konzultační hodiny: středa od 9:45 - 11:15 (předem napsat email o konkrétním problému, který chcete konzultovat)
Souhrn aktivit osob, cestujících do místa mimo jejich obvyklé prostředí nebo pobývajících v těchto místech po dobu kratší než jeden souvislý rok za účelem trávení volného času, podnikání. (Zelenka, Pásková – Výkladový slovník cestovního ruchu)
ICT (Information and Communication Technologies), je označení pro informační a komunikační technologie. Tato široce používaná zkratka zahrnuje veškeré technologie používané pro komunikaci a práci s informacemi.
1994 první internetový obchod v ČR (virtuální obchodní dům, později Shop.cz) Od roku 1995 se postupně začaly objevovat další projekty počínající e-commerce. Internetový prodej zájezdů byl poprvé spuštěn v roce 1999 internetovou agenturou Last.cz …. www.invia.cz V roce 2010 se prodalo již 1,950 mil. zájezdů, z toho bylo 30 % přes internet, což znamená 585 tis. zájezdů. V ČR je v současnosti 1068 cestovních kanceláří a předpokládáme, že do 5 let by měl činit podíl prodeje zájezdů online 50%.
Internetový prodej v rámci cestovního ruchu můžeme rozdělit na 3 skupiny: 1. skupina – prodej zájezdů 2. skupina – prodej ubytování (pobytů) a služeb 3. skupina – prodej kongresové a incentivní turistiky
Všechny využívají on-line rezervační systémy
Informačně-rezervační systém
Elektronický systém poskytující informace o možnostech využití různých služeb cestovního ruchu (otevírací doby aktivit cestovního ruchu, regionální informace, informace o vstupních formalitách při přechodu hranic, o spojení dopravními prostředky atd.) a nabízející součastně také jejich rezervaci (resp. rezervaci pouze části služeb obsažených v informačně-rezervačním systému, typicky ubytování, letenky, lodní lístky, půjčování aut, zájezdy). V cestovním ruchu je zavedeno rozlišování na informační a informačně-rezervační systémy (případně také rezervační systémy). Toto rozdělení vychází ze zdůraznění funkce rezervace, významné pro distribuci služeb. Podle terminologie v informatice je informačně-rezervační systém označován jako informační systém. Realizace – www stránky (informačně-rezervační systémy hotelových řetězců, leteckých společností, železničních společností, půjčoven aut, hotelů atd.)
letecká doprava ubytování včetně doplňkových služeb (snídaně, stravování, transfery apod.) pronájem kongresových a společenských prostor (HRS.com) vstupenky na kulturní, sportovní, společenské a jiné akce
(TicketPro,TicketPortal, PerfectSystem, http://www.ticketmaster.com, http://www.seetickets.com, http://www.tickets.com)
zájezdy včetně plaveb na zámořských lodích pronájem automobilů jízdenky hromadné dopravy (autobusy, vlaky, trajekty, dnes i MHD) vstupenky na prohlídkové trasy turistických atraktivit pronájem sportovišť (např. tenisové či squashové kurty, bowlingové dráhy) pronájem stolů v restauraci Výhodou mnohých portálů je možnost kupovat i kombinace těchto služeb, případně je přímo i společně vyhledávat (např. nejčastěji hotel+letadlo). Tímto způsobem má uživatel možnost vytvářet svá vlastní package.
Globální distribuční systém pro letenky, kapacity v ubytovacích zařízeních (především hotely a hotelové řetězce), lodní lístky, služby půjčoven aut, package a další služby. Celosvětovými GDS jsou Amadeus, Galileo, Sabre, Worldspan, mezi regionální GDS patří Abacus, Infini, Start, Axess, Gets Caac, Safari, Topas, Fantasia aj. Trendem je fúze a propojování celosvětových a regionálních GDS. Obsluha GDS je založena na využívání kódů služeb, kódů letišť, kódů tarifů, kódů leteckých společností apod.
Amadeus (http://www.amadeus.com, ttp://www.amadeus.net), Amadeus byl založen v roce 1987 leteckými společnostmi Air France, Iberia, Lufthansa a SAS. V roce 1995 se k zakládajícím společnostem přidaly ještě Continental Airlines. Nyní má Amadeus 233 000 terminálů u 64 000 agentů. Nejvíce rozšířen v Evropě a Latinské Americe.
Galileo by Travelport
(http://www.galileo.com)
Na začátku 60. let založily United Airlines systém zvaný Apollo. V roce 1993 vytvořily společněs dalšími deseti leteckými společnostmi ze systému Apollo Galileo International. V USA a Mexiku vystupuje nadále jako Apollo, v ostatních částech světa jako Galileo. Má po světě více než 100 000 terminálů u 46 000 agentů. Galileo terminály jsou koncentrovány zejména v severní Americe, Velké Británii, Africe a na Blízkém Východě. http://www.galileoczsk.cz
Sabre(http://www.sabre.com) Sabre byl založen v roce 1958 American Airlines a byl vůbec první GDS na světě, více než 200 000 terminálů u 60 000 agentů. Sabre je nejsilnější GDS v severní Americe. (http://www.travelocity.com)
Worldspan by Travelport(http://www.worldspan.com) Worldspan vznikl v roce 1990 spojením dvou systémů, které vlastnily Northwest Airlines a Delta. Jedná se o nejmenší GDS, který má po celém světě 52 000 terminálů u 21 000 agentů. Největší koncentrace je v severní Americe. Tyto čtyři hlavní systémy představují téměř 99 % veškeré produkce GDS. Jedno procento pak připadá na malé systémy jako je Axess nebo Sahara, které mají značně podružný význam.
Klient (koncový) ,CK, CA
Vyhledávání, výběr nejlepší nabídky, rezervace, objednávka, platba
GDS evidence služeb a jejich online aktualizace, evidence klientů, komunikace s klientem a poskytovatelem služeb, elektronické objednávky, aktuální turistické informace destinace, vývoj různých rozhraní pro klienty
evidence klientů, aktualizace dat pro GDS, GDS, podklady pro marketingový výzkum, podklady pro elektronický ticketing, vyhledávání a porovnávání služeb letecké, lodní společnosti Půjčovny aut služby CR Touroperátoři Železniční společnosti
roste počet lidí, kteří si rezervují hotely a letenky on-line a nikoli přes cestovní agentury. Přesto vliv GDS neklesá. Je to zejména tím, že existuje a bude existovat početná skupina lidí, kteří nejsou ochotni rezervovat hotely na internetu. Důvodů je několik – strach ze zneužití osobních dat, potřeba mezilidské komunikace, nedostatek času, nemožnost zarezervovat některé služby na internetu (například mezikontinentální let s několika přestupy, hotel v nepříliš známé zemi – pro někoho i v České republice). GDS je jediný systém, který podává vyčerpávající přehled o leteckých spojích, hotelích a autopůjčovnách po celém světě a který není zatížen ohromným množstvím dalších informací, jimiž se uživatel internetu teoreticky musí probrat, než dokončí rezervaci.
Vedle samotného připojení hotelu na GDS, nabízejí zastupující společnosti i další služby.
◦ Vyjednávání smluv s Consortii uskupení až několika tisíc agentů pod jednou zastřešující společností (například American Express, Carlson Wagonlit a další).
◦ Připojení na takzvaný Online Distribution Database (ODD) zařazení hotelu (již připojeného na GDS) do databáze tisíců internetových rezervačních systémů, které berou informace o cenách hotelů z GDS ◦ Konsolidované zpracování plateb provizí agentům: Využitím této služby odpadá hotelům nutnost vyplácet provizi každému agentovi zvlášť, provize se platí jednou částkou měsíčně a zastupující společnost pak rozešle provize konkrétním agentům. Hotely využívající této služby jsou agenty považovány za důvěryhodnější. ◦ Rezervační formulář pro webové stránky hotelu: Zastupující společnosti nabízejí hotelům též možnost instalace rezervačního formuláře na internetové stránky hotelu pro přijímání přímých rezervací. ◦ Interface (propojení) mezi CRS a hotelovým interním systémem (Hores, Fidelio, Protel, Epitome Při vysokých objemech rezervací z GDS se doporučuje zvážit automatizaci transferu dat mezi GDS/CRS a hotelovým interním systémem, což mimo jiné zajistí okamžité zanesení nové rezervace do hotelového sytému či opačně uzavření prodeje na GDS. ◦ Služby call center, kde se operátoři budou hlásit jménem hotelové společnosti. ◦ Validace platnosti či automatické účtování částek na kreditní karty.
hotelové řetězce nabízející spolupráci většinou na bázi management smlouvy nebo franšízy ◦ Four Seasons (o http://www.fourseasons.com) ◦ InterContinental Hotel Group (http://www.ichotelsgroup.com, Intercontinental, Crowne Plaza, Holiday Inn a další) ◦ Starwood (http://www.starwoodhotels.com) ◦ Marriott (o http://www.marriott.com) ◦ Hilton (o http://www.hilton.com)
hotelové řetězce marketingového a distribučního typu, které poskytují pouze marketingovou podporu (bez ovlivňování řízení): ◦ Best Western (http://www.bestwestern.com) ◦ Golden Tulip (http://www.goldentulip.com)
společnosti nabízející „generické“ připojení na GDS bez marketingové podpory, nejčastěji vlastním CRS. ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦
TravelCLICK (http://www.travelclick.net) Unirezo Genares (http://www.genares.com) Hotusa (http://www.hotusa.com) Otedis (http://www.otedis.com) MyFidelio (o http://www.myfidelio.net) ACC Nifos (o http://www.nifos.cz), atd.
Elektronický informační a rezervační systém umožňující okamžité zjištění rozsahu volné kapacity poskytovaných služeb a jejich rezervování nejen různými subjekty (spolupracující cestovní kanceláře a cestovní agentury, hotely v hotelovém řetězci, daná letecká společnost), ale i potenciálními klienty. CRS bývají propojovány s GDS a zpřístupňovány pomocí terminálů a www stránek profesionálním a koncovým uživatelům. Termín CRS je někdy chybně zaměňován s GDS
http://www.expedia.com/default.asp
hotelové systémy v kombinaci s rezervačním systémem běžící jako webová aplikace: http://www.previo.cz http://www.czecot.com http://www.turistik.cz http://www.hotels.com http://www.expedia.com http://www.hotel.cz http://www.hoteltime.cz http://www.booking-system.eu Onore – http://www.onore.cz
Výhody: Trvalý přístup účastníků cestovního ruchu a dalších cestujících ke spolehlivým informacím, a to prakticky kdekoli.
Zvýšení efektivity práce a výrazné zlevnění– při přípravě package, při distribuci produktů, optimalizaci dopravy.
Možnost získání slev při rezervaci a nákupu online pro koncového zákazníka – souvisí s nižšími náklady elektronické distribuce v porovnání s klasickou distribucí v „kamenných“ obchodech. Získání důležité aktuální informace online − obsazenost ubytovacích, dopravních a dalších kapacit, aktuální dopravní situace, počasí, reálné přílety letadel na letiště aj. Rychlost získání informace – požadavek je vyřizován „okamžitě“. Jednoduchost, přesnost, pohodlnost a spolehlivost informace
Příležitosti
◦ Nové metody podnikání a příležitosti i pro malé subjekty cestovního ruchu – např. efektivní propagace a distribuční cesty pro malé penziony či ubytování v soukromí. ◦ Nové technologie pro marketing, udržitelnost cestovního ruchu (např. evidence pro ochranu přírodního a kulturního dědictví, modelování toků návštěvníků v návštěvnickém managementu), pro logistiku atd. ◦ Náhrada opakovaných činností pomocí ICT– infoboxy, zpracování strukturovaných údajů o atraktivitách a jejich sdílení, výměna mezi subjekty. ◦ Zvýšení zisku vyšším využitím kapacity a dosažením vyšší ceny efektivní segmentací zákazníků, vyšší obsazeností díky rezervačním systémům ◦ Možnost implementace sofistikovaných kvantitativních metod – statistika, data mining, simulace a modelování a jejich využití při řízení, plánování, regulování. ◦ Nový způsob přípravy na cestu do destinace– vedle informací také vizuální (smyslová) příprava, možnost lépe naplánovat cestu podle individuálních preferencí. ◦ Marketing „jeden k jednomu“– supersegmentace trhu, flexibilní a klientovi maximálně přizpůsobené produkty. ◦ Zvyšování efektivity logistiky– skladové hospodářství, řízení dopravy ◦ Výrazný potenciál zaujmout a přesvědčit účastníky cestovního ruchu– multimediální prezentace, virtuální realita atd. ◦ Náhrada „klasického” cestovního ruchu virtuální realitou (příležitost pro životní prostředí; např. částečná náhrada v zábavních centrech )
Hrozby Zakonzervování organizační struktury a postupů zavedením IS. Náhrada „klasického” cestovního ruchu virtuální realitou. Domnělá nespolehlivost digitálních plateb, snižující aktuální možnosti využití e-business. Nedůvěra starších účastníků cestovního ruchu k novým technologiím. Náhrada tradičních distribučních cest a snížení zaměstnanosti – především zprostředkovatelé – cestovní kanceláře a cestovní agentury. Neosobní způsob distribuce. Ohrožení IS externími i interními průniky –možnost neautorizovaného přístupu k citlivým datům a jejich zneužití nebo zničení. Vliv „digitální reality“ na očekávání zákazníka (fotografie, video, nejen virtuální reality) – může být zklamáno očekávání zákazníka po špičkové kvalitě služeb a vnímání (prožití, percepci) destinace.
NEVÝHODY
Vysoké počáteční finanční nároky implementace (projekt, HW, SW, školení a vzdělávání).
Větší nároky na přípravu implementace – projektový přístup, management změny, příprava lidí, propojení na okolní IS, modifikace nebo náhrada stávajících produktů aj. Vyšší tlak na kvalitu produktů a firem v cestovním ruchu – podpora jejich snadného srovnání ze strany klientů.
Neosobní způsob prezentace služby cestovního ruchu, klientovi může chybět názor experta – např. referenta CK/CA při výběru služeb a porovnání jejich kvality.
Přehlcení informacemi (angl. information overload), obtížná volba strategie vyhledávání potřebné informace.
Možnost snadného kopírování produktů jinými subjekty cestovního ruchu.
Mapové aplikace Virtuální prohlídky Videogalerie Online kamery
ZELENKA. J.,a kol., e-turism v oblasti cestovního ruchu, World Media Partners, s. r. o., Praha 2008
VACULKA. J, a kol., E-podnikání pro cestovní ruch, WGW Group, a.s., Praha 2008
