Koninklijke Wegener NV

LangeveldBestuursadvies/|/ TheLeadershipAdvisory/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

/ Confidentiële positie specificatie /

/

DE STENTOR /

/ / /

/

/ / / / / / / /

Koninklijke Wegener NV

v5.0

!

LangeveldBestuursadvies/ |/ TheLeadershipAdvisory/

DE ONDERNEMING Wegener is de grootste uitgever van regionale dagbladen en huis-aanhuiskranten in Nederland. Mecom Group plc (www.mecom.com) bezit sinds oktober 2007 de meerderheid van de aandelen Wegener. Eerder dit jaar is in principe overeenstemming bereikt over een bod van De Persgroep op MECOM, de eigenaar van het Wegener concern. Dit voorgenomen bod wordt op dit moment door de ACM beoordeeld. MECOM heeft ingestemd met het bod en Wegener heeft de overtuiging dat met De Persgroep als nieuwe eigenaar het fundament onder de regionale titels van Wegener verder wordt versterkt. Wegener wordt hiermee onderdeel van een succesvol mediabedrijf dat heeft bewezen het belang van goede journalistiek te erkennen, liefde te hebben voor het maken van kranten en tegelijkertijd keuzes durft te maken om de toekomst, zeker ook op digitaal vlak, veilig te stellen. Het feit dat een succesvol mediabedrijf als De Persgroep het voornemen heeft om Mecom over te nemen om daarmee de activiteiten van Wegener aan haar portfolio toe te voegen, bevestigt dat Wegeners nieuwsbedrijven een aantrekkelijke positie hebben. Wegener heeft op dit moment bijna 60% marktaandeel in de betaalde regionale oplages. Het bedrijf is met ruim 225 lokale uitgaven met een wekelijks bereik van 6,8 miljoen consumenten de grootste crossmediale uitgever van regionale en lokale journalistieke media in Nederland. Wegener voert de volgende dagbladtitels: Brabants Dagblad; BN/DeStem; De Stentor; Eindhovens Dagblad; De Gelderlander; PZC; De Twentsche Courant Tubantia en 165 HAH titels en de WeekkrantOnline. Het totaal aantal abonnees bedraagt 750.000. De dagbladen bereiken dagelijks 3,3 miljoen lezers. Online titels zijn deOndernemer.nl en Sweetdeal.nl. Maar ook de printtitels worden online aangeboden. De betaalde titels leveren kopij aan zo’n zeventig websites – ook via tablet en smartphone. Dit levert dagelijks een miljoen unieke bezoekers op. Wegener heeft onder de naam Nieuwsdruk Nederland twee drukkerijen, in Best en Apeldoorn. Het heeft de print en distributie van de regionale dagbladen in eigen hand. Alle activiteiten bij Wegener zijn erop gericht een eigentijdse mediaonderneming te zijn, door alert in te spelen op de laatste ontwikkelingen op dit gebied. Zo wordt continuïteit in kwaliteit gewaarborgd. Een zeer belangrijk onderdeel is de digitale strategie. Daarbij gaat het onder meer om het ontwikkelen van betaalmodellen voor alle dagelijkse uitgaven op digitale platforms, inclusief iPad- en smartphone-apps. Daarnaast blijft print belangrijk. Binnen de organisatie zullen mensen, middelen en processen daarop afgestemd moeten worden. De Stentor heeft een oplage van 115.000 exemplaren en is één van de zeven regionale dagbladen binnen Wegener. De krant heeft grote kantoren in Apeldoorn, Zwolle en Deventer. Het verspreidingsgebied spreidt zich uit over vier provincies en loopt grofweg van Steenwijkerland tot Zutphen en van Hardenberg tot Nijkerk. In de afgelopen anderhalf jaar heeft De Stentor - net als alle andere regionale dagbladen binnen Wegener - grote besparingsoperaties achter de rug. Die besparingen waren noodzakelijk in het kader van het project Phoenix en zijn aangedragen door de titel zelf.

!

Pagina 2 Koninklijke Wegener NV Hoofdredacteur De Stentor

!


In de eerste helft van dit jaar zijn in het kader van het project Spirit plannen ontwikkeld. Daarbij gaat het om initiatieven voor het dagblad zelf maar ook zijn plannen ontwikkeld voor nieuwe inkomstenstromen. Daarnaast zijn besparingsmogelijkheden genoemd.

POSITIEBESCHRIJVING EN CONTEXT

Het doel van de positie is: - Het namens de directie samenstellen, vormgeven en realiseren van actuele nieuwsproducten en andere redactionele uitgaven (waaronder specials) voor de regio, binnen de overeengekomen budgetten en journalistieke uitgangspunten. -Het vaststellen en bewaken van de journalistieke uitgangspunten. -Een bijdrage leveren aan de strategie en beleidsvorming van het concern waartoe de titel behoort. De hoofdredacteur rapporteert op dit moment rechtstreeks aan de CEO van Wegener, Susan Duinhoven. Met het oog op de voorgenomen overname door De Persgroep mag verwacht worden dat deze positie in de voorgenomen organisatie rapporteert aan een uitgever die lid is van de directie. Die is de eerste gesprekspartner voor de hoofdredacteur. H/Zij geeft dagelijkse leiding aan de hoofdredactie, de chefs en redactie. De adjunct-hoofdredacteur vervangt de hoofdredacteur in overleg met de hoofdredacteur en de directeur/uitgever. Bij een langdurige afwezigheid wordt door de directeur/uitgever, na overleg met de hoofdredacteur, bepaald wie hem of haar vervangt. De h oofdredacteur levert een actieve bijdrage aan beleidsvorming van d e Stentor en is de belangrijkste commercieel directeur. De hoofdredacteur is samen met directeur verantwoordelijk voor de operationele leiding van hoofdredacteur is woordvoerder naar externe partijen.

de strategische partner van de de commercieel de uitgeverij. De

De hoofdredacteur is eindverantwoordelijk voor de redactionele samenstelling van alle titelgebonden uitgaven van De Stentor, in print, online en op mobiele apps, met name waar het gaat om de regionale nieuwsvoorzieningen en katernen. De hoofdredacteur is zowel journalistiek-inhoudelijk verantwoordelijk voor alle uitingen van de titel als ook voor marketing- en sponsoractiviteiten, de budgetten en het personeelsbeleid op de redactie en de afdeling regionale marketing. Tevens is de hoofdredacteur – samen met de commercieel directeur – verantwoordelijk voor het beheer van de winst- en verliesrekening (P&L) van het titelgebied. Hij dient daartoe een goed inzicht in de P&L te hebben, in de actuele financiële stand van zaken en moet bovendien de mogelijkheid hebben bij te sturen. Samen met de commercieel directeur dient de hoofdredacteur preventieve maatregelen voor te stellen om de overeengekomen P&L te realiseren. De directeur-uitgever van de Stentor is eindverantwoordelijk voor de P&L en de vaststelling van het budget en stelt met de hoofdredacteur en de commercieel directeur een jaarplan op dat de kaders biedt waarbinnen

!


!


geopereerd wordt. De hoofdredacteur en de commercieel directeur zijn gehouden aan de afspraken die in dit plan worden vastgelegd voor hun verantwoordelijkheidsgebieden. Voor de hoofdredacteur betreft dit redactie en regionale marketing. Geldende afspraken met de centrale redactie, met betrekking tot formats en stijlafspraken, het redactiestatuut, het personeelsbeleid en het jaarplan van de onderneming vormen de belangrijkste kaders waarbinnen de hoofdredacteur opereert. Dit geldt nadrukkelijk ook voor snelheid, betrouwbaarheid en volledigheid van de inhoud, in combinatie met kostenbeheersing.

RESULTAATGEBIEDEN (OP HOOFDLIJNEN)

1. Content platforms •

•

• • • •

•

Stelt in nauw overleg met de directeur/uitgever, de hoofdredacteur van de centrale redactie en de adjunct-hoofdredacteur de journalistieke koers en speerpunten vast van de titel en is verantwoordelijk voor de uitvoering ervan; Is eindverantwoordelijk voor de samenstelling en tijdige publicatie van nieuws en andere content op de platforms van de titel, waaronder het dagblad, de website(s) en app(s); Grijpt zonodig in bij de dagelijkse prioritering van werkzaamheden of nieuwsvoorziening op de diverse platformen; Stelt de correcte uitvoering van het journalistieke proces en de kwaliteitsnormen vast en bewaakt de uitvoering daarvan; Geeft leiding aan de hoofdredactie en chefs; Stemt samen met de adjunct-hoofdredacteur redactionele koerswijzigingen af met de chefs voor de regionale katernen van de titel; Is op dagelijkse basis verantwoordelijk voor het bepalen van de omvang van het dagblad.

2. Beheer verlies – en winstrekening / portfolio •

•

• • •

!

Stelt samen met de commercieel directeur en de directeur/uitgever jaarlijks het titelbudget vast en beheert namens de directeur/uitgever budgetten en de winst- en verliesrekening (P&L). Dit vastgestelde titelbudget moet worden goedgekeurd door het Wegener Managementteam; Is samen met de commercieel directeur verantwoordelijk voor het voorstellen van preventieve maatregelen om de vastgestelde P&L te halen; Stelt met de adjunct-hoofdredacteur het redactionele, financiële en personele jaarplan vast; Doet samen met de adjunct-hoofdredacteur investeringsvoorstellen bij de directeur/uitgever; Beheert en ontwikkelt in samenspraak met de commercieel directeur het portfolio van de titel, ontwikkelt nieuwe concepten, afgestemd op de markt in de regio;


!


•

Draagt zorg voor een effectieve implementatie van organisatorische veranderingen en voor draagvlak bij de betrokken medewerkers.

3. Personeelsbeleid •

• • •

•

Geeft binnen het vastgelegde concern HR-beleid en in samenspraak met de directeur/uitgever en de adjunct-hoofdredacteur, als eindverantwoordelijke invulling aan het personeelsbeleid. Daaronder zijn ook te verstaan arbo- en ziekteverzuimbeleid; Stuurt chefs aan en overlegt met chefs over strategische en operationele zaken en de kwaliteit van de productie; Ondersteunt chefs bij het oplossen van operationele knelpunten, doet verbetervoorstellen of intervenieert; Draagt verantwoordelijkheid voor het realiseren van een beoordelingssysteem binnen de redactie waarbij redactieleden worden beoordeeld op kwalitatieve en kwantitatieve aspecten. Waar nodig worden passende maatregelen genomen om de performance te verbeteren; Draagt met de adjunct-hoofdredacteur zorg voor een optimale personeelsinzet met interne en externe medewerkers, binnen de afgesproken personele en financiële kaders;

4. Regiomarketing en innovatie • • • • • •

Initieert, ontwikkelt en stuurt de marketing van de titel in de regio aan; Is eindverantwoordelijk voor de afstemming tussen regionale marketing en centrale marketing Beheert het budget voor regiomarketing; Initieert, ontwikkelt en stuurt de innovatie van de titel aan; Stelt jaarlijks, in overleg met de commercieel directeur en directeur/uitgever, het PR- en sponsorbeleid in een titelgebied vast; Ontwikkelt, beheert en bewaakt de uitvoering van lezersactiviteiten en uitgaven, gebaseerd op een – op termijn – renderend businessmodel.

5. Partner •

• • •

Adviseert de directeur/uitgever gevraagd en ongevraagd over economische, politieke of journalistieke ontwikkelingen in de regio die de titel of onderneming raken; Levert proactief een bijdrage aan de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten van de titel of de onderneming; Adviseert en ondersteunt de commercieel directeur bij het aangaan van samenwerkingen met derden met commerciële impact; Levert bijdragen aan de (voorbereiding van) commerciële onderhandelingen met klanten.

6. Redactieraad / Overlegorganen

!

•

Overlegt met de redactieraad over het journalistieke proces, op basis van het redactiestatuut;

•

Stemt af met de redactieraad over wijzigingen in het journalistieke proces;Indien gewenst of noodzakelijk ondersteunt de hoofdredacteur de directeur/uitgever in het overleg met vakorganisaties;


! 7. Woordvoerder • • • •


De hoofdredacteur is ‘het gezicht’ van de titel in de regio en stelt zich in die rol open en toegankelijk op; Brengt namens de titel journalistieke standpunten naar buiten; Reageert namens de titel op journalistieke uitingen in andere media over de titel (onthoudt zich van commentaar als het gaat over Wegener); Is namens de titel woordvoerder in actuele kwesties die in het verschijningsgebied een rol spelen, zeker als die de titel raken.

8. Netwerk • • •

• •

Onderhoudt geregeld contact met bronnen, klanten, politieke, culturele of economische relaties en andere spelers in de regionale markt. Vertegenwoordigt proactief de titel als zegsman op publieke bijeenkomsten, fora, congressen en degelijke; Bouwt bestaande netwerken uit en nieuwe netwerken op die een relevante bijdrage kunnen leveren aan de kwaliteit van de nieuwsgaring en de positie van de titel in de regio; Deelt de contacten op een effectieve wijze met de redactie en met commerciële medewerkers; Vertaalt open aanmerkingen van lezers en gebruikers of andere relaties naar aanpassingen van producten of nieuwe producten.

KANDIDAATPROFIEL De hoofdredacteur die nu wordt gezocht is een stevige persoonlijkheid die journalistiek inhoudelijk sterk is en mensen kan inspireren. Iemand met gezag en een visie op de uitdagingen die de regionale journalistiek op korte en middellange termijn biedt. De hoofdredacteur weet zijn/haar volle journalistieke gewicht aan te wenden om het maximale uit de redactie te halen, waarbij de kwaliteit van de journalistieke uitingen leidend zijn. De hoofdredacteur weet dat het nieuws en de ondersteunende verhalen het basisproduct vormen. Hij/zij beseft dat nieuwe producten en nog te ontwikkelen producten, merken en verdienmodellen belangrijk zijn om de lezersmarkt goed te bedienen, binding met de lezers te versterken en nieuwe inkomstenbronnen te genereren. In dit licht is het d e wens dat de nieuwe hoofdredacteur sterke affiniteit heeft met nieuwe en sociale media. Ook dient hij/zij een visie op de verdere uitbouw en ontwikkeling van crossmediale producten te hebben. De hoofdredacteur bewaakt het evenwicht tussen print en online en andere nog te ontwikkelen uitingen. Daarbij waakt hij/zij over de journalistieke onafhankelijkheid van de redactie. De hoofdredacteur verricht voornamelijk journalistieke werkzaamheden. Daarnaast houdt hij/zij zich bezig met regionale consumentenmarketing en beheert hij/zij samen met de commercieel directeur de winst & verlies rekening. Hij/zij dient dan ook te beschikken over de benodigde financieel-economische basiskennis. Een academisch werk- en denkniveau is een voorwaarde voor het succesvol kunnen vervullen van deze functie. De hoofdredacteur woont, of is bereid om binnen afzienbare tijd te gaan wonen, in het verspreidingsgebied van de krant en stelt zich in het maatschappelijk leven actief en representatief op als vertegenwoordiger van de Stentor. De kandidaat heeft relevante ervaring op adjunct- of hoofdredacteurniveau – of een daarmee vergelijkbaar ervaringsniveau bij een titel of medium van enige omvang en complexiteit waarin sturing wordt gegeven op inhoudelijk journalistiek en zakelijk resultaat.

!


!

LangeveldBestuursadvies/ |/ TheLeadershipAdvisory/ De beoogde hoofdredacteur heeft ervaring in een omgeving waarin leiding wordt gegeven aan professionals. Hij/zij begrijpt daarom het regionale mandaat van een redactie (vanuit een vergelijkbare context) en weet het evenwicht te bewaren tussen leiding hebben en gezag winnen/verdienen. De kandidaat wordt geacht ‘de ziel’ van een redactie(s) te (kunnen) begrijpen. De kandidaat is snel in staat een visie te ontwikkelen op hoe financiële en kwalitatief inhoudelijke prestaties en verhoudingen te verbeteren over uiteenlopende assen. De continuïteit van de onderneming is niet alleen gebaat bij een hoge redactionele kwaliteit maar ook bij een gezonde en duurzame financiële huishouding die ruimte geeft aan investeringen in nieuwe mogelijkheden en het bedrijf aantrekkelijk maakt voor haar aandeelhouders. De t e b e n o e m e n v r o u w o f m a n is een creatieve maar gestructureerde journalistiek denker met overzicht (helikopterview) en gevoel voor realiteit. Hij/zij is uitstekend in staat om visie en beleid met gezag uit te dragen en anderen hiervoor te winnen. Hij/zij beschikt voorts over de communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden d i e nodig z i j n om contacten op te bouwen en te onderhouden. Hij/zij is een kundig organisator die de vertaalslag weet te maken van visie en beleid naar uitvoering in de vorm van concrete plannen, processen, acties en milestones. Hij/zij beschikt over natuurlijke leidinggevende kwaliteiten, is mensgericht en een goede teambouwer. De kandidaat weet medewerkers aan zich te binden, kan coachen en enthousiasmeren. Hij/zij is voorts besluitvaardig en waar nodig assertief. Vanzelfsprekend is hij/zij tactvol, diplomatiek, integer en behept met gevoel voor humor.

Persoonlijkheidsattributen: Leiderschapskwaliteiten: Evidente leiderschapskwaliteiten maken deze persoon tot een overtuigende, natuurlijke en sympathieke inspirator. In dit geval zijn leiderschapskwaliteiten niet alleen gebaseerd op persoonlijke karakteristieken maar vooral op evidente ervaring (= gezag). Interpersoonlijke vaardigheden: Excellente interpersoonlijke vaardigheden stellen deze persoon in staat constructieve professionele en persoonlijke relaties op te bouwen. Hij/zij is in staat om zeer effectief en helder te communiceren (=verbinding). Analytische vaardigheden: Een sterk gestructureerd denkraam zal deze persoon in staat stellen maatschappelijke, politieke, juridische, commerciële, financiële en operationele belangen af te wegen en tegenstrijdige belangen te combineren. LOCATIE:

!

Apeldoorn.


!


! +31$(0)$6.53.21.84.84! !

!


Koninklijke Wegener NV

Recommend Documents