kettő07 VIZSGÁLÓ LABORATÓRIUM A Sanghajban található Fastener Quality Center (FQC) laboratóriummal Gross nagymértékben hozzájárul a távolkeleti

Foto: Wolfgang List (perfectfotos.com)

Balanced Scorecard – telitalálat vállalatok számára

kettő07

inside A FERDINAND GROSS HÍRMAGAZINJA.

BALANCED SCORECARD VIZSGÁLÓ LABORATÓRIUM

VITA AZ ÖTVÖZÉSI FELÁRRÓL A nikkel ára jelentősen csökkent – az acél nyersanyagára nőtt.

A Sanghajban található „Fastener Quality Center” (FQC) laboratóriummal a Ferdinand Gross nagymértékben hozzájárul a távolkeleti minőségellenőrzéshez Fernost. További információk a 8. oldalon

Az optimális controlling eszköz, amely nemcsak a cég szokásos mutatóit veszi figyelembe. A Balanced Scorecard viszonylag új fogalom, amely néhány éve már hallható vezetői körökben. De a „kiegyensúlyozott értékelőlap” (a kifejezés szó szerinti fordítása) valóban annyival többre képes, mint a klasszikus monetáris mutatórendszer? Vizsgálatunk eredménye szerint igen. Sőt, még a profi lab-

Az ázsiai pozitív előjeleknek köszönhetően is

darúgó csapatok – mint az idei bajnok VfB Stuttgart

megváltozik a nemesacél ötvözőinek árszá-

– is profitálnak a Balanced Scorecard előnyeiből.

mítási rendszere.

További információk

4. oldal

a 2-3. oldalon.

inside_kettő07 VEZÉRCIKK

A VÁLLALATOK FŐ MUTATÓI A BSC SZEMPONTRENDSZERÉBEN:

Balanced Scorecard (BSC) – eszköz számos lehetőséggel. A 90-es évek elején két amerikai új stratégiai irányítási rendszert fejlesztett ki, a Balanced Scorecard rendszert. Amit eredetileg a legnagyobb vállalatok controlling eszközének gondoltak, ma már a professzionális labdarúgásban is szerephez jut. Az első klubok egyikeként az idei bajnok, a VfB

1. Pénzügyek

Stuttgart a hatékony irányítási eszközt használja.

A hagyományos módon, éves vagy negyedéves beszámolók formájában kerülnek felmérésre, és információkat szolgáltatnak a vállalat vagyoni, pénzügyi és bevételi helyzetéről.

2. Vevők Az ügyfélorientált szemléletmód információkat nyújt a pozicionálásról, a vevői elégedettségről és az ügyfelek megtartásáról.

3. Folyamatok Foto: Eibner Pressefoto

A vállalat leírása a vállalatnál megvalósuló egyes munkafolyamatok alapján.

4. Tanulás és növekedés A sikerhez hozzájáruló ún. „puha” tényezők: a dolgozók A Balanced Scorecard (BSC) rendszert a 90-es évek

részlegeknek kell közösen meghatározniuk, azaz

hozzáférés az információs forrá-

elején fejlesztette ki Robert S. Kaplan és David P.

csapatmunkában kidolgozniuk.

sokhoz, szervezeti felépítés. 

Norton, tizenkét amerikai csúcsvállalattal együtt-

Kiadó: Ferdinand Gross GmbH & Co. KG 70771 Leinfelden-Echterdingen Daimlerstraße 8. Telefon: +49 711 1604-0, telefax: -253 [email protected] www.schrauben-gross.de Szerkesztőség: Thomas Erb (felelős szerkesztő) Regina Kutzborski Koncepció, szöveg, layout: KKM Kauer Kommunikation und Marketing, 70734 Fellbach A gondos kutatások ellenére nem vállalunk felelősséget a tartalom helyességéért. Minden jog fenntartva.

_2

IMPRESSUM

motivációja és képzettsége,

működésben. A munka hátterét az a meggyőző-

A vállalat fejlődésének kiindulópontjai egyértel-

dés képezte, hogy ha a vezetők csupán a vállalat

műen kirajzolódnak.

monetáris mutatóit kísérik figyelemmel, hosszú távon a növekedés lelassul, mivel a pénzügyi

A művészet a dologban az, hogy a különböző

szemlélet mellett a vevők, a szállítók, a dolgozók

területek számait egymással megfelelő arányba

és a folyamatok is épp olyan fontosak a vállalat

kell hozni. Így a dolgozók szakképzése gyorsabb és

tartós sikeréhez. Az irányadó ebből a szempontból

homogénebb munkafolyamatokat, rövidebb szállí-

a különböző csoportok által kitűzött célok elérésé-

tási határidőket, gyorsabb raktárforgást és gyor-

nek kiegyensúlyozottsága.

sabb számlázást eredményezhet. A vevői elégedettség növelése stagnáló árbevétel mellett is stra-

Új körülményt jelentett tehát, hogy a puszta szá-

tégiai ajánlásokat fogalmazhat meg a jövőbeni

mok mellett az ún. „puha” tényezők is egyenjogú

marketingtevékenységek vonatkozásában. Amen-

szerephez jutottak. A BSC ezekről a területekről is

nyiben ezeket az információkat összekapcsoljuk a

mérhető mutatókat gyűjt. Ilyen terület például a

versenyorientált irányadó elemzések adataival,

vevői és szállítói elégedettség, de ugyanígy a saját

világosan kirajzolódik, hol találhatók a vállalat

dolgozók motivációja és képzettsége. A rendszer

fejlődésének kiinduló pontjai. Balanced Scorecard-

kiemelkedő fontosságú pontja: a mutatókat nem

ok készítésével tehát lehetővé válik a stratégia

az igazgatóság írja elő, hanem azokat az egyes

operacionalizálása, ábrázolása és kommunikálása.

inside_kettő07

*

A vízió, ill. a stratégia a stratégiai kezdeménye-

giai irányítási eszköz segítségével. A VfB Stutt-

zésekre történő átültetés révén operatív intézke-

gart, a 2007. évi német bajnok, a profi egyesüle-

désekre tagolható az összfeladat részekre bon-

tek között egész Németországban a Balanced

tásával. A stratégia így rámutat a hiányosságok-

Scorecard rendszer egyik előfutárának tekinthe-

ra és a fontos feladatokra. A vállalat egyes céljai

tő, amely 2004 óta alkalmazza a BSC rendszert

közötti, a hatásokban megmutatkozó összefüg-

controlling és stratégiai irányítási eszközének, a

gések világosan kirajzolódnak. A sikeres üzleti

BaIPlan rendszernek (Balanced Scorecard Plan-

modell már a strukturális előrejelző indikátoro-

ning System) elméleti szerkezeteként.

A BSC rendszerről szóló cikkünk forrásai: Helmut König: „A Balanced Scorecard titok”; Marcus Heinzelmann, Alexander Wehrle: „Beszámolókészítés és stratégiai irányítás a profi labdarúgásban”; wikipedia.de; Regensburgi Egyetem

card rendszer erősíti a dolgozókat azzal, hogy

A BaIPlan rendszer a következőket öleli fel a

CSAPAT AZ ÉLEN.

saját perspektívában nyújt számukra. Tevékeny-

VfB Stuttgartnál:

A német labdarúgó bajnok-

ségük mérhető módon járul hozzá a vállalat

 A klub stratégiai céljainak és vízióinak

ság első osztályában szereplő

kon keresztül is irányítható. A Balanced Score-

összstratégiájának megvalósításához. A Balanced Scorecard rendszer a monetáris célok mellett

megvalósítása  A szimulációk és a forgatókönyvek készítése

18 egyesületnek a Horizont Sport Business magazin

nem monetáris célokat is vizsgál, ami így a

lehetővé teszi az egyesület számára a tervezési

(2007/4) által minden évben

rendszert egységes, összefüggő irányítási folya-

horizont és a szükséges beruházási sáv

elvégzett értékelése az idei

mattá teszi.

valósághű ábrázolását  A rendszer controlling eszköz is egyben,

A profi sport is profitálhat az intelligens

amellyel a saját folyamatok elemezhetők,

irányítási rendszerekből.

egyben irányítási eszköz is, a stratégiai irány meghatározásához

bajnok VfB Stuttgartot az egyik nagy nyertesként értékeli. A zsűri 13 szakértője az elemzés során összesen hét

Ami működik a klasszikus gazdaságban, az meg-

 Gyors információáramlás a vállalaton belül

szempontot értékelt, és a csa-

jelenik a professzionális sportban is. A profi lab-

 A mutatók közös kidolgozása és a célértékek

pat az összértékelésben az

darúgás egyre nagyobb mértékben gazdasági

meghatározása megkönnyíti a stratégiai

ötödik helyet szerezte meg –

vállalkozás is, a profi klubokat egyre inkább

célokkal történő azonosulást az egész

az előző évben a VfB még a

üzemgazdasági szempontok szerint vezetik és

vállalatban.

10. helyen volt. Különösen az

szervezik. Mindenesetre – fogalmazza meg a

olyan jelentős szempontok-

Horváth & Partners vállalati tanácsadó cég egyik

A megfelelő számítógépes támogatás mellett az

nál, mint az irányítás, szpon-

tanulmánya – ennek során gyakran olyan prog-

igazgatóság eddigi tapasztalata pozitív. A dönté-

zorok és perspektíva a

ramokat és stratégiákat fogalmaznak meg, ame-

sekhez szükséges információk gombnyomásra

bajnokcsapat a második he-

lyek a valóságban csak „fél szívvel” működnek,

rendelkezésre állnak, az igazgatóság rendszere-

és az egyes üzleti területek nem kapcsolódnak

sen kap döntési előterjesztéseket, amelyek na-

megfelelően egymáshoz. Még ha a sport-

gyobb fegyelmezettséget és több kötelezettséget

eredményeket bizonytalanság is jellemzi, és csak

eredményeznek. Így a vezetőség mindenkor

korlátozott mértékben tervezhetők, annál na-

gyorsan és rugalmasan reagálhat az új helyzete-

gyobb fontosságú a nem megfelelő körülmény-

kre. Mindazonáltal kijelenthető, hogy végered-

ek lehetséges okainak feltárása, folytatódik a

ményben egy futballegyesület számára csak a

tanulmány. Mindez elérhető például egy straté-

sportban elért eredmény számít. 

lyen szerepelt, és összesítésben a 18 egyesület közül a legnagyobb pontszámnövekedést könyvelhette el.

DÖNTÉSEK KÖZÖSEN MEGHATÁROZOTT ADATOK ALAPJÁN inside: Milyen megfontolás állt a BSC rendszer bevezetése mögött? Erwin Staudt: A Balanced Scorecard a stratégiai és az operatív stratégiamegvalósítás közötti láncszemnek tekinthető, amely az összes pers-

Erwin Staudt, 2003 óta a VfB Stuttgart elnöke

pektíva kiegyensúlyozott figyelembevételén keresztül a vállalat egysé-

Ugyanilyen kimagasló ered-

ges irányítását teszi lehetővé. Ezáltal biztosított, hogy valamennyi

ményt ért el a VfB Stuttgart a

releváns döntéshozó bevonódjon a controlling folyamatokba, és dön-

BBDO Consulting GmbH veze-

téseiket a közösen meghatározott adatok és célértékek alapján

tői tanácsadó vállalat által

hozhatják meg.

készített, a piaci értéket

inside: A VfB mennyire hasonlítható össze a középvállalatokkal?

vizsgáló tanulmányban:

Erwin Staudt: Az egyesület a 2006-ban elért 80 millió eurós árbevételével és dolgozói létszámá-

mindössze három német

val valóban a középvállalatokkal hasonlítható össze, azonban a közérdeklődés és az ebből szár-

egyesület egyikeként a csapat

mazó nyomás sokkal nagyobb. A labdarúgó bajnokság a német társadalom szilárd alkotórészének tekinthető, és ennek megfelelő pontossággal kísérik figyelemmel és kommentálják a felelősök minden lépését és intézkedését.

288 millió euróra becsült piaci értékével az európai top 25 egyesület között található. 

3_

inside_kettő07 Az ötvözők vége? A nemesacélgyártók megbízási könyveiben kialakult leszálló ág a nikkelárak csökkenése után ismét felizzította az ötvözők árszámításának merev rendszeréről szóló vitát Európában. Sőt nemcsak vita bontakozott ki, már változások is történtek annak érdekében, hogy a vállalatok a jövőben rugalmasabban reagálhassanak.

Az acél drágul – a nemesacélgyártás mégis emelkedik Az acél nyersanyagai az elmúlt hat hónapban tíz százalékkal drágultak. A támogatások megvonása és a növekvő szállítási költségek miatt a Kínából származó kötőelemek kb. 10-12%-kal drágultak. Mindemellett az árspirál folytatódik: a következő 12 hónapban szakértők további 10%-os árnövekedéssel számolnak. Ezenfelül a kínai kormány az anyagigényes ter-

Októberben a Thyssen Krupp nemesacélgyártó

olyan egyértelmű hatásról van szó, amely valóban

mékek

ágazata, a Thyssen Krupp Stainlass AG arról

jobb igazodást eredményez a piaci árakhoz. Erő-

exportját

adott tájékoztatást, hogy az operatív társaságok

sen csökkenő tendenciájú nikkelpiac esetén az

stratégiai-

azonnali hatállyal módosítják az ötvözők számít-

ötvözők ára gyorsabban korrigál lefelé, aminek

lag csök-

ási rendszerét. Az árak – különösen a nikkelnek,

az alacsonyabb árszínvonal miatt a kereslet meg-

kenteni

mint a rozsdamentes nemesacél egyik legfonto-

felelő élénküléséhez kell vezetnie. Amennyiben

kívánja. Ugyanez vonatkozik

sabb adalékanyagának – erős ingadozása rámu-

azonban a nikkel árfolyama meredeken emelke-

az alacsony hozzáadott értékű

tatott arra, hogy az ötvözők árának időben szo-

dik, az ötvöző ára is ennek megfelelően gyorsab-

vagy különösen környezet-

rosabban kell kötődnie a nyersanyagárak válto-

ban növekszik. Összességében tehát hosszú távon

szennyező termékekre is.

zásához. A Thyssen

sem nyereségről, sem

Az európai piacon a csavarok

Krupp szerint a vevők

veszteségről nincs szó.

és egyéb kötőelemek árnöve-

számára ezzel realiszti-

Mindazonáltal ez az

kedése kisebb mértékű, 5-7%-

kusabb és a nyersany-

árfolyammozgás lépés

os volt.

agpiacok aktuális ala-

a megfelelő irányba,

Az International Stainless

kulásához jobban iga-

csak a nikkelárak május

Steel Forum szerint a nemesa-

zodó beszerzési politi-

óta tartó csökkenése

célgyártás az év első hat

kára nyílik lehetőség,

szempontjából túl

hónapjában 9,1%-kal nőtt az

ami a tervezést a piaci

későn lépett életbe. A

előző évhez képest. 20%-os

viszonyokhoz közelebb

növekedéssel ismét Ázsia volt

állóvá teszi. Eddig az ötvözők árának kiszámít-

pari konszernje, az Arcelor Mittal is bejelentette,

a fejlődés motorja, sőt Euró-

ásakor az elmúlt három hónap nyersanyagárait

hogy az ötvözők árának kiszámításához alapul

pában és Amerikában a gyár-

vették figyelembe – a jövőben már csak az

vett referencia-időszakát módosítani fogja. Ezzel

tás 3,1%-kal, ill. 2,1%-kal

elmúlt harminc nap árai kapnak szerepet. Pél-

egyidejűleg a brazíliai bányászati óriásvállalat, a

csökkent. 

dául ha a nikkel átlagos árfolyamát augusztusi

CVRD a következő évben 11 milliárd dollárt

szállítás alapján számolnánk, a régi számítási

invesztál új lelőhelyek feltárásába. Ez az összeg

mód szerint kb. 46.950 $-os tonnánkénti ár

része a vállalat által 2012-ig befektetni tervezett

adódna. Az új modell szerint az átlagos jegyzés

59 milliárd dolláros beruházási programnak. 

Kép: olvasztómű

tonnánként kb. 35.200 $ körül alakulna. Tehát

_4

világ legnagyobb acéli-

Forrás: többek közt a „kmr rohstoff news” 2007.10.16-i száma

inside_kettő07 Cr(VI) nélkül. És mégis a legjobb eredményeket éri el a korrózióvédelem területén. Cr(VI)-ot tartalmazó korrózióvédelmi bevonatok már nem használhatók a járműés elektronikai iparban. Szerencsére a Cr(VI) nélküli alternatívák kitűnő tulajdonságokkal tündökölnek. A Cr(VI)-ot tartalmazó bevonatok alkalmazása az len fedőrétegekkel, ún. felületzáró rétegekkel alábbi aktuális EU-irányelveknek megfelelően –  

sa a konstans súrlódási értéktartományra korlá-

2002/95/EK (RoHS) az elektromos és elektro- tozható, ami a ma számos területen alkalmazott

nikai

berendezésekben

történő

STUTTGART ÚJ VÁSÁRVÁROSA IMPOZÁNS SZÁMOKKAL BÜSZKÉLKEDHET.

(Top Coats). A felületzáró rétegekbe integrált

2000/53/EK (ELV) a gépjárművekben történő síkosító adalékok révén a súrlódási értékek szórá-

alkalmazás

FUTURISZTIKUS ÉPÍTÉSZET CSÚCSOKKAL.

alkalmazás automatikus csavarozó eljárások esetén bír jelen-

Elegánsan ívelt csarnoktetőivel és parkolóházával, amely két kinyújtott ujjként közvetlenül az A8-as autópálya mel-

vonatkozásában – tilos.

tőséggel.

lett található, a stuttgarti Új

Mindez elsősorban a hatértékű sárga vagy

Összehasonlításul: Az átlátszó, Cr(VI) nélküli vas-

Vásárváros már az első pilla-

fekete kromátozással ellátott galvanikus horga-

tag rétegű passziválással kombinált, 8 µm réteg-

natban lenyűgözi a látogatót.

nyzásokat, továbbá a cinklamellás bevonatokat

vastagságú galvanikus horganyzás a fehér és

A hét – egyenként 10.000 m2-

érinti.

vörös rozsda kezdődő kialakulása vonatkozásá-

es – standard csarnok és a

A Ferdinand Gross teljesíti az előírásokat, és

ban összehasonlítható az eddigi, Cr(VI)-tartalmú

toronycsarnok (25.000 m2) fel-

olyan, hatértékű krómot nem tartalmazó alter-

sárga kromátozással kombinált, azonos rétegvas-

építése impozáns számokról

natívák széles választékát kínálja, amelyek a

tagságú horganyzással.

és tényekről tanúskodik:

Összesen több mint 10.000 munkás dolgozott az építkezésen, a csúcsidőszakokban akár 1700-an is egyszerre. A gépek 1,8 millió m3 földet mozgattak meg, ez 180.000 megrakott teherautónak felel meg, amelyek egymás mögött állva Stuttgarttól Madridig érnének (1.700 km). Az épülekövetelményeket könnyedén teljesítik – mind a

A cinklamellás bevonatok esetében az eddig szá-

tekbe 600.000 m3 betont épí-

galvanikus standard felületek, mind a cinklamel-

mos területen alkalmazott „Dacromet” bevon-

tettek be, ez 3.000 családi

lás bevonatok területén.

atot már nagymértékben a Cr(VI)-ot nem tartal-

házhoz lett volna elegendő. A

A kötőelemek klasszikus korrózióvédelménél,

mazó „Geomet” rendszer váltja fel.

felhasznált 65.000 tonna acél-

ahol cinkből, ill. ma már egyre nagyobb mérték-

A korrózióállóság ebben az esetben is tovább

ból az Eiffel-tornyot 8,5-szer

ben cinkötvözetből készült bevonatokat alkal-

javítható megfelelő Top Coats felületzárásokkal.

lehetett volna felépíteni. A

maznak, a kromátozást Cr(VI)-ot nem tartalmazó

A súrlódási értékek mind a már a Geomet bevon-

tetőfelület mérete 86.000 m2,

passziválással váltjuk fel.

atban jelenlévő, mind a Top Coats rétegekbe

a tetőlemez rögzítéséhez 2,4

Standard megoldásként az ún. vastag réteges

integrált síkosítókkal befolyásolhatók az adott

millió szegecset használtak fel.

passziválás rajzolódik ki, ezüst színű, irizáló szí-

követelmények szerint.

Összesen 3.600 km elektromos

nárnyalattal, egyedi esetekben azonban fekete

Alapvetően azonban minden felületzáró réteg

kábel került beépítésre, ami a

és sárga passziválás is lehetséges.

hátrányosan befolyásolja az elektromos vezető-

Norvégia és Afrika közötti

A korrózióállóság jelentős mértékben növelhető

képességet, amit figyelembe kell venni a Cr(VI)-

távolságnak felel meg. 

a passziválásra kiegészítőleg felhordott szervet-

mentes bevonatokra történő átállás során. 

www.messe-stuttgart.de

5_

inside_kettő07 2008-BAN AZ ALÁBBI VÁSÁROKON VESZÜNK RÉSZT :

Nord-Lock ékes biztosító alátétek – bombabiztos kötés. „Előfeszítési erő súrlódás helyett” – így szól a hagyományos csavaros biztosításokat felülmúló ékes biztosító alátétpár sikerének receptje. Különösen a magas szintű követelmények – pl. rezgések vagy keresztirányú terhelések – esetén a csavarbiztosításnak meg kell mutatnia, mire képes. A Nord-Lock ékes biztosító alátétek előnyei a hagyományos, súrlódáson alapuló biztosítóelemekhez képest lenyűgözők:

HAMBURG

 újra felhasználható

Nortec 2008. január 23-26. Hamburgi vásár www.hamburg-messe.de/nortec

 kíméli a felületet  egyszerűen le- és felszerelhető  megbízható csavarbiztosítás – szélsőséges rezgések és dinamikus terhelés esetén is  maximális biztonság a csavarkötések biztosításakor, 12.9-es csavarminőségig  biztosítási funkció akár magas, akár alacsony előfeszítési erők esetén  a használat vonatkozásában a csavarokéval megegyező hőmérsékleti tartomány  méretek és különféle alapanyagok nagy választéka. A Nord-Lock standard biztosító alátétek külső átmérője lehetővé teszi a használatot süllyesztett fura-

LIPCSE

tok esetén is. Az ovális furatok vagy a puha felületek szintén nem jelentenek gondot a biztosító alá-

intec 2008. február 26-29. Lipcsei vásár www.messe-intec.de

tétek számára. Ezenfelül valamennyi biztosító alátét Cr-(VI)-mentes. A legkülönfélébb vevői igények kielégítése érdekében a Ferdinand Gross raktárprogramjában három változat szerepel.  Az ékes biztosító alátétek belső oldalán ékekkel kialakított felület, a külső oldalon radiális bordázat található. Az ékfelületek formája úgy van megválasztva, hogy az ékfelületek α szöge mindig nagyobb legyen, mint a β menetemelkedés. A párban összeragasztott alátéteket úgy kell egymásra helyezni, hogy a belső ékes felületek egymásra feküdjenek.

KÖLN Practical World 2008. március 9-12. Kölni vásár www.practical-world.de

A diagramról a Nord-Lock különleges biztosító hatása olvasható le. A hagyományos biztosítóelemek rezgés esetén korlátozott, ill. semmilyen biztosító hatással nem rendelkeznek. NordLock alátéttel biztosított csavarkötés esetén ezzel szemben a normál süllyedési folyamatok révén csak kis előfeszítési veszteség jelentkezik az elválasztó hézagok és a menet között.

_6

inside_kettő07 Top 100 – az innovatív középvállalatok. Egymás után másodszor nyeri el a Ferdinand Gross a magas presztízsű minőségi díjat, amellyel Németország kiemelkedő innovációjú vállalatait tüntetik ki.

ÖRÖKZÖLDEK ÉS VILÁGSLÁGEREK. NEM MINDENNAPI LEMEZBORÍTÓK A FERDINAND GROSS 2008-AS NAPTÁRÁN. A következő évben a régi idők ifjúságának emlékei idéződnek fel. A Ferdinand Gross új, 2008-as naptárán a társaság dolgozói sztárokká váltak: a Modern Talking, Madonna, Michael Jackson vagy a Beatles együttes tagjaiként Ralph Wittum (balra), a Ferdinand Gross értékesítési igazgatója, Prof. Dr. h. c. Lothar Späth (középen), a TOP 100 mentora, valamint Thomas Erb (jobbra), a Ferdinand Gross ügyvezető igazgatója, a kitüntetés átadásakor

láthatók a naptár lapjain – természetesen tökéletes színpadi beállítással. Így minden

Lothar Späth, Baden-Württemberg tartomány

rendszerben mérethű 2-D rajzok és 3-D nézetek

egykori miniszterelnöke nyújtotta át a csavarspe-

állnak rendelkezésre, és a termékeket CAD-ada-

cialista vállalatnak a magas presztízsű oklevelet. A

tokként közvetlenül importálhatják saját CAD-

céget öt területen emelték ki és méltatták:

rendszerükbe, ami nagymértékben megkönnyíti



innovációs siker

az egyedi szerkesztési munkát.Lenyűgözte továb-



innovatív folyamatok és szervezet

bá a zsűrit a C-alkatrészek rendelésének és kezelé-



innovációt támogató felső vezetés

sének innovatív rendszere. A méretre szabott szol-



innovációs marketing

gáltatásoknak, az egyedi megoldásoknak és az



innovációs környezet.

optimalizált logisztikai szolgáltatásoknak köszön-

A Ferdinand Gross mindenekelőtt az innovációs

hetően a Ferdinand Gross ügyfelei akár 70%-kal is

környezet területén ért el kimagasló eredménye-

csökkenthetik beszerzési költségeiket. A Ferdi-

ket. Az echterdingi vállalat ezen a téren különös

nand Gross cégnek a helyszínen tevékenykedő

hangsúlyt fektet a csapatorientált tevékenységek-

dolgozói és a Kanban-Express sofőrök gondoskod-

re. Különösen kidomborodik mindez a „Team

nak arról, hogy a szükséges apró alkatrészek éjjel-

Challenge” program esetében, amelyet a cég a

nappal a megfelelő minőségben, a megfelelő

dolgozók számára fejlesztett ki: a munkavállalók

mennyiségben, a megfelelő helyen álljanak ren-

az év során különböző sporteseményeken vehet-

delkezésre. Így a Németország kiemelkedő inno-

hónapban átélhetjük a híres aha-élményt –

nek részt, ahol pontokat

vációs vállalatait kitünte-

gyűjthetnek. A legtöbb

tő díj még egy egészen

néhányan bizonyo-

pontot gyűjtő csapat az év

konkrét haszonnal is jár:

san előbányásszák a lemezek

végén kitüntetésben része-

„Az erősségek és a gyenge

mélyéről az eredetit, és

sül. A „magasabbra, gyors-

pontok elemzésével az

megállapíthatják: a Ferdinand

abban és tovább” alapelve

innovációirányítási rends-

Gross munkatársai tényleg jól

azonban nemcsak a dolgo-

zerünket megalapozott

adták vissza az egykori sztáro-

zóik számára rendezett

tudományos értékelés alap-

kat! A naptár e-mailben, az

eseményeken érvényes,

ján tudjuk tovább optimali-

[email protected]

hanem az ügyfélszolgálat területén is. Aktuális

zálni” – nyilatkozta Gerald Hering, a Ferdinand

példa erre a kötőelemek átfogó CAD-katalógusa,

Gross tulajdonosa és ügyvezető igazgatója. 

címen igényelhető 

amely elsősorban a tervezőmérnökök számára könnyíti meg a munkát, akik számára a „CADcat”

További információk a „Top 100” középvállalati projekttel kapcsolatban a www.top100.de címen találhatók.

7_

inside_kettő07 ELLENTÉTES BENYOMÁSOK Képes utazás Kína legnagyobb városában.

Üdvözlet, Sanghaj! A kínai különleges kereskedelmi zónában, Sang-

rűbb vizsgálóeszközök és képzett munkatársak

hajban két csavarspecialista vállalat, a Ferdinand biztosítják a magas színvonalat. Legyen szó akár Gross és a Fastbolt saját vizsgáló laboratóriumot

húzó próbagéppel végzett vizsgálatokról, Rock-

nyit meg, a „Fastener Quality Centert”. Ezáltal a

well- és Vicker-féle keménységvizsgálatokról vagy

minőségbiztosítás a jövőben közvetlenül a

felületek rétegvastagságának vizsgálatáról – az

helyszínen, a Távol-Keleten valósulhat meg.

FQC-ben nemcsak saját kötőelemeink vizsgálatára kerül sor, hanem a laboratórium az iparág bár-

Sanghaiban, a Kínai Népköztársaság legfonto-

mely érdeklődő vállalata számára is végez szol-

sabb ipari metropoliszában számunkra alig

gáltatásokat. Az acélok kémiai összetételének

elképzelhető mennyiségű ember, közel 19 millió

meghatározásához spektrométer is rendelkezésre

Nagy kép: Putong Skyline6, képsorozat: hagyományos köszöntő, Gerald Hering beszéde, konfettieső

Felülről lefelé: Templom1 Oriental Pearl Tower2 Shanghai International Circuit3 HongKong & Shanghai Bank4 Szünet az utcasarkon5

1, 2: Pixelio, Markus Hein 3: Wikipedia, Emily Walker 4: Wikipedia, Miguel A. Monjas 5: Pixelio, Ruhnke 6: Pixelio, Maik Jähne

lakos él. A tengerparton fekvő hatalmas város a

áll. Ezzel az iparágon belül eddig egyedülálló

világ harmadik legnagyobb konténerkikötőjével

lépéssel a két csavarspecialista vállalat új standar-

rendelkezik, ahol évente 537 millió tonna árut

dokat kíván teremteni a minőségbiztosítás terén

rakodnak át. A német mérnöktudománynak kös-

a Távol-Keleten. A sanghaji megnyitón részt vett

zönhetően Transrapid expressz köti össze Kína

Gerald Hering (tulajdonos ügyvezető igazgató),

legnagyobb városát a 30 km-rel távolabb talál-

Thomas Erb (ügyvezető igazgató), Friedhelm Noll

ható repülőtérrel – a mágneses lebegtetésű

(beszerzési igazgató), valamint Werner Schelling

vasút hangtalan útja során akár 431 km/h-s

(műszaki igazgató). A résztvevőket nemcsak a

sebességet is képes elérni. A Ferdinand Gross is

metropolisz méretei nyűgözték le, hanem a kínai

szerepet vállal Sanghajban, és most – a Fastbolt

partnerek vendégszeretete is. A Ferdinand Gross

vállalattal közösen – megnyitott egy vizsgáló

értékesítési irodája egyébként mostantól szintén

laboratóriumot, a Fastener Quality Centert

Sanghajban található. 

(FQC). Itt alapanyagok és kötőelemek vizsgálatát

_8

végezhetik a legapróbb részletekig: a legkorsze-

Források: Sanghaj hivatalos weboldala, Wikipedia