Klíčová oblast 9: Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost

KO9 Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost - verze 16. 9. 2008

Strategický plán města Poděbrady do roku 2025

Klíčová oblast 9: Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost Zápis z jednání 1. kolo jednání pracovní skupiny dne 16. 9. 2008 Jednání se zúčastnili: členové pracovní skupiny Ing. L. Zdobinská, Ing. J. Caňkář, Ing. G. Fultnerová, Ing. J. Seifrt, Ing. P. Vybíral, P. Bažant, V. Doležalová, Ing. V. Hlavatý, J. Ježek, P. Louda, E. Svobodová, Ing. J. Vlasák, L. Vomáčko, D. Zdeňková, Ing. J. Soukupová, dále koordinátorka procesu strategického plánování Jitka Karbulková a zpracovatelka strategického plánu paní PhDr. Alena Bauerová. Účastníci byli seznámeni s dosavadním postupem zpracování Strategického plánu (SP) a dalším harmonogramem do prosince 2008, kdy bude SP předložen zastupitelstvu města ke schválení. Byla probrána role pracovní skupiny, koordinační skupiny a Řídící skupiny. Úkolem pracovní skupiny je společně a na základě dostupných podkladů definovat rozvojový směr oblasti a stanovit strategické a specifické cíle vč. ukazatelů úspěšnosti. Účelem koordinačních schůzek je vyladění cílů mezi jednotlivými stanovenými oblastmi rozvoje města. Řídící skupina stanovuje základní body strategie – vizi rozvoje města, misi, klíčové oblasti rozvoje, projednává výstupy pracovních skupin a případně je doplňuje. Celý proces zpracování SP je otevřený všem zájemcům – jsou vítány podkladové informace i připomínkování výstupů práce. Informace o termínech i zabezpečení procesu zpracování Strategického plánu jsou k dispozici na webové stránce města: www.mesto-podebrady.cz , oddíl Město Poděbrady, Strategické plánování nebo přímo na www.strplan.mesto-podebrady.cz Vedoucím PS Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost byla zvolena paní Ing. Lenka Zdobinská. Zástupcem vedoucího PS je paní Dagmar Zdeňková. Členové PS přijali pravidla jednání, která navazují na pravidla jednání Řídící skupiny a jsou následující: 1. bezpodmínečná účast členů PS na jednáních, 2. v případě nezbytné potřeby členové PS mohou delegovat svého zástupce s hlasovacím právem, je však potřeba zástupce dostatečně informovat o předchozích krocích a výsledcích jednání (každé další jednání navazuje na výsledky předchozího); zástup je potřeba dopředu oznámit koordinátorce, 3. v případě neshody se rozhoduje hlasováním, přičemž je uznán hlas 2/3 přítomných členů, 4. dochvilnost, 5. profesionalita, 1



6. zachovávání pravidel slušnosti, 7. mluví vždy jen jeden člen, hlásí se o slovo, 8. konkrétnost příspěvků, 9. stručnost – časový limit pro jednotlivé příspěvky – max. 3 minuty, 10. průběh řídí facilitátor, má právo ukončit diskusi, 11. nekouření v prostorách jednání, 12. tichý profil mobilu, 13. materiály předem, 14. zápis do stanoveného data. 15. pauzy.

Členové PS byli vyzváni, aby doplnili stávající podklady o potřebné informace, materiály. Podklady a související informace pro oblast jsou: • Podrobnější statistika zaměstnanosti v Poděbradech • Koncepce rozvoje malého a středního podnikání na období 2007 – 2013 • Nezaměstnanost v obcích okresu Nymburk - červenec 2008 • Regionální statistika ceny práce ve Středočeském kraji • Uchazeči o rekvalifikaci v okrese Nymburk v 1.čtvrtletí 2008 • Zpráva o vývoji malého a středního podnikání a jeho podpoře v roce 2007 • Analýza_investičních_pobídek_ČR • Národní_inovační_politika_čr_2005-2010 • Operační_program_Podnikání_a_inovace_2007-2013

Pro všechny oblasti jsou k dispozici další podklady, které jsou umístěny na webové stránce www.strplan.mesto-podebrady.cz odkaz Podklady, dokumenty SP nebo u koordinátorky paní J. Karbulkové. 2



Formou brainstormingu proběhlo pracovní vymezení oblasti. Dále byla provedena SWOT analýza současného stavu oblasti, ohodnoceny klíčové stránky SWOT analýzy, stanovena vize oblasti do roku 2025 a stanoveny strategické cíle.

Vymezení oblasti Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost v Poděbradech • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Krátkodobá strategie Podpora místních podnikatelů Zdroj peněz Informační služby Hospodářská komora Chybí 40 let kapitálu, aby to tu vypadalo jako v Rakousku Kupní síla obyvatel Vysoké daně Daňové úlevy Drahá pracovní síla ve vztahu k odvodům Nejmenší nezaměstnanost na okrese mezi většími městy Rozpor lázeňské město X podnikání, průmysl Propagace města Cestovní ruch Turistika Lázně Sklárny Technické služby Provozní doba obchodů Obchody s jídlem Ostatní obchody Obchodní centra Supermarkety Butiky

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Nedostatečná obchodní síť na Žižkově a v okrajových místech Hotely, restaurace Regenerační a okrašlovací služby Fitness Drobné služby pro občany Čistírna Opravny Půjčovny Ekologie Územní plán Doprava Čisté ulice Schůdné chodníky Silnice bez děr Špatné parkování Park a zeleň Večerní osvětlení Cyklostezky Jezero Vodní cesta Divadlo, kino Dětská hřiště Pohotovost Vandalismus

3



Jednotlivé stránky v následující SWOT analýze současného stavu oblasti „Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost v Poděbradech“ jsou řazeny dle přidělených preferencí přítomných členů PS (počet hlasů), a to sestupně, tj. jako první jsou uvedeny ty, které členové PS označili za nejdůležitější.

SWOT analýza oblasti Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost v Poděbradech Silné stránky oblasti (S) existence lázní s tradicí, minerální voda dopravní dostupnost

atraktivní lokalita pro bydlení turistický cíl - zdroj kupní síly hodně zeleně, klidové zóny cyklostezky existence skláren s tradicí zámek, kultura, historie města množství restauračních zařízení blízkost Prahy golf, koně, vodní sporty…

Počet hlasů 13 9 7 5 4 4 2 2

Slabé stránky oblasti (W) nízká úroveň komunálních služeb nízká kvalita lázeňských služeb a s tím spojená struktura návštěvníků stav komunikací a chodníků nízká propagace města špatně strukturovaná provozní doba služeb a obchodů malá síť obchodů a jejich nabídka vysoká zaměstnanost špatný stav nádražní haly chybějící plavecký bazén (aqua centrum...) nízká úroveň kultury některých prodejců a služeb nedostatek veřejných WC nízká kapacita MŠ (blokuje pracovní síly) nedostatečná nabídka drobných služeb nedostatek parkovacích míst nedostatečný informační orientační systém

Počet hlasů 13 12 7 3 2 2 1 1 1

4


Příležitosti pro oblast (O)

Počet hlasů

sportovní možnosti a rozšíření sportovních služeb lázeňství, regenerace

8 7

zdravotní turistika

7

6 5 4

podnikání ve službách seniorům (stárnutí populace) evropské fondy sklářství rozvoj cestovního ruchu, potenciál cestovního ruchu (rozšiřování a propojování cyklostezek s okolím) rozšíření obchodní sítě geografická poloha Zámek, Záložna kulturní akce = propagace města realizace projektu VŠ využití územního plánu (využití daných možností) využití Labe + Jezero kumulace škol ve městě zahraniční spolupráce - lázně, turistika městské zakázky


3 1 1 1 1 1

Ohrožení oblasti (T)

Počet hlasů

úpadek lázeňství ve městě (nedostatečná úroveň, stagnace) nestabilní politická situace ve městě neřešené problémy parkování a dopravy ve městě, hluk, nedostatečná obslužnost nedostatečná příprava kvalifikovaných pracovních sil (řemesla) měnová politika (silná koruna) propouštění zaměstnanců ve sklárnách (pokles dolaru)

15 9

1 1 1 1

vzrůstající vandalismus a kriminalita vysoký "vietnamský průmysl" špatná politika podpory živnostníků politika obchodních řetězců nedostatečná kvalita služeb ve městě

6 6 3 2

5



VIZE: Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost v Poděbradech v roce 2025 Podnikání v Poděbradech je soustředěno na služby, volný čas, rekreaci a regeneraci. Průmysl je organickou součástí města a neruší a nezatěžuje obyvatele. Je zastoupený pouze lehký a zpracovatelský průmysl, malé provozovny, a to především na okraji města. Zaměstnanost obyvatel Poděbrad odpovídá celostátnímu průměru. Jsou zde zajímavé pracovní příležitosti zejména v oblasti lázeňství a cestovního ruchu. Z hlediska služeb jsou Poděbrady klíčovým městem v regionu. Spolupracují s obcemi v přilehlém i širším regionu a vzájemně koordinují a doplňují nabídku svých služeb. Lázně poskytují služby na luxusní úrovni, což láká hosty z nejvyšších společenských kruhů. Ubytování je možné v luxusních hotelech. K návštěvě zvou kvalitní restaurace. Nabídka obchodní sítě služeb odpovídá poptávce. Je příjemné se zastavit v některé z útulných kavárniček nebo obchůdků, nabízejících čerstvé zboží a místní speciality světového věhlasu, či luxusním butiku. Návštěvníky a dojíždějící obyvatele města vítá krásně opravená dobová nádražní hala a upravená kolonáda plná udržované zeleně. Lidé se těší z upravených parků a kvalitní zeleně i mimo centrum města. Komunikace jsou upravené, bezbariérové, s lavičkami a odpadkovými koši. Historické jádro je opravené a upravené, zámecká expozice rozšířena, na 2. nádvoří tryská obnovený minerální pramen, zámecká zahrada je opravená a využívaná. Z centra města je vyloučena těžká a tranzitní doprava, existuje severní obchvat. Žižkov je živou čtvrtí, hezkým místem k bydlení s řadou služeb. Zajímavou náplň volného času nabízejí četná sportovní zařízení, je možné využít funkční a kvalitní sítě cyklotras/cyklostezek i stezky pro pěší ve městě i okolí. Podél stezek jsou k dispozici drobné služby jako servis, půjčovny, občerstvení, obchůdky. Také kulturní program je bohatý – jsou zde koncerty, festivaly, kino, divadlo, kde hostuje pražská scéna. Po městě je možné projet se fiakrem taženým koňmi. Azurové Jezero nabízí množství sportů a souvisejících služeb, jsou zde vidět i jachty, návštěvníci se mohou ubytovat v luxusním hotelu s vnitřním bazénem a přístupem na jezero. Senioři se vzdělávají v zajímavých programech, mají možnost ubytování v penzionech, jsou pro ně připraveny speciální služby vč. regenerace. Děti mají k dispozici širokou nabídku škol. V blízkosti škol nejsou hrací automaty. Je zde VŠ. Ve městě je jednotný informační navigační / orientační systém. 6



Město má vyrovnaný rozpočet, vyvíjí vlastní hospodářskou činnost, která významně připívá do rozpočtu (krytí rozpočtu z 20-30%). Zastupitelé dobře spolupracují a politické konflikty jsou minulostí. Zájmy města a podnikatelských subjektů jsou v souladu. Poděbrady jsou atraktivním místem pro návštěvníky i obyvatele. Jsou dobře známé díky dobré propagaci města.

Další náměty: Rychlodráha z Prahy

Úkol pro PS: zformulovat 1-2 strategické cíle v této oblasti a zaslat e-mailem J. Karbulkové Strategické cíle Strategický cíl

Indikátor

Prostředek ověření

o o o o o o o o

7

Klíčová oblast 9: Služby, obchod, průmysl, podnikání, zaměstnanost

Recommend Documents