Agentury KREATIVNÍ ŘEDITEL TV PRIMA MICHAL PACINA: ODCHOD Z NOVY BYL ZAČÁTEK Téma | 3.4.2015 | Rubrika: Rozhovor | Strana: 56 | autor: LUBOR ČERNOHLÁVEK | Téma: Agentury
Jeho táta Václav Pacina patřil mezi legendy české sportovní žurnalistiky a redakce Mf Dnes. Ani MICHAL PACINA (56) nezůstal mimo média, byť zcela v jiném oboru. Jako kreativní ředitel Novy dlouhých osm let spoluvytvářel trendy moderní televizní grafiky a selfpromotion. Nyní ve stejné pozici působí v televizi Prima a z hlediska upoutávek na vlastní pořady i vizuálního pojetí je to více než znát. Michal Pacina, mj. někdejší kreativní ředitel agentury MARK/BBDO, totiž patří k nejvýraznějším osobnostem reklamní scény u nás. * Proč jste po osmi letech opustil Novu, lídra televizního trhu? Na Nově jsme v marketingovém a kreativním oddělení postavili věci, které nyní fungují a budou fungovat dlouhodobě. Loni však nastala situace, kdy jsem cítil, že kvůli novému způsobu nazírání na marketing už pro mě není prostor, který potřebuji. A stejný pocit měli i lidé, se kterými jsem spolupracoval. Druhou věcí bylo, že po osmi letech má člověk určitou potřebu zkusit něco nového. A když jsem navíc dostal nabídku z Primy, která chtěla dělat on-air promotion a design více koncepčněji, nebylo o čem přemýšlet. Pro nás to znamenalo možnost postavit novou firmu. * Tak se najednou zrodila společnost Department? Na Primě byly dost nevyhovující prostory, kreativní oddělení bylo rozděleno do třech pater, takže se některé věci dávaly dohromady velmi složitě. V praxi to znamenalo například to, že režiséři stříhali přes noc a ke kontrole se věci dostaly až následující den nebo dokonce za dva dny. To je pak zpětná vazba velmi pomalá a v televizi je potřeba reagovat strašně rychle. Tak jsme vytvořili nové prostory, kde můžeme být všichni přes den pohromadě, zvukaři, režiséři i grafici. Všichni jsme od sebe pár metrů a můžeme spolu komunikovat daleko lépe a efektivněji. * Vznikla tím konkurence proslulému studiu Oficina, které se podílelo na vizuální podobě mnoha stanic? Takhle to nevnímám. Oficina je studio, které dělá hlavně grafiku. Mimo jiné i pro Primu, kde výrazně pracovali na třech kanálech. Něco pro klienta navrhnou, ale ten už to rozvíjí dál sám. Naše největší síla spočívá v tom, že jsme studio, které je daleko více spojeno přímo s výrobou on air promotion a zaměřuje se na koncepční práci pro různé značky. Jsou to projekty, které mají dlouhodobé perspektivy. Všichni jsme zkušení reklamní a televizní praktici, kteří přesně vědí, co funguje, protože jsme uvnitř toho média a neřešíme to jako externisti, kteří pochopitelně řadu věcí nevědí. V zásadě jsme v Česku jediné studio, které pracuje tímto způsobem. Takže srovnávat nás s jakýmkoliv grafickým studiem moc nesedí. * Inspirovali jste se například u CNN, kde zadávají staniční grafiku renomovaným studiím? V západní Evropě i Americe jsou studia daleko více zaměřena reklamně a značkově, grafika je jenom jedna z částí komunikace. Tady ale lidé kromě grafiky většinou nemají zkušenost ani praxi z hlediska dlouhodobého rozvoje značky a komunikace. Jenže dnes digitalizace televizního trhu přispěla k tomu, že musíte se značkami zacházet daleko přesněji než dříve. Musíte mít lépe
vytipované cílové skupiny, způsob a tón komunikace, hudební dramaturgii. Zabýváte se marketingovými průzkumy. To grafické studio nezvládne dělat a my jsme Department postavili tak, že můžeme pracovat s marketingovými odděleními různých klientů. Nicméně naprostým základem naší práce je televize Prima, s níž máme exkluzivní smlouvu a dodáváme kompletní on air promotion a grafický design pro všechny kanály i většinu pořadů. * Byl razantní vstup do této oblasti podnikání podmíněn i tím, že spolu s vámi přešlo z Novy do Primy deset zkušených odborníků? Základ mého týmu jsou lidé, s kterými jsem dlouhodobě spolupracoval na Nově. Jsme partneři s bývalým šéfem on air produkce Viktorem Jansíkem a vedoucím self promotion Patrikem Kettnerem. Co se týče výtvarné a ideové části, tak přišel Milan Malík, s kterým jsem dělal celou řadu TV kanálů, ať už šlo o Fandu, Smíchov, Telku i hlavní Novu. A jako senior copywriter je u nás Pavel Brázda, spolu jsme připravovali mnoho reklamních a marketingových kampaní. Je tu ale i hodně lidí z kreativního oddělení Primy. Výborný je tradičně tým na Prima Cool, ale i na všech ostatních kanálech probíhají pozitivní změny a máme tu spoustu šikovných lidí, kteří na televizním trhu patří k těm nejlepším. * Když se ohlédnete za těch osm let na Nově, co se vám vybaví? Pro mne to bylo hodně zábavné a intenzivní, na Nově jsem se spoustu věcí naučil. Ať se to někomu líbí nebo ne, tak Vladimír Železný v 90. letech pochopil, jakým způsobem fungují komerční stanice na západ od našich hranic, a postavil Novu podle těchto vzorů. A udělal to bezesporu dobře. Já na Novu přišel až dva roky po jeho odchodu, ale to základní DNA, které tam vytvořil, stále fungovalo a do určité míry funguje dodnes. V letech 2006 až 2014 jsem na Nově zažil spoustu práce na klasických nováckých formátech Ordinace, Ulice, Superstar apod. Ale vedle toho vznikala díla typu Comeback, Okresní přebor, Soukromé pasti a další, která podle mě patří k tomu nejlepšímu, co na českém TV trhu vzniklo. Kromě toho jsem na Nově zažil celý průběh digitalizace, kdy se během pár let totálně změnil počet dostupných kanálů i TV žánru. Byl jsem v "přímém přenosu" svědkem i přímým účastníkem televizní revoluce, která ještě neskončila. * Odchodem z Novy jste opustil šest "dětí", které jste pomáhal vypiplat - ať už šlo o Novu, Novu Cinema, Novu Sport, Fandu, Smíchov či Telku. Uvědomoval jste si to? S mým týmem jsme pomáhali postavit všechny kanály, včetně marketingových a komunikačních strategií. Ve chvíli, kdy jsem odcházel, tak jsem skutečně opouštěl "děti", k jejichž zrození jsem hodně přispěl. Druhou věcí bylo, že jsem měl v oddělení 50 lidí, z nichž sice deset odešlo se mnou, ale ostatní zůstali a také mi chybí. Jsou ale určité chvíle, kdy se člověk musí rozhodnout sám za sebe. A tu samou odpovědnost mám i dnes, kdy mám pod sebou něco přes 40 lidí. * Jaké to bylo opouštět firmu, předávat věci svému nástupci Alanu Zárubovi (bratrovi komentátora ČT Roberta Záruby), a přitom vědět, že jdete ke konkurenci? Já jsem Alana na Novu doporučil a přijímal, takže máme korektní vztahy a vždycky budeme mít. Zažil jsem budování celé novodobé české reklamy v 90. letech, byl jsem kreativní ředitel dvou významných agentur - DDB a MARK/BBDO, kdy jsme zvítězili jako nejlepší agentura střední a východní Evropy a měli obrovské úspěchy. A v té době jsem se naučil, že negativní pocity vůči člověku z konkurenční firmy jsou úplně zcestné. Ve chvíli, kdy máme oslovovat diváky, protože pracujeme v komunikačním oboru, tak takové věci si člověk do sebe vůbec nesmí pouštět. Nenávist a rozdělování nikoho neláká, pokud nejde o psychopaty. Naprosto akceptuji a mám rád
mnoho mých kolegů bez ohledu na to, v jaké televizi pracují. Nemám pocity tvrdého vymezování se. Mediální záležitosti jsou do jisté míry spravedlivé v tom, že buď diváka oslovujete, anebo ne. A k tomu můžete přispět, nebo nějaké věci zkazit. * Podařilo se vám na Primě už diváka zaujmout grafikou? My Primu nijak zásadně nepředěláváme. Je to televizní stanice, která má svého diváka a my se spíše snažíme zvýraznit pozitivní věci, které tam jsou. Po příchodu na Primu jsme dostali možnost pracovat na nejúspěšnějším novém seriálu posledního roku, což byli Vinaři. A poprvé ve své televizní kariéře jsem zažil věc, že po Televizních novinách na Nově a po Zprávách na Primě šla sledovanost na Nově z 1,8 milionu na 800 000 diváků a na Primě v ten samý moment z 800 000 diváků na 1,8 milionu. To se snad kromě první reality show Vyvolení ještě nikdy nestalo. Na bázi dobré reklamní kampaně se večer úplně změnil a obvyklá pravidla najednou neplatila. A člověk ví, že je to jen na základě komunikace, kterou vymýšlel společně s dalšími lidmi. To byla hrozně zajímavá zkušenost. A když někdo říká, že reklama a self promotion nefunguje, tak stačí ukázat tento graf. To bylo čistě jen na bázi reklamní kampaně. Pak už je to na síle, atraktivitě a kvalitě formátu, jak si udrží diváky. Obecně jsou však diváci v Česku velmi konzervativní. Jestliže se říká, že zvyk je železná košile, tak u nás to platí dvojnásobně. * Vytvořit nové televizní znělky (identy) trvá obvykle kolem tří měsíců. Vy jste Novu opouštěl k 1. červnu a už 30. srpna Prima představovala nové identy a grafické vizuály. Jak jste to stihli? Byl to velká jízda. Pro nás byla změna složitější v tom, že jsme na Primu přišli jako skupina lidí, kteří byli zvyklí na určitý styl práce, a na Primě to bylo jinak. Takže jsme spoustu věcí měnili za běhu, některé funkční jsme nechávali a vedle toho jsme měnili vnitřní grafiku stanice. To vše za situace, kdy jsme hledali nové prostory a přemýšleli, jakým způsobem nové studio technologicky postavíme. Těch změn bylo obrovské množství. Vlastně ani nevím, jak jsme to stihli. (smích) * Prima představila grafiku na jaro 2015. Nechali jste se inspirovat audiovizí 60. let? Inspirace je tam hlavně formální. V tom smyslu, že hodně pracujeme s puntíky a pruhy a může to trochu připomínat 60. léta. Tehdy to ale nebyla jen záležitost audiovize, ale i architektury, kinematografie, hudby a celého životního stylu. Vedle 20. a 30. let, což bylo hvězdné období české kultury, tak 60. léta byla obecně dalším takto významným obdobím. Ta doba měla velmi jednoduché vizuální prostředky. Když si člověk vezme klipy, tak se většinou odehrávají na jednoduchých grafických pozadích a jsou do určité míry roztomilé. Je tam dobrá muzika a nezpochybnitelná kvalita. V tomto smyslu nás to s Milanem Malíkem a Pavlem Brázdou ovlivnilo. * Takže osobní vyznání obdivu Michala Paciny k 60. létům? Pro mě osobně je tato kampaň příjemná v tom, že mi připomíná krásné věci, které znám z doby, kdy jsem byl malé dítě. Například všechny ty skvělé písničky ze Semaforu, klipy Jana Roháče atd. Mně jsou jednoduché a zároveň výrazné věci velmi blízké. A výrazné to není tím, že tam dáte hodně barev. Když se člověk podívá na nejlepší záležitosti v módě, jako je Chanel, Armani nebo Dior, tak to jsou velmi jednoduché věci. Ať už jde o materiál nebo linii. Vždy říkám, že reklama a televizní design jsou jako dopravní značky. Jestliže nejste schopni číst, co chce autor říct za dvě nebo tři vteřiny, tak je to úplně špatně. Pohybujeme se ve světě, který je o rychlých sděleních, a ve chvílí, kdy je člověk není schopen dávat, tak by v našem oboru neměl pracovat. Viděno tímhle úhlem pohledu si myslím, že 60. léta byla skvělá. Takže to vyznání je spíše o jednoduchosti, nadhledu a humoru, který tam byl.
* Jak moc byla složitá příprava nové grafické kampaně televize? To byla kampaň, kterou jsme s Milanem Malíkem, Pavlem Brázdou a kameramanem Richardem Řeřichou připravovali dva měsíce. Ve chvíli, kdy jsme měli vymyšleny základní děje, se k nám připojila oděvní výtvarnice Míša Horáčková a architekti Martin Krejzlík a Dan Fiala. Vše vypadá hrozně jednoduše, ale my jsme všechny identy měli vymodelované ve 3D. Přesně jsme potřebovali vědět, jak široké budou pruhy na pozadí, jaké budou puntíky na oděvech, aby nám to spolu fungovalo. Abychom věděli, že postava musí být zabíraná určitým typem objektivu a musí stát metr sedmdesát před pozadím, aby se to opticky sladilo. Když bude stát metr devadesát, tak to fungovat nebude. Mně se tato kampaň velmi líbí, je výrazná v jednoduchosti. A v tom je v zásadě inovátorská. A máme na ni velmi dobré ohlasy od lidí. * Co má vyvolat tato kampaň v divákovi? Identy se dělají kvůli tomu, že je to dané ze zákona. Musí to být výrazný předěl, který zcela nezpochybnitelně odlišuje vysílání od reklamy a selfpromotion. Je to věc, kterou musí dělat každá televize. A pochopitelně to každá využívá k tomu, aby o sobě něco řekla. To, co říká Prima touto kampaní, je, že jsme veselá, příjemná televize, která je vám blízko, na nic si nehraje a která se snaží svými programy přinést věci, které vás zajímají, pobaví i dojmou. *** "Byl jsem při televizní revoluci, která pokračuje." JAK Se DěLá UPOUTáVKA V televizi často vidíte upoutávku na program, kde jsou v rychlém sledu sestříhané scény z různých filmů, které jsou dané do nového kontextu. Jak toto vzniká? Kreativní ředitel TV Prima Michal Pacina: "Když děláme tzv. kompiláty, kdy pracujete s pěti až deseti filmy, tak to klidně zabere pět pracovních dní. Kdybyste vše nastříhali rychle za sebe, tak to za 30 vteřin přestane fungovat. Je to i o hudební dramaturgii. Self promotion je samostatný program, který vás bude bavit, nebo ne. "Vinaři úplně změnili televizní večer." MiChal PaCina (56) Je považován za jednu z nejvýznamnějších postav české reklamní scény 90. let. Zakládající člen a dlouholetý předseda Art Director's Clubu ČR. Do reklamní branže vstoupil coby fotograf / režisér v Art Centru, poté jako kreativní ředitel reklamní agentury DDB (1991 až 1994). Následujících pět let se stal kreativním ředitelem sesterské agentury MARk/BBDO (obě patřily do komunikační skupiny Omnicom). Z reklamní agentury zamířil na pět let do produkční společnosti Milk & Honey Films. Do televize Nova přišel v červnu 2006 a pozici kreativního ředitele opouštěl na vlastní žádost ke konci května 2014. Stál za grafickou podobou všech stanic televizní skupiny Nova. Od června loňského roku je kreativním ředitelem TV Prima. Stojí za grafickou jarní kampaní Primy. Té předcházela už kampaň na Prima Cool s karlem Gottem pod názvem Gott To Be Cool, která byla také reminiscencí na grafiku 50. až 70. let. Foto autor| Foto: Jan Zátorský / MAFRA Foto autor| Foto: TV Prima Foto popis| "Každému z herců jsme se snažili udělat znělku na míru. Co se týče akce i kostýmů, které souvisejí s formátem, ve kterém vystupuje," podotýká Michal Pacina. Zleva: publicista Josef Klíma, herci Anna Fialová a Jan Brožek (Vinaři) Lenka Zahradnická (Svatby v Benátkách). Dole zleva: moderátorka Iva Kubelková, moderátorka zpráv Grabriela Kratochvílová a šéfkuchař Zdeněk Pohlreich. Foto popis| Michal Pacina se svým týmem vybudovali nové studio Department v pražských
holešovicích. Tady se nyní dělá grafika a selfpromotion Primy. Foto autor| Foto: Jan Zátorský / MAFRA
Festival Česká inovace 2015 vyhlásil vítěze mezi českými inovátory businessinfo.cz | 2.4.2015 | Rubrika: Inovace | Strana: 0 | autor: BusinessInfo.cz | Téma: Agentury
Již 4. ročník největšího setkání inovátorů v Česku - Festival Česká inovace 2015 - se odehrál v pátek 27. března v Národní technické knihovně. Akce se zúčastnilo 550 fanoušků inovací, kteří měli v rámci celodenního programu možnost shlédnout množství inspirativních přednášek, prezentací a workshopů. Na závěr byli slavnostně vyhlášeni vítězové soutěže Česká inovace 2014. Z celkově přihlášených 124 inovačních projektů zvolilo 550 účatníků festivalu jako hlavního vítěze projekt Pitná voda a peletky z prasečí kejdy. Na Festivalu ho představil autor inovace Michael Carvan z rodinné firmy Výzkumný Technologický Institut. Jako hlavní řečník a hvězda festivalu zahájil odbornou část Joerg Rheinboldt z Axel Springer Plug and Play a podrobně specifikoval klíčové faktory úspěchu v životě firem, jimiž prošel. Vyzdvihoval inovace, apeloval na kvalitu týmu a jako kritérium výběru člena týmu uvedl " she / he must be truthful". Druhým přednášejícím byl Richard Brulík, obchodní a marketingový ředitel firmy Y Soft, který objasnil, jak se lze z regionálního prostředí s využitím inovací dostat mezi globální tržní hráče v daném oboru. "Neuspěji tam, kde to nezkusím," uzavřel. Blok Příběhů úspěšných podnikatelů aneb Velká diskuze pro inspiraci a odvahu přinesl účastníkům spoustu námětů pro rozvoj byznysu. Další program pozval účastníky na 8 workshopů a Inovační kliniku. Velký ohlas sklidila Hodina H , kde se vybrané projekty prezentovaly před porotou českých podnikatelských hvězd. Cílem nebylo získat investici, ale zpětnou vazbu od zkušených podnikatelů. Osobní kontakty mohli účastníci z řad studentů, inovátorů, podnikatelů, zástupců univerzit či veřejné správy navázat v Zóně inovátorů, kde se představily soutěžní inovační projekty, nebo na stáncích partnerů České inovace, mezi něž patří např. společnost 3M Česko, ČSOB, Havas, Raiffeisen Bank či PWC. Prostor pro networking a oslavu vítězných projektů v NTK poskytla i afterparty, která stejně jako celý Festival proběhla v pozitivní a spontánní atmosféře. Čtvrtý ročník Festivalu zorganizovala obecně prospěšná společnost Česká inovace v tandemu s realizátorem odborných konferencí Blue Events. Více o Festivalu Česká inovace 2015 (program, fotografie, videa, prezentace) najdete na www.festival-cin.cz
Spot dne: Dobří orli se vracejí e15.cz | 2.4.2015 | Rubrika: Spot dne | Strana: 0 | Téma: Agentury
A tuhle od Saatchi & Saatchi znáte? Vyletí si takhle orel na obhlídku svého rajónu, když tu zaslechne syknutí otvírané plechovky piva Tecate.
To nejlepší z letošního marketingového aprílu tyden.cz | 2.4.2015 | Rubrika: Česko | Strana: 0 | autor: - řek - | Téma: Agentury
Kdo si z nás letos prvního dubna nejlépe vystřelil? Kromě netradičních počinů Kauflandu a Fidorky se objevila řada osvědčených vtípků. Přinášíme přehled akcí značek i médií. Kdo si z nás letos prvního dubna nejlépe vystřelil? Kromě netradičních počinů Kauflandu a Fidorky se objevila řada osvědčených vtípků. Přinášíme přehled akcí značek i médií. Není divu, on-line obchodníci se činili nejvíc, hranice trapnosti překročila třeba Alza. Naopak dobře "ducha doby" vystihl Slevomat. Nabídl nové využití tunelu Blanka. "Vyhoď každý den jednu věc a budeš šťastnější." Lehko se to říká, ale některé věci se prostě vyhodit nedají. Kam s nimi? Pořiďte si vlastní sklep. Posted by Slevomat on 1. duben 2015 Zatímco Amazon se chlubil testováním dronů pro účely přepravy zásilek, Česká Zásilkovna na to letos zareagovala službou RedBallon. Ekologický způsob využívá héliem nafouknuté balonky. Celkem 9 z 20 balonků zkušebního provozu prý nalezlo svého adresáta v rekordním čase, zbylé odvál vítr nebo uvízly na stromech. E-shop Alza sice připravil akční nabídku reálných produktů, ale trochu si vyhrál s jejich popisy a inspiroval se nedávnou kauzou okolo Jeremyho Clarksona. Alza poněkud chatrně napodobila jeho populární pořad z produkce BBC Top Gear a otestovala nový iPhone 6: nechala ho přejet tankem. Tedy jeho modelem. A ano, iPhone to vydržel. Módní on-line obchod Zoot také přišel s technologickou novinkou, konkrétně aplikací, která usnadní nakupování na internetu. Zootouch umožní osahat si materiál, z něhož je vyhlédnutý kousek vyroben. Takže se už nestane, že si zákazník domu odnese "hryzavý" svetr. Kéž by... Mít možnost dotknout se je důležitější než všechna slova.ZOOTtouch je unikátní technologie, která umožňuje dotyk... Posted by Zoot on 31. březen 2015 Apríl je i první motorový člun Škody Auto. Při psaní se v PR oddělení evidentně bavili. "Jak je pro značku ŠKODA typické, výrobce avizuje, že motorová jachta se bude vyznačovat vysokou funkčností a celou řadou 'Simply Clever' řešení. 'ŠKODA VisionSea' nabízí největší prostor pro nohy ve své třídě a obrovské úložné prostory. Plovací vesty jsou umístěny v praktických držácích pod sedadly. Standardní výbava mimo jiné zahrnuje i výškově stavitelné a pravou kůží pošité kormidlo, dva nerezové držáky láhví o objemu 1,5 litru a odkládací přihrádku pro tablet. Mimořádně praktický je výklopný hák na vodní lyže." Také reklamní agentura Ogilvy si udělala legraci a oznámila zisk nových klientů. Tradičních značek, co na trhu neuspěly. Ogilvy se těší na tři nové klienty! Posted by Ogilvy & Mather Prague on 1. duben 2015 Aprílem se baví i "vážnější" instituce, například výcvikové středisko Czech Aviation Training Centre (CATC) nebo ČVUT. První jmenovaný si dělá legraci z "konspirátorů", kteří si myslí, že kondenzační čáry způsobené
letadly jsou ve skutečnosti nebezpečným chemickým posypem od CIA, FBI, Rusů, UFO, jehovistů, kdoví... "Pravdou je, že takoví lidé jsou a není jich málo," řekl MSM zaměstnanec CATC k aprílovému nápadu. Firma proto nabízí nový produkt pro ty, kdo se zajímají o počasí nebo rádi manipulují s lidmi. Mohou se tak nechat vyškolit, jak s těmito "chemtrails" pracovat a absolvování výcviku garantuje následné získání zaměstnání v multikulturním prostředí. České vysoké učení technické pro změnu otevírá novou fakultu. Věnuje se cyklotechnologiím. Na akademický rok 2015/2016 byly akreditovány dva obory: Moderní trendy v cyklistice a Restaurátorství kol. Historka, jež dala vzniknout nové fakultě, zároveň potvrzuje existenci Jana Tleskače. Loni byl totiž v archivu Fakulty strojního a elektrotechnického inženýrství nalezen spis několika nákresů s podpisem Jana Tleskače a datem 21. října 1913. Dokument je o to cennější, že byl ze dne, kdy Tleskač tragicky zahynul. Jeho vysněné létající kolo tak možná sestaví nějaký budoucí absolvent Moderních trendů v cyklistice. Co je pravděpodobnější? Že na Hradčanském náměstí zahrají Pussy Riot nebo že Andrej Babiš koupí český hokejový svaz? Bookmakeři Tipsportu přišli hned s několika sázkami, ale nejvtipnější nejspíš je, že kdyby se z tunelu Blanka stala krytá hala pro in-line bruslaře, nikdo by se nedivil. "Naopak rozšíření impéria Andreje Babiše o český hokejový svaz není s ohledem na kurz 555:1 příliš pravděpodobné," komentoval aprílové kurzy mediální zástupce Tipsportu Michal Peterka. Níže naleznete aprílové sázky: . Tomio Okamura založí novou stranu Soumrak přímé demokracie 333:1 . Andrej Babiš převezme po MS 2015 vedení hokejového svazu 555:1 . Evropská unie zakáže v Česku reklamu na pivo 33:1 . Skupina Pussy Riot vystoupí na Hradčanském náměstí 222:1 . Slavia Praha od příští sezony přihlásí jen Národní fotbalovou ligu 22:1 . Zdeněk Troška natočí další lidovou komedii Tunel Blanka 1 11:1 . Tunel Blanka se stane nejdražší krytou drahou pro in-line bruslaře na světě 7:1 . Leoš Mareš bude moderovat vyhlášení hudebních cen Grammy 2016 55:1 . Na českých dálnicích se bude moci jezdit rychlostí až 200 km/h 200:1 . V ČR bude povoleno řízení motorového vozidla do 1 promile alkoholu v krvi 999:1 A legrace byla také na Facebooku. Pilsner Urquell měl místo plechovek soudečky (Triad Advertising). Vychutnejte si nefiltrovaný Plzeňský ležák, pro který jsme ve spolupráci s našimi bednáři vytvořili speciální dřevěné plechovky ze stejného dubového dřeva, jako se používá na tradiční Pilsner Urquell sudy. Posted by Pilsner Urquell on 1. duben 2015 Bernard nalévá místo piva mléko. A jaké bylo vaše aprílové ráno? :) Posted by Bernard on 1. duben 2015 Tchibo má polévky v kapsli. Vítáme novinku! Po Kávových a pak i čajových kapslích máme konečně něco i pro milovníky slané chuti: Cafissimo... Posted by Tchibo Česká republika on 1. duben 2015
O2 zase vymyslela nezbytný doplněk pro každého hipstera. S hrdostí představujeme telefunk Hipsta Phone B/Smartphone pro milovníky klasického funkčního designu. Telefonu vévodí... Posted by O2 CZ on 1. duben 2015 Škoda Auto a její agentura Zaraguza si dělají legraci z trendu selfie. Fotit za jízdy selfie je nebezpečné. Nový vůz ŠKODA Fabia jsme proto vybavili fotoaparátem zabudovaným přímo ve zpětném zrcátku. Stačí stisknout tlačítko na volantu a bezpečné selfie je na světě! Posted by ŠKODA Česká republika on 31. březen 2015 Playstation šíří paniku mezi novináři. Přichází další revoluce v hraní - PlayStation Flow! V divizi 'PlayStation Wearable Entertainment Technology' vzniká... Posted by PlayStation CZ/SK on 31. březen 2015 Mobilní operátor Kaktus rozšiřuje portfolio. Kaktus uvádí 100procentně přírodní kosmetiku, která bodne každému. Odteď můžeš i při volání nebo datování vypadat prostě skvěle. Více na www.tvujkaktus.cz. Co myslíš, které beauty blogerce máme poslat zkušební balíček? Posted by Kaktus on 1. duben 2015
Oborové termíny Z reklam u dálnic zbudou loga benzinek a jídelen Mladá fronta DNES | 3.4.2015 | Rubrika: Ekonomika | Strana: 9 | autor: Jan Sůra, Pavel P. Novotný | Téma: Oborové termíny
Jízda po českých silnicích se přiblíží Západu. Ze stamilionového byznysu s billboardy zůstane pár značek s reklamou na služby pro řidiče. PRAHA Ministerstvo dopravy chystá na české dálnice poprvé značky i s logy komerčních firem. Po vzoru Rakouska či Německa budou na cedulích řidiče informovat, kdo je provozovatelem čerpací stanice či občerstvení podél dálnic. "Půjde o malou kompenzaci za to, že už si nebudou smět dát na billboard u dálnic reklamu," vysvětlil ministr dopravy Dan Ťok. V praxi tak bude mít řidič informaci, jakému řetězci patří například další pumpa. "Nemám s tím sebemenší problém, tohle je normální na Západě. Hlavně aby zmizely všechny billboardy," řekl Vojtěch Razima z organizace Kverulant.org, která dlouhodobě bojovala za zrušení billboardů podél dálnic. Nakonec úspěšně. Podle dříve schváleného zákona mají všechny reklamy u dálnic skončit v Česku k 1. září 2017. A to i přesto, že smlouvy Ředitelství silnic a dálnic (ŘSD) s majiteli billboardů trvají často i delší dobu. Konec se týká reklam jak na pozemcích ŘSD v okolí dálnic, tak soukromých pozemcích v
ochranném pásmu. Reklamy musí zmizet i z mostů. Zákon je ale krátký na reklamy umístěné například na odstavených vracích či balících slámy za ochranným pásmem. "Silniční správní orgány by je mohly zrušit, protože ruší řidiče. Ale věřím, že postupně naše kultura dospěje k tomu, že zmizí samy," podotkl Razima. Stát nepočítá s tím, že by majitele billboardů kompenzoval za to, že jejich byznys skončí dříve než smlouva. "Provozovatelé billboardů nebudou nijak finančně kompenzováni. Zákaz reklam vyplývá ze zákona a smlouvy se mu musí podřídit," uvedl mluvčí ministerstva Tomáš Neřold. ŘSD má ročně z pronájmu jen zhruba tři miliony korun. Trh s billboardy táhnou hlavně města Reklamou na billboardech v Česku protečou miliardy korun ročně. Podle společnosti Admosphere, která investice do reklamy sleduje, to bylo loni 4,48 miliardy korun v ceníkových cenách. Ve skutečnosti to však pravděpodobně bylo méně kvůli nejrůznějším slevám. Jaký podíl investic se váže k poutačům v okolí dálnic, nelze přesně zjistit. Firmy to zvlášť neevidují, navíc samotné plochy se často pronajímají v balíku třeba s plochami ve městech. Jádro byznysu s venkovní reklamou nicméně už několik let neleží u hlavních tahů. Rozhoduje reklama ve městech. Ze zhruba 19 tisíc billboardů - tolik jich odhadují mediální agentury v Česku celkem - jich na dálnice a rychlostní komunikace připadají jednotky tisíc. Ředitelství silnic a dálnic jich navíc v posledních letech každoročně několik set zlikviduje. Likvidace dálničních reklam se zdaleka netýká většiny firem na trhu. Faktický monopol na tyto plochy měla historicky společnost News Outdoor magnáta Ruperta Murdocha. Ten se ale firmy zbavil, když ji od něj před třemi lety koupila skupina BigBoard a přejmenovala ji na Czech Outdoor. Tato společnost ještě v roce 2013 podle své výroční zprávy disponovala asi devíti tisíci reklamními plochami. Jak je na tom firma dnes, šéf a spolumajitel BigBoardu Richard Fuxa neuvedl. Pro fungování celé skupiny však výpadek v billboardech prý nebude vážnější problém. "Novela zákona o pozemních komunikacích byla přijata již před několika lety a trh se s jejími následky dokázal vyrovnat," dodává Fuxa. Skupinu BigBoard, jedničku na trhu, kterou financuje investiční skupina J&T, mnohem více než dálnice trápí tahanice o stavební předpisy v Praze. Zejména zákaz budování reklamních ploch větších než šest metrů čtverečních. Hlavní město je pro skupinu stejně jako pro konkurenty z JCDecaux či euroAWK klíčovou částí byznysu. O nových pravidlech v hlavním městě se proto nadále vede politický boj. Kvůli odstraněným plochám Česku hrozí arbitráž Naopak fatální důsledky bude mít zákaz nejspíš pro americkou společnost A. C. E. Media Ventures. Ta své podnikání v Česku postavila právě na plochách u dálnic, zatímco ve městech žádné reklamní plochy nemá. Společnost už dříve českému státu pohrozila mezinárodní arbitráží a soudy. "Vzhledem k probíhajícím jednáním v této věci v souvislosti s arbitráží nemohu k tématu podávat žádné bližší informace," uvedla pouze Monika Jarolímková, obchodní ředitelka společnosti A. C. E. Media. Majitel firmy, americký podnikatel George Nussbaum, už dříve vyčíslil škodu způsobenou odstraněním ploch na zhruba 400 milionů korun. Firma měla v Česku kolem stovky billboardů. *** Fakta Kdo vládne billboardům? Trh s venkovní reklamou loni mírně klesl, avšak nadále jde o několikamiliardový byznys. Podle společnosti Admosphere se loni ve všech venkovních plochách protočilo zhruba 4,5 miliardy korun v ceníkových cenách. Reálně to bude méně. Největším hráčem je skupina BigBoard, které patří mimo jiné společnost Czech Outdoor. Právě ta nabízí klientům nejvíc reklamních ploch v
okolí dálnic a regulace na ni dopadne nejvýrazněji. Na dálničním byznysu je životně závislá rovněž americká firma A. C. E. Media, která měla ještě před dvěma lety asi sto ploch u hlavních dálničních tahů. Naopak pro další společnosti, jako jsou JCDecaux či euroAWK, není rušení ploch u dálnic žádné drama. Historicky tam totiž nosiče nemají. Většina trhu mnohem pozorněji sleduje debatu o Pražských stavebních předpisech, které ve městě zakazují velké reklamní plochy. Hodnota reklamního prostoru venkovní reklamy (v mld. Kč) 2011 4,09 2012 4,06 2013 4,45 2014 4,48 Pozn.: Hodnota vychází z ceníkových cen Pramen: Admosphere Foto popis| Konec se blíží Tisíce billboardů z okolí dálnic musí do 1. září 2017 zmizet. Některé firmy kvůli tomu hrozí Česku arbitráží. Foto autor| Foto: Jiří Koťátko, MAFRA O autorovi| Jan Sůra, Pavel P. Novotný, redaktoři MF DNES
KDY TO SEDÍ, A KDY UŽ NE ForMen | 3.4.2015 Strana: 32 | Téma: Oborové termíny
Detaily, jak poznat, že oblek je přesně tak akorát, nám poradil Kryštof Kodl, polovina tvůrčího dua, které stojí za projektem FriendlySuits, jenž se specializuje na zakázkové šití klasické pánské módy ve svěžím duchu. Foto popis| ROVNÁ ZÁDA Sako by mělo na zádech sedět tak, aby se netvořily žádné vlnky, záhyby či skrčenosti. Ty jsou signálem příliš malého nebo příliš velkého saka. Příčinou může být i nestejná výška ramen. Foto popis| LÍMEC NA LÍMEC Límec saka by nikdy neměl odstávat od límce košile. Když je límec saka příliš velký, vzniká nevzhledná mezera. Za košili zapnutou na poslední knoflík by se měly pohodlně vejít minimálně jeden nebo dva prsty, jinak je příliš těsná. Foto popis| RUKÁVY & VIDITELNÁ MANŽETA Zapomeňte na to, že rukáv má být dlouhý až k palci. Dnes platí, že z rukávu by měl koukat vždy zhruba 1 cm. Foto popis| Chtěli jsme demonstrovat oblečení ve správných proporcích na muži z masa a kostí. Modelem pro focení byl Rodolfo Biglié, ilustrátor a kreativní ředitel nové digitální agentury Swimming Pool, který pochází z argentinské Córdoby a žije v Praze. Foto popis| DÉLKA SAKA Sako by mělo zakrývat zadek, alespoň zčásti, ale nemělo by být být rozhodně o moc delší Foto popis| UKAŽTE PONOŽKY! Pokud se posadíte, ponožky by měly být vidět. Není potřeba ukazovat celé lýtko, stačí pár centimetrů! Pokud vidět nejsou, znamená to, že máte přiliš dlouhé nohavice. V takovém případě si na ně při chůzi možná budete nejen šlapat, ale přijdete o jednu z radostí moderního gentlemana - hrát si s barevností ponožek. Pokud chcete dát najevo svůj názor nebo smysl pro humor, ponožky jsou tím pravým doplňkem, na kterém se můžete vybít. Foto autor| Koncept a text: Míra Valeš (Cake Czechoslovakia); fotografie: Radek Brousil; styling: Kryštof Kodl (FriendlySuits); model: Rodolfo Biglié (Swimming Pool Agency)
Paragrafy v praxi: Fotobanky aneb Jak nekoupit zajíce v pytli e15.cz | 2.4.2015 | Rubrika: Žurnál | Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Levné webové fotobanky jsou pro reklamní průmysl pravým požehnáním. Nekonečné řady kvalitních fotografií se všemi myslitelnými náměty, k tomu s rozsáhlou licencí za pár kliknutí a pár dolarů. Nic ale není jen tak. Při nákupu fotografií je zapotřebí zachovat ve všech fotobankách, levných i drahých, základní právní obezřetnost. I zde se může stát, že zcela nečekaně přijdete k právním problémům. Každá fotografie, i ta z fotobanky, musí vyhovovat řadě právních nároků a k jejímu užití v reklamě musí být vyrovnána také řada práv dalších lidí. Samozřejmě, že za právní kvalitu by měla ručit fotobanka, a také to většina zákazníků automaticky předpokládá. Jenže fotobanka ručí jen za to, co ve smlouvě (na webu, v obchodních podmínkách) výslovně potvrdila, za nic jiného. Doporučuji proto při nákupu fotografií ve fotobance překonat pochopitelný odpor ke čtení právnických textů a vždy se ujistit, že fotobanka přijímá záruku za pět základních právních náležitostí. Předně práva fotografa musejí být vyrovnána. To je zcela základní podmínka: autor fotografie musel dát fotobance souhlas nejen k tomu, aby ji nabízela, ale také aby zákazník fotobanky mohl fotografii užít pro své reklamní či jiné účely, a to po celou dobu a v takovém rozsahu, jak si u fotobanky kupuje. Vyrovnána musejí být také práva modelů. Každý, kdo je identifikovatelně zobrazen na nějaké reklamní fotografii (i když je to pouhá tvář v davu na náměstí, ale identifikovatelná), musel s účinkováním v reklamě dát souhlas. A to souhlas bezvýhradný, nesměl tedy například vyloučit, že s vaší firmou či vaším zbožím nechce v žádném případě mít nic společného. I existenci tohoto souhlasu by měla fotobanka potvrdit. Kolik osob z obrázku by muselo dát souhlas k případnému reklamnímu využití fotografie? Pozor na parazity Třetí podmínkou je, že fotobanka by měla ručit i za všechny další spoluautory. Často se stává, že svůj umělecký vklad přinášejí ke společnému dílu i další profese: někdo vytvoří umělecké kostýmy, druhý pozadí fotografie, třetí by se mohl hlásit s tím, že jím vytvořený účes či líčení jsou koneckonců také autorskými díly. Autorem fotografie nemusí prostě být jen samotný fotograf. I zde by proto fotobanka měla potvrdit, že žádná nevyrovnaná práva případných spoluautorů neexistují. Neautorská díla (například řemeslné dekorace či oděvy) takový problém samozřejmě nepřinášejí. Začtvrté fotografie, kterou si koupíte, nesmí být plagiátem. Plagiát je kopie či otrocká napodobenina jiného autorského díla. Plagiátem není ale hledání inspirace a námětů u děl již existujících a jejich nové tvůrčí zpracování. Fotobanka by tedy měla ručit za to, že se neobjeví zapomenutý autor, který prokáže, že vám prodaná fotografie je právě kopií jeho díla. A pokud se objeví, měli byste mít záruku, že se s ním vypořádá sama fotobanka a nahradí vám všechny škody, které vám vzniknou. A konečně fotografie a reklama, kterou z ní vyrobíte, by neměly zneužívat cizí obchodní hodnoty. Na reklamní fotografii se samozřejmě po právu mohou vyskytovat výrobky či loga někoho jiného, pokud je jejich přítomnost přirozená a logická (například na fotografii z ulice jsou vidět auta či
třeba jiné reklamy). Avšak vyvarovat se je třeba parazitování na těchto cizích výrobcích anebo naopak poškozování jejich pověsti. Spor jde za vámi Z uvedeného výčtu se zdá, že fotobanky snad ani nemohou unést tíhu všech těch odpovědností, nicméně je pravda, že právě jistota práv je tím zbožím, které vlastně fotobanky prodávají a za které jim zákazníci platí. Když už se objeví například člověk z fotografie, který se spatřil v reklamě, aniž by k tomu dal souhlas, není situace agentury snadná: nijak jí nepomůže fakt, že fotografii sama koupila ve fotobance. V autorském i osobnostním právu platí zásada, že poškozený autor či model se obrací přímo na uživatele. Pak vám opravdu nezbývá než absolvovat jednání či soudní spor, v případě prohry zaplatit a teprve poté můžete žádat fotobanku o náhradu všeho, co vás porušení jejích záruk stálo. Filip Winter
