konferencia
Folytonosság és megújulás 1
2
Április 20.
KÖZÖSSÉG – TERVEZÉS – TANULÁS – EREDMÉNY
A Dialóg Egyesület az izlandi Citizens Foundation partnerségével valósította meg „Közösségi tervezési modellek Borsod-Abaúj-Zemplén megyében” című projektjét. A program során a megyében 3 kisebb településsel, 2 vidékfejlesztési LEADER közösséggel és Miskolc városával dolgoztak együtt a szakemberek, munkánk fókuszában az online és a személyes közösségi tervezés kombinációja állt. Az egy év tapasztalatait, eredményeit, dilemmáit, és az alkalmazott módszereket mutatjuk be most.
A Közösségfejlesztők Egyesülete „Közösségi szolgáltatás – közösségi működtetés kistelepüléseken” című projektje keretein belül több más szakmai kérdés mellett a közösségfejlesztői tevékenység tervezhetőségének, az eredmények és hatások mérhetőségének témájával is foglalkozott. Munkánk másik fontos fókusza a közösségi alapú szolgáltatások hazai körülmények között érvényes definíciójára, illetve az ehhez szükséges feltételek meghatározására irányult.
Budapest, Kesztyűgyár Közösségi Ház
10.00 – 10.30 Regisztráció 10.30 – 11.40 Közösségi tervezés – Általános tudásunk, konkrét tapasztalataink Panelbeszélgetés a projekt résztvevőivel a falu-város-LEADER közösség dimenziójában 11.40 – 12.00 Közösségi tervezés offline és online Plenáris előadás 12.00 – 13.00 Ebédszünet 13.00 – 15.00 Közösségi tervezés falun, városon és LEADER közösségekben Szekciókban zajló műhelymunka 15.00 – 16.00 Hogyan tovább Borsod-Abaúj-Zemplén megyében? Kerekasztal-beszélgetés
9.30 – 9.40 9.40 – 10.00 10.00 – 10.20
Megnyitó (Farkas Gabriella, projektvezető) Köszöntő: Arild Moberg Sande, Norvégia ideiglenes ügyvivője Közösségfejlesztés, tervezés és értékelés – Küzdelmek és dilemmák (Kovács Edit, szakmai vezető)
10.20 – 10.50 11.00 – 11.30 11.30 – 11.45 11.45 – 12.05 12.05 – 12.25 12.25 – 13.00 13.45 – 14.10 14.10 – 15.00 15.15 – 16.00
A LEAP eszköz múltja és jelene Skóciában (Stuart Hashagen, Scottish Community Development Centre, Skócia, Nagy-Britannia) Zipzár – Tervezés és értékelés lengyel módra (Pawel Jordan, Local Activity Support Centre, CAL, Lengyelország) Próbálkoztunk. Tanultunk (Kovács Edit, szakmai vezető) LEAP-tapasztalatok a KÖFE NCTA projektjében (Benedek Gabriella) LEAP-tapasztalatok a KÖFE Szépkorúakért a Hegyvidéken projektjében (Gyenes Zsuzsa) A délelőtti program összefoglalása, kérdések, hozzászólások Közösségi alapú szolgáltatások és fejlesztői minták – definíciós kísérlet és terepi tapasztalatok (Peták Péter, szakmai vezető) Fejlesztői szemmel – Közösségi, intézményi és szervezeti fókuszok Kerekasztal-beszélgetés (Pető Ibolya, Korpai Tibor, Szarvadi Antal, moderátor: Peták Péter) Közös tudásunk – Plenáris beszélgetés (Moderátor: Kovács Edit)
konferencia program
Április 19.
3
Célunk, hogy egyesületünk egy nyitott, a szolidáris társadalom kialakulásáért dolgozó, hálózatban, sokrétű kapcsolatrendszerben működő, megújulni képes szakmai szervezet legyen, amely a közösségfejlesztés sokszínű eszköztárát használja és bővíti annak érdekében, hogy a közösségi részvételt és cselekvőképességet erősítse a társadalomban.
Ennek érdekében Szakmai eseményeket szervezünk • Nyári Egyetemet a közösségi részvétel fejlesztéséért (Utóbbiak: A bennünk élő hatalom, 2014, Nyári egyetem és Körfeszt, 2015) • Közösségkonferencia évente az alapítók emlékére Szakmai anyagokat publikálunk • A közösség dicsérete c. kötet (Farkas-Kovács, 2014) • A közösségfejlesztés magyar nyelvű elméleti és gyakorlati bibliográfiája (Vercseg, 2014) • Közösségi tanulás c. Parola füzet (Molnár, 2015) • Közbizalom felmérés (Péterfi, 2014, 2015) • Vívódások és felismerések c. Parola füzet (Varsányi, 2016) • eParola negyedévente megjelenő szakmai folyóirat Szervezzük a szakmai munkát • stáb, projekt és összmunkatársi értekezletek, stábfejlesztés; • kommunikációs munkacsoport a láthatóságért, az elérhetőségért; • forrásszervezés munkacsoport a több lábon állásért; • módszertani központ szerep —> szakmai tagozatok —> szakterületek meghatározása; • a Közösségi Adattár kézikönyvtárának megújítása, digitalizálása; • befogadás szakmaközi műhely indítása.
4
Szakmai tagozatokat indítunk • Helyi fejlesztés • Városi munka • Közösségi munkával a szegénység mélyülése ellen • Akadályozottsággal élők közösségi befogadásáért • Közösségi gazdaságfejlesztés • Ifjúsági közösségfejlesztés • Időskorúak közösségi aktivitása • Közösségi tanulás • Civil társadalom fejlesztése • Közösségszervezés Nyilvánosságot fejlesztünk • tagi és szakmai levelista:
[email protected] • hírlevél lista, feliratkozás: kofe.hu • fb oldal indítása: http://facebook.com/kofe • a szervezeti honlap: kofe.hu • szakmai honlap: kozossegfejlesztes.hu • közösségi adattár megújítása • eParola oldal: adattar.net/parola
Szakmafejlesztésben gondolkodunk • közösségi alapú szervezeti működtetés • mérés – értékelés – tervezés – tanulás a közösségfejlesztés folyamatában • erőforrás alapú gondolkodás a helyi közösségi munkában • közösségi tervezés, mint a részvétel komplex bevezető módszere Szervezési és tervezési dokumentumokat készítünk • 2015-18-as stratégia tagi részvétellel, egy éves folyamatban • praktikus és felhasználóbarát szmsz a munkamegosztás elősegítse érdekében • átszervezett munkaügyi, pénzügyi és szervezeti adminisztráció az áttekinthetőség érdekében • terepnapló, terepkísérő és elemző kérdéssorok, sablonok
szervezeti ügyek
A Közösségfejlesztők Egyesülete segíti, szervezi a közösségfejlesztők tevékenységét, annak érdekében, hogy a közösséghiányos területeken olyan közösségek jöjjenek létre, amelyek képesek a helyi, kistérségi, regionális társadalmak fejlődését előmozdítani.
5
Célunk a közösségi működés tudatosságának erősítésével helyi szervezetek bázisépítésének és forrásszervezésének támogatása. Munkamódunk a közvetlen beavatkozástól a közösségi ügyek folyamatának segítése felé mozdult. Közösségfejlesztők mentorként segítették a helyi közösségek szervező, építkező munkájának vezetőit.
A fejlesztők és a terepek kiválasztásában partnereink voltak: Közösségfejlesztők Békés Megyei Egyesülete (Békéscsaba) Dialóg a Közösségekért Egyesület (Miskolc) Életfa Segítő Szolgálat Egyesület (Debrecen) A programban közreműködő közösségfejlesztők: Balogh Flóra Bereczky Béla Budai Julianna Kémeri Judit Korpai Tibor Laskó-Kuthi Adrienn Molnár Aranka
Murguly-Bíró Brigitta Pető Ibolya R. Nagy Csilla Szarvadi Antal Szendrei Andrea Tóth Andrea
Az alábbi településeken zajlott fejlesztőmunka: • Arnót • Balajt • Csanádapáca • Hernádszurdok • Hidasnémeti • Kenézlő • Litke • Nagybánhegyes • Nagyecsed
• Pétervására • Ramocsaháza • Sajólád • Szegi • Telkibánya • Tornyosnémeti • Váncsod • Vésztő
Csoportok, amelyekkel ma is együttműködünk: Aranygombos Többcélú Közhasznú Egyesület Balajti konyha-kertészek Civil Kerekasztal Nagybánhegyes Dohánylevél Hagyományőrző Egyesület Kenézlői Civil Egyesület KörTeKör Litkei Út Törők Nagyecsedi Közösségi Ház Ifjúsági Klubja Ramocsaházai Segítőház Váncsodi Ifjúsági Klub Vésztői Településszépítők Egyesülete
közösségi ügyek
Közösségi szolgáltatás – közösségi működtetés kelet-magyarországi kistelepüléseken
Fejlesztői műhelyeket szerveztünk több alkalommal Arnóton, Perén, Budapesten és Szegiben. Képzéseket szerveztünk a helyi közösségeknek Kunbábonyban és Perén, erőforrás-teremtés a közösségfejlesztésben témakörben. Szakmai és közösségi eseményekre hívtuk partnereinket, pl. Nyári Egyetemek a közösségi részvétel fejlesztéséért, Közösségkonferenciák, szakmai műhelyek a tanulás, a szervezkedés, a dilemmák mentén. aktív kapcsolatok lezárt kapcsolatok
6
Tanulmányutakat szerveztünk közösen békés megyei településekre, és egyedieket motiváltunk szomszédolásként. 7
A LEAP a magyarországi közösségfejlesztésben A LEAP egy betűszó, a TANULÁS, ÉRTÉKELÉS, TERVEZÉS angol kifejezések kezdőbetűiből áll. Közösségfejlesztők munkáját támogató gyakorlatias keretrendszer, mely a tervezést, az értékelés és a tapasztalatokból való tanulás folyamatait egy rendszerbe foglalja, ezzel kézzelfogható segítséget nyújt a hatékonyabb tervezéshez, a folyamat során létrehozott változások megragadásához, dokumentálásához, a tapasztalatokból való tanuláshoz, és a másokkal közös munkához. A LEAP online és offline változatban is elérhető. Milyen változást akarunk elérni?
Mire van szükség? Mi a motiváció?
Miből fogjuk érzékelni, hogy elértük a kívánt változást? I. elemzés
Kik az érintett szereplők? Mik az elérhető erőforrások, mire építhetünk?
II. tervezés
Beavatkozás elképzelés
Hogyan nyúlunk a kérdéshez? Milyen erőforrásokat használunk? Milyen módszereket választunk?
A LEAP ciklus
Akciótervünk
Megtörtént a tervezett változás? Mi a motiváció? Kik az érintett szereplők? Mik az elérhető erőforrások, mire építhetünk?
8
IV. áttekintés III. megvalósítás és nyomonkövetés
Monitorozás
Honnan tudjuk, hogy tényleg tesszük/történik/halad a terv? Dokumentáció, adatok, alátámasztó bizonyítékok gyűjtése
A LEAP alapelvei • szükségletekből indul ki; • meglévő erősségekre és kapacitásokra épít; • változás- és eredményorientált; • részvétel, partnerség, érintettség alapú; • támogatja a tanulást és a folyamatos fejlődést A LEAP logikája 7 egyszerű, fontos, egymásra épülő kérdésben 1. Milyen szükséglettel akarunk foglalkozni? 2. Konkrétan miben kell változást elérni? Milyen változást szeretnénk látni? Milyen eredmények elérésére törekszünk? 3. Mikor fogunk örülni, mit tekintünk majd sikernek? Hogyan győződhetünk meg arról, hogy elértük a kívánt változást? 4. Ténylegesen mit fogunk tenni? 5. Hogyan győződünk meg arról, hogy a terveink szerint cselekszünk? 6. Mennyire voltunk sikeresek és mit tanultunk az egészből? 7. Hogyan tovább, látunk-e újabb szükségletet, amivel foglalkozni akarunk?
Honnan indultunk? A Scottish Community Development Center skóciai országos közösségfejlesztő szakmai szervezet dolgozta ki a kétezres években a LEAP keretrendszert, melynek hazai alkalmazási lehetőségei és korlátai évek óta foglalkoztatják a Közösségfejlesztők Egyesületét, témát adnak a közösségfejlesztők szakmai diskurzusának. A két szervezet évtizedes együttműködése az Európai Közösségfejlesztői Hálózatban (EuCDN, korábbi nevén CEBSD), ennek hatására vizsgáltuk meg a hazai elterjesztés buktatóit és lehetőségeit, az NCTA támogatta szakmafejlesztő munka egyik részeként.
leap ü g y e k
Tanulás – értékelés – tervezés
A LEAP kutatás legfontosabb hazai kérdésfelvetései: • Mit adhat a szakmának a LEAP? —> szervezettséget, fegyelmet, rendszerszemléletet, önbizalmat • Milyen nehézségek látszanak? —> értékeléshez, hatásméréshez fűződő szkepszis, végigvihetetlen folyamatok, rögzült szakmai rutinok és megközelítések • Adaptáció kérdései: átvenni vagy átalakítva adaptálni? Felülről vagy belülről? • A kiszámíthatatlanság, külső kényszerek, ad-hoc megoldások világában van-e realitása? Források: http://leap.scdc.org.uk; http://www.scdc.org. uk/what/LEAP/; http://www.scdc.org.uk/what/LEAP/ resources/; http://www.planandevaluate.com/ 9
10
Munkamódjaink: • Segítő szakmai támogatás: mentorálás, minta- és kísérleti programok szakmai munkájának tervezése, nyomon követése, módszertani támogatása; • Szakértői közreműködés közösségi beavatkozások tervezése, előkészítése, közösségfejlesztői folyamatok megvalósítása, a közreműködők szakmai szupervíziója, folyamatok elemzése, szakértők delegálása, kutatások szervezése, kezdeményezése, szakemberek felkészítése közösségi munkamódok alkalmazására; • Koordináció, szakmaközi munka: közösségfejlesztő szervezetek, megyei szervezetek, szakembercsoportok szakmai koordinációja, írott szakmai háttéranyagok biztosítása, szakmai anyagok véleményezése, érdekvédelem, módszertani disszemináció; • Szakmai nyilvánosság szervezése: rendszeres szakmai közösségfejlesztő műhely szervezése, bemutatásra alkalmas anyagok készítése, gyűjtése, nemzetközi tapasztalatok megosztása; • Szakmai rendezvények kezdeményezése, támogatása, csatlakozás ezekhez; • Szakmafejlesztés: példatár, jó gyakorlatok gyűjtése, megosztása, a közösségfejlesztés modelljeinek gyűjtése, elemzése, a társadalmi részvétel fejlesztését szolgáló modellek tesztelése, képzések, szakmai anyagok kidolgozása, közös terepek kialakítása, közös terep-adatbázis létrehozása;
• Képzések kidolgozása, adaptálása, szervezése, megvalósítása (kofe.hu/szolgaltatasok/kepzeseinkrol) – helyi közösségek tagjai, vezetői számára – közösségi beavatkozást tervező, a közösséggel együttműködő szakemberek, döntéshozók számára – közösségfejlesztővé váló szakemberek számára – a közösségi alapú fejlesztő munka speciális területei iránt érdeklődők számára.
szakmai ajánlataink
Közösségfejlesztők Egyesülete – országos szakmai szervezet
Szakterületeink • Helyi közösségfejlesztés; • Közösségi részvétel a városmegújításban; • Közösségi munka a szegénységben élőkkel; • Akadályozottsággal élők közösségi befogadása; • Közösségi gazdaságfejlesztés; • Ifjúsági közösségfejlesztés; • Időskorúak közösségi aktivitása; • Közösségi tanulás; • közösségi alapú szervezeti működtetés. Elérhetőségünk: Bp. 1011 Corvin tér 8. +36 1 201 5728
[email protected] kofe.hu Választmányunk: Kovács Edit (elnök), Molnár Aranka, Peták Péter
11
12
