Kewirausahaan untuk Remaja A. Karakter Wirausaha Pam wirausahawan dunia modem muncul petama kali masa revolusi industri pada akhir abad ke
XVIIL
di Inggris pada
PaTa wirausahawan
awal ini
mempunyai karakteristik kesabaran dan tenaga yang tidak terbatas. Beberapa adalah orang-orang yang mempunyai uang, tetapi bukan berasal dari golongan bangsawan. Mereka muncul dari kelas menengah ke bawah, yang didorong oleh
keinginan untuk mewujudkan impian dan gagasan inovatif menjadi kenyataan. Tujuan utama mereka adalah pertumbuhan dan perluasan organisasiorganisasi mereka. Mereka percaya pada nilai kerja yang mereka lakukan, mereka tidak mementingkan keuntungan dan kekayaan sebagai tujuan pertama. Keberhasilan memberi arti dan kebanggaan pada usaha yang mereka lakukan.
dalam bahasa Inggris diistilahkan dengan Diduga, kata itu diadopsi dari bahasa Perancis yang bera(i
Kewirausahaan entreprenew.
befiueenlaker alau go-ben een (perantara). Istilah kewirausahaan yang masuk dalam kamus bisnis tahun 1980-an memiliki definisi yang berbeda-beda.
Menurut Cantillon entreprenuer adalah seseorang yang
berusaha
mendapatkan keuntungan, terutama dengan membuat keputusan bisnis untuk menghadapi ketidakpastian. Definisi ini menunjukan bahwa wirausaha merupakan
fungsi kerja yang berada dalam proses produksi, distribusi dan pertukaran (Hebert, 1089:2).
Selain menjalankan fungsi tertentu sifat wirausaha juga
khas
Kewirausahaan bukanlan sekadar ketrampilan manajerial dan bisnis belaka,
karena kewirausahaan .iuga meliputi aspek sikap mental dan perilaku yang
mencerminkan karakteristik seorang wirausaha- Kewirausahaan selalu tak terpisahkan dari kreativitas dan inorasi lBuchari:2007.1 5.). lnovasi tercipta karena adanya daya kreativitas yang tinggi. Kreativitas adalah kemampuan untuk membawa sesuatu yang baru ke dalam kehidupan. Kreativitas merupakan sumber
yang penting dari kekuatan persaingan, karena lingkungan cepat sekali berubah. Untuk dapat memberikan respons terhadap perubahan. manusia harus kreatii
Manusia kreatif mempunyai ciri-ciri, antara lain : keterbukaan
pada
pengalaman; melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa; rasa keingintahuan
yang tinggi; mene ma dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan; dapat mene ma perbedaan; independen dalam pertimbangan, pemikiran' dan tindakan: percaya pada
diri sendiri; mau mengambil resiko yang telah
diperhitungkan'
Sebaliknya hal-hal yang dapat merintangi munculnya sebuah kreativitas adalah sebagai berikut: Lebih menekankan pada perilaku dan struktur birokrasi: prosedur mengagungkan tradisi dan budaya yang dibuatl menekankan pentingnya
yang baku; memperkecil ketersediaan sumber-sumber yang
dibutuhkan;
komunikasi yang lemah; sistem pengendalian yang kuat; menekankan denda atau hukum atas sebuah kegagalan; dan menekankan pada nilai yang menghalangi pengambilan resiko.
Kreativitas berbeda dengan inovasi. Kreativitas merujuk
kepada
pembentukan ide-ide baru, sementara inovasi adalah upaya untuk menghasilkan uang dengan menggunakan ide-ide baru tersebut. Dengan demikian' kreativitas yang merupakan titik permulaan dari setiap inovasi. lnovasi adalah kerja keras mengikuti pembentukan ide dan biasanya melibatkan usaha banyak orang dengan keahlian yang bervariasi tetapi saling melengkapi
Ciri dan watak
Wirausahawan menurut Meredith (1996). sepeni
tergambar dalam tabel berikut
:
Tabel-l. Ciri dan Watak Wirausaha (Meredith, 1996)
Ciri-Ciri
Watak
L Percaya Diri
- Keyakinan - Ketidaktergantungan
- lndividualisme - optimisme
2. Berorientasi tugas dan hasil
- Kebutuhan akan prestasi - Beror;entasi laba - Ketekunan dan ketabahan - Tekad dan kerja keras - Mempunyai dorongan kuat
- Energik dan inisiatif
J. Pengambilrisiko
- Kemampuan mengambil risiko - Suka tantangan
4. Kepemimpinan
Bertingkah laku sebagai Pemimpin Dapat bergaul dengan orang lain
saran dan
kritik
-Menanggapi - lnovatifdan kreatif - Fleksibel
B. Wirausaha Muda kelompok umur Anak muda (remaja) adalah agen perubahan Mereka adalah yang menyala- oleh yang sangat dipenuhi oleh semangat kreativitas dan inovasi potensial Namun di sisi lain' remaja karena itu remaja adalah wirausaha yang sangat teknis dan kepemimpinan' seringkali tidak memiliki kepercayaan diri' kemampuan usaha Maka diperlukan slrategi serta modal finansial yang memadai untuk memulai di kalangan remaja' khusus untuk mengembangkan pendidikan wirausaha beberapa hal ini' Remaja yang ingin memulai usaha sebaiknya memperhatikan
dengan kesukaan Hal ini Pertama. memulai usaha dari bidang-bidang yang sesuai masalah usaha yang menimbulkan semangat kerja yang luar biasa untuk mengatasi infomasi' multimediaakan muncul. Kedua, bidang-bidang kreatif seperti teknologi dikuasai anak muda karena seni dan desain merupakan bidang yang biasanya mudah menyukai hal-hal baru Ketiga' memulai usaha secara
sifat anak muda yang
yang besar' Karena biasanya berkelompok dan skala kecil dapat menghindari risiko
anakmudatidakmemilikikemampuanfinansial.sosialdanmentalyangbesaruntuk mengatasi risiko usaha yang besar'
dari hobi atau Cara paling sederhana untuk memulai usaha adalah bersumber kemudian menekuni' kesukaan. Penting bagi remaja untuk menemukan hobinya' tersebut menjadi kegiatan yang medapatkan pengetahuan dan mengembangkan hobi juga untuk mengasah kedewasaan' ridak saja menguntungkan secara finansial tapi Taruna merupakan wadah yang potensial untuk mengembangkan Karang
wirausahamuda'Kelompoksosialiniterdiridarisekumpulananakmudayangberasal lni adalah modal dari latar belakang geografis dan sosial yang relatif yang sama
sosial yang cukup besar
jika
dikembangkan menjadi kelompok usaha muda
dapat menjadi modal utama Keberagaman pendidikan dan kemampuan antar anggota bidang minat' mengembangkan usaha yang bersumber dari potensi desa dan desa-desa di Dusun Slanggen' Timbulharjo' Sewon, Bantul adalah tipikal paradigma beryikir remaia Yogyakarta yang tanahnya relatifsubur' Namun perubahan
membuat mereka lebih suka mencari peruntungan dengan bekerja di kota. padahal di desa mereka, areal pertanian luas dan kurang diLrsahakan secara optimal. potensi
Agribisnis ini bisa dikembangkan. Remaja masa kini sangat akrab dengan teknologi informasi yang baru sepeni
intemet dan video. Penduduk dusun Slanggen nampaknya belum terlalu akrab dengan media tersebut. Oleh karena itu inisiatif usaha di bidang ini sangat potensial untuk dikerjakan. Untuk memudahkan memulai usaha, perlu membuat rencana usaha yang baik.
C. LangkahJangkah pembuatan rencana usaha: ,1. Analisis pasar 'The beginning always
dtrtc
t'(larlgkah pertama selalu sulit). Termasuk kerika
memulai usaha. Tak perlu menturggu modal besar untuk memulai usaha. mulailah usaha dari produk/jasa yang Anda sukai, banyak terdapat di sekitar Anda atau
banyak dibutuhkan orang. Jangan takut pada persaingan,
jika kita
memiliki
kelebihan maka pasti kita dapat memenangkan persaingan! Dalam tahap ini Anda harus berani membuat keputusan produk-/jasa apa yang Anda tawarkan dan siapa yang akan menjadi calon konsumen Anda.
Contoh
:
Situasi Anda
Kemungkinan Usaha
Calon Konsumen
suka baca komik
penyewaan komik
anak-anak dan remaja
toko komik suka mengotak-atik
jasa perbaikan komputer
komputer
pemilik komputer rumah tangga
menguasai beberapa
kursus komputer untuk anak-
anak-anak usia 9- 13
program komputer
anak
tahun
suka memasak
katering
keluarga. anak kost
warung makan banyak sampah plastik
banyak orang menggunakan
ha dphone
kerajinan daur ulang (tas,
gadis remaja dan ibu-
dompet dst)
ibu
berjualan pulsa
pemilik handphone
Kegiatan
l:
a.
Coba pikirkan hobi, situasi di s€kitar Anda yang memungkinl€n
untuk dibuat usaha!
b.
Tanyailah beberapa calon konsumen Anda tentang produk macam apa yang mereka inginkan (j€nis, haxg4 cara pelayanan) dan
perhatikan bagaimana calon konsumen Anda berbelanja (frekuensi,
jumlah, tempat pembelian)!
c.
Berdasarkan informasi di atas isilah pertanyaan di bawah ini
-
Produk/jasa
Nama
:
Jenis
:
Kisaran Harga
-
:
Calon konsumen Jenis
kelamin
Usia
:
:
Tempat tinggal:
-
Kebiasaan berbelanja calon konsumen Frekuensi
:
Jumlah pembelian: Tempat pembelian: Besamya transaksi: Simpanlah informasi ini baik-baik sebagai acuan untuk menentukan srrategi berikutnya.
2.
DeskripsiPerusahaan Kegiatan 2
a.
Tentukan darimana Anda mendapatkan modal usaha (modal pribadi,
modal patungan, modal pinjaman) dan berapa besamya? b. Tentukan tempat perusahaan dijalankan (di rumah, toko sewaan, toko
pribadi dst) dan ruang lingkup usaha Anda secara g€ografis (melayani konsumen sekampung, sekecamatan, sekabupaten dst)! Tentukan siapa yang membantu Anda menjalankan usaha? (bagian
produksi, pemasaran dan keuangan)
d. e.
Deskripsikan tugas masing-masing bagian! Coba gambarkan alur kerja (bagan organisasi) yang melibatkan seluruh bagian!
Tips:
a.
Catat dengan baikjumlah dan sumber modal yang Anda rniliki baik yang berupa uang tunai maupun aktiva tetap dan lancar (taksir harga
aktiva).
b.
Jika modal berasal dari beberapa orang atau pinjaman buatlah surat
kontrak untuk semua pihak untuk menghindari perselisihan di masa yang akan datang.
c.
Jika memungkinkan carilah modal dari pinjaman lunak (durasi panjang. bunga rendah)
d.
Perhatikan lokasi usaha Anda, jika usaha Anda memerlukan tempat yang strategis (toko, warung makan dst)jangan ragu menyewa tempat. Jika usaha Anda berupa usaha pengolahan, manfaatkan aktiva tetap yang telah Anda miliki.
e.
Pastikan Anda bekerja dengan orang yang dapat dipercaya, mau bekerja keras dan memiliki keahlian di bidangnya. Jika beberapa bagian dikerjakan satu orang, pastikan orang tersebut bersedia menjalankan dengan sungguh-sungguh.
f.
Agar tidak terjadi kesalahpahaman, beritahukan seluruh deskripsi tugas pada setiap orang yang bekerja di perusahaan Anda. Pastikan tugas
tidak tumpang tindih atau ada tugas yang tidak dikerjakan oleh siapapun.
g.
Masukan dimensi waktu dalam penentuan alur kerja. untuk mengukur durasi kerja perusahaan Anda dan mengukur kinerja karyawan.
Kegiatan Pemasaran Perhatikan lagi informasi yang Anda dapatkan dari kegiatan
l
Berdasarkan
informasi tersebut kita menyusun strategi pemasaran. Tidak pe.lu takut pada persaingan, pada bagian ini Anda harus menyusun strategi untuk memenangkan persaingan. Ada beberapa hal yang harus dirumuskan dalam tahapan
ini yaitu strategi penetrasi pasar, strategi produk. strategi penetapan
harga. strategi distribusi dan strategi komunikasi pemasaran.
Jawablah beberapN pertanyaan ini! Apa kelebihan utama produk/jasa yang Anda tawarkan? (minimal 2)
a.
b. Siapa calon konsumen Anda?
yang Bagaimana cara agar konsumen Anda mengenal produldjasa
c.
Anda tawarkan untuk Pertama kali? d. Kapan saat yang tepat mengenalkan produk?
Berapa harga produk Anda? Mengapa? (buat perhitungan sederhana
untuk menentukan harga)
f. Bagaimana cara mendistribusikan ploduk Anda? Berapa biayanya? Berapa target penjualan? h.
Bagaimana cara mempertahankan pelanggan? Apa promosi yang digunakan? BeraPa biaYanYa?
4,
Strategi Produk Perhatikan lagi informasi yang Anda dapatkan dari kegiatan
I
Berdasarkan
infomasi tersebut kita menyusun strategi produk Persaingan dapat dimenangkan melalui strategi produk yang baik Jika Anda baru memulai produksi' usaha, ada baiknya konsentrasi pada salah satu tahapan usaha seperti distribusi atau penjualan
Kegiatan 4 : Jawablah beberapa pertanyaan ini! (minimal 2) a. Apa kelebihan utama produk/jasa yang Anda tawarkan! protipel b. Gambarkan dengan detail produk/jasa yang Anda tawarkan, buat c.
Apakah produk/jasa yang Anda tawarkan bisa dikonsumsi berkali-kali oleh konsumen?
produk/jasa d. Apakah produldjasa yang Anda tawarkan membutuhkan
komplementer?
e.
produk'/jasa Siapa pesaing langsung Anda? (perusahaan yang menawarkan serupa) Siapa pesaing tidak langsung Anda? (perusahaan yang menawarkan
produk/jasa pengganti) g.
Siapa pemasok Anda?
Daflar Pustaka Alma, Buchari. Keulrausahaan. Bandlr,;lg Alpabeta, 2007.
Meredith, Geoffrey G.et al. Kewirausahaan: Teori dan prakek. Jakana:ppM, 1996 (terj emahan).
Herbert, Robert F., ,? Search ofthe Meaning ofEntreprenue\hip. Small Business Economic
I
(1989) 39-49
Yogyakarta, 27 Mei 2009
4l.L
Dyna Herlina Suwano. SE. SIP
NrP. 19810421 2005012
001
l0
h.
Mengapa Anda memilih pemasok tersebut? (efisiensi biaya' kualitas dst' Pastikan alasan memilih pemasok berkaitan dengan atribut unggulan
produk/jasa)
5.
PerencaDaanKeuangan Bagian ini sangat penting untuk memastikan usaha Anda dapat berjalan dan modal bertahan. Hal terpenting bukanlahjumlah modal tetapi cara mengelola awal' tersebut. Ada beberapa hal yang perlu Anda tentukan yaitu: modal alokasi modal, target penjualan, target biaya (distribusi. adminitrasi, point/BEP)' karyawan), target laba. target waktu modal kemball (brcak e|ent
Kegiatan 4
:
lsilah skema di bawah ini!
a.
Rencana Kinerja Keuangan Modal Awal
Penjualan Pembelian Biaya Usaha Keuntungan Bersih :RP. .. .. Beban Pajak
:Rp
Rencana
Biaya Bunga Pinjaman:
'
:RP..........
:RP.... :Rp...
' '
....
Rp.. .. .. ....
+ : Rp .. .. .. ...
Total Biaya Pajak & Bunga
.....
.. ..
:Rp..... .... ..
Keuntungan Be6ih
lr.
.....
Rencana Arus Kas
Bulan /Deskripsi
Penjualan
Biaya Angsuran Pinjaman Bunga Pajak
Keuntungan
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni