1
Kringwinkel gaat resoluut voor spaarlampen
Export voor meer hergebruik
Nieuwe Kringwinkel Geel Gasstraat
KringKrant
Klus-en verhuis-service
Minister Van Brempt opent eco-job-site Kamergoor
Verrassingsmaand swingt
Nieuws van De Kringwinkel Zuiderkempen juni 2008
Verder groeien... maar voorzichtig
Missie van De Kringwinkel Zuiderkempen De Kringwinkel Zuiderkempen wenst dingen een lang en gelukkig leven. Daarom zamelen wij zo veel mogelijk herbruikbare dingen in. In onze Kringwinkels kan je voor een lage prijs dingen kopen voor je dagelijks leven, maar ook mooie en leuke dingen. Iedereen moet bij ons graag komen winkelen. De Kringwinkel Zuiderkempen wenst mensen een lang en gelukkig leven. Daarom bieden wij een job aan mensen met weinig kans op de arbeidsmarkt: een job, een inkomen, een zinvolle dagactiviteit, een plaats in de samenleving.
2
Als we één ding mogen zeggen over het jaar 2007, dan is het dat we hier bij De Kringwinkel Zuiderkempen kéihard gewerkt hebben. En dat is goed, want we zijn een eco-job-bedrijf, en werken en werk bieden is ons vak. Bekijk maar eens eventjes onze operationele resultaten op de hierna volgende bladzijden. We groeien in alle opzichten sneller dan onze sectorgenoten. Een dikke proficiat en een woord van dank dan ook, aan al onze medewerkers, begeleiders, bestuurders, vrijwilligers en partners. We groeiden ook in andere opzichten: we investeerden enorm in 2007. In mensen – via goeie verloning en meer begeleiding. In locaties, om onze winkelverkoop en andere noodzakelijke activiteiten waar te kunnen maken. En in nieuwe projecten, om mee te zijn met maatschappelijke ontwikkelingen, om te differentiëren en om steeds nieuwe jobs te kunnen bieden. Deze investeringen hadden ook hun prijs – letterlijk dan. Zoals je achteraan deze KringKrant kan lezen, bij ons financieel rapport, hebben we de winst die we maakten in 2006, opnieuw opgebruikt in 2007. Maar wees gerust: De Kringwinkel Zuiderkempen is financieel gezond. Het komt er nu op aan om voorzichtig verder te groeien. Om er voor te zorgen dat nieuwe projecten een solide financiële basis hebben. Ook de partners en besturen waar we voor werken, dienen daarin hun steentje bij te dragen. Ook in 2008 zal De Kringwinkel Zuiderkempen zijn rol verder waarmaken. Zijn rol van onderaannemer voor de lokalen besturen. Zijn rol van eco-dienstverlener voor meer dan 300.000 burgers. Zijn rol van sociaal werkgever voor meer dan 150 mensen. Rik Oplichtenbergh – Afgevaardigd bestuurder Dirk Ceulemans - Voorzitter
De Kringwinkel Zuiderkempen wenst zichzelf een lang en gelukkig leven. Daarom willen wij een succesvolle, professionele onderneming zijn, een onderneming met een geweten. Wij willen alle burgers uit ons werkgebied zo goed mogelijk van dienst zijn. Hun gemeentebesturen en OCMW’s zijn dan ook onze partners. De Kringwinkel Heist-op-den-Berg
3
Het jaar 2007 in cijfers
Hoe deed De Kringwinkel Zuiderkempen het in 2007 ? Graag schotelen we jullie in deze KringKrant een aantal jaarcijfers voor, over onze voornaamste doelstellingen: onze inzameling en het hergebruik dat daar uit voorkwam (winkelverkoop, recyclage en restafval), en ons personeel. En uiteraard ook onze financiën: die vind je achteraan in deze nieuwsbrief. Er zijn cijfers en cijfers Onze Kringwinkel heeft diverse registratiesystemen waaruit we jaarcijfers kunnen puren. Deze worden elk jaar in een eerste versie opgesteld ten behoeve van de mini-enquête. Dat is een bundeling van cijfers die onze Koepel van Vlaamse Kringloopcentra al vrij snel na nieuwjaar opvraagt aan al zijn leden. Enkele maanden later komt dan de Zenith-enquête. Dat is een grote bevraging vanwege OVAM, de Vlaamse afvalstoffenmaatschappij. De operationele gegevens die in déze enquête belanden, worden eerst gecheckt door onze commissarisrevisor (dhr. Emiel Desmedt) – net zoals trouwens onze financiële jaarcijfers. Daarna werden al deze gegevens goedgekeurd op onze algemene vergadering van 6-52008. Dit zijn dus de officiële cijfers, en die geven we weer in deze KringKrant. Wanneer we onze eigen werking willen vergelijken met die van de andere Vlaamse centra, moeten we echter teruggrijpen naar de mini-enquête, want nationale cijfers 2007 van OVAM zijn er nu nog niet. Verzorgingsgebied Elk kringloopcentrum krijgt door de Vlaamse overheid een verzorgingsgebied toegewezen. De Kringwinkel Zuiderkempen mag actief goederen inzamelen in volgende 16 gemeenten (zie kaartje). In totaal dragen we zorg voor 299.547 inwoners. Daarmee is ons werkgebied het 4de grootste van de 33 erkende Vlaamse kringloocentra. (De cijfers op de kaart verwijzen
naar onze winkels. De K staat voor de eco-job-site Kamergoor.) Inzameling Hoeveel herbruikbare goederen zamelde De Kringwinkel Zuiderkempen vorig jaar in ? Meer dan 1,7 miljoen kilo. Een stijging met 11 %
ten opzichte van 2006. Om deze activiteit te kunnen vergelijken, is het handig om het cijfer “kilogram per inwoner” te gebruiken. Zo bedroeg onze inzameling in 2007 dan 5,82 kg/ inwoner.
2007 inzameling goederen per gemeente Gemeente Kg Kg/inw. Verschil 2006 Herentals 268.591 10,27 5,99% Heist o/d Berg 364.709 9,42 5,27% Putte 116.698 7,38 -2,67% Berlaar 77.360 7,24 16,43% Grobbendonk 56.557 5,24 9,90% Geel 184.627 5,20 14,04% Balen 105.796 5,19 27,72% Olen 59.010 5,15 5,36% Hulshout 43.712 4,66 -3,36% Vorselaar 34.453 4,64 24,51% Herenthout 35.833 4,23 1,87% Herselt 58.006 4,16 42,32% Westerlo 81.114 3,54 31,18% Lille 57.489 3,46 19,25% Meerhout 30.448 3,22 8,73% Kasterlee 50.907 2,83 -7,88% Laakdal 41.017 2,73 12,71% Dessel 21.711 2,45 19,63% Andere 55.021 0,18 12,74% TOTAAL 1.743.059 5,82 11,05%
4
gemeenten. Dit komt hoofdzakelijk vanwege zelfbrengers die hun goederen bij ons komen afgeven. Met elk van de 16 gemeenten heeft De Kringwinkel Zuiderkempen een overeenkomst over tonnagevergoeding. Dat is een bedrag dat de gemeente aan De Kringwinkel betaalt omwille van de vermeden afvalkost. Al wat hergebruikt wordt, moet de gemeente zelf niet meer ophalen en verwijderen. Deze tonnagevergoeding is een belangrijke inkomstenbron voor De Kringwinkel Zuiderkempen. De drie wijzen
Daarmee zitten we licht boven het gemiddelde voor heel Vlaanderen. Dit bedraagt 5,42 kg/inw. voor de “selectieve inzameling” zoals wijzelf uitsluitend doen. Er zijn ook centra die daarnaast nog bepaalde fracties (bvb. textiel) integraal inzamelen, en dat geeft andere cijfers. Indien we de selectieve en integrale inzameling samentellen, verzamelden de Vlaamse kringloopcentra 7,19 kg per inwoner in 2007.
Containerparken De Kringwinkel Zuiderkempen voerde in 2007 /2008 een campagne om de containerparken van zijn werkgebied te laten voorzien van een container voor herbruikbare goederen. Met de opening (onder tv-belangstelling) van de hergebruikcontainer van Kasterlee op 14 juni 2008 is de cirkel rond. Alle inwoners uit ons verzorgingsgebied kunnen met hun herbruikbare goederen terecht in hun containerpark. Een gebruiksvriendelijke brengmethode wanneer men toch naar het containerpark moet om andere fracties af te leveren. •
Het is uiteraard erg interessant om eens na te gaan hoeveel er ingezameld wordt in elk van onze gemeenten. Het cijfer kg/inw. geeft dan aan van welke gemeenten de inwoners het sterkst hergebruiken. In de laatste kolom zie je ook de evolutie ten opzichte van 2006. Merk de sterke stijging op in Herselt, waar we in 2007 een winkel openden. De Kringwinkel Zuiderkempen voert sinds 2007 ook een campagne om in elke gemeente een hergebruikscontainer op het containerpark te openen. De laatste in de reeks (Kasterlee) opende op 14-6-2008 en daarvan hopen we in de volgende jaarcijfers het effect te zien. Onderaan de tabel zie je dat er ook 55 ton opgehaald werd in andere
De ingezamelde goederen komen op drie verschillende wijzen in het kringloopcentrum terecht: 45,87 % werd in 2007 door onze ophaaldienst bij de mensen thuis opgehaald (ook genoemd: ingezameld op afroep), 36,69 % werd naar ons gebracht door zelfbrengers, 17,43 % werd naar de hergebruikcontainer op het containerpark gebracht. (Deze inzamelwijze steeg met 35 % ten opzichte van 2006, dankzij de reeds vermelde actie rond hergebruikscontainers.) Hergebruik en afval Hoeveel van deze goederen worden er nu effectief hergebruikt ? Van alle ingezamelde goederen werd in 2007 (in gewicht uitgedrukt) ... • 65 % verkocht in onze winkels • 22 % materiaal gerecycleerd (metaal, textiel, enz.) • 13 % belandde bij restafval. Ondanks de grote stijging van het gewicht aan ingezamelde goederen, bleef ons hergebruikspercentage stabiel ten opzichte van 2006. Met deze 65 % hergebruik zit De Kringwinkel Zuiderkempen ver boven het Vlaamse hergebruikgemiddelde dat 46 % bedraagt. (Het Vlaamse percentage wordt naar beneden getrokken door de centra die “integraal” inzamelen zie hoger onder “inzameling”). In kilo per inwoner uitgedrukt, hergebruikte De Kringwinkel Zuider-
5
kempen in 2007 3,83 kg goederen per inwoner (Vlaanderen 3,53 kg per inwoner). Winkelverkoop De verkoop van de herbruikbare goederen in onze winkels, is een zeer belangrijke bron van inkomsten voor ons sociaal tewerkstellingsproject. Daarom doet De Kringwinkel Zuiderkempen ook grote inspanningen om ruime en verzorgde winkels aan te bieden, zodat bezoekers van allerlei aard hun gading kunnen vinden. Onze winkels dragen allemaal het nationale kwaliteitslabel “De Kringwinkel”. In 2007 openden we een nieuwe winkel in Herselt. Al onze winkels zagen hun omzet stijgen, het voorbije jaar. In totaal kende De Kringwinkel Zuiderkempen een stijging van de verkoop met bijna 20 % ten opzichte van 2006 (voor de gehele sector was dit + 10 %). Voor het eerst duikt in deze tabel ook de export op. In 2008 zal je dit stukje verkoop nog flink zien stijgen. Ook openden we voorjaar 2008 reeds een nieuwe winkel in de Gasstraat in Geel (in ruil voor die van de Diestseweg). Ook daar lopen de zaken ondertussen reeds prima. Qua winkelomzet is De Kringwinkel Zuiderkempen het 5de grootste centrum op 33 in Vlaanderen. Betalende klanten In 2006 bedroeg ons aantal betalende klanten 155.644, een stijging van 23,7 % ten opzichte van 2006. Tewerkstelling De Kringwinkel Zuiderkempen is een sociaal tewerkstellingsproject. In de tabel zie je hoeveel medewerkers er actief waren op het eind van 2007. Aangezien sommige werknemers deeltijds werken is er natuurlijk een verschil tussen het aantal personen en het aantal VTE (voltijds-
De Kringwinkel Balen
2007 Verkoop exclusief BTW Winkel Verkoop in euro % van totaal Balen 52.460,85 4,18 Diestseweg Geel 76.869,74 6,12 Heist-op-den-Berg 556.259,60 44,27 Herentals 395.451,20 31,47 Herselt 80.737,92 6,43 Kollegestraat Geel 86.466,12 6,88 Export 8.229,25 0,65 TOTAAL 1.256.474,68 100,00 equivalenten). Mensen werken bij ons in verschillende statuten. De grootste groep zijn de werknemers gesubsidieerd binnen het stelsel sociale werkplaats, en hun begeleiders in het kader. Daarnaast worden er vanuit de OCMW’s personen tewerkgesteld onder het zogenaamde artikel 60. In Geel is er als bijzonder project een leerwerkplaats, en in Heist een ploeg deeltijds lerenden. Sinds 2007 is er in Herentals een project arbeidszorg actief, en op de Herentalse eco-job-site Kamergoor zijn de energiesnoeiers gestart (statuut sociale werkplaats). Tenslotte zijn er ook een aantal
vrijwilligers actief, voornamelijk de winkelvrijwilligers in Heist. Onze tewerkstelling steeg met 27 % ten opzichte van 2006. Wat de begeleiding betreft, kunnen we vermelden dat OCMW Heist een voltijdse begeleider detacheert voor ons fietsenatelier, dat stad Herentals een deel van de begeleidingskost van arbeidszorg betaalt, en stad Geel een deel van de begeleidingskost van de Leerwerkplaats. •
Medewerkers op 31-12-2007 Statuut Arbeiders sociale werkplaats Omkadering sociale werkplaats Leerwerkplaats Artikel 60-ers Deeltijdse leerlingen Gedetacheerd vanuit OCMW Heist Tussentotaal tewerkgestelden Arbeidszorg Winkelvrijwilligers
Personen 77 26 5 28 6 1 143 6 20
VTE 62,43 25,80 3,20 27,50 3,18 1,00 123,11
Nieuwe Kringwinkel in Geel Onder ruime en enthousiaste belangstelling, opende op zaterdag 5 april 2008 onze nieuwste winkel in de Gasstraat in Geel. (Er passeerden die dag ruim 700 betalende klanten de kassa, en er werd een karrevracht snacks uitgedeeld.) Met de opening van dit pand beschikken we in Geel nu ook over een winkel waar op ruime en aantrekkelijke wijze grote meubelstukken kunnen aangeboden worden. Kleding, boeken en platen worden niet in deze winkel aangeboden, de beschikbare oppervlakte van 600 m² verkoopsruimte wilden we liefst optimaal benutten voor meubels. Verder worden in deze winkel woningtextiel, elektrische
6
apparaten, huisraad en doe het zelf artikelen aangeboden. Eveneens herbergt dit pand de verschillende sorteerateliers, de seizoensopslag, de meubelopslag en is het de uitvalsbasis voor de leerwerkplaats. Dit is het project waarbij verhuisopdrachten en kleine klusjes bij kansarmen worden uitgevoerd en de link uitmaken met de opstart van de Lokale Diensteneconomie. Onze tweede winkel in Geel, ons boetiekje in de Kollegestraat is en blijft de plaats voor kleding, textiel, decoratie en speelgoed. •
De Kringwinkel Zuiderkempen wil noordwaarts De Kringwinkel Zuiderkempen telt momenteel zes winkels in Herentals, Geel, Herselt, Balen en Heist-op-den-Berg, verspreid over het volledige werkingsgebied. Binnen afzienbare tijd wensen we hier een zevende winkel aan toe te voegen aan de noordrand van ons verzorgingsgebied. De reden hiervoor is tweeërlei: Onze inzameling van herbruikbare goederen groeit gestaag. Zoals je elders in deze KringKrant kan lezen betekende dit in 2007 een stijging met 11 %, van ruim 1,5 miljoen kg. goederen naar meer dan 1,7 miljoen kg. Om deze goederen vlot te kunnen laten doorstromen moet onze winkelcapaciteit mee kunnen groeien. Met andere woorden: de nood aan meer vierkante meters winkeloppervlakte om de groeiende goederenstroom aan de klanten aan te bieden en onze magazijnen niet te laten dichtslibben. Bovendien zorgt de inboedelservice voor een bijkomende goederenstroom naar onze magazijnen en winkels. Elk kringloopcentrum stelt vast dat gemeentes die geografisch ver verwijderd zijn van het centrum minder te betekenen hebben wat betreft de inzameling van herbruikbare goederen. De opening van onze winkel in Herselt toont aan dat de aanwezigheid in een gemeente een spectaculaire invloed heeft op de inzameling van goederen. In 2007 een stijging met maar liefst 42 %, bijna een verdubbeling dus. Om meer ‘aanwezig’ te zijn in de noordrand van ons verzorgingsgebied wensen we daar dus een winkel te kunnen openen. We houden onze ogen en oren open om een geschikt pand te vinden en voor uw mogelijke gouden tip zullen we heel dankbaar zijn. •
7
Hergebruik door export (met een prinselijk extraatje)
Hier brandt de spaarlamp
Vaak blijft De Kringwinkel Zuiderkempen zitten met een voorraad meubels of textiel die ook na langere tijd niet verkocht raakt in onze winkels. Het zou zonde zijn om dit alles bij het restafval te moeten gooien. Daarom hebben we een oplossing gevonden om deze goederen toch te hergebruiken: we exporteren ze naar een land waar ze nog verkoopbaar zijn. Op die manier besparen we ons het afbreekwerk en de afvalkost. En het brengt ook nog wat op via de verkoop en via extra hergebruiksubsidie. Meubels kunnen we kwijt in de Verenigde Staten, in de tweedehandswinkels van Saint Vincent de Paul (www.svdp.us). Naar deze overzeese partner hebben we ondertussen reeds 20 zeecontainers verscheept. Voor textiel werken we samen met het Canadees-Indische Canam (www.canamintl.com) (op de foto). In India heeft men de know-how om ons overschot textiel zeer verfijnd uit te sorteren, zodat het toch nog verkocht kan worden op diverse markten.
Als milieubedrijf is het de opdracht van De Kringwinkel Zuiderkempen om zo veel mogelijk inspanningen te doen om de CO2-uitstoot zo klein mogelijk te maken en te houden (zie ook verder in deze nieuwsbrief rond het initiatief van minister Van Brempt).
Bij deze export ging De Kringwinkel Zuiderkempen niet over één nacht ijs. Afgevaardigd bestuurder Rik Oplichtenberg en bestuurder Paul Macken brachten een werkbezoek ter plaatse, om de soliditeit van beide partners na te gaan. De exportpistes werden dan bovendien in internationale overeenkomsten gegoten tijdens een Belgische economische handelsmissie in aanwezigheid van Prins Filip, in Vancouver (Canada) en Seattle (USA) in maart 2008. •
Met dank aan Persagentschap Belga
Vanaf juni worden verlichtingstoestellen met energievretende gloeilampen erin dan ook niet meer verkocht. Als alternatief kunnen klanten tegen de inkoopprijs van 4 euro een spaarlamp kopen per fitting van het aangekochte apparaat. Een belangrijke besparing voor het milieu maar ook in het energiebudget van de gebruiker. Een klassieke luchter met zes armen kost aan jaarlijks verbruik zo’n 100 euro wanneer 6 gloeilampen van 60 watt worden gebruikt. Dezelfde luchter verbruikt zo’n 12 euro aan elektriciteit wanneer de gloeilampen vervangen worden door spaarlampen van 7 watt. Omwille van de hergebruik-doelstelling en het voorlopige gebrek aan een alternatief worden staande halogeenlampen nog wel verkocht. De klanten worden echter steeds op de hoogte gebracht van het hoge verbruik van dit soort van verlichting, het gaat immers vaak om lampen tot 300 watt die heel veel (verloren) warmte produceren. •
Kamergoor Herentals Eco job site In het najaar 2007 werd onze nieuwe locatie ‘Kamergoor’ in Herentals bescheiden in dienst genomen door het ploegje energiesnoeiers en enkele deeltijds lerenden van vzw. Arktos. Ondertussen gonst het daar van het leven en door de aard van de activiteiten werd de site omgedoopt tot ‘eco job site’. In april 2008 opende Vlaams minister Van Brempt deze site officieel. Een beknopte opsomming van de verschillende bewoners, activiteiten en partners: De energiesnoeiers: bij door de openbare besturen geselecteerde gezinnen worden energiescans afgenomen en energiesnoeibeurten uitgevoerd. Het energieverbruik van het gezin wordt in kaart gebracht en ondertussen worden kleine energiebesparende maatregelen genomen: gloeilampen, buisisolatie en radiatorfolie aanbrengen en dergelijke. Kamergoor is de thuis- en uitvalsbasis van de drie energiesnoeiploegen. De inboedelservice. Zie elders in deze KringKrant. De textiel export naar Indië. Op momenten dat geen inboedels worden opgehaald of energiesnoeibeurten worden uitgevoerd gaan onze medewerkers textiel voorbereiden voor de export naar het buitenland. Het gaat hier over textiel dat onverkoopbaar is in onze winkel en door de export nog
Werkbezoek 8 Minister Van Brempt
een verder bestaan krijgt. Onze partners in Indië halen immers nog een hergebruikspercentage van 90 % uit onze fractie resttextiel. Vzw. Boskat verhuisde einde mei naar Kamergoor, en is nu huurder op deze eco job site. Deze sociale werkplaats, actief in natuur- en groenwerk vindt hier z’n uitvalsbasis plus de mogelijkheid om alle voertuigen, machines en te onderhouden. Zij tellen een twintigtal medewerkers. Vzw. Arktos biedt aan deeltijds lerende jongeren opleiding via onderhoudswerkzaamheden aan de site en het aanleren van allerlei vaardigheden zoals lassen, schilderen, enz. Zij zijn eveneens een hurende gast-organisatie. Kortom, Kamergoor is een vestiging van De Kringwinkel Zuiderkempen in volle ontwikkeling want er zitten nog verschillende projecten in de pijplijn zoals de lokale diensteneconomie (zie elders) en meer complexe energiesnoei activiteiten zoals ondermeer zolderisolatie. •
Cijfers e-snoeiers Ons energiesnoeiersproject startte pas op in november 2007. In dat jaar werden 47 scans gedaan in 5 gemeenten. Eind mei 2008 werden in totaal reeds 430 scans gedaan in alle 18 betrokken gemeenten. •
Vrijdag 18 april 2008 ontvouwde Vlaams minister voor sociale economie Kathleen Van Brempt tijdens een werkbezoek aan onze site Kamergoor haar plannen tot CO2-reductie in sociale en beschutte werkplaatsen. De minister heeft een budget van 4 miljoen vrijgemaakt om beschutte en sociale werkplaatsen ertoe aan te zetten stevig te besparen op hun CO2 uitstoot. Dit kan gerealiseerd worden door gerichte acties en investeringen in de infrastructuur zoals bijvoorbeeld betere dakisolatie of de installatie van zonnecollectoren. Elke beschutte of sociale werkplaats kan ook subsidies krijgen om een energieaudit te laten uitvoeren. Daaruit kunnen ze dan afleiden welke acties ze moeten ondernemen om hun specifieke onderneming milieuvriendelijker te maken. Met De Kringwinkel Zuiderkempen hebben we al een plan klaar. We willen op termijn het bedrijf zelf, maar ook het bedrijfsvoertuigenpark, CO2neutraal maken. De Kringwinkel Herentals beschikt reeds enkele jaren over een zonneboiler voor warm water en photovoltaïsche cellen met een capaciteit van jaarlijks 2.340 kWh. Dit wensen we uit te breiden naar onze andere vestigingen. Maar ook andere ingrepen zoals dakisolatie in Heist, dubbele beglazing in Herselt wensen we uit te voeren om drastisch de CO2 uitstoot te verkleinen. De nieuwbouw aan de Lierseweg wensen we uit te rusten met de meest moderne middelen om CO2 neutraliteit te bereiken. •
9
Herselt
Opzij, opzij, hier komen de inboedelaars Omdat we vaak aan bepaalde vragen niet konden voldoen en we merkten dat hier grote nood aan bestond, zijn we in juni begonnen met een nieuw project: de inboedelservice. Dit betekent het geheel of gedeeltelijk leegmaken van huizen en appartementen maar eventueel ook garages, zolders of kelders. Met deze inboedelservice gaan we een hele stap verder dan met onze gewone kringloopactiviteiten, namelijk: • Kasten leegmaken en de goederen verpakken; • Meubels demonteren; • Meubels van een verdieping naar beneden halen; • Niet herbruikbare goederen meenemen.
Herentals
Deze service is niet gratis, maar de kostprijs zal vaak meevallen omdat de geschatte verkoopprijs van de herbruikbare goederen in onze winkels van de onkosten wordt afgetrokken. Met andere woorden: de werkuren om de ruimtes leeg te maken en alles op te laden, de eventuele huur van een ladderlift en de verwerking van de niet bruikbare goederen worden verrekend tegenover de verkoopswaarde van de herbruikbare goederen. Het saldo van deze twee is dan de maximale kostprijs voor de klant, die ook nul kan zijn. Een leuke meerwaarde is dat we met deze inboedelservice twee van onze doelstellingen een extra injectie kunnen geven: • Bijkomende sociale tewerkstelling creëren. • Meer goederen van de afvalberg redden die anders wellicht op een container zouden beland zijn bij een klassieke inboedelverwerking. Voor vrijblijvende inlichtingen kan contact opgenomen worden via ons centraal telefoonnummer. U wordt dan in contact gebracht met onze werkbegeleider inboedelservice: Erik Van den Bulck. •
Heist
Sfeerbeelden Verrassingsmaand april 2008
In navolging van de feestmaand 2007 vond in april 2008 een verrassingsmaand plaats met avondopeningen en feestelijke activiteiten: de opening van onze
nieuwe winkel in Geel, een dansgroep in Herselt, een rock-concert in Herentals en een kienavond in Heist. Met heel veel dank aan onze personeelsleden om dit allemaal mee mogelijk te maken: ondermeer de magazijnen leegmaken vooraf, versieren, schilderen, opdienen, tappen en afruimen, kiennummers afroepen, kienkaarten controleren, de kassa’s bemannen tot de opruim nadien of gewoon door de sympathieke aanwezigheid. Kortom bergen werk zijn verzet om dit allemaal mogelijk te maken. •
Arbeidzorg: werk op maat
10
Naast de sociale werkplaats, de leerwerkplaats en het brugproject voor de deeltijds lerenden is arbeidszorg een bijzondere werkvorm om mensen zinvolle tewerkstelling aan te bieden. Frank Artoos is werkbegeleider en vertelt enthousiast honderduit over ‘zijn’ arbeidszorg(t)huis. “Arbeidszorg betekent tewerkstelling voor mensen die het normale werkritme en de werkdruk niet meer of nog niet aankunnen. De redenen of oorzaken hiervan kunnen heel uiteenlopend zijn maar spelen absoluut geen rol in de benadering van onze mensen. Voor iedereen wordt zinvol werk op maat gezocht en aangeboden. Onze huisvesting vind ik heel bijzonder, namelijk een ‘huis’ waar we een thuis van kunnen maken. Deze woning huren we van het OCMW van Herentals. Het arbeidszorghuis is mooi opgeknapt door onze medewerkers en door de technische dienst van het OCMW. Het is een leuke en zeer aparte ervaring om in een gezellige en huiselijke sfeer te werken. Zo blijkt uit de reacties van onze medewerkers. In oktober 2007 trad onze eerste medewerker in dienst en ondertussen is onze ploeg acht mannen en één vrouw sterk. Samen presteren zij 168 uren per week, van maandag tot en met donderdag. Vrijdag is voor mij voorbehouden voor intake gesprekken, administratie, werkbesprekingen en planning. Vermits wij een project zijn dat helemaal past in de missie van De Kringwinkel Zuiderkempen en omdat wij echt deel uitmaken van deze grote familie doen wij vooral ondersteunende activiteiten voor deze grote organisatie. In ons wassalon wassen en strijken wij de werkkledij van ons eigen arbeidszorg project, De Kringwinkel aan de Lierseweg, de energiesnoeiers en de inboedelaars. Sinds kort wassen we ook de werkkleding van vzw. Boskat die ook hun stek gevonden hebben op de eco job site op Kamergoor.
Sorteren is een van de belangrijke werken van de Kringwinkel en dus hebben wij ook ons eigen sorteer atelier voor het sorteren van hoofdzakelijk seizoensartikelen (Kerstmis, Valentijn, Pasen, enz.) die in De Kringwinkel worden verkocht. Verder testen we hier speelgoed op batterijen en kijken we gezelschapspellen na op volledigheid. Het Lego atelier is redelijk spectaculair: aan de hand van bouwplannen gevonden via het internet trachten we complete sets samen te stellen om bepaalde modellen te bouwen. Ook proberen we de afval containers van De Kringwinkel lichter te maken door het verwerken van recuperatie materiaal in ons decoratie- en
timmeratelier. Met oude kasten, bedplanken, kastruggen maken we ondermeer tuinbanken, poppenkasten, kleine meubels en thema decoraties voor de verschillende winkels. Eén van onze medewerkers heeft een achtergrond als elektricien. De Kringwinkel kiest ervoor om geen gloeilampen meer te verkopen. Daardoor kan deze persoon toestellen met halogeenlampen gaan ombouwen naar spaarlampen. Zo trachten we telkens de noden en vragen van De Kringwinkel Zuiderkempen en de mogelijkheden van onze mensen op elkaar te laten inspelen.” •
Klussen en verhuizen in opdracht van OCMW’s
11
Vlaanderen vaardigde reeds enige tijd geleden een dekreet uit over “lokale diensten-economie”. En onlangs werd ook effectief een oproep gelanceerd naar initiatiefnemers toe, om een project in te dienen. Bedoeling van het dekreet is, dat laaggeschoolde werknemers ingezet kunnen worden voor dienstverlening dichtbij de mensen. Bijvoorbeeld ter ondersteuning van senioren of thuiszorgsituaties. De Kringwinkel Zuiderkempen ziet dit als een enorme kans om zijn aanbod van tewerkstellingskansen voor mensen die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt, te differentiëren. De Kringwinkel heeft dan ook een gebiedsdekkend project ingediend voor heel de Zuiderkempen. De opdrachten die we zullen aanbieden zijn klussen, verhuizen, boodschappen en klein tuinonderhoud. We willen daarbij aanvullend werken op andere initiatieven die reeds bestaan (bvb. dienstencheques of PWA), en dus niet op hun doelgroep mikken.
Deze nieuwe dienstverlening zal alléén maar uitgevoerd worden op doorverwijzing door de plaatselijke OCMW’s. Hun sociale diensten duiden aan waar een nood is, en welke burgers een beroep kunnen doen op onze klussers, verhuizers of boodschappendienst. Het werk zal enerzijds gefinancierd worden door loonsubsidies, maar ook de participerende besturen engageren zich om een deel van de vaste kosten te hlepen dragen. Via zogenaamde “klaverbladfinanciering” proberen we ook nog extra middelen aan te trekken, bvb. uit het beleidsdomein welzijn. Ook de gebruiker zelf betaalt een bescheiden vergoeding. Indien er behartenswaardigheid is, kan het OCMW nog beslissen deze kosten zelf ten laste te nemen. De Kringwinkel Zuiderkempen nodigde al de lokale besturen uit zijn werkgebied reeds uit om partner te worden. En de meesten zegden reeds formeel of informeel toe. Er toonden zelfs enkele gemeenten van buiten ons werkgebied belangstelling. Het voordeel voor de gemeenten en OCMW’s is, dat ze kunnen participeren in een project van voldoende grote schaal, en dat ze niet op eigen houtje een (klein) project moeten indienen en runnen. Begin juli hoopt De Kringwinkel Zuiderkempen een antwoord op zijn erkenningsvraag te ontvangen. •
Leerwerkplaats Geel Twaalf jaar geleden startte de Geelse Kringwinkel zijn werking. Oorspronkelijk niet als een kringloopcentrum, maar als de Leerwerkplaats De Klus. Mensen die moeilijk terecht konden op de arbeidsmarkt, voerden er klussen en verhuisopdrachten uit, hoofdzakelijk op vraag van de OCMW’s uit de regio. Ook in 2007 bestond deze werking nog steeds. De Leerwerkplaats is geen gesubsidieerde werkvorm, maar kon actief blijven doordat de begeleiderskost mee gedragen wordt door het lokale bestuur van Geel. Enkele cijfers voor het jaar 2007... De Leerwerkplaats deed dat jaar 51 verhuisopdrachten, en installeerde 5 maal mensen met een “installatiepakket” met meubels en huisgerief. Daarnaast voerde de Leerwerkplaats 27 klusopdrachten uit, en bovendien werd heel wat werk verricht voor De Kringwinkel zelf. Denken we hier aan hulp bij het inrichten van winkels. De Kringwinkel Zuiderkempen hoopt nu binnenkort een erkenning te krijgen binnen de lokale diensten-economie. Zodoende kan klussen en verhuizen onder een gesubsidieerde regeling ondergebracht worden. En ook uitgebreid worden naar onze hele werkregio. •
Algemene Vergadering en Raad van Bestuur Hier vindt u een overzicht van de leden van onze Algemene Vergadering. En de namen die in vetjes gedrukt staan zijn de leden van de raad van bestuur. Het dagelijks bestuur wordt gevormd door Dirk Ceulemans (voorzitter) en Leen Dries en Johan Hoes (ondervoorzitters). Zo kan u zien wie er vanuit uw gemeente actief is in het bestuur van De Kringwinkel Zuiderkempen. In vorige KringKrant kon u het droevige nieuws vernemen dat onze enthousiaste bestuurder/mede oprichter Jules Vandeberg onverwacht overleed. Praktisch betekende dit een open plaats binnen onze Raad Van Bestuur in de regio Heist-op-den-Berg. Herman Verbeeck, voormalig bestuurder regio Heist-op-den-Berg, lid van de Algemene Vergadering en winkelvrijwilliger, was bereid om terug de draad als bestuurder op te nemen en deze plaats met het nodige enthousiasme en inzet in te vullen. • Alen Carine Bertels Jan Bockx Nicole Bollen Ivo Bosmans Maria Boven Maria Bruyndonckx Griet Cannaerts Leo Ceulemans Dirk Croegaert Eric Cuyvers Bert Cuyvers Chris Dams Maria De Bot Jos De Fré Patrick De Wijze Leen Denie Noëlla Deprins Lieve Devillé Lut Dries Leen Droesbeke Emile Gouvaerts Ludo Haeck Cindy Helsen Monique Hendrickx Rudy Hens Werner Van Herck Hildegarde Hoes Johan Laenen An Laporte Eddy Leysen Johan Macken Paul
2275 Lille 2200 Herentals 2275 Lille 2440 Geel 2221 Booischot 2450 Meerhout 2221 Booischot 2220 Heist-op-den-Berg 2220 Heist-op-den-Berg
2410 Laakdal 2440 Geel 2440 Geel 2440 Geel 2220 Heist-op-den-Berg 2250 Olen 2200 Herentals 2820 Bonheiden 2490 Balen 2220 Heist-op-den-Berg 2140 Borgerhout 2820 Bonheiden 2460 Tielen 2240 Geel 2222 Wiekevorst 2223 Schriek 2491 Balen 2450 Meerhout 2450 Meerhout 2450 Meerhout 2230 Herselt 2240 Geel 2250 Olen
12
Melis Jan Mermans Roel Mertens Marleen Michiels Alfons Michiels Bart Neuts Wesley Nysmans Eric Olieslagers Leslie Pauwels Vic Plettinx Harry Puls Herman Reynders Zjeen Slegers Diana Smets Benny Soentjens Dirk Spiessens Rosa Stijnen Marc Thielemans Frank Uytterhoeven André Van Aelst Frans Van Bael Jozef Van der Linden Staf Van Hees Dirk Van Herck Johan Van Hirtum Mia Van Hoof Ingeborg Van Hove Ils Van Noppen Flor Van Olmen Mien Van Sweevelt Cyriel Vanberghen Willy Vandenbergh Rosemarie VaneyndeSchaeken Ann Veraghtert Jef Verbeeck Herman Vercammen Jan Verellen Gill Verelst Carl Verschoren Lucien Verstraeten Liljan Waeterloos Jaak Wauters Jef Weckhuysen Ludo Wijnens Lodewijk Witvrouwen Rita Wouters Maarten
2450 Meerhout 2480 Dessel 2250 Olen 2200 Herentals 2200 Herentals 2430 Laakdal 2430 Laakdal 2290 Vorselaar 2440 Geel 2260 Westerlo 2200 Herentals 2491 Balen-Olmen 2480 Dessel 2430 Laakdal 2200 Herentals 2200 Herentals 2460 Kasterlee 2220 Heist-op-den-Berg 2580 Putte 2230 Herselt 2235 Hulshout 2220 Heist-op-den-Berg
2222 Wiekevorst 2270 Herenthout 2431 Laakdal 2590 Berlaar 2430 Laakdal 2480 Dessel 2220 Herentals 2450 Meerhout 2200 Herentals 2440 Geel 2440 Geel 2450 Meerhout 2220 Heist-op-den-Berg
2200 Herentals 2290 Vorselaar 2223 Schriek 2580 Putte 2222 Itegem 2221 Booischot 2235 Hulshout 2220 Heist-op-den-Berg 2288 Bouwel 2288 Bouwel 2280 Grobbendonk
13
Financieel rapport over 2007
De Kringwinkel Zuiderkempen investeerde in het jaar 2007 enorm, en dit zowel in mensen, als in nieuwe projecten, gebouwen en materialen. De reserve die we opbouwden met onze winst van 2006 (€ 139.424,74), hebben we in 2007 ingezet voor deze investeringen. 2007 eindigde dan ook met een verlies van € 126.677,73. Onze omzet steeg met 22%, onze opbrengsten zijn in totaal gestegen met 28%, maar... de kosten zijn gestegen met 43%. Vandaar het negatieve jaarresultaat. 10 redenen die aan de basis liggen van dit resultaat : Harmonisatie van de loonvoorwaarden: bij de fusie van onze kringloopcentra was afgesproken dat de ongelijkheid tussen de loonen arbeidsvoorwaarden tussen onze werknemers zou worden wegewerkt. Sinds 1/1/2007 valt iedereen nu onder dezelfde loonvoorwaarden. Alle werknemers verdienen nu minstens evenveel als voor de fusie, en dus kost ook iedereen minstens evenveel als voor de fusie. Die ganse operatie heeft in 2007 ongeveer € 250.000 gekost. Groei van het personeelsbestand: in 2007 is ons personeelsbestand flink toegenomen: van 131 naar 164 M/V (+ 33 M/V of + 25%) waardoor de loonkost is gestegen, en dus ook het niet-gesubsidieerde aandeel in die loonkost. De groei van ons personeelsbestand gebeurt in golven, in functie van uitbreiding van onze erkenningen. ‘Plots’ kunnen we bijkomende mensen een job geven, maar uiteraard stijgt niet even ‘plots’ de omzet die we realiseren. Intreden van niet-gesubsidieerde werkbegeleiders: om een betere begeleiding van onze werknemers te kunnen garanderen is beslist op een aantal cruciale plaatsen waar onvoldoende omkadering was voorzien een niet-gesubsidieerde werkbegeleider in te zetten (Kollegestraat, Balen en Brugproject) : meerkost van ongeveer € 45.000.
Aankoop Spiegelfabriek Herentals: begin 2007 kon het Spiegelfabriek worden aangekocht, deels financiering uit reserves maar de rest via een lening met dientengevolge financiële kost (€ 60.000/jaar), voorlopig zonder rendement. Alles wordt in het werk gezet om zo spoedig mogelijk het bestaande gebouw af te breken en te vervangen door een nieuw gebouw zodat we de broodnodige uitbreiding van onze winkel & ateliers in Herentals kunnen realiseren. Opstart projecten die slechts na een tijd omzet realiseren: arbeidszorg, inrichting en opstart winkel Herselt, start inrichting winkel Geel Gasstraat, Energiesnoeiers, …allemaal projecten die in 2007 zijn opgestart en gedurende die opstartperiode geld hebben gekost zonder enig rendement. Arbeidszorg: project opgestart met inwerking werkbegeleider & inrichting arbeidszorghuis, in die opstart enkel loonsubsidie door OCMW Herentals maar geen omkaderingssubsidie. Daarnaast ook start van de vergoeding van de gepresteerde arbeidsuren van de arbeidszorgmedewerkers. Energiesnoeiers: nietgesubsidieerde projectleider gestart september, werkbegeleider en 1e snoeiers gestart november, in 2007 slechts 47 uitgevoerde scans en dus beduidend minder inkomsten (€ 8.460 i.p.v. € 40.000) dan voorzien. Deze niet uitgevoerde scans en bijhorende vergoedingen verschuiven naar 2008, maar in 2007 geeft dit wel een deficit. In 2008 komt dit project wel op kruissnelheid. Investeringen: 2007 was een zwaar jaar qua investeringen : karren, bakken, rekken, nieuwe werkkledij (€ 35.000), nieuwe Kringwinkel Herselt, 2 vrachtwagens (leasing à € 650/maand) waarvan 1 ter vervanging van een afgeschreven exemplaar en 1 bijkomende, aankoop Spiegelfabriek, start inrichting kringloopcentrum + Kringwinkel Gasstraat, … waarvan niet alles meteen een zichtbaar
effect heeft op de omzet maar wel de kosten opdrijft. In 2007 afwerking netwerkinfrastructuur, serverstructuur, mailserver, integratie telefonie, ... Vakantiewerkers: bijzonder nuttige versterking die ons toeliet de druk op ons personeel in de drukke vakantiemaanden een beetje te milderen, maar heeft uiteraard een prijskaartje (€ 15.000). Afbouw van de structurele ondersteuning door de besturen van Geel, Meerhout en Laakdal (€ -19.856,54 t.o.v. 2006) en wegvallen van de structurele ondersteuning van OCMW Balen. Deze afbouw was bij de fusie afgesproken, maar heeft uiteraard een effect op het resultaat. Het verlies blijkt in het 1e kwartaal 2007 te zijn ontstaan, op het moment dat de verhoogde loonlast volledig is beginnen wegen op het resultaat, verstrekt door de aankoop van het Spiegelfabriek. In de volgende kwartalen kon dit negatieve resultaat niet voldoende worden rechtgezet, vandaar het negatieve resultaat. De vrije cash-flow blijft eind 2007 echter positief, wat een indicatie is dat onze organisatie financieel gezond is en blijft, en dat met een gezond financieel beleid het resultaat van 2008 positief zal zijn. Het positieve resultaat van het 1e kwartaal 2008 geeft dit al aan. • (Cijfers: zie volgende blz.)
14
Financieel rapport over 2007
zie ook vorige bladzijde
2006
2007
Verkopen Tonnagevergoedingen Aankopen goederen Voorraadwijziging
1.038.324,84 148.691,84 -63.187,71 18.468,40
1.290.277,33 158.195,54 -72.709,39 16.538,68
Bruto Marge
1.142.297,37
1.392.302,16
2.686,37 0 3.002,61 0,00 21.987,94 198.388,82 757.960,45 15.072,78 13.574,54 5.563,28
3.741,46 9.161,20 4.739,55 107,62 28.028,01 218.494,69 1.061.152,75 22.767,74 22.508,30 5.173,12
1.018.236,79
1.375.874,44
15.897,83
24.427,74
710,38
0,00
2.177.142,37
2.792.604,34
0,00 0,00 42.755,49 50.503,03 12.879,48 7.390,39 17.003,96 1.914,15 0,00 5.342,77 0,00 4.021,06 24.869,12 72,07 28.399,72 5.788,80
0,00 0,00 50.023,79 55.999,74 24.330,14 8.942,93 22.443,55 0,00 53,70 8.519,96 0,00 6.515,33 27.582,95 1.056,99 48.160,80 9.699,15
OMZET
Doorrekening onkosten Doorgerekende Diensten/management fee Doorgerekende prestaties leerwerkplaats Ontvangen kortingen Ontvangen huurgelden Ontvangen Werkingssubsidies/bijdragen Ontvangen Loonsubsidies Diverse bedrijfsopbrengsten Diverse ontvangsten Ontvangen schadevergoedingen Diverse opbrengsten & subsidies Financiële ontvangsten Uitzonderlijke opbrengsten TOTALE OPBRENGSTEN
ONKOSTEN Dienstenovereenkomst Management Fee Huur gebouwen Energie & water Onderhoud lokalen Brandverzekering Klein gereedschap Verbruiksproducten Verpakking Verz BV Expl. Betaalde schade Huur materiaal Afvalverwerking Transportkosten Publiciteit Representatie
15
Erelonen Commissies Kantoorkosten Portkosten Telefoon Documentatie & cursussen Bijdragen Onkosten Rollend materieel Onkostenvergoedingen onderhoud materieel Algemene onkosten
46.665,93 0,00 17.253,10 2.700,13 13.372,35 31.861,56 10.975,00 31.107,99 5.988,07 1.859,82 362.723,99
34.991,19 0,00 33.391,95 2.265,54 29.327,71 35.372.98 9.845,00 41.298,08 4.892,46 1.364,21 456.078,15
Brutolonen Provisie vakantiegeld RSZ-bijdragen Verplaatsingkosten Wetsverzekering Geneeskundige dienst Diverse personeelskosten Sociaal secretariaat
1.116.452,47 30.115,87 219.139,15 8.537,17 10.763,32 7.774,18 65.823,75 7.129,79
1.592.990,95 58.618,33 336.328,55 18.487,50 31.515,22 8.052,39 101.878,08 15.285,71
Loonkosten
1.465.735,70
2.163.156,73
138.963,73
205.173,78
Lokale belastingen & taksen Onroerende Voorheffing minderwaarde op handelsvorderingen diverse bedrijfskosten
3.167,68 16.687,61 0,00 100,00
5.943,64 20.317,59 0,00 686,14
Bedrijfskosten
19.955,29
26.947,37
Financiële kosten
48.628,49
65.776,08
0,00
0,00
1.710,43
2.149,96
2.037.717,63
2.919.282,07
139.424,74
-126.677,73
Afschrijvingen & waardeverminderingen
Uitzonderlijke kosten Betaalde belastingen/voorheffingen TOTALE ONKOSTEN
BATIG SALDO
Syndicale werking: Comité Veiligheid en preventie Maandag 5 mei 2008 konden alle personeelsleden hun stem uitbrengen tijdens onze eerste sociale verkiezingen, voor de samenstelling van het comité voor veiligheid en preventie. Er werd gewerkt met een mobiel kiesbureau dat aansluitend plaats nam in de verschillende regio’s. Volgende personeelsleden werden verkozen: Lijst 1: • •
Effectief lid: Kim Bright Plaatsvervanger: Hilde Goris
Lijst 2: Effectieve leden: • Inge De Boel • Nicole Hoex • Petra Van den Eynde • Remi Faes • Brigitte Helsen Plaatsvervangers: • Inge Van den Broeck • Erna Geysen • Vera Princen • Guido Verdonck Volgende personen zijn de werkgeversvertegenwoordigers van De Kringwinkel Zuiderkempen in het comité: • Rik Oplichtenbergh – afgevaardigd bestuurder • Wouter De Backer – coördinator operationeel beleid • Hade Cuppens – coördinator HR beleid • Jan Cools – coördinator externe communicatie en commercieel beleid
Personeelsbeleid: Zuiderkempendag
16
Elk jaar organiseert De Kringwinkel een grote personeelsactiviteit: de “Zuiderkempendag”. Alle personeelsleden konden op voorhand hun stem uitbrengen voor de bestemming van de Zuiderkempendag 2008. Een boottocht won het nipt van een bezoek aan een pretpark. Dit jaar trok op maandag 26 mei dan ook de ganse personeelsploeg van De Kringwinkel Zuiderkempen naar de Rupelstreek om met ‘Jan Plezier 2’ een stukje van de Schelde en de Rupel af te varen. Op voorhand was er bij enkele personeelsleden wel wat twijfel over de stabiliteit en veiligheid van dergelijke tocht. Links en rechts doken woorden op als ‘zeeziekte’, ‘plastieken zakjes’ en ‘reddingsbootjes’. De reis verliep niettegenstaande rustig en vlekkeloos. Van op het water konden de vele gezichten van deze streek aanschouwd worden. Ongerepte stukjes natuur, industriële archeologie, historische plekken maar ook moderne projectontwikkeling en industrialisering. Het weer was grijs en winderig maar gelukkig bleef het droog en kon op het dek uitgewaaid worden, een praatje gemaakt worden met collega’s of binnen iets gedronken worden, aan één tafel werd bovendien een illegaal kaartspel gespeeld... weliswaar voor speelgoedgeld. De evaluatieformulieren die op het einde van de dag werden ingevuld geven opnieuw ideeën voor de personeelsuitstap van volgend jaar.
Op de pagina hiernaast zie je het organogram van De Kringwinkel Zuiderkempen, met al onze stafleden en begeleiders.
Expo Kringwinkelkunsten te Heist Voorjaar 2008 maakten studenten van de Heistse Kunstacademie een prachtige expo. Zij werkten in onze ateliers, met materiaal en met hulp van de medewerkers van De Kringwinkel Zuiderkempen. De expo werd opgesteld in het CultuurCentrum en kende heel wat bijval. Op de foto zie je alvast de geslaagde “Bad-Mobiel”.
Afg. Bestuurders 17
Coördinators
Stafmedewerkers Projectleider energiesnoeiers Bert Manderveld
Coördinator HRM Hade Cuppens
Verantwoordelijke administratie Inge Van d. Broeck Verantwoordelijke kwaliteit Natalie Bryse Verantwoordelijke atelier Geel René Sterckx
Verantwoordelijke magazijn Geel Maarten Verheyden
Verantwoordelijke magazijn Herentals Martin Beerens Afgevaardigd Bestuurder Rik Oplichtenbergh
Coördinator operationeel beleid Wouter De Backer
Werkbegeleiders Werkbegeleider energiesnoeiers Tinne Driesen Werkbegeleider inboedelservice Eric Van den Bulck Administratief medewerker Cindy Mariëns Werkbegeleider Hergebruikscentrum xxx Werkbegeleider leerwerkplaats Stijn Vandeweyer Werkbegeleider magazijn Geel Suzy Vreys Werkbegeleider arbeidszorg Frank Artoos Werkbegeleider magazijn Herentals Diane Van Aelst Werkbegeleider magazijn Heist Dany Geeraerts Werkbegeleider fietsenatelier Jan Van Bael
Verantwoordelijke magazijn Heist Aimé Golvers
Teamleiders
Teamleider Dispatching Noëlla VdWyngaerd Teamleider Sorteerruimte textiel Cecile Wijns Teamleider Sorteerr. huisraad Nicole Van Dessel
Werkbegeleider logistiek Heist Ronny V. Woensel
Organigram Staf & Begeleiders De Kringwinkel Zuiderkempen versie 20-06-2008
Werkbegeleider brugproject Heist Abdel Naciri
Winkelverantw. Regio Herentals Nico Peeters
Coördinator Commerciëel beleid Jan Cools
Winkelverantw. Regio Geel Ria Wynants
Werkbegeleider magazijn Herselt Christel Jehin Werkbegeleider winkel Balen Elly Van Lommel Werkbegeleider Winkel Kollegestr. Inge De Boel Werkbegeleider winkel Gasstraat Inge De Boel
Winkelverantw. Regio Heist Sandra Keymis
Teamleider Winkel Jozef Vervoort
Werkbegeleider winkel Heist Chris Mariën Werkbegeleider winkel Herselt Christel Jehin
Teamleider Winkel xxx
18
België - Belgique P.B. - P.P. 2220 Heist-op-den-Berg BC 15630
De Kringwinkel Herentals
Aan...
Onze winkels • • • • • •
De Kringwinkel Herentals Lierseweg 136 De Kringwinkel Geel Kollegestraat 104 De Kringwinkel Geel Gasstraat 2 A De Kringwinkel Balen Stwg. Op Leopoldsburg 71/2 De Kringwinkel Heist-op-den-Berg Noordstraat 25 De Kringwinkel Herselt Blaubergsteenweg 113
Contact De Kringwinkel Zuiderkempen Noordstraat 25 bus 1 2220 Heist-op-den-Berg Tel. 015-23 73 93 www.dekringwinkelzuiderkempen.be
De Kringwinkel Kollegestraat Geel
