„Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben”
Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG – Klaszteriroda 2013.03.12. - Pécs
Klaszterfejlesztési programok Magyarországon
Az első megalakuló klaszterek Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Kezdeményező a Gazdasági Minisztérium A három nagy hazai autógyártó (Suzuki, GM, Audi) és több mint 50 KKV bevonása
Klaszterek működését támogató pályázati kiírások a Strukturális Alapokból
2000 Az I. Széchenyi Terv keretében hazai forrásból kiírásra kerülnek klaszterek megalakítását célzó pályázatok
A 2007-2013 EU költségvetési időszak lehetővé tette hosszú távú klaszterfejlesztési koncepció megalkotását Pólus Program (2008-2010) Új Széchenyi Terv klaszterfejlesztési program (2010-)
2005
2010
A klasztertámogatások hatására kb. 50 klaszter működik Magyarországon
A MAG – Klaszterfejlesztési Iroda tevékenységi köre
MAG Zrt. – Klaszterfejlesztési Iroda
Klaszterpolitika
•Részvétel a hazai klaszterpolitika kialakításában és végrehajtásában •Együttműködés a kapcsolódó szervetekkel: NFM, NGM, NFÜ, RFÜ-k, RIÜ-k, egyéb szervezetek
Kommunikáció, kooperáció, koordináció
•Együttműködések kialakítása, elmélyítése, folyamatos konzultáció a klaszterekkel; • Több mint 30 bilaterális találkozó évente; • Klasztermenedzser Klub működtetése; • Klaszterfejlesztési iroda önálló honlap;
Nemzetközi tevékenységek
•Aktív részvétel nemzetközi együttműködésekben: CE, SEE, CIP, ECA •Nemzetközi konferenciák szervezése (2013. ápr.)
Klasztertámogatások menedzsmentje Klaszterelemzések
•Részvétel a klaszterek részére kiírásra kerülő pályázatok stratégiai tervezésében •Akkreditációs rendszer működtetése
•Klaszterelemzések és tanulmányok kidolgozása
MAG – Klaszterfejlesztési Iroda projekt alapú működés
Legfontosabb projektek Hazai projekt Klaszterfejlesztés Magyarországon (finanszírozó: VOP)
• Klaszter politika • Klaszter akkreditációs rendszer működtetése • … • Klaszter elemzések
Nemzetközi projektek ClusterCOOP
CluStrat
CENTRAMO
ClusterPolisee
•Főként közép-európai országok; •Hasonló kihívások a térség országaiban;
Többlépcsős klaszterfejlesztési modell
Akkreditált Innovációs Klaszter Fejlődési szint
Leírás
Induló együttműködés
▪ Hálózati együttműködés kezdete ▪ Kooperáció támogató tevékenységben
▪ Klaszter menedzsment
Elérhető támogatás
Fejlődő klaszter
▪ Tagok közötti viszony fejlődése ▪ Kooperáció értékteremtő tevékenységben
▪ Klaszter menedzsment ▪ Közös beruházás
Regionális OP-k
▪ Mélyülő bizalmi viszony a klasztertagok között ▪ Kooperáció beruházásban
▪ Közös beruházás, innováció
Gazdaságfejlesztési OP
A klaszterfejlesztés eredményei
Fejlődési szint
Induló együttműködés
Fejlődő klaszter
Akkreditált Innovációs Klaszter
▪ 21 Akkreditált Innovációs Klaszter
▪ 2 lezárult pályázati kör (2008, 2011)
Eredmények
▪ 177 támogatott induló együttműködés ▪ 41 támogatott fejlődő klaszter ▪ 7,8 milliárd forint megítélt támogatás
▪ Dedikált kiírásokon: 193 támogatott innovációs projekt ▪ GOP K+F+I: 38,24 Mrd Ft megítélt támogatás (teljes GOP K+f+I prior kb. 20%-a) ▪ GOP 1-3 prioritás: 46,3 Mrd forint megítélt támogatás
A hazai klasztertámogatások rendszere
Klasztermenedzsment szervezetek támogatása
Klaszter akkreditáció
•Dedikált pályázatok K+F+I pályázatok AIK tagvállalatoknak
•Pályázati előnyök • Magasabb támogatási arány • Magasabb elnyerhető támogatás • Preferencia a projekt értékeléskor
Technológiafejlesztési pályázatok AIK tagvállalatoknak
Az Akkreditált Innovációs Klaszter címpályázat bemutatása
A pályázat célja Olyan hálózati együttműködések, klaszterek kiválasztása, melyek innovatívak, export orientáltak és magas hozzáadott értéket képesek előállítani. Az AIK pályázat megújításakor figyelembe vett alapelvek •Az akkreditált klaszter cím mint magas minőségi követelményszint megtartása •A klaszterek sokszínűségének valamint az iparági sajátosságok figyelembevétele •A minimális 50 pontot elérő klaszterek gazdasági adataik alapján megfelelnek a pályázat célkitűzéseinek •Új Széchenyi Terv által megfogalmazott szakpolitikai célkitűzésekhez való illeszkedés Stratégia értékelés • Az új AIK kiírás során, a klasztereknek egységes Stratégiai útmutató alapján kell kidolgozniuk stratégiájukat • A klaszter-stratégia értékelése során a fő hangsúlyt a klaszterben rejlő együttműködési lehetőségek, innovációs potenciál, jövőkép és a korábbi eredmények bemutatása kapják.
A megújított AIK címpályázat értékelési rendszere
I. Foglalkoztatás
• • •
Személyi jellegű ráfordítás Felsőfokú végzettségű alkalmazottak száma Ph.D-vel rendelkező alkalmazottak száma
II. KKV jelleg
• • •
KKV-k száma KKV-k árbevétele KKV-k árbevételének aránya
• •
•
Max.: 25 pont
•
Max.: 20 pont
KKV-k exportárbevételének aránya KKV-k exportárbevételének változása
•
Max.: 12 pont
Közös megjelenések száma Klasztertagság miatt megfizetett költségek Klaszter fejlődési múltja
•
IV. Együttműködés
• • •
Max.: 25 pont
V. Innováció
• • •
Iparjogvédelmi oltalmak száma Korábbi K+F+I pályázatok száma K+F adókedvezmény
•
Max.: 18 pont
III. Exportorientáltság
Akkreditált Innovációs Klaszterek Magyarországon
Akkreditált klaszterek Száma Iparágai Informatika
8
Egészségipar
5
Környezetipar
2
Csomagolástechnika/műanyag 2 -ipar Építőipar/ Energetika
2
Élelmiszeripar
1
▪ 21 Akkreditált Innovációs Klaszter többsége a régió központokhoz köthető ▪ Összes klasztertag száma 787, összes KKV tag száma 647;
Gépipar/járműipar 1
▪ Tagvállalatok összesített árbevétele (‘11): 7.760 milliárd Ft; ▪ A klasztertagok által foglalkoztatottak összlétszáma: 105.832 fő;
Összesen
21
Jelenleg 21 klaszter rendelkezik „Akkreditált Innovációs Klaszter” címmel
Közép-Dunántúl Közép-Dunántúl (5) (5) ▪ Alliance Informatikai és Innovációs Klaszter ▪ Rendszertudományi Innovációs Klaszter ▪ PharmAgora Életminőség Klaszter ▪ ÖKOPolisz Klaszter ▪ Közép-dunántúli Regionális Informatikai Klaszter
Észak-Magyarország Észak-Magyarország (1) (1) Közép-Magyarország Közép-Magyarország (4) (4) ▪ ▪ ▪ ▪
Mobilitás és Multimédia Klaszter Magyar Medikai Gyártók Omnipack Klaszter Zöldépítési Innovációs Klaszter
▪ Észak-magyarországi Informatikai Klaszter
Észak-Alföld Észak-Alföld (3) (3) ▪ Pharmapolisz Debrecen Innovatív Gyógyszeripari Klaszter ▪ Pharmapolisz Innovatív Élelmiszeripari Klaszter ▪ Szilícium Mező Regionális Informatikai Klaszter
Dél-Alföld Dél-Alföld (6) (6)
Dél-Dunántúl Dél-Dunántúl (2) (2) ▪ Biotechnológiai Innovációs Bázis ▪ Információmenedzsment Innovációs Klaszter
▪ Goodwill Biotechnológiai Klaszter ▪ Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter ▪ ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter ▪ Havaria Környezet- és Egészségtechnológiai Klaszter ▪ 3P Műanyagipari, Csomagolástechnikai, Nyomdaipari Klaszter ▪ AIPA Klaszter
A MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenységi köre
Nemzetközi tevékenységek
ClusterCOOP és a CENTRAMO közvetlenül támogatja a klaszterek nemzetközi piacra lépését
ClusterCOOP •
6 tematikus Matchmaking Roadshow o Klaszterek kölcsönös bemutatkozása, együttműködési lehetőségek felkutatása
•
Virtuális Interaktív Platform kerül kifejlesztésre o Klaszterek profiljaikat felöltik o Külföldi partner, üzleti lehetőségek felkutatása
CENTRAMO Mobilitás, tanulmányutak munkacsomag: • 6 partner 1-1 tanulmány út • 8-12 klaszter részvétele • Üzleti utak témája: 60 klaszter benchmarking értékelésé alapján kerül meghatározásra
Klaszterek nemzetköziesedése Magyarországon Tipikus határon átnyúló együttműködések az akkreditált klasztereknél • Nemzetközi vásárokon, kiállításokon való részvétel; • Hivatalos kapcsolatfelvétel külföldi szövetségekkel; • Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele határ menti projektekben: o magyar – szerb o magyar – román o magyar – szlovák • Hasonló iparágban működő külföldi klaszterek projektjében történő részvétel; • Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele transznacionális projektekben o Central Europe Programme o South East Europe Programme • Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele közvetlen EU-s felhívásokban o FP6-FP7 o Ambient Assisted Living Joint Programme (AAL JP) • Klaszter részvétele nemzetközi szintű „szuper” klaszterben
Legtöbb AIK klaszter érintett nemzetközi projektekben, fokozódó érdeklődés
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG – Klaszteriroda
[email protected]
