KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE
2014.11.26.
KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK?
26/11/2014
Page 1
KI A TEHETSÉG – KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN?
VEZETŐI
SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény motiváció és minőség igény – kézzelfogható eredmények - Erős igény a fejlődésre (személyes és szakmai / vezetői) - Elkötelezettség a cégcsoport iránt – legalább 1 év munkaviszony - Nyelvtudás vagy tanulás vágya - Felsőfokú végzettség
- Bizonyított vezetői képességek (1+ év vezetői, 3+ év szakmai tapasztalat) - Erős vezetői fejlődési potenciál Potenciál 1-2 vezetői szinttel feljebb lépésre
Forrás: Bonafarm Zrt.
- Erős szakmai alapok (3+ év szakmai tapasztalat) - Szakmai tudásmegosztásra való szándék / készség Mentori készségek
2
MILYEN KÉSZSÉGEKET KERESÜNK? MIT FIGYELÜNK MAJD A KIVÁLASZTÁSKOR?
VEZETŐI
SZAKEMBER - Együttműködési készség - Innovációs készség - Meggyőző erő - Motiváció a fejlődésre - Önálló véleményformálás képessége - Minőség iránti igény - Kitartás - Nyelvtudás
- Befolyásolási készség - Döntéshozatali képesség - Vezetői karizma/önbizalom - Struktúráltság – tervezés - Ambíció
Forrás: Bonafarm Zrt.
- Tudásátadás képessége - Világos,érthető kommunikáció - Empátia - Segítőkészség
3
CÉLUNK: MEGTARTÁS ÉS FEJLESZTÉS A PROGRAM SORÁN
Fejlesztés
Megtartás
Egyéni fejlesztési tervek: • Szakmai kitekintés és stratégiai látókör növelése • Belső: más területek megismerése - rövid vagy közép távú projektek • Külső: konferenciák, szakmai fórumok, önálló képzési keret • Esetlegesen MBA és külföldi képzési lehetőségek • Vezetői / mentorálási készségek fejlesztése • Személyes coaching / mentorálás • Fejlődés folyamatos nyomon követése - monitoring
• Láthatósági „ visibility” terv: kerekasztalok, projektek, prezentációk, külső megjelenések • Megtartási terv: bér és jutalmazásra kiemelt figyelem, előléptethetőségi terv, külföldi tanulmányutak vagy képzések, MBA • Kiemelt figyelem a minőségi visszajelzésekre / TÉR értékelésre
A TEHETSÉG PROGRAMBA FELVETT JELENTKEZŐ NEM VÁLT MUNKAKÖRT!
Forrás: Bonafarm Zrt.
4
MINDENKINEK VAN FELADATA A TEHETSÉG PROGRAMBAN VEZETŐ
Belső szakmai utak / rotációk megszervezése
Előléptetés és UP tervezés
Kiemelt projekt feladat megszervezése Külső szakmai utak megszervezése 2 év megtervezése
Külső szakmai képzések megtervezése
TEHETSÉG
Forrás: Bonafarm Zrt.
Kompenzációs csomag és motiváció figyelése Készségfejlesztő és karrier menedzsment képzések szervezése
Coaching és / vagy mentorálás megszervezése Felsővezetőkkel találkozók / fórumok szervezése
HR
5
MIÉRT JÓ A TEHETSÉG PROGRAM – A TEHETSÉGNEK?
MIT KÍNÁLUNK? • Kiemelt (extra) fejlődési lehetőségeket – személyeset és szakmait egyaránt.
• Több lehetőséget a saját és más csoporton belüli cégek társterületeinek megismerésére. • Gyorsított karrier lehetőséget (nincs konkrét pozícióra ígéret).
• Felsővezetők előtti vizibilitást. • Kiemelt figyelmet bérekre és juttatásokra.
PIACI ÉRTÉKE HATVÁNYOZOTTAN NŐNI FOG!
Forrás: Bonafarm Zrt.
MIT VÁRUNK, MIVEL JÁR A 2 ÉVES PROGRAM? • Extra erőfeszítés – kiemelt projekt (1-2), társ területeken töltött mini rotációk (3-4).
• Extra képzések (1-2) és külső / belső szakmai fórumok (1-2). • Mentorral eltöltött idő – 1-3 havonta, igény szerint, vagy személyes coaching (3-10 alkalom).
• Belső rendezvényeken való megjelenés, eredmények prezentálása.
EXTRA ERŐFESZÍTÉST IGÉNYEL!
6
MIÉRT JÓ A TEHETSÉG PROGRAM – A TEHETSÉGNEK?
MIT KÍNÁLUNK? • Kiemelt (extra) fejlődési lehetőségeket – személyeset és szakmait egyaránt.
• Több lehetőséget a saját és más csoporton belüli cégek társterületeinek megismerésére. • Gyorsított karrier lehetőséget (nincs konkrét pozícióra ígéret).
• Felsővezetők előtti vizibilitást. • Kiemelt figyelmet bérekre és juttatásokra.
PIACI ÉRTÉKE HATVÁNYOZOTTAN NŐNI FOG!
Forrás: Bonafarm Zrt.
MIT VÁRUNK, MIVEL JÁR A 2 ÉVES PROGRAM? • Extra erőfeszítés – kiemelt projekt (1-2), társ területeken töltött mini rotációk (3-4).
• Extra képzések (1-2) és külső / belső szakmai fórumok (1-2). • Mentorral eltöltött idő – 1-3 havonta, igény szerint, vagy személyes coaching (3-10 alkalom).
• Belső rendezvényeken való megjelenés, eredmények prezentálása.
EXTRA ERŐFESZÍTÉST IGÉNYEL!
7
A TEHETSÉG PROGRAM TERVEZETT MENETRENDJE INDULÁSKOR
2013 június 10 -21
2013 június 24 – július 12
2013 július 1 – augusztus 30
2013 szeptember 2-16
2013 szeptember 17-27
2013 szeptember 30 október 31
Vezetői kommunikációs fórumok Meghirdetés / pályázás / jelölés Előszűrés és kommunikáció AC / Kiválasztás Értesítések
Egyéni fejlesztési tervek kidolgozása
2 ÉVENTE KERÜL ÚJRA MEGHIRDETÉSRE
Forrás: Bonafarm Zrt.
8
TEHETSÉG PROGRAM – PÁLYÁZÁSI ÉS KIVÁLASZTÁSI FOLYAMAT
Igazgatók HR csapat Budapesti HR
Értesítés
Budapesti HR AC - kiválasztás
Pályázó, vezető, helyi HR
Előszűrés Megfelelés szűrés
Pályázás • Dolgozói jelentkezés – vezetői ÉS felettes vezetői támogatás • Vezetői jelölés – dolgozói pályázat • HR ajánlás – UP jelöltek stb. Szakmai önéletrajz és jelentkezési lap
Forrás: Bonafarm Zrt.
• A kiírt feltételeknek „papíron” megfelel-e? • TÉR eredmény, előléptethetőség stb. vizsgálat • Nem megfelelés esetén visszajelzés a vezetőnek, majd a pályázónak Tapasztalat, nyelvtudás TÉR eredmények stb.
• Telefonos interjúk (kb. 30 perc) – készségek és motiváció szűrése • Captain teszt a vezetői tehetségeknek • Készségfelmérő teszt a szakmai tehetségeknek Motiváció, fejlődési készségek, vezetői készségek
Igazgatók HR csapat
• ½ napos program – AC • Szakmai prezentáció, együttműködési és vezetési feladat, személyes interjúk • Közös döntéshozatal Motiváció, fejlődési készségek, vezetői készségek
• Megfelelt pályázók email-en – következő lépések vázolásával • Elutasított pályázóknak személyes / telefonos motiváló visszajelzés Motiváció fenntartása a cél
9
GYAKORNOKOKTÓL A TEHETSÉGEKIG PROGRAMOK STRUKTÚRÁJA
VEZETŐI TEHETSÉGGONDOZÁS
SZAKMAI TEHETSÉGGONDOZÁS
A BELÉPÉS ELŐTT
Forrás: Bonafarm Zrt.
ESETTANULMÁNYOK, SZAKDOLGOZATOK,
GYAKORNOKI PROGRAMOK
ÉS
A BELÉPÉS UTÁN
TEHETSÉGES FRISSDIPLOMÁSOK FELVÉTELE AZ ÁGAZATAINKBA
ÖSZTÖNDÍJAK KÜLFÖLDI ÉS MAGYAR DIÁKOK EGYARÁNT
10-20 fő / év
A LEGTEHETSÉGESEBBEK KISZŰRÉSE ÉS CÉGHEZ VONZÁSA
A LEGTEHETSÉGESEBBEK BEVONÁSA A SZAKMÁBA, GYAKORLATI TAPASZTALAT BIZTOSÍTÁSA
VEZETŐKÉPZŐ PROGRAM A VEZETŐI TEHETSÉGEK BEVONZÁSÁRA
18 fő / év
50 fő / év
12 fő / év
TEHETSÉG PROGRAM A LEGTEHETSÉGESEBBEK INTENZÍV ÉS SZEMÉLYRE SZABOTT FEJLESZTÉSÉRE
UTÁNPÓTLÁS JELÖLÉS
20-40 fő / év
~150 fő / év
10
A PROGRAMOK ÖSSZEHASONLÍTÁSA FELVÉTEL KRITÉRIUMAI
GYAKORNOKOK ÉS ÖSZTÖNDÍJASOK
Felsőfokú hallgatói jogviszony Jó tanulmányi eredmény Szakmai elhivatottság Érdeklődés a csoport iránt
VEZETŐKÉPZŐ PROGRAM
Felsőfokú végzettség 1-3 éves szakmai tapasztalat Vezetői készségek Szakmai elhivatottság Tárgyalóképes nyelvtudás
TEHETSÉG PROGRAM
Felsőfokú végzettség 3+ éves szakmai gyakorlat Szakmai elhivatottság/vezetői készségek Kiváló vagy Elvárások felettii TÉR értékelés 1-3 éven belüli előléptethetőségi potenciál
UTÁNPÓTLÁS JELÖLTEK
Közvetlen vezető jelölése Legalább Jól teljesítő TÉR értékelés 1-3 éven belüli előléptethetőségi potenciál Fejlődési, előlépési igény/motiváció
Forrás: Bonafarm Zrt.
KIVÁLASZTÁSBAN RÉSZTVEVŐK
KIVÁLASZTÁSI MÓDSZERTAN
MI TÖRTÉNIK A PROGRAMBAN
HR vezetők Mentorok (majdani vezetők)
Tanulmányi eredmény Eredményes pályamunka Interjúk
Gyakornokok esetében tanulmányok alatti szakmai gyakorlat Gyakornok és mentor értékelés a program végén) Ösztöndíjasoknál szakmai tanulmány készítése és kötelezettség vállalás, hogy végzés után hozzánk jön dolgozni
HR vezetők Igazgatók
Interjúk (szakmai, HR és nyelvi) AC (kiválasztó központ) Captain teszt
4 fél éves rotáció vezetői készségeket igénylő feladatokban Szakmai és vezetői fejlesztés Mentorálás Vizibilitás– eredmények bemutatása Bonafarm szintű szerződéskötés
HR vezetők Igazgatók
Interjúk (szakmai, HR és nyelvi) AC (kiválasztó központ) Captain teszt
Személyre szabott készségfejlesztés Mentorálás / coaching Intenzív szakmai és vezetésfejlesztés (Bonafarm szinten) Vizibilitás Megtartásra fordított extra erőfeszítések (bér, TÉR minőség)
Közvetlen vezetők Igazgatók Vezérigazgatók HR vezetők 1-2 szinten Bonafarm CEO és HR igazgató
Utánpótlásra jelölő értékelő lap kitöltése
Egyénekre szabott UP fejlesztési terv készül Helyi HR és vezető közösen felelnek a terv megvalósulásáért Kiemeltebb figyelem a megtartáson
11
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!
[email protected] TEL: 0630-683-683-1
2014.11.26.
12
