www.kinholding.cz
I N F O R M A Č N Í Z P R A V O D A J P R O Z A M ˇE S T N A N C E , A K C I O N Á ˇR E A O B C H O D N Í P A R T N E R Y
PROSINEC 2013
KOH-I-NOORHOLDING9 KOH-I-NOOR HARDTMUTH
Nástrojárna KOH-I-NOOR PONAS
se v Česku blíží ke stovce
posiluje automatizaci výroby
Počet firemních obchodů
strana
3
strana
4
GAMA GROUP:
KRALUPOL
Čisté výrobní prostory se rozšířily o další halu
inovuje propan-butanové lahve. Trh to ocenil
strana
5
strana
6
Holding otevřel v Poličce závod za 100 milionů Nový závod na vstřikování plastů otevřela v Poličce společnost KOH-I-NOOR PONAS. Provoz v něm začal 3. června a dosavadní půlroční zkušenosti jsou velmi pozitivní. Polička Vybaven je nejmodernější technologií pro vstřikování plastů a montáže složitých technických aplikací pro automobilový průmysl. Jeho výstavba přišla mateřskou společnost KOH-I-NOOR holding na 100 milionů korun. V Poličce tak vznikl jeden z nejmoderněji technologicky vybavených provozů v oblasti vstřikování plastů. Nové kapacity umožní postupně, zhruba do dvou let, zvýšit produkci až o čtyřicet procent a růst výroby do budoucna umožní i vytvoření nových pracovních míst. V době globální ekonomické recese šlo o mimořádný krok. Jeho cílem bylo významně posílit postavení firmy v zostřující se konkurenci dodavatelů pro automobilový průmysl a pružně reagovat na potřeby zákazníků. „Investice do rozšíření výroby KOH-I-NOOR PONAS je v souladu s dlouhodobou strategií KOH-I-NOOR holding investovat prakticky veškeré zisky skupiny do modernizace a expanze, abychom byli konkuren-
V Poličce vyrostl nový závod společnosti KOH-I-NOOR PONAS
ceschopní v celosvětovém měřítku nejen v současné době, ale i blízké a daleké budoucnosti,“ uvedl Ing. Vlastislav Bříza, generální ředitel holdingu KOH-I-NOOR. Ten přitom ocenil i vynikající spolupráci s městem Polička a podporu, díky níž
mohla být nová hala otevřena v plánovaném termínu. Hala je vybavena vstřikovacími lisy a plně automatizovanými technologiemi, které umožňují například zastříkávání přesných kovových prvků do plastových dílů.
Společnost KOH-I NOOR PONAS zaměstnává v Poličce na 250 lidí. Její produkce se v roce 2013 opět zvýší. Zvláště díky novým nebo rostoucím kontraktům pro nadnárodní korporace v zemích EU. K nim míří plných 70 procent produkce. Například se
Busty zakladatelů státu stojí u sídla firmy České Budějovice mají od konce října další pamětihodnost, a časem možná i turistickou zajímavost. Staly se jí historické busty T. G. Masaryka a Edvarda Beneše, odhalené na státní svátek 28. října v zahradě vily KOH-I-NOOR HARDTMUTH „Lamezan“. České Budějovice Jsou dílem známého českého prvorepublikového sochaře, medailéra a malíře Josefa Pekárka, žáka Josefa Václava Myslbeka, a naposledy byly před několika lety k vidění na nádvoří českokrumlovského hotelu Růže, kam je umístil jeho někdejší majitel, válečný veterán plk. Jan Horal. Po jeho smrti ale hrozilo, že skončí kdesi v depozitáři. Před tím je zachránila rodina Břízova spolu s Ing. Karlem Pokorným, osobním přítelem plk. Horala. „Vlastenectví je pojem, který v mnoha posledních desetiletích ztrácel obsah. A přitom jde o jednu z nejcennějších hodnot. Proto jsme se bust zakladatelů samostatné Československé republiky ujali. Rozhodnutí o jejich umístění na zahradu vily, patřící české společnosti, je pro mne návratem k tradicím první republiky. A je
Historické busty zakladatelů čs. státu stojí v zahradě vily KOH-I-NOOR HARDTMUTH „Lamezan“
vzhledem k historickým souvislostem zcela logické,“ komentoval výjimečnou slavnost Ing. Vlastislav Bříza, generální ředitel holdingu KOH-I-NOOR. Podle Karla Pokorného, dlouholetého přítele Jana Horala, byl akt splněním přání zesnulého plukovníka a účastníka druhé světové války. Jeho zásluhou byly busty v roce 2004 umístěny na nádvoří Růže za přítomnosti pilotů britského královského letectva Františka Fajtla,
Františka Peřiny, Jiřího Hartmana, Lubomíra Úlehly a Milana Malého. I ti už odešli do leteckého nebe. Podle Karla Pokorného by mohla vzniknout nová tradice každoročního projevení úcty všem statečným lidem, kteří se o vznik a svobodu republiky zasloužili. Místopředsedkyně Svazu zahraničních letců RAF Vlasta Šišková, vdova po generálu Aloisi Šiškovi, poděkovala všem, kteří přišli s myšlenkou, aby busty nezůstaly ležet někde na půdě.
Zahrada s pietním místem bude volně přístupná. Busty budou ukryty v nerozbitném skleněném obalu. Vila Lamezan, sousedící s továrnou KOH-I-NOOR HARDTMUTH, se v příštím roce stane i sídlem ředitelství KOH-I-NOOR. Díky tomu prochází v současnosti i nákladnou citlivou rekonstrukcí. Vila Lamezan byla postavena v roce 1900 pro Mathilde von Hardtmuth, ve své době vůdčí osobnost firmy KOH-I-NOOR L.&C.Hardmuth.
podařilo prohloubit spolupráci s firmou Continental, nové jsou zakázky pro firmy Amraz a staronové pro Plasson a Steinel, s nimiž se podařilo obnovit spolupráci. (Další informace na straně 4)
Ing. Bříza získal titul Gentleman Pro 2013 Praha Novým držitelem čestného titulu Gentleman Pro 2013 se stal Ing. Vlastislav Bříza, generální ředitel holdingu KOH-I-NOOR. Na galavečeru v rámci vyhlašování soutěže Českých 100 nejlepších mu ho 29. listopadu na Hradě udělila pan-evropská společnost pro kulturu, vzdělávání a vědecko-technickou spolupráci Comenius. Ocenila tak jeho práci při znovunavrácení významu značky KOH-I-NOOR HARDTMUTH, vybudování a spojité rozšiřování holdingu a postupné předávání společnosti jeho synům. Cena se uděluje mužům, kteří ve své životní kariéře dosáhli skutečně mimořádných úspěchů.
2
Číslo 9 / 2013
Koh-i-noor se vrátil do Rakouska České Budějovice Výrobky KOH-I-NOOR HARDTMUTH se po několikaleté odmlce vrátily do Rakouska, tedy země, kde světoznámá značka KOH-I-NOOR v roce 1790 vznikla. Stalo se tak díky spolupráci s českobudějovickou společností K & K Trading, která na zdejší trh dokázala značku KOH-I-NOOR vrátit a díky tomu na něm má i obchodní exkluzivitu. „Rakousko bylo trhem, na němž jsme se z řady důvodů potýkali s problémy. Když už jsme měli za to, že jsou vyřešené a v roce 2006 zde vznikla firma Koh-i-noor Hardtmuth Austria GmbH, stejně to nedopadlo. Rakous-
ko bylo jediným evropským trhem, na němž jsme neměli naši produkci. To už teď ale neplatí, jsme zde zpátky,“ uvedla ředitelka exportu RNDr. Zdeňka Žánová. Značce KOH-I-NOOR v minulosti v Rakousku patřila třetina trhu. Firma ale o pozice přišla poté, co v roce 1995 kvůli velkým finančním ztrátám uzavřela vídeňskou pobočku. V té době se sice podařilo definitivně vyřešit přechod slavné ochranné známky stoprocentně do rukou českých majitelů firmy, ale ztráta výrobního a obchodního zázemí byla natolik citelná, že trvalo jedno desetiletí, než se tam restruktura-
lizovaná a kapitálově posílená firma KOH-I-NOOR HARDTMUTH s novými majiteli opět vrátila. Ani druhý pokus nevyšel - až nastala současná éra. Společnost K & K Trading v rámci svých zahraničních aktivit zřídila rovněž firemní prodejnu značky KOH-I-NOOR v centru bavorského Pasova, kde nápaditě řešený butik láká svou útulností a domácí pohodou. Jde o podobně krásný obchod, jaký má KOH-I-NOOR HARDTMUTH v Praze Na Příkopech. Jen s tím rozdílem, že v něm pracují německé prodavačky a jeho investorem byl obchodní partner.
FOTOGALERIE NÁVŠTĚV
Úspěšní podnikatelé si měli co říct
Firemní obchod asistoval ve filmu Hradec Králové Do časů Rakousko - uherského c. k. mocnářství se kvůli natáčení filmu Sarajevo
vrátil v srpnu na den firemní obchod společnosti KOH-I-NOOR HARDTMUTH v Hradci Králové, umístě-
Filmová podoba prodejny
ný v historickém centru města. Právě Tylovo a Eliščino nábřeží, po němž projíždí kolona historických vozidel, si filmaři vybrali. Všechny moderní prvky na prodejně jako reklamní značení nebo světelné reklamy byly zakryty dřevěnými deskami a ulice získala přes noc dobovou podobu. Předposlední srpnový den tak zákazníci bez omezení nakupovali v prodejně KOH-I-NOOR, označené historickými nápisy. A kolem 18 hodiny pak už jeli filmaři „naostro“. Film věnovaný atentátu na následníka trůnu Františka Ferdinanda d´Este produkuje rakouský Mia Film a Hradec Králové zvolil především pro jeho historickou tvář. Podle filmařů je jeho architektura podobná sarajevské a navíc si své historické kouzlo město stále udržuje.
Tehdy to ještě nikdo netušil, ale několik týdnů před předčasnými říjnovými volbami se u generálního ředitele Ing. Vlastislava Břízy zastavil jejich pozdější faktický vítěz podnikatel Andrej Babiš, lídr hnutí ANO. Tehdy po mítinku ve městě v továrně setrval dobré dvě hodiny. „Osobně jsme se neznali, ale měli jsme si co říct. K politice, byznysu, životu v zemi,“ uvedl Vlastislav Bříza. Ten připomněl, že Andrej Babiš patřil mezi málo politiků, kteří dokázali přijít do firmy mezi lidi a dal najevo, že podporují ryze české vlastníky a ne montovny, které přenášejí zisk ve formě dividend do zahraničí. „Abych byl korektní, i pan hejtman Zimola vedl se mnou rozhovory na obdobné téma. Ostatní ale k českému kapitálu, který dává zaměstnání dvěma tisícům lidí, v předvolební době nenašli cestu,“ dodal generální ředitel.
Rod Lamezanů v továrně
Čína je obrovská. Má i největší obal České Budějovice Zcela výjimečný obal na umělecký sortiment KOH-I-NOOR HARDTMUTH zvolil
Výjimečný obal pro čínské zákazníky
po osobní návštěvě Českých Budějovic čínský obchodní partner, Nechal si pro něj navrhnout, vyvzor-
kovat a vyrobit celou skříňku, nebo chcete-li almaru. Jen ta totiž kompletní umělecký sortiment přehledně pojme. Celý komplet není laciný, jeho cena se pohybuje kolem 25 tisíc korun, ale to, jak se zdá, není nic, co by mohlo silnou a bohatou střední vrstvu čínské společnosti od jeho pořízení odradit. Pozoruhodné na všem přitom je, že dlouhodobého obchodního partnera k tomuto kroku inspirovala až dvoudenní návštěva českobudějovické továrny KOHI-NOOR, prohlídka výroby a celého sortimentu. Do té doby totiž pracoval jen s katalogy a ty ho neoslnily tak jako bezprostřední, vlastní zkušenost s tím, co všechno firma umí, vyrábí a může nabízet. Opět se tak potvrdilo staré české přísloví, že lépe jednou vidět, než stokrát slyšet.
V setkání generací se proměnila návštěva Dr. Lamezan - Salins ve společnosti KOH-I-NOOR HARDTMUTH. Ta přijela počátkem listopadu s rodinnými příslušníky původních spoluvlastníků z dob Rakouska - Uherska. Se současnými majiteli rodinou Břízů ji spojují vřelé, až přátelské vztahy, které jsou v dnešní době ojedinělým jevem. Projevilo se to i během přijetí generálním ředitelem Ing. Vlastislavem Břízou a šéfem strategických projektů holdingu PhDr. Ing. Vlastislavem Břízou, Ph.D. nebo při prohlídce továrny.
Grafička vyhrála snídani pro celé pracoviště Dr. Bříza ve vedení
Neobvyklá snídaně v továrně
České Budějovice Poslouchat rádio se vyplatí, mohli si říct zaměstnanci KOH-I-NOOR HARDTMUTH z oddělení designu ale i vývoje a exportu, když 9. října dostali pozvání na Snídani pro lepší náladu s Hitrádiem Faktor. Pro své kolegy ji zajistila grafička Monika Sádlová. K dispozici byla káva Nescafé Dolce Gusto, koblížky z Penamu a očividná dobrá nálada. Deviza pro pracovní den k nezaplacení. Hitrádio Faktor letos díky svým posluchačům trhlo rekord - do soutěže na snídani až na pracoviště se přihlásilo přes 900 pracovních kolektivů. A KOH-I-NOOR HARDTMUTH byl mezi těmi šťastnými, kde se s rádiem skutečně snídalo.
pardubického hokeje Pardubice Místopředsedou představenstva hokejového klubu HC ČSOB Pojišťovna Pardubice je od června Dr. Vlastislav Bříza, šéf strategických projektů akciové společnosti KOH-I-NOOR holding. Do funkce byl zvolen v rámci personálních změn, jejichž cílem je vyšší míra profesionalizace a podtržení nadregionálního charakteru tohoto hokejového velkoklubu a šestinásobného mistra ligy. „Ve východních Čechách máme řadu podnikatelských aktivit, náš holding zde má přes 400 spolupracovníků a moje rodina kořeny. Když jsem dostal od maji-
tele klubu tuto prestižní nabídku, přijal jsem ji. Beru ji jako výzvu a závazek zároveň. Jihočeská část našich spolupracovníků totiž těžce nese ztrátu extraligy v Českých Budějovicích, četným fanouškům z řad našich východočeských divizí tak nechci podobnou zkušenost dopřát,“ vysvětluje Dr. Bříza. Ten tak pokračuje v rodinné tradici, neboť Vlastislav Bříza st., byl v polovině 80. let jako ředitel závodu LOGAREX ve vedení fotbalového klubu Dynamo České Budějovice místopředsedou, tedy i u jeho návratu mezi prvoligové týmy po dlouhých 37 letech v roce 1985.
3
Číslo 9 / 2013
Počet firemních obchodů v Česku dál vzrostl. Blíží se k „magické“ stovce
Prodejna v Pardubicích je součástí secesní pasáže Reprezentační prodejna KOH-INOOR HARDTMUTH získala v Pardubicích exkluzivní místo v nákladně dva roky rekonstruované secesní budově architekta Ladislava Machoně. Otevřena je od června a na její podobě se opět podílel MgA. Ing. Arch. Petr Uhlík se svým týmem, který už projektoval úspěšnou prodejnu KOH-I-NOOR v Praze Na Příkopech. Pardubice Obchod je umístěn ve východní části pasáže, kde je jedenáct prodejen, restaurace a řada bytových a nebytových prostor a čtyřiašedesát parkovacích míst. Historický objekt, který dobový tisk nazval „velkolepým palácem průchodním,“ se tak stal díky městskému Rozvojovému fondu součástí současného života. „Po kompletní stavební rekonstrukci, při které se výrazně změnil původní vzhled, vznikl prostor o velikosti 150 m2 prodejní plochy. Ten byl dál rozdělen na přízemí a vyvýšenou prodejní galerii. Po několika měsíčních přípravách, výrobě nábytku a instalaci, vznikla opět unikátní prodejna, která svým provedením přitahuje pozornost a obdiv veřejnosti,“ říká Eva Bořilová, vedoucí maloobchodu KOH-I-NOOR HARDTMUTH Trade Pelhřimov, odkud se řídí domácí obchod. Součástí projektu je i spolupráce s místními uměleckými školami, včetně nové umělecké školy ART SCHOOL, o níž se stará vedoucí prodejny Kateřina Háchová. Pasáž vznikla v polovině třicátých let 20. století. Podle vzoru zejména pařížských pasáží ji vyprojektoval ve stylu art deco architekt Ladislav Machoň. Po mnohaletém chátrání se dočkala ojedinělé rekonstrukce, která městskou společnost vy-
Pohled na pardubickou prodejnu KOH-I-NOOR HARDTMUTH z ulice, z pasáže i zevnitř
šla na 182,5 milionů korun. Akciová společnost KOH-I-NOOR HARDTMUTH Trade, která se stará o tuzemský obchod, letos vedle Pardubic ote-
vřela nové prodejny také ve Slaném, Jičíně, Kadani, Prostějově a Třebíči, kde po zrušení původní prodejny v březnu, zahájila v listopadu pro-
voz nová přímo v samotném centru města. V roce 2014 počet vlastních firemních prodejen už dosáhne sedmdesáti. Spolu se třemi desítkami
partnerských prodejen pak obchodní síť společnosti KOH-I-NOOR HARDTMUTH Trade Pelhřimov už zahrne přes 100 prodejen.
Českého ježka doplnil arabský velbloud
Sponzorská podpora míří do řady míst
Ruská show nezapadla. Prodeje rostou
Dlouholetý úspěšný dřevěný stojánek na tužky a pastelky v podobě ježka, který se mezi českými a evropskými zákazníky těší velké oblibě, získal nečekaného parťáka v podobě velblouda. Ten vznikl poté, co se pro arabský svět hledal odpovídající stojánek, protože český ježek zde nezaujal. A pak už vše záleželo na firemní vzorkovně a výrobě - a úžasný velbloud může vyrazit do světa. Nový výrobek je přihlášen jako průmyslový vzor u Úřadu průmyslového vlastnictví. Podle současné praxe se předpokládá, že zhruba rok potrvá, než bude průzkum přihlášky a její zapsání dokončeno.
Akciová společnost KOH-I-NOOR HARDTMUTH během roku 2013 dosud poskytla sponzorskou podporu těmto akcím a subjektům: Třeboňská nocturna (finanční podpora letního festivalu klasické hudby), TJ Koh-i-noor ČB (73. ročník silničního běhu kolem Hluboké), Středisko rané péče ČB (odměny pro turnaj malých fotbalových družstev), Pohádkové podzámčí (materiál pro tvořivou dílnu), město Netolice (Staročeský řemeslný jarmark na Linecké stezce), město České Budějovice (10. ročník sportovních her, ceny pro vítěze), Divadelní fakulta AMU (studentský festival), Biskupství českobudějovické (misijní kongres dětí, poskytnutí tužek formou dárku), Šárka Kunštová, výtvarně velmi nadaná dívka, postižená svalovou atrofií (poskytnutí pastelek pro tvorbu omalovánek), Dětský domov Vrbno pod Pradědem (potřeby pro výtvarnou
Miliony korun vynaložené na loňskou listopadovou show, která na oslavy 222 let značky KOH-I-NOOR HARDTMUTH přivedla do Moskvy více než 700 hostů zvláště ze všech částí Ruské federace, přinesla nečekané ovoce v podobě rostoucích prodejů. Což je za situace, kdy se v zemi prodá zhruba 20 procent firemní produkce, husarský kousek. „Celé generace Rusů mají ke značce KOH-I-NOOR osobitý vztah. A naši prodejci a spotřebitelé si ji po loňské marketingové akci a oslavě jubilea ještě víc oblíbili. To je velmi potěšující. Tajně jsme v to doufali, a s odstupem roku lze říct, že tato vazba skutečně posílila,“ uvedla ředitelka exportu RNDr. Zdeňka Žánová. Podle jednotlivých segmentů, od grafitových tužek po pastelky, činí tržní podíl značky KOH-I-NOOR na ruském trhu pět až patnáct procent. Rekordní prodeje roku 2012 tak budou letos pravděpodobně překonány.
činnost dětí z domova), Expedice Himaláje - Brontosaurus 2013 (oprava školy), agentura Bárny (výtvarné potřeby pro tvořivé dílny - festival Okolo Třeboně), agentura ART 4 Promotion (pastelky pro děti z dětských domovů, 2. ročník festivalu na vodě Vltava žije), Pontopolis - Ravensburger (ceny pro vítěze fotbalového turnaje), občanské sdružení Sportem proti barierám (ceny pro vítěze, sdružení Český Ráj), nemocnice Chrudim (pastelky pro nemocné děti), Lukáš Šimek (výtvarné potřeby pro tvořivé dílny, třeboňské sympozium Umění života), flyballový tým ČB Xtreme (ceny pro vítěze, mezinárodní turnaj), Umělecko-průmyslové muzeum (výtvarné potřeby pro akce výtvarných ateliérů muzea, jehož je společnost KOH-I-NOOR HARDTMUTH patronem), Antipol Brno (hlavní ceny pro vítěze tří soutěží Děti malují pro Konto Bariéry 2013).
4
Číslo 9 / 2013
S novými investicemi přišla řada technologických novinek Nový závod dává společnosti KOH-I-NOOR PONAS další možnosti k rozvoji výroby a celkové úrovně produkce. Průvodkyněmi nám v něm budou Ing. Alena Machová, vedoucí lisovny a Bc. Michala Frodlová, vedoucí projektů. Polička V nové hale je soustředěna výroba i sklady. Je zde moderně vybavené měrové středisko, modernizovaná údržba forem a v neposlední řadě také prostory pro THP pracovníky v oblasti logistiky a kvality. Tento přesun a centralizace výroby do jedné, plně funkční a moderně vybavené haly umožňuje snadnější zajištění operativy, efektivnější řízení výrobního procesu a komplexní snížení nákladů nejen na přepravu. Snadnější se pro výrobu stává i komunikace, neboť centralizace všech složek do jednoho prostoru je velmi úsporná a efektivní. Do nové haly byly přestěhovány všechny vstřikovací stroje. A i přes obavy z dodržení termínu jejich přesunu, byly lisy zprovozněny během května. Proti původním provozům, je hala dovybavena celou řadou nových technologií. V první řadě se jedná o centrální sušicí systém Piovan, pomocí kterého je zajištěna distribuce materiálu pro třetinu lisů s vysokoobrátkovou výrobou. Sušicí systém je složen ze sedmi zásobních násypek
o objemu od 30 do 100 l. Řídicí jednotka umožňuje variabilně zásobovat jakýkoliv z připojených lisů a násypek a sušení je zcela automatické. Nasušený granulát k lisu putuje nerezovým potrubím, což přináší stabilitu výrobního procesu.
Sklad s řadou novinek Druhou, neméně významnou modernizací, prošel sklad. Skladové prostory jsou nově vybaveny regálovým systémem, který umožňuje uskladnit palety až do výšky 10 metrů. Vše obsluhuje vysokozdvižný vozík Toyota BT Vector, vybavený otočnými vidlemi, což zefektivňuje jeho pohyb mezi jednotlivými regály. Pohyb vozíku je založen na principu elektromagnetické indukce, jejíž zdroj je zabudován v podlaze skladu. Proto se vozík pohybuje po daných trajektoriích. Společně s logistikou skladu došlo i k úpravě řídicího systému K2, kde bylo třeba vytvořit například zcela nové programy umožňující ovládání skladu prostřednictvím terminálu na vozíku, nebo dovybave-
ní čtečkami. Dodržování FIFA nebo možnost separace neshodných položek je samozřejmostí. Nová hala přinesla i další novinky. Sklad a údržba forem byly dovybaveny novými regály, včetně speciálních palet, které zajišťují jak požadovanou nosnost, tak mohou zabránit případným únikům provozních kapalin. Dalším zefektivněním a jedním z mnoha významných přínosů je i samostatné měrové středisko. Nový 3D souřadnicový měřicí stroj od IMD a 3D optické měřicí zařízení od firmy Micro-Vv, který slouží pouze pro lisovnu plastů, zajišťuje samostatnou kontrolu výroby.
Nižší energetické náklady
Více konkurenceschopnosti
Za zmínku stojí i centrální chlazení a rekuperace tepla, které přinášejí nemalou úsporu energií. Systém chlazení využívá venkovního prostředí, tzv. freecooling, který například v zimě ochlazuje centrální rozvod vody z venkovní teploty. Oproti tomu rekuperace v zimě naopak využívá teplo, které produkují vstřikovací lisy. Teplo stoupá vzhůru, zde je jímáno systémem a poté distribuováno do dalších výrobních prostor a skladů. Klasické ústřední topení je pouze v administrativní části budovy.
Nová hala splňuje všechny požadavky zákazníků společnosti KOHI-NOOR PONAS, zejména v oblasti automotive. Moderně vybavená výroba včetně technologií zvyšuje konkurenceschopnost na trhu a poskytuje zákazníkům jistotu a stabilitu výrobního procesu. Svou vybaveností a možností dalšího rozšíření nabízí dlouhodobé partnerství a nové možnosti. Přitom stavbou nových prostor investice nekončí. Již na počátku roku 2014 se výrobní kapacity rozšíří o další vstřikovací stroje.
Firma se v Düsseldorfu představila na fóru K2013 Po úspěšném představení společnosti KOH-I-NOOR PONAS na minulém ročníku veletrhu K2010 se firma na tomto prestižním mezinárodním plastikářském fóru v Düsseldorfu představila i letos. Tedy po tříleté přestávce, která jednu z nejvýznamnějších evropských akcí oboru odděluje. Düsseldorf Expozice byla umístěna ve společném stánku Czech Trade, v němž se představilo i dalších šest českých firem. Společná účast přináší větší velikost celé expozice a snižuje náklady. O stánek KOH-I-NOOR PONAS projevilo přímý zájem zhruba 40 firem převážně z oblasti plastů, které zjišťovaly možnosti dodávek vstři-
Zástupci firmy Lubomír Obr a Sandra Češková v expozici
kovacích forem a některé z nich i výroby dílů. Vedle automobilových dodavatelů jako byli zástupci A. Raymond, Steinel nebo Hella to byly například firmy z oblasti elektrotechniky, obalové techniky nebo výroby domácích spotřebičů. Našim cílem do budoucna je rozšíření produktového portfolia nástrojů i dílů, abychom mohli lépe čelit někdy turbulentnímu vývoji v automobilovém průmyslu. Zároveň jsme účast na veletrhu využili k dalším jednáním ve stáncích jiných vystavovatelů, s nimiž bychom rádi navázali dlouhodobou spolupráci. Společnost KOH-INOOR PONAS se nyní připravuje na účast na veletrhu Fakuma 2014, který se v pravidelných periodách střídá s veletrhem K.
Otázka pro
Ing. Roberta Záboje, MBA, ředitele KOH-I-NOOR PONAS Jak pokračuje spolupráce s Technickou univerzitou Liberec na novém projektu vývoje prototypové vstřikovací formy pro dvoukomponentní vstřikování a technologii LIM? V současné době se blížíme k dokončení formy a testování. Jedná se o vývoj a konstrukci nástroje pro vstřikování termoplastu a silikonu. Kruciální rozdíl oproti běžným nástrojům je v použití silikonu, který je v kapalném složení a je vstřikován do tvarové části v chladném stavu, kde po naplnění dutiny při vysokých teplotách vulkanizuje. Přitom v druhé tvarové části dochází k tuhnutí předlisku z termoplastu. Jedná se tedy o nástroj s velkými teplotními rozdíly mezi jednotlivými tvarovými dutinami. Tvarové části formy pro silikon jsou navíc v porovnání s běžným termoplastem náročnější na přesnost a odvzdušnění.
Nástrojárna posiluje automatizaci výroby Nástrojárna společnosti KOH-I-NOOR PONAS posiluje automatizaci výroby. Prvním krokem byl nákup elektroerozivní hloubičky GANTRY Eagle 800 s moderním řídicím systémem a automatickým výměníkem palet. To přineslo vyšší automatizaci do obrábění a výroby forem. Polička Na tento krok letos navázal nákup tříosé HSM frézky SPEED HAWK 650 s paletovým systémem. Ta je použitelná jak pro výrobu jednodušších grafitových elektrod, tak středně složitých tvarových dílů. Oba stroje vytvořily jeden automatizovaný technologický celek se společným zásobníkem schopný pojmout jednotlivé elektrody na držácích i obrobky připravené na paletách. Oba typy nosičů jsou označeny čipy, podle nichž stroje vybírají
elektrodu, nebo obrobek, který mají podle programu obrábět. Přípravář tedy připraví do zásobníku polotovary elektrod na držácích a obrobky na paletách a poté, podle sestaveného programu, obráběcí centrum vyrobí grafitové elektrody nebo dokončí ocelový obrobek a umístí zpět do zásobníku. Hloubička si pak elektrodu ze zásobníku vezme a obrábí na paletě předem připravený obrobek. Každý díl má speciální program pro obráběcí centrum i pro elektroerozívní hloubičku a robot zásobníku. Takto připravené a naprogramované stroje mohou v automatickém režimu pracovat prakticky nepřetržitě. Pro případ výpadku je Mold centrum vybaveno funkcí odesláním SMS zprávy přímo obsluze. Paletový systém postupně rozšiřujeme i na další stroje, aby se celý proces výroby co nejvíc zjednodušil a zautomatizoval. Díky požadavkům zákazníků na větší vstřikovací formy jsme museli kromě Mold centra poří-
dit i novou elektroerozivní drátovou řezačku Mitsubishi MV2400 S s pracovním prostorem 1050 x 820 x 420 a novým moderním řízením. To umožňuje řezání přesných kónických ploch a zvyšuje stabilitu celého procesu. Díky těmto investicím a novému pěti osé-
mu obráběcímu centru, pořízenému vloni, jsme schopni vyrábět přesné vstřikovací formy i větších rozměrů, což je při stále rostoucí konkurenci strojírenských firem důležité. Ing. Lubomír Obr, vedoucí nástrojárny
Ekologický certifikát posílí pozici při tendrech Společnost KOH-I-NOOR PONAS získala v říjnu „ekologický“ certifikát podle ČSN EN ISO 14001. Tato norma se využívá při certifikaci k nezávislému posouzení schopnosti organizace vytvořit a udržovat postupy k identifikaci environmentálních, tedy k životnímu prostředí ohleduplných, aspektů svých činností, služeb a výrobků, které mohou řídit a na které mohou podle očekávání mít určitý vliv. Jde i o plnění právních a jiných požadavků, vlastních požadavků stanovených pro efektivní fungování všech procesů a neustálého zlepšování systému environmentálního managementu. Získání certifikátu firmě mimo jiné přinese významnější vnější prezentaci firmy a konkurenční výhodu ve výběrových řízeních.
5
Číslo 9 / 2013
Čisté výrobní prostory se v Jimramově rozšířily o další halu Zhruba na 25 milionů korun vyšla nová lisovna plastů v čistých prostorech, která vznikla v závodě společnosti GAMA GROUP v Jimramově. Umístěna byla do prostor skladové haly, kde tak prakticky vyrostl „objekt v objektu”. Jimramov „Hledali jsme optimální řešení a i díky počítačové simulaci a 3D modelu, jsme zvolili právě tuto variantu vestavby do skladu základního materiálu. Do čistých prostor se díky tomu vchází přímo z existujících šaten, a nové se proto nemusely budovat. Tím se samozřejmě šetřily náklady. Čisté prostory, to je vždy budova v budově s dvojitými stěnami. Uvnitř je totiž mírný přetlak, který eliminuje vstup potenciálně kontaminovaného externího vzduchu,” vysvětluje Ing. David Bříza, MBA, šéf společnosti.
Prostor pro 17 lisů Nová lisovna o velikosti 450 metrů čtverečných umožní postupně zvýšit výrobní kapacity vstřikování plastů určených k dalšímu použití ve zdravotnictví. Současné možnosti už byly prakticky vyčerpané. „Se změnou sortimentu jsme už nebyli schopni plnit všechny kapacitní i kvalitativní požadavky, docházelo i k zhoršování pracovních podmínek,” uvedl Ing. Petr Bronček, ředitel závodu. Při třísměnném pro-
vozu dosáhlo jejich využití 80 až 90 procent. Kdyby se některý lis porouchal, dostávala by se firma do rizika. To nyní pominulo a zákazníkům lze nabízet nové možnosti a projekty. Lisování komponent je významnou technologií při nabízených službách. GAMA GROUP je výjimečná v tom, že nenabízí pouze jednoduchá, limitována řešení, ale kompletní sofistikované řešení, složené z návrhu, výroby nářadí a validace komponentů, vstřikování, montáže, balení až po sterilizaci. A to vše na jednom místě. Stavba čistých prostorů třídy 8 pro lisovnu plastů začala na podzim 2012. Při plném provozu se v rekordním čase stavělo, dodala se a instalovala vzduchotechnika, chlazení a technologie. V lednu 2013 začal zkušební provoz. K sedmi lisům od firmy Engel, které byly přestěhovány ze staré lisovny, přibyly dva nové vstřikovací stroje s uzavírací silou 80 a 160 tun od firmy KrausMaffei. Zatím je tedy v provozu devět lisů, ale prostor je určen až pro sedmnáct vstřikovacích lisů. Odzkoušena byla regulace a mě-
Nová lisovna v Jimramově
ření hluku a škodlivin. V srpnu byl vydán kolaudační souhlas.
Nové je i odsávání Součástí investice byla rovněž výměna potrubí pro tlakový vzduch, kde byla původní ocel nahrazena nerezem. Zvýšení stropů zase umožňuje manipulovat s formami, které se do lisů vkládají ze shora s pomocí nové jeřábové dráhy, zatímco dosud to bylo pouze z boku. Tím se rozšířily i možnosti při nákupech vstřikovacích lisů.
V nových prostorách došlo ke zvýšení produktivity práce především díky snížení prostojů při výměně vstřikovacích nástrojů. „Stejně podstatná je ale i instalace odsávání nad jednotlivými vstřikovacími lisy. To umožňuje pracovat s novými typy materiálů jako je POM. To ve starých prostorech nebylo možné,“ upozorňuje Jiří Černý, mistr lisovny. Dodává, že lze rovněž regulovat vlhkosti vzduchu v nové hale, což má pozitivní přínos na kvalitu výlisků.
První velký projekt, který nyní obchodně-technické oddělení ve spolupráci s výrobou dokončuje, je pro nadnárodní francouzskou společnost. Jde o dlouhodobou spolupráci na zhruba deset let. Sériová výroba začíná v prosinci 2013. Vstřikovací formy se vyvíjejí a vyrábí ve spolupráci se společností KOH-I-NOOR PONAS. „Projekt během několika let plně vytíží dva vstřikovací lisy ve třísměnném provozu,“ dodává Mgr. Zdeněk Dvořák, vedoucí výroby závodu Jimramov.
Nová extruzní linka na medicinální hadičky zvedla produktivitu Jimramov Největší závod společnosti GAMA GROUP v Jimramově uvedl v říjnu do provozu novou extruzní linku na výrobu medicinálních hadiček. Ta mu umožní zvýšit produktivitu práce až o 30 procent. Zároveň vzroste také kvalita vyrobených hadiček, jejich rozměrů a přesnosti. Posiluje se i kontrolní systém a záznamy z měření rozměrů. Měřící systém dokáže nově pomocí ultrazvukového paprsku změřit tloušťku stěny vyráběných hadiček a poté vyhodnotit i vnitřní průměr hadičky. Další nespornou výhodou je možnost vyhodnotit proces extruze včetně archivace dat o výrobě. Analýza těchto dat pak umožňuje minimalizovat odchylky při výrobě a tím i zvýšit přesnost vyráběného produktu. To vše při nižších výrobních nákladech.
Nová vytlačovací linka
Geometrií šneku a komory linka, pořízená za zhruba šest milionů korun, garantuje ekonomickou výrobu hadiček ve ftalátovém i bezftalátovém
Seřízení nástroje na vytlačovací lince
provedení. „Právě možnost linku využít k bezftalátové výrobě je velmi důležitá. Předpokládá se totiž, že od března roku 2015 Evropská unie
ve zdravotnictví zakáže používání ftalátů jako změkčovadla. Nová evropská legislativa ukáže, co ftaláty nahradí, ale pro nás je důležité, že už
nyní jsme na tuto změnu připraveni,“ poznamenává Mgr. Zdeněk Dvořák, vedoucí výroby. U bezftalátové výroby hadiček bude produktivita výroby zvýšena proti současnosti dokonce o padesát procent. Nová linka bude vzhledem ke své vysoké produktivitě vyrábět pouze čtyři druhy nejrozšířenějších hadiček, aby nedocházelo k prostojům při nastavování jiných rozměrů. Zbývající sortiment je svěřen druhé extruzní lince, na níž se počítá i s větší variabilitou výroby. Obě linky jsou rovněž umístěny v čistých prostorech. Původní extruzní linka pak bude přesunuta do sousedního závodu Dalečín. Bude sloužit jako výrobní zařízení pro nové projekty, u kterých není požadavek na výrobu v čistých prostorech.
Gama Group pomohla lékařské fakultě řešit chlazení krve Pozoruhodný projekt zakončený výrobou a testováním stokusových sérií funkčních vzorků třech provedení tepelných výměníků, ukončila akciová společnost GAMA GROUP ve svém závodě v Jimramově. Ta se na něm podílela díky spolupráci s Lékařskou fakultou UK v Plzni, která se rozhodla vyvinout prototyp unikátního výměníku pro ošetření dialyzovaných pacientů. Plzeň, Jimramov „Jde o výjimečnou věc a první konkrétní spolupráci pracovníků našeho závodu s lékařskou fakultou,“ říká Ing. Petr Bronček, ředitel závodu. Právě on byl spolu s Ing. Davidem Břízou, MBA, předsedou představenstva GAMA GROUP, v roce 2011 u prvních kontaktů a rozhovorů s představiteli fakulty v Plzni, kde tým pod vedením MUDr. Lukáše Bolka navrhl a posléze v experimentech i potvrdil účinnost metody selektivního ochlazení krve v mimotělním oběhu. Jeho tým sice vyvinul předprototypový model tepelného výměníku a získal český patent a užitný vzor, ale při předklinických testech
nesplňoval náročné požadavky nové metody. Proto řešitelé hledali spolupráci s firmou zabývající se výrobou zdravotnických prostředků a partnera po uzavření veřejné soutěže našli v české společnosti GAMA GROUP. Zakázka je financována z prostředků Evropského fondu. V únoru vznikl v Jimramově řešitelský tým složený z konstruktérů, technologů a pracovníků nástrojárny a výroby. Ten ve velmi omezené době vyvinul prototyp zařízení, splňující požadavky zadání. Navržená koncepce vycházela z předpokladu, že cenově dostupný výměník bude na jedno použití s průtokem krve 500 ml za minutu a ochlazením o 20 stupňů.
David Bříza, Petr Bronček, Lukáš Bolek a další členové týmu při předávání projektu
„Pro výrobek jsme použili PVC materiály s medicínskými atesty, soustavu 199 trubiček jsme zasunuli, vlepili do laminizérů a zasunuli do trubky. Její konce jsou ukončeny dělenými
víčky s tepelnými čidly. Mezi nejnáročnější patřila určitě výroba lisovacího nástroje pro laminizér s otvory,“ doplňuje konstruktér Štěpán Kulka. Po dokončení prototypů byla zakázka
a cíle projektu bezezbytku splněny. Ověřily se podmínky a reálnost hromadné výroby tepelného výměníku. Zároveň se připravily také všechny podmínky pro vstup do fáze komercializace a klinického testování pomůcky pro dialýzu pacientů s onemocněním ledvin a jater. Zařízení lékařům umožní, aby při dialýze nemuseli pacientům podávat klasické protisrážlivé léky jako například heparin. Jeho používání může být spojeno s řadou rizik, u krvácejících pacientů nelze některé z nich použít vůbec. „Díky Lékařské fakultě UK jsme dostali jedinečnou možnost se zapojit do vlastního řešení. Našim přáním je, aby byly klinické zkoušky úspěšné a řešení se ve zdravotnictví ujalo. Našim přáním a snahou pak bude tato zařízení i vyrábět, protože díky podílu na vývoji máme před konkurencí nezpochybnitelný náskok,“ uvedl David Bříza.
6
Číslo 9 / 2013
Kralupol inovuje propan-butanové lahve. Trh to ocenil Akciová společnost KRALUPOL, která je od loňského roku součástí holdingu KOH-I-NOOR a jeho energetické divize, úspěšně inovuje propan-butanové ocelové lahve. Tím rozšiřuje i možnosti jejich využití. Kralupy nad Vltavou Firma jako první v Česku na trh uvedla nový typ lahve o váze obsahu 5 kg, kterým reagovala na rostoucí oblibu plynových grilů. Ty jsou populární pro svou rychlou, čistou a uživatelsky komfortní přípravu grilovaných pokrmů. Spotřebitelé na nové pětikilogramové lahvi oceňují zejména rozměry a váhu. Oproti klasické desetikilové lahvi se s ní mnohem lépe manipuluje, snadnější je rovněž přeprava a skladování. Navíc ji lze použít i pro menší grily. Při obvyklé frekvenci rekreačního grilování vydrží tato lahev s propan - butanem celou grilovací sezonu od jara až do podzimu. Zvláště firmy pak ocenily další novinku v podobě oranžové 11 kg lahve se speciální vnitřní antikorozní úpravou pro pohon vysokozdvižných vozíků. Antikorozní úprava totiž eliminuje tvorbu nečistot uvnitř lahve a tím výrazně snižuje náklady na opravy a údržbu vysokozdvižných vozíků. Lahev se vyznačuje snazší manipula-
KRALUPOL je největší tuzemskou firmou v oblasti obchodu se zkapalněným ropným plynem (LPG)
cí, neboť oproti obvyklým, běžně používaným starším ocelovým lahvím, je lehčí o 2 až 3 kilogramy. Nová je také tzv. PROFI lahev, která díky speciálnímu složení obsahovaného plynu dokáže účinně fungovat i při teplotách kolem 0 stupňů Celsia, kdy funkce běžných lahví už vzhledem k podmínkám selhávají. Díky této unikátní směsi dochází také při nižších teplotách k minimalizaci nevyčerpatelných zbytků plynu v lahvi. Využít ji lze ve všech průmyslových odvětvích
s celoročním nepřetržitým provozem. Kromě těchto novinek nabízí společnost KRALUPOL také ostatní běžně používané propan-butanové lahve, ať se jedná o 2 kg lahve populární pro chatařské a kempinkové účely, 10 kg lahve sloužící pro vaření a vytápění domácností a drobných provozoven a 33 kg lahve používané zejména pro průmyslové využití jako je tavení asfaltů, vytápění staveb, pro teplomety nebo průmyslové hořáky.
KRALUPOL měsíčně naplní zhruba 75 tisíc propanových a propanbutanových lahví. Všechny typy, které dodává na trh, jsou vybaveny ochrannou fólií nebo bezpečnostní plombou, která zákazníkům zaručuje kvalitní a čistý plyn. Tím je KRALUPOL značkou bezpečné a správně naplněné tlakové lahve. Ty se k zákazníkům dostávají prostřednictvím více než 1000 vlastních prodejních míst po celém území České republiky.
Nová čerpací stanice s číslem 110 byla otevřena v západočeské Plzni
Popularita LPG mezi motoristy v Česku roste
Plzeň Akciová společnost KRALUPOL, která je největším prodejcem a dodavatelem LPG v České republice, otevřela v říjnu v Plzni už svou 110. čerpací stanici. Projekt byl realizován ve spolupráci se společností Linde Gas v Domažlické ulici. Stejně jako u všech ostatních čerpacích stanic Kralupolu zde zákazníci najdou plný komfort služeb včetně akceptace platebních karet, občerstvení nebo toalet. KRALUPOL disponuje nejen nejrozsáhlejší sítí vlastních čerpacích stanic LPG v zemi, ale zároveň je i dodavatelem LPG pro řadu nejznámějších mezinárodních i českých sítí čerpacích stanic patřících společnostem Benzina, Čepro, Shell nebo Robin Oil.
Kralupy nad Vltavou Popularita LPG, nebo chcete-li autogasu, mezi českými motoristy roste. Ve srovnání s běžnými palivy jako je benzin a nafta, je LPG ekonomičtější, ekologičtější a hlavně až o polovinu levnější. Pokud se k této úspoře nákladů na pohonné hmoty připočte zachování plného výkonu vozu, zvýšení dojezdové vzdálenosti, neboť lze využívat jak LPG, tak benzín, je zřejmé, proč v Česku počet automobilů, jezdících na LPG neustále roste. Pozitivnímu vývoji nahrává i zájem předních automobilek o LPG. Na trh proto přišla i nová vozidla na LPG. Vedle kvalitního zpracování přestavby nebo optimalizované velikos-
ti a umístění nádrže je hlavní výhodou výrobcem garantovaná záruka na kompletní vozidlo, tedy i na LPG soustavu. S těmito typy aut přišla například Škoda Auto, Opel, Hyundai, KIA, Fiat nebo Mitsubishi. Další možností jak přejít na LPG je přestavba stávajícího vozu na LPG pohon, nejlépe autorizovaným servisem, který se na tyto přestavby specializuje a má s nimi dlouholeté zkušenosti. LPG je velmi oblíbeným pohonem v mnoha evropských zemích jako je Nizozemsko, Německo, Polsko, Francie, Itálie nebo Velká Británie. Zde je poměr automobilů jezdících na LPG ještě vyšší než v Česku. Tento trend se ale už prosazuje i v tuzemsku.
Organizační změna
Závod Milevsko přejde pod Koh-i-noor
Na jednání s členy vrcholového vedení skupiny Continental, v níž pracuje na 175 tisíc zaměstnanců, vyslalo vedení holdingu nejsilnější sestavu - Ing. Roberta Záboje, ředitele KOH-I-NOOR PONAS a Dr. Vlastislava Břízu, šéfa strategických projektů KOH-I-NOOR holding. Jak ukázaly rozhovory na veletrhu ve Frankfurtu nad Mohanem, vztahy mezi oběma firmami jsou nadstandardní až přátelské a umožňují permanentní prohlubování spolupráce.
Milevsko Od 1. ledna 2014 přejde milevský závod akciové společnosti GAMA GROUP do společnosti KOH-I-NOOR HARDTMUTH jako její nový závod. Důvodem je výrobní program závodu, jehož hlavní produkcí jsou vodové barvy, spadající do sortimentu školních potřeb. Doplňkovým sortimentem je vstřikování plastů pro firmy mimo KOH-I-NOOR holding. V areálu závodu je umístěna rovněž firemní prodejna společnosti KOH-I-NOOR TRADE Pelhřimov. Pod společností GAMA GROUP byl pouze z historických důvodů. Jde tedy o pouhou organizační změnu v rámci holdingu KOH-I-NOOR. Vše ostatní zůstává zachováno beze změny.
PF 2014 Veselé Vánoce a šťastný nový rok přeje vedení společnosti KOH-I-NOOR holding, a.s.
KOH-I-NOOR HOLDING - informační zpravodaj. Vydává KOH-I-NOOR holding a.s., Baarova 769/45, 140 00 Praha 4, IČ: 26080991 - www.kinholding.eu - řídí redakční rada, polygrafický servis nakladatelství Typ České Budějovice, redakční servis PhDr. Zdeněk Zuntych (Z-Média). Datum vydání 9. prosince 2013.
