škoda JS a.s. ROČNÍ ZPRÁVA 2o12

škoda JS a.s. ROČNÍ ZPRÁVA 2o12

Rok 2012 byl nejúspěšnějším rokem v novodobé historii společnosti ŠKODA JS a.s. Společnost v roce 2012 docílila konsolidovaného zisku před zdaněním ve výši 310 mil. Kč a čistého zisku ve výši 247 mil. Kč (IFRS).

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Obsah

Prezentační část 02 Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele 06 Finanční a provozní výsledky ve zkratce 08 Představení společnosti 10 Zpráva o činnosti a stavu majetku 20 Integrovaný systém managementu jakosti 22 Lidé ve ŠKODA JS a.s. 24 Podpora vzdělávacích projektů a společenská odpovědnost 26 ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek 27 Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s. k 1. 6. 2013 28 Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 6. 2013 Finanční část 31 Komentář k finančnímu hospodaření 34 Zpráva auditora (podle CAS) 35 Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS) 39 Zpráva auditora (podle IFRS) 40 Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS) 44 Kontaktní údaje

1

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele

tržeb. V současnosti projekt postoupil do druhé poloviny. V příštím roce budou ukončeny práce na 3. bloku a celý projekt Obnovy systému kontroly a řízení bude ukončen na 2. bloku v roce 2016.

Vážení akcionáři, vážení obchodní partneři, rok 2012 byl již třináctým úspěšným rokem společnosti ŠKODA JS a.s. v nepřetržité řadě za sebou. Tržby společnosti dle metodiky IFRS konsolidované účetní závěrky dosáhly hodnoty 4,98 miliardy Kč, z toho 56 % připadá na export. Objem nově přijatých zakázek se blíží 1,8 miliardy Kč. ŠKODA JS a.s. docílila v roce 2012 konsolidovaného zisku před zdaněním podle IFRS ve výši 310 mil. Kč a čistého zisku ve výši 247 mil. Kč. Tyto výsledky znamenají splnění všech ukazatelů plánu stanoveného akcionářem společnosti. Počet zaměstnanců, který se v posledních čtyřech letech v souvislosti s velkými investičními projekty zvyšoval přibližně o 100 pracovníků ročně, se v hodnoceném období stabilizoval na počtu 1 200 pracovníků. Investiční inženýring zůstává nadále nosným oborem firmy ŠKODA JS a.s. s podílem na celkových tržbách více než

60 %. Společnost se účastní v současnosti nejvýznamnějšího investičního projektu na Slovensku – dostavby 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce. Dodávka zahrnuje hlavní systémy elektrárny, kterými jsou mj. primární okruh a transportně-technologická část. V současné době se projekt opožďuje, což se nepříznivě projevuje u naší společnosti, zejména v oblasti koordinace činností a plánování lidských zdrojů pro montážní práce. Jednáme se zákazníkem o novém harmonogramu činností i o potřebném dodatku k uzavřené smlouvě o dílo. Další významnou dlouhodobou investiční akcí, kterou ŠKODA JS a.s. realizuje, je projekt „Obnova systému kontroly a řízení jaderné elektrárny Dukovany“. Rok 2012 byl dosud nejintenzivnějším obdobím z hlediska dodávek, projekčních a montážních prací. Došlo k velkému souběhu činností, protože řídicí systémy byly zaměňovány ve všech čtyřech blocích elektrárny. Díky úspěšné realizaci všech plánovaných činností byl rok 2012 pro tento projekt rekordním z hlediska

2

Již čtvrtým rokem pokračuje výběrové řízení na dodavatele projektu „Dostavba jaderné elektrárny Temelín“. ŠKODA JS a.s. v roli lídra Konsorcia MIR.1200 usiluje o vítězství v tomto historicky největším investičním projektu České republiky. V červenci 2012 byly zadavateli tendru, společnosti ČEZ, a. s., předány nabídky všech účastníků tendru. Nabídka Konsorcia MIR.1200 je postavena na osvědčené a prověřené technologii VVER, evolučně vylepšené, která je v provozu desítky let např. i v České republice v Temelíně. Nabídka počítá s maximálním zapojením českého průmyslu s podílem dodávek a prací v objemu minimálně 70 %. Vyhlášení výsledku tendru je očekáváno závěrem roku 2013. ŠKODA JS a.s. se jaderné energetice věnuje více než půl století a zúčastnila se výstavby významné části jaderného ostrova všech českých a slovenských jaderných bloků. Věřím, že získané zkušenosti i vynikající technické a bezpečnostní charakteristiky nabízeného projektu povedou k úspěchu v tendru. Jaderné bloky využívající technologii VVER patří k nejspolehlivějším jaderným elektrárnám na světě. Výroba jaderného zařízení představuje další segment firemních aktivit. V období roku 2012 pokračovaly dodávky technologie VVER pro tradiční české, slovenské, maďarské a ukrajinské zákazníky – provozovatele jaderných elektráren: ČEZ, a. s., Slovenské

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

elektrárne, a.s., MVM Paks NPP Ltd. a NAEK „Energoatom“. Jednalo se zejména o pohony řídicích tyčí pro regulaci reaktoru, hermetické kabelové průchodky a kompaktní mříže pro mokré skladování použitého jaderného paliva. Naším nejvýznamnějším obchodním případem na trhu reaktorů typu PWR v uplynulém roce bylo dokončení výroby kompletu vnitřních částí reaktoru EPR pro 1. blok čínské jaderné elektrárny Taishan. Další důležitou zakázkou pro francouzského zákazníka je výroba a postupná instalace zařízení pro vyvážení použitého paliva z nově budovaného bloku typu EPR jaderné elektrárny Flamanville. V tomto projektu je ŠKODA JS a.s. jediným přímým zahraničním dodavatelem společnosti EDF. Část montáže proběhla v roce 2012, zbývající montážní práce a uvedení do provozu budou realizovány do konce roku 2014. Společnost ŠKODA JS a.s. rozvíjí své aktivity také ve strategickém oboru výroby zařízení pro transport a skladování použitého jaderného paliva. Dlouholetá spolupráce s klíčovým německým zákazníkem GNS v této oblasti byla v uplynulém roce završena uzavřením licenční smlouvy, umožňující využití designu kontejneru CASTOR® 440/84M a ochranné známky CASTOR® pro vlastní přímé dodávky provozovatelům jaderných elektráren v České republice, na Slovensku a některých dalších teritoriích. Byl rovněž podepsán kontrakt na dodávku osmi kusů kontejneru CASTOR® 1000/19 s termínem dodávky do roku 2015, s opcí na dalších devět kusů s dodávkami až do roku 2017.

Servis jaderných elektráren je třetím segmentem podnikání naší firmy, který úspěšně navyšuje objem i rozšiřuje spektrum poskytovaných činností při údržbě šesti českých jaderných bloků v Dukovanech a Temelíně. Všechny služby jsou poskytovány na základě rámcové smlouvy s provozovatelem českých jaderných bloků, společností ČEZ, a. s., na poskytování údržby logického celku Reaktorovna. Tento dlouhodobý kontrakt má platnost do roku 2015. Díky svému zodpovědnému přístupu k výkonu údržby se ŠKODA JS a.s. stala pevnou součástí odstávkového týmu na JE Temelín. V roce 2012 servisní tým provedl jako první ve střední Evropě technologicky i organizačně unikátní opravu heterogenního svaru DN 1100 mm na horkém kolektoru parogenerátoru jaderné elektrárny Dukovany.

Rok 2013 je rokem velkých výzev. Věřím, že v nich obstojíme a že splníme cíle a úkoly stanovené naším akcionářem. Stejně tak jsem přesvědčen, že naplníme očekávání našich zákazníků a udržíme vysoký standard poskytovaných služeb. Hlavním cílem pro nás zůstává vítězství ve výběrovém řízení na dostavbu 3. a 4. bloku JE Temelín. Závěrem chci znovu zopakovat, že máme za sebou velmi úspěšný rok s dobrými výsledky. Děkuji našemu akcionáři za účinnou podporu, chci ocenit vstřícný přístup bankovních institucí, které poskytovaly důležité služby v souvislosti s rozvojem našich obchodních aktivit, rovněž děkuji všem našim obchodním partnerům. Děkuji také všem zaměstnancům naší společnosti za jejich nasazení a aktivní přístup k práci.

Naše inženýrské a výrobní schopnosti budou zapojeny nejen do jaderného programu, ale i do oblasti nejaderné výroby zařízení pro rafinérský, petrochemický a plynárenský průmysl, kde chceme navázat na obchodní úspěchy z let 1997–2005. K tomuto účelu byl v uplynulém roce založen odbor Oil & Gas, který přispěje k lepšímu využití inženýrských a výrobních kapacit naší společnosti. Z aktuálního vývoje v jaderné energetice vyplývá, že se již podařilo z velké části překonat šok z havárie ve Fukušimě v roce 2011. Oživují se pozastavené plány na výstavbu nových bloků ve východní i západní Evropě a v USA, třebaže v redukované podobě. Tento vývoj je příslibem pro lepší budoucnost jaderného průmyslu.

3

Ing. Miroslav Fiala předseda představenstva a generální ředitel

Oprava heterogenního svaru na parogenerátoru V průběhu roku 2012 byla provedena příprava a realizace opravy heterogenního svarového spoje parogenerátoru jaderné elektrárny Dukovany (projekt VVER 440). Jedná se o unikátní opravu, první svého druhu mimo území Ruské federace. Opravovaný svar není svarem montážním, ale výrobním a při konstrukci parogenerátoru nebyla předpokládána jeho oprava přímo v podmínkách elektrárny. Příprava opravy zahrnovala několik úskalí. Prvním bylo sestavení servisního týmu, protože vzhledem k předpokládané radiační situaci v místě opravy a její délce dosahoval odhad nutného počtu svářečského personálu cca 20 osob. Tito pracovníci museli projít náročným sítem psychotestů, které jsou podmínkou pro práci v elektrárně, a množstvím pracovních zkoušek. Dalším omezujícím faktorem byla doba přípravy celé akce, která zahrnovala jak vlastní technická řešení, tak nákup speciálních přípravků, materiálů i desítky analýz a výpočtů. Celou opravu bylo nutno připravit v rekordně krátkém čase. Bylo nutno vyvinout a vyrobit přípravek, který by zamezil trvalé deformaci a nevratnému poškození vnitřních částí parogenerátoru. Byla řešena i otázka fixace zařízení smyčky primárního okruhu, aby nedošlo po odřezání vadného svaru k jejich vzájemnému posunu. Následující etapou bylo zavaření kontrolních svarových spojů, jejichž úspěšný výsledek je uvolňující podmínkou pro vlastní realizaci opravy. Byl zkonstruován a vyroben stend v měřítku 1:1, na kterém byly prováděny zkoušky úkosovacího zařízení a výcvik svářečů. Celá příprava byla dozorována Státním úřadem pro jadernou bezpečnost. Přípravy a vlastní realizace se také zúčastnilo dalších 15 organizací, přičemž jejich řízení a koordinaci zajišťovala pro konečného zákazníka ČEZ, a. s. rovněž ŠKODA JS a.s. Vlastní oprava proběhla v rámci plánované odstávky hlavního výrobního bloku v požadovaných termínech (tzn. bez negativního dopadu do délky odstávky) a v požadované kvalitě.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Finanční a provozní výsledky ve zkratce Konsolidační celek (dle ifrs) tis. Kč

2009

Aktiva = Pasiva (netto) Dlouhodobá aktiva (netto) Oběžná aktiva (netto)

2010

2011

2012

4 127 952

4 107 649

3 178 445

(upraveno)**

5 103 845 754 849

757 398

533 930

667 612

4 348 996

3 370 554

3 573 719

2 510 833

Zásoby (netto)

364 516

301 396

297 935

170 737

3 539 841

1 765 962

1 555 847

1 018 885

Finanční majetek (netto)

284 480

646 843

813 937

909 331

Ostatní aktiva (netto)

160 159

656 353

906 000

411 880

Vlastní kapitál

1 401 534

1 526 653

1 578 416

1 621 759

Cizí zdroje

Pohledávky (netto)

3 702 311

2 601 299

2 529 233

1 556 686

Rezervy

104 957

127 591

141 873

136 978

Závazky

3 386 606

1 267 902

554 602

643 590

79 255

0

0

0

131 493

1 205 806

1 832 758

776 118

Úvěry Ostatní pasiva Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb

3 917 400

4 574 950

4 948 024

4 983 389

1 473 132

3 322 308

3 594 858

2 809 972

Osobní náklady

634 555

685 376

763 124

795 756

Provozní zisk (EBIT)

238 205

362 940

316 319

308 118

Zisk za účetní období

193 705

283 218

249 882

247 049

Zisk před zdaněním

240 749

365 327

319 252

310 353

945

1 064

1 170

1 214

923 556

985 259

922 601

909 287

Export

Průměrný počet pracovníků* Produktivita práce z přidané hodnoty = EBIT+osobní náklady/prům. počet pracovníků (Kč/zaměstnanec)

2 100 000

2 000 000

160 000

1 400 000

1 000 000 0

2009

2010

2011

2012

80 000 0

2009

2010

2011

6

2012

700 000 0

2009

2010

2 809 972

240 000

3 594 858

3 000 000

1 473 132

2 800 000

310 353

320 000

319 252

4 000 000

365 327

3 500 000

240 749

400 000

4 983 389

5 000 000

4 948 024

Export dle IFRS (v tis. Kč)

4 574 950

Zisk před zdaněním dle IFRS (v tis. Kč)

3 917 400

Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb dle IFRS (v tis. Kč)

3 322 308

* průměrný přepočtený stav ** Při sestavování IFRS účetních výkazů Skupiny za rok 2011 bylo provedeno posouzení členění poskytnutých a přijatých záloh k dlouhodobým projektům z pohledu jejich vykazování v rámci nefinančních aktiv a pasiv. Na základě provedené analýzy jsou tyto položky nově klasifikovány jako krátkodobé, pokud jsou související projekty realizovány v rámci běžného výrobního cyklu Skupiny. Srovnatelné údaje za rok 2010 byly adekvátně upraveny. Poznámka: Výše uvedené vybrané finanční informace vycházejí z konsolidované účetní závěrky společnosti, která je kompletní včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

2011

2012

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Škoda js a.s. (dle cas) tis. Kč Aktiva = Pasiva (netto)

2009

2010

2011

2012

6 150 908

5 189 929

4 411 530

3 507 172

Stálá aktiva (brutto)

1 563 460

1 626 376

1 696 681

1 796 376

Oběžná aktiva (brutto)

5 920 682

4 928 061

4 076 271

3 112 623 1 415 567

Zásoby (brutto)

2 655 581

3 207 196

2 360 166

Pohledávky (brutto)

2 997 182

1 174 776

975 123

822 948

267 920

546 089

740 982

874 108

Finanční majetek (brutto) Ostatní aktiva (brutto) Vlastní kapitál Cizí zdroje

12 350

13 592

14 006

12 452

985 642

1 101 439

1 296 853

1 505 378 1 793 399

5 114 168

4 025 267

2 961 884

Rezervy

167 892

246 726

235 368

247 720

Závazky

4 867 021

3 778 541

2 726 515

1 545 679

Úvěry

79 255

0

0

0

Ostatní pasiva

51 098

63 223

152 794

208 395

Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb Export

3 958 719

4 187 050

5 912 022

5 317 825

1 114 035

3 214 997

4 167 740

2 717 362 1 356 283

Přidaná hodnota

999 065

1 092 944

1 293 900

Provozní výsledek hospodaření

210 833

323 451

513 461

523 671

Výsledek hospodaření za účetní období

143 992

275 304

403 433

415 717

Výsledek hospodaření před zdaněním

184 997

350 959

500 850

518 051

883

975

1 056

1 095

1 131 444

1 120 968

1 225 284

1 238 615

Průměrný počet pracovníků* Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/zaměstnanec)

* průměrný přepočtený stav Poznámka: Výše uvedené vybrané finanční informace vycházejí z nekonsolidované účetní závěrky společnosti, která je kompletní včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

Tržby na zaměstnance dle IFRS (v tis. Kč)

Produktivita práce z přidané hodnoty dle IFRS (v Kč/zaměstnanec)

Rentabilita tržeb (ROS) Zisk po zdanění/Tržby dle IFRS (v %)

5 000

1 000 000

4 000

800 000

5

3 000

600 000

4

2 000

400 000

1 000

200 000

6

3

2010

7

2011

2012

2009

2010

2011

5

5

0

5

2009

909 287

0

1 6

2012

922 601

2011

985 259

2010

923 556

4 229

2009

4 105

4 300

0

4 145

2

2012

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Představení společnosti

Společnost ŠKODA JS a.s., která je členem ruské skupiny OMZ, ve svých čtyřech divizích rozvíjí strategické obory podnikání, zaměřené na vývoj a dodávky pro jadernou energetiku a pro rafinérský, petrochemický a plynárenský průmysl. V jednotlivých divizích jsou předmětem podnikání tyto dílčí obory: D1 – Inženýring jaderných elektráren „„ výstavba jaderných elektráren typu VVER „„ modernizace a rekonstrukce provozovaných bloků VVER „„ výstavba meziskladů pro uložení použitého paliva „„ výstavba a rekonstrukce výzkumných reaktorů „„ decommissioning „„ výpočty, projekty

D2 – Servis jaderných elektráren „„ řízení odstávek zařízení reaktorovny „„ údržba a opravy zařízení reaktorovny „„ modernizace zařízení reaktorovny „„ řízení/prodlužování životnosti zařízení reaktorovny „„ provozní kontroly hlavního zařízení reaktorovny – reaktor, parogenerátory, hlavní cirkulační potrubí apod. „„ autorský dozor při revizích a opravách reaktoru a jeho součástí (pohony řídicích tyčí) „„ zkoušky pohonů typu VVER, RBMK

8

D3 – Jaderné zařízení „„ výroba zařízení pro jaderné elektrárny s reaktory VVER „„ výroba zařízení pro jaderné elektrárny s reaktory západních typů „„ výroba zařízení pro transport a skladování použitého jaderného paliva „„ výroba zařízení pro rafinérský, petrochemický a plynárenský průmysl „„ výroba zařízení pro výzkumná a vývojová pracoviště „„ vývoj a projektování nového zařízení (včetně obslužného a servisního) pro výše uvedené technologie

D4 – Systémy kontroly a řízení jaderných elektráren „„ modernizace a rekonstrukce systémů kontroly a řízení (I&C) provozovaných bloků VVER

Kontejnery Castor® 440/84 M Významným obchodním úspěchem roku 2012 je uzavření licenční smlouvy se společností GNS na výrobu kontejnerů CASTOR® 440/84M. Od tohoto kroku si ŠKODA JS a.s. slibuje posílení pozice předního dodavatele kontejnerů pro přepravu a skladování použitého paliva. Společnost zároveň zajistí výrobu kontejnerů CASTOR® 440/84M pro elektrárnu Dukovany až do roku 2020.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Zpráva o činnosti a stavu majetku Inženýring Obnova systému kontroly a řízení JE Dukovany Nejvýznamnějším investičním projektem současnosti v oblasti energetiky České republiky je Obnova systému kontroly a řízení (SKŘ) jaderné elektrárny Dukovany. ŠKODA JS a.s. je generálním dodavatelem této rozsáhlé investiční akce. Projekt má za cíl prodloužení životnosti elektrárny Dukovany a splnění zvyšujících se požadavků na bezpečnost a spolehlivost jaderných elektráren. První etapa projektu v hodnotě téměř 7 miliard Kč byla zahájena v roce 2001 a postupně byla provedena na všech čtyřech blocích. Tato část modernizace byla dokončena předáním posledního bloku do provozu v prosinci 2009. V říjnu 2007 byla zahájena druhá etapa projektu obnovy SKŘ JE Dukovany v hodnotě více než 4 miliardy Kč. Hlavními subdodavateli jsou společnosti ZAT a.s. a I&C Energo a.s. Obnova systémů SKŘ zahrnuje výměnu řídicích systémů primárního okruhu, turbíny a sekundárního okruhu. Kromě obnovy zmíněných systémů bude v rámci této etapy dodán nový blokový nadřazený diagnostický a informační systém DIAG, který je určen ke sběru a zpracování provozních a diagnostických dat. Tento systém nebyl doposud obsažen ve stávající architektuře SKŘ JE Dukovany. Rok 2012 znamenal pro společnost ŠKODA JS a.s. velmi intenzivní nasazení ve všech oblastech projektu. Přes značný souběh projektových činností byly úspěšně splněny všechny milníky této rozsáhlé akce. Byly modernizovány systémy

na všech reaktorových blocích. Největšího objemu dodávek a s tím souvisejících činností bylo dosaženo na 2. bloku, kde bylo instalováno a uvedeno do provozu více než 180 skříní rozvaděčů včetně polní instrumentace a modernizace blokové dozorny. Na 2. bloku byla také provedena modernizace řídicího systému turbíny. Tato instalace byla spojena s paralelním projektem zvyšování výkonu JE Dukovany a přispěla ke zvýšení výkonu jednotlivých bloků ze 440 na 500 MWe. Díky dlouholetým zkušenostem týmu ŠKODA JS a.s. a týmu investora byly všechny činnosti zvládnuty i při souběhu prací na ostatních blocích elektrárny. Činnosti na jednotlivých blocích probíhají během plánovaných odstávek na údržbu a výměnu paliva. Tento způsob instalace klade obrovské nároky na koordinaci velkého množství činností při přípravě odstávky i během jejich realizace v plánovaných odstávkách bloků elektrárny. Způsob instalace, strategie zkoušek a zprovoznění obnovovaných systémů SKŘ, bez přerušení normálního provozu elektrárny jsou zcela unikátní, protože obdobný způsob záměny tak významné a rozsáhlé části technologie jaderné elektrárny nebyl dosud na jaderně-energetickém zařízení nikde ve světě aplikován. Celá rozsáhlá akce Obnovy SKŘ probíhá v souladu s plánovaným harmonogramem. Je také nutné zdůraznit, že po celou dobu realizace nedošlo k žádné mimořádné události, která by ovlivnila běžný provoz jakékoliv části jaderné elektrárny Dukovany. Kompletní modernizace jaderné elektrárny Dukovany bude dokončena v roce 2016.

10

Projekt Obnova SKŘ Neblokových souborů JE Temelín V roce 2012 byl po vítězství ve veřejné soutěži podepsán kontrakt mezi ŠKODA JS a.s. a ČEZ, a. s. na projekt Obnovy SKŘ Neblokových souborů JE Temelín. Subdodavatelem jsou opět společnosti ZAT a.s. a I&C Energo a.s. Projekt je rozdělen do čtyř částí, první z nich byla zahájena v roce 2012 a poslední bude ukončena v roce 2015. Dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce V projektu dostavby jaderné elektrárny Mochovce působí ŠKODA JS a.s. jako dodavatel důležitých provozních systémů elektrárny – primárního okruhu, transportně-technologické části, spojovacího potrubí, vložených chladicích okruhů, části systému SKŘ a dílen údržby. ŠKODA JS a.s. jako dodavatel nejdůležitějších systémů jaderné části elektrárny dodala veškeré zařízení dle platného harmonogramu. Montážním pracím však vždy předchází stavební připravenost v jednotlivých místnostech elektrárny ze strany dodavatele stavební části. Zpoždění této fáze způsobilo, že činnosti ŠKODA JS a.s. v roce 2012 neproběhly v celém plánovaném rozsahu. V uplynulém roce byly finalizovány prováděcí projekty na obou blocích – programy testů a programy spouštěcích operací. Rovněž byly prakticky dokončeny dodávky zařízení na staveniště a práce na repasích dříve dodaného zařízení.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Hlavní milníky roku 2012: „„ dodávka pohonů regulačních tyčí pro 3. blok, „„ dokončení svařování hlavního cirkulačního potrubí pro oba bloky, „„ dokončení montáže hlavních cirkulačních čerpadel pro 3. blok, „„ dokončení repase a modernizace horního bloku pro 3. blok, „„ dodávka utahováku matic hlavní dělící roviny reaktoru, „„ dodávka kompaktní skladovací mříže pro 4. blok, „„ dokončení montáže kulových opor a těles hlavních cirkulačních čerpadel pro 4. blok, „„ dodávka zařízení na likvidaci termočlánků a čidel neutronového měření KNI.

Vzhledem k aktuál­nímu zpoždění projektu bude ŠKODA JS a.s. stejně jako ostatní dodavatelé pod extrémním tlakem na urychlení montážních prací a koordinaci činností při dodržení veškerých bezpečnostních a legislativních předpisů. Zpoždění projektu také vyžaduje sdílení staveniště s dalšími dodavateli. V roce 2012 došlo k významnému posílení integrity celého dodavatelského modelu ŠKODA JS a.s. na tomto projektu. Opakovaně byla potvrzena schopnost zajistit pro investora široké spektrum dodávek a služeb na nejvyšší úrovni. Důležitá role tohoto dodavatelského modelu pod vedením ŠKODA JS a.s. byla prokázána při přípravě nabídky konsorcia MIR.1200 na dostavbu nových bloků jaderné elektrárny Temelín.

Rok 2013 bude v projektu dostavby JE Mochovce pro společnost ŠKODA JS a.s. opravdovou zkouškou.

11

Servis pro jaderné elektrárny Provádění údržby na českých JE Na základě rámcové smlouvy, podepsané v roce 2008, a dodatku pro rok 2012 pokračovala ŠKODA JS a.s. v poskytování údržby logického celku Reaktorovna na JE Dukovany a Temelín. Jedná se o velmi důležitý dlouhodobý kontrakt na servisní práce. Rámcová smlouva předpokládá provádění údržby minimálně do roku 2015. V uplynulém roce byly rozšířeny činnosti v oblasti revize reaktoru a všechny práce na tomto zařízení byly realizovány vlastními silami ŠKODA JS a.s. Bylo stabilizováno personální a profesní složení týmů v obou lokalitách. Stejně jako v předchozím roce byla kvalita personálu a připravenost skupiny subdodavatelských firem prověřena v průběhu plánovaných

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

i neplánovaných oprav zařízení při generálních opravách všech šesti bloků a během jejich provozu na výkonu. Při odstávkách JE Temelín bylo dosaženo souhrnného zkrácení jejich délky o 6,1 dne (u prvního bloku o 2,0 dne a u druhého bloku o 4,1 dne). I díky činnostem ŠKODA JS a.s. poprvé v historii této elektrárny překročila roční výroba elektřiny hodnotu 15 TWh. Během odstávek byla kromě standardního rozsahu prací dokončena záměna lineárních krokových pohonů řídicích tyčí reaktoru, pokračovala výměna seizmických tlumičů hlavního zařízení primárního okruhu, záměna rotorů elektromotorů hlavních cirkulačních čerpadel a vyjmutí svědečných vzorků oceli tlakové nádoby reaktoru. Činnosti ŠKODA JS a.s. byly rozšířeny o oblast zkoušení teplosměnných trubek parogenerátorů a to včetně jejich zaslepení. Tři ze čtyř odstávek JE Dukovany byly zrealizovány v kratších termínech oproti plánovaným délkám (zkrácení o 2,2 dne). Během těchto odstávek byla mj. provedena výměna horní části kolektoru parogenerátoru. Při poslední odstávce byla nad standardně plánovaný rozsah činností úspěšně provedena mimořádně náročná a jedinečná oprava heterogenního svaru DN 1100 mm na parogenerátoru PG46. Nejen během odstávek bloků, ale i během přípravy a realizace údržby v příslušném kalendářním roce, při zabezpečení preventivní a korektivní údržby, je ŠKODA JS a.s. silným partnerem provozovatele elektrárny. V této roli využívá nejen zkušeností svých a prověřených partnerů dodavatelského řetězce,

ale i odbornost, zázemí a dlouholetou zkušenost výrobního závodu v Plzni. Díky svému přístupu k výkonu údržby, znalostem a vazbám na výrobní závody domácích a zahraničních dodavatelů se ŠKODA JS a.s. stala pevnou součástí odstávkového týmu JE Temelín. Letošní dobrý výsledek obou temelínských odstávek je i výsledkem dobré práce ŠKODA JS a.s. a celého dodavatelského řetězce logického celku Reaktorovna. V oblasti výroby v rámci divize Servis JE byly zrealizovány akce: „„ zahájení montáže technologie pro vyvážecí zařízení na JE Flamanville (Francie) „„ výroba manipulační traverzy pro firmu AREVA na JE Taishan (Čína) „„ výroba podpěr parogenerátoru pro 3. blok JE Mochovce Ostatní činnosti divize Servis JE Mezi významné projekty řešené v rámci divize Servis JE v roce 2012 patřil úkol technického rozvoje s názvem „Vývoj nové technologie opravného svařování provozovaných tlakových nádob jaderných reaktorů VVER 1000“. Hlavní výhodou vyvíjené technologie je zkrácení doby opravy (předehřevu a tepelného zpracování po opravě) oproti původní technologii. Dalším významným projektem, který byl zahájen v roce 2012, je hodnocení zbytkové životnosti tlakové nádoby reaktoru VVER 440 pro JE Metsamor v Arménii. V roce 2012 pokračovala modernizace zařízení Materiálové laboratoře. Materiálové laboratoře zajišťují nejen materiálové zkoušky a expertizy, ale poskytují také významnou podporu výrobní divizi v oblasti výroby konektorů a průchodek pro pohony regulačních orgánů a dále

12

pájení hlavic a patic palivových souborů. Vhodnými investicemi bylo rozšířeno portfolio akreditovaných zkušebních metod, které bude možno nabízet i externě. Ve středisku Zkušebny byly v průběhu roku 2012 provedeny kompletní předávací a periodické zkoušky 65 ks lineárních krokových pohonů pro Chmelnickou JE (Ukrajina). Na zkušebním stendu bylo testováno 31 ks pohonů typu PRO pro JE Paks (Maďarsko) a 45 ks pohonů pro JE Mochovce. Pro přírubové spoje horního bloku reaktorů VVER a pro dodávky a zkoušky pohonů bylo v roce 2012 vyrobeno více než 14 000 kusů různých typů grafitových těsnění. Tým pracovníků útvaru Nedestruktivní zkoušky provedl kontrolu tlakové nádoby reaktoru arménské JE Metsamor pomocí zařízení SKIN. Na Záporožské JE (Ukrajina) proběhla na blocích 3, 4 a 5 montáž kompaktních mříží do bazénu skladování použitého paliva. Zlepšování kvality lidského výkonu je chápáno jako trvalý proces, jehož hlavním přínosem je systémové snižování rizika vzniku chyby, způsobené lidským faktorem, a konečným důsledkem snižování počtu takto vzniklých událostí. Jedním z předpokladů funkčního procesu je otevřená komunikace mezi zúčastněnými stranami, správný a úplný přenos informací, účinná zpětná vazba, vyhodnocení provedené práce a požadavky či připomínky zákazníka nebo realizátora práce, která je podporována dostatečně propracovanými softwarovými prostředky pro práci s těmito daty. Právě fungující a systémově nastavený přenos informací mezi realizátorem práce (potenciálním

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

nositelem lidské chyby) a přípravou této práce (včetně správné identifikace rizikových a problematických míst) může ve své podstatě zabránit vzniku události způsobené lidským faktorem.

Výroba zařízení pro jaderné elektrárny – východní trhy V rámci dostavby JE Mochovce, bloky 3., 4., byla dodána první sada pohonů PRO-M v objemu 45 ks. Pro tutéž elektrárnu byl dodán komplet kompaktních mříží a také pokračovala dodávka 214 ks hermetických kabelových průchodek. ŠKODA JS a.s. dále vyrobila a dodala pro oba nově budované bloky JE Mochovce utahovák svorníků hlavní dělicí roviny reaktoru a zařízení pro vyjmutí, transport a likvidaci čidel měření neutronového toku a termočlánků. V minulém roce ŠKODA JS a.s. za podpory České exportní banky a pojišťovací společnosti EGAP dodala 70 ks pohonů LKP-M/3 pro 1. blok Chmelnické JE a kompaktní mříž pro 1. blok Záporožské JE. V roce 2012 bylo ve čtyřech tranších dodáno posledních 42 ks pohonů PRO-M z celkových 124 ks pro JE Paks. Všechny bloky JE Paks jsou již kompletně osazeny pohony nové generace s prodlouženou projektovou životností 25 let, což pozitivním způsobem ovlivňuje výhled na prodloužení životnosti elektrárny. Důležitým a rostoucím oborem činnosti společnosti ŠKODA JS a.s. je servis jaderných elektráren. V rámci kontraktu realizace údržby logického celku

13

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Reaktorovna na JE Dukovany a JE Temelín došlo v uplynulém roce k rozšíření služeb a k výraznému navýšení objemu vlastních činností, které nyní představují podíl ve výši 60 %. ŠKODA JS a.s. získala v uplynulém roce také zakázku na dodávku vagon kontejneru pro Černobylskou jadernou elektrárnu. Součástí kontraktu je dopracování dokumentace, výroba, dodávka, montáž a certifikace. Kontrakt bude realizován v letech 2013 až 2014. Komplet se skládá z kontejneru o délce 12 m pro devět palivových kazet RBMK umístěných ve speciálním koši, z transportního vagonu a hydraulického zařízení pro zvedání kontejneru. Úspěšná realizace projektu zapojí společnost ŠKODA JS a.s. do prací spojených s vyřazováním Černobylské jaderné elektrárny z provozu i v následujících letech.

Výroba zařízení pro jaderné elektrárny – západní trhy V roce 2012 pokračovala úspěšná spolupráce se společnostmi AREVA a EDF na projektech jaderných bloků s reaktorem typu EPR. Bezesporu nejdůležitější událostí loňského roku v tomto segmentu byla dodávka vnitřních částí tlakové nádoby reaktoru EPR, které byly v březnu 2012 dodány společnosti AREVA. S dvouměsíčním předstihem oproti smluvenému dodacímu termínu byl komplet vnitřních částí reaktoru dodán na první blok JE Taishan do Číny.

Nejvýznamnějším kontraktem, který ŠKODA JS a.s. v současnosti pro projekty EPR realizuje, je vývoj, výroba a instalace zařízení pro vyvážení použitého paliva ze třetího bloku JE Flamanville. ŠKODA JS a.s. je jediným přímým dodavatelem EDF ze zahraničí na tomto novém bloku, stavěném na francouzském území. V rámci první etapy montážních prací na staveništi, která byla zahájena v roce 2012, byla namontována nosná konstrukce prostupu včetně horního víka, stanice pro manipulaci s biologickým víkem kontejneru, pokrytí stropu, boční vedení vozu a koleje na podlaze budovy paliva. V závislosti na připravenosti stavby budou zbylé montážní práce a uvedení do provozu realizovány v letech 2013 a 2014. Další zakázkou pro společnost AREVA NP je dodávka 256 ks CRGA čepů (díly horních vnitřních částí reaktoru EPR) pro budovaný 2. blok elektrárny v čínském Taishanu. V roce 2012 vstoupila ŠKODA JS a.s. do přímého smluvního vztahu s elektrárenskou společností Taiwan Power Company (TPC), vlastníkem a budoucím provozovatelem dvou rozestavěných bloků jaderné elektrárny Lungmen na Tchaj-wanu. V rámci kontraktu byla realizována modernizace dvou utahováků matic hlavního přírubového spoje s cílem usnadnit operátorům obsluhu zařízení. Součástí smlouvy bylo i zajištění technického dozoru specialistů společnosti ŠKODA JS a.s. během uvedení utahováků do provozu. Tímto přímým smluvním vztahem byly vytvořeny předpoklady pro dlouhodobou spolupráci společnosti ŠKODA JS a.s. se společností TPC. V roce 2012 pokračovaly dodávky náhradních dílů regulačních mechanismů

14

pro reaktory VVER 440 jaderné elektrárny Loviisa ve Finsku. Finský provozovatel dvou bloků elektrárny Loviisa, společnost Fortum Power and Heat Oy, vysoce oceňuje kvalitu dodávaných komponent a dodržení smluvních termínů dodávek. Pokračovala spolupráce se společností Westinghouse Electric Sweden AB na dodávkách hlavic a patic pro palivové soubory VVER 1000. Konečným zákazníkem je ukrajinský NAEK „Energoatom“, který palivové soubory používá na Jižněukrajinské a Záporožské JE. Pro mezinárodní termonukleární experimentální reaktor ITER vyvíjí ŠKODA JS a.s. design utahováku přírubových spojů. ITER je projekt připravovaného zařízení tokamak, který bude tvořit předstupeň komerčního využití termonukleární fúze v energetice. Samotný reaktor ITER má 32 přírubových spojů (18 horních a 14 středních), k jejichž obsluze bude zapotřebí dvou utahováků.

Výroba zařízení pro skladování použitého jaderného paliva V loňském roce ŠKODA JS a.s. úspěšně zakončila významnou kapitolu dlouholeté spolupráce se společností GNS, a to dodáním posledního z 25 ks kontejnerů typu CASTOR® 440/84M osazeného košem ŠKODA. Tyto kontejnery byly vyráběny na základě subdodavatelské smlouvy z prosince roku 2001. Všechny kontejnery byly dodány konečnému uživateli JE Dukovany v požadovaném termínu a kvalitě. S ohledem na spokojenost společnosti GNS i konečného uživatele

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

ČEZ s dodávkami bude ŠKODA JS a.s. vyrábět kontejnery CASTOR® 440/84M pro elektrárnu Dukovany až do roku 2020. Zásadní změnou ve smluvních vztazích se společností GNS a zároveň bezprecedentním vyjádřením důvěry v inženýrské a výrobní schopnosti společnosti ŠKODA JS a.s. je uzavření licenční smlouvy, na jejímž základě má ŠKODA JS a.s. právo využívat design kontejneru CASTOR® 440/84M pro vlastní přímé dodávky provozovatelům jaderných elektráren VVER 440, a to včetně práva tento design modifikovat, či použít jen některé jeho prvky pro vlastní řešení obalového souboru ŠKODA. Součástí dohody je i právo využívat ochrannou známku CASTOR® pro vybraná teritoria.

ŠKODA VPVR/M byly vybrány pro tento projekt pro svoji univerzálnost a vysokou spolehlivost doloženou úspěšným používáním v projektu repatriace vysoce obohaceného jaderného paliva z výzkumných reaktorů ruského typu (Projekt RRRFR). ŠKODA JS a.s. pro tento projekt nabízí modifikaci vnitřní vestavby kontejneru a výrobu specifických komponent, které umožní vysoce obohacené jaderné palivo z výzkumných reaktorů MNSR bezpečně transportovat zpět do Číny.

Dostavba 3. a 4. bloku JE Temelín

Projekt je založen na referenčních řešeních, která potvrdila svou spolehlivost a efektivitu, a je unikátní díky kombinaci nejmodernějších aktivních a pasivních bezpečnostních systémů, což z něj činí jeden z nejlepších modelů bloků generace III+. Nabídka počítá s maximálním využitím potenciálu českého průmyslu. Společnost Rosatom je připravena předat české straně technologie a know-how na výrobu klíčového zařízení pro jaderné elektrárny v České republice. České firmy tak budou disponovat veškerými znalostmi a schopnostmi, aby mohly provozovateli elektrárny poskytovat kvalifikovanou podporu během celé životnosti bloků.

Byl rovněž podepsán další kontrakt se společností GNS na dodávky kontejnerů typu CASTOR® 1000/19 pro JE Temelín v letech 2014–15. CASTOR® 1000/19 je jedním z nejmodernějších kontejnerů v portfoliu GNS a přenesení jeho výroby do společnosti ŠKODA JS a.s. opět potvrzuje důvěru GNS ve spolehlivost dodávek společnosti ŠKODA JS a.s. a otevírá novou kapitolu spolupráce.

ŠKODA JS a.s. se v roce 2009 stala lídrem mezinárodního Konsorcia MIR.1200, které se účastní soutěže na realizaci dostavby 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Temelín. Dalšími členy konsorcia jsou firmy ZAO Atomstrojexport a OAO OKB Gidropress, jejichž vlastníkem je společnost Rosatom. Předmětem veřejné zakázky je projektové řešení (design), zpracování dokumentace, inženýring, výroba zařízení, dodávka, montáž na staveništi, zkoušky a uvedení do provozu dvou kompletních bloků jaderné elektrárny Temelín tzv. formou EPC dodávky „na klíč“ včetně paliva.

Na přípravě nabídky se členy Konsorcia MIR.1200 spolupracoval generální projektant jaderné elektrárny, petrohradský institut SPbAEP. Důležitá byla součinnost s dodavatelem jaderného paliva společností TVEL, projektantem strojovny turbínového ostrova NIAEP či organizací specializovanou na spouštění jaderné elektrárny Atomtechenergo. Vědeckou podporu poskytl Kurčatovský institut. Na přípravě výchozích údajů pro nabídku se také významně podílely české firmy, které pokrývají zásadní část dodávek pro tento projekt.

Společně s ÚJV Řež a pod patronací Mezinárodní agentury pro atomovou energii MAAE byla zahájena jednání o možném použití obalových souborů ŠKODA VPVR/M pro transport aktivní zóny s vysoce obohaceným jaderným palivem z výzkumných reaktorů typu MNSR (Miniature Neutron Source Reactor). Tyto výzkumné reaktory byly v minulosti postaveny čínskou státní společností CIAE nejen v Číně, ale také v Sýrii, Ghaně, Nigérii, Pákistánu a Íránu. Kontejnery

V říjnu 2011 předal zákazník všem kvalifikovaným nabízejícím stranám tendrovou dokumentaci, která je oficiálním zadáním zákazníka pro podání nabídek všemi uchazeči. Konsorcium neprodleně zahájilo práci na přípravě nabídky v souladu s dohodnutým dodavatelským modelem. 2. července 2012 proběhlo předání nabídek účastníků výběrového řízení zadavateli tendru, společnosti ČEZ, a. s. Konsorcium MIR.1200 nabízí evoluční projekt jaderné elektrárny VVER-1200.

Nabídka Konsorcia MIR.1200 garantuje více než 70% lokalizaci v České republice. Konsorcium navázalo spolupráci s téměř třemi stovkami českých dodavatelů. S většinou z nich přitom již ŠKODA JS a.s. úspěšně spolupracovala na investičních projektech v minulosti.

15

V dlouhodobé strategii ŠKODA JS a.s. spolu s konsorciálními partnery usiluje o vytvoření dodavatelského řetězce z českých a slovenských firem, který

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

bude schopen nejen efektivně realizovat projekt ETE 3, 4, ale opakovat jej znovu v České republice nebo nabídnout dodávky do dalších zemí. Dodavatelský řetězec Konsorcia MIR.1200 tvoří společnosti, které byly vybrány na základě referencí z výstavby jaderných bloků v ČR a ve světě a splňují kvalifikační požadavky zákazníka a legislativy. České firmy dále doplňují renomované zahraniční společnosti, které patří ke světové špičce v oboru jaderné energetiky. S nejvýznamnějšími dodavateli konsorcium podepsalo řadu memorand o spolupráci, s klíčovými dodavateli velkých celků byly podepsány smlouvy o smlouvách budoucích, definující parametry budoucí účasti dodavatelů na projektu. Tyto smlouvy vymezují závazky a povinnosti obou stran, jasně určují konkrétní odpovědnost a upřesňují rozsah prací. Cílem ŠKODA JS a.s. je i nadále upevňovat svou vedoucí roli v českém jaderném průmyslu a oživit jeho tradičně silné postavení ve světě. Účast českých dodavatelů na aktuálních projektech VVER ve třetích zemích by znamenala obrovský nárůst zakázek pro český strojírenský a stavební průmysl a měla by tak velmi pozitivní dopad na jeho další rozvoj a profesionalizaci. V roce 2013 čeká Konsorcium MIR.1200 období vyjasňování a odpovědí na další dotazy zadavatele tendru a intenzivní jednání se všemi subdodavateli, která povedou k technickému i obchodnímu doladění nabídek. Závěrem roku 2013 lze očekávat ukončení jednání se zákazníkem a vyhlášení vítěze tendru.

16

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Nadcházející období, kdy se rozhodne, jakou cestou se český jaderný průmysl vydá, bude zlomové. Český jaderný průmysl dnes potřebuje silný impulz pro svůj další vývoj. Takovým impulzem může být právě rozhodnutí o dostavbě Temelína.

Investice V roce 2012 vynaložila ŠKODA JS a.s. celkem více než 170 mil. Kč na pořízení a opravy investičního majetku, z toho 51 mil. Kč na opravy strojů, zařízení a budov a více než 119 mil. Kč na modernizaci a nákup nové technologie včetně IT projektů za 13,4 mil. Kč. K největším nákladům patřily opravy mechanické zkušebny v celkové výši 1,2 mil. Kč, výměna oken v hlavní administrativní budově v celkové výši 1,1 mil. Kč a oprava jeřábové troleje v Reaktorové hale za 810 tis. Kč. Mezi nejvýznamnější investiční projekty, které byly dokončeny v roce 2012, patří pořízení magnetické brusky včetně odsávání, zřízení nového datového centra, náhrada soustruhu SPU40, záměna dvou soustruhů s CNC řízením. V Reaktorové hale byla dokončena modernizace vodorovné vyvrtávačky WEQ 200NC/4. K dalším investicím patřilo pořízení 3D měřicího přístroje, jeřábu o nosnosti 12,5 t, vakuové pece z korozivzdorné oceli a speciální plánovací hlavy pro opracování vnitřního a vnějšího tvaru hrdel šachty reaktoru EPR.

Výzkum a vývoj Práce výzkumu a vývoje byly zaměřeny na řešení úkolů spojených s dostavbou 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce, se zajištěním servisních činností na provozovaných jaderných elektrárnách a na oblast transportu a skladování použitého paliva. Mezi hlavní úkoly výzkumu a vývoje v roce 2012 patřily: „„ validace zvýšených požadavků na bezpečnost a spolehlivost dodávaných zařízení v rámci projektu dostavby jaderné elektrárny Mochovce, „„ vývoj speciálních zařízení a technologií pro provádění diagnostiky, oprav a prodlužování životnosti komponent v oblasti servisu jaderných elektráren, „„ vývoj vlastního typu kontejneru pro moderní paliva VVER 440 a 1000 určeného pro transport a skladování použitého paliva, „„ technická podpora a inovace v oblasti výroby zařízení a servisu pro jadernou energetiku. ŠKODA JS a.s. se zapojila společně se Západočeskou univerzitou a dalšími subjekty do činnosti Centra pokročilých jaderných technologií (CANUT). Centrum CANUT je konsorciem výzkumných organizací a významných průmyslových podniků pro dlouhodobou spolupráci ve výzkumu, vývoji a inovacích. Činnost Centra CANUT je podporována Technologickou agenturou ČR z prostředků státního rozpočtu.

17

ŠKODA JS a.s. vede v rámci konsorcia CANUT dva projekty. Prvním z nich je „Skladování a transport radioaktivních odpadů, zejména použitého jaderného paliva“. Cílem tohoto výzkumného úkolu je skladování a transport použitého paliva VVER 440 a VVER 1000 s vyšším obohacením až 5 % U235, které se bude v budoucnu používat v jaderných elektrárnách v České republice a okolních zemích. Vyvíjeny jsou obalové soubory pro palivo VVER 440 a nově pro VVER 1000. Maximální pozornost je věnována použitým materiálům pro tělesa kontejnerů a vnitřní vestavby kontejnerů. Druhým projektem, jehož garantem je ŠKODA JS a.s., je „Zařízení pro kontroly součástí primárního okruhu tlakovodních jaderných reaktorů“. Cílem tohoto výzkumného úkolu je vývoj zařízení, které zkrátí dobu provádění nedestruktivního zkoušení součástí primárního okruhu jaderných elektráren s tlakovodními reaktory při zachování rozsahu kontrol. U nových zařízení budou aplikovány nové postupy nedestruktivního zkoušení, které zpřesní určování rozměrů detekovaných necelistvostí v materiálu zkoušených součástí. V rámci projektu TIP 2012, který je podpořen Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky, získala ŠKODA JS a.s. grant na vývoj nových technologií opravného svařování provozovaných tlakových nádob jaderných reaktorů VVER 1000.

Zdroj: SPbAEP

Dostavba 3. a 4. bloku JE Temelín Konsorcium MIR.1200 nabízí evoluční projekt jaderné elektrárny VVER-1200. Projekt je založen na referenčních řešeních, která potvrdila svou spolehlivost a efektivitu, a je unikátní díky kombinaci nejmodernějších aktivních a pasivních bezpečnostních systémů, což z něj činí jeden z nejlepších modelů bloků generace III+.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Integrovaný systém managementu jakosti Technická kontrola Kvalifikace personálu technické kontroly je udržována v souladu s požadavky české legislativy dle vyhl. 309/2005 Sb., s mezinárodními standardy dle EN 473 a ASME Code. Technické zajištění kontrolních a zkušebních činností je udržováno na vysoké úrovni. Mezi speciální techniku používanou při kontrolních a zkušebních činnostech patří např. 3D souřadnicové měřicí stroje, přenosné víceosé měřicí rameno s rozsahem 4,5 m, drsnoměry, spektrometry, videoskop, dílenská měřidla velkých rozsahů, optické olovnice, nivelační přístroje, teodolity a řada specifických přístrojů pro měření elektrických veličin. Technická kontrola provádí požadované kontrolní a zkušební operace, kontrolní montáže a funkční a finální zkoušky. Zpracovává dokumentaci o zkouškách a předává výrobky zástupcům zákazníků a inspekčním orgánům. Zpracovává a předává průvodní technickou dokumentaci dle požadavků vyplývajících ze zakázek.

Zajišťování jakosti zakázek Při realizaci výrobních zakázek je nutno respektovat různé legislativní požadavky, standardy, normy a vyhlášky příslušných národních jaderných úřadů a další požadavky zákazníka prokazující technickou a jadernou bezpečnost výrobků a zařízení. U většiny zakázek se jedná o aplikaci jaderné legislativy Státního úřadu pro jadernou bezpečnost (SÚJB) a slovenského Úradu jadrového dozoru (ÚJD).

V případě dalších významných zakázek to jsou švédské předpisy KBM a TBM, francouzský jaderný kód RCC-M, ruské předpisy standardů PNAE G a standardy GOST či německé předpisy KTA. V návaznosti na legislativní a technické požadavky je průběžně prověřována a hodnocena úroveň zajišťování jakosti ze strany dodavatelů materiálů, polotovarů, dílů a služeb. V roce 2012 bylo externím auditem nebo inspekcí kvality opakovaně prověřeno 28 firem a nově bylo kvalifikačním auditem prověřeno dalších 23 tuzemských i zahraničních firem. Významným přínosem v oblasti zajišťování dodavatelské kvality je orientace na menší počet osvědčených dodavatelů, kteří již znají specifika jaderné výroby, o čemž svědčí výše uvedený počet externích auditů zaměřených právě na prodlužování a rozšiřování jejich kvalifikace.

Certifikace a kvalifikace Významnou událostí loňského roku byl dozorový audit integrovaného systému řízení kvality – ČSN EN ISO 9001:2009 (QMS), ochrany životního prostředí – ČSN EN ISO 14001:2005 (EMS), bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ČSN OHSAS 18001:2008 (SM BOZP). Dozorový audit byl proveden společností Det Norske Veritas, která potvrdila připravenost a aktuálnost integrovaného systému řízení ŠKODA JS a.s. Dozorovým auditem za účasti inspektora supervisora (ANIS) ASME byl rovněž prověřen systém řízení podle amerických jaderných kódů ASME, sekce III.

20

V roce 2012 proběhly každoroční pravidelné dozorové návštěvy v akreditovaných laboratořích Provozní prohlídky a Materiálové laboratoře dle ISO 17025:2005, provedené Českou institucí pro akreditaci. Společnost byla oceněna „Certifikátem výjimečnosti“, který osvědčuje, že certifikace proběhly dle následujících norem a předpisů: AD2000-Merkblatt HP0, ISO 3834, EN 1090 a vyhlášky SÚJB č. 309/2005 Sb. v oborech: „„ návrh, výroba a montáž jaderných systémů a jejich částí, technický servis pro jaderné elektrárny a „„ návrh, výroba a montáž tlakových nádob a obalových systémů pro použité palivo. V roce 2012 se ve společnosti uskutečnily zákaznické audity společností Westinghouse Electric Sweden AB, PPA Energo s.r.o., ČEZ, a. s., Areva NP GmbH, Areva NP a Slovenské elektrárne, a.s., provedené za účelem prodloužení kvalifikace ŠKODA JS a.s. jako dodavatele. Při žádném z těchto auditů nebyly zjištěny žádné významné neshody. Certifikačním auditem prošel také systém řízení dle CEFRI, dohled nad dozimetrií pracovníků vykonávajících servisní činnost na jaderných elektrárnách ve Francii.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Zkušební laboratoř Defektoskopie Defektoskopické kontroly jsou nedílnou součástí výrobního procesu a podílejí se na plnění přísných kritérií pro kvalitu výrobků pro jadernou energetiku. Stav personálu laboratoře Defektoskopie se v roce 2012 zvýšil na 20 pracovníků. V průběhu roku dále probíhalo zvyšování kvalifikace (tři pracovníci Level III) a recertifikace pracovníků po deseti letech v souladu s požadavky normy ČSN EN 473. Průběžně byly prodlužovány certifikace po pěti letech dle uvedené normy a po třech letech dle SNT-TC-1A v souladu s požadavky ASME Code. Pro zvýšení úrovně radiační ochrany pracovníků bylo pracoviště pro zkoušky prozařováním v Bolevci vybaveno novým přístrojem pro měření dávkového příkonu. Největší objem nedestruktivních zkoušek v Reaktorové hale byl proveden na sušiči páry pro švédskou jadernou elektrárnu Oskarshamn, dále pak na vyvážecím zařízení pro manipulaci s použitým palivem pro francouzskou jadernou elektrárnu Flamanville, na kontejnerech CONSTOR® a CASTOR®. V Bolevci probíhaly zkoušky pohonů regulačních orgánů PRO, lineárních krokových pohonů LKP a hermetických kabelových průchodek pro jaderné elektrárny na Slovensku, v Maďarsku a na Ukrajině. Zkušební laboratoř defektoskopie prošla v roce 2012 po pěti letech novým posuzováním pracovníky ČIA dle ČSN EN ISO/IEC 17025, tzv. reakreditací, která

potvrdila odbornou způsobilost a fungující systém managementu jakosti ve Zkušební laboratoři defektoskopie.

Ochrana životního prostředí Společnost ŠKODA JS a.s. plně respektuje platné zásady ochrany životního prostředí. Environmentální chování společnosti je předmětem zájmu řady zainteresovaných stran a může významným způsobem ovlivnit prosperitu podnikání. Přístup podniků k životnímu prostředí hraje významnou roli při výběru obchodních partnerů nejen u zahraničních výběrových řízení, ale také u větších tuzemských firem. Environmentální aspekty jsou součástí podnikatelské strategie i každodenního řízení dobrovolných nástrojů, které jsou doporučovány mezinárodními organizacemi a politikou Evropské unie či jednotlivých členských států. V roce 2012 byla dále rozvíjena spolupráce se společností EKOvia EUROPE pro zvýšení kvality při plnění legislativních povinností a zlepšování systému řízení ochrany životního prostředí.

Rozvoj informačních technologií V roce 2012 byla realizována výstavba nového datového centra v hlavním sídle společnosti. Přechod k novému umístění serverové infrastruktury znamenal výrazné zlepšení v oblasti spolehlivosti, bezpečnosti a dalších možností rozvoje. Přenosy velkého objemu dat splňuje

21

použití technologie 10 Gb propojení serverů. Uplatněny byly moderní technologie v napájení, chlazení i zabezpečení infrastruktury. Neustále narůstající objem dat vyžaduje použití současných technologií zálohování. ŠKODA JS a.s. zvolila nové systémy pro zálohování dat EMC Avamar a EMC Data Domain. Propojení novými linkami přinese zvýšení spolehlivosti připojení a zkvalitnění přenosu dat do externích lokalit Dukovany, Temelín, Brno, Mochovce a do Reaktorové haly. Smlouva o realizaci této zakázky byla podepsána se společnostmi Škoda ICT s.r.o. a GTS Czech s.r.o. V loňském roce byl také realizován nákup 63 notebooků a 12 pracovních stanic. K dalším investicím patřil nákup serverů pro hlavní sídlo společnosti, pro oddělení Výpočty a pro střediska Mochovce a Dukovany.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Lidé ve ŠKODA JS a.s.

Rozvoj společnosti znamenal v roce 2012 stejně jako v předcházejících letech nárůst počtu zaměstnanců. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců ve ŠKODA JS a.s. se zvýšil o 39 zaměstnanců oproti roku 2011, tzn. počet průměrných přepočtených zaměstnanců v roce 2012 činil 1 095 zaměstnanců. V dělnických profesích došlo meziročně k nárůstu o 5,4 % průměrných přepočtených zaměstnanců, v ostatních profesích vzrostl počet o 2,7 % zaměstnanců. Konsolidovaný průměrný přepočtený počet zaměstnanců ŠKODA JS a.s. včetně dceřiné společnosti ŠKODA SLOVAKIA, a.s. činil v loňském roce 1 214 zaměstnanců, tzn. meziroční nárůst o 44 zaměstnanců.

Struktura zaměstnanců Věková struktura zaměstnanců ŠKODA JS a.s. je dlouhodobě udržována

ve stejném poměru u jednotlivých kategorií zaměstnanců, viz uvedené grafy. Průměrný věk zaměstnanců v roce 2012 byl 44,1 let.

Rozvoj zaměstnanců a jejich vzdělávání Společnost dlouhodobě podporuje vzdělávání svých zaměstnanců. V roce 2012 byla do této oblasti investována částka přesahující 3,5 mil. Kč. V průměru na jednoho zaměstnance byla vynaložena částka 3 203 Kč. Zaměstnanci se účastnili odborných seminářů zaměřených na jadernou energetiku, na rozvoj komunikačních dovedností a ekonomického povědomí. Dále bylo vzdělávání zaměstnanců zaměřeno na rozšiřování jazykových znalostí a počítačových dovedností. Nedílnou součástí vzdělávání jsou pravidelná školení a certifikace zaměstnanců vyplývající ze

1400 1064

1000 800

830

1170

V roce 2012 se zaměstnanci ŠKODA JS a.s. opět účastnili projektu v rámci operačního programu „Lidské zdroje a zaměstnanost“, který je realizován Regionální hospodářskou komorou Plzeňského kraje.

Oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Ve společnosti je certifikován systém managementu BOZP OHSAS 18001:2008. I přes nárůst činností ve všech oblastech je počet pracovních úrazů ve společnosti ŠKODA JS a.s. dlouhodobě udržován na nízké hodnotě. V roce 2012 to bylo osm méně závažných pracovních úrazů s pracovní neschopností.

Fluktuace zaměstnanců ve ŠKODA JS a.s. v letech 2008–2012 (v %)

Stavy zaměstnanců ŠKODA JS a.s. v letech 2008–2012 (koncov stav k 31. prosinci)

1200

závazných vyhlášek a norem. Pro mladé perspektivní zaměstnance byla realizována školení dle stanoveného vzdělávacího plánu.

3,5

1214

3,10

3

945

2,74

2,5 2

600

1,5

400

1

200

0,5

2,46

2,37

2010

2011

1,81

0

0 2008

2009

2010

2011

2012

2008

Průměrné přepočítané stavy konsolidované

22

2009

2012

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Nízkého počtu úrazů je dosaženo především díky neustále se zlepšujícímu povědomí zaměstnanců v oblasti bezpečnosti práce.

Sociální program „„ Ve společnosti je stanovena pracovní doba 37,5 hodiny týdně. „„ Zaměstnavatel přispívá na penzijní připojištění zaměstnancům částkou 700 Kč měsíčně. „„ Pro zaměstnance, kteří pracují ve ztíženém pracovním prostředí, zajišťuje zaměstnavatel rekondiční rehabilitační péči s poskytnutím pracovního volna. „„ Společnost poskytuje zaměstnancům týden dovolené nad základní výměru dovolené dle zákoníku práce. „„ Příplatky za práci nad rámec zákoníku práce. „„ Pracovní volno s náhradou mzdy nad rámec legislativy.

„„ Zaměstnancům, kteří pracují ve společnosti déle než 5 let, poskytuje zaměstnavatel při prvním skončení pracovního poměru po nabytí nároku na důchod jubilejní odměnu. „„ Zaměstnavatel poskytuje zaměstnancům příspěvek za první tři dny pracovní neschopnosti. „„ Zaměstnavatel vytváří sociální fond pro uspokojování sociálních potřeb zaměstnanců.

Čerpání sociálního fondu v roce 2012 (v tis. Kč) Příspěvek na stravování

250

Dětské a rodinné rekreace

182

Příspěvek na preventivní ozdravné programy

1 404

Sportovní, kulturní a další činnost

322

Celkem čerpání

2 158

Věková struktura zaměstnanců ŠKODA JS a.s. k 31. prosinci 2012

Vzdělanostní struktura zaměstnanců ŠKODA JS a.s. k 31. prosinci 2012 1 4

4

1

18 % do 30 let

1

2

23 % 31–40 let

2

3

22 % 41–50 let

3

26 % úplné střední

4

37 % 51 let a výše

4

40 % vysokoškolské

2

32 % základní

1

2 % střední odborné bez maturity

2

3

3

23

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Podpora vzdělávacích projektů a společenská odpovědnost Podpora vzdělávacích projektů ŠKODA JS a.s. již třetím rokem podporuje Západočeskou univerzitu v Plzni při výuce oboru „Stavba jaderně energetických zařízení“. Výuku jednotlivých předmětů na Katedře energetických strojů a zařízení Fakulty strojní zajišťují specialisté společnosti ŠKODA JS a.s., nepostradatelnými jsou zejména při výuce předmětů jako Projektování jaderných elektráren, Primární okruh jaderných elektráren a Regulace jaderných reaktorů. Jejich úsilí již přináší úspěchy. V loňském roce získal absolvent tohoto oboru Ing. Václav Sláma se svou diplomovou prací na téma „Možnost použití malých modulárních jaderných reaktorů v ČR“ třetí cenu v prestižní soutěži pořádané firmou Siemens. V komisi pro závěrečné státní zkoušky studentů magisterského a doktorského studia tohoto oboru působí již několik let přední odborník společnosti Ing. Jan Zdebor, CSc. ŠKODA JS a.s. tradičně podporuje vyhodnocení nejúspěšnějších magisterských a doktorských prací v rámci soutěže pořádané Fakultou strojní Západočeské univerzity. Spolupráce s touto univerzitou je však mnohem širší. Specialisté na jaderný inženýring ze společnosti ŠKODA JS a.s. pravidelně přednášejí například na Fakultě elektrotechnické a pedagogické. Pokračuje i mimořádně úspěšná spolupráce mezi oddělením Výpočty společnosti ŠKODA JS a.s. a Katedrou matematiky při Fakultě aplikovaných věd na vývoji výpočtových nástrojů pro neutronově-fyzikální výpočty aktivních zón reaktorů typu VVER. Vyvíjený program umožňuje provádět optimalizaci palivových vsázek pro jaderné elektrárny Temelín a Dukovany.

V roce 2012 byla na Západočeské univerzitě zahájena činnost Centra pokročilých jaderných technologií (CANUT). Činnost Centra CANUT je podporována Technologickou agenturou ČR. ŠKODA JS a.s. se zapojila do práce tohoto konsorcia společně s dalšími významnými průmyslovými podniky a výzkumnými organizacemi. Dvě z celkem sedmi výzkumných témat, kterými se CANUT zabývá, vede ŠKODA JS a.s. a na dalších třech spolupracuje. Oddělení Výpočty společnosti ŠKODA JS a.s. dlouhodobě spolupracuje také s Českým vysokým učením technickým v Praze, konkrétně s Ústavem mechaniky, biomechaniky a mechatroniky při Fakultě strojní. Díky této spolupráci byl v loňském roce úspěšně dokončen projekt „Identifikace parametrů tvárného porušení materiálů jaderných zařízení“. Projekt byl veden společností COMTES FHT a.s. a byl spolufinancován Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR. Na Katedře jaderných reaktorů Fakulty jaderné a fyzikálně inženýrské působí již řadu let Dr. Ing. Jan Šik jako člen zkušební komise pro státní závěrečné zkoušky studentů bakalářského, magisterského a doktorského studia v oboru Jaderné inženýrství. Společnost již tradičně podporuje českou síť pro jaderné vzdělávání CENEN, která sdružuje vysoké školy zajišťující výuku v oblasti jaderného inženýrství. ŠKODA JS a.s. se podílela v roce 2012 jako partner na organizaci Letní školy jaderného inženýrství i na výuce formou přednášek svých odborníků.

24

Společenská odpovědnost Společensky odpovědné chování je součástí firemní filozofie společnosti ŠKODA JS a.s. Společnost si uvědomuje své závazky, které vyplývají z postavení jedné z nejvýznamnějších firem v Plzeňském regionu. Každoročně podporuje celou řadu kulturních, vzdělávacích, sportovních a charitativních projektů. Společnost dlouhodobě aktivně podporuje technické školství v regionu. Studentům Západočeské univerzity je nabízena možnost zpracování témat zadaných společností ŠKODA JS a.s. v diplomových pracích. Spolupráce pokračuje také v oblasti praktické výuky učňů strojírenských oborů nebo odborné praxe studentů středních technických škol. Pro zvýšení zájmu veřejnosti o vědu a techniku se společnost aktivně účastní projektů pořádaných společností Techmania Science Center. ŠKODA JS a.s. se dlouhodobě zaměřuje na pomoc potřebným, a to zejména prostřednictvím ústavů sociální péče, dětských domovů a charitativních organizací působících v Plzeňském kraji.

Servis pro jaderné elektrárny Při plánovaných odstávkách jaderné elektrárny Temelín bylo v roce 2012 dosaženo souhrnného zkrácení jejich délky o 6,1 dne. I díky činnostem ŠKODA JS a.s. bylo poprvé v historii elektrárny dosaženo roční výroby vyšší než 15 TWh.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek

Mateřská společnost Mateřská společnost:

ŠKODA JS a.s.

Sídlo:

Orlík 266, 316 06 Plzeň

Datum vzniku:

5. 3. 1993

Zakladatel:

ŠKODA a.s.

Akcionář:

OMZ B.V.

Vklad:

100 %

IČ:

25235753

Dceřiné společnosti zahrnuté do konsolidačního celku Dceřiná společnost:

ŠKODA SLOVAKIA, a.s.

Sídlo:

Hornopotočná 4, 917 00 Trnava, Slovenská republika

Datum vzniku:

25. 4. 1995 (zapsána do obchodního rejstříku u registračního soudu Bratislava, oddíl s.r.o., vložka 3544/K)

Zakladatel:

ŠKODA JS a.s. (v době založení ŠKODA JADERNÉ STROJÍRENSTVÍ, Plzeň, s.r.o.)

Akcionář:

ŠKODA JS a.s.

Vklad:

100 %

IČ:

34120220

Ostatní cenné papíry a podíly Společnost:

ÚJV Řež, a. s.

Sídlo:

Husinec-Řež, čp.130, PSČ 250 68

Datum vzniku:

31. 12. 1992 (zapsána do obchodního rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 1833, v době založení pod názvem Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.)

Zakladatel:

Společnost byla založena jediným zakladatelem Federálním fondem národního majetku

Výše účasti ŠKODA JS a.s. na základním jmění:

17,40 %

IČ:

46356088

Společnost:

Interatomenergo M.CH.O.

Sídlo:

Kitajgorodskij projezd, d. 7, 109074, Moskva, Ruská federace

Datum vzniku:

13. 12. 1973, poslední registrace: 11. 1. 1994 u Moskovskoj registracionnoj palaty č. 11520-cl.

Zakladatel:

Sdružení bylo založeno na základě rozhodnutí vlád zemí bývalé RVHP a SFRJ

Výše účasti ŠKODA JS a.s. na základním jmění:

10,53 %

Právní forma:

mezinárodní hospodářské sdružení

26

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s. k 1. 6. 2013

Valná hromada

Dozorčí rada ŠKODA JS a.s.

Představenstvo ŠKODA JS a.s.

Generální ředitel

Kancelář generálního ředitele

Divize D1 Inženýring JE

Obchod

Zástupce generálního ředitele pro ekonomiku a finance

Divize D2 Servis JE

Personalistika

Business Controlling

Divize D3 Jaderné zařízení

Management jakosti

Finance

Divize D4 SKŘ JE

27

Zástupce generálního ředitele pro administrativu

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 6. 2013 Představenstvo společnosti Miroslav Fiala Předseda představenstva Iliya Novickov Místopředseda představenstva

Miroslav Fiala Předseda představenstva a generální ředitel

Iliya Novickov Místopředseda představenstva

Miloslav Provod Člen představenstva a obchodní ředitel

Josef Perlík Člen představenstva a ředitel projektu Dostavba JE Temelín

Jan Kleisner Člen představenstva a finanční ředitel

 ikhail Ignatenkov M Člen představenstva a zástupce generálního ředitele pro administrativu

Miloslav Provod Člen představenstva Josef Perlík Člen představenstva Jan Kleisner Člen představenstva  ikhail Ignatenkov M Člen představenstva

28

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Dozorčí rada společnosti

Elena Borisova Zástupce generálního ředitele pro ekonomiku a finance

 rantišek Krček F Ředitel divize Servis JE

Vadim Makhov Předseda

Dmitry Zauers Člen

Igor Molibog Místopředseda

Vladimír Bejvančický Člen

Yuri Utochkin Člen

Jaroslav Eliášek Člen

Vedení společnosti Otakar Blahut Ředitel divize Jaderné zařízení

Jiří Janeček Ředitel divize SKŘ JE

Miroslav Fiala Generální ředitel Miloslav Provod Obchodní ředitel Josef Perlík Ředitel projektu Dostavba JE Temelín

Kateřina Říhová Personální ředitelka

J an Kleisner Finanční ředitel

Libor Holík Ředitel úseku Business Controlling

Elena Borisova Zástupce generálního ředitele pro ekonomiku a finance  ikhail Ignatenkov M Zástupce generálního ředitele pro administrativu Roman Zdebor Ředitel pro jakost

 etr Altschul P Pověřený řízením divize Inženýring JE

29

 rantišek Krček F Ředitel divize Servis JE

Otakar Blahut Ředitel divize Jaderné zařízení Jiří Janeček Ředitel divize SKŘ JE Kateřina Říhová Personální ředitelka Libor Holík Ředitel úseku Business Controlling Roman Zdebor Ředitel pro jakost  etr Altschul P Pověřený řízením divize Inženýring JE

UNIKÁTNÍ ZAŘÍZENÍ PRO SERVIS JE ŠKODA JS a.s. vyvinula speciální zařízení pro vyjmutí, transport a likvidaci čidel měření neutronového toku a termočlánků. Na konci roku 2012 bylo toto zařízení předáno zákazníkovi a bude sloužit na jaderné elektrárně Mochovce.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Komentář k finančnímu hospodaření Výkaz zisku a ztráty Společnost ŠKODA JS a.s. vykázala v roce 2012 zisk před zdaněním ve výši 518 051 tis. Kč (CAS). Představuje to 9,74 % z realizovaných tržeb, a jedná se tedy z tohoto pohledu o nejúspěšnější rok během novodobé historie společnosti. Úspěchu bylo dosaženo především v důsledku efektivního řízení průběhu realizace obchodních případů, šetřením nákladů režijního charakteru a opatřeními pro zvýšení produktivity práce, která umožnila snížit plánovaný nábor nových zaměstnanců, a tím snížit osobní náklady oproti plánu. Výkony společnosti se udržely prakticky na úrovni předchozího období. Za pozornost stojí úroveň ukazatele přidaná hodnota ve výši 1 356 283 tis. Kč. Při průměrném přepočteném stavu zaměstnanců společnosti 1 095 tak produktivita práce z přidané hodnoty na pracovníka překročila poprvé částku 1,23 mil. Kč a dosáhla hodnoty 1 239 tis. Kč. To lze považovat za výrazný úspěch. Konsolidované výsledky hospodaření společnosti dle IFRS jsou na srovnatelné úrovni s předchozími roky a ve všech ukazatelích bylo dosaženo plánu stanoveného akcionářem.

Rozvaha V porovnání s předchozím obdobím upoutá pozornost zejména snížení aktiv, a to o 904 358 tis. Kč (dle CAS), vyvolané snížením oběžných aktiv zejména v oblasti nedokončené výroby a poskytnutých záloh na zásoby. Poklesly i pohledávky z obchodních vztahů. Je to zejména důsledkem nižší rozpracovanosti zakázek pro další období, což je dáno

reálnou situací na trhu, kde poklesla poptávka dodávek pro provozované bloky a nové se zatím nestaví. Odpovídající změnu prodělala rovněž pasiva společnosti, kde došlo k výraznému poklesu přijatých krátkodobých zálohových plateb. Tyto strukturální změny plně odrážejí snížení rozpracovanosti projektů realizovaných společností. Všechny ostatní meziroční posuny a změny v dalších položkách aktiv i pasiv jsou důsledkem běžné obchodní činnosti společnosti a vzhledem k její velikosti nejsou nijak významné.

Finanční situace společnosti, financování projektů a pojištění Společnost vykazovala po celý rok 2012 dobrou finanční kondici. Inkaso pohledávek probíhalo bez vážnějších problémů. Pohledávky po splatnosti k 31. 12. 2012 nepřekračovaly 5 %. Převážná část tržeb, přes 70 %, plynula z projektů realizovaných pro významné energetické společnosti, hlavně ČEZ, a. s. a Slovenské elektrárne, a.s., které patří mezi odběratele s nejlepší platební morálkou. Tyto pohledávky tak byly hrazeny v termínech splatnosti. Dlouhodobé pohledávky z obchodního styku představují cca 22,5 % z celkových pohledávek z obchodního styku. Jedná se o pohledávky za společností ČEZ, a. s. z titulu zádržného z realizovaného projektu Obnova SKŘ JE Dukovany splatného na konci let 2015 a 2016, a dále o po-

31

hledávky za německou společností GNS Gesellschaft für Nuklear-Service mbH, které představují zádržné z fakturace dodávek kontejnerů na použité jaderné palivo pro litevskou elektrárnu Ignalina splatné koncem roku 2014. Opravná položka k pohledávkám vykazuje dlouhodobě klesající trend a oproti roku 2011 se dále snížila na hodnotu 2 170 tis. Kč. Byla vytvořena především v souvislosti s pohledávkami za dlužníky, na které byl v minulosti vyhlášen konkurz. Příznivý průběh cash flow během roku 2012 se promítl do bezproblémové platební schopnosti, ŠKODA JS a.s. hradila své závazky v termínech splatnosti. V příjmové části cash flow byl v souladu s plánem realizován objem cca 5,2 mld. Kč. Nejvyššího kladného salda v objemu 332 mil. Kč bylo dosaženo ve 4. čtvrtletí, přičemž kumulované plusové saldo za celý rok 2012 dosáhlo hodnoty 95 mil. Kč. To se projevilo zvýšením zůstatku peněžních prostředků na konci roku v objemu 909 mil. Kč za konsolidovaný celek. Z této hodnoty bylo účelově vázáno v bankách 187 mil. Kč. Plánovaný objem zůstatku peněžních prostředků na konci roku 2012 ve výši 247 mil. Kč byl výrazně překročen na konečných již zmíněných 909 mil. Kč. Hlavní příčina byla v menším objemu výdajové části cash flow. Jednalo se o odložení realizace části plánovaných investic do dalších let. Realizován byl 2,5krát menší objem investičních výdajů, než stanovil plán.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Struktura tržeb v letech 2009–2012 dle oborů činnosti za konsolidovan celek (IFRS)

Struktura tržeb v roce 2012 dle oborů činnosti za konsolidovan celek (IFRS) 4

1

63,2 % Investiční inženýring

2

14,2 % Servis pro JE

3

17,9 % Zařízení pro JE VVER

4

1,9 % Zařízení pro západní JE

5

2,3 % Skladování použitého

6

0,5 % Ostatní

jaderného paliva

5 6

5

3

1 2

Struktura tržeb v roce 2012 dle teritoria země určení za konsolidovan celek (IFRS)

1

56,3 % Investiční inženýring

2

13,8 % Servis pro JE

3

19,4 % Zařízení pro JE VVER

4

3,5 % Zařízení pro západní JE

5

6,3 % Skladování použitého

6

0,7 % Ostatní

3 1

jaderného paliva

2

Struktura tržeb v letech 2009–2012 dle teritoria země určení za konsolidovan celek (IFRS) 4

1 2 3 4

4

43,6 % Česká republika 1,0 % Západní Evropa

6

4

3

1

54,3 % Střední a východní Evropa

1

39,2 % Česká republika

2

2,5 % Západní Evropa

3

1,1 % Asie

4

1

57,1 % Střední a východní Evropa 1,2 % Asie 3

2

2

Výplata dividend našemu akcionáři byla v uplynulém roce realizována v souladu s plánem, tj. 8 mil. EUR. Dostatek prostředků na bankovních účtech i při nízkých úrokových sazbách umožnil získat úrokový výnos 2,2 mil. Kč. Vzhledem k dobré finanční situaci v průběhu celého roku 2012 nebylo nutné ani v jednom případě čerpat kontokorentní úvěr. V průběhu roku 2012 v oblasti financování projektů úspěšně pokračovala spolupráce společnosti ŠKODA JS a.s. s ban-

kovními domy. Zejména se to projevilo rozšířením či obnovou záručních a úvěrových linek zřízených u významných financujících bank jako jsou zejména Komerční banka, a.s. a Citibank Europe plc. Dále došlo k prohloubení spolupráce s bankovními domy jako jsou Česká exportní banka, a.s., Československá obchodní banka, a.s. a HSBC Bank plc. Po ukončení činnosti Crédit Agricole Corporate and Investment Bank S.A. na českém trhu byla nastartována spolupráce s GE Money Bank, a.s., která vedla k uzavření nové záruční a úvěrové linky v roce 2013.

32

Společnost ŠKODA JS a.s. již řadu let úspěšně realizuje dodávky zařízení na ukrajinský trh. Velkou měrou tomu napomáhá podpora České exportní banky, a.s., která společnost ŠKODA JS a.s. doprovází zejména na zmíněném trhu exportním financováním prostřednictvím vývozních odběratelských úvěrů. Mezi obchodní případy financované takto během roku 2012 patří dodávky mříží na použité jaderné palivo pro 1. blok Záporožské jaderné elektrárny a dodávky modernizovaných lineárních krokových pohonů včetně modifikace řídicí elektroniky SGIU.

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Česká exportní banka vystavila v roce 2012 k uvedeným obchodním případům bankovní záruky ve výši 76,8 mil. Kč a poskytla vývozní odběratelské úvěry ve výši 347,72 mil. Kč. V roce 2012 na základě tendrové kvalifikace společnost ŠKODA JS a.s. ve spolupráci s ostatními členy Konsorcia MIR.1200 zaměřila svoje úsilí především na oblast přípravy a podání nabídky na dostavbu dvou bloků jaderné elektrárny Temelín. V části komerčně-finanční vedla společnost ŠKODA JS a.s. mnohočetná jednání s bankovními domy v České republice i v Ruské federaci. Komerční banka, a.s. vystavila v červnu roku 2012 z příkazu ŠKODA JS a.s. jako lídra Konsorcia MIR.1200 Bid Bond ve výši 10 mil. EUR ve prospěch vyhlašovatele tendru, společnosti ČEZ, a. s. Největší ruské banky Gazprombank, Vněštorgbank či Sberbank rovněž vyjádřily svůj zájem podílet se určitým způsobem na finančním zajištění této významné investiční akce.

Zajišťování měnových rizik Výraznou část svých produktů a služeb exportuje ŠKODA JS a.s. do zahraničí a téměř všechny příjmy z těchto exportů jsou inkasovány v EUR. Jen menší část výdajů je v cizích měnách a většinou opět v EUR. To je důvodem, proč příjmy v EUR dlouhodobě převyšují výdaje v této měně a proč musíme jejich část prodávat za české koruny. Kromě běžných transakcí, jako jsou úhrady pohledávek či závazků v cizí měně, ovlivnily výsledek hospodaření roku 2012 z titulu kurzových rozdílů také FX

transakce. Dominující mezi nimi byly měnové swapy a forwardy představující prodej či nákup EUR za Kč. Průměrný kurz EUR vůči Kč v roce 2012 (25,143) proti roku 2011 (24,586) stoupl asi o 2,3 %, česká koruna tedy oslabila a tato okolnost měla negativní dopad na výsledek FX transakcí vypořádaných v roce 2012. Přesto byl výsledkem všech FX transakcí realizovaných v roce 2012 zisk, a to ve výši 26,7 mil. Kč. Bylo to méně než v předchozích letech, převážně z důvodu výše zmíněného oslabování české koruny vůči EUR. Menší část ze zaúčtovaného zisku se projevila zvýšením tržeb u konkrétních zakázek (3,2 mil. Kč), kdy bylo postupováno dle principů zajišťovacího účetnictví a znamenalo to zlepšení provozního výsledku hospodaření. Zbývající větší část (23,5 mil. Kč) byla zahrnuta do finančního výsledku hospodaření, přičemž šlo o výsledek transakcí klasifikovaných jako deriváty k obchodování. Saldo mezi prodejem a nákupem cizích měn v roce 2012 činilo 569 mil. Kč, tj. – jak už bylo naznačeno v úvodu – prodej cizích měn převažoval nad jejich nákupem. Celkový nominální obrat všech FX transakcí vypořádaných v roce 2012 dosáhl hodnoty téměř 2,6 mld. Kč. V mnohem menší míře byly cizí měny nakupovány i za aktuální tržní kurz – celkový obrat těchto „spotových“ transakcí byl jen asi 16 mil. Kč a šlo o nákupy amerických dolarů nezbytných pro realizaci nákupů z dolarové oblasti. Nominální hodnota všech nevypořádaných finančních derivátů k 31. 12. 2012 dosahovala 511 mil. Kč. Znamenalo to závazek společnosti prodat zhruba

33

20,3 mil. EUR za Kč. Tržní ocenění nevypořádaných derivátů k 31. 12. 2012 bylo -0,96 mil. Kč a představovalo to při porovnání s celkovou nominální hodnotou „ztrátu“ asi -0,2 %. Pro srovnání – na konci roku 2011 to bylo -25,7 mil. Kč a -2,2 %. Ocenění bylo záporné, protože se negativně projevilo oslabení koruny ve druhém pololetí 2012. Na rozdíl od předchozích let nebyly žádné nevypořádané finanční deriváty klasifikovány jako zajišťovací, šlo výhradně o deriváty k obchodování. Proto tržní ocenění těchto derivátů ovlivnilo v plné výši výsledek hospodaření roku 2012.

Závěrem Společnost ŠKODA JS a.s. v roce 2012 dosáhla v kvalitativních i objemových ukazatelích výsledků hospodaření, které jí svým plánem stanovili akcionáři. V meziročním srovnání jsou to stabilní výborné výsledky. Vzhledem k zásobě uzavřených zakázek a situaci na trhu v roce 2013 není reálné tuto úroveň, zejména u ukazatele tržeb, udržet. Přes nepříznivou situaci na trhu společnost využije veškeré svoje schopnosti, aby se ve střednědobém horizontu vrátila k výborným výsledkům roku 2012 a několika předchozích let.

Ing. Jan Kleisner finanční ředitel

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Zpráva auditora (podle CAS) KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Pobřežní 648/1a 186 00 Praha 8 Česká republika

Telephone +420 222 123 111 Fax +420 222 123 100 Internet www.kpmg.cz

Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti ŠKODA JS a.s. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti ŠKODA JS a.s., tj. rozvahy k 31. prosinci 2012, výkazu zisku a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za rok 2012 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti ŠKODA JS a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti ŠKODA JS a.s. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně vyhodnocení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém, který je relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti ŠKODA JS a.s. k 31. prosinci 2012 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2012 v souladu s českými účetními předpisy.

V Praze, dne 15. března 2013

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Oprávnění číslo 71

Ing. Karel Růžička Partner Oprávnění číslo 1895

34

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS)

Výkaz zisku a ztráty k 31. prosinci 2012 (v tisících Kč) Označ.

TEXT I.

Skutečnost v účetním období

Tržby za prodej zboží

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

+

Obchodní marže II.

2011

490

5 831

0

3 907

490

1 924

Výkony

5 065 899

5 111 530

5 317 335

5 906 191

-251 436

-795 104

II.

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

II.

2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

II.

3.

Aktivace

B.

2012

0

443

Výkonová spotřeba

3 710 106

3 819 554

B.

1.

Spotřeba materiálu a energie

1 304 736

1 000 300

B.

2.

Služby

2 405 370

2 819 254

1 356 283

1 293 900

+

Přidaná hodnota

C.

Osobní náklady

710 048

685 310

521 898

501 426

C.

1.

Mzdové náklady

C.

2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

C.

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

C.

4.

13 866

14 823

159 935

155 715 13 346

Sociální náklady

14 349

D.

Daně a poplatky

1 101

1 337

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

42 119

44 172 5 209

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

5 314

III.

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

3 452

57

III.

2.

Tržby z prodeje materiálu

1 862

5 152

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

5 134

3 020

F.

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

2 872

0

F.

2.

Prodaný materiál

2 262

3 020

F.

G. IV.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

33 521

8 720

Ostatní provozní výnosy

26 263

31 305

H.

Ostatní provozní náklady

*

Provozní výsledek hospodaření VII. VII.

1.

72 266

74 394

523 671

513 461

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

0

30 199

Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

0

30 199

30 649

26 492 35 502

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

8 086

X.

Výnosové úroky

2 228

2 929

XI.

Ostatní finanční výnosy

62 860

116 154

Ostatní finanční náklady

93 271

152 882

-5 620

-12 610

102 334

97 418

96 706

93 124

L.

O.

Finanční výsledek hospodaření Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

Q.

1.

- splatná

Q.

2.

- odložená

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

5 628

4 294

415 717

403 433

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

415 717

403 433

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

518 051

500 851

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

35

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS)

Rozvaha k 31. prosinci 2012 (v tisících Kč) Označ.

AKTIVA

B. B.

B.

I.

III.

B.

III.

Netto

Netto

AKTIVA CELKEM

4 921 451

-1 414 279

3 507 172

4 411 530

Dlouhodobý majetek

1 796 376

-1 342 385

453 991

379 858

104 975

-88 330

16 645

9 353

3.

Software

76 284

-69 128

7 156

6 457

4.

Ocenitelná práva

21 637

-19 011

2 626

1 040

6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

448

-191

257

41

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

6 022

0

6 022

1 815

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek

2.

Stavby

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek

1.

Podíly - ovládaná osoba

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

C.

Oběžná aktiva

C.

I.

C.

I.

C.

II.

C.

II.

C.

III.

C.

III.

C.

IV.

C.

IV.

D.

I.

D.

I.

2011

Korekce

Dlouhodobý nehmotný majetek

II.

B.

2012 Brutto

Zásoby

584

0

584

0

1 637 276

-1 254 055

383 221

316 161

65 511

-11 612

53 899

41 387

1 509 375

-1 232 558

276 817

240 253

1 863

-1 115

748

813

31 668

-6 507

25 161

22 590

26 314

0

26 314

10 666

2 545

-2 263

282

452

54 125

0

54 125

54 344

8 346

0

8 346

8 565

45 779

0

45 779

45 779

3 112 623

-71 894

3 040 729

4 017 666

1 415 567

-69 724

1 345 843

2 304 409

1.

Materiál

190 738

-39 081

151 657

288 960

2.

Nedokončená výroba a polotovary

899 027

-30 643

868 384

1 137 963

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

325 802

0

325 802

877 486

Dlouhodobé pohledávky

179 774

0

179 774

109 240

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

157 452

0

157 452

81 293

8.

Odložená daňová pohledávka

22 322

0

22 322

27 947

Krátkodobé pohledávky

643 174

-2 170

641 004

863 035

543 081

-2 135

540 946

797 382

15 461

0

15 461

73

256

0

256

281

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

6.

Stát - daňové pohledávky

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

8.

Dohadné účty aktivní

18 152

0

18 152

1 556

9.

Jiné pohledávky

66 224

-35

66 189

63 743

874 108

0

874 108

740 982

1 573

0

1 573

1 779

872 535

0

872 535

739 203

Krátkodobý finanční majetek 1.

Peníze

2.

Účty v bankách

1.

Časové rozlišení

12 452

0

12 452

14 006

Náklady příštích období

12 452

0

12 452

14 006

36

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Označ.

PASIVA

A. A.

I.

A.

I.

A.

II.

A.

II.

A.

III.

A.

III.

A.

IV.

A.

IV.

A.

V.

2011

3 507 172

4 411 530

Vlastní kapitál

1 505 378

1 296 852

Základní kapitál

550 000

550 000

Základní kapitál

550 000

550 000

Kapitálové fondy

111 248

109 801

1.

Emisní ážio

111 696

111 696

2.

Ostatní kapitálové fondy

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

1.

II. II.

B.

III.

B.

III.

C.

I.

C.

I.

-1 945

112 579

92 565

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

111 472

91 300

2.

Statutární a ostatní fondy

1.

I.

B.

50

-498

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

1 107

1 265

Výsledek hospodaření minulých let

315 834

141 053

Nerozdělený zisk minulých let

315 834

141 053

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

415 717

403 433

1 793 399

2 961 884

247 720

235 368

Cizí zdroje

B.

50

1.

B. B.

2012

PASIVA CELKEM

Rezervy 3.

Rezerva na daň z příjmů

10 050

4.

11 423

Ostatní rezervy

237 670

223 945

Dlouhodobé závazky

279 568

293 851

1.

Závazky z obchodních vztahů

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

9.

Jiné závazky Krátkodobé závazky

56 438

2 299

223 100

291 037

30

515

1 266 111

2 432 665

1.

Závazky z obchodních vztahů

558 703

428 825

5.

Závazky k zaměstnancům

80 471

69 282

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

31 088

27 582

7.

Stát - daňové závazky a dotace

49 765

116 787

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

509 995

1 693 804

10.

Dohadné účty pasivní

32 423

70 717

11.

Jiné závazky Časové rozlišení

3 666

25 668

208 395

152 794

1.

Výdaje příštích období

175

175

2.

Výnosy příštích období

208 220

152 619

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

37

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS)

Přehled o peněžních tocích k 31. prosinci 2012 (v tisících Kč)

P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

2012

2011

740 982

546 089

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z:

518 051

500 851

A.

1.

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace

88 994

19 706

A.

1.1.

Odpisy stálých aktiv

42 119

44 172

A.

1.2.

Změna stavu:

33 521

8 719

A.

1.2.2.

rezerv a opravných položek

33 521

8 719

A.

1.3.

Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stálých aktiv

A.

1.5.

Výnosy z dividend a podílu na zisku

A.

1.6.

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

A.

1.7.

Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, finančními a mimořádnými položkami

A.

2.

Změna potřeby pracovního kapitálu

A.

2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení

A.

2.2.

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení

A.

2.3.

Změna stavu zásob Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními a mimořádnými položkami

A.** A.

4.

Přijaté úroky

A.

5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období

A.

7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-580

-57

0

-30 199

-2 228

- 2 929

16 162

0

607 045

520 557

-53 743

42 207

148 101

344 050

-1 131 753

-1 148 874

929 909

847 031

553 302

562 764

2 228

2 921

-99 148

-145 050

0

30 199

456 382

450 834

Peněžní toky z investiční činnosti B.

1.

Nabytí stálých aktiv

-118 071

-83 991

B.

1.1.

Nabytí dlouhodobého hmotného majetku

-108 301

-80 448

B.

1.2.

Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku

-9 770

-3 543

B.

2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

3 452

57

B.

2.1.

Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku

3 452

57

-114 619

-83 934

-208 637

-172 007

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností

C.

2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

C.

2.5.

Platby z fondů tvořených ze zisku

C.

2.6.

-2 157

-2 007

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy

-206 480

-170 000 -172 007

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-208 637

F.

Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků

133 126

194 893

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

874 108

740 982

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

38

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Zpráva auditora (podle IFRS) KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Pobřežní 648/1a 186 00 Praha 8 Česká republika

Telephone +420 222 123 111 Fax +420 222 123 100 Internet www.kpmg.cz

Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti ŠKODA JS a.s. Provedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti ŠKODA JS a.s., tj. konsolidovaného výkazu o finanční pozici k 31. prosinci 2012, konsolidovaného výkazu o úplném výsledku, konsolidovaného výkazu změn vlastního kapitálu a konsolidovaného výkazu o peněžních tocích za rok 2012 a přílohy této konsolidované účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti ŠKODA JS a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této konsolidované účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za konsolidovanou účetní závěrku Statutární orgán společnosti ŠKODA JS a.s. je odpovědný za sestavení konsolidované účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v konsolidované účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně vyhodnocení rizik, že konsolidovaná účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém, který je relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti ŠKODA JS a.s. k 31. prosinci 2012 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2012 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií.

V Praze, dne 17. dubna 2013

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Oprávnění číslo 71

Ing. Karel Růžička Partner Oprávnění číslo 1895

39

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS) Konsolidovaný výkaz o finanční pozici k 31. prosinci 2012 (v tisících Kč) Aktiva

2012

2011 (Upraveno)

Oběžná aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty – volné zdroje

722 780

610 677

Peníze a peněžní ekvivalenty – vázané zdroje

186 551

203 260

Pohledávky – finanční

565 969

857 957

Nevyfakturované částky odběratelům

432 169

695 734

Zásoby

170 737

297 935

Pohledávky z derivátových operací Ostatní nefinanční pohledávky

2 595

444

399 171

891 692

Ostatní oběžná aktiva – finanční

18 152

1 712

Ostatní oběžná aktiva – nefinanční

12 709

14 308

2 510 833

3 573 719

Oběžná aktiva celkem Dlouhodobá aktiva Nehmotná aktiva Pozemky, budovy a zařízení Realizovatelná finanční aktiva Ostatní dlouhodobé pohledávky – finanční Odložená daňová pohledávka Dlouhodobá aktiva celkem Aktiva celkem

16 191

9 570

449 762

399 638

45 779

45 779

153 056

78 943

2 824

0

667 612

533 930

3 178 445

4 107 649

554 107

433 205

Vlastní kapitál a závazky Krátkodobé závazky Závazky – finanční Závazky z derivátových operací

3 554

25 646

Daňové závazky – daň z příjmů splatná

8 215

15 119

Ostatní závazky – finanční Ostatní závazky – nefinační Rezervy Krátkodobé závazky celkem

23 136

46 451

776 118

1 832 758

136 978

141 873

1 502 108

2 495 052

Dlouhodobé závazky 54 578

2 228

Závazky z derivátových operací

Ostatní dlouhodobé závazky – finanční

0

489

Ostatní dlouhodobé závazky – nefinanční

0

15

Odložený daňový závazek

0

31 449

54 578

34 181

Dlouhodobé závazky celkem Vlastní kapitál Základní kapitál

550 000

550 000

Kapitálové a ostatní fondy a rezervy

225 454

202 612

846 305

825 804

Vlastní kapitál celkem

Nerozdělený zisk

1 621 759

1 578 416

Vlastní kapitál a závazky celkem

3 178 445

4 107 649

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

40

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS)

Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku za rok končící 31. prosincem 2012 (v tisících Kč) Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb Ostatní tržby Tržby Spotřeba materiálu a služeb Změna stavu zásob hotové a nedokončené výroby Osobní náklady Odpisy

2012

2011

4 983 389

4 948 024

0

443

4 983 389

4 948 467

-3 785 509

-3 764 721

33 096

-447

-795 756

-763 124

-57 638

-58 328

Ostatní provozní výnosy

103 035

165 232

Ostatní provozní náklady

-172 499

-210 760

308 118

316 319

Provozní zisk Finanční výnosy Zisk před zdaněním

2 235

2 933

310 353

319 252

Daň z příjmu

-63 304

-69 370

Zisk po zdanění

247 049

249 882

Ostatní úplný výsledek: Kurzové rozdíly z přepočtu zahraničních činností Zisky/ztráty ze zajištění peněžních toků Daň z příjmu vztahující se k položkám ostatního souhrnného výsledku hospodaření Ostatní úplný souhrnný výsledek po zdanění Celkový souhrnný výsledek hospodaření za období

-628

246

4 200

-35 019

-798

6 654

2 774

-28 119

249 823

221 763

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

41

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS)

Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu za rok končící 31. prosincem 2012 (v tisících Kč) Základní kapitál

Zákonný rezervní fond

Kapitálové a ostatní fondy

Kumulované kurzové rozdíly

Zajištění peněžních toků

Oceňovací rozdíly

Nerozdělený zisk

Celkem

Stav k 1. lednu 2011

550 000

81 506

109 201

2 550

24 963

-1 371

759 804

1 526 653

Zisk za účetní období

-

-

-

-

-

-

249 882

249 882

Ostatní úplný výsledek Kurzové rozdíly z přepočtení

-

-

-

246

-

-

-

246

Změna reálné hodnoty zajištění peněžních toků

-

-

-

-

-4 200

-

-

-4 200

Zúčtování změny reálné hodnoty penežních toků do výsledku hospodaření

-

-

-

-

-30 819

-

-

-30 819

Daňový dopad zúčtování změny reálné hodnoty peněžních toků

-

-

-

-

6 654

-

-

6 654

Celkový ostatní úplný výsledek

-

-

-

246

-28 365

-

-

-28 119

Příděl ze zisku do zákonného rezervního fondu

-

13 882

-

-

-

-

-13 882

-

Vyplacené dividendy

-

-

-

-

-

-

-170 000

-170 000

Transakce s vlastníky účtované ve vlastním kapitálu

Celkem transakce s vlastníky Stav k 31. prosinci 2011

-

13 882

-

-

-

-

-183 882

-170 000

550 000

95 388

109 201

2 796

-3 402

-1 371

825 804

1 578 416

Základní kapitál

Zákonný rezervní fond

Kapitálové a ostatní fondy

Kumulované kurzové rozdíly

Zajištění peněžních toků

Oceňovací rozdíly

Nerozdělený zisk

Celkem

Stav k 1. lednu 2012

550 000

95 388

109 201

2 796

-3 402

-1 371

825 804

1 578 416

Zisk za účetní období

-

-

-

-

-

-

247 049

247 049 -628

Ostatní úplný výsledek Kurzové rozdíly z přepočtení

-

-

-

-628

-

-

-

Změna reálné hodnoty zajištění peněžních toků

-

-

-

-

-

-

-

-

Zúčtování změny reálné hodnoty penežních toků do výsledku hospodaření

-

-

-

-

4 200

-

-

4 200

Daňový dopad zúčtování změny reálné hodnoty peněžních toků

-

-

-

-

-798

-

-

-798

Celkový ostatní úplný výsledek

-

-

-

-628

3 402

-

-

2 774

Příděl ze zisku do zákonného rezervního fondu

-

20 068

-

-

-

-

-20 068

-

Vyplacené dividendy

-

-

-

-

-

-

-206 480

-206 480

Transakce s vlastníky účtované ve vlastním kapitálu

Celkem transakce s vlastníky Stav k 31. prosinci 2012

-

20 068

-

-

-

-

-226 548

-206 480

550 000

115 456

109 201

2 168

-

-1 371

846 305

1 621 759

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

42

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS)

Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2012 (v tisících Kč) Čistý zisk před zdaněním Odpisy Zisk z prodeje dlouhodobého majetku a fin. investic

2012

2011

310 353

319 252

57 638

58 328

-630

-57

Vyúčtované přijaté/zaplacené úroky

-2 235

-2 933

Změna stavu rezerv

-4 895

14 282

Přijaté úroky

2 235

2 933

11 483

-35 711

-106 286

-147 091

267 663

209 003

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

971 810

222 214

Změna stavu zásob

127 198

3 461

98 810

-160 768

-1 101 700

189 232

363 781

463 142

Výdaje na nákup dlouhodobého majetku

-117 255

-97 677

Příjem z prodeje dlouhodobého majetku

3 502

57

-113 753

-97 620

Ostatní nepeněžní operace Placená daň z příjmu Provozní cash flow před změnami pracovního kapitálu Změny pracovního kapitálu:

Změna stavu závazků z provozní činnosti Změna stavu ostatních oběžných aktiv a závazků Čisté peněžní toky z provozní činnosti Investiční činnost:

Peněžní toky z investičních činností Finanční činnost: Změna stavu úvěrů, půjček a dlouhodobých závazků

51 846

-28 428

Vyplacené dividendy

-206 480

-170 000

Peněžní toky z finančních činností

-154 634

-198 428

95 394

167 094

Peníze a peněžní prostředky na začátku období

813 937

646 843

Peníze a peněžní prostředky na konci období

909 331

813 937

Čistá změna peněz a peněžních prostředků

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

43

Roční zpráva 2012 / Škoda JS a.s.

Kontaktní údaje

ŠKODA JS a.s. Orlík 266 316 06 Plzeň Tel.: Fax: E-mail: Internet:

378 041 111 377 524 755 [email protected] www.skoda-js.cz

IČ: DIČ: OR:

25235753 CZ25235753 Rejstříkový soud v Plzni, oddíl B, vložka 811

Bankovní spojení:

Komerční banka a.s., pobočka Plzeň, Goethova 1, 309 95 Plzeň

Číslo účtu (CZK):

74303311/0100 IBAN CZ12 0100 0000 0000 7430 3311

Číslo účtu (USD):

4848440247/0100 IBAN CZ09 0100 0000 0048 4844 0247 Swift: KOMB CZ PP

Číslo účtu (EUR):

4848610277/0100 IBAN CZ15 0100 0000 0048 4861 0277 Swift: KOMB CZ PP

44

© 2013 Zpracovala: ŠKODA JS a.s. Poradenství, design a produkce: ENTRE s.r.o.

www.skoda-js.cz