Kommunikáció elmélete és gyakorlata Zombori Judit, pszichológus
Önmenedzselés, karriertervezés Lehetőségek, technikák
Mit értünk karrier alatt? • Karrier = gyors, sikeres előmenetel, érvényesülés; • Karriert csinál = sokra viszi, gyorsan magas pozícióba kerül, befut; • Tévesen törtetésnek, mindenáron való érvényesülésnek tekintik;
Mi a karrier (career)? • Career = életpálya: hosszú időn keresztül megszerzett munkatapasztalatok egymásra épülő szakaszai. • A karrier egyaránt sajátossága az egyénnek és a társadalmi rendszernek.
A karrier • egy embernek a munkában eltöltött ideje, fejlődése, szerencsés esetben önmegvalósítása, képességeinek maximális kifejlesztése, kiteljesedése.
A mai karrier definíciók közös jellemzői: • A karrier minden egyén esetében egyedi. • A személy választása, döntése formálja. • Dinamikus folyamat, mely az életút során kibomlik. • Pályaválasztás előtti és utáni életeseményeket integrál. • Az egyén más (családi, közösségi, szabadidős) életszerepeivel kölcsönhatásban áll.
A karriert meghatározó tényezők: • Személyes képességek és családi erőforrások • A környezet által kínált lehetőségek • Szándékok és törekvések együttese.
Karriertervezés A karrierterv az elképzelt pályafutás. Jelentősége: • Az egyénnek megadja a felkészülés lehetőségét; • Önmagában is motivál; • Megjeleníti a lojalitást a szervezet és az egyén részéről; • Növeli a rugalmasságot, segíti az új stratégiára való felkészülést;
I. Az egyéni karrier fázisai • Kezdeti szakasz – Egyéni tanulás szakasza, az egyén képességeinek, a szakma követelményeinek megismerése; • Érettség – Az egyén rendelkezik szilárd viselkedési sémákkal, ismeri a munkahely követelményeit, a karrier csúcsa. Határozott elvárások a munkahellyel szemben.
II. Az egyéni karrier fázisai • Hanyatlás – Kivonulás a hatalmi pozíciókból és harcokból. Nagy tapasztalatok, jó munkavégzési szokások. – A szervezetek általában kezdik leírni ezeket az embereket, holott mentális képességeik nem csökkennek jelentősen a korral. – Helyes felhasználás: konzultáns, mentor.
Karrier irányok • Lineáris mozgás – a hierarchiában való mozgás; • Horizontális mozgás – azonos szintű munkakörök, nagyobb önállósággal, más vagy komplexebb képességek felhasználásának lehetőségével; (ez függ a szervezet jellegétől, a karrier menedzsment rendszerétől!)
A karrier - fejlődés kérdései: • Hol vagyok most? • Hova akarok eljutni? • A kérdések megválaszolása közötti folyamat a karrier feltárásának folyamata. Ekkor történik a célmeghatározás, az információgyűjtés, a kapcsolatok kiépítése, a döntés.
Karriercél, illetve jövőkép • Önmagunknak kell kialakítani; • Számunkra ideális jövőbeni állapot; • Azok a tárgyak, helyzetek, státuszok stb. a jelen állapothoz képest, amelyek célként szerepelnek az életünkben; • Nem kitalálni kell, hanem a rendelkezésre álló kompetencia-összetevők és kompetencia készlet birtokában kell reálisan meghatározni a helyes életviteli programot
Karriercél sajátosságai • Egyértelműen megfogalmazott célhelyzetek, célállapotok és céltárgyak ösztönző hatásúak; • Ezek lehetnek: – Pozíció, hatalom, vagyon, önmegvalósítás, tartalmas munka, családi boldogság, tudományos kiteljesedés, szolgálat, könnyű élet, siker, kudarc elkerülés stb. • Következménye: – Meghatározza a gondolkodást, a viselkedés tartalmát, és irányát.
A karriercélok összetevői A karriercélok alkotóelemei Hardver elemek
Szofver elemek
1. Az aktivitás jellege, a munka tartalma
5. Az önállóság, autonómia foka
2. Az elismerés iránti szükséglet
6. Az életvitel, életmód
3. A tudományos, gazdasági és társadalmi pozíciók, státuszok, szerepek, ill. eredmények
7. A munka és a privát élet viszonya
4. A gazdasági erőforrások (anyagi javak)
A karrier alakulását meghatározó tényezők Kultúra, szubkultúra Tagsági csoportok Alkalmazotti karrier
Személyes jellemzők Lehetőségek
Vállalkozói karrier
Karriermenedzsment: • összekötőkapocs a szervezet érdekei és az egyén karriertörekvései között. • Folyamatos megismerése a követelményeknek és kritériumoknak karriercélokkal összhangban; • A munkaadó, vagy más érintettek igényeinek megfelelően személyes fejlesztési terv készítése; • Az önfejlesztéshez szükséges erőforrások (idő, pénz stb.) biztosítása; • A karriercélt szolgáló - eredmények folyamatos követése mellett -, fejlesztés végrehajtása;
I. Az önmegvalósító ember jellemzői: • hatékonyan észleli a valóságot és jól érzi magát benne, • elfogadja önmagát, másokat és a természetet, • spontán, • probléma- és nem én-központú (van küldetése), • autonóm, • képes friss szemmel rácsodálkozni az élet jelenségeire,
II. Az önmegvalósító ember jellemzői: • • • •
együtt érez az emberiség gondjaival, mély kapcsolatai vannak, demokratikus a beállítottsága, meg tudja különböztetni a jót a rossztól, a célt az eszköztől, • barátságos humora van, • Kreatív.
Az önmegvalósítás bátorságot igényel! Én, én vagyok. Nincs a világon még egy ugyanilyen ember… Magam birtoklom a képzeletemet, az álmaimat, reményeimet és félelmeimet. Az enyémek győzelmeim és sikereim, kudarcaim és balfogásaim. Mivel a magam ura vagyok, tökéletesen megismerhetem magamat. Bármely időpontban hitelesen képviselem saját magamat. Bírok magammal, tehát irányíthatom magamat. Én vagyok én, és igazán ínyemre vagyok. (V. Satir)
Köszönöm a figyelmet!
