Közlekedésbiztonság helye az ifjúságpolitikában Majzik Balázs Emberi Erőforrások Minisztériuma Ifjúságügyi Főosztály
2
3
Nemzeti Ifjúsági Stratégia 2009-2024
„Javasolt az ifjúsági
„…Hogy általuk legyen jobb!” Nemzeti Ifjúsági Stratégia 2009-2024
közfeladatok és az intézményrendszer meghatározása szempontjából az ágazati jogszabályok szinkronisztikus és horizontális szempontból történő elemzése, felülvizsgálata.”
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Budapest, 2009. október
4
Melyek a stratégia fő irányvonalai? Milyen megoldásokat vázol fel? •
A Stratégia felvázolja a magyar ifjúság fejlődésének optimális irányait. Hosszú távon iránymutatást nyújt mind az államnak, mind a szféra szereplőinek az ifjúsági korosztályokkal kapcsolatos intézkedések tervezéséhez, szervezéséhez és végrehajtásához.
•
A Stratégia megvalósításának ütemezése követni fogja az ország gazdasági fejlődését, alkalmazkodik a kormányzati társadalom- és gazdaságpolitikához.
•
A feltételek folyamatos felülvizsgálata mellett – cselekvési programok készülnek, amelyekben feladatok kerülnek kidolgozásra az érintett ágazati miniszterek részére, többek között, hogy a költségvetés előkészítése során vegyék figyelembe a Stratégiában meghatározott, az ágazatukat érintő célokat.
5
Új Nemzedék Jövőjéért Program
„. A konszenzussal elfogadott
Nemzeti Ifjúsági Stratégiában foglalt célok megerősítésére, tevékenységeinek kiegészítésére készült el az Új Nemzedék Jövőjéért Program, a Kormány ifjúságpolitikai keretprogramja, amely európai uniós források bevonásával kívánja támogatni a magyar fiatalok mindennapi életét, egzisztenciateremtésének folyamatát. ”
6
A stratégia célrendszere
7
MIK Emberi Erőforrások Minisztériuma, Sportért és ifjúságügyért felelős Államtitkárság,
Ifjúságügyi Főosztály
NCSSZI Ifjúsági Igazgatóság Új Nemzedék Kontakt pontok
IKSZT (Integrált Közösségi Szolgáltató Tér), ifjúsági ref., ifjúságsegítő, ifj. információs és tanácsadó iroda, információs pont, (multifunkciós) közösségi tér
8
Kiemelt stratégia Nemzetpolitika
Forrásallokáció
Ifjúsági részvétel
Ifjúsági Szakmai Egyeztető Fórum Egészséges életmód, prevenció
Ifjúsági szolgáltatások rendszere
Tanulás, életpálya, önálló egzisztencia megteremtése 9
Ifjúság Szakmai Egyeztető Fórum • • • • • •
Munkacsoportokban közel 30 civil szervezet vesz részt közvetlenül, a tagszervetek közvetve vannak jelen, az egyházaknak, NIT-nek minden munkacsoportban vannak delegáltjai, civil szakértők is segítik a munkát, vidéki székhelyű civil szervetek aktív részvétele. résztvevő szakemberek száma: 155
43%
Civil 57%
Kormányzati
10
ISZEF Munkacsoportok jellemzői Kiemelt stratégia
Ifjúsági részvétel
Ifjúsági szolgált. r.
Tanulás, életpálya
Egészséges életmód
Forrásallokáció
Bene T.
Pillók P.
Szabó B.
Kucsera T.
Solymosy J.
Lakatosné L. –Majzik B. – - FIVOSZ
6
4
3
11
5
2
38
27
36
45
27
33
28
16
24
33
18
21
ebből állami
13
7
15
21
10
14
civil
15
9
9
12
8
7
Szakmai vezető Intézkedések száma Taglétszám
Összes szervezet
11
Az Ifjúsági Szakmai Egyeztető Fórum 2013. március 20-ai megalakulását követően az Emberi Erőforrások Minisztériuma Ifjúságért és Sportkapcsolatokért Felelős Helyettes Államtitkárságának koordinációjában hat tematikus munkacsoport kezdte meg működését. A NIS II. Cselekvési Terve által meghatározott 30 intézkedés tématerületenkénti bontásban került delegálásra az egyes munkacsoportokhoz (kiemelt stratégiai; ifjúsági részvétel; ifjúsági szolgáltatások rendszere; tanulás és életpálya; egészséges életmód, prevenció; forrásallokáció).
12
13
Kitörési pontok
14
Kitörési pontokhoz illeszkedő határozatok 3.6.a Munkacsoportot kell létrehozni és működtetni a bűn- és baleset-megelőzés érdekében. A hatékony együttműködés lehetőségeit megcélozva az ifjúsági bűn- és baleset-megelőzés terén javítani kell a mutatókat.
3.5. Meg kell teremteni az ifjúságot
KOORDINÁCIÓ
3.8 Pályázati úton támogatni kell a diáksport, valamint a szabadidősport programokat az ifjúsági korosztály körében egészségmegőrzésük érdekében. Elő kell segíteni emellett a hátrányos helyzetű fiatalok diákés szabadidősportban való részvételét. Támogatni szükséges a hátrányos helyzetű társadalmi csoportok, valamint a romák aktív sporttevékenységét.
ÉRTÉK FEJLESZTÉSI POTENCIÁL CSÖKKENÉSE
INNOVÁCIÓ
ÉRTÉKTEREMTÉSI POTENCIÁL CSÖKKENÉSE
ÉRTÉKMEGŐRZÉSI POTENCIÁL CSÖKKENÉSE
PREVENCIÓ
3.10 Felül kell vizsgálni a telefonos lelki segítő szolgálatok működtetésének pénzügyi kereteit, elő kell készíteni a szükséges módosításokat.
3.6.b Elő kell segíteni a diákok jogkövető magatartásának kialakítását, fejlesztését, az iskolai agresszió, a konfliktusok és a jogsértések megelőzését. Ennek érdekében a rendőrség biztonságra nevelő programjának oktatói anyagára épített akkreditált pedagógusképzést kell kidolgozni.
segítő intézmények, képzőhelyek, illetve a hallgatói érdekképviselet együttműködésére építő, prevenciós célú, az egészséges életmódra való felkészítést támogató tevékenységeinek, területi-ágazatközi humán erőforrásának új típusú hálózatát és képzési rendszerét a célcsoport aktív bevonásával.
3.9 Növelni kell az egészségtudatossággal, egészségfejlesztéssel foglalkozó programok számát, az egyének egészségük iránti felelősségének, az öngondoskodás képességének, a helyi közösségek és a társas támogatások erősítésének segítségével, az egészségterv módszerének terjesztésével a színtereken. A legfontosabb egészségfejlesztéssel kapcsolatos üzeneteket el kell juttatni a hátrányos helyzetű lakosság részére, különös tekintettel a hátrányos helyzetű fiatalokra.
15
+44,6%
+5,1% súlyos sérüléssel/csonkolással járó öngyilkossági kísérlet halálos kimenetelű öngyilkosság
MÁV Magyar Államvasutak Zrt.
16
17
