bagi usaha pembesaran yang pada akhirnya menyebabkan turunnya kepercayaan kepada unit pembenihan. Apabila hal ini terus terjadi dapat menurunkan minat pelaku usaha untuk berkecimpung di bidang perikanan yang pada akhirnya menurunkan produksi dan keberlanjutan usaha khususnya perikanan budidaya. Untuk mencegah peredaran produk perbenihan (induk dan benih) tidak bermutu maka diperlukan sertifikasi unit-unit pembenihan dengan cara mengenali kriteria benih yang bermutu dan persyaratan proses produksinya yaitu dengan menerapkan Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB). Untuk menjamin bahwa penerapan CPIB telah dilakukan dengan benar, maka setiap unit pembenihan harus dilakukan sertifikasi. Sertifikasi CPIB yang diterapkan pada unit pembenihan merupakan kegiatan yang menguntungkan baik bagi produsen benih maupun konsumen karena dapat memberikan jaminan mutu produk dan memenuhi persyaratan keamanan pangan. Konsepsi mutu bukanlah menuju pada satu titik melainkan menuju perbaikan berkelanjutan tiada berhenti. Mutu adalah upaya untuk menjadi lebih baik mengikuti dinamika pasar dan persepsi pelanggan. Tuntutan pasar dan persepsi pelanggan sifatnya tidak statis tetapi terus berubah secara dinamis sejalan dengan berbagai perubahan. Dengan melakukan sertifikasi unit-unit pembenihan, konsumen memiliki cara yang efektif dan efisien untuk memastikan benih yang dihasilkan suatu unit pembenihan memenuhi kriteria yang dipersyaratkan dalam SNI. Pemakaian benih ikan yang bermutu akan meningkatkan 75


TAHUN 2014

produktivitas dan keuntungan yang diperoleh dan selanjutnya menjamin keberlanjutan usaha di bidang perikanan budidaya. Tabel 34. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Pembenihan yang Bersertifikat (Unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah Unit Pembenihan Ikan yang Bersertifikat (unit)

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 317 dari target tahunan 320 (99,06).

- Target Tahunan

51

90

140

225

320

- Realisasi Tahunan

58

115

185

275

-

- Persentase

113,73

127,78

132,14

122,22

-

- Target s/d TW I

*

*

*

195

290


**

**

**

199

289

-

-

-

102,05

99,66

88,44

90,31


*

*

*

205

300


**

**

**

214

317

-

-

-

104,39

105,67


-

-

-

95,11

99,06

*

*

*

215

310


**

**

**

248

327

-

-

-

115,35

105,48

-

-

-

110,22

102,19


Keterangan

Pada triwulan III tahun 2014, jumlah unit pembenihan yang bersertifikat sebanyak 327 unit dari target sebesar 320 unit di tahun 2014 atau sebesar 102,19%. Apabila dibandingkan dengan target pada TW III 2014 maka IKU ini mencapai 105,48%. Bila dibandingkan dengan realisasi triwulan II tahun 2014 terdapat penambahan 10 unit atau 3,15% yang melakukan sertifikasi unit pembenihannya. Peningkatan jumlah unit pembenihan yang bersertifikat disebabkan oleh meningkatnya kesadaran para pelaku usaha untuk menerapkan standar dan sertifikasi CPIB secara nasional, sehingga sistem manajemen mutu perbenihan dapat exist secara nasional serta mampu mengantisipasi permasalahan mutu yang ada baik secara nasional maupun internasional. Pencapaian target indikator unit pembenihan bersertifikat didukung oleh beberapa kegiatan antara lain : (i) Kegiatan Harmonisasi Standardisasi dan Sertifikasi CPIB dan Kegiatan Rapat Tim Teknis Sertifikasi CPIB; (ii) Melakukan surveillance dan pembinaan terhadap unit pembenihan yang bersertifikat; dan (iii) Penyusunan juklak, juknis dan leaflet CPIB. Pada triwulan selanjutnya akan terus dilakukan surveillance dan pembinaan terhadap unit 76


TAHUN 2014

pembenihan yang bersertifikat serta melakukan sertifikasi. Rekapitulasi jumlah unit perbenihan yang bersertifikat dapat dilihat pada tabel 35 berikut. Tabel 35. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 No.

Provinsi

1

Aceh

2 3

Jumlah Unit

Komoditas

2

Kerapu, Windu

Sumatera Utara

4

Vaname

Sumatera Barat

25

Lele, Nila, Mas, Kerapu Bebek, Gurame

4

Riau

9

Patin, Nila

5

Kepulauan Riau

1

Kerapu Macan dan Kakap Putih

6

Jambi

2

Patin, Lele, Nila, Mas

7

Sumatera Selatan

11

Nila, Lele

8

Lampung

24

Vaname, Kerapu, Patin, Nila, Windu

9

Banten

11

Vaname, Lele, Nila

10

DKI Jakarta

7

Kakap Putih, Vaname, Lele, Nila, Patin

11

Jawa Barat

28

12

Jawa Tengah

41

13

Di Yogyakarta

20

Vaname, Mas, Nila, Lele, Udang Galah, Gurame, Patin, Bandeng Windu, Mas, Gurame, Nila, Lele, Kerapu, Nilem, Vaname, Patin Udang Galah, Gurame, Nila, Lele

14

Jawa Timur

38

15

Kalimantan Barat

19

Vaname, Kerapu, Gurame, Nila, Mas, Lele, Lat, Udang Galah, Windu Jelawat, Gurame, Patin, Lele, Mas, Nila

16

Kalimantan Tengah

7

Patin

17 18

Kalimantan Timur Kalimantan Selatan

2 8

Patin, Windu Nila, Patin, Baung, Lele, Mas

19

BALI

8

Vaname, Nila, Bawal Bintang, Kakap Putih

20

Nusa Tenggara Barat

8

Vaname, Kerapu, Nila, Lele, Spat Mutiara

21 22

Sulawesi Utara Sulawesi Tengah

1 1

Nila, Gurame, Patin, Mas Windu

23 24

Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara

41 4

Vaname, Windu, Kerapu, Bandeng, Rajungan, Mas, Nila Mas, Nila, Udang Windu, Lele

25 26

MALUKU PAPUA

3 2

Kerapu, Udang Vaname Mas, Nila

Total

327

Rencana aksi untuk peride selanjutnya untuk mendukung capaian IKU adalah melaksanakan surveillance dan pembinaan terhadap unit perbenihan yang bersertifikat CPIB. B.

Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Yang Disertifikasi

Semakin meningkatnya kesadaran masyarakat akan kesehatan dan keamanan pangan maka masalah mutu, sanitasi, kandungan/residu hormon dan antibiotik, bakteri, racun hayati (biotoxin), logam berat serta pestisida pada beberapa komoditas budidaya, harus menjadi perhatian bersama. Oleh karenanya produk perikanan budidaya diharapkan aman untuk dikonsumsi sesuai persyaratan yang dibutuhkan pasar, Berkaitan dengan hal tersebut, sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2004 tentang keamanan, mutu dan gizi pangan, para pembudidaya ikan perlu menerapkan Cara Budidaya Ikan Yang Baik (CBIB), 77


TAHUN 2014

sebagaimana diatur dalam Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan No. KEP. 02/MEN/2007 tentang Cara Budidaya Ikan Yang Baik, Pengendalian penerapan CBIB pada unit usaha budidaya dilakukan melalui penerapan sertifikasi yang diatur dalam Surat Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor 044/DJ-PB/2008. Tujuan penilaian ini adalah sebagai upaya untuk untuk memberikan jaminan terhadap unit usaha budidaya yang telah menerapkan CBIB dan dapat memperoleh sertifikat CBIB yang menyatakan bahwa produk budidaya yang dihasilkannya aman untuk dikonsumsi. Jumlah unit pembudidayan ikan yang disertifikasi merupakan unit pembudidayaan ikan yang dilakukan sertifikasi. Target unit usaha perikanan budidaya yang disertifikasi CBIB tahun 2014 adalah 8.000 unit atau meningkat sebanyak 14,28% dibandingkan target tahun 2013. Capaian jumlah unit usaha yang tersertifikasi sampai dengan triwulan III sejumlah 8.761 unit, meningkat dari capaian triwulan II sebesar 12,23%. Jika dibandingkan antara realisasi dengan target, menunjukkan kinerja sertifikasi CBIB triwulan III yang positif dengan capaian sebesar 113,05% dari target sebesar 7.750 unit. Sedangkan jika dibandingkan terhadap target tahunan, maka realisasi triwulan III telah mencapai sebesar 109,51% dari target pada tahun 2014 sebesar 8.000 unit. Rincian data capaian sampai dengan triwulan III sebagaimana pada tabel 36 berikut. Tabel 36. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang Disertifikasi (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang Disertifikasi (unit)

- Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 7.806 dari target tahunan 8.000 (97,58%). 1.000

2.000

4.000

7.000

8.000

714

2.018

3.811

7.100

-

71,40

100,90

95,28

101,43

-

- Target s/d TW I

*

*

*

3.850

7.250


**

**

**

4.047

7.460

-

-

-

105,12

102,90


-

-

-

57,81

93,25

*

*

*

4.900

7.500


**

**

**

4.432

7.806

-

-

-

90,45

104,08


-

-

-

63,31

97,58

*

*

*

5.950

7.750


**

**

**

5.288

8.761

-

-

-

88,87

113,05

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III

Keterangan

78


2010

TAHUN 2014

2011

2012

2013

2014

-

-

75,54

109,51

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

Keterangan

Adapun rekapitulasi jumlah kegiatan Penilaian Sertifikasi pada Unit Pembudidayaan Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 sebagaimana pada tabel 37 berikut. Tabel 37. Kegiatan Penilaian Sertifikasi Pada Unit Pembudidayaan Ikan s/d Triwulan III Tahun 2014 No

Provinsi

2004 s.d 2010

2011

2012

2013

2014

Kumulatif

1

Perorangan

319

1.053

1.544

2.692

1.421

7.029

2 3

Pokdakan Perusahaan JUMLAH

160 235 714

197 54 1.304

206 43 1.793

537 60 3.289

201 39 1.661

1.301 431 8.761

Dari 8.761 unit yang disertifikasi, jumlah unit pembudidayaan ikan yang telah memiliki sertifikat CBIB (lulus sertifikasi) dengan rincian : (i) perorangan 7.029 unit; (ii) pokdakan sebanyak 1.301 unit; dan (iii) dan perusahaan sebanyak 431 unit, dengan data sebaran berdasarkan provinsi sebagaimana pada tabel 38 berikut. Tabel 38. Rekapitulasi Unit Pembudidayaan Ikan Yang Memiliki Sertifikat CBIB Menurut Provinsi s/d Triwulan III Tahun 2014 No

Provinsi

2004 s/d 2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah

Target 2014

Pencapaian (%)

SUMATERA 1

Aceh

14

73

118

185

0

390

420

92,9

2

Sumatera Utara

11

50

18

100

0

179

209

85,6

3

Sumatera Barat

13

51

140

223

164

591

457

129,3

4

Riau

6

34

0

146

0

186

206

90,3

5

Kepulauan Riau

2

22

55

62

13

154

161

95,7

6

Jambi

3

37

68

55

0

163

190

85,8

7

Sumatera Selatan

4

40

27

153

64

288

252

114,3

8

Bangka Belitung

10

4

34

11

21

80

79

101,3

9

Bengkulu

9

13

15

46

73

156

103

151,5

10

Lampung

129

67

105

203

25

529

544

97,2

JAWA

-

11

DKI Jakarta

3

10

8

24

62

107

60

178,3

12

Banten

10

30

84

199

0

323

353

91,5

13

Jawa Barat

29

127

134

90

180

560

430

130,2

14

Jawa Tengah

56

76

35

128

77

372

315

118,1

15

DI Yogyakarta

16

23

31

106

40

216

196

110,2

16

Jawa Timur

150

80

97

148

285

760

525

144,8

55

58

43

2

179

197

90,9

BALI - NUSA TENGGARA 17

Bali

21

79

LAKIP DJPB Triwulan III No

Provinsi

18

Nusa Tenggara Barat

2004 s/d 2010 75

19

Nusa Tenggara Timur

-

KALIMANTAN

-

TAHUN 2014

2011

2012

2013

2014

Jumlah

Target 2014

Pencapaian (%)

33

60

45

0

213

233

91,4

2

0

0

12

14

12

116,7

20

Kalimantan Barat

15

38

24

18

120

215

135

159,3

21

Kalimantan Tengah

12

37

35

81

0

165

190

86,8

22

Kalimantan Selatan

16

59

48

84

25

232

247

93,9

23

Kalimantan Timur

9

0

11

157

43

220

202

108,9

SULAWESI

-

24

Sulawesi Utara

41

47

55

124

0

267

297

89,9

25

Gorontalo

9

32

64

77

62

244

212

115,1

26

Sulawesi Tengah

5

42

60

160

135

402

297

135,4

27

Sulawesi Barat

-

49

58

170

52

329

312

105,4

28

Sulawesi Selatan

30

84

186

161

122

583

521

111,9

29

Sulawesi Tenggara

13

55

83

152

0

303

338

89,6

MALUKU – PAPUA

-

30

Maluku

1

13

45

57

61

177

136

130,1

31

Maluku Utara

-

4

0

18

23

45

32

140,6

32

Papua Barat

-

0

37

33

0

70

80

87,5

33

Papua

2

17

0

30

0

49

59

83,1

714

1.304

1.793

3.289

1.661

8.761

8.000

109,5

JUMLAH

Pencapaian pada triwulan III ini didukung oleh kegiatan : (i) pendelegasian sebagian proses sertifikasi CBIB kepada 20 provinsi dari semula 15 provinsi, yaitu ke Provinsi Aceh, Sumut, Sumbar, Riau, Sumsel, Jambi, Lampung, Banten, Jabar, Jateng, DIY, Jatim, Bali, Kalsel, Sulut, Gorontalo, Sulteng, Sulbar, Sulsel dan Sultra yang ditetapkan dalam Keputusan Dirjen PB No.54/KEP-DJPB/2014 dan sebagai petunjuk pelaksanaannya telah ditetapkan dalam Peraturan Dirjen PB No.53/PER-DJPB/2014; (ii) melakukan peningkatan pemahaman sertifikasi CBIB melalui forum koordinasi sertifikasi; (iii) penilaian CBIB ke lokasi sentra produksi perikanan budidaya; dan (iv) pengawasan sertifikasi CBIB. Kegiatan yang sama akan terus dilaksanakan pada periode-periode selanjutnya. C.

Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan

Prasarana dan sarana budidaya merupakan komponen penting dan harus tersedia dalam kuantitas dan kualitas yang optimal agar kegiatan budidaya dapat berjalan dengan efektif, efisien dan ekonomis. Pemanfaatan prasarana dan sarana budidaya yang tepat guna dan relevan dengan kondisi lapang berguna untuk menekan biaya produksi dari kegiatan budidaya. Dalam rangka menunjang program peningkatan produksi perikanan budidaya, baik untuk konsumsi dalam negeri maupun untuk ekspor perlu penyediaan prasarana dan sarana 80


TAHUN 2014

budidaya yang memadai, yang dapat tercapai bila prasarana dan sarana yang tersedia sesuai dengan kebutuhan di suatu kawasan budidaya. Kawasan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarananya adalah jumlah kawasan dalam kabupaten/kota yang terakomodir pembangunan sarana budidaya tawar, payau dan laut sesuai kebutuhan. Fasilitasi sarana tersebut dapat dilakukan oleh (i) Ditjen Perikanan Budidaya dalam bentuk bimbingan teknis dan koordinasi dengan lintas sektor; dan atau (ii) Ditjen PB atau pihak lain dalam bentuk pembangunan fisik atau penyediaan sarana. Capaian IKU Triwulan III untuk kawasan yang difasilitasi prasarana dan sarananya ditahun 2014 adalah 57,18% dari target tahunan sebesar 30% atau tercapai 190,6%. Apabila dibandingkan dengan target triwulan II sebesar 15% maka IKU ini telah tercapai sebesar 381,20%. Pencapaian kinerja tersebut didukung oleh beberapa kegiatan seperti : (i) Penyusunan profil prasarana dan sarana budidaya air tawar, payau dan laut yang bertujuan untuk menyiapkan basis data infrastruktur sebagai tahapan awal dalam mengembangkan suatu kawasan menjadi kawasan pengembangan berbasis perikanan budidaya dan mendukung industrialisasi perikanan; (ii) Dukungan dari berbagai sektor (Kementerian/Dinas PU untuk rehabilitasi saluran, Perbankan, dan sebagainya); (iii) Inventarisasi dan identifikasi potensi lahan budidaya; dan (iv) Kegiatan monitoring dan verifikasi di kawasan minapolitan. Rincian kawasan yang difasilitasi sarana dan prasarananya pada triwulan III ini sebesar 57,18% sebagaimana terlihat pada tabel 39 berikut. Tabel 39. Capaian IKU 16 “Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan (persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan (persen) - Target Tahunan

*

*

*

20

30

- Realisasi Tahunan

-

-

-

20

-

- Persentase

-

-

-

100,00

-

- Target s/d TW I

*

*

*

*

5


**

**

**

**

13,36

-

-

-

-

267,20


-

-

-

-

44,53

*

*

*

*

15


**

**

**

**

24,77

-

-

-

-

165,13

-

-

-

-

82,57

*

*

*

*

25


Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 24,77 dari target tahunan 30 (82,57%).

81

LAKIP DJPB Triwulan III IKU - Realisasi s/d TW III

TAHUN 2014

2010

2011

2012

2013

2014

**

**

**

**

57,18

-

-

-

228,72

-

-

-

190,60


Keterangan

Tabel 40. Rekapitulasi Sebaran Kawasan Perikanan yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana Sesuai dengan Perencanaan Tahunan Triwulan III Tahun 2014 Rasio Kawasan Budidaya yang Terfasilitasi Provinsi

Identifikasi Potensi (Kab/Kota) S

T

MINAPOLITAN

AIR PAYAU (Kab/Kota)

AIR TAWAR (Kab/Kota)

S

T

S

T

S

1

1

1

NAD

1

4

4

Sumatera Utara

1

2

2

1

Sumatera Barat

3

3

5

Riau

2

2

Kepri

1

1

Jambi

2

2

8

3

2

1

Bangka Belitung

1

1

2

2

Bengkulu

1

1

1

4

3

1

3

3

Sumatera Selatan

Lampung

1

1

Banten

1

1

T

LAUT (Kab/Kota) S

T

2

1

1

2

2

2 1

DKI Jakarta Jawa Barat

1

3

4

3

Jawa Tengah

1

2

10

8

DIY

2

1

2

1

Jawa Timur

1

3

11

9

1

3

2

5

3

4

3

3

2

1

1

1

1

2

2

1

Gorontalo

2

2

1

Sulawesi Selatan

6

4

4

1

3

Sulawesi Utara

2

1

4

3

2

1

1

Bali NTB

1

NTT

1

1

Kalimantan Selatan Kalimantan Barat

4

1

Kalimantan Tengah Kalimantan Timur

1

1

3

2

4

8

2 2

1

1

1

1

2

1

2

Sulawesi Barat

1

2

1

1

Sulawesi Tengah

1

4

3

1

7

3

2

1 2

Sulawesi Tenggara

3

2

4 1 3 6

1 2

2

82


TAHUN 2014 Rasio Kawasan Budidaya yang Terfasilitasi

Identifikasi Potensi (Kab/Kota)

Provinsi

S

T

Maluku

MINAPOLITAN S

T

1

1

Maluku Utara

AIR PAYAU (Kab/Kota)

AIR TAWAR (Kab/Kota)

S

S

T

T

S

T

1

Maluku Tengah

1

Papua

1

2

Papua Barat Total Kawasan Rasio Terfasilitasi

LAUT (Kab/Kota)

1 20 Kawasan

Total Rasio Kawasan Terfasilitasi Keterangan : S T Total Sasaran

16 80,00%

104 74,04%

77

25

10 40,00%

41

14

26

34,15%

15 57,69%

57,18% : Sasaran : Terfasilitasi : 216 Kab/Kota

Adapun rekapitulasi Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan sebagaimana pada lampiran 6. Kendala pencapaian IKU antara lain : (i) Komitmen daerah dalam melengkapi persyaratan administrasi minapolitan percontohan masih kurang, (ii) Banyaknya kegiatan yang tidak sinkron dan atau tumpang tindih dengan kegiatan serupa dari sektor lain, dan (iii) Data yang didapatkan dilapangan masih minim. Upaya untuk mengatasi kendala tersebut dan sebagai langkah antisipatif untuk perbaikan diperiode selanjutnya diantaranya adalah : (i) Perlu dilakukan kegiatan-kegiatan kajian untuk mendukung ketersediaan data yang valid; (ii) Perlu melakukan sinkronisasi kegiatan lintas sektor dengan Kementerian lain, Pemda, dan lainnya; dan (iii) Perencanaan kegiatan yang lebih terintegrasi. D.

Jumlah Kelompok Yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya

Dalam rangka mewujudkan usaha perikanan budidaya yang berkelanjutan (Sustainable Aquaculture) dan berdaya saing, maka penyebaran informasi teknologi di tingkat pembudidaya diarahkan pada penerapan teknologi anjuran sesuai standar (juklak/juknis/SNI) dan Prinsip-prinsip Cara Budidaya Ikan Yang Baik (Good Aquaculture Practices). Dengan menerapkan teknologi anjuran secara berkelanjutan diharapkan dapat meningkatkan produksi dan produktivitas, kapasitas usaha, serta nilai tambah dan daya saing produk hingga pada akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan pembudidaya ikan. Capaian jumlah pokdakan yang menerapkan teknologi anjuran sampai dengan triwulan III sejumlah 135 pokdakan, meningkat dari capaian triwulan II sebesar 68,75%. Jika dibandingkan antara realisasi dengan target pada triwulan III, menunjukan kinerja yang sebesar 99 83


TAHUN 2014

pokdakan. Sedangkan jika dibandingkan terhadap target tahunan, maka realisasi triwulan III telah mencapai sebesar 102,27% dari target pada tahun 2014 sebesar 132 pokdakan. Capaian kinerja tersebut didukung melalui upaya : (i) supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan budidaya air payau, Laut, dan tawar; (ii) pengebangan percontohan usaha budidaya di kawasan minapolitan dan industrialisasi; (iii) temu lapang budidaya air payau/laut; (iv) monev percontohan dan kawasan budidaya air payau/laut; (v) pembinaan, monitoring dan evaluasi budidaya ikan hias; dan (vi) penyusunan leaflet, brosur, juklak dan juknis bidang perikanan budidaya. Kegiatan yang sama akan terus dilakukan pada periode selanjutnya, antara lain : (i) Penerapan Usaha Perikanan Budidaya yang berorientasi kemitraan (Aquaculture Incorporated Business); (ii) Melakukan bimbingan dan pendampingan secara intensif oleh Pusat terhadap percontohan usaha perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan ketersediaan informasi dan promosi bidang perikanan budidaya. Capaian Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya sebagaimana pada tabel 41 berikut. Tabel 41. Capaian IKU 17 “Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya (kelompok)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya (kelompok) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan

2010

2011

2012

2013

2014

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 80 dari target tahunan 132 (60,61%). 99

109

120

132

132

109

144

201

156

-

110,10

132,11

167,50

118,18

-

- Target s/d TW I

*

*

*

25

33


**

**

**

55

35

-

-

-

220,00

106,06

-

-

-

41,67

26,52

- Persentase

Keterangan


*

*

*

55

66


**

**

**

90

80

-

-

-

163,64

121,21


-

-

-

68,18

60,61

*

*

*

87

99


**

**

**

112

135

-

-

128,74

136,36

-

-

84,85

102,27


Rekapitulasi Data Pokdakan yang Menerapkan Teknologi Anjuran berdasarkan Jenis Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2014 sebagaimana pada lampiran 7. 84

LAKIP DJPB Triwulan III E.

TAHUN 2014

Jumlah Laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit)

Dalam rangka mendorong implementasi penguatan jaminan kesehatan ikan, maka diperlukan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan yang sesuai dengan standar nasional maupun internasional. Hal tersebut disebabkan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan dituntut untuk mampu memberikan hasil uji yang bertanggung jawab sehingga produk perikanan budidaya dapat diterima di pasaran. Di samping itu, guna peningkatan produktivitas dan keberlangsungan usaha budidaya menuntut adanya laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan yang kompeten. Berdasarkan kebutuhan di atas, maka keberadaan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan mutlak diperlukan guna menganalisa sampel untuk pemeriksaan penyakit, residu, pakan, kualitas air, dan pemeriksaan mikrobiologi, pada laboratorium di lingkup DJPB, maupun Pemda Provinsi dan Kabupaten/Kota di sektor kelautan dan perikanan. Untuk itu, perlu penguatan kapasitas laboratorium agar dapat beroperasional secara memadai melalui pemenuhan terhadap persyaratan standar teknis laboratorium. Pemenuhan standar teknis laboratorium diperlukan agar laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan mampu beroperasi untuk melakukan pengujian dalam upaya pengendalian dini terhadap penyakit ikan, masalah lingkungan, dan keamanan produk perikanan budidaya. Standar teknis yang dimaksud untuk operasional laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan adalah 4 (empat) unsur persyaratan dasar teknis yang mengacu pada Good Laboratory Practices (GLP) untuk ruang lingkup pengujian kualitas air, hama penyakit ikan, dan residu. Persyaratan dasar teknis ini meliputi : (i) Gedung; (ii) Sumber Daya Manusia (SDM); (iii) Peralatan Laboratorium; dan (iv) Metode Pengujian. Sasaran jangka panjang yang diharapkan dengan dipenuhinya kriteria dasar tersebut yaitu terakreditasinya laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan secara bertahap yang dicapai melalui implementasi SNI/ISO 17025 : 2008, karena unsur yang dimuat di dalam GLP merupakan bagian dari persyaratan SNI/ISO 17025 : 2008. Pada tahun 2014, target yang ditetapkan untuk mencapai IKU ini adalah 45 (empat puluh lima) unit laboratorium yang memenuhi standar teknis atau meningkat sebanyak 4,65% dari tahun sebelumnya. Sampai dengan triwulan III, capaian yang diperoleh adalah sebesar 45 atau 102,27% dari target triwulanan, atau 100,00% dari target tahunan. Capaian IKU tersebut dapat dilihat sebagaimana pada tabel 42 dan 43.

85


TAHUN 2014

Tabel 42. Capaian IKU 18 “Jumlah Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

Jumlah Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase

2011

2012

2013

2014

Keterangan Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 43 dari target tahunan 45 (95,56%).

25

31

38

43

45

25

31

38

43

-

100,00

100,00

100,00

100,00

-

- Target s/d TW I

*

*

*

38

43


**

**

**

38

43

-

-

-

100,00

100,00

88,37

95,56


-

-

-

*

*

*

39

43


**

**

**

40

43

-

-

-

102,56

100,00

93,02

95,56


-

-

-

*

*

*

41

44


**

**

**

40

45

-

-

97,56

102,27

-

-

93,02

100,00


Tabel 43. Rekapitulasi Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 (unit) No

Provinsi

1 2

NAD SUMATERA UTARA

Nama Laboratorium 1 2 3

3 4

RIAU KEPULAUAN RIAU

4 5

5

SUMATERA BARAT

6

LAMPUNG

6 7 8

7

JAMBI

9 10

8

BANTEN

11

Laboratorium BBAP Ujung Battee – NAD Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Propinsi Sumatera Utara Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Langkat Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kampar Laboratorium Penguji Kesehatan Ikan dan Lingkungan Balai Budidaya Laut (BBL) Batam Laboratorium UPTD Balai Budidaya Ikan (BBI) Sicincin Laboratorium Kesling – Bukittinggi – Sumatera Barat Laboratorium Uji Balai Besar Pengembangan Budidaya Laut (BBPBL) Lampung Laboratorium Kesehatan Ikan dan lingkungan Balai Budidaya Air Tawar (BBAT) Jambi Lab. Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas KP Kabupaten Jambi Keskanling BBAT Curug Barang-Pandeglang

Ruang lingkup Uji Kualitas Air Penyakit √ √ √ √

Residu -

√

√

-

√ √

√ √

-

√ √ √

√ √

√

√

√

√

√

-

-

-

√ √

86


Provinsi

Nama Laboratorium 12 13

9 10

DKI JAKARTA JAWA BARAT

14 15 16 17 18 19

11

JAWA TENGAH

20 21 22 23

12 13

DIY JAWA TIMUR

24 25 26 27 28 29 30 31

14 15 16

17

BALI KALIMANTAN SELATAN KALIMANTAN TIMUR SULAWESI SELATAN

32 33 34 35 36 37 38

18

SULAWESI UTARA

39 40

19

NUSA TENGGARA BARAT

41 42

20

SULAWESI TENGAH

43

21

MALUKU

44 45

Laboratorium Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Laboratorium UPTD Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Serang Laboratorium Pusat Perikanan Budidaya-DKI. Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Indramayu Laboratorium Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya Karawang Laboratorium Uji Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAT Sukabumi Laboratorium UPTD Balai Air Payau Karawang-Jabar Laboratorium UPTD Balai Pengembangan Benih Ikan Air Payau dan Laut Pangandaran – Jawa Barat Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAP Jepara Laboratorium Balai Kesehatan dan Karantina Ikan Propinsi Jawa Tengah Laboratorium Kesehatan Ikan Kabupaten Kendal Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Pati Laboratorium UPTD DIY Cangkringan Laboratorium Penguji Balai Budidaya Air Payau Situbondo Laboratorium Penguji BPBAP Bangil Laboratorium UPTD Probolinggo Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Sidoarjo Laboratorium UPTD PBAP Umbulan-Kab. Pasuruan Laboratorium Hama dan Penyakit Subraiser Ikan Hias Kab. Blitar Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kab. Tulung Agung – Jawa Timur Laboratorium UPTD Punten, Malang Laboratorium BC Karangasem Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Balai Budidaya Air Tawar (BBAT) Mandiangin Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Propinsi Kalimantan Timur Laboratorium Kota Tarakan, Kalimantan Timur Laboratorium Penguji Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Takalar Laboratorium Pengujian UPTD Pembinaan Kesehatan Ikan dan Sertifikasi Sarana Perikanan Pangkep Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Propinsi Sulawesi Utara Laboratorium Kesehatan Ikan dan Analisis BBAT Tatelu Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBL Lombok Laboratorium Balai Kesehatan Ikan dan Konservasi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan Lombok Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Mamboro, Palu, Prov. Sulawesi Tengah Laboratorium Hama Penyakit Ikan dan Lingkungan BBL Ambon Laboratorium Budidaya Air Tawar Waiheru

TAHUN 2014 Ruang lingkup Uji Kualitas Air Penyakit √ √ √

Residu √

-

-

√ √

√ √

-

√

√

√

√

√

√

√ √

√ √

-

√

√

√

√

√

√ √

-

-

√ √

√

√

√ √ √

√ √ √

√ -

√ √

√ √

-

-

-

√ √ √

√ √

√

√

√

√ √

√

√

√

√

√

√

√

-

√

√

-

√

√

√

√

-

√

√

-

√

√

-

√

√

-

√

87

-

-

-

-

-

-

√


TAHUN 2014

Untuk mencapai IKU tersebut diantaranya dilakukan beberapa upaya, antara lain berupa : (i) pelatihan teknis maupun evaluasi secara langsung ke laboratorium baik pada tahun berjalan maupun hasil pembinan tahun sebelumnya, dan (ii) pengadaan peralatan laboratorium. Pembinaan yang telah dilakukan pada tahun 2014 adalah melalui kegiatan : (i) workshop petugas laboratorium; (ii) workshop kalibrasi laboratorium; dan (iii) pembinaan akreditasi laboratorium. Kegiatan tersebut diikuti oleh laboratorium UPT DJPB, laboratorium provinsi dan laboratorium kabupaten/kota. Selanjutnya, dilakukan supervisi ke laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan tersebut dalam rangka pemberian rekomendasi pemenuhan standar teknis. Sementara itu, rencana aksi yang harus dilakukan pada triwulan selanjutnya adalah : (i) pendistribusian peralatan laboratorium; dan (ii) bahan uji RT-PCR. Pengadaan bahan uji tersebut dimaksudkan untuk mendukung kegiatan evaluasi RT-PCR yang akan dilaksanakan pada bulan November 2014.

3.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Terselenggaranya Pengendalian Usaha Perikanan Budidaya Pengendalian usaha tidak hanya diberikan ke satu arah yaitu masyarakat, namun juga diperlukan data-data dukung dari lapangan atau stakeholder sehingga upaya pengendalian pembangunan akan semakin baik. Sasaran strategis ini dicapai melalui 2 (dua) IKU dengan capaian rata-rata sasaran strategis dimaksud sebesar 100% sebagaimana tabel 44 berikut. Tabel 44. Capaian Sasaran Strategis 8 “Terselenggaranya Pengendalian Usaha Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

SASARAN STRATEGIS

8



TARGET TAHUN 2014





19

Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan (skala likert A - D)

A

0

0

100,00

0,00

20

Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya (persen)

100

0

0

100,00

0,00

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan A (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 100 (0,00%).

88


TAHUN 2014

Penghitungan skala likert dilakukan dengan terlebih dahulu mengkonversikan huruf menjadi angka, dengan range antara A (81,26-100,00), B (62,51-81,25), C (43,76-62,50), dan D (25,0043,75). A.

Tingkat Kepuasan Publik Terhadap Prosedur Layanan Perijinan

Penilaian ini berfungsi sebagai tolak ukur keberhasilan instansi dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat dan upaya pemerintah untuk memperbaiki kinerja. Layanan publik yang dilakukan di Ditjen Perikanan Budidaya meliputi 17 layanan atau berkembang dari 12 layanan pada tahun 2013, dengan rincian sebagai berikut : 1. Surat Izin Penyediaan Obat Ikan; 2. Surat Izin Peredaran Obat Ikan; 3. Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan (SNPOI); 4. Surat Keterangan Pemasukan Bahan Baku Obat Ikan; 5. Surat Keterangan Pengeluaran Bahan Baku Obat Ikan; 6. Surat Keterangan Pemasukan Sampel Obat Ikan; 7. Surat Keterangan Pemasukan Obat Ikan; 8. Surat Keterangan Pengeluaran Obat Ikan; 9. Surat Izin Pemasukan Ikan Hidup; 10. Surat Izin Kapal Pengangkut Ikan (SIKPI) di bidang Pembudidayaan Ikan; 11. Sertifikasi Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB); 12. Sertifikasi Cara Pembudidayaan Ikan Yang Baik (CBIB); 13. Sertifikasi Pendaftaran Pakan Ikan; 14. Surat Keterangan Teknis Impor Pakan dan/atau Bahan Baku Pakan; 15. Rekomendasi Pengeluaran Ikan Hidup; 16. Rekomendasi Pembudidayaan Ikan Penanaman Modal (RPIPM); dan 17. Rekomendasi Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA). Penilaian layanan publik dilakukan terhadap kesesuaian antara pemberi layanan dalam hal ini Ditjen Perikanan Budidaya terhadap stakeholder yang dinilai oleh ombudsman melalui beberapa kriteria yang sudah ditentukan dalam ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Target Tingkat Kepuasan Publik terhadap prosedur layanan perijinan pada tahun 2014 adalah A, sama dengan tahun 2013. Pencapaian IKU s/d Triwulan III tahun 2014, belum didapatkan karena penilaian kepuasan terhadap layanan publik dilakukan minimal 1 kali dalam setahun dan penghitungan secara keseluruhan pada lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dilakukan pada akhir tahun.

89


TAHUN 2014

Tabel 45. Capaian IKU 19 “Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D)

Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan A (0,00%).

- Target Tahunan

*

*

*

A

A

- Realisasi Tahunan

-

-

-

B

-

- Persentase

-

-

-

77,68

-

- Target s/d TW I

*

*

*

*

0


**

**

**

**

0

-

-

-

-

100,00


-

-

-

-

0,00

*

*

*

*

0


**

**

**

**

0

-

-

-

-

100,00


-

-

-

-

0,00

*

*

*

*

0


**

**

**

**

0

-

-

-

100,00

-

-

-

0,00


Kegiatan yang dilakukan selama triwulan III tahun 2014 untuk mendukung IKU tersebut adalah (i) survei IKM untuk layanan publik di bidang kesehatan ikan dan lingkungan, dan survei indeks kepuasan pelanggan ke 75 responden; di bidang usaha sebanyak 78 responden, di bidang produksi sebanyak 70 responden, dan di bidang perbenihan sebanyak 85 responden. Selain itu, dilakukan juga penyusunan juklak tata cara pendaftaran pakan ikan dan penilaian pendaftaran pakan dan obat ikan. Rencana aksi ke depan dalam pencapaian IKU adalah melakukan koordinasi terhadap unit layanan yang belum melakukan survei indeks kepuasan masyarakat berupa (i) Penilaian pendaftaran pakan dan obat ikan; (ii) Identifikasi kelayakan usaha perikanan budidaya; (iii) Penerbitan surat izin ekspor/impor bidang perikanan budidaya; dan (iv) Penerbitan SKT Impor Pakan dan bahan baku pakan ikan SKT. Pelaksanaan kegiatan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat pada layanan yang ada dilakukan melalui penyebarluasan kuesioner kepada responden yang menjadi pengguna layanan sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 16 tahun 90


TAHUN 2014

2014 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat ruang lingkup Survei Kepuasan Masyarakat meliputi Persyaratan, Prosedur, Waktu pelayanan, Biaya/Tarif, Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan, Kompetensi Pelaksana, Perilaku Pelaksana, Maklumat Pelayanan, Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan Hasil atas Survei Kepuasan Masyarakat tidak harus disajikan dalam bentuk skoring/angka absolut, tetapi dapat pula disajikan dalam bentuk kualitatif (baik atau buruk). Hal yang menjadi perhatian utama atas hasil survei tersebut, adalah harus ada saran perbaikan dari pemberi layanan yang disurvei terhadap peningkatan kualitas layanan. B.

Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan Dalam Penyampaian Data Perikanan Budidaya

Penyampaian data yang akurat dan tepat waktu sangatlah diperlukan karena data yang menjabarkan status perikanan budidaya sebelum dan saat ini memegang peranan yang penting dalam penyusunan perencanaan, pengambilan kebijakan dan pengelolaan pembangunan perikanan. Data yang disampaikan meliputi data bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan dan lingkungan, prasarana dan prasarana, usaha budidaya serta layanan manajemen lainnya. Target tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya Tahun 2014 sebesar 100%. Capaian data ini pada tahun 2014 dihitung pada akhir tahun, hingga di triwulan III masih belum tercapai sebagaimana pada tabel 46, bila dibandingkan dengan capaian tahun 2013 sebesar 89,20% maka masih perlu ditingkatkan. Tabel 46. Capaian IKU 20 “Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan Budidaya (Persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan Budidaya (%) Bidang Perbenihan - Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II Bidang Produksi - Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II


* * ** -

* * ** -

* * ** -

100 * ** -

100 0 0 100,00

* * ** -

* * ** -

* * ** -

100 * ** -

100 0 0 100,00

* * **

* * **

* * **

100 * * **

100 0 0 100,00

Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan - Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I I

91


2010

Bidang Sarana dan * Prasarana - Target Tahunan - Target s/d TW II * - Realisasi s/d TW II * - Persentase Realisasi ** terhadap Target s/d TW I I Bidang Usaha Budidaya - Target Tahunan - Target s/d TW II * - Realisasi s/d TW II * - Persentase Realisasi ** terhadap Target s/d TW II Bidang Layanan Manajemen Lainnya (Sekretariat) - Target Tahunan - Target s/d TW II * - Realisasi s/d TW II * - Persentase Realisasi ** terhadap Target s/d TW II Total Target Tahunan Total Target s/d TW II * Total Realisasi s/d TW II * Persentase Realisasi ** terhadap Target s/d TW II Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

TAHUN 2014

2011

2012

2013

2014

*

*

*

0

* * **

* * **

100 * * **

100 0 0 100,00

* * **

* * **

100 * * **

100 0 0 100,00

* * **

* * **

100 * * **

100 0 0 100,00

* * **

* * **

100 * * **

100 0 0 100,00

Keterangan

Beberapa upaya yang telah dilakukan sampai dengan triwulan III dalam pencapaian IKU ini adalah : (i) validasi data produksi dan distribusi perbenihan; (ii) evaluasi data informasi dan distribusi perbenihan di kawasan industrialisasi; (iii) workshop kualitas data produksi dan distribusi perbenihan; (iv) validasi data dan (v) pembinaan petugas pengumpul data statistik, dan supervisi data. Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU adalah (i) terbatasnya sumberdaya manusia para pemangku kepentingan, utamanya adalah Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi/Kabupaten/Kota; (ii) petugas pengolah data sering dipindahkan sehingga mengurangi efektivitas pengolahan dan penyampaian data; dan (iii) kurangnya perhatian dan komitmen akan arti pentingnya data yang berkualitas sebagai bahan evaluasi dan perencanaan pembangunan. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mengatasi kendala diatas pada periode selanjutnya adalah (i) workshop sistem informasi dan distribusi perbenihan; (ii) Forum Statistik perikanan budidaya; (iii) pembinaan petugas pengumpul data statistik; (iv) supervisi data; dan (v) sinkronisasi database perijinan usaha budidaya.

92


TAHUN 2014

3.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan Buiddaya yang Memadai Sasaran strategis “Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan Budidaya yang Memadai” didukung oleh 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) dengan rincian capaian seperti pada tabel 47 berikut. Tabel 47. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan Budidaya yang Memadai” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

SASARAN STRATEGIS

9






Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan permintaan pasar (persen) Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan

96

96

99,88

104,04

104,04

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 99,89 dari target tahunan 96 (104,05%).

17

16

16

100,00

94,12

Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan /pengendalian kualitas lingkungan

111

84

139

165,48

125,23

Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 16 dari target tahunan 17 (94,12%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 65 dari target tahunan 111 (58,56%).


21

22

23

A.

TARGET TAHUN 2014

KETERANGAN

Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan permintaan pasar

Isu keamanan pangan pada produk perikanan budidaya menjadi persyaratan kuat bagi para konsumen baik di dalam nergeri maupun di luar negeri. Hal ini ditandai dengan aturan yang dipersyaratkan salah satu negara importir yang menerapkan standar keamanan pangan yang paling ketat adalah Uni Eropa (UE). Melalui regulasi yang dimuat dalam CD96/23/EC, UE menyatakan bahwa setiap produk perikanan (udang/ikan) yang diekspor ke UE harus bebas dari kandungan residu obat ikan tertentu. Sehubungan dengan hal tersebut, untuk menghasilkan produk perikanan budidaya yang sehat dan aman dikonsumsi, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) telah menerapkan sistem jaminan mutu dan keamanan pangan selama proses produksi perikanan budidaya. Sistem ini merupakan implementasi dari kebijakan dari Kementerian Kelautan dan Perikanan 93


TAHUN 2014

(KKP) yang berkaitan dengan jaminan mutu dan keamanan pangan yang tertuang dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor. PER.19/MEN/2010 tentang Pengendalian Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Produk Perikanan. Salah satu indikator untuk menjamin mutu dan keamanan produk perikanan budidaya dalam rangka meningkatkan daya saing di pasar internasional adalah mengendalikan kandungan residu pada produk perikanan budidaya, sehingga kandungan residu obat ikan, bahan kimia, dan kontaminan masih berada di bawah ambang batas nilai yang dipersyaratkan. Pengendalian kandungan residu dilakukan melalui sistem pengendalian residu nasional yang diimplementasikan dalam kegiatan monitoring residu sesuai dengan Rencana Monitoring Residu Nasional - National Residue Monitoring Plan (NRMP). NRMP perikanan budidaya Indonesia telah dinilai setara dengan standard Uni Eropa sebagaimana dinyatakan oleh Director of Food and Veterinary, European Commission melalui suratnya No. Ref Ares (2013) 2797352 tanggal 31 Juli 2013. Kegiatan monitoring residu meliputi pengambilan sampel, pengujian dan evaluasi hasil pengujian, serta penyelidikan tindakan korektif untuk hasil non-compliant. Kegiatan monitoring residu merupakan aplikasi dari dokumen NRMP 2014 yang merupakan kegiatan berskala nasional dengan melibatkan pemerintah provinsi dan stakeholder dan pengambilan sampel dilakukan pada 17 provinsi dan 4 (empat) perusahaan swasta untuk 4 (empat) komoditas perikanan budidaya. Tabel 48. Capaian IKU 21 “Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau di bawah Ambang Batas Residu yang Diperbolehkan sesuai dengan Permintaan Pasar (persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau di bawah Ambang Batas Residu yang Diperbolehkan sesuai dengan Permintaan Pasar (persen) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase - Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

2010

2011

2012

2013

2014

Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 99,89 dari target tahunan 96 (104,05%).

93 * ** -

94 * ** -

95 * ** -

-

-

-

* ** -

* ** -

* ** -

-

-

-

* ** -

* ** -

* ** -

-

-

-

96 99,66 0

96 0

0,00

0,00

0,00

0,00

96 96

96 99,89

100,00

104,05

100,00

104,05

96 98,18

96 99,88

102,27

104,04

102,27

104,04

-

94


TAHUN 2014

Sampai dengan triwulan III, jumlah sampel yang terdeteksi residu adalah sebanyak 3 (tiga) sampel dari keseluruhan total sampel yang diambil (2.635 sampel) sehingga perolehan prosentase produk perikanan budidaya yang bebas residu yaitu sebesar 99,88%. Apabila dibandingkan dengan target pada triwulan III, maka realisasi yang dicapai adalah 104,04%. Keseluruhan sampel yang terdeteksi tersebut berasal dari Provinsi Jawa Barat dimana 2 (dua) sampel ditemukan terdeteksi B3c (logam berat) dan 1 (satu) sampel lainnya terdeteksi B3e (Dyes). Perolehan hasil uji tersebut dikeluarkan dari Laboratorium PT. Angler ChemLab dan Laboratorium PT.SGS. Selanjutnya dilakukan corrective action melalui investigasi untuk mencari sumber penyebab residu, untuk kemudian dilakukan pembinaan. Tabel 49. Rekapitulasi Jumlah Sampel yang Diuji sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

No

Provinsi

Target

Realisasi

Jumlah sampel Terdeteksi Residu

Jumlah sampel bebas Residu

%

1

Aceh

29

29

0

29

100%

2

Sumatera Utara

256

233

0

233

100%

Aqua Farm Sumut

32

0

0

0

0%

Sumatera Selatan

30

30

0

30

100%

PT. Wahyuni Mandira

28

28

0

28

100%

Lampung

250

169

0

169

100%

PT. CPB

6

0

0

0

0%

5

Banten

4

4

0

4

100%

6

Jawa Barat

560

545

3*

542

99%

7

Jawa Tengah

50

47

0

47

100%

Aqua Farm Jateng

7

7

0

7

100%

3

4

8

Jawa Timur

761

773

0

773

100%

9

Bali

19

19

0

19

100%

10

Nusa Tenggara Barat

545

326

0

326

100%

11

Kalimantan Timur

55

51

0

51

100%

12

Kalimantan Barat

30

22

0

22

100%

13

Kalimantan Selatan

24

24

0

24

100%

14

Sulawesi Selatan

180

165

0

165

100%

15

Sulawesi Tenggara

120

120

0

120

100%

16

Sulawesi Tengah

31

31

0

31

100%

17

Sulawesi Barat

12

12

0

12

100%

3029

2635

3

2632

99,88

Catatan : target dan realisasi merupakan kumulatif triwulan sebelumnya *: sampel terdeteksi residu logam berat (B3c dan B3e) di Jawa Barat

95


TAHUN 2014

Sebagai tindak lanjut terhadap langkah antisipatif yang telah direncanakan tahun sebelumnya telah dilakukan beberapa kegiatan yang sifatnya untuk meningkatkan kinerja diantaranya : (i) koordinasi teknis pengendalian residu nasional dalam rangka pelaksanaan jaminan mutu dan keamaan hasil perikanan, (ii) workshop petugas pengambilan contoh untuk meningkatkan kapabilitas dan kompetensi SDM petugas residu, (iii) workshop pengembangan sistem informasi mengenai pelaksanaan monitoring residu, dan (iv) sosialisasi, supervisi dan pembinaan Pengendalian Residu. Sedangkan rencana aksi untuk triwulan selanjutnya adalah : pengambilan sampel triwulan IV, penyusunan laporan triwulan III, serta penyusunan NRMP. B.

Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan

Penyakit ikan merupakan salah satu kendala yang dihadapi pada usaha budidaya sehingga akan menimbulkan dampak merugikan baik secara fisik, ekonomi maupun sosial. Untuk mengantisipasi kemungkinan terjadinya dampak negatif tersebut, maka kegiatan yang dilakukan dalam rangka mengendalikan penyakit ikan adalah melalui upaya pencegahan serangan dan penyebaran penyakit ikan. Dalam pelaksanaannya, prinsip pengendalian penyakit ikan mengacu pada falsafah bahwa pencegahan lebih baik dari pada pengobatan. Metode yang digunakan sebagai upaya pengendalian penyakit ikan,adalah sebagai berikut : a. Pencegahan yaitu melalui Gerakan Vaksinasi Ikan (GERVIKAN) yaitu pemberian vaksin (vaksinasi); b. Pemusnahan (eradikasi) yaitu dengan memusnahkan ikan/udang yang terkena penyakit untuk memutus rantai penyebaran penyakit, seperti dalam pengendalian penyakit udang White Tail Disease (Macrobrachium rosenbergii Noda Virus/MrNv) dan didukung dengan kegiatan survaillan; c. Pengaturan lalu lintas ikan/udang berdasarkan analisis resiko importansi seperti contohnya Laem-Singh virus (LSNV). d. Perbaikan kualitas lingkungan, antara lain dengan pemberian probiotik pada pengendalian penyakit udang dan penerapan/prinsip - prinsip biosecurity; e. Pemberian imunostimulan dan penambahan vitamin C pada pakan) secara rutin selama pemeliharaan. Pada mulanya, target IKU yang akan dicapai pada tahun 2014 adalah 20 (dua puluh) jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan, namun berdasarkan hasil kesepakatan trilateral antara Kemenkeu, KKP dan Bappenas, target dari indikator mengalami penyesuaian menjadi 17 (tujuh belas) jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan sebagai akibat dari penurunan anggaran DJPB tahun 2014. Adapun ke 17 (tujuh beas) jenis penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan tersebut adalah : 1. Penyakit Merah (Motile Aeromonas Septicemia); 2. Penyakit Streptococciasis (Streptococcus agalactiae); 3. Penyakit Streptococciasis (Streptococcuss iniae); 4. Penyakit Viral Nervous Necrosis (VNN) ; 96


TAHUN 2014

5. Penyakit Koi Herpes (Koi Herpes Virus); 6. Penyakit Iridovirus; 7. Penyakit Vibriosis (Vibrio sp) pada Ikan; 8. White Tail Disease (Macrobrachium rosenbergii Noda Virus/MrNv); 9. Penyakit IMNV (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV). 10. Penyakit Enteric Septicemia of Catfish/ESC (Edwarsiella ictaluri), 11. Penyakit Columnaris Disease pada ikan laut (Tinacebaculum maritimum); 12. Penyakit Mycobacteriosis/Fish Tuberculosis (TB) pada ikan air tawar (Mycobacterium fortuitum); 13. Penyakit Columnaris Disease pada ikan air tawar (Fexibacterium columnare). 14. Penyakit Vibriosis (Vibrio alginoliticus) pada Ikan; 15. Penyakit WSSV dengan menggunakan anti WSSV DNA rekombinan pada udang; 16. Penyakit Early Mortality Syndrome (EMS)/ Acute Hepatopancreatic Necrosis Disease (AHPND); 17. Laem-Singh virus (LSNV) Penetapan IKU diatas bersifat kumulatif, dengan capaian hingga triwulan III adalah 16 (enam belas) jumlah penyakit ikan yang dapat dikendalikan sebagaimana pada tabel 50, sedangkan rekapitulasi jenis penyakit ikan yang dapat dikendalikan seperti pada table 51. Tabel 50. Capaian IKU 22 “Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan


3

8

11

15

17

3

8

11

15

-

100,00

100,00

100,00

100,00

-

- Target s/d TW I

*

*

*

12

15


**

**

**

12

15

-

-

-

100,00

100,00

80,00

88,24

- Persentase

Keterangan Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 16 dari target tahunan 17 (94,12%).


-

-

-

*

*

*

13

16


**

**

**

13

16

-

-

-

100,00

100,00

86,67

94,12


-

-

-

*

*

*

14

16


**

**

**

14

16

-

-

100,00

100,00

-

-

93,33

94,12


97


TAHUN 2014

Tabel 51. Rekapitulasi Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Jenis penyakit ikan yang dapat dikendalikan Penyakit Merah (Motile Aeromonas Septicemia) Penyakit Streptococciasis (Streptococcus agalactiae) Penyakit Streptococciasis (Streptococcus iniae) Penyakit Vibriosis (Vibrio sp) pada Ikan Penyakit Koi Herpes (Koi Herpes Virus) Penyakit Iridovirus Penyakit Viral Encephalophaty and Retinopathy Penyakit Flexibacter columnare pada ikan laut (Tinecebaculum maritimum) Penyakit Vibrio alginolitycus Penyakit Flexibacter columnare pada ikan air tawar Penyakit Enteric Septicemia of Catfish/ESC (Edwarsiella ictaluri) White Tail Disease (Macrobrachium rosenbergii Noda Virus/MrNv) Penyakit IMN (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV) Penyakit Mycobacteriosis (Mycobacteriumfortuitum) White Spot Syndrome Virus (WSSV). Laem-Singh virus (LSNV)

Apabila dibandingkan dengan target pada akhir tahun, maka kondisi IKU ini sudah terealisasi sebesar 94,11%, sehingga masih membutuhkan beberapa strategi untuk pencapaiannya. Sedangkan bila dibandingkan dengan target TW III mak Upaya yang telah berjalan pada triwulan III dalam mencapai target IKU didukung beberapa kegiatan, diantaranya : (i) pembinaan pelaksanaan surveillance dan monitoring penyakit ikan di 23 (dua puluh tiga) provinsi, (ii) pertemuan komisi kesehatan ikan dan lingkungan sebanyak 4 (empat) kali, dan (iii) Penyediaan tenaga vaksinator yang kompeten dan bersertifikat melalui pelaksanaan “Apresiasi Petugas Pengendali Penyakit Ikan sebagai Vaksinator. Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan berikutnya sebagai upaya untuk pencapaian kinerja diatas adalah : (i) melakukan pengendalian penyakit ikan melalui vaksinasi (pengadaan vaksin); (ii) 98


TAHUN 2014

pembinaan pelaksanaan survaillance dan monitoring penyakit ikan, dan (iii) melaksanakan surveillance, monitoring dan notifikasi penyakit. C.

Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan/pengendalian kualitas lingkungan

Salah satu hal yang penting dalam pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah menjaga keseimbangan ekosistem lingkungan di kawasan perikanan budidaya sehingga tidak memberikan dampak buruk pada kegiatan perikanan budidaya dan lingkungan yang dilakukan melalui pengawasan/pengendalian kawasan. Kawasan ini dapat diwujudkan melalui kegiatan pencegahan eutrofikasi di perairan umum melalui penebaran ikan pemakan plankton/gulma, perbaikan mutu air tambak melalui penggunaan probiotik di kawasan pertambakan udang, kegiatan rehabilitasi pertambakan melalui penanaman mangrove, dan monitoring kualitas lingkungan serta kegiatan lainnya dalam upaya pengendalian lingkungan perikanan budidaya. Capaian kinerja kawasan/pengendalian kualitas lingkungan pada triwulan III yang dilakukan UPT Lingkup DJPB sebanyak 165,47% atau sebanyak 84 kawasan, sebagaimana tabel 52. Capaian IKU ini didorong dengan adanya pelaksanaan beberapa kegiatan, diantaranya: Surveillance dan Pembinaan terhadap Unit Perbenihan yang Bersertifikat CPIB di 65 (enam puluh lima) lokasi, pengendalian Lingkungan Aquaculture di 5 (lima) lokasi dan Monitoring Kualitas Lingkungan di 12 (dua belas) lokasi. Tabel 52. Capaian IKU 23 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase - Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I

2010

2011

2012

2013

2014

Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 65 dari target tahunan 111 (58,56%).

* ** * ** -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II * - Realisasi s/d TW II ** - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III * - Realisasi s/d TW III ** - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

* ** * ** -

* ** * ** -

99 135 136,36 * ** -

111 14 23 164,29

-

-

-

20,72

* ** -

* ** -

* ** -

42 65 154,76

-

-

-

58,56

* ** -

* ** -

* ** -

84 139 165,48

-

-

-

125,23

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan triwulan I adalah 23 dari target tahunan 111 (20,72%).

99


TAHUN 2014

Tabel 53. Rekapitulasi Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 UPT

BBAP Ujung Batee BBL Batam BBAT Jambi BBPBL Lampung

Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan) Realisasi Realisasi Realisasi Target 2014 Tw.I Tw.II Tw.III 6 3 3 3

% Capaian Dibanding Target Tahunan TW.I

TW.II

TW.III

50%

50%

50%

0% 100% 60%

300% 144,44% 60%

300% 144,44% 60%

0%

0%

200%

36%

36%

236%

0%

0%

78,57%

0%

100%

100%

11

0%

90.90%

100%

0

0

0%

0%

0%

0

0

0

0%

0%

0%

1

1

1

100%

100%

100%

1

1

1

1

100%

100%

100%

4

0

4

4

0%

100%

100%

66,92%

96,14%

6 9 10

0 9 6

18 13 6

18 13 6

BBPBAT Sukabumi

4

0

0

8

BBPBAP Jepara

25

9

9

59

BBAP Situbondo

14

0

0

11

BBL Lombok

4

0

4

4

BBAT Mandiangin

11

0

10

BBAT Tatelu

10

0

BBAP Takalar

9

BBL Ambon

1

BLUPPB Karawang LP2IL Serang

TOTAL 114 23 69 139 29,73% Ket: Total target IKU pada masing-masing UPT (114) lebih besar dibanding target yang ada pada Ditjen PB (111); Kawasan budidaya adalah sentra produksi budidaya dan lokasi sumber benih/induk alam

Dalam rangka meningkatkan upaya pengendalian kualitas lingkungan pada triwulan berikutnya adalah dengan melakukan pembinaan persiapan sertifikasi dan pengawasan teknis budidaya, surveillance CPIB, pengendalian lingkungan aquaculture, dan monitoring kualitas lingkungan.

3.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Profesional Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan professional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Oleh sebab itu, salah satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Ditjen Perikanan Budidaya adalah tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan profesional. Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 2 (dua) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 54. Indeks Kesenjangan IKU ini bersifat minimize, artinya bahwa semakin kecil capaiannya (<100%), maka dapat dikatakan capaian kinerja IKU ini akan semakin baik.

100


TAHUN 2014

Tabel 54. Capaian Sasaran Strategis 10 “Tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Profesional” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

SASARAN STRATEGIS


10

24

Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional

25

Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB (persen) Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional (persen)

TARGET TAHUN 2014





50

0

24,29

>100,00

48,59

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan III adalah 0 dari target tahunan 50 (0,00%).

50

0

20,95

>100,00

41,90


KETERANGAN

Ket: Indeks kesenjangan pegawai diukur pada akhir tahun

A.

Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB

SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude) dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya. Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan struktural diharapkan sesuai dengan kompetensinya. Hal ini dapat dicapai apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar Kompetensi Manajerial (SKM), dimana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi yang diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat dilaksanakan dengan baik. Sementara itu indeks kesenjangan kompetensi jabatan merupakan angka yang menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dimiliki oleh seorang pejabat dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk satu jabatan tersebut sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/PERMEN-KP/2014 tentang Standar Kompetensi Manajerial di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan. Angka ini dihitung berdasarkan Level Kompetensi pada Kamus Kompetensi Manajerial. Nilai minimum yang dimiliki oleh seorang pejabat struktural dapat dikatakan telah memenuhi kompetensi jabatannya apabila nilai tersebut telah memenuhi level kompetensi yang dipersyaratkan. Tabel 55. Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

101


2010

TAHUN 2014 2011

2012

2013

2014

Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB (persen)


Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan III adalah 0 dari target tahunan 50 (0,00%).

* ** * ** -

* ** * ** -

* ** * ** -

60 12,71 21,18 * ** -

50 24,29 48,59 0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 24,29 >100,00

-

-

-

-

48,59

Target Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB pada tahun 2014 sebesar 50% atau turun sebanyak 10% dari tahun 2013 (60%). Pada TW III, Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III, IV, dan V sudah dapat dihitung dengan menggunakan hasil assessment yang dilaksanakan oleh Ditjen Perikanan Budidaya. Indeks Kesenjangan Kompetensi ini dihitung mengacu pada Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/PERMENKP/2014 tentang Standar Kompetensi Manajerial di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan. Indeks kesenjangan kompetensi pejabat Eselon III, IV, dan V lingkup Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014 sebesar 24,29%, dapat diartikan bahwa sebanyak 24,29% dari pejabat stuktural masih belum memenuhi kriteria minimal dari Standar Kompetensi Manajerial. Indeks kesenjangan tahun 2014 tidak dapat dibandingkan (naik/turun) dengan tahun 2013 karena: (i) perbedaan acuan peraturan di dalam menetapkan kriteria minimal dari kompetensi yang harus dimiliki oleh pejabat struktural (pada tahun 2013 Permen KP tentang Standar Kompetensi Manajerial belum terbit dan baru terbit tahn 2014); dan (ii) perbedaan cara penghitungan indeks dimana tahun 2014 sudah menggunakan Permen KP nomor 3A/PERMEN-KP/2014. Data dukung sebagaimana pada tabel 56 berikut. Tabel 56. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB (%) Unit Kerja Sekretariat Ditjen PB

Indeks Kesenjangan 22

102

LAKIP DJPB Triwulan III Dit. Produksi Dit. Usaha Budidaya Dit. Perbenihan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dit. Sarana dan Prasarana BD TOTAL RATA-RATA

TAHUN 2014 23,83 24,28 25,5 23,07 23 141,68 23,61

Sampai dengan kurun waktu TW III, terdapat beberapa kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung pencapaian IKU ini, yaitu : (i) Assesment pejabat struktural lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam rangka memetakan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat Struktural lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; (ii) Peningkatan Jiwa Kepemimpinan, melalui Workshop Transformasi Budaya Kerja yang bertujuan untuk menyamakan pemahaman akan visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya yang sudah disusun pada workshop sebelumnya di setiap pejabat Eselon III dan IV; (iii) keikutsertaan Pejabat Struktural Eselon III dan IV pada pelaksanaan diklat jabatan, Diklat Kepemimpinan Tk. III dan Tk. IV yang dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi. Di samping itu, untuk mendukung tercapainya IKU atas, maka rencana aksi yang akan dilakukan pada TW selanjutnya adalah (i) Melakukan pemetaan standar kompetensi jabatan berdasarkan hasil assesment yang sudah dilaksanakan Ditjen Perikanan Budidaya, serta (ii) Keikutsertaan pejabat struktural Ditjen Perikanan Budidaya pada assesment yang akan dilaksanakan oleh Biro Kepegawaian, Kementerian Kelautan dan Perikanan. B.

Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional

SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude) dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya. Penempatan SDM yang sesuai dengan kompetensinya (the right man and the right place) dilaksanakan melalui 103ystem recruitment pegawai dimana setiap pelamar menyesuaikan jabatan yang dilamar dengan kualifikasi yang dipersyaratkan, khususnya latar belakang pendidikan. Sementara itu, indeks kesenjangan kompetensi pejabat fungsional merupakan angka yang menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dimiliki oleh seorang pejabat fungsional dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk suatu jabatan fungsional. Target indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB pada tahun 2014 sebesar 50% atau turun sebanyak 10% dari tahun 2013 (60%). Pada TW III, Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional sudah dapat dihitung dengan menggunakan hasil assessment yang dilaksanakan oleh Ditjen Perikanan Budidaya. Indeks Kesenjangan Kompetensi ini dihitung mengacu pada Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/PERMEN-KP/2014 tentang Standar 103


TAHUN 2014

Kompetensi Manajerial di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan. Indeks kesenjangan kompetensi pejabat fungsional lingkup Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014 sebesar 20,95%, dapat diartikan bahwa sebanyak 20,95% dari pejabat fungsional (fungsional umum dan fungsional tertentu) masih belum memenuhi kriteria minimal standar kompetensi manajerial. Nilai indeks kesenjangan kompetensi pejabat fungsional antara tahun 2013 dengan tahun 2014 tidak dapat dibandingkan (naik/turun) karena (i) perbedaan acuan peraturan di dalam menetapkan kriteria minimal dari kompetensi yang harus dimiliki oleh pejabat struktural (pada tahun 2013 Permen KP tentang Standar Kompetensi Manajerial belum terbit, sementara tahun 2014 sudah menggunakan acuan Permen KP Nomor 3A/PERMEN-KP/2014); dan (ii) perbedaan cara penghitungan indeks menggunakan Permen KP tahun 2014. Data dukung sebagaimana pada tabel 57. Tabel 57. Capaian IKU 25 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB (%)



* ** * **

* ** * **

* ** * **

60 42,26 70,43 * **

50 20,95 41,90 0 0

-

-

-

-

100,00

-

-

-

-

0,00

*

*

*

*

0

** -

** -

** -

** -

0 100,00

-

-

-

-

0,00

* **

* **

* **

* **

0 20,95

-

-

-

-

>100,00

-

-

-

-

41,90

Untuk mendukung capaian kinerja IKU ini, sampai dengan kurun waktu TW III sudah dilaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut : (i) Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Fungsional binaan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, yaitu Jabatan Fungsional Pengawas Perikanan Bidang Pembudidayaan Ikan, di mana hasil penyusunan Standar Kompetensi Jabatan tersebut sudah disampaikan ke Biro Kepegawaian dan Biro Hukum Kementerian Kelautan dan Perikanan untuk selanjutnya ditetapkan sebagai Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Pengawas Perikanan Bidang Pembudidayaan Ikan; (ii) 104


TAHUN 2014

Assesment bagi pejabat fungsional lingkup Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, dalam rangka memetakan kompetensi yang dimiliki oleh setiap pejabat fungsional di lingkungan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, baik fungsional umum maupun fungsional tertentu; (iii) Dalam rangka meningkatkan kompetensi pejabat fungsional, Ditjen Perikanan Budidaya turut serta berpartisipasi pada Diklat yang diselenggarakan oleh Badan Pengembangan SDMKP; (iv) Melakukan pembinaan teknis dan administrasi jabatan fungsional ke beberapa UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, di mana sampai dengan kurun waktu TW III, pembinaan sudah dilakukan ke 11 (sebelas) Unit Pelaksana Teknis, yaitu (1) BPBAT Jambi, (2) BPBL Lombok, (3) BPIUUK Karangasem, (4) BPBAT Tatelu, (5) BBPBAT Sukabumi, (6) BLUPPB Karawang; (7) LPPIL Serang; (8) BPBL Batam; (9) BPBL Ambon, (10) BPBAP Takalar; dan (11) BPBAP Ujung Batee; serta (v) Melakukan penilaian angka kredit pejabat fungsional tertentu sebagai rekomendasi untuk kenaikan jabatan dan kenaikan pangkat pejabat fungsional. Tabel 58. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB (%) Unit Kerja Sekretariat Ditjen PB Dit. Produksi Dit. Usaha Budidaya Dit. Perbenihan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dit. Sarana dan Prasarana BD TOTAL RATA-RATA

Indeks Kesenjangan 19 21,33 13,5 20 11,75 20,5 106,08 21,216

Rencana aksi yang dilakukan pada TW selanjutnya adalah (i) Melakukan pemetaan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat fungsional Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; dan (ii) Melakukan pembinaan teknis dan administrasi jabatan fungsional ke UPT lainnya.

3.11. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 11 : Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah Diakses di Bidang Perikanan Budidaya Informasi yang baik adalah informasi yang diberikan sesuai dengan kebutuhannya, baik kelengkapan materi, waktu pemberian, keakuratan data sehingga informasi akan bersifat valid dan handal. Selain itu informasi juga harus mudah diakses melalui teknologi berbasis IT, seperti website. Dalam rangka mencapai sasatan strategis tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses bidang perikanan budidaya, maka ditetapkan 2 (dua) IKU seperti pada tabel 59, dengan capaian masing-masing IKU terhadap target sampai dengan triwulan III adalah 100%, tetapi capaian masih 0 (nol) karena pengukuran IKU dilakukan di akhir tahun. Tabel 59. Capaian Sasaran Strategis 11 ”Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah Diakses di Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

105


SASARAN STRATEGIS

11


A.


TAHUN 2014

TARGET TAHUN 2014





26

Service Level Agreement di Ditjen PB (persen)

75

0

0

100,00

0,00

27

Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert 1-5)

4,25

0

0

100,00

0,00

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 75 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 4,25 (0,00%).

Service Level Agreement di Ditjen Perikanan Budidaya

Upaya peningkatan reformasi dan birokrasi menuntut pemerintah untuk memberikan pelayanan terbaik bagi stakeholder. Salah satu cara yang digunakan untuk menilai layanan tersebut adalah melalui IKU Service Level Agreement (SLA) yang merupakan kesepakatan formal dua entitas-pihak penyedia layanan dan penerima layanan tentang penyediaan data dan informasi serta aksesibilitasnya melalui teknologi Informasi. SLA dihitung berdasarkan (i) Penyediaan data dan Informasi, yaitu perbandingan jumlah data/informasi yang dibutuhkan dan jumlah data/informasi yang tersedia, sesuai bidang tugasnya; dan (ii) penyediaan sarana aksesibilitas data dan Informasi menggunakan Teknologi Informasi, yang dihitung melalui (a) jaringan koneksi internet berfungsi 98 % dalam setahun (downtime 175 jam = 7 hari); (b) teraksesnya aplikasi sistem informasi oleh publik dalam 24 jam sehari. Target capaian SLA tahun 2014 sebesar 75, capaian ini belum terpenuhi mengingat akan dihitung pada akhir tahun 2014. Namun demikian upaya yang dilakukan pada TW III adalah (i) pengelolaan dan up-dating data dan informasi yang dilakukan secara terus menerus melalui website; (ii) pembentukan tim website melalui SK Dirjen PB No. 3/KEP-DJPB/2014 tanggal 2 Januari 2014, dengan tugas melakukan pengelolaan website serta updating data dan informasi pada website; (iii) Penyusunan kuisioner sudah dilakukan tetapi belum dapat disebar. Saat ini, up-dating pada content/isi dilakukan minimal dua hari sekali. Pada triwulan mendatang, untuk mendukung capaian IKU ini maka dilakukan lanjutan pengembangan website dan dipantau kemajuannya.Up-dating data dan informasi dilakukan secara terus menerus melalui website seperti update berita terbaru baik foto maupun artikel dan memberikan informasi terkait teknologi dan teknis.

106


TAHUN 2014

Tabel 60. Capaian IKU 26 “Service Level Agreement di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Service Level Agreement Di Ditjen Perikanan Budidaya



* **

* **

* **

70 80

75 -

- Persentase - Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III

* ** -

* ** -

* ** -

114,29 * ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* **

* **

* **

* **

0 0

-

-

-

100,00

-

-

-

0,00


B.

Keterangan

Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya

Perkembangan Teknologi Informasi (TI) yang sangat pesat dewasa ini memberikan banyak kemudahan pada berbagai aspek kegiatan. Penerapan teknologi informasi bagi pengguna (user) mempunyai peranan penting dan dapat menjadi pusat strategi untuk memperoleh keunggulan yang bersaing. Penggunaan teknologi informasi bagi masyarakat ditentukan oleh banyak faktor, salah satu diantaranya adalah karakteristik pengguna informasi. Aspek keprilakuan pengguna (user) juga turut mempengaruhi persepsi dan sikap dalam menerima penggunaan teknologi informasi. Berkaitan dengan hal tersebut Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, berusaha memberikan layanan informasi kepada masyarakat melalui website www.djpb.go.id dengan harapan masyarakat dapat mengetahui lebih banyak informasi, khususnya di bidang perikanan budidaya. Melalui website tersebut, dapat disimpulkan presepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data melalui survei

107


TAHUN 2014

kemanfaatan penggunaan (user) melalui kuesioner yang meliputi: (i) kepuasan terhadap ketersediaan informasi yang ada; (ii) kegunaan informasi; dan (iii) kemudahan akses website. Capaian persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen Perikanan Budidaya pada tahun 2013 adalah 4 (empat) dan diupayakan dapat ditingkatkan pada tahun 2014 menjadi 4,25. Pada Triwulan III Tahun 2014, capaian tersebut belum dapat diketahui karena pengukuran persepsi user dilakukan pada akhir tahun. Tabel 61. Capaian IKU 27 “Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya


- Target Tahunan

*

*

*

4

4,25

- Realisasi Tahunan - Persentase - Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II

** * ** -

** * ** -

** * ** -

4 100,00 * ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* **

* **

* **

* **

0 0

-

-

-

-

100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

Keterangan

Adapun dasar penghitungan dan teknik menghitung IKU ini dapat dilihat pada tabel 61 dan tabel 62 berikut. Tabel 62. Dasar Perhitungan Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya KomponenSurvei kepuasan terhadap ketersediaan informasi yang ada kegunaan informasi kemudahan akses website

1 Tidak Puas

2 Kurang Puas

Skor 3 Cukup Puas

4 Puas

5 Sangat Puas

Tidak Berguna

Kurang Berguna

Cukup Berguna

Berguna

Sangat Berguna

Sulit

Agak Sulit

Cukup Mudah

Mudah

Sangat Mudah

Tabel 63. Teknik Menghitung Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen

Perikanan Budidaya

108


TAHUN 2014

Komponen Survei

Skor

kepuasan terhadap ketersediaan informasi yang ada

3

kegunaan informasi

5

kemudahan akses website

4

Total

12

Rata-rata

4

Kegiatan yang telah dilakukan hingga Triwulan III untuk mendukung IKU diatas adalah (i) Survei Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini yang Disajikan (pembuatan portal survey pada website Ditjen Perikanan Budidaya sehingga peningkatan akses informasi yang lebih cepat dan terintegrasi dapat dinikmati oleh seluruh masyarakat, khususnya masyarakat pembudidaya ikan); (ii) Ekspose dan Publikasi (Cetak Buku Perbenihan Aquaculture : Hasil Ikan Induk dan Benih Ikan Unggul (Perbenihan) dan Laboratorium Aquaculture : menjaga Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Keskanling), Pameran Indoaqua, dan Pameran Marine Fisheries and FAO); dan (iii) Penerbitan Tabloid (Tabloid Akua Indo terbit satu kali yaitu bulan Agustus). Sedangkan rencana aksi berikutnya adalah pembuatan portal survey pada website Ditjen Perikanan Budidaya sehingga peningkatan akses informasi yang lebih cepat dan terintegrasi dapat dinikmati oleh seluruh masyarakat, khususnya masyarakat pembudidaya ikan.

3.12. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 12 : Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen Perikanan Budidaya Sasaran Strategis “Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen Perikanan Budidaya” didukung oleh 5 (lima) IKU sebagaimana pada tabel 64 berikut. Tabel 64. Capaian Sasaran Strategis 12 “Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014


SASARAN STRATEGIS

12


28

29

Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB (%) Nilai AKIP Ditjen PB

TARGET TAHUN 2014





100

50

100

200,00

100,00

Non Kumulatif, dihitung semesteran. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 100 dari target tahunan 100 (100,00%).

Nilai AKIP A (75)

0

Nilai AKIP A (82,51)

> 100,00

110,01

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah Nilai AKIP A (82,51) dari target

KETERANGAN

109



SASARAN STRATEGIS

A.

TAHUN 2014

TARGET TAHUN 2014





30

Nilai Integritas Ditjen PB

6,75

0

0

100,00

0,00

31

Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB

7,75

0

0

100,00

0,00

32

Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB

80 (setara level 4)

0

0

100,00

0,00

KETERANGAN

tahunan Nilai AKIP A (75) (110,01%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 6,75 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 7,75 (0,00%). Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 80 (setara level 4) (0,00%).

Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB

Pengawasan Intern adalah seluruh proses kegiatan audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lain terhadap penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi dalam rangka memberikan keyakinan yang memadai bahwa kegiatan telah dilaksanakan sesuai dengan tolok ukur yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien untuk kepentingan pimpinan dalam mewujudkan tata kepemerintahan yang baik. Capaian jumlah rekomendasi aparat pengawas internal dan eksternal pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen Perikanan Budidaya pada tahun 2014 pada triwulan III adalah 100% dari target dan nilai 1 (satu) laporan karena Laporan Hasil Pemeriksaan dari Itjen KKP yang sudah ditindaklanjuti dengan data dukung telah diberikan oleh Bagian Program untuk ditindaklanjuti kembali ke Itjen KKP dengan objek pemeriksaan nomor : 2468//ITJ/RC.320/XI/2012 tentang Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya KKP TA.2011 – 2012. Laporan Semester II Tahun 2013 sudah ditindaklanjuti di penghujung tahun 2013, sementara Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) TW II 2014 dari Itjen dan BPKP belum diterbitkan sehingga belum ada kegiatan untuk menindaklanjuti. Capaian IKU ini dapat dilihat pada tabel 65.

110


TAHUN 2014

Tabel 65. Capaian IKU 28 “Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB - Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase - Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III

2010

2011

2012

2013

2014

Keterangan Non Kumulatif, dihitung semesteran. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 100 dari target tahunan 100 (100,00%).

* ** * ** -

* ** * ** -

* ** * ** -

100 100 100,00 * ** -

100 0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

50 100 200,00

-

-

-

-

100,00

* **

* **

* **

* **

50 100

-

-

-

200,00

-

-

-

100,00


Dalam pencapaian IKU pada tahun 2014, Tim Tindaklanjut Eselon I Ditjen Perikanan Budidaya akan melakukan rekonsiliasi dan tindaklanjut laporan hasil pemeriksaan dengan Satker Pusat, DK dan TP Provinsi, TP Kabupaten, dan UPT DJPB melalui Inspektorat Jenderal Kementerian Kelautan dan Perikanan sebagai antisipasi pencapaian kegiatan di tahun berjalan sesuai dengan target tahun 2014 dengan melakukan tindaklanjut terus ke satker dan BPK RI, Itjen dan BPKP. B.

Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Sistem AKIP terdiri dari berbagai komponen yang merupakan satu kesatuan, yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, dan pelaporan kinerja. Melalui implementasi SAKIP di lingkungan Ditjen Perikanan 111


TAHUN 2014

Budidaya secara menyeluruh diharapkan menjadikan Ditjen Perikanan Budidaya mampu melaksanakan tugas dan fungsinya secara efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya; mewujudkan transparansi Ditjen Perikanan Budidaya dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan nasional; serta memelihara kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Pada tahun 2014, target nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya sebesar A (sama dengan target tahun sebelumnya, namun diharapkan secara nilai angka akan meningkat). Penilaian AKIP dilakukan oleh Inspektorat Jenderal KKP secara tahunan, namun, penilaian sudah dilakukan pada triwulan II dengan perolehan Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya yaitu A (82,51). Nilai tersebut menunjukkan kinerja sangat baik. Bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya mengalami peningkatan (skor nilai AKIP tahun 2013 adalah 78,54) atau mengalami kenaikan sebesar 5,05%. Capaian Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014 adalah 103,14% dari target tahunan. Bila dibandingkan dengan capaian pada triwulan I tahun 2014 sudah lebih baik, akan tetapi secara persentase bila dibandingkan dengan capaian akhir tahun 2013 maka masih lebih rendah karena capaian pada tahun 2013 ini sebesar 104,72% atau menurun sebesar 1,58%. Bila dibandingkan dengan target pada triwulan II maka capaian melebihi 100%, karena target ditetapkan pada TW IV namun pada TW II telah dilakukan penilaian oleh ITJEN KKP, hasil penilaian tersebut merupakan hasil penilaian tahunan. Target dan pencapaian nilai pencapaian kinerja DJPB sejak tahun 2010 sampai tahun 2014 seperti pada tabel 66 berikut. Tabel 66. Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya


Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah Nilai AKIP A (82,51) dari target tahunan Nilai AKIP A (75) (110,01%).

-

* Nilai AKIP B (66,42) -

100,00

100,00

- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

*

*

*

*

**

**

**

**

0 Nilai AKIP A (82,51)

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III

-

-

-

-

-

-

-

-

*

*

*

*

**

**

**

**

-

-

-

-

-

-

-

-

- Persentase


Keterangan

* **

* Nilai AKIP A (78,92) -

A Nilai AKIP A (78,54)

A Nilai AKIP A (82,51)

>100,00 110,01 0 Nilai AKIP A (82,51) >100,00 110,01

112


TAHUN 2014

Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

Target ditetapkan pada TW IV, namun penilaian oleh ITJEN telah dilakukan pada TW II sehingga realisasi pada TW III merupakan realisasi tahunan.

Beberapa kelemahan dalam penerapan SAKIP lingkup DJPB adalah (i) renstra baru disusun pada unit kerja Eselon I, belum digunakan sebagai acuan dalam penyusunan renstra unit kerja dibawahnya; (ii) indikator kinerja individu dan organisasi belum sepenuhnya mengacu pada BSC dan belum diukur secara berjenjang; (iii) Belum dilakukan pemberian reward and punishment atas pencapaian target kinerja; (iv) informasi yang disajikan dalam LAKIP belum sepenuhnya digunakan untuk peningkatan kinerja; (v) evaluasi program dan evaluasi rencana aksi belum digunakan untuk perbaikan perencanaan kinerja dan peningkatan kinerja; dan (vi) beberapa sub komponen penilaian belum memenuhi standard kriteria penilaian seperti kinerja output dan outcomes. Langkah antisipatif yang akan dilakukan dalam penguatan AKIP pada tahun 2014 antara lain : (i) Menerapkan metode Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat pengelolaan kinerja; (ii) IKU dan target Renstra digunakan sebagai acuan dalam penyusunan RKA-KL; (iii) Penyusunan Penetapan Kerja (Tapja) dari Level 1 s/d V melalui BSC; (iv) Penetapan Tapja Level individu/SKP (Sasaran Kinerja Pegawai) melalui SIPKINDU; (v) Target kinerja dalam Tapja diuraikan secara triwulanan dan dilakukan pengukuran monitoring dan evaluasi capaian Tapja secara berkala setiap tiga bulan; (vi) Bimtek Penguatan SAKIP; (vii) Pengukuran kinerja berbasis informasi teknologi; (viii) Tertib pelaporan & pendokumentasian; (ix) Melakukan penerapan SPIP; (x) Melakukan penerapan manajemen risiko; (xi) Melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (xii) melakukan evaluasi rencana aksi dan program; (xiii) melakukan pemberian reward and punishment; (xiv) melakukan penyusunan renstra untuk unit kerja di bawah DJPB. C.

Nilai Integritas Ditjen Perikanan Budidaya

Kementerian Kelautan dan Perikanan menerapkan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK). Penetapan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) yang dicanangkan Kementerian Kelautan dan Perikanan merupakan langkah kongkrit untuk mewujudkan birokrasi yang bersih dan melayani. Peningkatan nilai rata-rata indeks integritas menunjukkan keseriusan upaya unit layanan dan instansi di sektor layanan publik dalam memerangi korupsi. Di sisi lain, penilaian ini diharapkan menjadi motivasi untuk terus melakukan perbaikan dan meningkatkan kualitas layanan publik pada indikator-indikator yang dinilai masih lemah. Pencanangan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) di lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan didasarkan pada suatu alasan bahwa Kementerian Kelautan dan Perikanan dianggap telah memenuhi persyaratan, yaitu nilai laporan keuangan dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) telah mencapai Wajar Tanpa Pengecualian (WTP); LAKIP mendapat nilai A; dan nilai hasil survey integritas dari Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) sebesar 7,12 pada tahun 2013. 113


TAHUN 2014

Upaya perbaikan yang menggambarkan kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung Pencanangan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) di lingkup Sekretariat DJPB, yaitu terselenggaranya pengadaan barang/jasa sesuai dengan prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan prinsip-prinsip efektif, efisien, transparan serta mampu menerapkan prosedur e-procurement, melakukan upaya motivator untuk meningkatkan kesadaran pegawai dalam mencegah perilaku koruptif, meningkatkan efisiensi pelaksanaan anggaran lingkup Ditjen PB serta menjadi corong untuk menyampaikan spirit anti korupsi di lingkup Ditjen Perikanan melalui www.djpb.go.id. Capaian nilai integritas Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya akan sama dengan nilai integritas pada level DJPB karena pengukuran dilakukan untuk level Eselon satu. Capaian nilai integritas pada triwulan III tahun 2014 ini masih sama dengan triwulan I dan II yaitu “0” (nol) karena IKU ini dihitung pada akhir tahun (tabel 67). Tabel 67. Capaian IKU 30 “Nilai Integritas Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Nilai Integritas Ditjen Perikanan Budidaya


D.

Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 6,75 (0,00%).

* ** * ** -

* ** * ** -

* ** * ** -

6,75 7,12 105,48 * ** -

6,75 0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen Perikanan Budidaya

Penilaian terhadap inisiatif anti korupsi dilaksanakan sejak 2008 dan selanjutnya dilaksanakan penilaian setiap tahun. Penilaian ini dilaksanakan oleh pengawas internal Kementerian Kelautan dan Perikanan, yaitu Inspektorat Jenderal. Indikator dalam penilaian ini meliputi (i) pengukuran komitmen anti korupsi pimpinan instansi yang dilatarbelakangi oleh bagaimana komitmen pimpinan instansi dalam menjaga integritas dan anti korupsi di instansinya yang berdasarkan pada transparansi dan kontrol internal di dalam instansi; dan (ii) peningkatan 114


TAHUN 2014

transparansi Pegawai Negeri, yang didasarkan pada perubahan gaya hidup dari pegawai negeri dengan posisi “beresiko”. Nilai inisiatif anti korupsi Ditjen Perikanan Budidaya pada tahun 2014 ditargetkan sebesar 7,75 atau naik 3,2% dari target tahun 2013. Capaian nilai inisiatif anti korupsi Setditjen Perikanan Budidaya pada triwulan III tahun 2014 ini adalah 8,46 (tabel 68). Tabel 68. Capaian IKU 31 “Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen Perikanan Budidaya


Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 7,75 (0,00%).

* * ** -

* 7,31 * ** -

* 7,14 * ** -

7,5 7,16 95,47 * ** -

7,75 0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 0 100,00

-

-

-

-

0,00

* ** -

* ** -

* ** -

* ** -

0 8,46 >100,00

-

-

-

-

109,16

Beberapa inisiatif strategis yang akan dilakukan Ditjen Perikanan Budidaya untuk mendukung IKU ini adalah sebagai berikut : (i) Menyelenggarakan sosialisasi tentang kode etik pegawai dan budaya anti korupsi di lingkungan internal Ditjen Perikanan Budidaya; (ii) Melakukan pembinaan kode etik pegawai dalam rangka meminimalisir penyimpangan pelaksanaan budaya anti korupsi; (iii) pemanfaatkan ruang pelayanan terpadu secara optimal; (iv) implementasi zona integritas; serta (v) evaluasi inisiatif anti korupsi untuk mengidentifikasi kendala serta upaya perbaikan peningkatan nilai PIAK. E.

Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya

Capaian Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi di Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014 pada triwulan III adalah 100% dari target, namun nilai masih 0 (nol) karena IKU ini dihitung pada akhir tahun. Namun demikian, kegiatan yang telah dilakukan hingga triwulan III untuk mendukung tercapainya IKU ini adalah: (i) Penerapan program RB Ditjen Perikanan Budidaya secara menyeluruh; (ii) Monitoring dan evaluasi pelaksanaan RB Ditjen Perikanan 115


TAHUN 2014

Budidaya secara berkala (Melakukan PMPRB dengan Lembar Kerja Evaluasi Reformasi Birokrasi (LKE RB) sesuai dengan Permenpan Nomor 14 Tahun 2014 dengan nilai RB Ditjen PB tahun 2013 yaitu 78,00; (iii) Menyiapkan rencana aksi reformasi birokrasi lingkup Ditjen Perikanan Budidaya s/d semester I tahun 2015 berdasarkan LKE RB tahun 2013; (iv) penguatan organisasi lingkup DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (v) peningkatan kualitas layanan publik melalui operasionalisasi pelayanan terpadu secara online. Capaian IKU ini dapat dilihat pada tabel 69 berikut. Tabel 69. Capaian IKU 32 “Nilai Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya

- Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase - Target s/d TW I

Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 0 dari target tahunan 80 (setara level 4) (0,00%).

* ** *

* ** *

* 69,30 *

75 79,89 106,52 *

80 0

- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0 - Persentase Realisasi s/d TW I 100,00 terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I 0,00 terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II * * * * 0 - Realisasi s/d TW II ** ** ** ** 0 - Persentase Realisasi s/d TW II 100,00 terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II 0,00 terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III * * * * 0 - Realisasi s/d TW III ** ** ** ** 0 - Persentase Realisasi s/d TW III 100,00 terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III 0,00 terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran (Tahun2014, data baru diukur pada bulan Maret 2015)

116


TAHUN 2014

3.13. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 13 : Terkelolanya Anggaran Secara Optimal di Ditjen Perikanan Budidaya Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen Perikanan Budidaya” didukung oleh 5 (lima) IKU sebagaimana pada tabel 70 berikut. Tabel 70. Capaian Sasaran Strategis 13 “Terkelolanya Anggaran secara Optimal di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2014

SASARAN STRATEGIS

13

Terkelolanya anngaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya


33

TARGET TAHUN 2014





> 95

65

43,91

67,55

46,22

Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (%)

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung bulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 17,20 dari target tahunan > 95 (18,11%).

Realisasi penyerapan anggaran Satker Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun anggaran 2014 sebesar Rp 406.792.261.492,- atau 43,91% dari pagu APBN sebesar Rp 926.466.301.000,-. Performance penyerapan anggaran ini meningkat 0,75% dibandingkan tahun 2013 pada triwulan yang sama yaitu sebesar Rp 538.603.290.042,- atau 43,16% dari pagu APBN 2013 sebesar Rp 1.247.924.488.000,-. Realisasi anggaran untuk satker Pusat sebesar 36,05 % Kantor Daerah sebesar 69,87%, Satker Dekonsentrasi sebesar 57,45%, Satker TP (Tugas Perbantuan) sebesar 44,85%. Rincian realisasi penyerapan anggaran pada Triwulan III 2014 sebagaimana tabel 71 berikut. Tabel 71. Capaian IKU 33 “Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 IKU

2010

2011

2012

2013

2014

Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (persen) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase - Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II

Keterangan Non Kumulatif, dihitung bulanan. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 17,20 dari target tahunan > 95 (18,11%).

* ** * ** -

* ** * ** -

* ** * ** -

>95 92,12 96,97 3,51 -

> 95 9 6,27 69,67

-

-

-

-

6,60

* ** -

* ** -

* ** -

35,96 13,68 38,32

38,00 17,20 45,26

117


2010

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III * - Realisasi s/d TW III ** - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

TAHUN 2014

2011

2012

2013

2014

-

-

14,40

18,11

* ** -

* ** -

-

65 43,91 67,55

-

-

43,22

46,22

Keterangan

Tabel 72. Realisasi Penyerapan Anggaran Satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2014 Berdasarkan Jenis Belanja TA.2014 TW I

JENIS BELANJA

TA. 2014 TW II

TA. 2014 TW III

Rp

%

Pegawai

17.511.931.187

20,86

35.903.909.169

42,78

89.094.638.516

66,06

Barang

45.445.972.916

7,83

136.709.854.579

23,55

253.011.940.830

46,03

Modal

1.954.311.430

2,07

5.398.775.636

5,72

11.088.736.546

11,93

Bansos

0

0

0

0

54.530.000.000

36,66

64.912.215.533

6,27

178.012.539.384

17,20

406.792.261.492

43.91

Total

Rp

%

Rp

%

Tabel 73. Realisasi Penyerapan Anggaran dan Fisik Satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2013

dan 2014 Berdasarkan Satker Pusat dan Satker Daerah

NAMA SATKER

TW III TA.2014

TW III TA.2013

REALISASI

REALISASI

KEUANGAN Rp

FISIK

KEUANGAN

FISIK

%

%

Rp

%

%

DJPB

406.792.261.492

43.91

43.91

538.603.290.042

43,16

43,16

1 Kantor Pusat Dit. Prasarana dan Sarana Dit. Perbenihan Dit. Produksi Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dit. Usaha Budidaya Setditjen Perikanan Budidaya Safver Pusat

176.451.845.911 11.808.141.708 7.374.019.200 9.281.496.405 6.862.697.972

32.50 6.19 75.77 70.26 16.25

32.50 6.19 75.77 70.26 16.25

302.199.297.308 23.450.868.060 6.757.989.000 8.690.398.850 11.570.510.352

36.05 5,62 51,65 49.95 67.27

36.05 5,62 51,65 49.95 67.27

64.078.826.750 77.046.663.876 0

38.69 63.54 0

38.69 63.54 0

201.822.908.050 44.267.639.093 5,638,983,903

71.00 63.74 28,99

71.00 63.74 28,99

2 Kantor Daerah (KD) 3 Satker Dekonsentrasi (DK) 4 Satker Tugas Perbantuan (TP)

128.724.665.864

69.21

69.21

119.263.064.013

69.87

69.87

72.253.031.000 62.808.193.565

53.71 50.14

53.71 50.14

45.243.289.820 71.756.430.662

57,45 44.85

57,45 44.85

118


TAHUN 2014

Realisasi anggaran DJPB sampai dengan Triwulan III tahun 2014 sebesar 44,02% atau baru tercapai sebesar 73,36% dari target Triwulan III sebesar 60%. Bila dibandingkan dengan target tahunan sebesar 96,97%, maka capaian ini telah sebesar 45,39%. Penyerapan anggaran yang masih sangat rendah tersebut terjadi karena beberapa alasan, antara lain: (i) dana optimalisasi senilai Rp 130 Miliar yang baru disetujui pada bulan Juni (dimana dana tersebut telah masuk dalam DIPA DJPB); (ii) Pada beberapa satker belum terbitnya SK mengenai penunjukan KPA, PPK, Penandatangan SPM, dan Bendahara; (iii) masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten Minapolitan yang masih baru; (iv) revisi anggaran akibat adanya penghematan; serta (v) adanya surat edaran KPK bahwa dana bantuan sosial ke masyarakat agar ditunda pelaksanaannya hingga menunggu selesainya pemilu presiden. Saat ini DJPB sedang mempersiapkan dokumen-dokumen kelengkapan untuk pencairan anggaran. Realisasi anggaran per Satker dapat dilihat pada lampiran 8. Selain itu, salah satu tugas Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah mengelola sumber daya alam perikanan secara menyeluruh guna menghasilkan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang bersumber dari sumberdaya alam, imbal jasa UPT Balai Besar, Balai Budidaya maupun industri perikanan lainnya, seperti Pungutan Pengusahaan Ikan, Pungutan Hasil Perikanan, Jasa Teknologi, Jasa Diseminasi, Jasa Pengujian Laboratorium, Jasa Penggunaan Fasilitas, dan Jasa Kerjasama dengan Pihak Ketiga. PNBP satker Ditjen Perikanan Budidaya pada triwulan III tahun 2014 tercapai 105,80% atau sebesar Rp 12.055.208.987,- dari target penerimaan tahun 2014 sebesar Rp 11.394.623.050,-. Capaian PNBP ini menurun 8,15% dari capaian triwulan III 2013 sebesar 113,95% (Rp 11.055.503.663,- dari target Rp 9.701.656.920,-). Capaian pada triwulan III naik sebesar 68,73% dari triwulan II yaitu sebesar Rp 7.598.508.783. PNBP Ditjen Perikanan Budidaya, Pusat maupun UPT pada triwulan III tahun 2014 adalah sebagaimana tabel 74 berikut. Tabel 74. Capaian PNBP Satker Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III TA. 2014 TA. 2014 NO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

NAMA SATUAN KERJA

DJPB (PUSAT) BLUPPB KARAWANG BBPBAP JEPARA BBPBAT SUKABUMI BBPBL LAMPUNG BBAP SITUBONDO BBAT JAMBI BBAP TAKALAR BBAP UJUNG BATEE BBL BATAM BBAT MANDIANGIN BBAT TATELU

TARGET PENERIMAAN

REALISASI S.D TRIWULAN I

%

REALISASI S.D TRIWULAN II

%

730,000,000 165,250,000 945,750,000 607,691,750 810,333,800 1,702,376,000 977,829,500 1,429,259,000 285,921,500 1,245,064,000 535,527,000 700,000,000

1,754,658,485 1,781,972,000 55,761,870 149,409,966 122,351,800 247,718,800 149,860,500 95,640,000 123,521,600 158,843,100 49,715,200 18,855,836

>100 >100 5.90 24.59 15.10 14.55 15.33 6.69 43.20 12.76 9.28 2.69

1.874.585.905 2.860.140.310 155.554.165 389.648.932 279.669.400 692.911.298 561.321.500 636.197.106 285.052.700 329.087.000 235.083.400 87.058.486

>100 >100 16,45 64,12 34,51 40,70 57,40 44,51 99,70 26,43 43,90 12,44

REALISASI S.D TRIWULAN III 1.893.809.991 3.568.386.140 490.273.714 478.429.124 455.951.100 979.117.498 950.241.000 817.695.106 297.886.100 771.569.950 410.393.100 117.513.290

119

% >100 >100 51,84 78,73 56,27 57,51 97,18 57,21 >100 61,97 76,63 16,79


TAHUN 2014 TA. 2014

NO

13 14 15 16

NAMA SATUAN KERJA

TARGET PENERIMAAN

%

REALISASI S.D TRIWULAN II

%

REALISASI S.D TRIWULAN III

%

491,000,000 648,270,500 60,175,000 60,175,000

55,812,150 66,614,540 8,782,500 62,340,000

11.37 10.28 14.59 >100

113.523.572 228.777.220 29.221.500 82.680.000

23,12 35,29 48,56 >100

333.419.944 285.467.430 39.423.500 165.632.000

67,91 44,04 65,51 >100

11,394,623,050

4,901,858,347

43.02

8.840.512.494

77,58

12.055.208.987

105,80

BBL AMBON BBL LOMBOK LP2IL SERANG BPIUUK KARANGASEM TOTAL

REALISASI S.D TRIWULAN I

Sedangkan perbandingan realisasi PNBP Triwulan III TA. 2013 dan TA. 2014 adalah sebagaimana pada gambar 7 berikut. 3.800.000.000 3.600.000.000 3.400.000.000 3.200.000.000 3.000.000.000 2.800.000.000 2.600.000.000 2.400.000.000 2.200.000.000 2.000.000.000 1.800.000.000 1.600.000.000 1.400.000.000 1.200.000.000 1.000.000.000 800.000.000 600.000.000 400.000.000 200.000.000 0

TW III 2014 TW III 2013

Gambar 7. Perbandingan Realisasi PNBP Triwulan III TA. 2013 dan TA. 2014

120


TAHUN 2014

BAB 4. PENUTUP Pencapaian kinerja pada Triwulan III tahun 2014 telah menunjukkan hasil yang cukup memuaskan, dengan rata-rata pencapaian sebanyak 134,27%. Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah tertuang dalam Penetapan Kinerja Tahun 2014 sebanyak 33 (tiga puluh tiga), dan dari jumlah tersebut, 28 (dua puluh delapan) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan dalam Rencana Aksi Triwulan III, sedangkan 5 (lima) IKU yang belum memenuhi target pada triwulan III yaitu : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan dengan capaian 99,70%; (ii) Jumlah produksi perikanan budidaya dengan capaian 99,42%; (iii) Nilai produksi perikanan budidaya dengan capaian 93,06%; (iv) Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional dengan capaian 96,29%; dan (v) Persentase penyerapan anggaran Ditjen Perikanan Budidaya dengan capaian 43,91%. Hambatan dalam pencapaian IKU dalam setiap sasaran strategis adalah sebagai berikut : a. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 : “Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan” adalah biaya produksi perikanan budidaya, terutama untuk pakan masih cukup tinggi yaitu mencapai 60-70% dari biaya produksi. Selain itu, perubahan tahun dasar penghitungan NTPi juga mempengaruhi rendahnya capaian NTPi. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah peningkatan produksi perikanan budidaya melalui 3 (tiga) strategi pembangunan perikanan budidaya yaitu : (i) industrialisasi perikanan budidaya; (ii) pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya; (iii) penerapan blue ekonomi dalam setiap kegiatan perikanan budidaya; dan (iv) peningkatan perekayasaan teknologi. b. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 : “Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah” adalah : (i) musim kemarau menyebabkan suhu pada siang dan malam hari cukup tinggi sehingga mengurangi produktivitas induk yang berpengaruh pada produksi benih; dan (ii) keterlambatan pengiriman data produksi oleh Provinsi ke Pusat. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah : (i) Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan budidaya air tawar; (ii) Identifikasi, pembinaan dan monev model pengembangan Ugadi; (iii) Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan budidaya air payau dan laut; (iv) Monev percontohan dan kawasan budidaya air payau dan laut; (v) Pembinaan, monitoring dan evaluasi budidaya ikan hias; (vi) Sertifikasi CPIB; (vii) Sertifikasi CBIB; (viii) Sinkronisasi database SIMSTAT PB tahun 2013; (ix) Pembinaan petugas pengumpul data statistik; dan (x) Supervisi data. 121


TAHUN 2014

c. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meluasnya Kesiapan Masyarakat untuk Usaha dan Kesempatan Kerja di Bidang Perikanan Budidaya”, yaitu rekapitulasi data penyerapan tenaga kerja baru dari prov/kab/kota belum seluruhnya diterima, pelaksanaan PUMP-PB belum sepenuhnya terealisasi dan masih lemahnya kapasitas kelembagaan pokdakan/UPP yang ada. Beberapa upaya yang telah dan akan terus dilakukan adalah : (i) pemberian paket bantuan PUMP-PB langsung ke masyarakat untuk menstimulus usaha; (ii) pengembangan paket model usaha berbasis masyarakat; (iii) pemberian bantuan sarana perikanan seperti benih atau induk unggul untuk mendorong masyarakat melakukan usaha; serta (iv) peningkatan pembinaan dalam pemberdayaan kelompok yang tergabung dalam UPP dan POKDAKAN. d. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan Budidaya” adalah : (i) kapasitas usaha pembenihan yang masih terbatas, (ii) masih rendahnya pengetahuan dan ketrampilan pengelola usaha perbenihan, baik secara manajerial maupun teknis; (iii) minimnya permodalan sehingga masyarakat belum sepenuhnya mampu melakukan investasi secara mandiri; (iv) faktor keamanan; dan (v) peraturan yang tumpang tindih sehingga menurunkan minat investasi, dan (v) kurangnya minat dari para pelaku unit pembenihan skala kecil untuk membentuk kelompok sehingga kegiatan pembinaan dan pengembangan kelompok pembenih dapat dilaksanakan dengan lebih terarah, sistematis, efektif dan efisien serta dapat meningkatkan jumlah unit pembenihan yang operasional. Kegiatan yang akan dilakukan untuk meningkatkan kinerja ke depan adalah : (i) Pemberian Bantuan Paket Pembenihan; (ii) Koordinasi Pengembangan Pembenihan Skala Besar(PSB) Air Payau/Laut (BBU/BBUG/BBIP), (iii) Pengembangan kawasan minapolitan yang telah mencapai 72 kawasan; (iv) Supervisi dan pembinaan percontohan dan kawasan budidaya air tawar, payau dan laut; (v) Temu lapang budidaya air payau dan laut; (vi) Pendampingan akses pembiayaan perbankan dalam mendukung industrialisasi perikanan budidaya; dan (vii) Fasilitas akses akses pembiayaan perbankan dalam mendukung industrialisasi perikanan budidaya. Selain itu juga peningkatan kerjasama dengan pihak perbankan, KADIN dan Badan Pertanahan Nasional untuk sertifikasi lahan budidaya dalam rangka peningkatan ivestasi di bidang perikanan budidaya. e. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 “Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernsasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan” yaitu keterbatasan sarana dan prasarana perekayasaan yang berada di UPT Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya. Sebagai upaya peningkatan kinerja ini maka akan dilakukan upaya peningkatan fasilitas sarana dan prasarana di UPT, dan peningkatan jenis dan kualitas perekayasaan teknologi perikanan budidaya air tawar, payau dan laut. 122


TAHUN 2014

f. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya Sesuai Kebutuhan” adalah : (i) waktu serta jumlah personil dalam pembahasan kebijakan; dan (ii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat, Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Pembahasan RPP yang intensif dengan seluruh stakeholder; (ii) Rapat Konsensus prasarana untuk RSNI-3; dan (iii) Identifikasi kebutuhan standar budidaya air payau/laut dan bidang prasarana. g. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi Kelautan Perikanan, Pengolahan, dan Pemasaran Produk Kelauatan Perikanan yang Optimal dan Bermutu” adalah : (i) masih kurangnya kesadaran penerapan sistem produksi yang bermutu seperti CPIB, CBIB atau teknologi anjuran lainnya oleh unit pembenihan serta unit pembudidaya; (ii) belum adanya nilai tambah/insentive untuk usaha pembenihan atau pembudidayaan yang menerapkan CPIB/CBIB; (iii) kurangnya sarana dan prasarana yang dapat mendukung pelaksanaan sistem produksi secara optimal; (iv) keterbatasan jumlah SDM yang memiliki kompetensi dalam penerapan sistem produksi di daerah, terutama di Laboratorium. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian IKU adalah : (i) Melaksanakan surveillance dan pembinaan terhadap unit perbenihan untuk sertifikasi CPIB dan CBIB; (ii) Peningkatan kerjasama dengan Kementerian/Lembaga lainnya dalam penyediaan sarana dan prasarana; (iii) Sosialisasi Aquacard; (iv) Pengelolaan irigasi tambak partisipatif (PITAP); (v) Meningkatkan penerapan usaha perikanan budidaya yang berorientasi kemitraan; (vi) Melakukan bimbingan dan pendampingan secara intensif oleh Pusat terhadap percontohan usaha perikanan budidaya; dan (vii) Pengadaan peralatan laboratorium keskanling. h. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Terselenggaranya Pengendalian Usaha Perikanan Budidaya” adalah : (i) jumlah responden yang masih terbatas, kurang dari persyaratan minimal; (ii) masih kurangnya kualitas pelayanan publik di Ditjen Perikanan Budidaya serta kurangnya ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan. Upaya yang terus dilakukan adalah : (i) meningkatkan koordinasi dengan unit layanan yang belum melakukan survei indeks kepuasan masyarakat; (ii) peningkatan mutu layanan publik yang meliputi waktu pelaksanaan, perbaikan prosedur, peningkatan jumlah dan kualitas petugas, sosialisasi aturan serta prosedur layanan; dan (iii) peningkatan kesadaran akan pentingnya peranan data dalam pembuatan kebijakan melalui sinkronisasi/validasi data serta peningkatan pengetahuan pengolah data.

123


TAHUN 2014

i. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan Budidaya yang Memadai” adalah : (i) beberapa daerah masih dalam tahap penebaran ikan sehingga ukuran ikan belum memungkinkan untuk diambil sebagai sampel; (ii) jumlah dan kapasitas laboratorium acuan dan pengujian masih terbatas; (iii) Masih terbatasnya jenis vaksin produk lokal Indonesia, (iv) masih terdapat beberapa penyakit yang belum dapat ditangani, khususnya pada udang; (v) rendahnya pengetahuan dan pemahaman pembudidaya mengenai pengendalian penyakit melalui upaya pencegahan; dan (vi) menurunnya kualitas lingkungan budidaya, Berbagai upaya yang terus dilakukan adalah : (i) peningkatan koordinasi dengan Provinsi dalam pengambilan sampel; (ii) pengendalian penyakit ikan melalui vaksinasi (pengadaan vaksin), (iii) pertemuan komisi kesehatan ikan dan lingkungan; dan (iv) melakukan monitoring kualitas lingkungan. j. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Profesional” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural Hal ini terus diupayakan melalui : (i) trasnformasi budaya kerja pegawai Ditjen Perikanan Budidaya, baik di Pusat maupun UPT; (ii) melakukan pembinaan teknis dan administrasi kepegawaian; dan (iii) peningkatan jiwa kepemimpinan. Hambatan dalam pencapaian SS10: “ Tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Profesional” adalah keterbatasan kualitas SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural. Hal ini terus diupayakan untuk semakin ditingkatkan melalui : (i) pemetaan standar kompetensi jabatan berdasarkan hasil assessment yang sudah dilaksanakan oleh DJPB; dan (ii) mengikutsertakan pejabat eselon III, IV dan V pada assessment yang akan dilaksanakan oleh Biro Kepegawaian, Kementerian Kelautan dan Perikanan. k. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 11 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 11 “Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah Diakses di Bidang Perikanan Budidaya” adalah ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website masih kurang, Kegiatan yang dilakukan untuk peningkatan kinerja adalah peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu, pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB. l. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 12 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan pencapaian Sasaran Strategis 12 “Terwujudnya Good Governance and Clean Government di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT lingkup DJPB; (ii) perlunya perbaikan terhadap kualitas pelayanan publik; serta (iii) kurangnya sosialisasi budaya anti korupsi. Upaya peningkatan yang dilakukan 124


TAHUN 2014

adalah peningkatan manajemen kinerja berbasis BSC, penerapan PMPRB dan monitoring secara online, peningkatan pelayanan publik melalui satu pintu dengan SDM yang memadai, serta peningkatan sosialisasi budaya anti korupsi di lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya. m. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 13 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan pencapaian Sasaran Strategis 13 “ Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya” adalah (i) masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten Minapolitan yang masih baru; dan (ii) revisi anggaran akibat adanya penghematan. Peningkatan penyerapan anggaran terus dilakukan melalui reviu penyerapan anggaran secara berkala dan menyeluruh, perbaikan rencana penyerapan anggaran serta percepatan, percepatan pelaksanaan lelang dan revisi kegiatan.

125


TAHUN 2014

LAMPIRAN

126


TAHUN 2014

Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 (Sebelum Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard)

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1

2

3

4

1

Pengelolaan keuangan dan aset satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya menuju KKP dengan Opini Wajar tanpa pengecualiaan dan penataan organisasi

Jumlah perencanaan. kerjasama. evaluasi dan pelaporan program dan anggaran berdasarkan data yang terkini dan akurat (dokumen) Jumlah pengembangan SDM kompetensi sesuai kebutuhan (dokumen) Jumlah fasilitas produk hukum. ketatalaksanaan. humas dan perpustakaan (dokumen) Jumlah pengembangan administrasi keuangan. ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya (dokumen) Luas lahan yang difasilitasi sesuai target produksi perikanan budidaya (Hektar) Jumlah kawasan potensial perikanan budidaya (kab/kota) Jumlah Kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang memadai (kawasan) kawasan payau kawasan tawar kawasan laut

3

2

Tersedianya lahan kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang memadai

Jumlah Pengembangan Kawasan Minapolitan berbasis perikanan budidaya (kabupaten/kota) Jumlah RSNI 3 yang disusun 3

4

5

Terpenuhinya kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan budidaya yang mandiri

Terpenuhinya kebutuhan pakan yang teregistrasi dalam rangka penerapan teknologi. unit usaha budidaya yang tersertifikasi dan tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutakhir

Terpenuhinya kebutuhan lahan yang sehat dan menghasilkan produksi perikanan budidaya yang aman dikonsumsi

Jumlah kredit program perikanan budidaya (Milyar rupiah) Jumlah pemberdayaan kelompok pembudidaya melalui Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) di lokasi non PKN (kelompok) Jumlah pemberdayaan kelompok pembudidaya melalui Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) di lokasi PKN (kelompok) Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok) Jumlah tenaga kerja perikanan budidaya (orang) Unit usaha yang memperoleh layanan dan yang beraktivitas sesuai dengan ketentuan (unit) Informasi dan promosi usaha perikanan budidaya (paket) Jumlah Investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (miliar rupiah) Jumlah modal kerja perikanan budidaya (miliar rupiah) Jumlah unit pembudidayaan ikan tersertifikat dan memenuhi standar (Unit) Jumlah luas lahan minapadi (hektar) Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis) Jumlah produksi ikan hias (ribu Ekor) Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok) Jumlah Terbitan Statistik Perikanan Budidaya Jumlah RSNI 3 yang disusun Laboratorium uji yang memenuhi standar teknis (Lab. Kualitas air; Lab HPI dan Lab. Residu) Jumlah Sentra produksi budidaya yang terkendali dan terehabilitasi perairannya (sentra budidaya)

3 3 3

1.316.666 135 460 123 202 135 70 10 250 3.650

350

2.400 6.843.353 600 33 21.799 11.702 8000 175.000 800 1.100.000 132 5 18 45 76

127


No.

Sasaran Strategis

1

2

6

7

Terpenuhinya kebutuhan benih untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin

Pengawalan dan pendampingan teknologi dalam rangka pengembangan kawasan perikanan budidaya

TAHUN 2014

Indikator Kinerja

Target

3

4

Jumlah Penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan (jenis penyakit) Prosentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau di bawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan permintaan pasar (persen) Jumlah RSNI 3 yang disusun Jumlah Obat ikan. bahan kimia dan biologi dan sesuai ketentuan (nomor pendaftaran) Jumlah benih dengan mutu terjamin (miliar benih) Jumlah bibit rumput Laut (ton) Jumlah produksi induk unggul (juta induk) Jumlah unit pembenihan skala besar operasional (unit)

17

Jumlah unit pembenihan skala kecil operasional (unit) Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit) Jumlah Data Informasi dan Distribusi Perbenihan (Laporan) Jumlah RSNI 3 yang disusun (dokumen) Jumlah kawasan budidaya binaan yang telah melaksanakan teknologi adaptif perikanan budidaya (kawasan) Desiminasi teknologi dalam rangka pengembangan kawasan budidaya (kawasan) Teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan (paket) Jumlah tenaga teknis binaan (orang) Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (sampel)

96

22 242 61 750.000 13 223 33.200 225 3 22 106 71 14 1.600 6.500

128


TAHUN 2014

Lampiran 2. Rencana Kerja Tahunan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 (Sesudah Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard) SASARAN STRATEGIS


TARGET TAHUN 2014

STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan

1 2

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

105 7,25

Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah

3

13,97

Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatannkerja di bidang PB

5


7

Jumlah produksi perikanan budidaya (Juta Ton) Nilai produksi perikanan budidaya (miliar rupiah) Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya (orang) Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok) Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional (unit) Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP)(unit) Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (miliar rupiah)

CUSTOMER PERSPECTIVE 2

3

4

4

6

8 9

124.300 146.282 3.388

40.250 1.842.000 23.200

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE 5

6

Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan

10

Jumlah teknologi inovatif budidaya hasilperekayasaan (paket)

14

11 12

Jumlah RSNI 3 yang disusun Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit) Jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi (unit) Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai dengan perencanaan tahunan (persen) Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok) Jumlah laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Lab. Residu) Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan (skala likert A - D) Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya (persen)

109 35

13 7

Tersedianya modernisasi sisem produksi KP, pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu

14 15 16

17

18

8


19 20

3 320 8.000 30

132

45

A 100

129

LAKIP DJPB Triwulan III SASARAN STRATEGIS 9


TAHUN 2014 URAIAN INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN 2014

21

Prosentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan perminataan pasar (persen)

96

22

Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan Jumlah kawasan budidaya yg mendapatkan pengawasan /pengendalian kualitas lingkungan (kawasan)

17

23

111

LEARN & GROWTH PERSPECTIVE 10

Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional

24 25

11

12

Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di bidang PB

26


28

27

29 30

13

Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya

31 32 33

Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III,IV dan V lingkup Ditjen PB (persen) Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional (persen) Service Level Agreement di Ditjen PB (persen)

50

Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert 1-5) Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB (persen) Nilai AKIP Ditjen PB Nilai integritas Ditjen PB

4,25

Nilai Inisiatif anti korupsi Ditjen PB Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB Persentase penyerapan Anggaran Ditjen PB (persen)

50 75

100

Nilai AKIP A 6,75 7,75 80 (setara level 4) > 95

130


TAHUN 2014

Lampiran 3. Rekapitulasi Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok) sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 NO 1

2

3

4

PROVINSI Aceh

Sumatera Utara

Sumatera Barat

Riau

KABUPATEN/KOTA

JUMLAH POKDAKAN

Kab. Aceh Barat Kab. Aceh Barat Daya

5 5

Kab. Aceh Besar

9

Kab. Aceh Jaya Kab. Aceh Selatan Kab. Aceh Singkil Kab. Aceh Tamiang Kab. Aceh Tengah Kab. Aceh Tenggara Kab. Aceh Timur Kab. Aceh Utara Kab. Bener Meriah Kab. Bireuen Kab. Gayo Lues Kota Banda Aceh Kota Langsa

5 5 5 4 4 7 6 5 5 5 5 8 4

Kota Lhokseumawe

4

Kota Sabang

6

Kota Subulussalam Kab. Nagan Raya Kab. Pidie Kab. Pidie Jaya Kab. Simeulue Kab. Serdang Bedagai Kota Medan Kab. Asahan Kab. Batubara Kab. Binjai Kab. Dairi

5 5 9 9 5 196 15 4 34 4 4

Kab. Deli Serdang Kab. Humbang Hasundutan Kab. Karo Kab. Agam Kab. Dharmasraya Kepulauan mentawai Kota Bukit Tinggi Kota Padang Kota Padang Panjang Kota Pariaman

11 4 4 8 5 5 4 8 4 4

Kota Payakumbuh

4

Kota Sawahlunto Kota Solok Kab. Lima Puluh Kota Kab. Padang Pariaman Kab. Pasaman Kab. Pasaman Barat

5 5 5 5 4 4

Kab. Pesisir Selatan

29

Kab. Sijunjung Kab. Solok Kab. Solok Selatan Kab. Tanah Datar Kab. Bengkalis Kab. Indragiri Hulu Kab. Kuantansingingi Kep. Meranti

2 1 5 5 5 8 8 21

131

LAKIP DJPB Triwulan III NO

PROVINSI

TAHUN 2014 KABUPATEN/KOTA Kota Dumai Kota Pekanbaru Kab. Pelalawan Kab. Rokan Hulu Kab. Siak Kab. Kampar Kab. Sungai Penuh Kab. Tanjung Jabung Barat Kab. Tebo Kab. Lampung Selatan Kab. Lampung Tengah Kab. Serang Kab. Tangerang Kota Serang Kepulauan Seribu Kota Jakarta Barat Kota Jakarta Pusat Kota Jakarta Selatan Kota Jakarta Timur Kota Jakarta Utara Kab. Bandung Kab. Bandung Barat Kab. Bekasi Kab. Bogor Kab. Pemalang Kab. Purbalingga Kab. Purworejo Kab. Rembang Kab. Wonosobo Kab. Bantul Kab. Gunung Kidul Kab. Bojonegoro Kab. Banyuwangi Kab. Situbondo Kab. Trenggalek Kab. Lumajang Kab. Sidoarjo Kab. Tuban Kab. Tulungagung Kab. Badung Kab. Bangli Kab. Gianyar Kab. Bima Kota Bima Kab. Sumbawa Kab. Lombok Barat Kab. Lombok Tengah Kab. Lombok Timur Kab. Lombok Utara Kota Mataram Kab. Dompu

JUMLAH POKDAKAN 4 8 11 2 12 12 2 4 10 13 4 2 8 21 4 4 3 4 4 5 14 28 6 38 9 11 14 14 1 9 4 13 3 13 8 10 7 5 34 12 4 10 7 4 13 6 10 4 4 4 4

5

Jambi

6

Lampung

7

Banten

8

Jawa Barat

9

Jawa Tengah

10

D.I. Yogyakarta

11

Jawa Timur

12

Bali

13

Nusa Tenggara Barat

14

Maluku Utara

Kab. Halmahera Selatan

6

15

Bengkulu

Kabupaten Kaur Kabupaten Seluma Kabupaten Bengkulu Utara Kabupaten Rejang Lebong Kabupaten Kepahiang Kabupaten Lebong Kabupaten Muko-Muko Kota Bengkulu Kabupaten Bengkulu Selatan

11 15 29 13 15 14 26 22 18

132


PROVINSI

16

Sulawesi Selatan

17

Kalimantan Timur

18

Kalimantan Barat

19

Kalimantan Selatan

20

Maluku

TAHUN 2014 KABUPATEN/KOTA Kab. Bengkulu Tengah Kab. Takalar Kota Bantaeng Kota Makasar Kota Palopo Kab. Pinrang Kab. Bulukumba Kab. Wajo Kab. Bone Kab. Luwu Utara Kab. Sindenreng Kab. Barru Kab. Maros Kab. Enrekang Kab. Sopeng Kab. Jeneponto Kab. Gowa Kab. Bantaeng Kab. Toraja Utara Tana Toraja Kab. Pangkajene Dan Kepulauan Kab. Selayar Kota Balikpapan Kabupaten Kutai Timur Kota Bontang Kabupaten Berau Kabupaten Bulungan Kabupaten Kutai Kertanegara Kabupaten Tarakan Kabupaten Paser Kabupaten Kutai Barat Kota Samarinda Kota Tarakan Kab. Penajam Paser Utara Kab. Bengkayang Kab. Sambas Kab. Ketapang Kab. Kubu Raya Kota Pontianak Kab. Sanggau Kota Singkawang Kab. Landak Kab. Kapuas Hulu Kab. Sintang Kab. Sekadau Kota Baru Kabupaten Tanah Laut Kabupaten Barito Kuala Kabupaten Banjar Kabupaten Hulu Sungai Utara Kabupaten Tabalong Kota Banjar baru Kabupaten Hulu Sungai Selatan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kabupaten Tapin Kabupaten Balangan Kota Banjarmasin Kabupaten Banjar

JUMLAH POKDAKAN 3 36 12 17 10 39 29 32 19 12 18 8 23 10 14 70 5 5 11 13 17 7 26 14 9 17 14 22 8 20 6 7 4 25 16 18 18 10 7 20 6 27 23 10 10 35 32 16 9 36 36 22 18 10 14 11 18 22

Kabupaten Tanah Bumbu

16

Kab. Maluku Tenggara Kab. Maluku Tengah

26 27

133


PROVINSI

TAHUN 2014 KABUPATEN/KOTA Kab. Maluku Tenggara Barat Kab. Kep. Aru Kab. Buru Kab. Seram Bagian Barat

JUMLAH

JUMLAH POKDAKAN 25 28 14 29 2380

134


TAHUN 2014

Lampiran 4. Rekapitulasi Capaian Jumlah RSNI-3 sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 NO

JUDUL

Bidang Produksi 1 Pembesaran ikan nila (Oreochromis niloticus Linnaeus, 1758) di kolam air deras 2 Pembesaran ikan papuyu/betok (Anabas testudineus Bloch, 1792) di kolam lahan gambut 3 Pembesaran ikan lele (Clarias sp.) intensif dengan sistem keseimbangan biologi perairan (NWS) 4 Pembesaran ikan lele (Clarias sp.) intensif dengan sistem eliminasi bahan organik 5 Produksi tokolan 2 udang galah (Macrobrachium rosenbergii de Man, 1879) 6 Pembesaran ikan mas (Cyprinus carpio Linnaeus, 1758) dalam karamba jaring apung di sungai 7 Produksi udang vaname (Litopenaeus vannamei) teknologi sederhana plus 8 Produksi udang vaname (Litopenaeus vannamei Boone, 1931) super intensif di tambak lining 9 Pembesaran lobster (Panulirus sp.) di karamba jaring apung (KJA) 10 Penerapan manajemen kolektif pada produksi udang di tambak 11 Produksi polikultur ikan nila (Oreochomis spp.) dan udang vaname (Litopenaeus vannamei) di tambak 12 Produksi pembesaran ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch.) di tambak 13 Produksi ikan hias capungan banggai/banggai cardinalfish (Pterapogon kaudern Koumans, 1933) di Karamba Jaring Apung (KJA) 14 Produksi ikan balashark (Balantiocheilus melanopterus Bleeker, 1851) 15 Produksi ikan hias synodontis/upside-down catfish (Synodontis eupterus Boulenger, 1901) 16 Produksi ikan hias neon tetra (Paracheirodon innesi Myers, 1936) 17 Produksi ikan hias komet (Carassius auratus) 18 Produksi ikan hias platy (Xiphoporus sp.) Bidang Perbenihan 1 Benih huna capit biru (Cherax albertisii) 2 Induk huna capit biru (Cherax albertisii) 3 Produksi benih huna capit biru (Cherax albertisii) 4 Benih huna capit merah (Cherax quadricarinatus) 5 Induk huna capit merah (Cherax quadricarinatus) 6 Produksi benih huna capit merah (Cheraxquadricarinatus) 7 Pakan buatan untuk produksi benih udang vaname (Litopenaeus vannamei) 8 Pakan buatan untuk produksi benih kerapu bebek (Cromileptes altivelis) 9 Bibit Rumput Laut (Gracillaria Sp) 10 Produksi Bibit Rumput Laut (Gracillaria Sp) Metode Sebar di Tambak 11 Produksi Bibit Rumput Laut (Gracillaria Sp) Metode Long Line di Tambak 12 Ikan Bawal Bintang (Trachinotus blochii, lacepede), bagian 1. Induk 13 Ikan Bawal Bintang (Trachinotus blochii, lacepede), bagian 2. Benih 14 Ikan Bawal Bintang (Trachinotus blochii,lacepede), bagian 3 Produksi Induk 15 Ikan Bawal Bintang (Trachinotus blochii,lacepede), bagian 4 Produksi Benih 16 Ikan Bandeng (Chanoschanos), bagian 1. Induk 17 Ikan Bandeng (Chanos chanos), bagian 2 Benih 18 Ikan Bandeng (Chanoschanos), bagian 3. Produksi Benih 19 Udang vaname ( Litopenaeus vannamei, Boone 1931) bagian 1 : produksi induk model indoor 20 Udang windu (Penaeus monodon, Fabricius 1798) bagian 1 : produksi induk di tambak 21 Ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch 1790) bagian 3 : produksi induk 22 Ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch 1790) bagian 1 : induk 23 Ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch 1790) bagian 2 : benih 24 Ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch 1790) bagian 4 : produksi benih 25 Ikan kerapu cantang (Epinephelus fuscoguttatus, Forsskal 1775 >< Epinephelus lanceolatus, Bloch 1790) bagian 1 : benih hibrida

135


TAHUN 2014 JUDUL

26

Ikan kerapu cantang (Epinephelus fuscoguttatus, Forsskal 1775 >< Epinephelus lanceolatus, Bloch 1790) bagian 2 : produksi benih hibrida 27 Ikan lele dumbo (Clarias sp) bagian 1 : induk 28 Ikan lele dumbo (Clarias sp) bagian 2 : benih 29 Ikan lele dumbo (Clarias sp) bagian 3 : produksi induk 30 Ikan lele dumbo (Clarias sp) bagian 4 : produksi benih 31 Cara pembenihan ikan yang baik 32 Ikan kakap merah (Lutjanus argentimaculatus, Forsskal 1775) bagian 1 : induk 33 Ikan kakap merah (Lutjanus argentimaculatus, Forsskal 1775) bagian 2 : benih 34 Ikan kakap merah (Lutjanus argentimaculatus, Forsskal 1775) bagian 3 : produksi benih 35 Rajungan (Portunus pelagicus, Linnaeus 1758) Bagian 1 : induk 36 Rajungan (Portunus pelagicus, Linnaeus 1758) Bagian 2 : Benih 37 Tiram mutiara (Pinctada maxima, Jameson 1901) Bagian 1 : induk 38 Tiram mutiara (Pinctada maxima, Jameson 1901) Bagian 2 : spat 39 Ikan gurame (Osphronemus goramy, Lac 1801) bagian 4 : produksi induk 40 Udang galah (Macrobrachium rosenbergii,deMan 1879) bagian 1 : induk 41 Udang galah (Macrobrachium rosenbergii,deMan 1879) bagian 3 : produksi induk 42 Udang galah (Macrobrachium rosenbergii,deMan 1879) bagian 2 : benih 43 Udang galah (Macrobrachium rosenbergii,deMan 1879) bagian 4 : produksi benih Bidang Prasarana 1 Sarana budidaya keramba jaring apung (KJA) Kayu untuk pembesaran ikan di laut 2 Sarana budidaya rumput laut kotoni (Eucheuma cottonii)- Bagian 1: Metode longine 3 Sarana budidaya keramba jaring apung bundar Polyethylene untuk pembesaran ikan di laut 4 Desain dan konstruksi kolam pembesaran ikan lele (Clarias sp) 5 Desain dan konstruksi kolam pendederan ikan nila (Oreochromis sp) 6 Desain dan konstruksi tambak pentokolan udang penaeid dengan sistem bioremediasi tertutup 7 Sarana dan prasarana pembenihan ikan laut skala kecil 8 Sarana dan prasarana biosekuriti pembenihan ikan laut 9 Sarana penjemuran rumput laut bagian 1- : model para-para kayu 10 Sarana grading benih ikan laut Bagian 1- : kerapu, kakap putih dan bawal bintang 11 Sarana pengangkut induk dan calon induk ikan air tawar sistem terbuka dengan transportasi darat 12 Sarana penetasan telur ikan patin siam (Pangasianodon hypophthalmus) dengan sistem corong 13 Konstruksi tambak plastik High Density Polyetheline (HDPE) 14 Konstruksi tambak plastik mulsa Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan 1 Metode identifikasi Rhabdovirus carpio – Bagian 1: Metode kultur sel 2 Metode identifikasi Rhabdovirus carpio – Bagian 2: Metode Indirect Fluorescent Antibody (IFA) 3 Metode identifikasi Rhabdovirus carpio – Bagian 3: Metode netralisasi 4 Deteksi Rhabdovirus carpio – Bagian 4: Metode polymerase chain reaction (PCR) 5 Metode uji residu antibakterial secara secara enzyme linked immunoassay (ELISA) pada daging ikan dan udang bagian 1 : Tetracycline 6 Metode uji residu antibakterial secara secara enzyme linked immunoassay (ELISA) pada daging ikan dan udang bagian 2 : Sulfonamida 7 Metode uji residu antibakterial secara secara enzyme linked immunoassay (ELISA) pada daging ikan dan udang bagian 3 : Enrofloxacine 8 Identifikasi Chanel Catfish Virus Disease (CCVD) – Bagian 1: Metode netralisasi 9 Identifikasi Chanel Catfish Virus Disease (CCVD) – Bagian 2: Metode Indirect Fluorescent Antibody (IFA) 10 Deteksi Chanel Catfish Virus Disease (CCVD) – Bagian 3: Metode Polymerase Chain Reaction (PCR)

136


TAHUN 2014

NO

JUDUL

11 12 13 14 15

Deteksi Monodon Baculovirus (MBV) pada udang dengan metode Polymerase Chain Rection (PCR) Identifikasi Cryptocaryon irritans pada ikan laut dengan metode meristik morfometrik Nekropsi ikan bersirip untuk diagnosis penyakit Penentuan Angka Lempeng Total (ALT) Vibrio dalam media budidaya ikan Deteksi Macrobrachium rosenbergii Nodavirus (MrNV) Bagian 1 : Metode Quantitative (Real-Time) Reverse Transcription - Polymerase Chain Reaction menggunakan Hydrolysis Probe Deteksi Infectious Myonecrosis Virus (IMNV) Bagian 3 : Metode Quantitative Real Time Reverse Transcriptase Polymerase Chain Reaction Menggunakan Hydrolysis Probe Deteksi Taura Syndrome Virus (TSV) Bagian 2 : Metode Quantitative (Real-Time) Reverse Transcription - Polymerase Chain Reaction menggunakan Hydrolysis Probe Deteksi Infectious Hypodermal and Haematopoietic NecrosisVirus (IHHNV) Bagian 1 :Metode Quantitative (RealTime) - Polymerase Chain Reaction menggunakan Hydrolysis Probe. Deteksi White Spot Syndrome Virus (WSSV) Bagian 1 : Metode Quantitative (Real-Time)-Polymerase Chain Reaction menggunakan Hydrolysis Probe. Prosedur biosekuriti pada pembenihan udang Deteksi koi herpesvirus(KHV) dengan metode quantitative (real-time)- polymerase chain reaction (qPCR) menggunakan hydrolysis probe Deteksi Macrobrachium rosenbergii noda virus (MrNV) dengan metode reverse transcription-polymerase chain reaction (RT-PCR) Deteksi Vibrio harveyi dengan metode polymerase chain reaction (PCR) Deteksi betanoda virus penyebab viral nervous necrosis (VNN) dengan metode quantitative (real-time) reverse transcription – polymerase chain reaction (RT-qPCR) menggunakan hydrolysis probe Metode pemusnahan media pembawa penyakit ikan Prosedur surveilans penyakit pada udang penaeid Metode pemeriksaan penyakit pada ikan bernilai tinggi tanpa mematikan (non-lethal) Uji kesehatan benur penaeid siap tebar secara laboratoris Deteksi White Spot Syndrome Virus (WSSV) dengan metode single step polymerase chain reaction (PCR) Penentuan kadar tetrasiklin, oksitetrasiklin, dan klortetrasiklin pada ikan dengan metode liquid chromatography tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) Deteksi Nervous Necrosis Virus (NNV) Bagian 2: Metode Quantitative (real-time) one step Reverse Transcriptase Polymerase Chain Reaction (RT-qPCR) menggunakan Hydrolysis Probe Deteksi bakteri Edwardsiella ictaluri pada ikan-Bagian 1 : Metode polymerase chain reaction (PCR) Deteksi Nervous Necrosis Viral (NNV) – Bagian 1: Metode reverse transcription nested Polymerase Chain Reaction (PCR) Deteksi Vibrio parahaemolyticus yang diasosiasikan dengan acute hepatopancreatic necrosis disease (AHPND) dengan metode polymerase chain reaction (PCR) Identifikasi bakteri Aeromonas hydrophila - Bagian 1 : Metode konvensional Pemeriksaan kesehatan induk udang windu (Penaeus monodon, Fabricius 1798) hasil tangkapan

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

137


TAHUN 2014

Lampiran 5. Rekapitulasi Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 No

Perihal

Nomor SK

Tanggal SK

1

Penetapan 103 Lokasi Sentra Produksi Perikanan Budidaya Sebagai Kawasan Minapolitan Percontohan Tahun 2014

1/KEP-DJPB/2014

2 Januari 2014

2

Penetapan 62 Lokasi Sentra Produksi Perikanan Budidaya sebagai Kawasan Industrialisasi Tahun 2014 Penetapan Tim Pengelolala Website Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Penetapan Tim Penilai dan Sekretariat Tim Penilai Jabatan Fungsional Teknisi Penelitian dan Perekayasaaan Penetapan Tim Penilai dan Sekretariat Tim Penilai Jabatan Fungsional Pengendali Hama Penyakit Ikan Petunjuk Pelaksanaan Tata Cara Pendaftaran Pakan Ikan Petunjuk Pelaksanaan Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik Pendampingan Teknologi oleh Unit Pelaksana Teknis di 115 Lokasi Sentra Produksi Perikanan Budidaya pada Kawasan Minapolitan/Industrialisasi Percontohan Tahun 2014 Penetapan Dewan Redaksi Penerbitan Tabloid Akuakultur Indonesia Tim Kelompok Kerja Pengembangan Usaha Mina Pedesaaan Perikanan Budidaya Tahun Anggaran 2014

2/KEP-DJPB/2014

2 Januari 2014

3/KEP-DJPB/2014

2 Januari 2014

4/KEP-DJPB/2014

2 Januari 2014

5/KEP-DJPB/2014

2 Januari 2014

6/KEP-DJPB/2014 7/KEP-DJPB/2014 8/KEP-DJPB/2014

13 Januari 2014 13 Januari 2014 13 Januari 2014

9/KEP-DJPB/2014

13 Januari 2014

10/KEP-DJPB/2014

13 Januari 2014

3 4 5 6 7 8

9 10 11

Tim Satuan Tugas Pemantauan Khusus Pengembangan Usaha Mina Pedesaan Perikanan Budidaya Tahun Anggaran 2014

11/KEP-DJPB/2014

13 Januari 2014

12

Tim Rencana Pembangunan Jangka Menengah/Rencana Strategis Pembangunan Perikanan Budidaya Tahun 2015-2019

12/KEP-DJPB/2014

13 Januari 2014

13 14

Panitia Indonesian Aquaculture 2014 Tim Operasional Pengembangan Standardisasi Perikanan Budidaya Tim Sertifikasi Cara Pembenihan Ikan yang Baik Tim Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik Tim Satuan Tugas Sistem Pengendalian Intern Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tim Blue Economy Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tim Penilai Obat Ikan Tim Pengelola Manajemen Kinerja Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 Rencana Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2010-2014 Komite Manajemen Risiko Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tim Unit Pemilik Risiko Kegiatan Lingkup Sekretariat Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tim Pengawas Kode Etik Pegawai Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tim Pembantu Pembinaan Etika Pegawai Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tim Monitoring Residu Obat, Bahan Kimia, Bahan Biologi, dan Kontaminan pada Pembudidayaan Ikan

13/KEP-DJPB/2014 14/KEP-DJPB/2014

13 Januari 2014 27 Januari 2014





21/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014

22/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014

23/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014

24/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014

25/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014

26/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

138


Perihal

TAHUN 2014 Nomor SK

Tanggal SK

27

Lokasi Penempatan Sarana Karamba Jaring Apung Terintegrasi dan Karamba Jaring Apung Tahun Anggaran 2014

27/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014

28

Tim Penyusun Pedoman Teknis Pelaporan Gratifikasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Perubahan Atas Keputusan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Nomor 311/KEP-DJPB/2013 tentang Penetapan Pemangku Jabatan, Nama Jabatan, dan Kelas Jabatan di Lingkungan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Panitia Penilai Pakan Ikan Indikator Kinerja Utama Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2010-2014

28/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014

29/KEP-DJPB/2014

27 Januari 2014


6 Februari 2014 6 Februari 2014

32

Penetapan 104 Lokasi Sentra Produksi Perikanan Budidaya sebagai Kawasan Minapolitan Percontohan Tahun 2014

33/KEP-DJPB/2014

6 Februari 2014

33

Panitia Penghapusan Barang Milik Negara pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sulawesi Selatan Kelompok Kerja Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya Tahun Anggaran 2014 Tim Investasi Perikanan Budidaya Tahun Anggaran 2014

34/KEP-DJPB/2014

6 Februari 2014

35/KEP-DJPB/2014

6 Februari 2014

36/KEP-DJPB/2014 45/PER-DJPB/2014

6 Februari 2014 28 Februari 2014

29

30 31

34 35 36

Petunjuk Teknis Pemberdayaan Usaha Pembudidayaan Ikan untuk Akses Pembiayaan melalui Sertipikasi Hak Atas Tanah

37

Panitia Temu Koordinasi Pemantapan Pelaksanaan Kebijakan Industrialisasi Perikanan Budidaya Tahun Anggaran 2014

46/KEP-DJPB/2014

28 Februari 2014

38

Penerima Penghargaan Kinerja Terbaik Bidang Perikanan Budidaya Tahun 2013 Kelompok Kerja Penyiapan Calon Peserta Pra Sertipikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan Tingkat Pusat Tahun Anggaran 2014 Petunjuk Pelaksanaan Pendelegasian sebagian Kewenangan Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik kepada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Pendelegasian sebagian Kewenangan Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik kepada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Panitia Indonesian Aquaculture 2014 Batas Maksimum Residu pada Komoditi Ikan Pedoman Teknis Pengembangan Usaha Mina Pedesaan Perikanan Budidaya Tahun 2014 Panitia Indonesian Aquaculture 2014 Petunjuk Pelaksanaan Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif Pedoman Umum Pengukuran Indikator Kinerja Utama Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 Perubahan Kedua atas Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor 311/KEP-DJPB/2013 tentang Penetapan Pemangku Jabatan, Nama Jabatan, dan Kelas Jabatan di Lingkungan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Panitia Internasional Lobster Aquaculture Symposium Tahun 2014 Tim Operasional Perumusan Standar Perikanan Budidaya Sistem Pelayanan Terpadu Satu Atap DJPB Panitia Penghapusan Barang Milik Negara Pada Satuan Kerja Lingkup DJPB

47/KEP-DJPB/2014

28 Februari 2014

52/KEP-DJPB/2014

10 Maret 2014

53/PER-DJPB/2014

10 Maret 2014

54/KEP-DJPB/2014

10 Maret 2014

55/KEP-DJPB/2014 56/KEP-DJPB/2014 61/PER-DJPB/2014

10 Maret 2014 10 Maret 2014 19 Maret 2014

62/KEP-DJPB/2014 67/PER-DJPB/2014 70/KEP-DJPB/2014

19 Maret 2014 24 Maret 2014 27 Maret 2014

71/KEP-DJPB/2014

27 Maret 2014

73/KEP-DJPB/2014

2 April 2014

74/KEP-DJPB/2014 75/PER-DJPB/2014 76/KEP-DJPB/2014

2 April 2014 2 April 2014 2 April 2014

39 40

41 42 43 44 45 46 47 48

49 50 51 52

139


TAHUN 2014

No

Perihal

Nomor SK

Tanggal SK

53

Tim Information Management System Online Pengendalian Residu Obat Ikan, Bahan Kimia dan Kontaminan Pada Proses Pembudidayaan Ikan Tim Investigator Pengendalian Residu, Obat Ikan, Bahan Kimia dan Kontaminan Pada Proses Pembudidayaan Ikan Tim Penyusunan Beban Kerja Lingkup DJPB Tim Reformasi Birokrasi DJPB Panitia Rapat Teknis Perencanaan TA 2014 Satker Pusat dan UPT lingkup DJPB serta Satker Dinas Provinsi yang membidangi Perikanan Budidaya Tim Pengelola Unit Pelayanan Terpadu Satu Atap DJPB Tim Pembantu Badan Pertimbangan Jabatan dari Kepangkatan DJPB TA 2014 Lokasi Penempatan Mesin Pencetak Pakan Ikan melalui Dana Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2014 Panitia Rapat Teknis Perencanaan 2013 Satker Dinas Kabupaten/Kota yang membidangi Perikanan Budidaya Indikator Kinerja Utama DJPB TA 2010-2014 Tim Penanganan Pengaduan Pelayanan Publik di lingkup DJPB Tim Hibah Barang Milik Negara pada Satker Dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan lingkup DJPB Tim Pelaksana Pendataan Sistem Manajemen Informasi Lahan dan Air Penetapan Lokasi, Kelompok Pembudidaya Ikan dan Mitra dalam rangka Pengembangan Kawasan Budidaya Udang Tim Tetap Penyusunan Peraturan Perundang-undangan lingkup DJPB tahun 2014 Tim Monitoring dan Evaluasi Terpadu Pelaksanaan Program atau Kegiatan Pembangunan Perikanan Budidaya Petunjuk Pelaksanaan Pelaporan Gratifikasi dilingkungan DJPB Lokasi Alat Berat Excavator Tahun Anggaran 2014 Tim Rekomendasi Pemasukan Ikan Jenis atau Varietas Baru ke dalam Wilayah Negara RI Kode Etik Pegawai di Lingkungan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Petunjuk Pelaksanaan Penanganan Pengaduan Whistle Blower dan Pengaduan Masyarakat di Lingkungan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Satuan Tugas Pengembangan Sistem Informasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Pokdakan Penerima BLM pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Kalimantan Selatan Pokdakan Penerima BLM pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Jambi Perubahan Atas Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor 123/KEP-DJPB/2014 tentang Lokasi Alat Berat Excavator Tahun Anggaran 2014 Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Jawa Barat Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Kalimantan Barat

77/KEP-DJPB/2014

2 April 2014

78/KEP-DJPB/2014

2 April 2014


14 April 2014 14 April 2014 5 Mei 2014


5 Mei 2014 5 Mei 2014

99/KEP-DJPB/2014

5 Mei 2014

104/KEP-DJPB/2014

13 Mei 2014


26 Mei 2014 26 Mei 2014 26 Mei 2014

113/KEP-DJPB/2014

26 Mei 2014

118/KEP-DJPB/2014

9 Juni 2014

119/KEP-DJPB/2014

9 Juni 2014

120/KEP-DJPB/2014

9 Juni 2014


9 Juni 2014 9 Juni 2014 30 Juni 2014

134/KEP-DJPB/2014

7 Juli 2014

135/KEP-DJPB/2014

7 Juli 2014

140/KEP-DJPB/2014

24 Juli 2014

153/KEP-DJPB/2014

20 Agustus 2014

154/KEP-DJPB/2014

25 Agustus 2014

155/KEP-DJPB/2014

25 Agustus 2014

156/KEP-DJPB/2014

25 Agustus 2014

157/KEP-DJPB/2014

25 Agustus 2014

54 55 56 57

58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73

74 75 76 77

78 79

140

LAKIP DJPB Triwulan III No 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

100 101 102 103 104 105

Perihal Daftar Penyakit Ikan Penting di Indonesia Tim Penyusun Jabatan Fungsional Baru Bidang Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Riau Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Jawa Tengah Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sulawesi Utara Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Nusa Tenggara Barat Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sumatera Barat Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Kalimantan Tengah Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Bengkulu Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Banten Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Lampung Laboratorium Acuan dan Laboratorium Penguji Penyakit Ikan Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Nusa Tenggara Timur Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Yogyakarta Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Kepulauan Riau Petunjuk Pelaksanaan Pemasukan dan Pngeluaran Ikan Hidup Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Khusus Ibu Kota Jakarta Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Kalimantan Timur Perubahan Atas Kepdirjen Nomor 168/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun Anggaran 2014 Untuk Provinsi Riau Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sumatera Selatan Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sulawesi Tenggara Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sumatera Barat (Perubahan) Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Maluku Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Gorontalo Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Bali

TAHUN 2014 Nomor SK

Tanggal SK


1 September 2014 2 September 2014

168/KEP-DJPB/2014

9 September 2014

169/KEP-DJPB/2014

9 September 2014

170/KEP-DJPB/2014

9 September 2014

171/KEP-DJPB/2014

9 September 2014

172/KEP-DJPB/2014

9 September 2014

175/KEP-DJPB/2014

12 September 2014

176/KEP-DJPB/2014

12 September 2014

177/KEP-DJPB/2014

12 September 2014

178/KEP-DJPB/2014

12 September 2014



183/KEP-DJPB/2014

15 September 2014

184/KEP-DJPB/2014

15 September 2014



187/KEP-DJPB/2014

15 September 2014

188/KEP-DJPB/2014

15 September 2014

189/KEP-DJPB/2014

15 September 2014

190/KEP-DJPB/2014

15 September 2014

191/KEP-DJPB/2014

23 September 2014

192/KEP-DJPB/2014

23 September 2014

197/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

198/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

199/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

141


TAHUN 2014

No

Perihal

Nomor SK

Tanggal SK

106

Perubahan Atas Keputusan Dirjen PB Nomor 171/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Nusa Tenggara Barat Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sulawesi Tengah Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Bangka Belitung Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sulawesi Barat Perubahan atas Keputusan Direktur Direktur Jenderal PB Nomor 182/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Nusa Tenggara Timur Perubahan Atas Keputusan Direktur Jenderal PB Nomor 176/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Bengkulu Perubahan Atas Keputusan Direktur Jenderal PB Nomor 206/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Jawa Tengah Perubahan Atas Keputusan Direktur Jenderal PB Nomor 191/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sulawesi Tenggara Peubahan Atas Keputusan Direktur Jenderal PB Nomor 170/KEPDJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sulawesi Utara Perubahan Atas Kepdirjen Perikanan Budidaya Nomor 190/KEPJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sumatera Selatan Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Jawa Timur Perubahan Atas Kepdirjen PB Nomor 154/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Jambi Perubahan Kedua atas Kepdijen PB Nomor 168/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Riau Perubahan atas Kepdirjen PB Nomor 153/KEP-DJPB/2014 tentang Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Kalimantan Selatan Pokdakan Penerima BLM Pada PNPM Mandiri KP Dalam Rangka PUMP Tahun 2014 Untuk Provinsi Sulawesi Selatan

200/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

201/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

202/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

203/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

204/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

205/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

206/KEP-DJPB/2014

26 September 2014

210/KEP-DJPB/2014

29 September 2014

211/KEP-DJPB/2014

29 September 2014

212/KEP-DJPB/2014

29 September 2014

213/KEP-DJPB/2014

29 September 2014

215/KEP-DJPB/2014

29 September 2014

216/KEP-DJPB/2014

29 September 2014

217/KEP-DJPB/2014

29 September 2014

218/KEP-DJPB/2014

29 September 2014

107 108 109 110

111

112

113

114

115

116 117

118

119

120

142


TAHUN 2014

Lampiran 6. Rekapitulasi Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan

Perencanaan sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 Identifikasi Potensi No

Tawar

Kabupaten

1

Lembata

2

Tangerang

3

Subang

4

Cirebon

5

Gresik

6

Pesawaran

7

Cianjur

8

Bengkayang

9

Kebumen

10 11

Potensi

Payau

Pemanfaatan

Potensi

Laut

Jumlah

Pemanfaatan

Potensi

Pemanfaatan

Potensi

Pemanfaatan

50.00

1.00

127.00

0.68

1,239.50

1,013.40

1,416.50

1,015.08

0.00

0.00

6,015.21

4,466.00

0.00

0.00

6,015.21

4,466.00

0.00

0.00

8,544.39

8,544.39

0.00

0.00

8,544.39

8,544.39

784.00

252.70

8,383.41

5,214.00

0.00

0.00

9,167.41

5,466.70

0.00

0.00

32,464.17

32,464.17

0.00

0.00

32,464.17

32,464.17

590.30

78.22

377.48

226.50

2,967.25

850.05

3,935.03

1,154.77

14,823.88

14,823.88

11.00

11.00

0.00

0.00

14,834.88

14,834.88

629.50

629.50

7,544.00

7,544.00

0.00

0.00

8,173.50

8,173.50

4,924.02

215.46

1,151.20

26.65

714.53

714.53

6,789.75

956.64

Kulon Progo

56.59

56.59

200.00

45.60

0.00

0.00

256.59

102.19

Kendal

70.30

24.90

4,184.90

3,773.60

0.00

0.00

4,255.20

3,798.50

12

Probolinggo

44.47

12.37

1,997.10

1,818.20

140.00

11.47

2,181.57

1,842.04

13

Sidoarjo

36.25

36.25

15,513.41

15,513.41

0.00

0.00

15,549.66

15,549.66

14

Tabanan

2,427.20

2,141.90

0.00

0.00

0.00

0.00

2,427.20

2,141.90

15

Konawe Selatan

95.00

63.00

2,794.00

1,825.00

4,882.00

910.00

7,771.00

2,798.00

16

OKI

46,242.83

508.69

264,874.70

24,273.00

0.00

0.00

311,117.53

24,781.69

70,774.34

18,844.46

354,181.97

105,746.20

9,943.28

3,499.45

434,899.59

128,090.11

Total

Kawasan Minapolitan Provinsi NAD

Sumatera Utara Sumatera Barat

Riau

Kepulauan Riau

Kabupaten

Komoditas

Persyaratan

Posisi

Bireuen

Udang, Bandeng, Kerapu

Lengkap

Minapolitan

Aceh Tenggara Aceh Selatan

Nila, Mas, Lele Nila, Mas

Lengkap Lengkap

Minapolitan Minapolitan

Aceh Timur

Udang, Bandeng

Lengkap

Minapolitan

Serdang Berdagai

Lele, Gurame

Lengkap

Minapolitan

Tapanuli Utara

Nila, Mas

Lengkap

Minapolitan

Agam Pesisir Selatan

Nila, Mas Kerapu, Bandeng

Lengkap Lengkap


Pesaman

Nila, Mas, Lele

Lengkap

Minapolitan

Kampar

Patin, Nila, Mas

Lengkap

Minapolitan

Kuantan Singingi

Patin, Nila, Mas

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Pelalawan

Patin

-

Industrialisasi

Kuantan Sengingi

Patin, Nila

Lengkap

Minapolitan

Bintan

Kerapu, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

143

LAKIP DJPB Triwulan III Provinsi Jambi

TAHUN 2014

Kabupaten

Komoditas

Persyaratan

Posisi

Muaro Jambi

Patin, Nila

Lengkap

Minapolitan

Batanghari

Patin, Nila

Lengkap

Minapolitan

Kota Jambi

Patin

-

Industrialisasi

Musi Rawas

Nila, Mas, Lele

Lengkap

Minapolitan

OKU Timur

Patin

Lengkap

Minapolitan

OKU Selatan

Patin

SK BUPATI

Minapolitan

OKI

Patin

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Ogan Ilir

Patin

Lengkap

Minapolitan

Banyuasin

Patin

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Kota Palembang

Patin

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Musi Banyuasin

Nila

SK

Minapolitan

Kep. Bangka Belitung

Bangka Selatan

Kerapu, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Bengkulu Lampung

Bengkulu Utara

Nila, Mas, Lele

Lengkap

Minapolitan

Pesawaran

Kerapu, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Tulang Bawang

Udang

Lengkap

Minapolitan

Lampung Timur

Udang

MP

Industrialisasi

Lampung Selatan

Udang

Lengkap

Industrialisasi

Serang

Bandeng, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Pandeglang

Kekerangan, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Tangerang

Udang

Lengkap

Minapolitan

Bogor

Lele

Lengkap

Minapolitan

Indramayu

Udang, Bandeng

Lengkap

Minapolitan

Karawang

Udang

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Subang

Udang

Lengkap

Minapolitan

Cirebon

Udang

-

Industrialisasi

Bekasi

Bandeng

-

Industrialisasi

Banyumas

Gurame

Lengkap

Minapolitan

Klaten

Nila

Lengkap

Minapolitan

Boyolali

Lele

Lengkap

Minapolitan

Banjarnegara

Gurame, Nila

Lengkap

Minapolitan

Brebes

Udang

MP

Minapolitan

Pemalang

Udang

Lengkap

Minapolitan

Kendal

Udang

SK BUPATI

Minapolitan

Demak

Udang

Lengkap

Minapolitan

Jepara

Udang

Lengkap

Minapolitan

Pati

Udang

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Rembang

Udang

Lengkap

Minapolitan

Pekalongan

Udang

-

Industrialisasi

Kota Pekalongan

Udang

-

Industrialisasi

Gunung Kidul Sleman

Lele Nila, Mas, Lele

Lengkap


Sumatera Selatan

Banten

Jawa Barat

Jawa Tengah

DI Yogyakarta

MP, SK PENETAPAN LOKASI

144

LAKIP DJPB Triwulan III Provinsi Jawa Timur

TAHUN 2014

Kabupaten

Komoditas

Persyaratan

Posisi

Blitar

Ikan Hias

Lengkap

Minapolitan

Gresik

Udang

Lengkap

Minapolitan

Lamongan

Udang

Lengkap

Minapolitan

Malang

Nila, Lele

Lengkap

Minapolitan

Tuban

Udang

Sidoarjo

Udang

Lengkap

Minapolitan

Pasuruan

Udang

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Probolinggo

Udang

Lengkap

Minapolitan

Situbondo

Udang

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Banyuwangi

Udang

Lengkap

Minapolitan

Sumenep

Rumput Laut

MP

Minapolitan

Pasuruan Tulung Agung

Udang, Bandeng, Lele, Nila Lele

Lengkap Lengkap


Bangli

Nila

Lengkap

Minapolitan

Tabanan

Nila, Mas, Lele

Lengkap

Minapolitan

Klungkung

Rumput Laut

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Karangasem

Rumput Laut

-

Minapolitan

Sumbawa

Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Lombok Tengah

Udang, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Sumbawa Barat

Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Bima

Bandeng, Rumput Laut

SK BUPATI

Minapolitan

Lombok Timur

Rumput Laut

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Sumba Timur

Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Rote Ndao

Rumput Laut

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Sikka

Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Lembata

Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Kalimantan Barat

Sambas

Udang, Bandeng

Lengkap

Minapolitan

Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan

Kapuas

Patin, Nila

Lengkap

Minapolitan

Banjar Hulu Sungai Utara

Patin, Nila, Mas Patin

Lengkap MP, RPIJM, SK POKJA


Hulu Sungai Selatan

Patin

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Hulu Sungai Utara

Patin

Lengkap

Minapolitan

Penajam Paser Utara Kutai Kertanegara

Bandeng Udang, Bandeng

Lengkap SK BUPATI

Minapolitan Industrialisasi

Kutai Kertanegara

R. laut, Udang, Bandeng

Lengkap

Minapolitan

Minahasa Utara

Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Minahasa Tenggara

Nila

Lengkap

Minaplitan

Pahuwato

Udang, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Gorontalo Utara

Udang, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Morowali

Udang, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Parigi Moutong

Rumput Laut

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Donggala

Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Bali

Nusa Tenggara Barat

Nusa Tenggara Timur

Kalimantan Timur

Sulawesi Utara Gorontalo Sulawesi Tengah

Minapolitan

145

LAKIP DJPB Triwulan III Provinsi Sulawesi Barat

Sulawesi Selatan

Sulawesi Tenggara

Maluku Maluku Utara

Papua Papua Barat

TAHUN 2014

Kabupaten Tojo Una Una

Komoditas Rumput Laut

Persyaratan Lengkap

Posisi Minapolitan

Mamuju

Udang, Bandeng, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Polewali Mandar

Rumput Laut

SK PENETAPAN LOKASI

Minapolitan

Maros

Udang

Lengkap

Minapolitan

Pangkajena Kepulauan

Udang

Lengkap

Minapolitan

Pinrang

Udang, Bandeng, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Takalar

Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Bone

Rumput Laut

SK BUPATI

Minapolitan

Wajo

Rumput Laut

MP, SK POKJA

Industrialisasi

Jeneponto

Rumput Laut

SK BUPATI

Minapolitan

Kolaka

Udang, Rumput Laut

Lengkap

Minapolitan

Bombana Muna

Rumput Laut Udang

Lengkap Lengkap


Seram Bagian Barat

Rumput Laut

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Kep. Morotai

Kerapu, Rumput Laut

SK BUPATI

Minapolitan

Kep. Sula

Rumput Laut

-

Minapolitan

Halmahera Selatan

Kerapu

Lengkap

Minapolitan

Kota Jayapura

Nila, Mas

Lengkap

Minapolitan

Biak Numfor

Rumput Laut

-

Industrialisasi

Sorong

Nila

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Raja Ampat

Rumput Laut

MP, SK BUPATI

Minapolitan

Kawasan Perikanan Budidaya Air Payau No Provinsi Kab/Kota 1 NAD Pidi 2 Bangka Belitung Bangka Selatan 3 Sumatera Selatan OKI 4 Jawa Tengah Pati 5 Jawa Timur Lamongan 6 Bali Jembrana 7 Kalimantan Timur Penajam pasir utara

Kawasan

Lokasi kawasan Luas Ha Komoditas Prasrana dan Sarana Kab. Pidie 3,092.50 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air Kec. Toboali 25.00 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air Kec. Pulau Besar 40.00 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air Kec. Pesisir timur 24,255.00 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air Kec. Tayu 10,528.00 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air Kec. Glagah 9.00 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air Kec. Glagah 20.00 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air Kec. Negara 363.00 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air Kec. Tanah grogot 350.00 Udang, bandeng tambak, saluran, pintu air

146


TAHUN 2014

Kawasan Perikanan Budidaya Air Tawar Potensi (Ha) Provinsi/Kab/Ko No. ta Kolam Bulan Januari s/d Serpt 2014 1 Provinsi Kalimantan Selatan

Pemanfaatan Kawasan

Minapadi

Danau/Waduk

Sungai

Jumlah

Nama Kawasan

Kec. Dusun Utara

Barito Selatan 8.830 ha

2

Kolam

17,00 ha

Kec. Gunung Bintang Awai Kolam

19,10 ha

Kec. Dusun Selatan

Kolam

46,30 ha

Kec. Sungai Manaw

Kolam

23,98 ha

Kec. Parung Barat

Kolam

29,24 ha

Kec. Kayen, Ds. Talun

Kolam

162 Ha

Kec. Gembong Kec. Hogo Wungu

Karamba Karamba Kolam

100 Ha 70 Ha

Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, jalan produksi, jaringan listrik, Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, jalan produksi, jaringan listrik,. Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, unit pembenihan, jalan produksi, jaringan listrik,sarana genset, unit KJA.

3

745,130 ha

Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, jalan produksi, jaringan listrik, Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, unit pembenihan, jalan produksi, jaringan listrik, sarana genset, unit KJA.

2

Provinsi Jawa Tengah

Pati

Boyolali

332 ha

Klaten

Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, unit pembenihan, jalan produksi, jaringan listrik, sarana genset, unit KJA, Karamba. Mesin produksi pakan mini. Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, jalan produksi, jaringan listrik, Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, unit pembenihan, jalan produksi, jaringan listrik, Mesin produksi pakan mini. Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, unit pembenihan, jalan produksi, jaringan listrik, Mesin produksi pakan mini. Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, unit pembenihan, jalan produksi, jaringan listrik, sarana genset, Mesin produksi pakan mini. Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, unit pembenihan, jalan produksi, jaringan listrik, sarana genset, Mesin produksi pakan mini.

3

3.856 Ha

152,60 Ha

Kec. Sawit

100 Ha

3

65.556 Ha 1.00 Ha

180,00 Ha

181.36 Ha

Kec. Teras

Kolam

Kec. Banyudono

Kolam

Kec. Bayat

Kolam

23,88 Ha

Kec. Polanharjo

Kolam

27,914 Ha

25 Ha

2

4

Memadai

Provinsi Jambi

Marangin

3

Luas Lahan Ha Unit

Wadah Budidaya

Provinsi Kalimantan Tengah

Kapuas

932,13

49,60

Jumlah Kawasan

2,60

1

Kec. Selat

Kolam

Prasarana kolam, sumber air, pos jaga, unit pembenihan, jalan produksi, jaringan listrik, sarana genset.

20,97 Ha

14

147


TAHUN 2014

Kawasan Perikanan Budidaya Laut No 1

2

Provinsi NTB

Sulsel

Kab/Kota Kawasan Lombok timur 1

Lokasi kawasan Teluk Screwe

Sumbawa

2

Kec. Atas Barat

3

Kec. Labuhan Bades

910.00

Rumput laut

4

Ked. Lape

979.00

Rumput laut

5

Kec. Maronge

880.00

Rumput laut

6

Kec. Tarano

1,167.00

Rumput laut

7

Kec. Mayo hilir

852.00

Rumput laut

8

Kec. Awangpone

120.60

Rumput laut

9

Kec. Sibulue

271.10

Rumput laut

10

Kec. Salomeko

285.50

Rumput laut

11

Kec. Kajuara

210.50

Rumput laut

12

Kec. Takkalalla

621.25

Rumput laut

13

Kec. Pitumpanua

371.25

Rumput laut

Bone

Luas Ha 210.90

Komoditas Rumput laut kerapu lobster mutiara 1,152.00 Rumput laut

Prasrana dan Sarana a. KJA b. Tali ris c. Para-para d. Sampan a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah a. Tali ris b. para-para c. perahu d. akses jalan mudah

148


TAHUN 2014

Lampiran 7. Rekapitulasi Data Kelompok Pembudidaya Ikan yang Menerapkan Teknologi Anjuran Berdasarkan

Jenis Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 No

Provinsi

Kabupaten

I. Pokdakan Budidaya Air Tawar A. Sulawesi Utara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara Minahasa Tenggara B. Sumatera Selatan Muara Enim Muara Enim Muara Enim C. Kalimantan Timur Kutai Kartanegara D. Jawa Tengah Boyolali Boyolali Banyumas Banyumas E. DI Yogyakarta Sleman Sleman Sleman Sleman Sleman

F.

Nusa Tenggara Barat

G.

Bali

H.

ACEH

I.

JATIM

Nama Kelompok 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Sleman Lombok Tengah Lombok Tengah Lombok Timur Lombok Timur Karangasem Karangasem Karangasem Karangasem TABANAN TABANAN TABANAN TABANAN TABANAN TABANAN

24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

ACEH TENGGARA ACEH TENGGARA ACEH TENGGARA ACEH TENGGARA ACEH TENGGARA ACEH TENGGARA TULUNGAGUNG TULUNGAGUNG TULUNGAGUNG TULUNGAGUNG TULUNGAGUNG TULUNGAGUNG

39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Loór Esa Taar Kamang Agatis Soputan Jaya Mina Tambermas Buhaha Talaga Dormansi Basudara Berkat Binotos Lebak Nante Sepupu Jaya Maju Jaya Gawi Baimbai Mina Lestari APOB Ulam Sari Mulya Sari Mina Muda Mina Jaya MINA RUKUN MINA GUNA MINA MUDA SAMBEREMBE MINA JAYA Harapan Baru Pade Senang Joben Gresik Batu Tambun I Mina Murti Mina Karya Jaya MINA SARI PENCAR MINA TIRTA MEKAR MINA BAKTI DARMA NADI MINA MEKAR MINA MEKAR SARI IV MINA PONDOK DEMEN MINA ANYAR KALANGAN MINA LESTARI MINA TUNAS BARU TUAH SEPAKAT MINA LAWE GUAM KETANG PANGKAT BERKAH KARAMBA SEPAKAT MAJU MAJU BERSAMA SARI MULYO MINA NIRWANA MINA USAHA KARYA LESTARI MINA JAYA MEKAR SARI

Jenis Komoditas/Budidaya Budidaya Mas Budidaya Mas Budidaya Mas Budidaya Mas Budidaya Mas Budidaya Mas Budidaya Nila Budidaya Nila Budidaya Nila Budidaya Nila Budidaya Lele Budidaya Patin Budidaya Lele Budidaya Nila Ugadi Ugadi Budidaya Gurame Budidaya Gurame Ugadi Ugadi NILA NILA MINAPADI MINAPADI Ugadi Ugadi Ugadi Ugadi Budidaya Nila Budidaya Nila NILA NILA LELE LELE LELE LELE LELE LELE LELE LELE MAS MAS MAS NILA LELE LELE LELE LELE LELE LELE LELE LELE

149


Provinsi

TAHUN 2014

Kabupaten

Nama Kelompok

Jenis Komoditas/Budidaya

II. Pokdakan Budidaya Air Payau/Laut A. B. C. D.

LAMPUNG Banten Jawa Barat Jawa Tengah

PESAWARAN Sukabumi Tasikmalaya Rembang Rembang BREBES BREBES KENDAL JEPARA JEPARA Sidoarjo Sumenep BANYUWANGI BANYUWANGI BANYUWANGI BANYUWANGI BANYUWANGI BANYUWANGI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Kupang SUMBAWA

19 20

TEGAL ARUM Citra Indah Lingga Mulya Sukowati MARGO MULYO MUNCUL JAYA MULYO SARI TIRTA MINA SARI SIDO MAJU II TAMBAK SARI JAYA II Sumber Urip Rukun Muda RAJA VANAME SIDO RUKUN MINA SURYA KERTO RAHAYU PRIMADONA HIJAU HIDAYAH VANAME MAKMUR Make Daen TANJUNG SRIKAYA

E.

Jawa Timur

SUMBAWA Minahasa Utara Minahasa Utara Minahasa Utara Minahasa Utara Pohuwato Pohuwato Pohuwato Morowali Morowali Morowali Barru TAKALAR PINRANG Kolaka Kendari Konawe Selatan Bombana Bombana Maluku Tenggara Maluku Tenggara Maluku Tenggara Maluku Tenggara Maluku Tenggara Maluku Tenggara

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

SALING BEME Angrek Katoni Abu-abu Katoni Merah Spinosum Vaname Jaya Cahaya Bandeng Bangkit Bersama Sumber Bahari Fajar Bahari Usaha Bersama Mitra Bahari SIKARANUANG RESOPAMASE Masagenae Teporombu Solo Raya Lapapirin Jaya Lapri Bahari Nam We Usaha Ngafan Nam Fadok Teluk Ngafan Vatngeng Hoat Jaya

III. Pokdakan Budidaya Ikan Hias A. Jawa Barat Cirebon Cirebon

1 2

Mina Alam Sejahtera Grage aqua

Cirebon

3

MINA BAKTI

Sumedang Sumedang

4 5

Bambu Akuarium Mina Paska Wijaya

F. G.

Nusa Tenggara Timur NUSA TENGGARA BARAT

H.

Sulawesi Utara

I.

Gorontalo

J.

Sulawesi Tengah

K.

Sulawesi Selatan

L.

Sulawesi Tenggara

M.

Maluku

UDANG Rumput Laut Udang Galah Udang UDANG UDANG UDANG UDANG UDANG UDANG UDANG RUMPUT LAUT UDANG UDANG UDANG UDANG UDANG UDANG Rumput Laut UDANG UDANG Rumput Laut

Udang Bandeng Rumput Laut Rumput Laut Rumput Laut Rumput Laut UDANG UDANG Udang Udang Rumput Laut Udang Udang-Bandeng Udang-Bandeng RL (E. Cottonii) RL (E. Cottonii) RL (E. Cottonii) RL (E. Cottonii) RL (E. Cottonii) Koi, Lele belang, Bokim Cupang, Oscar, Blackghost, Louhan, Manfish, Tigerfish Molly balon, Golden Thailand, Koi, Umbrus Koki dan Koi Koki

150


Provinsi

TAHUN 2014

Kabupaten

Nama Kelompok

Sumedang

B.

Lampung

C.

DI Yogyakarta

D.

Sumatera Barat

PERINTIS

Depok Sukabumi

6 7

Sukabumi

8

Platinum Sugo'i (Sukabumi Nishikigoi Breeder) Minaraja Koi

Bogor

9

Mina Mitra Bersama

BOGOR

10

SITU MEKAR

Kota Cimahi KARAWANG

11 12

Lampung Selatan

13

Mitra Sangku riang SUKMA MINA BERSAMA Perintis

Lampung Selatan Bantul Bantul Bantul Kota Bukittinggi Lima Puluh Kota Lima Puluh Kota

14 15 16 17 18 19 20

NEMO Mina Utama Mina Utama KEPIS BUMI KENCONO Banda Lowo Usaha Bersama Ingin Maju

Lima Puluh Kota

21

BIBIT JAYA

E.

Jambi

Kota Jambi

22

Omah Ikan

F.

Banten

Kota Tangerang

23

G.

DKI Jakarta

Jakarta Selatan Jakarta Selatan Jakarta Timur

24 25 26

AP3I (Asosiasi Pengumpul Pedagang Peternak Ikan) Mekar Indah Ciganjur Mina Kusuma Mina Aquatic

H. I. J.

Sulawesi Tengah Kalimantan Selatan Jawa Tengah

Sigi Kota Banjarmasin Semarang

27 28 29

Padat Karya Karya Usaha Mandiri APIHIS

MAGELANG KEDIRI BLITAR KEDIRI

30 31 32 33 34

SIDO MAKMUR ANUGERAH MINA ARWANA JAYA SUMBER REZEKI VARIA MINA USAHA

KEDIRI Kota Banda Aceh Kota Batam

35 36 37

TRUNOJOYO Club Aceh Betta Red Danio

K.

JAWA TIMUR

L. M.

Aceh Kepulauan Riau

Jenis Komoditas/Budidaya cupang, guppy, koki, marbel, black molly, ferivera, golden dan platy koral Koki koi, komet koi, tetra, black molly, oscar dan arwana manvis, blackghost, cupang, endlichery, ctenofoma, baby dolphin, alligator, palmas segegalus, palmas delhezi, neon tetra, red tile catfish, corydoras sterbai dan arwana silver Sumatra, black tetra, nanas tomus, kolombia, barbir, Ankara, blue barbir Koi, Komet CUPANG cupang, guppy, koki, marbel, black molly, ferivera, golden dan platy koral CLOWNFISH Gapy, platy dan komet Cupang Aneka jenis ikan hias air tawar Komet dan Koki Koi, komet dan koki Gurame padang, koi, komet dan koki gurame padang, koi, komet dan koki cupang (serit, plakat, halfmoon, giant) Cupang

Cupang, Platis, Manvis, koki Koki, cupang, manvis Cupang, Guppy, koki, manfish, diskus Koi cupang, guppy dan moly Discus, Cupang, Zebra, Barbir dan Rainbow ARWANA SILVER DAN KOI GUPPY, ARWANA SILVER DAN KOI ARWANA KOI KOKI,CUPANG,PARROT, BLACKGHOST KOI Betta Rubra Gurame hias, danio, komet, molly, guppy, platys, lobster, silver dolar dan parrot

151

LAKIP DJPB Triwulan III No N.

Provinsi RIAU

Total I + II + III

TAHUN 2014

Kabupaten KOTA PEKANBARU

Nama Kelompok 38

TAMPAN MANDIRI

Jenis Komoditas/Budidaya Plati pedang, Manfis, Sumatera/tiger, Guppy, Platy, BlackGhost dan Cupang

135

152


TAHUN 2014

Lampiran 8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2014 KETERANGAN NO

SATKER PAGU JUMLAH

REALISASI

%

926,466,301,000

406,792,261,492

43.91

I

PUSAT

542,958,019,000

176,451,845,911

32.50

1

DIREKTORAT PRASARANA DAN SARANA PERIKANAN BUDIDAYA

190,897,773,000

11,808,141,708

6.19%

2

DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA

9,732,315,000

7,374,019,200

75.77%

3

DIREKTORAT PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA

13,210,000,000

9,281,496,405

70.26%

4

DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA

42,222,751,000

6,862,697,972

16.25%

5

DIREKTORAT USAHA PERIKANAN BUDIDAYA

165,641,083,000

64,078,826,750

38.69%

6

SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA

121,254,097,000

77,046,663,876

63.54%

II

UPT

185,999,282,000

128,724,665,864

69.21

1

BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM

10,344,039,000

7,034,840,990

68.01%

2

BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI

24,156,140,000

14,358,320,029

59.44%

3

BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA

21,281,359,000

15,122,047,810

71.06%

4

BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG

15,637,627,000

10,666,043,034

68.21%

5

BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG

17,217,033,000

13,034,257,596

75.71%

6

BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM

4,899,405,000

3,951,791,054

80.66%

7

BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU

9,689,910,000

6,679,378,705

68.93%

8

BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO

14,187,025,000

10,268,020,074

72.38%

9

BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE

8,998,000,000

6,068,060,812

67.44%

10

BALAI BUDIDAYA LAUT BATAM

10,461,502,000

7,501,035,282

71.70%

11

BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN

10,943,460,000

7,383,892,524

67.47%

12

BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR

13,621,438,000

9,350,794,191

68.65%

13

BALAI BUDIDAYA LAUT AMBON

7,909,249,000

5,763,448,513

72.87%

14

BALAI BUDIDAYA LAUT LOMBOK

10,171,073,000

6,650,379,086

65.39%

153


TAHUN 2014 KETERANGAN

NO

SATKER PAGU

15

LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG

III

DEKON PROVINSI

1 2

REALISASI

%

6,482,022,000

4,892,356,164

75.48%

72,253,031,000

38,807,556,152

53.71

DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA

1,221,600,000

424,654,900

34.76%

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT

3,437,043,000

1,812,393,800

52.73%

3

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH

3,407,175,000

1,082,869,000

31.78%

4

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

1,463,875,000

813,024,950

55.54%

5

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR

5,186,907,000

1,914,184,868

36.90%

6

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI ACEH

2,191,500,000

1,038,683,900

47.40%

7

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA

2,594,825,000

982,969,200

37.88%

8

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT

1,965,250,000

1,101,576,501

56.05%

9

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU

1,793,425,000

1,154,650,000

64.38%

10

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI

2,348,645,000

1,057,477,183

45.02%

11

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN

2,048,946,000

1,393,819,600

68.03%

12

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG

2,627,820,000

1,779,887,400

67.73%

13

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT

1,808,450,000

1,008,781,600

55.78%

14

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

1,966,205,000

845,510,620

43.00%

15

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

2,246,355,000

1,348,489,300

60.03%

16

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

1,829,168,000

762,016,200

41.66%

17

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SULAWESI UTARA

1,618,400,000

851,216,400

52.60%

18

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGAH

1,706,190,000

834,455,940

48.91%

19

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN

4,601,075,000

2,946,351,100

64.04%

20

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA

1,840,925,000

1,036,646,100

56.31%

21

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU

2955970000

1965500000

66.49%

22

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI

1629170000

889153645

54.58%

23

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

2375328000

1055922170

44.45%

154



NO

SATKER PAGU

REALISASI

%

24

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR

2904346000

1220957800

42.04%

25

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA

3105500000

1758108000

56.61%

26

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU

1103045000

815577400

73.94%

27

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA

1209000000

827020500

68.41%

28

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN

1062360000

668025137

62.88%

29

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

1525480000

736515540

48.28%

30

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO

1050203000

614439700

58.51%

31

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU

1003320000

995470000

99.22%

32

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT

2750000000

2062875000

75.01%

33

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SULAWESI BARAT

1675530000

1008332698

60.18%

IV

TP PROVINSI

44,205,969,000

22,173,853,035

50.16

1

DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA

813,400,000

184,980,950

22.74%

2

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT

4,416,957,000

2,939,433,200

66.55%

3

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH

2,814,825,000

424,393,000

15.08%

4

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

606,125,000

423,936,750

69.94%

5

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR

2,051,093,000

1,046,147,000

51.00%

6

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI ACEH

350,500,000

52,920,500

15.10%

7

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA

1,624,175,000

958,260,000

59.00%

8

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT

989,750,000

351,664,100

35.53%

9

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU

520,575,000

498,130,000

95.69%

10

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI

556,355,000

331,800,600

59.64%

11

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN

1,433,054,000

1,236,023,800

86.25%

12

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG

713,180,000

535,408,450

75.07%

13

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT

1,332,550,000

475,013,750

35.65%

14

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

921,795,000

638,158,500

69.23%

155



NO

SATKER PAGU

15

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

16

REALISASI

%

777,645,000

137,560,600

17.69%

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

1,336,832,000

226,144,600

16.92%

17

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SULAWESI UTARA

1,323,600,000

941,867,680

71.16%

18

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGAH

1,567,810,000

1,151,055,875

73.42%

19

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN

1,423,925,000

346,720,000

24.35%

20

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA

1,275,075,000

1,139,851,300

89.39%

21

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU

1,717,030,000

470,395,500

27.40%

22

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI

701,830,000

41,600,000

5.93%

23

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

943,672,000

714,436,600

75.71%

24

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR

980,654,000

69,830,000

7.12%

25

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA

2,134,500,000

0

0.00%

26

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU

1,007,955,000

895,684,900

88.86%

27

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA

1,255,000,000

534,010,000

42.55%

28

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN

1,582,640,000

1,217,795,000

76.95%

29

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

570,520,000

33,571,800

5.88%

30

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO

1,940,797,000

1,227,547,160

63.25%

31

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU

1,179,680,000

988,484,920

83.79%

32

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT

2,434,000,000

1,677,060,000

68.90%

33

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SULAWESI BARAT

908,470,000

263,966,500

29.06%

V

TP MINAPOLITAN

81,050,000,000

40,634,340,530

50.13

1

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR

650,000,000

147,064,700

22.63%

2

DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BEKASI

550,000,000

396,800,000

72.15%

3

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG

800,000,000

50,215,000

6.28%

4

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG

800,000,000

145,300,000

18.16%

5

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. CIREBON

800,000,000

699,896,000

87.49%

156



NO

SATKER PAGU

6

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU

7

REALISASI

%

1,000,000,000

879,435,000

87.94%

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KENDAL

800,000,000

472,257,375

59.03%

8

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK

800,000,000

633,466,000

79.18%

9

DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, DAN PETERNAKAN KAB. PEKALONGAN

800,000,000

414,734,000

51.84%

10

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES

800,000,000

456,620,000

57.08%

11

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI

800,000,000

396,458,500

49.56%

12

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG

800,000,000

649,556,000

81.19%

13

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA

800,000,000

145,368,850

18.17%

14

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG

800,000,000

638,351,000

79.79%

15

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS

850,000,000

636,897,975

74.93%

16

DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA

850,000,000

60,908,150

7.17%

17

DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN

650,000,000

578,035,660

88.93%

18

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI

650,000,000

141,188,300

21.72%

19

DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, DAN KELAUTAN KOTA PEKALONGAN

800,000,000

271,320,000

33.92%

20

DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN

650,000,000

507,696,667

78.11%

21

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL

650,000,000

122,568,900

18.86%

22

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO

800,000,000

489,091,800

61.14%

23

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP

550,000,000

57,200,000

10.40%

24

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO

800,000,000

393,123,500

49.14%

25

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI

800,000,000

714,547,500

89.32%

26

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MALANG

650,000,000

473,989,200

72.92%

27

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN

800,000,000

85,997,200

10.75%

28

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO

800,000,000

700,595,225

87.57%

29

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG

650,000,000

116,218,800

17.88%

30

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR

650,000,000

330,427,600

50.84%

157



NO

SATKER PAGU

REALISASI

%

31

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN

800,000,000

111,738,900

13.97%

32

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GRESIK

800,000,000

103,412,200

12.93%

33

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN

800,000,000

701,857,300

87.73%

34

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR

800,000,000

632,325,000

79.04%

35

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN

650,000,000

160,393,800

24.68%

36

DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA

650,000,000

571,678,000

87.95%

37

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN

800,000,000

503,488,000

62.94%

38

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA

650,000,000

52,585,000

8.09%

39

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI

650,000,000

488,184,200

75.11%

40

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM

650,000,000

478,738,200

73.65%

41

DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN

650,000,000

476,660,400

73.33%

42

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN

800,000,000

309,265,600

38.66%

43

DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR

650,000,000

532,486,570

81.92%

44

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PELALAWAN

650,000,000

361,441,540

55.61%

45

DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI

650,000,000

429,666,100

66.10%

46

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI

650,000,000

510,997,800

78.62%

47

DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KOTA JAMBI

650,000,000

469,458,140

72.22%

48

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI

650,000,000

336,065,100

51.70%

49

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN

650,000,000

558,010,000

85.85%

50

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS

650,000,000

486,885,600

74.91%

51

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR

650,000,000

48,563,100

7.47%

52

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR

650,000,000

257,519,400

39.62%

53

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN

650,000,000

451,766,000

69.50%

54

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR

650,000,000

509,798,500

78.43%

55

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN

650,000,000

493,246,897

75.88%

158



NO

SATKER PAGU

REALISASI

%

56

DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG

650,000,000

102,934,200

15.84%

57

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN

800,000,000

423,819,157

52.98%

58

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG

800,000,000

198,840,000

24.86%

59

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR

800,000,000

56,623,800

7.08%

60

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN

650,000,000

122,819,700

18.90%

61

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS

800,000,000

128,592,000

16.07%

62

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS

650,000,000

425,614,800

65.48%

63

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN

650,000,000

455,842,400

70.13%

64

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA

650,000,000

430,946,500

66.30%

65

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR

650,000,000

485,127,150

74.63%

66

DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA

550,000,000

54,287,282

9.87%

67

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA

800,000,000

40,513,000

5.06%

68

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA

650,000,000

542,117,900

83.40%

69

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA

550,000,000

178,457,300

32.45%

70

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA

550,000,000

367,099,200

66.75%

71

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI

800,000,000

323,824,500

40.48%

72

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTONG

550,000,000

449,440,000

81.72%

73

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA

550,000,000

305,533,400

55.55%

74

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG

800,000,000

77,340,800

9.67%

75

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. WAJO

550,000,000

173,799,000

31.60%

76

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE

550,000,000

235,813,000

42.88%

77

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS

800,000,000

94,027,000

11.75%

78

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO

550,000,000

151,990,000

27.63%

79

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR

550,000,000

484,725,000

88.13%

80

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN

1,000,000,000

357,700,000

35.77%

159



NO

SATKER PAGU

REALISASI

%

81

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA

800,000,000

735,977,000

92.00%

82

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN

800,000,000

664,910,000

83.11%

83

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA

550,000,000

140,381,900

25.52%

84

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA

800,000,000

683,312,000

85.41%

85

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT

700,000,000

512,313,000

73.19%

86

DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG

550,000,000

71,512,000

13.00%

87

DINAS PETERNAKAN PERIKANAN KAB. BANGLI

650,000,000

505,988,137

77.84%

88

DINAS PETERNAKAN, KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KARANGASEM

650,000,000

77,987,500

12.00%

89

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN

650,000,000

561,903,400

86.45%

90

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH

800,000,000

633,747,800

79.22%

91

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA

550,000,000

283,795,000

51.60%

92

DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT

550,000,000

411,605,600

74.84%

93

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR

550,000,000

389,120,290

70.75%

94

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA

550,000,000

362,286,500

65.87%

95

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIKKA

675,000,000

217,022,250

32.15%

96

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA

675,000,000

242,460,900

35.92%

97

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO

675,000,000

70,893,600

10.50%

98

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR

675,000,000

402,310,000

59.60%

99

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BIAK NUMFORT

750,000,000

399,136,000

53.22%

100

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA

850,000,000

639,157,000

75.19%

101

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA

850,000,000

135,270,000

15.91%

102

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN

700,000,000

273,998,100

39.14%

103

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEPULAUAN SULA

700,000,000

248,890,000

35.56%

104 105

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PULAU MOROTAI

700,000,000 800,000,000

260,153,200 218,160,000

37.16% 27.27%

DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB. SERANG

160



NO

SATKER PAGU

REALISASI

%

106

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANDEGLANG

550,000,000

411,624,000

74.84%

107

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG

800,000,000

151,812,195

18.98%

108

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN

650,000,000

79,604,800

12.25%

109

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA

800,000,000

159,991,800

20.00%

110

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POHUWATO

800,000,000

499,388,000

62.42%

111

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN

650,000,000

524,883,020

80.75%

112

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG

850,000,000

353,725,200

41.61%

113

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT

750,000,000

83,200,000

11.09%

114

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU

800,000,000

295,059,700

36.88%

115

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR

550,000,000

423,373,300

76.98%

161

L A K I P D J P B T r i w u l a n I I I TAHUN 2014 KATA PENGANTAR

Recommend Documents