Village NR 199 - LENTE 2013 – AFGIFTEKANTOOR: BRUSSEL X P202205
Driemaandelijks tijdschrift van
• SOS KINDERDORPEN BELGIË VZW •S OS KINDERDORPEN BELGIË VOOR DE WERELD VZW onder de Hoge Bescherming van H.K.H. Prinses Mathilde
Dossier
Kwaliteitsvol onderwijs voor de hele gemeenschap Interview
Vincent Kompany over zijn visie op onderwijs
Partners
Duurzame partners zetten hun expertise in voor SOS
EDITO Beste SOS vrienden
Nieuws
onze SOS kinderen tekenen voor de Rode Duivels! Naar aanleiding van de 4de duiveluitdaging van de Rode Duivels stuurden ook de kinderen van het Kinderdorp ‘Chantevent’ hun tekeningen in. En de resultaten mogen gezien worden! Hier alvast een aantal mooie exemplaren.
De lente-editie van dit magazine heeft het over de nieuwe globale onderwijsstrategie van SOS. Op alle continenten verkennen SOS collega’s nieuwe mogelijkheden om op efficiënte wijze de onderwijskansen van kwetsbare kinderen te verbeteren. Al vele jaren en in vele landen bouwt SOS scholen voor zowel SOS kinderen als kinderen van de omliggende gemeenschap. Zij genieten er een kwaliteitsvolle opleiding en de meesten onder hen kunnen deze met succes beëindigen. Zodat zij daarna met vertrouwen het professionele leven kunnen instappen. Maar nog te veel kinderen hebben geen toegang tot onderwijs. Daarom stelt SOS zich de vraag hoe we nog meer kwetsbare kinderen toegang kunnen geven tot kwaliteitsvol onderwijs. Samen met onze partners uit het zuiden werken wij aan initiatieven die ons toelaten met dezelfde middelen meer kwetsbare kinderen te bereiken. In dit magazine kan je alvast een aantal van deze initiatieven ontdekken. En de komende maanden en jaren zullen er ongetwijfeld nog meer volgen. Samen met jullie zullen we ons blijven inzetten, zodat op termijn ieder kind naar school kan gaan. Langs deze weg wil ik jullie nogmaals bedanken voor jullie duurzame steun. Iedere gift, klein of groot, draagt rechtstreeks bij tot het welzijn van kinderen wereldwijd. Oprecht bedankt
Barbara François Voorzitster
SOS Kinderdorpen wenst de Rode Duivels en SOS Ambassadeur Vincent Kompany heel veel succes! Op naar Brazilië!
Rechtzetting In de vorige editie van dit magazine spraken we over het koppel Nadine en Hugo, die hun testament opstelden voor SOS. Deze laatste noemt echter niet Hugo, maar Ludo. Een spijtige vergissing onzentwege. Onze oprechte excuses Nadine en Ludo!
ol de SOS scho çois bezoekt r 2012 be to ok , o) og in Kara (T
Barbara Fran
colofon SOS Kinderdorpen is een internationale niet-gouvernementele sociale
Managing Director: Hilde Boeykens
hulporganisatie die zich sinds 1949 inzet voor de noden, belangen en
Redactie: SOS Kinderdorpen
rechten van het kind. SOS Kinderdorpen is ook actief in België. Ons
Redactie afgesloten op 19/04/2013
magazine Village verschijnt 4xjaar.
Foto’s: Archief SOS Vormgeving: All About Content
Raden van Bestuur
(www.allaboutcontent.be) member of
Voorzitster: Barbara François
Druk: Corelio printing
Vicevoorzitters: Piet Dejonghe, Albert Fraipont
Verantwoordelijke uitgever: Hilde Boeykens
en Aernout van der Mersch Leden: Pascale Berr yer, Christiane Beurle, Anne-Catherine
Tel: 02 538 57 38
Chevalier,Filiep Deforche, Yvan de Launoit, Alain Goldschmidt,
Mail:
[email protected]
Jasmina Kuen, Paul Leyman, Anne Lybaert, Jean-Pierre Marchant,
Website: www.sos-kinderdorpen.be
Rose Maus de Rolley, Nathalie Schots, Filip Tanghe, Evelyne Titeca,
Adres: Gachardstraat 88, 1050 Brussel
Jean Guillaume Zurstrassen
NB: Cette revue est également disponible en version française sur simple demande.
2 < [ Village - LENTE 2013 ]
IN ACTIE
KIWANIS BELUX STEUNT SOS SCHOOL IN KINSHASA Kiwanis Belux “Let’s give a little more for the children”.
“De Kiwanis in actie voor SOS Kinderdorpen”
SOS Kinderdorpen kan al sinds 2007 rekenen op de steun van de Kiwanis Belux, de Belgische en Luxemburgse afdeling van een internationale serviceclub. Zo hebben zij een belangrijke bijdrage geleverd aan de SOS school in Kinshasa.
Verspreid over België en Luxemburg tellen de Kiwanis Belux meer dan 4000 leden, georganiseerd in zo’n 185 lokale afdelingen. Elke afdeling organiseert haar eigen benefietactiviteiten. De Kiwanis club die het initiatief nam om SOS Kinderdorpen te steunen is afkomstig uit Durbuy. “Onze keuze voor SOS is niet toevallig”, aldus Mr. Glatigny. “De Kiwanis zetten zich in voor het welzijn van kinderen, met een specifieke nadruk op educatie. We kenden het werk
van SOS al via het SOS Kinderdorp in Bande en waren onder de indruk. Bovendien heeft SOS projecten in Congo, een land waar we omwille van het verleden een sterke band mee hebben. Daarom kozen we ervoor te helpen bij de realisatie van de SOS school in Kinshasa. Er bestaat trouwens een lokale afdeling van de Kiwanis in Kinshasa, en ook zij droeg haar steentje bij!” In september 2013 bestaan de Kiwanis Belux 50 jaar en dat wordt gevierd met een grootse collectieve activiteit in Brussel.
“De leden van de Kiwanis Kinshasa werken zich in het zweet om het terrein waar later de SOS school gebouwd zou worden vrij te maken, en dat op kerstdag!”
hoe kan mijn serviceclub SOS steunen Info
“Wat is dat eigenlijk, een serviceclub, hoor ik jullie vragen”. Aan het woord is Josy Glatigny, lid van de Kiwanis Belux. “Een serviceclub is een vereniging van mensen die een 'service' biedt aan de maatschappij. De leden organiseren activiteiten en zamelen daarmee fondsen in voor goede doelen. Een serviceclub draait om de vriendschap en genegenheid tussen de leden, en om de betrokkenheid tot de gemeenschap”.
Ben je ook lid van de Kiwanis (of een andere serviceclub) en wil je graag mee de SOS school van Kinshasa (of een ander SOS project) ondersteunen? Dat kan! Neem contact op met Tom Moons. Hij helpt je graag verder. E-mail:
[email protected] Telefoon: 02/538.57.38
[ Village - LENTE 2013 ] > 3
ONDERWIJS
BOUWT SOS KINDERDORPEN STRAKS GEEN EIGEN SCHOLEN MEER? Christian Posch “Scholen bouwen en onderhouden is geen echte kernactiviteit van SOS Kinderdorpen. Kinderen de kans geven naar school te gaan, is dat wel.”
Op weg naar de SOS school van Isolo in Niger
Volgens de millenniumdoelstellingen van de Verenigde Naties zouden alle kinderen van de wereld, zowel jongens als meisjes, in 2015 school moeten lopen. Een tussentijdse evaluatie in 2010 toonde aan dat ongeveer 89% van alle kinderen op de wereld een vorm van onderwijs geniet. Een fantastisch resultaat, toch zijn er nog steeds zo'n 68 miljoen kinderen die nog nooit een lagere school van binnen hebben gezien. En daar wil men bij SOS Kinderdorpen concreet wat aan doen. Voor SOS Kinderdorpen is onderwijs steeds een heel belangrijk aandachtspunt geweest. In 2010 volgde immers 95% van de kinderen die ingeschreven zijn in SOS programma’s basis of secundair onderwijs. De resultaten van het 'Tracking Footprints Global Report' bevestigen deze resultaten en stellen dat 98% van de volwassenen die in een kinderdorp opgroeiden een schooldiploma behaalden. Om meer kinderen kans te geven op gedegen onderwijs, ook de kinderen die niet rechtstreeks binnen onze programma’s zijn opgenomen, bekijken onze onderwijsexperts de noden per gemeenschap en willen 4 < [ Village - LENTE 2013 ]
ze het al voorhanden zijnde onderwijs kwalitatief versterken via de inbreng, knowhow en bestaande programma’s van SOS. SOS wil haar onderwijsinspanningen in de toekomst daarom verruimen van haar initiële doelgroep (kinderen zonder ouders of die het risico lopen de ouderlijke zorg te verliezen) naar alle kinderen in een gemeenschap, die nog geen onderwijs genieten. De grootste uitdaging daarbij is uiteraard om goede onderwijsinitiatieven op te starten in samenwerking met de staat, de gemeenschap en andere partijen.
MEER AANDACHT VOOR LOKALE PROBLEMATIEKEN De gemeenschappen waarin SOS Kinderdorpen opereert zijn vaak verscheurd door armoede, ontberingen en sociale achterstand en de leraren hebben het soms moeilijk om hun lessen aan deze sociale context aan te passen. Ze moeten het hoofd bieden aan allerhande uitdagingen zoals schoolarmoede onder de kinderen, sociale problemen, emotionele moeilijkheden, wisselende gedragsstemmingen en groepen met verschillende talenten. Dat vergt een bijzondere houding en aangepaste leermethodes. SOS wil daar in haar
onderwijsprojecten meer aandacht aan besteden. ONDERWIJSPROJECT IN ARMENIË In sommige regio’s worden kinderen van onze doelgroep vaak gestigmatiseerd of gediscrimineerd in onderwijsinstellingen. Precies daarom nam SOS Kinderdorpen in Centraal- en Oost-Europa enkele initiatieven om de staatsscholen en kleutertuinen, waar SOS kinderen school liepen, te verbeteren. Het opvoedingsprogramma in Armenië illustreert hoe SOS Kinderdorpen haar onderwijspolitiek in de toekomst ziet evolueren door meer nadruk te leggen op de samenwerking met de gemeenschap. De onderwijskwaliteit in de buurt van de SOS Kinderdorpen Idjevan en Yerevan in Armenië was een aantal jaren geleden zeer pover: amper of geen kennis van kindgerichte onderwijsmethoden, onvoldoende modern lesmateriaal, geen fatsoenlijke bibliotheken… Maar het grootste probleem voor de SOS kinderen die er school liepen, was een gebrek aan motivatie bij de leerkrachten om de kinderen terdege te begeleiden. Dit resulteerde dan weer in ondermaatse schoolprestaties. Daardoor leefden de leerkrachten in de overtuiging dat het intelligentiepeil van de kinderen uit SOS families en familieversterkende programma’s beduidend lager lag dan gemiddeld. INVESTEREN IN LERAREN Bij SOS realiseerden we ons dat we hier vooral in mensen moesten investeren: leraren, administratief personeel, kinderen en ouders. En er werden zware inspanningen geleverd om de onderwijskwaliteit in de betrokken scholen op te trekken, waarbij een verhoogde motivatie
Kleuters leren tekenen in de kindertuin van SOS in Hanoi (Vietnam)
Vlijtige leerlingen in de SOS school van Bethlehem (Palestijns gebied)
Kwaliteitsvol onderwijs voor de hele gemeenschap SOS wil met zijn onderwijspolitiek de ontwikkeling van de gemeenschappen zelf promoten. Zoals met het ‘Educational Outreach Programme’ in Ethiopië, waarbij 1000 kinderen betrokken zijn die in moeilijke omstandigheden leven. Deze kinderen hebben vrije toegang tot de schoolfaciliteiten in de omringende dorpen. Zo hebben de SOS scholen in Addis Abeba en Bahir Dar in Noord-WestEthiopië schoolbeurzen voorzien voor kinderen wier families kampen met financiële en sociale problemen. Voordien konden deze kinderen geen onderwijs genieten omdat hun ouders het inschrijvingsgeld voor de staatsscholen, uniformen of eten niet konden betalen. Gaandeweg werden de scholen opgeknapt en werd verder werk gemaakt van de lerarenopleiding. Want het hoofddoel van socio-educatief buurtschap is de onderwijskwaliteit van de partnerscholen op te krikken. Dit behelst ook een opleidingsprogramma voor de verdere ontwikkeling van het lerarenkorps en de verdere uitbouw van schoolfaciliteiten. Terwijl ook de klasjes en sanitair werden opgewaardeerd.
>>>
[ Village - LENTE 2013 ] > 5
ONDERWIJS
Ook meisjes krijgen de kans om een beroep aan te leren in Lusaka (Zambia)
een absolute prioriteit was. Hiervoor werden niet alleen opleidingen en seminaries gegeven maar werd ook psychologische steun aangeboden om de driehoek ‘kind-ouder-leraar’ te versterken. Nu, vier jaar later, heeft elke leraar een opleiding achter de rug in kindgerichte methodes en velen onder hen passen dit succesvol toe in hun lessen. Het niveau van eigenwaarde onder de leraren als professionals is aanzienlijk gegroeid en ze genieten van de tijd die ze aan de kinderen spenderen. En ondertussen is ook de schoolinfrastructuur verbeterd, dankzij de steun van belanghebbenden en partners. SAMENWERKEN Partnerschappen met overheden, lokale gemeenschappen, donateurs, burgerlijke partijen, de Verenigde Naties en andere internationale organisaties op het gebied van onderwijs, laten ons toe om onze projecten verder uit te bouwen en te versterken. Scholen bouwen en onderhouden is immers geen echte kernactiviteit van SOS Kinderdorpen. Kinderen de kans geven naar school te gaan 6 < [ Village - LENTE 2013 ]
is dat wel. Wanneer regeringen vrij en verplicht basisonderwijs hebben uitgebouwd, wil SOS er op toe zien dat ook onze doelgroepen (risicovolle kinderen en families binnen de gemeenschap) alle kansen krijgen. Tegelijk willen we met de regeringen en onderwijsautoriteiten ook inhoudelijk samenwerken, zodat alle kinderen toegang krijgen tot kwaliteitsonderwijs. Diezelfde partnerschappen leiden soms tot een buitenschools dienstenaanbod, zoals gezondheids- en voedselprogramma’s, ontspanningsactiviteiten en zelfs psychosociale ondersteuning. Een mooi voorbeeld hiervan is het Ghaneese Pharming Livelihood and Improvement Programme’ dat SOS in april 2009, samen met enkele partners, opzette. Dit preventief programma beoogde enerzijds jeugdwerkloosheid en plattelandsvlucht te bestrijden en wou anderzijds ook vermijden dat kinderen worden verwaarloosd of achtergelaten. Tegelijkertijd zorgt het voor voedsel en ontwikkeling in landelijke gebieden. In de loop van 2009 alleen al konden,
via dit programma, 450 wezen en kwetsbare kinderen en 120 ouders/ zorgdragende familieleden op een of andere vorm van steun rekenen. SOS FAMILIEVERSTERKENDE PROGRAMMA’S In dat verband zijn ook onze familieversterkende programma’s heel belangrijk. Zoals in het Senegalese Fatick waar SOS Kinderdorpen België een programma opzette om vooral meisjes terug naar school te krijgen. Deze programma’s voorzien ook in een minder formele vorm van onderwijs, zoals in de Noord-Indische provincie Bihar waar weinig of geen scholen zijn. SOS stuurt zijn medewerkers er naar de dorpen om de kinderen ter plekke te gaan onderwijzen, zodat ze later toch naar de staatsschool kunnen gaan. Ook in Azië lopen dergelijke ‘niet formele’ onderwijsprojecten. In Sri Lanka bijvoorbeeld, zette SOS een professioneel vormingsprogramma op voor kinderen die na de lagere school niet verder kunnen studeren. SOS zorgt ervoor dat die jongeren na hun
training ook een stage in een bedrijf kunnen lopen. De meesten vinden nadien ook heel makkelijk werk. ELKE AFGESTUDEERDE AAN HET WERK Beroepsonderwijs is inderdaad een belangrijke motor voor de economische en sociale ontwikkeling van een gemeenschap. In een ander district op Sri Lanka heeft SOS een beroepsopleidingscentrum opgestart. Monaragala is het tweede meest onderontwikkelde district op het eiland en de meeste gezinnen leven in armoede en een context van sociale instabiliteit. SOS biedt zes verschillende opleidingen: ‘Automechanica’, ‘Lassen’, ‘Houtbewerking’, ‘Industriële elektriciteit’, ‘Computertoepassingen’ en ‘Ecotoerisme/Hotelindustrie’. Wie succesvol afstudeert, ontvangt een nationaal gekwalificeerd certificaat, waarmee ze vlot een job vinden op Sri Lanka, maar ook daarbuiten. Tegelijk zijn er akkoorden met plaatselijke bedrijven waar de leerlingen werkervaring kunnen opdoen, alvorens hun examens af te leggen. Als ze succesvol slagen, biedt het merendeel van deze bedrijven tevens een job aan. Tot op vandaag is SOS er overigens in geslaagd om elke succesvol afgestudeerde in dit project aan een baan te helpen! SAMENGEVAT: Willen we dat kinderen sterk kunnen opgroeien, dan hebben ze aan de basis een familiale omgeving nodig, waar ze zich geliefd en geborgen weten. Maar even belangrijk bij het opgroeien is toegang tot goed onderwijs. SOS Kinderdorpen investeert al meer dan 60 jaar in kwaliteitsvol onderwijs en heeft wereldwijd meer dan 472 scholen geopend, waar kinderen uit de buurt van de SOS programma’s kunnen school lopen.
In Bakoteh (Gambia) ondersteunt SOS een centrum voor beroepsopleiding.
In het Indische Pudukuppam zette SOS een familieversterkend programma op waarbij de SOS medewerkers zelf naar de dorpen gaan om de kinderen een basisopleiding te geven.
De ambitie van SOS op lange termijn is om élk kind die kans te kunnen geven. Uitgangspunt hierbij zijn de bestaande scholen en onderwijsmogelijkheden die in een bepaalde regio worden aangeboden. Met de opgebouwde expertise van de afgelopen decennia bekijkt SOS dan, samen met de lokale overheden, waar en hoe het bestaand aanbod kan versterkt worden. Wordt er best geïnvesteerd in de opleiding van de leraars? Is er beter lesmateriaal nodig? Of is de school gebaat met de bouw van extra klasjes? Deze aanpak versterkt bestaande structuren en responsabiliseert de lokale overheid en bouwt zo een duurzaam on-
derwijsaanbod op, complementair aan het bestaande aanbod van de SOS scholen, waar straks veel meer kinderen baat bij kunnen hebben.
Wie is Christian Posch? Christian Posch is directeur van het Programma Ontwikkelings van SOS Kinderdorpen Internationaal. Hij ziet erop toe dat alle projecten die SOS Kinderdorpen opzet, beantwoorden aan de kwaliteitsnormen die vooropgesteld worden door de organisatie.
[ Village - LENTE 2013 ] > 7
KORTJES
De situatie in Mali: de oorlog eindigt niet met het laatste geweerschot De oorlog in Mali mag dan wel bekoeld zijn, voor de bevolking zijn de gevolgen nog elke dag voelbaar. Honderdduizenden mensen werden ontheemd en voedseltekorten en ziekte vormen constante bedreigingen. Internationaal journaliste Kate Thomas trok naar Mali om een beeld te krijgen van de situatie en had een specifieke focus op de projecten van SOS Kinderdorpen. SOS Kinderdorpen is al meer dan 25 jaar actief in Mali en wil ook in de komende jaren de Malinese bevolking verder bijstaan. Al onze projecten worden er aangestuurd door lokale mensen (onder meer 5 familieversterkende programma’s, 3 kinderdorpen en 3 scholen). Dat helpt wanneer er op een bepaald moment noodhulp moet georganiseerd worden, want onze mensen staan heel dicht bij de lokale bevolking en kennen de cultuur en problematiek heel goed. Journaliste Kate Thomas deed onderzoek naar de situatie van de Malinese bevolking en linkte de projecten van SOS Kinderdorpen hieraan. Zo sprak Kate in het dorp Sakoura (centraal Mali) bijvoorbeeld met dorpsbewoner Gnorguel Gambi. Gnorguel heeft zelf tien kinderen, maar de laatste maanden biedt hij ook onderdak aan 8 < [ Village - LENTE 2013 ]
familieleden op de vlucht. Vandaag telt zijn gezin 19 kinderen. “Ik ben blij dat ik mijn familie veiligheid kan bieden, maar met zoveel mensen is het moeilijk om de eindjes aan elkaar te knopen”, zegt Gnorguel. Een jaar eerder maakte hij een flinke sprong voorwaarts als begunstigde van het SOS familieversterkend programma. “Zonder die hulp was ik nu waarschijnlijk niet in staat om mijn familieleden te helpen”, geeft Gnorguel toe. Een typevoorbeeld van de werkwijze van SOS: door de levensomstandigheden van een gemeenschap structureel te verbeteren, stelt SOS deze gemeenschap in staat zich zelf over mensen in nood te ontfermen. Kate was duidelijk onder de indruk van het werk van SOS. “Ik vond het fantastisch om het personeel van SOS Kinderdorpen aan het werk te
zien. Hoewel ik al met heel wat NGO’s gewerkt heb, ben ik verbaasd over het professionalisme en de uitzonderlijke toewijding van het personeel, die hun taakomschrijving ver voorbij gingen”, aldus Kate. Ook de SOS kinderen in Mali moeten in deze moeilijke tijden solidair zijn met elkaar, want de kinderen van het SOS Kinderdorp Socoura in Mopti werden in april 2012 preventief geëvacueerd naar de kinderdorpen in Sanankoroba en Kita, waar nu dus de helft meer kinderen verblijven. Wil je ook onze projecten in Mali ondersteunen? Stort vandaag nog via een online gift (www.sos-kinderdorpen.be/geef/gift) of stort op het rekeningnummer BE17 3100 4034 5521 met vermelding ‘Mali’. Bedankt!
Dankzij een innovatief project kunnen de SOS moeders van het SOS Kinderdorp Awassa nu rekenen op een vlotte toevoer van biogas gewonnen uit koeienmest. De tijd die ze dankzij deze energie besparen, kunnen ze nu veel beter besteden aan het begeleiden van de kinderen. Elektriciteit is geen betrouwbare bron van energie in Ethiopië. Stroomonderbrekingen zijn er dagelijkse kost. En als er stroom is dan is deze vaak zo laag dat het soms uren duurt om iets te koken. Nochtans was het voor de SOS moeders van het SOS Kinderdorp Awassa jarenlang de enige optie. Koken op gas was veel te duur en andere energiebronnen waren niet beschikbaar. Het idee om te investeren in biogas
het SOS Kinderdorp Awassa (Ethiopië) kookt voortaan op biogas kwam van de directrice van het dorp, Aster Alamu. “Het proces is eigenlijk relatief eenvoudig”, vertelt Aster ons. “De SOS boerderij produceert veel koeienmest. Deze mengen we met water en gieten we in gistingsputten. Hierdoor komt methaangas vrij, die we vervolgens onder druk zetten en rechtstreeks naar de 15 familiehuizen van het dorp leiden.” Dankzij dit ingenieus systeem beschikt heel het dorp nu op ieder mo-
ment over gratis én groene energie en extra tijd voor de kinderen. Zoals dit initiatief heeft SOS wereldwijd nog meer dan 20 andere duurzame, milieuvriendelijke projecten. Gaande van projecten rond zonne-energie tot herbebossingsprogramma’s. Het filmpje over de biogasinnovatie kan je bekijken op ons youtube-kanaal! (www.youtube. com/soskinderdorpenbel)
Clothilde Pierre, een 30-jarige psychologe uit Brussel, zal gedurende 6 maanden haar bijdrage leveren aan het SOS Familieversterkend programma in Dapaong. Clothilde zal de affectieve en psychische stoornissen bij kwetsbare kinderen (en hun families) in Dapaong in kaart brengen en analyseren. Vervolgens zal ze nieuwe methodieken en instrumenten aanreiken om het psychosociale werk van het familieversterkend programma te verbeteren.
Psychologe Clothilde versterkt het SOS Familieversterkend programma van Dapaong (Togo) Amina Wake, Nationale Directrice SOS Kinderdorpen Togo en Clothilde
In het magazine van september gaan we dieper in op Clothilde’s werk in Togo. In afwachting kan je Clothilde’s avonturen volgen op onze facebookpagina www. facebook.com/SOSKinderdorpenBE [ Village - LENTE 2013 ] > 9
IN DE KIJKER
AANVOERDER RODE DUIVELS OVER HET BELANG VAN GOED ONDERWIJS Vincent Kompany “Onderwijs is een medicijn tegen sociale ongelijkheid”
Vincent Kompany trapt een balletje met de jongens van het SOS Kinderdorp in Kinshasha.
Vincent Kompany, de nationale aanvoerder van onze Rode Duivels, is al een aantal jaar ambassadeur van SOS Kinderdorpen. Onlangs zette de verdediger van Manchester City ook zijn schouders onder FC Bleid, de rode lantaarn in derde klasse B. Door deze voetbalclub uit de Brusselse gemeente Molenbeek te kopen, wil hij de lokale jeugd kansen bieden. Vincent ijver t er binnen SOS Kinderdorpen al langer voor dat kinderen een degelijke scholing krijgen. Maar dat stopt volgens hem niet met een papieren diploma, leren doe je door te leven en sporten maakt daar deel van uit. Je hoort voetballers niet zo vaak spreken over het belang van goed onderwijs. Nochtans is dit een van jouw stokpaardjes. Kun je dit wat uitleggen? Vincent: Ik geloof heel sterk in onderwijs als medicijn tegen sociale ongelijkheid. Goed onderwijs geeft kinderen de tools om hun eigen pad uit te stippelen. Om mondige en kriti10 < [ Village - LENTE 2013 ]
sche wezens te worden, die zich niet zomaar iets laten aanpraten. Het is namelijk vaak kennis van zaken die toelaat op het juiste moment de juiste beslissing te maken. Zo kunnen levens veranderen.
door te doen, te reizen, met mensen te spreken en dingen te proberen, met vallen en opstaan. De beste leraars zijn diegene die hun kennis niet alleen vergaard hebben in boeken, maar die ook gelééfd hebben.
Voor jou is onderwijs veel meer dan enkel een diploma halen, gaat het meer over kinderen een levensvisie meegeven. Vincent: Ik onderschat het belang van een diploma niet. Als je ergens voor hebt gewerkt, is het bemoedigend dat je daar ook een getuigschrift van krijgt. Maar er is meer dan alleen de papieren wijsheid. Ik ben er van overtuigd dat je het meest leert
Je bent erg positief over de onderwijsmogelijkheden die SOS biedt aan kinderen. Kan je dat wat meer uitleggen? Vincent: Ik heb al veel SOS scholen bezocht, ik heb met veel SOS leerkrachten gesproken en met SOS directeurs over hun visie op onderwijs gediscussieerd. Telkens hadden ze pasklare, no-nonsense oplossingen om zo veel mogelijk kinderen hoog-
In het SOS Kinderdorp van Kinshasa zijn ze alvast blij met het bezoek van Vincent Kompany
Je hebt plannen om samen met SOS en je eigen stichting kinderen en jongeren extra kansen te geven om iets met hun talenten te doen. Hoe zien jullie dit? Vincent: SOS levert uitstekend werk om kinderen die, om welke reden dan ook dreigen uit de maatschappij te vallen, terug een kader te geven. Ze worden terug sterk en gezond en krijgen toegang tot onderwijs. Iets wat voor Westerse kinderen een evidentie is. SOS doet alles om ook de talenten van die kinderen te ondersteunen, zoals elk gezin dat voor zijn kinderen doet. Maar we mogen niet vergeten dat SOS kinderen beduidend méér zorg nodig hebben dan 'gewone' kin-
deren. Het is dan ook maar normaal dat de SOS begeleiders (moeders, tantes, opvoeders, ...) niet altijd tijd over hebben om zich specifiek te richten op de ontwikkeling van de spor-
Doe mee
staand onderwijs te bieden. Voor heel de regio want SOS scholen staan namelijk open voor de hele gemeenschap rond een SOS Kinderdorp. Het is niet voor niets dat de SOS scholen systematisch bij de beste scholen van het land gerekend worden.
tieve, muzikale of andere talenten van de kinderen. We zijn nu samen met SOS aan het onderzoeken of wij daar met onze kennis, geen antwoord op kunnen bieden.
Vincent Kompany toont veel interesse voor de leerlingen van de lagere school van SOS in Kigali (Rwanda)
Een school voor iedereen Wil je samen met Vincent Kompany de onderwijsprojecten van SOS Kinderdorpen ondersteunen? Surf dan naar: www.sos-kinderdorpen.be/een-school-voor-iedereen
[ Village - LENTE 2013 ] > 11
PARTNERS
DUURZAME PARTNERS ZETTEN HUN EXPERTISE IN VOOR SOS Yves Mutiganda Het is ongelooflijk hoe gemotiveerd de leerlingen zijn. Zij verlangen er echt naar om zo goed mogelijk te presteren.
Consultancybedrijf Deloitte geeft 16 Rwandese jongeren de kans om een vak te leren.
De afgelopen jaren hebben we met bedrijven zoals Allen & Overy, Boston Consulting Group, Deloitte en het Sint-Augustinus ziekenhuis een duurzame samenwerking opgezet. Daarbij wordt er samen nagedacht hoe de impact van ons werk kan vergroot worden op het terrein en op welke manier de onderneming hier aan kan meewerken. Een zeer succesvolle en inspirerende toepassing is het bouwen van ex p e r ti se -b r u g g e n tu s se n d e bedrijfspartners en onze mensen in de projecten. Zo heeft SOS Kinderdorpen bijvoorbeeld een erg succesvolle samenwerking opgebouwd met het Sint-Augustinus ziekenhuis uit Wilrijk. Sint-Augustinus steunt SOS al 7 jaar en nam de verantwoordelijkheid op zich om het SOS Medisch Centrum in Kara om te bouwen tot een heus moederen kindhospitaal. Mede dankzij zijn expertise en de verschillende jaarlijkse missies met zijn artsen en verplegend personeel is het hospitaal vandaag gespecialiseerd in het begeleiden van zwangere vrouwen en hun pasgeboren kindjes en heeft het 12 < [ Village - LENTE 2013 ]
een goed draaiend operatiekwartier. Personeel van Sint-Augustinus leidt mee het lokale personeel op, geeft raad en advies en springt bij als er moeilijke interventies zijn.
medewerker Yves ook daadwerkelijk naar Kigali. Hij gaf er gevorderde opleidingen over accountancy aan de leerkrachten en leerlingen. Hij was blij verrast over het hoge niveau. “De vragen die de leerlinOok consultancybegen en leerkrachten “Samenwerken drijf Deloitte is al enstelden, waren echt om het project te kele jaren een duurzarelevant en getuigden versterken, daar me partner van SOS. van een erg leergierige Deloitte ondersteunt houding. Het is bovenwordt iedereen jongeren in hun groei dien ongelooflijk hoe beter van” naar zelfstandigheid, gemotiveerd de leerlinen dat in België en gen zijn. Ze verlangen Rwanda. Zo geeft Deloitte in de SOS er echt naar zo goed mogelijk te presteTechnische school van Kigali (Rwan- ren”, aldus Yves. da) 16 kansarme jongeren de kans om een vak of beroep te leren. Naast Een gelijkaardig project werd opgezet de financiële steun trok Deloitte- in samenwerking met Allen & Overy,
een Belgisch advocatenkantoor en reeds 6 jaar partner van SOS. In november 2012 trokken 4 medewerkers naar Senegal om er vormingen te geven over mensenrechten en de Engelse taal aan de SOS medewerkers van de familieversterkende programma’s in Kaolack en Fatick. Daarnaast helpt Allen & Overy pro bono met de legale aspecten binnen onze werking. Met Boston Consulting Group werd nog een andere vorm van samenwerking opgezet. Zij helpen SOS
bij het analyseren en optimaliseren van diverse processen en begeleiden ons bij het strategisch denkproces. Laurent Hublet, de projectleider van Boston Consultancy Group, bracht een werkbezoek aan het SOS Moeder- en kindhospitaal in Kara: “Zo’n werkbezoek ter plaatse biedt heel wat voordelen. Het persoonlijk contact met de lokale mensen is heel belangrijk en vormt een echte meerwaarde. Zo’n missie is trouwens heel stimulerend voor mij, ik ben en blijf onder de indruk van het kwaliteitsvolle werk dat SOS er levert!”
Medewerkers van het Sint-Augustinus ziekenhuis uit Wilrijk gaan ieder jaar op missie naar het SOS Moeder-en kindhospitaal van Kara (in Togo).
Doe mee
Bedrijven en SOS, een samenwerking waar beiden beter van worden We willen graag onze duurzame partners bedanken voor hun vertrouwen en jarenlange inzet. Bij SOS geloven we erin dat een juiste samenwerking met bedrijven de impact van ons werk op de situatie van kwetsbare kinderen op het terrein sterk kan vergroten. Bovendien creëert dit ook voor het bedrijf een positief en dynamisch effect op het vlak van bedrijfstrots en het engagement van de werknemers. Indien je meer informatie wenst over onze samenwerking met de bedrijfswereld, neem dan contact op met Tom via tom. moons@sos-kinderdorpen. be of bel hem op het nummer 0497/58.37.29. Tom Moons helpt je graag verder.
Medewerkers van Allen & Overy op missie in Senegal.
[ Village - LENTE 2013 ] > 13
GETUIGENIS
KINDEREN EN JONGEREN MET EEN HART VOOR SOS… Als mensen zich inzetten voor een goed doel is dat altijd bewonderenswaardig. Indien jongeren, of zelfs kinderen, dat doen smelten onze harten. Met de regelmaat van de klok zetten jongelingen initiatieven op ten voordele van SOS, het ene nog creatiever dan het andere. Het werd dan ook hoogtijd dat we een aantal van deze initiatieven in de schijnwerpers zetten.
rganiseert o m e n r o B J KA le ' ten voorde iz u q n e t s e e 'Wereldf van SOS ar jaar-
in februari na organiseerde J uit Bornem KA g in eg w n en De jongerenbe liefst 38 ploege iz'. Met maar qu en st ee df iz een e de 'Werel tor werd de qu lijkse gewoont r als presenta uu eb gh oe G edian Steven lt Els, hoofdstand-up com reiding”, verte el wat voorbe he pt ui kr iz . “In zo’n qu krant naar groot succes heel jaar in de speuren een e “W J, KA ijke van de elen, proverant woordel ijzen te verzam onsors om pr sp ar na ek , gaan op zo astisch vingoede vragen aldus Els. Fant k en eten…”, an dr en er rv enement, se goed doel moten het ev n beetje een is toch zelf ee g in eg ew db minder ant een jeug kinderen die den wij dit, w anningen voor sp in g no en deze jonger en toch doen dan zij. geluk hebben
Jeugdb ew 1 ste ele egingen doe n k inzame tronische ling va n Belgi In janua ë ri en fe
bruari tr okken 8 jeugdbe over he weginge el België n te zame d e straat o len voor p om ge SOS. G ld in e wapend sc h e b e taalmac met elek hientjes tronivan Ban den ze d contact e m e ns moedig en a an om e e n Ba nc o n donatie tact zelf te doen voegt 1€ . toe aan oversch iedere g rijving. E emaak te en dikke “Dankje Don Bo wel” aan sc o Sc h oten, Je Chiro ugdhuis Itterbee de Clos k, Scou jard, Ch ts Heren iro t, Chiro Namen, Vlierbee Patro O k, Gidse lne en P n atro Olli gnies! verspre id
reis en op inleef p p a h c s n e t Humane We r en rdorp Imzou e d in K S O S r naa (Marokko)
Jan-vanppen van het e Wetenscha an um H r aa lb S midde de is naar het SO Het 5 en 6 ar op inleefre ja 2 re de ie gaat llege (Laken) n week les in Ruusbroeck co n volgen er ee ge lin er le De . okko n zouren in Mar de kinderen va Kinderdorp Im werking voor in le lp ee sp n ren ee oject ol en organise rschrijdend pr de SOS scho in een vakove is re ze de rt de ko en . De school ka n over Marok het kinderdorp lshoeken lere va in e nd ille rsch n het eren vanuit ve coördinator va waarbij de jong en De Smet, ro Je . ze on de leven d anders dan nze leerlingen over een werel twisseling: “O ui op t lig on to voor uk t dat de klem isseling moet project benadr en. Deze uitw er nd ki S SO et de seern gelijkheid m februari organi er op voet va dus Jeroen. In al , n” ne ke te be van een verrijking (mét optreden beide partijen uscousavond co e us he n n ee gen bovendie ch initiatief! den de leerlin or dit fantastis os). Proficiat vo Ri l rië ab G r adeu SOS ambass de
Jongen van 8s centjes van chenkt Dr aan SOS Kind iekoningen erdorpen Is
aac, een jong en van 8 jaar uit Tienen, ging op 6 januari net zoals vele ande re kinderen m et vriendjes Drie koningen zinge n. De jongens verdeelden de opbrengst on der elkaar, maa r toen Isaac thuisk w am, vertelde hi j zijn mama da t hij de centjes liever zou weggeven aan arme kindj es. “Het is zo erg dat zij niet ge noeg geld he bben om te leven”, vond Isaac. Is aac is dan op zoek gegaan naar een goed doel en viel zo op SOS Kinderdorpen . “Ik zag dat oo k Vincent Kom pany en Kim Clijste rs daar kindjes helpen en dat vind ik leuke mensen” , vertelde Isaac ons. Zo jong en al zo bezorgd om m ensen die het minder goed hebben dan wij… Bew onderenswaa rdig, Isaac!
Met een l ongboard langs de k van Kroat us t ië voor SO S Sand
er Thoe le n, ee n jongem an van 24 ui t Westerlo, van K roatië zal in mei he afre izen met el de kust ee n longboa rd . In ongeve er Sander zo’n ee n maand 450k m af le tijd zal ggen. En d it terwijl hij inclusief ka zijn he le he mpeergerei b b en en houden , op zijn rug , meedra agt. kilometer te Door zich p laten sponso er afge le gde ren door fa milie en vrie de SOS pro nden onder je cten in K in steunt San shasa. “A ls der ik al s kind ze lf ni gekregen d et zove el ka an had ik ze nsen had lfs nooit ku nnen longb iets terug te oarden. D it doe n voor is m ijn kans om kinderen d ie minder ge ons nog. Ve luk hadden el succes m ”, ve rt elt Sander et dit onge loof lijk avon tuur, Sander !
[ Village - LENTE 2013 ] > 15
Word peter/meter van een SOS kind Als peter/meter (30€/maand) geef je kinderen die er helemaal alleen voor staan een nieuwe thuis en help je ze op weg in het leven. Surf naar www.sos-kinderdorpen.be/ geef/peterschap
Neem SOS Kinderdorpen op in jouw testament Wil je graag meer weten over hoe je onze organisatie een plaats kan geven in jouw testament? Contacteer Hilde Boeykens op 02/538.57.38 of via
[email protected]
Steun een project in België Wil je er mee voor zorgen dat kwetsbare kinderen in België opgroeien in een liefdevolle thuis? Dat kan. Het Simbahuis en het SOS Kinderdorp ‘Chantevent’ verwelkomen iedere gift, klein of groot! Surf naar www.sos-kinderdorpen.be/geef
Steun een project in de wereld Vind je ook dat ieder kind het recht heeft op een liefdevolle thuis? Help ons helpen en steun een project van SOS Kinderdorpen wereldwijd. Elke gift, klein of groot, is welkom. Surf naar www.sos-kinderdorpen.be/geef
HELP ONS MEE EEN DUURZAAM VERSCHIL TE MAKEN VOOR KWETSBARE KINDEREN
MEER WETEN?
Surf naar www.sos-kinderdorpen.be, mail
[email protected] of bel 02-538.57.38. Langs komen kan ook: Gachardstraat 88 in 1050 Brussel. Je bent altijd welkom! Als het totaal van jouw giften voor een van onze twee vzw's (voor projecten in België of voor projecten in het buitenland) op jaarbasis 40 € of meer bedraagt, ontvang je het jaar nadien automatisch een fiscaal attest. Daarmee kun je tot 50% van jouw bijdrage terugkrijgen.