LAMPIRAN
100
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian KUESIONER PEMBERDAYAAN TIM, KEPUASAN KERJA, DAN KOMITMEN TIM Saya Dwi Ajias Pramasari (F34062369), mahasiswi Teknologi Industri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian, Institut Pertanian Bogor. Saya sedang melakukan penelitian mengenai pengaruh pemberdayaan tim terhadap kepuasan kerja dan komitmen tim. Partisipasi Anda sangat diharapkan dalam menyelesaikan penelitian ini. Kuesioner ini bukan sebuah tes, tidak ada jawaban yang benar atau salah. Berikanlah jawaban yang menggambarkan persepsi terbaik Anda terhadap setiap pernyataan yang ada. Terima kasih atas partisipasi Anda. Catatan : Kata ”tim” yang digunakan dalam kuesioner ini berarti seksi dimana anda merupakan anggota dari seksi tersebut (anggota tim). Bagian I. Variabel Demografis Nama Tim (Seksi)*
:
RM MRG FF ES PS PH
Jumlah anggota tim
: _______ orang
Jenis Kelamin*
:
Umur
: _______ tahun
Lama Bekerja di PT. X
: _______ tahun
Lama Bergabung dalam seksi
: _______ tahun
Pendidikan Terakhir*
:
Laki-laki
SD
Perempuan
SMP
SMA
Perguruan Tinggi (D1, D2, D3, D4, S1, S2, S3)* Lainnya (sebutkan) _________________ Level Jabatan*
:
Level 1 Level 2 Level 3 Lainnya (sebutkan) _________________
Tanggal Pengisian Kuesioner
:______________________________
Keterangan : (* Pilih salah satu) 101
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian (Lanjutan) Petunjuk Pengisian Kuesioner a. Bacalah pernyataan baik-baik b. Putuskan apakah jawabanya menunjukkan : 1 = Sangat Tidak Setuju, 2 = Tidak Setuju, 3 = Netral, 4 = Setuju, 5 = Sangat Setuju c. Berikan tanda silang (X) untuk jawaban yang paling sesuai menurut Anda
No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.
Bagian II. Pemberdayaan Tim Persepsi pemberdayaan tim yang dimaksud dalam kuesioner ini adalah seberapa besar persepsi (pandangan) anda sebagai salah satu anggota tim merasakan tim anda telah diberdayakan dalam segala hal yang menyangkut pekerjaan, misalnya tim anda merasa bebas mengambil keputusan pekerjaan tanpa menunggu pendapat dari tim lain atau pihak manajemen. Sangat Tidak Tidak Netral Setuju Setuju Pernyataan Setuju 1 2 3 4 Saya merasa dihormati oleh sesama anggota tim Kerja saya diakui oleh pihak manajemen (level jabatan 4 s.d 7) Tujuan pribadi saya sesuai dengan tujuan tim Saya memiliki semua informasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan saya Saya diberi kesempatan untuk berkembang secara individu oleh tim saya Kontribusi saya diakui oleh tim Saya didorong untuk mengambil resiko atas semua hal yang saya kerjakan Tim kami mengetahui cara untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan Tim kami dipercaya oleh tim-tim lainnya Kerja tim kami diakui oleh pihak manajemen (level jabatan 4 s.d 7) Tim kami secara rutin berkomunikasi dengan pihak manajemen (level jabatan 4 s.d 7) Tim kami dihormati dan dihargai oleh pihak manajemen (level jabatan 4 s.d 7) Tim kami selalu berkomitmen dengan tujuan tim Tim kami didukung penuh untuk mengambil inisiatif oleh semua pihak di perusahaan ini
102
Sangat Setuju 5
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian (Lanjutan)
No 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32.
33.
Pernyataan
Sangat Tidak Setuju 1
Tidak Setuju
Netral
Setuju
Sangat Setuju
2
3
4
5
Tim kami dapat diberdayakan tanpa mengubah sistem dan struktur organisasi yang ada di tim Tim kami mengharapkan hasil kerja terbaik yang diberikan oleh setiap anggota tim Seluruh anggota tim mengetahui prioritas yang akan dikerjakan oleh tim Semua anggota tim kami selalu mengetahui apapun yang terjadi pada tim kami Semua anggota tim kami selalu mengetahui apapun yang terjadi pada perusahaan kami Semua anggota tim kami didorong untuk menyampaikan pendapatnya Semua anggota tim kami bebas untuk menyampaikan ide Semua anggota tim kami saling mendengarkan satu sama lain Perhatian semua anggota tim kami terfokus untuk tim, bukan untuk diri mereka masing-masing Keputusan yang diambil melalui hasil diskusi dengan semua anggota tim kami Solusi yang diambil melalui hasil diskusi dengan semua anggota tim kami Setiap anggota dalam tim kami saling bekerjasama untuk menyelesaikan masalah yang sulit Keterampilan dan teknik kerja telah dimiliki semua anggota tim kami Tim kami dapat diberdayakan tanpa mengubah peraturan perusahaan yang telah ada Semua anggota tim kami bebas untuk menyampaikan masalah yang terjadi Tim kami mengetahui dan mengerti tujuan dari tim Pihak manajemen selalu ada dan mendukung tim kami selama dibutuhkan Tim kami mudah mempraktekan ide baru untuk memperbaiki cara kerja dan hasil kerja yang telah ada Perusahaan mendorong tim kami untuk berinisiatif 103
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian (Lanjutan) No 34.
35.
36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47.
48.
49. 50.
Pernyataan
Sangat Tidak Setuju 1
Tidak Setuju
Netral
Setuju
Sangat Setuju
2
3
4
5
Solusi yang diambil oleh anggota tim kami berprinsip saling menguntungkan (win-win solution) Tim kami mudah mengajukan ide baru untuk memperbaiki cara kerja dan hasil kerja yang telah ada Perhatian tim kami tidak terfokus untuk satu atau dua anggota tim yang memiliki keahlian lebih Inisiatif individu didorong oleh tim kami Tim kami memberikan saya kesempatan untuk berkembang dalam karier Keahlian tim telah dimiliki semua anggota tim kami Tim kami memiliki semua informasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tim Tim kami bekerja dengan sangat efisien dan terjadwal Tim kami sangat mudah berinteraksi dengan tim lain di perusahaan Kami melakukan pekerjaan secara terorganisir untuk hasil yang berkualitas Tersedia waktu yang cukup memadai untuk tim kami mencari solusi inovatif Konflik yang terjadi dalam tim ditangani secara cepat dan tuntas Sesama anggota tim dapat saling mempercayai satu sama lain Kebutuhan sumber daya (seperti tenaga kerja, dana, dan sebagainya) untuk tim kami didapatkan tepat waktu Perusahaan kami mengenal seseorang dari kemampuannya bukan dari apa yang diketahui (seperti dari gosip/omongan orang) Peraturan perusahaan sejalan dengan tujuan tim kami Semua tim dalam perusahaan ini dapat diberdayakan tanpa mengubah sistem dan struktur organisasi perusahaan 104
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian (Lanjutan) Bagian III. Kepuasan Kerja Tim Persepsi kepuasan kerja tim yang dimaksudkan dalam kuesioner ini adalah seberapa besar persepsi (pandangan) anda sebagai salah satu anggota tim merasakan tim anda telah memberikan balas jasa yang dinginkan oleh anda secara emosional, sehingga anda merasa puas bekerja dalam tim ini dan tidak niat untuk berpindah ke tim lain. Sangat Tidak Sangat No. Pernyataan tidak Netral Setuju setuju Setuju setuju 1. Saya ingin pindah ke tim lain, yang orangorangnya lebih bersahabat dibandingkan dengan tim saya sekarang 2. Saya ingin pindah ke tim lain, yang membuat saya lebih berstatus dan mudah untuk naik jabatan 3. Saya ingin pindah ke tim lain, yang membuat saya merasa lebih bebas dalam segala tindakan dan bekerja 4. Saya ingin pindah ke tim lain, yang membuat saya lebih terlihat berkontribusi dalam bekerja dibandingkan tim saya sekarang Bagian IV. Komitmen Tim Persepsi komitmen tim yang dimaksudkan dalam kuesioner ini adalah seberapa besar persepsi (pandangan) anda sebagai salah satu anggota tim merasakan tim anda adalah tempat terbaik anda berada, sehingga anda memiliki keinginan tetap bertahan di tim anda dan selalu berpartisipasi untuk meningkatkan kinerja tim anda. Sangat Tidak Sangat No. Pernyataan tidak Netral Setuju setuju Setuju setuju 1. Saya menyampaikan kepada teman-teman, bahwa tim saya merupakan tim yang terbaik di perusahaan ini. 2. Saya menerima hampir semua pekerjaan yang diberikan oleh tim, agar saya tetap berada dalam tim ini 3. Visi saya memiliki kesamaan dengan visi tim saya 4. Saya bangga untuk mengatakan ke orang lain bahwa saya merupakan bagian (anggota) dari tim ini 5. Tim ini menginspirasikan saya untuk selalu meningkatkan prestasi kerja 6. Saya sangat senang bekerja dengan tim saya sekarang dibandingkan tim lainnya 7. Saya sangat memperhatikan masa depan tim saya 8. Menurut saya, tim saya adalah tim terbaik untuk bekerja dari semua tim yang ada
105
Lampiran 2. Daftar Pertanyaan Wawancara 1.
Bagaimana bentuk pemberdayaan tim yang dilakukan?
2.
Bagaimana kontribusi Anda
dalam tim? Apakah diakui oleh tim dan pihak
manajemen? 3.
Bagaimana kerja tim yang terjalin untuk menghasilkan
hasil terbaik?saling
membantu atau mengandalkan? 4.
Bagaimanakah kemampuan setiap anggota tim? Semua anggota tim dapat mengerjakan setap pekerjaan di tim?
5.
Bagaimana kontribusi tim Anda dalam perusahaan? Apakah diakui oleh pihak manajemen?
6.
Bagaimana tujuan tim ini?sesuai dengan tujuan masing-masing anggota dan dapat membuat semuany berkembang baik tim maupun anggotanya?
7.
Apakah tim dan anggotanya bebas berinovasi dan diberikan segala kebebasan dan sumber daya untuk itu?
8.
Bagaimana kompensasi (sistem penggajian) yang diberikan kepada tim dan Anda , jika tim dan Anda berprestasi?Apakah Anda puas terhadap kompensasi tersebut? Mengapa?
9.
Bagaimana jenjang karir dan promosi yang diberikan Anda dalam tim dan perusahaan?Apakah Anda puas? Mengapa?
10. Apakah Anda puas terhadap pekerjaan yang dikerjakan di tim Anda? Mengapa? 11. Apakah Anda puas terhadap hubungan dengan sesama anggota tim dan tim lainnya? Mengapa? 12. Bagaimana pengawasan terhadap pekerjaan yang dilakukan tim oleh pihak manajemen? 13. Apakah Anda puas dengan manajemen perusahaan secara keseluruhan? 14. Apakah struktur organisasi
dan peraturaan (tim dan perusahaan) yang ada
menunjang pemberdayaan tim? 15. Bagaimana komunikasi yang terjalin di lingkungan pekerjaan baik sesama anggota tim, antar tim dan pihak manajemen? 16. Apakah faktor usia, jenjang pendidikan, level pekerjaan, masa kerja, jumlah anggota tim mempengaruhi kepuasaan kerja Anda? 17. Mengapa Anda tetap tinggal dalam tim ini? 18. Apakah yang menyebabkan Anda ingin meninggalkan tim ini?
106
107
Lampiran 3. Struktur Organisasi JS DEPT MANAGER
JWS SUB DEPT ASISTENT MANAGER
JO SECTION SECTION HEAD
WS A SECTION SECTION HEAD
PSH SUB DEPT ASISTENT MANAGER
WS B SECTION SECTION HEAD
PS SECTION SECTION HEAD
PH SECTION SECTION HEAD
MT DEPT MANAGER
LM JS ASISTENT MANAGER
MC SECTION HEAD
LM PA ASISTENT MANAGER
EC SECTION HEAD
MC SECTION HEAD
WS ASISTENT MANAGER
MRG SECTION HEAD
FF SECTION HEAD
ES SECTION HEAD
EC SECTION HEAD
LM MA ASISTENT MANAGER
RM SECTION HEAD
WILAYAH I SECTION HEAD
WILAYAH II SECTION HEAD
WILAYAH III SECTION HEAD
WILAYAH IV SECTION HEAD
107
Lampiran 4. Tabulasi Data Mentah
108
Lampiran 4. Tabulasi Data Mentah (Lanjutan)
109
Lampiran 4. Tabulasi Data Mentah (Lanjutan)
110
Lampiran 5. Hasil Validitas Pemberdayaan Tim, Kepuasan Kerja dan Komitmen Tim Pearson correlation
Variabel
[sig. (2-tailed)] α = 0.05
Keterangan
Pemberdayaan Tim 1. Respect and trust RT1 RT2 RT3 RT4 RT5
0.616 0.583 0.699 0.749 0.539
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
RC1 RC2 RC3 RC4 RC5 3. Team communication
0.787 0.664 0.833 0.556 0.622
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
Tcom1 Tcom2 Tcom3 Tcom4 Tcom5
0.642 0.687 0.829 0.703 0.698
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
Info1 Info2 Info3 Info4 Info5 5. Decision making and problem solving DMPS1
0.797 0.645 0.768 0.766 0.758
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
0.732
0.000
Validatas Baik
DMPS2 DMPS3 DMPS4 DMPS5
0.722 0.851 0.729 0.705
0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
Res1 Res2 Res3 Res4 Res5
0.622 0.781 0.728 0.697 0.422
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
2. Recognition
4. Information
6. Resources
111
Lampiran 5. Hasil Validitas Pemberdayaan Tim, Kepuasan Kerja dan Komitmen Tim (Lanjutan) Variabel 7. Initiative and creativity IC1 IC2 IC3 IC4 IC5 8. Goal clarity GC1 GC2 GC3 GC4 9. Teamwork TW1 TW2 TW3 TW4 TW5 10.Organizational systems and structure OC1 OC2 OC3 OC4 OC5 KK1 KK2 KK3 KK4 KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8
Pearson correlation
[sig. (2-tailed)] α = 0.05
Keterangan
0.618 0.798 0.802 0.793 0.653
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
0.662 0.780 0.701 0.785
0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
0.742 0.797 0.579 0.743 0.752
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
0.801 0.730 0.590 0.695 0.776
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 Kepuasan Kerja 0.888 0.937 0.947 0.936 Komitmen Tim 0.797 0.769 0.746 0.869 0.690 0.784 0.809 0.696
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik Validatas Baik
112
Lampiran 6. Output SPSS Uji Normalitas N
Std. Minimum Maximum Rata-rata Deviation
Statistic Statistic Unstandardized Residual
106 -1.73781
Valid N (listwise)
106
N
Statistic
Statistic
Statistic
1.70664 .0000000 .75081293
Std. Minimum Maximum Rata-rata Deviation
Statistic Statistic Unstandardized Residual
106 -1.67269
Valid N (listwise)
106
Statistic
Statistic
Statistic
1.96801 .0000000 .55193969
Skewness Statistic Std. Error -.270
.235
Skewness Statistic Std. Error .165
.235
113
Lampiran 7. Output SPSS Uji Homoginitas Homogenitas Berdasarkan Level Pekerjaan Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic
df1
df2
Sig.
RnT
.733
2
103
.483
Rec
1.145
2
103
.322
TC
.265
2
103
.768
Info
.022
2
103
.979
DMPS
.039
2
103
.962
Res
.409
2
103
.666
IC
.781
2
103
.460
GC
.352
2
103
.704
TW
.338
2
103
.714
OC
.632
2
103
.533
114
Lampiran 8. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Level Pekerjaan 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim 1 2 -0.058
Level 1
3 -0.167
2
0.058
-
-0.109
3
0.167
0.109
-
Komitmen Tim Level 1
1 -
2 0.166
3 -0.296
2
-0.166
-
-0.462
3
0.296
0.462
-
Kepuasan Kerja Level 1
1 -
2 -0.797
3 -0.225
2
0.797
-
3
0.225
-0.572
0.572 -
2. Homogeneous Subset Level (Pemberdayaan Tim) 1 (Operator) 2 (Foreman) 3 (Kepala Seksi) Sig. Level (Kepuasan Kerja) 1 (Operator) 3 (Kepala Seksi) 2 (Foreman) Sig. Level (Komitmen Tim) 2 (Foreman) 1 (Operator) 3 (Kepala Seksi) Sig.
Subset for alpha = 0.05 1 3.443 3.501 3.610 0.686 Subset for alpha = 0.05 1 2 3.432 3.657 3.657 4.229 0.773 0.195 Subset for alpha = 0.05 1 3.301 3.467 3.763 0.204
115
Lampiran 9. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Masa Kerja di Tim 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Masa Kerja di Tim < 5 Tahun
< 5 Tahun -
5-10 Tahun -0.443*
5-10 Tahun
0.443*
-
-0.099
-0.118
11-15 Tahun
0.542*
0.099
-
-0.019
≥ 16 Tahun
0.561*
0.118 Kepuasan Kerja
0.019
-
11-15 Tahun -0.522
≥ 16 Tahun -0.778
Masa Kerja di Tim < 5 Tahun
11-15 Tahun -0.542*
≥ 16 Tahun -0.561*
< 5 Tahun 0.297
5-10 Tahun -0.297 -
-0.226
11-15 Tahun
0.522
0.226
-
≥ 16 Tahun
0.778
Masa Kerja di Tim < 5 Tahun
< 5 Tahun 0.517
5-10 Tahun -0.517 -
0.102
0.145
11-15 Tahun
0.415
-0.102
-
0.044
≥ 16 Tahun
0.371
-0.145
-0.044
-
5-10 Tahun
5-10 Tahun
0.482 Komitmen Tim
0.256
11-15 Tahun -0.415
-0.482 -0.256 -
≥ 16 Tahun -0.371
2. Homogeneous Subset Masa Kerja di Tim (Pemberdayaan Tim) < 5 Tahun 5-10 Tahun 11-15 Tahun ≥ 16 Tahun Sig.
Subset for alpha = 0.05 1 2 3.039 3.482 3.581 3.600 1.000 0.883
116
Lampiran 9. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Masa Kerja di Tim (Lanjutan) 2. Homogeneous Subset Masa Kerja di Tim (Kepuasan Kerja) < 5 Tahun 5-10 Tahun 11-15 Tahun ≥ 16 Tahun Sig. Masa Kerja di Tim (Komitmen Tim) < 5 Tahun ≥ 16 Tahun 11-15 Tahun 5-10 Tahun Sig.
Subset for alpha = 0.05 1 2 3.180 3.477 3.477 3.702 3.702 3.958 0.257 0.327 Subset for alpha = 0.05 1 3.059 3.430 3.474 3.575 0.100
117
Lampiran 10. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Tingkat Pendidikan 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Pendidikan
SD
SMP
SMA
PT
SD
-
0.011
0.143
0.249
SMP
-0.011
-
0.132
0.238
SMA
-0.143
-0.132
-
0.106
PT
-0.249
-0.106
-
Pendidikan
SD
-0.238 Kepuasan Kerja SMP
SMA
PT
SD
-
0.000
-0.037
-0.051
SMP
0.000
-
-0.037
-0.051
SMA
0.037
0.037
-
-0.014
PT
0.051
0.014
-
Pendidikan SD SMP
SD 0.084
SMA 0.083 0.166
PT 0.028 0.111
SMA
-0.083
-0.166
-
-0.055
PT
-0.028
-0.111
0.055
-
0.051 Komitmen Tim SMP -0.084 -
2. Homogeneous Subset Pendidikan (Pemberdayaa n Tim) PT SMA SMP SD Sig.
Subset for alpha = 0.05 1 3.354 3.460 3.592 3.603 0.798 Pendidikan (Komitmen Tim) SMA PT SD SMP Sig.
Pendidikan (Kepuasan Kerja) SD SMP SMA PT Sig.
Subset for alpha = 0.05 1 3.510 3.510 3.547 3.561 1.000
Subset for alpha = 0.05 1 3.450 3.505 3.533 3.616 0.969
118
Lampiran 11. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Usia 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Usia 17 - 25 tahun
17 - 25 tahun -
26 - 35 tahun -0.184
36 – 45 tahun -0.224
> 45 Tahun -0.383
26 - 35 tahun
0.184
-
-0.040
-0.199
36 – 45 tahun
0.224
0.040
-
-0.159
> 45 Tahun
0.383
0.199 0.159 Kepuasan Kerja 26 - 35 tahun 36 – 45 tahun -0.740 -0.575
-
Usia 17 - 25 tahun
17 - 25 tahun -
26 - 35 tahun
0.740
-
0.165
-0.410
36 – 45 tahun
0.575
-0.165
-
-0.575
> 45 Tahun
1.150
Usia 17 - 25 tahun
17 - 25 tahun -
26 - 35 tahun
0.646
-
0.176
-0.124
36 – 45 tahun
0.470
-0.176
-
-0.301
> 45 Tahun
0.770
0.124
0.301
-
0.410 0.575 Komitmen Tim 26 - 35 tahun 36 – 45 tahun -0.646 -0.470
> 45 Tahun -1.150
> 45 Tahun -0.770
2. Homogeneous Subset Usia (Pemberdayaan Tim) 17 - 25 tahun 26 - 35 tahun 36 – 45 tahun > 45 Tahun Sig.
Subset for alpha = 0.05 1 3.250 3.434 3.474 3.633 0.461
Usia (Kepuasan Kerja) 17 - 25 tahun 36 – 45 tahun 26 - 35 tahun > 45 Tahun Sig.
Usia (Komitmen Tim) 17 - 25 tahun 36 – 45 tahun 26 - 35 tahun > 45 Tahun Sig.
Subset for alpha = 0.05 1 2.917 3.386 3.563 3.687 0.124
Subset for alpha = 0.05 1 2 2.880 3.455 3.455 3.620 3.620 4.030 0.336 0.557
119
Lampiran 12. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Tim 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Tim MRP
1 -
2 -0.099
3 0.781*
4 0.368
5 -0.077
6 -0.197
FF
0.099
-
0.880*
0.467*
0.022
-0.098
RM
-0.781*
-0.880*
-
-0.413
-0.858*
-0.978*
ES
-0.368
-0.467*
0.413
-
-0.445
-0.565*
PH
0.077
-0.022
0.858*
0.445
-
-0.120
PS
0.197
0.098
0.120
-
Tim MRP
1 -
2 0.193
0.978* 0.565* Kepuasan Kerja 3 4 0.481 0.552
5 -0.268
6 -0.070
FF
-0.193
-
0.288
0.359
-0.460
-0.263
RM
-0.481
-0.288
-
0.071
-0.748
-0.551
ES
-0.552
-0.359
-0.071
-
-0.819
-0.622
PH
0.268
0.460
0.748
0.819
-
0.194
PS
0.070
0.263
-0.194
-
Tim MRP
1 -
2 0.047
0.551 0.622 Komitmen Tim 3 4 0.731* 0.460
5 -1.369*
6 -0.034
FF
-0.05
-
0.684*
0.413
-1.416*
-0.080
RM
-0.731*
-0.684*
-
-0.271
-2.100*
-.0764*
ES
-0.460
-0.413
0.271
-
-1.829*
-0.493
PH
1.369*
1.416*
2.100*
1.829*
-
1.336*
PS
0.034
0.080
0.764*
0.493
-1.336*
-
120
Lampiran 12. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Tim (Lanjutan) 2. Homogeneous Subset Subset for alpha = 0.05 1 2 3 2.729
Tim (Pemberdayaan Tim)
RM ES MRG PH FF PS
3.142
0.135
Tim (Kepuasan Kerja)
ES RM FF MRG PS PH
Sig.
3.510
3.587
3.587
3.609
3.609
0.061
0.839
Subset for alpha = 0.05 1 2 3.111 3.182 3.470 3.662 3.733 3.930
Sig.
RM ES FF MRG PS PH
3.510
3.707
Sig.
Tim (Komitmen Tim)
3.142
0.152
1 2.786 3.058
Subset for alpha = 0.05 2 3
4
3.058 3.471 3.517 3.551 4.887
0.802
0.202
1.000
121
Lampiran 13. Hasil Uji Multikolinearitas 1. Uji Asumsi Klasik Model Pemberdayaan Tim Terhadap Kepuasan Kerja Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Standardized Coefficients
Std. Error
Beta
1.212
.550
RnT
.057
.268
Rec
.020
.283
TC
.251
Info DMPS
Collinearity Statistics t
Sig.
Tolerance
VIF
2.203
.030
.039
.212
.832
.237
4.212
.015
.071
.943
.184
5.447
.289
.175
.868
.388
.193
5.194
-.256
.202
-.185
-1.266
.208
.368
2.719
-.293
.264
-.205
-1.112
.269
.230
4.345
.036
.278
.023
.131
.896
.262
3.819
IC
-.345
.258
-.243
-1.334
.185
.237
4.218
GC
.664
.270
.457
2.461
.016
.228
4.394
TW
.478
.265
.324
1.808
.074
.244
4.097
OC
.035
.230
.025
.154
.878
.302
3.310
Res
a. Dependent Variable: KK
2. Uji Asumsi Klasik Model Pemberdayaan Tim Terhadap Komitmen Tim Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Standardized Coefficients
Std. Error
1.407
.406
RnT
.192
.198
Rec
.057
TC Info
Beta
Collinearity Statistics t
Sig.
Tolerance
VIF
3.467
.001
.165
.972
.334
.237
4.212
.209
.053
.274
.785
.184
5.447
-.129
.213
-.114
-.603
.548
.193
5.194
-.206
.149
-.189
-1.387
.169
.368
2.719
DMPS
.345
.194
.306
1.775
.079
.230
4.345
Res
.526
.205
.415
2.566
.012
.262
3.819
IC
.256
.191
.228
1.343
.182
.237
4.218
GC
-.470
.199
-.410
-2.363
.020
.228
4.394
TW
-.157
.195
-.134
-.802
.424
.244
4.097
OC
.197
.170
.175
1.164
.247
.302
3.310
a. Dependent Variable: KT
122
Lampiran 14. Hasil Uji Heteroskedastisitas 1. Uji Asumsi Klasik Model Pemberdayaan Tim Terhadap Kepuasan Kerja Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model 1
B
Standardized Coefficients
Std. Error
Beta
(Constant)
.528
.311
RnT
.085
.152
Rec
-.001
TC Info
Collinearity Statistics t
Sig.
Tolerance
VIF
1.697
.093
.112
.560
.577
.237
4.212
.160
-.002
-.007
.995
.184
5.447
.294
.163
.399
1.800
.075
.193
5.194
.191
.114
.269
1.677
.097
.368
2.719
DMPS
-.105
.149
-.142
-.703
.484
.230
4.345
Res
-.165
.157
-.200
-1.051
.296
.262
3.819
IC
.062
.146
.085
.426
.671
.237
4.218
GC
-.151
.153
-.201
-.988
.326
.228
4.394
TW
-.234
.150
-.308
-1.565
.121
.244
4.097
OC
.063
.130
.086
.485
.629
.302
3.310
a. Dependent Variable: aPT
2. Uji Asumsi Klasik Model Pemberdayaan Tim Terhadap Komitmen Tim Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Standardized Coefficients
Std. Error .993
.254
RnT
-.124
.124
Rec
.099
TC
Beta
Collinearity Statistics t
Sig.
Tolerance
VIF
3.904
.000
-.194
-1.002
.319
.237
4.212
.131
.167
.759
.450
.184
5.447
.250
.133
.403
1.874
.064
.193
5.194
Info
-.078
.093
-.131
-.840
.403
.368
2.719
DMPS
-.234
.122
-.378
-1.920
.058
.230
4.345
Res
.075
.128
.108
.587
.558
.262
3.819
IC
.003
.119
.004
.021
.983
.237
4.218
GC
-.126
.125
-.200
-1.011
.315
.228
4.394
TW
.114
.122
.178
.932
.354
.244
4.097
OC
-.158
.106
-.255
-1.484
.141
.302
3.310
a. Dependent Variable: apt
123
Lampiran 15. Hasil Koefisien Korelasi dan Adjusted R2 Kepuasan Kerja Model Summaryb Model R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson
a
1 .504 .254 .176 .78934 1.954 a. Predictors: (Constant), OC, DMPS, Info, RnT, Res, TW, GC, IC, TC, Rec b. Dependent Variable: KK
124
Lampiran 16. Hasil Uji ANOVA Kepuasan Kerja ANOVAb Model 1
Sum of Squares Df
Mean Square
F
Sig.
Regression
20.162
10
2.016
3.236
.001a
Residual
59.191
95
.623
Total 79.353 105 a. Predictors: (Constant), OC, DMPS, Info, RnT, Res, TW, GC, IC, TC, Rec b. Dependent Variable: KK
125
Lampiran 17. Output SPSS Uji Satistik T dan Garis Regresi Kepuasan Kerja Coefficientsa Model
Unstandardized Coefficients B
1 (Constant)
Std. Error
1.212
.550
RnT
.057
.268
Rec
.020
TC
Standardized Coefficients
t
Sig.
Beta
Collinearity Statistics Tolerance
VIF
2.203
.030
.039
.212
.832
.237
4.212
.283
.015
.071
.943
.184
5.447
.251
.289
.175
.868
.388
.193
5.194
Info
-.256
.202
-.185
-1.266
.208
.368
2.719
DMPS
-.293
.264
-.205
-1.112
.269
.230
4.345
Res
.036
.278
.023
.131
.896
.262
3.819
IC
-.345
.258
-.243
-1.334
.185
.237
4.218
GC
.664
.270
.457
2.461
.016
.228
4.394
TW
.478
.265
.324
1.808
.074
.244
4.097
.230
.025
.154
.878
.302
3.310
OC .035 a. Dependent Variable: KK
126
Lampiran 18. Hasil Koefisien Korelasi dan Adjusted R2 Komiten Tim Model Summaryb Model
R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson
a
1 .592 .350 .282 .58194 1.643 a. Predictors: (Constant), OC, DMPS, Info, RnT, Res, TW, GC, IC, TC, Rec b. Dependent Variable: KT
127
Lampiran 19. Hasil Uji ANOVA Komitmen Tim ANOVAb Model 1
Sum of Squares Df
Mean Square
F
Sig.
Regression
17.328
10
1.733
5.117
.000a
Residual
32.172
95
.339
Total 49.500 105 a. Predictors: (Constant), OC, DMPS, Info, RnT, Res, TW, GC, IC, TC, Rec b. Dependent Variable: KT
128
Lampiran 20. Output SPSS Uji Satistik T dan Garis Regresi Komitmen Tim Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Std. Error
1.407
.406
RnT
.192
.198
Rec
.057
TC Info
Standardized Coefficients Beta
Collinearity Statistics t
Sig.
Tolerance
VIF
3.467
.001
.165
.972
.334
.237
4.212
.209
.053
.274
.785
.184
5.447
-.129
.213
-.114
-.603
.548
.193
5.194
-.206
.149
-.189
-1.387
.169
.368
2.719
DMPS
.345
.194
.306
1.775
.079
.230
4.345
Res
.526
.205
.415
2.566
.012
.262
3.819
IC
.256
.191
.228
1.343
.182
.237
4.218
GC
-.470
.199
-.410
-2.363
.020
.228
4.394
TW
-.157
.195
-.134
-.802
.424
.244
4.097
OC .197 a. Dependent Variable: KT
.170
.175
1.164
.247
.302
3.310
129
