Kleinschalige bedrijfslocaties in Eindhoven

Kleinschalige bedrijfslocaties in Eindhoven

Inhoud Blz.

1

Inleiding

1

2

Kleinschalige bedrijfslocaties in beeld

2

3

Het belang van kleinschalige bedrijfslocaties

4

4

Strategie

6

5

Uitvoeringsprogramma

Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Eindhoven

Buck Consultants International i.s.m. TCN Concepts Nijmegen, 17 juni 2009

10

1

Inleiding

Aanleiding De gemeente Eindhoven werkt op dit moment aan het opstellen van een Nota bedrijventerreinen. In dit kader is de volgende vraag onderzocht: Op welke wijze spelen de verschillende bedrijventerreinen in Eindhoven een rol in de economische structuur van de gemeente/Brainportregio en welke maatregelen op de terreinen zijn nodig om de gewenste ontwikkeling van deze structuur ook in de toekomst te kunnen blijven faciliteren? De focus in deze Nota bedrijventerreinen richt zich op de grote bedrijventerreinen. Naast deze grote bedrijventerreinen, beschikt de gemeente Eindhoven over een 32-tal kleinschalige bedrijfslocaties (< 5 ha)1. Deze kleinschalige bedrijflocaties kennen in vergelijking tot de grote terreinen een eigen problematiek en hebben een meer lokaal verzorgende functie. Vanuit de gemeente Eindhoven is de vraag gekomen om ook deze terreinen in het onderzoek te betrekken met als concrete vraagstelling: Redenerende vanuit een economisch perspectief, voor welke (kleine) terreinen moet de gemeente Eindhoven zich hard maken? En wat zijn de te ondernemen stappen voor het behoud van deze terreinen?

Aanpak en leeswijzer Deze notitie vormt een advies aan de gemeente Eindhoven in antwoord op bovenstaande vraagstelling. De kleinschalige bedrijfslocaties zijn onderzocht aan de hand van bestaande informatie, een schouw van de terreinen en discussie tijdens meerdere projectgroepbijeenkomsten. De schouw en daaropvolgende discussie hebben plaatsgevonden met een interdisciplinair samengestelde gemeentelijke projectgroep Deze notitie schetst allereerst een beeld van de kleinschalige bedrijfslocaties. Hierin wordt de uitgangssituatie gepresenteerd, aangevuld met de uitkomsten van de schouw. Vervolgens wordt ingegaan op het economisch belang van de terreinen voor de stad Eindhoven. Hierbij wordt een onderscheid gemaakt naar drie typen locaties. Voor deze locatietypen is een strategie ontwikkeld, welke voor een deel van de terreinen uitmondt in een specifiek uitvoeringsprogramma.

1

Beoordelingskader binnenstedelijk bedrijventerreinen (BRO, 2005)

Buck Consultants International

1

2

Kleinschalige bedrijfslocaties in beeld

De gemeente Eindhoven beschikt binnen haar gemeentegrenzen over een 32-tal kleinschalige bedrijfslocaties. De terreinen vallen buiten het Integrale Bedrijventerreineninformatiesysteem (IBIS) en zijn per definitie allen kleiner dan 5 hectare. De terreinen liggen verspreid door de stad, met een hoge concentratie in het stadsdeel Gestel (zie figuur 1). Figuur 1

Overzichtskaart kleinschalige bedrijfslocaties

Korte kenschets locaties Alle bedrijfslocaties zijn kleiner dan 2 hectare en maar liefst 26 locaties zijn zelfs kleiner dan 1 hectare. De beperkte schaalgrootte komt goed tot uitdrukking in de aanwezige bedrijvigheid. Het zijn veelal kleine bedrijven voor de lokale markt/aangrenzende wijk.


2

In totaal gaat het, om circa 200 bedrijven en 1.500 - 2.000 werknemers. Voor de beeldvorming, een ‘terrein’ heeft gemiddeld 8 vestigingen, met gemiddeld 8 werknemers per vestiging. Hiermee wijken deze kleinschalige bedrijfslocaties duidelijk af van de ‘grote’ formele bedrijventerreinen. Het kleinschalige karakter bleek ook nadrukkelijk tijdens de schouw van de kleinschalige bedrijfslocaties, begin 2009. Naar aanleiding van de schouw zijn alle locaties kwalitatief beoordeeld op de kwaliteit van de openbare ruimte, de kwaliteit van de private ruimte en overige kenmerken en knelpunten. De kwalitatieve beoordeling is per terrein opgenomen in een separate bijlage ‘Kleinschalige bedrijfslocaties Eindhoven in beeld’. De bedrijfslocaties zijn van oudsher daar ontstaan, gegroeid en gebleven. In de loop van de tijd zijn de locaties meer en meer omringd door andere functies, voornamelijk woningbouw. Bij sommige locaties is er sprake van een duidelijke afbakening van het terrein, veelal is er echter sprake van een binnenplein, dan wel bedrijvenstrip te midden van een woonwijk. De nabijheid van woonwijken brengt geen echte probleemzones (geen klachten milieudienst) met zich mee. Het zijn veelal kleinschalige bedrijven met lage milieucategorieën (1 en 2), welke goed passen in het binnenstedelijk milieu. Wel zijn er de enkele knelpunten op het gebied van ontsluiting en parkeren. Het laden/lossen en parkeren vindt veelal plaats op de openbare weg, en heeft een negatieve uitstraling op de leefbaarheid van de wijk. De locaties worden intensief benut, onder andere blijkend uit de hoge arbeidsintensiteit (aantal arbeidsplaatsen per hectare) en een geringe leegstand. De laatste jaren is een groot aantal van de leegstaande panden opnieuw ingevuld, en investeringen in de private ruimte zijn hier en daar duidelijk zichtbaar. Het ontbreekt bij veel terreinen aan een duidelijke scheiding tussen private en openbare ruimte. Een zichtbare kwaliteit van de openbare ruimte heeft een belangrijke aanjaagfunctie voor investeringen in het vastgoed en de kwaliteit van het terrein in zijn totaliteit. De locaties zijn over het algemeen schoon, al is er bij een aantal terreinen sprake van achterstallig onderhoud van de bestrating (hobbels en kuilen). Tot slot, naast de meer traditionele bedrijfsfuncties zijn op de kleinschalige bedrijflocaties ook een groot aantal meer binnenstedelijk georiënteerde bedrijven gevestigd zoals o.a. een groot aantal sportscholen, het Leger des Heils, kinderdagverblijf, kapperschool, sociale werkplaats en detailhandel (supermarkten, kappers, fietsenwinkels, reisorganisatie, etc.). In enkele gevallen is sprake van oneigenlijk gebruik van bedrijfspanden (o.a. studentenwoningen). Buck Consultants International

3

3

Het belang van kleinschalige bedrijfslocaties

Alle kleinschalige bedrijfslocaties in Eindhoven hebben in onze optiek in meer of mindere mate bestaansrecht vanuit ruimtelijk-economisch perspectief voor de (door)ontwikkeling van bedrijvigheid in het binnenstedelijk gebied: •

De locaties zijn aantrekkelijk voor bepaalde groepen ondernemers vanwege de (goedkope) vestigingslocatie voor kleinschalige bedrijvigheid. De terreinen zijn laagdrempelig en hebben een belangrijke starters-/ incubatiefunctie en kennen mede daardoor een behoorlijke dynamiek. Let wel, een grote dynamiek is niet perse goed voor de kwaliteit van het terrein.

•

De kleinschalige bedrijfslocaties vormen de basis voor de (door)ontwikkeling van lokale bedrijvigheid. Een bedrijf start vanuit een idee/marktconcept, veelal als éénpitter dichtbij huis, bijvoorbeeld vanuit een garagebox. Van deze marktconcepten is een aantal succesvol, welke doorgroeien als bedrijf en op zoek gaan naar een eerste vestigingslocatie. Zo`n net opgestart bedrijf is veelal gebonden aan de regio (werknemers, afzetmarkt, etc.) en zoekt ruimte voor betaalbare kwaliteit. De kleinschalige bedrijfslocaties vormen hiervoor de springplank, waarbij de bedrijven uiteindelijk kunnen doorgroeien van garagebox, via binnenstedelijke locatie, naar een grootschalig bedrijventerrein (figuur 2). De geschetste ontwikkeling lijkt binnen het bedrijfsleven in Eindhoven niet of nauwelijks aan de orde te zijn. De gemeente kan overwegen dit proces te stimuleren om op die manier de doorstroming van bedrijven te bevorderen en binnen het stedelijk gebied ruimte te blijven creëren voor kleinschalige, voor de wijkeconomie, belangrijke bedrijvigheid.

Figuur 2

Doorstroming van garagebox, via binnenstedelijke locatie, naar groot bedrijventerrein


4

•

De kleinschalige bedrijfslocaties zijn naast de starters-/incubatiefunctie ook van belang voor specifieke groepen ondernemers. Neem bijvoorbeeld de creatieve sector (interieur en design), een sector die zich kenmerkt als kleinschalig en zich bij voorkeur vestigt in historische panden dicht bij de stedelijke activiteit. Dit is in Eindhoven goed te zien op de bedrijfslocaties Hallenweg en Scherpakkerweg. Een ander voorbeeld van een specifieke groep ondernemers die goed aarden op de kleinschalige bedrijfslocaties zijn de verschillende autogarages, doe-het-zelf garages en APK-stations. De kleinschalige bedrijfslocaties bieden deze groep ondernemers, betaalbare bedrijfsgrond dichtbij hun afzetmarkt (de omliggende wijk).

•

Een deel van de stedelijke dienstverlening vindt zijn plek op de kleinschalige bedrijfslocaties. Het gaat hierbij om wijkgebonden diensten, veelal sportscholen, met relatief lage opbrengsten. Denk hierbij aan verschillende fitness centra, een dansschool, een zwembad, een yoga studio, etc. Zij vestigen zich op de kleinschalige bedrijfslocaties vanwege de lage huren, en nabijheid van klanten/bezoekers.

•

De kleinschalige bedrijfslocaties hebben daarnaast een belangrijke sociaal economische functie in de wijk. De aanwezige bedrijvigheid biedt kansen voor laagopgeleiden, verbetert de integratie en leefbaarheid van de wijk en draagt bij aan een pluriform karakter van een wijk. Een goed voorbeeld hiervan is de bedrijfslocatie Visserstraat. De bedrijfslocatie wordt grotendeels ingevuld door het bedrijf Verouden (opslag en verkoop bedden), maar tegelijkertijd wordt de voormalige Moskee als bedrijfspand gebruikt, zijn er veel allochtone ondernemers werkzaam en is er een vestiging aanwezig van het Leger Des Heils.

Kortom Kleinschalige bedrijfslocaties zijn waardevol, ook voor een stad als Eindhoven. Niet enkel vanwege de (veelal laagopgeleide) werkgelegenheid, maar vooral vanwege de starters-/ incubatiefunctie, een doorstromingsprofiel voor bedrijvigheid, voor specifieke ondernemers, wijkgebonden economie, stedelijke dienstverlening en de levendigheid van de wijk. In Eindhoven vertaalt dit belang zich ondermeer in: • • •

•

Een hoge bezettingsgraad van de terreinen (zeer beperkte leegstand); de relatief hoge arbeidsintensiteit (veelal ruim boven het landelijke gemiddelde op bedrijventerreinen van 50 arbeidsplaatsen per hectare netto); een groot aantal bedrijven dat naar verwachting geen andere vestigingsmogelijkheid heeft dan de locatie waar ze nu zitten (vanwege lage huren, nabijheid klanten, nabijheid ‘gelijkgestemden’); een belangrijke functie in de wijkeconomie en het beleid dat hiervoor door de gemeente is geformuleerd.


5

4

Strategie

Zoals reeds geconcludeerd, hebben alle kleinschalige bedrijfslocaties bestaansrecht vanuit ruimtelijk-economisch perspectief. Het uitgangspunt vanuit ruimtelijk-economisch perspectief voor de bedrijfslocaties in Eindhoven is dan ook: Behoud, tenzij … De keuze voor deze strategie wordt mede ingegeven door de niet aanwezige uitbreidingsmogelijkheden van dit soort locaties in Eindhoven: Behoud, tenzij … er geen perspectief is vanuit de omgeving Behoud van de kleinschalige bedrijfslocaties moet voorop staan in het beleid van de gemeente Eindhoven, mits deze passen binnen het perspectief van de omgeving. Dit vergt een goede inpassing van het terrein, passend bij karakteristiek en schaalgrootte van de omgeving. Uit de schouw van de bedrijfslocaties zijn geen echte probleemzones naar voren gekomen. Vanuit dit perspectief kunnen dan ook de bestaande locaties worden behouden. Voorwaarde blijft een fatsoenlijk onderhoudsniveau van zowel de publieke als de private ruimte. Het minimaliseren van overlast op het gebied van verkeer, parkeren, geur, geluid, etc., en het voorkomen van onveilige en ontoegankelijke ‘gribus’ in woonwijken. Behoud, tenzij …er geen perspectief is als reële vestigingsplaats voor bedrijven Ondernemers en vastgoedeigenaren moeten voldoende perspectief zien voor een locatie wat zich onder andere uit in (tijdige) investeringen in privaat eigendom. De ‘markt’ is hier dus duidelijk aan zet. De leegstand, maar ook de kwaliteit van het vastgoed vormen hierbij duidelijke indicatoren. Uit de schouw van de kleinschalige bedrijfslocaties blijkt dat alle locaties goed zijn ingevuld. Er is enkel sprake van een functionele frictieleegstand, met her en der enkele leegstaande panden. Tegelijkertijd is er een aantal locaties die reeds verschoten zijn van kleur (invulling niet zijnde bedrijvigheid), dan wel een onomkeerbare ontwikkeling richting transformatie doormaken. Voor deze transformatielocaties is het perspectief als vestigingslocatie onvoldoende en deze locaties krijgen dan ook niet langer het predicaat kleinschalige bedrijfslocatie. Het gaat hierbij om de volgende locaties (tabel 1):

Tabel 1

Overzicht transformatielocaties Nr. C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8

Naam Moreelselaan Leenderweg/Heezerweg Hofdijkstraat Mecklenburgstraat/Palingstraat P. De Goedelaan/Hoogstraat Willaertplein Egelstraat/Frankrijkstraat Vlokhovenseweg/Pachtakker


Nieuwe functie VMBO de Burgh Woningbouw (WoonINC) Parkeerplaatsen Lidl Woningbouw Woningbouw met woon-werkeenheden Detailhandelslocatie Woningbouw (visie Kronenhof) Steunpunt + kinderdagverblijf

6

De resterende 24 kleinschalige bedrijfslocaties hebben een duidelijke functie voor de stad Eindhoven. Voor een aantal locaties is duidelijk dat de ligging/ontsluiting en/of ruimtelijke kwaliteit niet optimaal is waar, bij eventueel ingrijpen door de gemeente, een afweging noodzakelijk is of investeren in het behoud van deze locaties voldoende effectief is vanuit economisch dan wel een ander perspectief (o.a. stedenbouwkundig, wijkeconomie, leefbaarheid). Tegen deze achtergrond kunnen in Eindhoven twee typen locaties worden onderscheiden: A B

Kwaliteitslocaties voor de toekomst en Gemengde bedrijfzones ‘de markt aan zet’

Ad A Kwaliteitslocaties voor de toekomst De gemeente Eindhoven zet nadrukkelijk in op de locaties met economische potentie. Deze locaties worden specifiek afgekaderd en opgenomen in betreffend bestemmingsplan, als zijnde bedrijvenzones. Tegelijkertijd betekent dit dat de gemeente, bij een mindere ontsluiting en/of ruimtelijke kwaliteit, investeert in een toekomstbestendige inrichting van deze locaties. De bedrijfslocaties die als ‘Kwaliteitslocaties voor de toekomst’ kunnen worden gezien, staan weergegeven in tabel 2. Belangrijk uitgangspunt voor de keuze voor deze bedrijfslocaties als kwaliteitslocaties is: • het economisch belang van deze locaties in termen van werkgelegenheid en/of • het feit of een locatie vanuit economisch perspectief, passend binnen de economische doelstellingen van Eindhoven (in potentie) een belangrijke functie hebben. Bij dit laatste aspect moet onder andere worden gedacht aan de functie van een terrein voor het functioneren van de wijkeconomie.

Tabel 2

Overzicht kwaliteitslocaties voor de toekomst Nr. A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11

Naam terrein Doornakkersweg Biesterweg/Ericastraat Aalsterweg/Orchideeënstraat Hallenweg Gestelsestraat/Bayeuxlaan Scherpakkerweg Van Kanstraat Cederlaan Visserstraat De Greefstraat/Willem Rosestraat Kruburg


7

Ad B Gemengde bedrijfszones ‘de markt aan zet’ De toekomstige ontwikkelingen op de overige locaties (tabel 3) worden hoofdzakelijk overgelaten aan autonome marktontwikkelingen. Dit betekent dat de gevestigde bedrijven, maar ook eventueel projectontwikkelaars of andere door de gemeente beoogde bestemmingen op deze locaties, de toekomstige ontwikkeling van deze locaties bepalen. Deze locaties worden dan ook niet specifiek opgenomen in desbetreffende bestemmingsplannen. Het betreft locaties met gemengde doeleinden, met als hoofdbestemming bedrijvigheid. Daar waar opportuun, kunnen de locaties ‘verkleuren’ naar andere functies (sociaal/ maatschappelijk, detailhandel of woningbouw). Uitgangspunt is dat, in tegenstelling tot de transformatielocaties, deze locaties nooit volledig verkleuren. Er dient altijd de mogelijkheid te blijven bestaan om woon-werkeenheden te realiseren. Wel zorgt de gemeente Eindhoven er voor dat er op deze locaties sprake is van een basiskwaliteit. Dit betekent dat er aandacht blijft voor onderhoud van de openbare ruimte, de verkeers- en sociale veiligheid en dat er wordt bijgestuurd in het geval van conflictsituaties met omliggende functies.

Tabel 3

Overzicht gemengde bedrijfszones ‘de markt aan zet’ Nr. B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 B12 B13

Naam terrein Hofstraat/Transformatorstraat Verburggenstraat Gabriel Metsulaan Rivierstraat Hessen Kasselstraat Laagstraat Kersbergenstraat/Bachlaan Merovingersweg/Engelsbergenstraat Karolingersweg Friezenkampstraat Van Gentstraat Generaal Dibbetslaan Rosseelstraat

Samenvattend Het advies is dat de gemeente Eindhoven in haar toekomstige strategie ten aanzien van kleinschalige bedrijfslocaties onderscheid maakt in drie typen locaties: • •

•

de transformatielocaties: deze vallen in de toekomst buiten de beleidscope en krijgen niet langer het predicaat kleinschalige bedrijfslocatie; op de kwaliteitslocaties voor de toekomst zet de gemeente nadrukkelijk in. De maatregelen voor een toekomstbestendige inrichting zijn opgenomen in navolgend uitvoeringsprogramma; dit terwijl de gemeente de toekomstige ontwikkelingen van de gemengde bedrijfszones `de markt is aan zet` over laat aan eventuele marktinitiatieven.


8

Figuur 3 geeft een totaalbeeld van de kleinschalige bedrijfslocaties in Eindhoven uitgesplitst naar bovengenoemde drie categorieën.

Figuur 3

Overzicht kleinschalige bedrijfslocaties naar categorie

Groen Blauw Rood

Kwaliteitslocaties voor de toekomst (11x) Gemengde bedrijfszones ‘ de markt aan zet’ (13x) Transformatielocaties (8x)


9

5

Uitvoeringsprogramma

De gemeente Eindhoven zet nadrukkelijk in op kwaliteitslocaties voor de toekomst. Dit betekent dat zij, bij een mindere ontsluiting en/of ruimtelijke kwaliteit, zal investeren in een toekomstbestendige inrichting van deze locaties. Dit uitvoeringsprogramma bevat de benodigde maatregelen per locatie. Er kan op hoofdlijnen een onderscheid worden gemaakt tussen regulier onderhoud en beheer van de locaties, en aanvullende maatregelen om het kwaliteitsniveau te actualiseren of in evenwicht te brengen met de beoogde doelgroep op het terrein. Aan de volgende maatregelen kan worden gedacht: Onderhoud en beheer: • groenbeheer • wegonderhoud • handhaving • rioolonderhoud/vervanging Aanvullende maatregelen: • bewegwijzering aanbrengen • aanpassen infrastructuur • toevoegen van parkeervoorzieningen • bestemmingsverruiming en behoud • gevelrenovatie (private ruimte) Voor alle locaties geldt dat er voor wat betreft regulier onderhoud en beheer extra aandacht moet zijn voor budgetvorming. Nadrukkelijk moeten er gelden vrijgemaakt worden om het behoud en de (door-)ontwikkeling van de locaties te kunnen waarmaken. Naast de diverse fysieke maatregelen, gericht op het verbeteren van de openbare ruimte, kunnen drie maatregelen worden onderscheiden die op meerdere terreinen van belang zijn en die gericht zijn op: •

Het beheersen van ongewenste ontwikkelingen door de gemeente via het (aangepaste) bestemmingsplan; Voor de terreinen zal in een nieuw bestemmingsplan de bestemming bedrijvigheid moeten zijn gewaarborgd. In een aantal gevallen moet bestemmingsverruiming mogelijk worden gemaakt. In de meeste gevallen gaat het dan om detailhandel en dienstverle-


10

ning zoals bijvoorbeeld sportscholen2. Het uitgangspunt moet blijven dat de locaties ‘mengzones’ zijn voor bedrijven en veelal door hun wijkfunctie ook ruimte moeten bieden aan wijkvoorzieningen. Duidelijke richtlijnen ten aanzien van met name parkeren kunnen daarbij door de gemeente worden ingezet om ongewenste ontwikkelingen te voorkomen (parkeerbeleid- en handhaving als sturingsinstrument). •

Het stimuleren van private investeringen in vastgoed door de inzet van de Stichting Middenstands- en Bedrijfshuisvesting (SMB); In het belang van een eenduidige uitstraling van het vastgoed op de terreinen is het wenselijk, bijvoorbeeld in het geval van Hallenweg, om gevelrenovatie te faciliteren. Met een door de gemeente aanvullende subsidie, uit bijvoorbeeld de SMB, kunnen ondernemers op aangewezen plekken de gevels herstellen of verbeteren.

•

Het verhogen van de organisatiegraad op de terreinen om op die manier eventuele problemen beter en gerichter in nauwe samenspraak met de ondernemers aan te kunnen pakken. De mogelijkheden voor het instellen van een Bedrijven Investeringszone (BIZ) op de verschillende bedrijfslocaties dienen nader te worden verkend. Het initiatief hiervoor ligt bij de ondernemers, maar de gemeente kan hierin wel stimulerend en faciliterend optreden.

In figuur 4 wordt per locatie aangegeven welke maatregelen in de private en openbare ruimte bijdragen aan het behoud van de verschillende terreinen. Globaal wordt daarbij aangegeven welke (organisatorische) acties benodigd zijn. Financiële handreikingen over de benodigde investeringen worden niet gegeven. De gemeente gaat hier op basis van deze notitie zelf mee aan de slag.

2

Sportscholen, fitnesscentra e.d. zijn te vatten onder het begrip binnensportvoorzieningen. Het vestigen van deze voorzieningen moet niet worden gezien als een recht, maar door middel van een vrijstelling in de bestemmingsplannen voor bedrijventerreinen geregeld worden. De voorwaarden voor het verlenen van vrijstelling kunnen dan in de voorschriften van het bestemmingsplan worden opgenomen.


11

Figuur 4

Uitvoeringsprogramma kleinschalige bedrijfslocaties gemeente Eindhoven– Kwaliteitslocaties voor de toekomst

Nr 1

Naam terrein Aalsterweg/ Orchideeënstraat

Maatregelen private ruimte

3

Doornakkersweg

•

7

Biesterweg

17

Hallenweg

• •

18

Gestelsestraat/ Bayeuxlaan

19

Cederlaan

22

Scherpakkerweg

24

Van Kanstraat

25

De Greefstraat/ Willem Rosestraat

Maatregelen openbare ruimte

naleving woonwerk-pand

opruimen van verouder• de/incourante panden die ‘creative spot’ niet ondersteunen • stimuleren van opknapbeurt gevels van enkele historische panden •

•

•

• • •

stimuleren van opknapbeurt gevels • van enkele panden •

uitlokken/stimuleren private investeringen, creëren eenheid in uitstraling vastgoed regie gebruik woonwerk-panden


herstructurering openbare ruimte naar één geheel, verbeteren entree, o.a. bereikbaar- en zichtbaarheid d.m.v. goede bewegwijzering herbestraten hoofdontsluiting

Acties/organisatie • vasthouden van bedrijfsbestemming voor locatie • geen verder verruiming van bestemming richting detailhandel •

handhaving

•

handhaven

•

•

mogelijkheden onderzoeken voor voorzieningen ‘creative spot’ (waardecreatie) bestemmingsverruiming voorzieningen, beperking mogelijkheden ongewenste bedrijfsbestemming inzet SMB

•

inzet SMB

• •

inzet SMB handhaving

•

locatie wordt opgeknapt bij aanpak Strijp

revitalisering, herbestraten verbeteren ‘vindbaarheid’ terrein (bewegwijzering)

• •

herbestraten op termijn toevoegen parkeerstrook

•

aanbrengen van parkeerstroken

12

Nr 26

Naam terrein Visserstraat

30

Kruburg

Maatregelen private ruimte • stimuleren investeringen in verbetering vastgoed

Maatregelen openbare ruimte • verbeteren ‘vindbaarheid’ terrein (bewegwijzering) •

Acties/organisatie • inzet SMB

herbestrating weg (wordt eind 2009/begin 2010 opgepakt)

08-249 Buck Consultants International

13

Kleinschalige bedrijfslocaties in Eindhoven

Recommend Documents