kennis management Nivoba bouwt fabriek in Rusland Kennis delen geeft kracht Teach the teacher itsme verzorgt masterclass Kennis bestaat in ons hoofd

JAARGANG 10 - DECEMBER 2013

KENNISMAGAZINE VOOR DE INDUSTRIËLE MARKT

kennis management NIEUWE ECONOMISCHE PIJLER

Kennis bestaat in ons hoofd Hoe managen we dat?

Nivoba bouwt fabriek in Rusland Kennis delen geeft kracht

27 Teach the teacher itsme verzorgt masterclass

VOORWOORD In het hoofdartikel van deze Signaal onthult professor Mathieu Weggeman dat kennis niet langer gelijk staat aan macht. Jongeren zagen vrolijk aan de stoelpoten van klassieke bedrijfsmatige machtsstructuren doordat zij informatie met het grootste gemak delen. Dat baant de weg naar open (sociale) innovatie, vol met rendement en plezier.

Als we Weggeman volgen, moet dat te wijten zijn aan gebrekkige ervaring, vaardigheden en attitude. De sleutel tot kennisdeling is

Toch is co-creatie helemaal nog niet vanzelfsprekend. Hoewel

volgens hem een collectieve ambitie. En daarin zit de uitdaging.

jongeren en professoren ons proberen te overtuigen van de

Want alleen inspirerend leiderschap kan leiden tot een afdelings- of

voordelen van het delen van kennis, houden velen van ons

zelfs bedrijfsoverschrijdende collectieve ambitie. Jongeren worden

voorlopig nog angstvallig de kaarten tegen de borst gedrukt.

daarbij gemotiveerd door bij te dragen aan doelen die groter zijn

Co-creatie van oplossingen via de beste combinatie van kennis en

dan zijzelf. Daniel Pink haalt daarnaast in zijn boek ‘Drive’ verder nog

competenties, wordt vaak gefrustreerd door ‘oude’ gewoontes

Mastery en Autonomy aan als belangrijkste bestanddelen van

en structuren.

motivatie.

Empowerment (medewerkers de vrijheid geven om de beste oplossing te kiezen) zou daarmee dus een begrip uit vervlogen tijden moeten zijn. En toch durft niet iedereen die autonomie aan. In zijn boek ‘Wenn die Affen den Zoo regieren’ signaleert Stefan Kühl dat managers bang zijn voor een omgekeerde wereld en dat medewerkers vaak moeilijk de juiste beslissingen kunnen nemen vanwege onvoldoende training, motivatie of verkeerde (financiële) beloningsstructuren. Tenslotte kan empowerment ook irritant zijn voor klanten. De kwaliteit van dienstverlening kan namelijk meer afhankelijk worden van individuele medewerkers.

Kennis heeft dus alleen waarde als ze gebruikt wordt voor een ambitie. Onze ambitie is duidelijk: klanten succesvol maken. Daarin nemen wij het initiatief. Daartoe ontwikkelen en delen we onze kennis, zoals u in deze Signaal kunt lezen. Daarom hebben we met en voor partners events georganiseerd rondom het thema ‘Samen delen is vermenig­ vuldigen’. Daarom hebben onze mensen autonomie. Daarom luisteren we graag naar uw ambitie en maken onze ambities collectief.

Henk Oude Brunink

27 004

Kennis bestaat in ons hoofd. Hoe managen we dat?

008

Nivoba bouwt fabriek in Rusland. Kennis delen geeft kracht

010

Volle kracht vooruit!

004 Kennis bestaat in ons hoofd

019

De kracht van Knowledge Engineering

007 Henkel presenteert lijmopleidingen en trainingen Loctite

020

Hygiënische veiligheid is in de levensmiddelenindustrie van essentieel belang

022

Compact Automation, maximaal resultaat met minimale inspanning

023

Toonaangevend in schuren en slijpen

024

AF–serie magneetschakelaars: de nieuwe standaard voor het schakelen van motoren en vermogens

025

Indrukwekkende nieuwe kalibratieruimte voor momentsleutels van Gedore

026

Legrand blijft continue innoveren in kabeldraagsystemen

008 Nivoba bouwt fabriek in Rusland 0 1 0 Kennis vergroten is niet meer vrijblijvend 0 1 2 Volle kracht vooruit! 0 1 4 Teach the teacher 0 1 6 Cursusnieuws 0 1 7 Nieuwe cursussen 0 1 8 Bedradingskanalen TehalitBA7, en TehalitBA6

Kennis bestaat in ons hoofd Hoe managen we dat?

De specialist weet veel over weinig en leert steeds meer bij over steeds minder, totdat hij uiteindelijk alles weet over niets. De manager weet een beetje van veel en leert steeds minder bij over steeds meer, totdat hij uiteindelijk niets weet over alles. Zo luidt het gezegde …

Alles over alles weten is niet haalbaar en ook niet nodig, zowel voor

altijd verkrijgbaar. Mede daardoor vindt de jongere generatie,

organisatie als individu. Weten hoe je toegang kunt krijgen tot de

in tegenstelling tot de protestgeneratie, ook helemaal niet dat kennis

juiste informatie, dát is wel haalbaar. En in een kenniseconomie ook

macht is. Sterker nog, jongeren delen alles met elkaar. De validiteit van

nodig. Want in deze economie is een aanzienlijk deel van de groei

informatie is hiermee soms onzeker, maar dat wordt steeds minder als

opgebouwd uit de productiefactor kennis. Naast de traditionele

een probleem ervaren. De jonge generatie heeft een goed ontwikkelde

economische productiefactoren, land, arbeid en kapitaal, is kennis een

‘bullshit indicator’ waarmee ze op een kritische manier kijken naar

zeer welkome toevoeging in de verschuiving naar dienstverlening.

informatie en daar vervolgens een waarde aan verbinden.”

Immers, kennis kan inspireren en aanzetten tot innovatie, wat weer bijdraagt aan groei van de economie. Met deze ‘nieuwe’ economische pijler, is ook een managementfactor ontstaan: kennismanagement. Specialist op dit vlak is Mathieu Weggeman, hoogleraar Innovatie­

“Bèta’s hebben humor, zijn eerlijk en zichzelf … de nerd wordt steeds hipper!”

management aan de Technische Universiteit Eindhoven. “Kennis­ management is het zodanig inrichten en besturen van de processen in

De ‘EVA’ kenniscomponent wordt gevormd door persoonlijke

de kenniswaardeketen, dat daardoor het rendement en het plezier van

ervaringen, vaardigheden en attitude (ook wel competenties genoemd).

de productiefactor kennis vergroot worden.”

Ervaringen en vaardigheden zijn vooral van invloed op het kunnen, attitude op het willen en van jezelf mogen.1 Aan competentie/EVA is

Wat is kennis eigenlijk?

dan ook makkelijker macht te ontlenen. Maar dan hebben we het niet

“Kennis bestaat in iemands hoofd. Het is het – deels onbewuste –

meer over de macht van vroeger, gekoppeld aan hiërarchie en aan

vermogen dat een persoon in staat stelt een bepaalde taak uit te

de drijfveren van de oude generatie hoogopgeleide professionals:

voeren.”, legt Mathieu uit. “Dit vermogen is de metaforische functie

macht, geld en status. “Deze dames en heren zitten ook nog altijd in

van Informatie (data), vermenigvuldigd met Ervaring, Vaardigheden en

de beperkende sfeer van non-disclosure agreements en confidentiality

de Attitude (EVA) waarover iemand op een bepaald moment beschikt:

statements.”, lacht Mathieu. “Daar doen we het niet meer voor. Het gaat

K = ƒ(I x EVA).” Informatie wordt vaak gebruikt als synoniem voor

om de motivatie om kennis te willen delen. En die wil is het grootst als je

kennis, terwijl het (slechts) een component hiervan is. Informatie

werkt vanuit een collectieve ambitie.”

is bijvoorbeeld te baseren op theorie, om te zetten in schema’s, statisch en overdraagbaar. Maar omdat die vorm van informatie gemakkelijk toegankelijk en vaak bewezen is, is het niet onderscheidend

1 Weggeman, M. (2000), Kennismanagement: de praktijk,

in de vorm van macht. Mathieu: “Op Internet is informatie overal en

40-42, Scriptum, Schiedam

004

Prof.dr.ir. M.C.D.P. (Mathieu) Weggeman De collectieve ambitie Deze ambitie is de gezamenlijke hogere doelstelling die men wil bereiken. “Voor de jonge generatie moet de collectieve ambitie aan­

Prof.dr.ir.

sluiten bij people, planet en profit. Het is voor deze mensen essentieel

organisatieadviseur en hoogleraar Organisatiekunde aan de

M.C.D.P.

om met elkaar een gedragen collectieve ambitie te formuleren, anders

Technische Universiteit Eindhoven, in het bijzonder kennis- en

gaan ze weg.”, licht Mathieu toe. “Doelloos te werk gaan alleen om

innovatiemanagement. Mathieu heeft onder andere gewerkt bij

daardoor geld in je zak te steken is voor de jonge generatie te weinig,

Twynstra Gudde en bij Philips en heeft diverse managementboeken

wordt gezien als zonde van de tijd en levert geen maatschappelijke

geschreven. Hij is een hoogleraar met voorliefde voor innovatie­

bijdrage. De Netwerk Generatie wil bijdragen aan doelen die groter zijn

processen

dan zijzelf. En ten behoeve van het maatschappelijk nut wil de jonge

“Bèta’s hebben humor, zijn eerlijk en zichzelf. Ik wil bijdragen

generatie kenniswerkers mooi en goed vakwerk leveren en is daarom

aan onze collectieve ambitie om meer goede ingenieurs te maken …

te allen tijde bereid kennis te delen om het resultaat van dit vakwerk te

de nerd wordt steeds hipper!”

in

(Mathieu)

(technische)

Weggeman

is

bedrijfskundige,

kennisintensieve

organisaties:

optimaliseren. Hij/zij neemt zijn/haar rol én verantwoordelijkheid in de kenniswaardeketen.” De kenniswaardeketen

neergedaald naar de werkvloer. In een dergelijke kennisintensieve

Kennismanagement is het zodanig inrichten en besturen van de

organisatie (KIO) geeft de manager leiding aan kenniswerkers.

processen in de kenniswaardeketen, dat daardoor het rendement

De manager is in dit geval de generalist, de kenniswerkers zijn specialisten.

en het plezier van de productiefactor kennis vergroot worden.

Door zowel verticaal als horizontaal (multidisciplinair) specialisten en

Deze kenniswaardeketen geeft stapsgewijs aan welke operationele

managers met elkaar kennis te laten delen, wordt in een cyclisch continu

processen steeds opnieuw bekeken en ingericht moeten worden om

proces kennis ontwikkeld, gedeeld, toegepast en geëvalueerd. Uiteraard

een hoger rendement te krijgen op kennis. Het doorlopen van de keten

is deze vorm van kennisdeling niet gebonden aan interne processen.

is toe te passen in organisaties waar kennis niet meer voorbehouden

“Juist interorganisationeel netwerken kan enorm bijdragen aan het

is aan de bestuurlijke top en als machtsmiddel wordt gezien, maar is

vergroten van inzichten en delen van kennis.”, zegt Mathieu.

005

CYCLISCH CONTINU PROCES

Kennis ontwikkelen MVDS • Missie • Visie • Doelen • Strategie

vaststellen benodigde kennis

Kennis delen

Kennis toepassen

Kennis evalueren

inventariseren beschikbare kennis

Het kenniswaardeketenmodel van Mathieu Weggeman

Hoe borgen we kennis?

Aanbevelingen voor kennismanagement in de praktijk 2

Na het delen van kennis en het vergroten van inzichten dient zich de

• Creëer meester-gezel relaties.

volgende uitdaging aan: het borgen van kennis. Kennis zit in ons hoofd

• Investeer in een collectieve ambitie waardoor medewerkers

en is het product van informatie, ervaring, vaardigheden en attitude.

minder snel zullen zeggen “kennis is macht en die is van mij”.

Hoe kunnen we dit opslaan? “Allereerst moet de organisatie kiezen”,

• Voer structuren in waarbij professionals met schaarse kennis

zegt Mathieu “tussen een index of een content informatiesysteem. Bij een indexsysteem legt men vast bij wie welke kennis te halen is. Een soort ‘yellow pages’. Een content informatiesysteem gaat uit van het registreren van de informatie zelf. Het gaat hier over data, want de ervaring, vaardigheden en attitude kunnen we niet opschrijven

een aanstelling hebben in meerdere afdelingen. • Formuleer een strategie die ruimte biedt om onverwachte maar veelbelovende kansen te kunnen accommoderen. • Neem “deelt kennis met anderen” op als een belangrijk criterium bij functionerings- en beoordelingsprocedures.

of opslaan.”

• Stel in voorkomende gevallen een junior

Er van uitgaande dat kennis niet vast te leggen is voor een organisatie,

• Organiseer interne en externe intercollegiale toetsingsbijeenkomsten

aan als vakbaas van een senior. vragen velen zich af of er dan wel veel geïnvesteerd moet worden in

(projectevaluaties, klantenpanels, etc.).

kennisontwikkeling van medewerkers. Ja! Kennisvergroting is essentieel

• Richt een kenniscentrum of een bureau ‘Lessons Learned’ op.

voor dynamiek, onderscheidend vermogen en innovatie. Voor zowel

• Verplat de organisatie om sneller en directer

het individu als de organisatie. Innoveren is het vinden van kansrijke Neue Kombinationen (Schumpeter). “Omdat kennis buiten ons hoofd niet kan bestaan, moeten kenniswerkers dus over de grenzen van hun organisatie en afdelingen heen netwerken en samenwerken met anderen om zo tot nieuwe kenniscombinaties met innovatie-potentie te komen. Want zonder innovatie, is er voor kennisintensieve organisaties geen toekomst.”

met elkaar te kunnen communiceren. • Stimuleer intern ondernemerschap door kenniswerkers speelruimte en regelcapaciteit te geven. • Stel uitdagende doelen – waaronder soms een ‘mission impossible’ – ter stimulering van creativiteit en out-of-the-box denken (= kennisontwikkeling). • Investeer in netwerkactiviteiten met kenniswerkers binnen en buiten de organisatie. • Biedt stageplaatsen aan voor afstudeerders. • Stimuleer kenniswerkers om te lezen, te schrijven en spreekbeurten te houden, binnen en buiten de organisatie.

2 Weggeman M (2000) Kennismanagement: de praktijk 24 Scriptum, Schiedam

006

Henkel presenteert lijmopleidingen en trainingen

DE WERELD VAN LIJMEN

Onderhoudstrainingen - MRO Best Practices Naast de 3 trainingsprogramma's Awareness, Basic

en

Expert,

kunnen

onderhouds­

engineers en -monteurs dankzij de LOCTITE® "MRO Best Practices"-trainingen de onder­ houds­ werkzaamheden

optimaliseren,

het

risico op stilstand minimaliseren en bijgevolg de kosten doen dalen. Deze onderhouds­ trainingen combineren theorie met praktijk en bestaan uit de vol­gende modules waaruit kan worden gekozen:

Het gebruik van lijmen heeft de afgelopen jaren een hoge vlucht genomen. Niet alleen in de vliegtuigbouw en automobielsector, ook bij de productie van meer traditionele producten worden steeds vaker lijmen ingezet. Dit is ook niet verwonderlijk

• Schroefdraadborging • Pijpschroefdraadafdichting • Vlakkenafdichting • Cilindrische bevestiging • Snellijmen • Structurele verlijming

aangezien lijmen heel wat voordelen biedt ten opzichte van de klassieke verbindingstechnieken, zoals schroeven, lassen,

Deze LOCTITE® “MRO Best Practices”-

klinken, solderen en flensen. Toch is verlijming nog steeds een

trainingen kunnen zowel in de Henkel

relatief jonge en voor velen een onbekende verbindingstechniek.

gegeven. De trainingen worden op maat

Om de voordelen en mogelijkheden van lijmen ten volle te kunnen benutten is een grondige (basis)kennis absoluut vereist.

Training Facilities als op locatie worden van het bedrijf opgesteld. Alle opleidingen worden gegeven door ervaren docenten, met diepgaande praktijkkennis en uitge­ breide theoretische achtergrond. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met uw Hoogland-Mennens contactpersoon.

Henkel, wereldmarktleider op het vlak van

Awareness (1 dag)

lijmen, heeft al zijn kennis gebundeld in een

Voor wie nog geen of weinig affiniteit met

uitgebreid trainingsprogramma. U krijgt recht­

lijmen heeft, maar bij voorkeur wel over een

streeks toegang tot jarenlange knowhow

technische achtergrond beschikt.

en kunt ontdekken welke rol lijmen kunnen

Basic (1 dag)

spelen in uw (toekomstig) productieproces.

Voor wie reeds bekend is met het begrip lijmen en vanuit deze kennis/ervaring hierop wil

Lijmopleidingen

verder bouwen.

Het doel van de lijmopleidingen is om de

Expert (1 dag)

deelnemers vertrouwd te maken met de wereld

Voor wie lijmverbindingen samenstelt in een

van lijmen. Door u de nodige theorie en praktijk

productieproces en/of nauw betrokken is

aan te reiken, kunt u zelf de mogelijkheden

bij de ontwerpfase en keuze van de

van lijmen in uw productieproces ontdekken.

lijm(technologie). De deelnemers aan de

Op basis van de gewenste kennis en de

experttraining mogen zelf een case aanreiken

ervaring die u reeds heeft met lijmen, zijn 3

die tijdens de opleiding wordt besproken.

verschillende trainingsprogramma’s opgezet:

Niveau: HBO/Bachelor/Master

Praktijkervaring opdoen tijdens een LOCTITE® MRO Best Practices-training

007

Nivoba bouwt fabriek in Rusland Kennis delen geeft kracht

Nivoba ontwerpt en bouwt moderne en efficiënte machines en installaties voor het scheiden van vaste stoffen en vloeistoffen. Het bedrijf is wereldwijd actief in alle takken van industrie met een belangrijke focus op de zetmeelindustrie. Alle machines worden gebouwd en getest in de eigen fabriek in Veendam, waar ook de engineeringafdeling gevestigd is. Robert Stoppels, engineer bij Nivoba: “Onze kracht is de kennis van de processen waar wij de machines voor ontwerpen en bouwen. We richten ons op het complete proces, in plaats van alleen te focussen op de afzonderlijke machines. We merken dat daar in de markt steeds meer vraag naar is. Bovendien zijn we zeer flexibel omdat we hier in eigen beheer alles kunnen bouwen.” De bouw van een tarwefabriek in Rusland Nivoba werkt op dit moment aan het grootste project tot nu toe: de bouw van een tarwefabriek in Belgorod in Rusland. In deze fabriek wordt tarwe verwerkt tot glucose. Dat is weer een grondstof voor lysine, dat gebruikt wordt in veevoer. Alle bijproducten in de fabriek zoals gluten, B-zetmeel

Kennis is macht, maar kennis delen geeft kracht.

en tarwevezels zijn verkoopbaar. Ook het afvalwater wordt geheel

Een mooi voorbeeld is de samenwerking van

Nivoba ontwerpt en bouwt alle machines die nodig zijn voor dit

engineeringbureau Nivoba met verschillende partners bij de bouw van fabrieken in Turkije en Rusland. Signaal sprak met alle samenwerkende partijen.

gezuiverd en hergebruikt. Het is dus letterlijk een fabriek zonder afval. proces. Voor het elektrotechnische deel van de machines en installaties schakelen zij Marcel Camerling van Camerling Besturingstechniek en Theo Klevering van Klevering Besturingstechniek in. “Wij brengen het geheel als het ware tot leven”, legt Marcel uit. “We doen de engineering, werkvoorbereiding, uitvoering en coördinatie. Ook voor ons is dit een grote klus. Vorig jaar zijn we al gestart met het bouwen van de besturingskasten hier bij Nivoba in Veendam.” Al het materiaal – de machines, motoren en besturingskasten – werd een paar maanden geleden in tweehonderd vrachtwagens naar Rusland getransporteerd. Daar worden lokale bedrijven ingeschakeld om onder supervisie van Marcel alles te installeren. “Ik kom net terug uit Rusland. Alles loopt goed, het is nu wachten op het aanleggen van de energievoorziening en dan kunnen we weer verder. Begin 2014 hopen we te starten met testen.” Rol van de technisch distributeur Een derde samenwerkende partij is itsme, vanaf ‘de tekentafel’ al bij het project betrokken. Bram Oostenbrug van itsme Industrial Automation vertelt welke rol itsme heeft in deze omvangrijke projecten: “Wij onderzochten hoe we vanuit een bepaalde standaardisatie de zaken efficiënter kunnen aanpakken. Centrale vraag hierbij is: hoe kunnen we ervoor zorgen dat bij omvangrijke projecten beter en sneller kasten gebouwd kunnen worden? Nivoba werkte van oudsher met een heel breed pakket componenten. Wij stelden in gezamenlijk overleg in de beginfase van het project een concept samen waarin we ons beperken tot een aantal fabrikaten. Schneider Electric is één van de fabrikanten die een belangrijk aandeel heeft binnen het concept. Bijvoorbeeld bij de efficiënte aansturing van motorstarters en frequentieregelaars vanuit een remote I/O structuur op een veldbus. De hele fabriek moet bestuurd

Nieuwe fabriek in Belgorod, Rusland

008

worden met SCADA-software. Samen selecteerden we hiervoor Vijeo

prachtig project om deel van uit te mogen maken. Voor de engineering

Citect SCADA-software van Schneider Electric. Een fundamentele keuze,

zijn we een kleine schakel in het geheel, maar dragen met onze kennis

die de basis vormt voor alle toekomstige projecten. Vijeo Citect is een

graag bij aan het succes van zo’n groot project. Daarbij gaat het vooral

schaalbaar SCADA-softwarepakket dat eenvoudig mee kan groeien

om vertrouwen. In het materiaal, maar zeker ook in de mensen. We weten

met het project en de toekomstige ontwikkeling bij de eindklant.

elkaar te vinden en we weten wat we aan elkaar hebben.” Daar kan Bram

We hebben Theo en Marcel getraind in deze software zodat een goede

zich in vinden. “Bij de projecten in Turkije en Rusland werkt Nivoba voor

basis is gelegd voor de projecten in Turkije en Rusland. Door te investeren

het eerst met Vijeo Citect SCADA-software. Dit project is gaandeweg

in kennis, kunnen Theo en Marcel ook op langere termijn een besparing

gegroeid. Door de flexibele opstelling en het hoge kennisniveau van alle

realiseren. Door hergebruik van geteste softwareblokken kunnen

partijen kunnen we dat samen aan.”

toekomstige projecten sneller worden gerealiseerd.”

“Onze kracht is de kennis van de processen waar wij de machines voor ontwerpen en bouwen."

v.l.n.r.: Robert Stoppels, Freddy Nijen Twilhaar, Marcel Camerling, Bram Oostenbrug

Meer dan advies

Tot slot: waar ben je het meest trots op?

De rol van itsme gaat verder dan alleen het geven van advies.

Robert (Nivoba): “Dat we als relatief klein bedrijf zo’n mooi en groot project

Marcel: “itsme helpt bij de selectie van componenten, neemt een

hebben binnengehaald en dat we een moderne, veelzijdige en duurzame

stuk engineering op zich, komt met oplossingen en geeft uitstekende

fabriek zonder afval neerzetten. Een visitekaartje voor ons bedrijf.”

technische ondersteuning. Ze hebben de kennis in huis, weten nu bijna

Marcel (Camerling Besturingstechniek): “Dat we met een kleine groep

blindelings wat we nodig hebben en regelen dat. Van het selecteren

mensen zoveel werk kunnen verzetten. Met eigenlijk maar een paar man

van motorstarters en frequentieregelaars tot het berekenen van de

zetten we moderne fabrieken over de hele wereld in bedrijf.”

bekabeling. Dat scheelt mij enorm veel tijd. En als we ze nodig hebben,

Bram (itsme): “Dat we ons bij itsme zo hebben ingegraven in het

dan zijn ze er ook. Direct. We bellen niet zomaar voor ieder wissewasje.

project. We staan niet aan de zijlijn, maar zijn echt deelgenoot geworden.

Bij een storing staat zo’n hele fabriek stil, dan hebben we geen tijd om

Het is ook een beetje ‘ons’ project geworden.”

dagen te wachten op onderdelen. Bij itsme loopt dat gewoon erg goed.”

Freddy (Schneider Electric): “Dat we als leverancier van systemen en componenten deel uit mogen maken van zo’n club enthousiaste mensen

Het draait om vertrouwen

die prachtig werk neerzetten.”

Schneider Electric is als leverancier van SCADA-software, frequentie­ regelaars en besturingscomponenten, ook nauw betrokken bij deze projecten. Freddy Nijen Twilhaar, sales engineer OEM solutions: “Dit is een

009

“Kennis vergroten is niet meer vrijblijvend” BLIJVEN ONTWIKKELEN

Een gesprek met Robert de Bie, manager itsme Human Resources Making You Succeed: dat is de belofte die de itsme-bedrijvengroep haar klanten en partners doet. Het doel is om een aantoonbare en langdurige bijdrage te leveren aan het succes van klanten. Om hier goed in te zijn en als technisch en logistiek dienstverlener daadwerkelijk een meerwaarde te kunnen bieden, is het leveren en factureren van elektrotechnische en mechanische componenten niet toereikend. Juist een goed begrip van technische, logistieke en commerciële uitdagingen van deze klanten is essentieel.

“Wij vinden het heel belangrijk dat mensen zich blijven ontwikkelen.”, zegt Robert de Bie, manager itsme Human Resources. “Dat is goed voor zowel het bedrijf als het individu. Specialistische kennis draagt enorm bij aan je differentiatievermogen en daarmee je onder­ scheidende positie in de markt. Dit maakt dan ook dat kennis vergroten tegenwoordig niet meer geheel vrijblijvend is. Wij zien het als een wisselwerking waar alle partijen sterker uitkomen.” Robert de Bie, manager itsme Human Resources

010

Pijlers Selective Product Training/ Vertical application days/ Educational Programs Er wordt ook heel nauw samengewerkt met partnerleveranciers. “Niet alleen in klant­ bezoeken, maar ook in kennisdeling.”, vertelt Robert. “Zo komen leveranciers regelmatig te geven, of organiseren we samen vertical making you succeed

educational programs

vertical application days

selective product training

internal modules

op onze vestigingen om product­ trainingen application days voor onze medewerkers, waarin segment specifieke kennis wordt toegelicht. Daarnaast worden ook intensieve opleidingstrajecten

gezamenlijk

opgezet,

bij­voorbeeld bij complexe ontwikkelingen in de industriële automatiseringsbranche.” Competenties

introduction days

Naast de eerdergenoemde trainingen en opleidingen zijn competenties ook belangrijk om te benoemen. Robert: “Competenties zijn combinaties van vaardigheden, kennis en gedrag die mensen geschikt maken voor

De afgelopen jaren is het besef steeds

oplossing te bieden, maar door te vragen om

hun werk. Het gaat hierbij om persoonlijke

groter geworden dat er meer tijd en energie

de kern van het probleem te achterhalen.

kwaliteiten die aansluiten bij de wensen en

geïnvesteerd moet worden in medewerkers.

Hiermee kan een unieke, klantspecifieke

zienswijze van de organisatie. Wanneer een

De omgeving verandert en daar moet je je als

oplossing geformuleerd en geïmplementeerd

medewerker een competentie ontwikkelt,

bedrijf op instellen. Robert: “itsme positioneert

worden die de klant succes­ voller maakt.

is dit zichtbaar in concreet gedrag.” Het succes

zichzelf als kennisdistributeur. Dan moet je

Iedereen wordt getraind in deze aanpak en

van een onderneming wordt in eerste instantie

ook wel zorgen dat je daadwerkelijk over

gecoacht door de leidinggevende om dit toe

bepaald door de mensen die er werken.

die kennis beschikt en het noodzakelijke

te passen.

In deze mensen wil itsme dan ook graag blijven investeren, kansen die zich voordoen

kennisniveau van een betrouwbaar adviseur waar kunt maken. Het is wel een uitdaging,

Pijler Internal Modules

ten volle blijven benutten en medewerkers

want goed geschoold personeel dat zowel

In 2012 is gestart met het organiseren van

ondersteunen bij hun persoonlijke ontwik­

technisch als commercieel is, is schaars.

interne kennistrainingen, die verzorgd worden

keling en loopbaanmogelijkheden. Robert:

itsme heeft daarom een zeer uitgebreid

door de diverse itsme Solutions. Dit zijn

“De discussie of we zelfs niet teveel tijd

intern opleidingsprogramma, bestaande uit

trainingen

Business,

investeren in het opleiden van mensen is zeker

meerdere pijlers. Door deel te nemen aan dit

Industrial Automation, Lighting Technology,

in een commerciële omgeving interessant.

programma komt iedere medewerker op het,

Cable, Logistics en Credit Management. “Voor

Vragen om over na te denken zijn: 'Wat als we

voor zijn of haar functie, juiste kennisniveau om

bepaalde functies is een hoger kennisniveau

investeren in onze mensen en ze gaan daarna

als betrouwbaar adviseur de klant succesvol

vereist. Het is in onze ogen de verant­

weg?', maar belangrijker nog 'Wat als we

te maken.”

woordelijkheid van de werkgever om te

het niet doen en ze blijven?'. We zien dat de

faciliteren dat mensen op dit niveau kunnen

omgeving verandert. En daarom veranderen

Pijler Making You Succeed

komen. De persoonlijke ontwikkeling van

wij mee!"

Making You Succeed is niet alleen een slogan

onze medewerkers is er dan ook op gericht

onder het logo. Het is een bedrijfsfilosofie van

dat aan de hand van een meerjarenplan het

waaruit samen met de klant gezocht wordt

juiste functie gebonden kennisniveau behaald

naar mogelijkheden om succes te bereiken.

wordt of op peil blijft.”, legt Robert uit.

vanuit

Connected

Het is de overtuiging om geen kant-en-klare

011

Volle kracht vooruit! Flinter is een internationale maritieme en logistieke dienstverlener die totaal­ oplossingen biedt. Flinter ontwikkelt en levert vervoersoplossingen voor ladingklanten en managet schepen en nieuwbouwprojecten voor rederijen en kapiteineigenaren. Onder het motto ‘no boundaries’ verzorgt scheepvaartrederij Flinter het management van 47 schepen.

Arjen Aarnoudse, Manager Purchase: “We onderscheiden ons bij Flinter door het bieden van een totaalconcept. We kunnen in principe alles voor een schip regelen. Van de bevrachting van het schip tot het werven van bemanning en van de verzekeringen tot ICT. Sommige schepen hebben we in eigen beheer, voor andere schepen verzorgen we alleen het management. Als afdeling Inkoop werken we samen met verschillende leveranciers en distributeurs. Daarbij kijken we veel verder dan prijs alleen. Samenwerking, vertrouwen en kennis van zaken zijn van groot belang voor ons. We kiezen onze partners zorgvuldig uit; we brengen altijd een bedrijfsbezoek en onderzoeken referenties. We werken liever met een klein aantal sterke partners die veel voor ons kunnen betekenen, dan met een groot aantal kleine partijen die allemaal maar een paar onderdeeltjes kunnen aanleveren.” Van schroef tot pleister De schepen van Flinter varen over de hele wereld. De afdeling Inkoop zorgt ervoor dat alle gebruiks- en verbruiksartikelen, onderhoudsmaterialen en reserveonderdelen op de juiste tijd en op de juiste plaats zijn. “Je kunt het zo gek niet bedenken of we regelen het”, zegt Arjen. “Van proviand tot gereedschap en van inventaris tot veiligheidsmiddelen. De schepen hebben een minimale stilligtijd in de internationale havens.

012

Bevoorrading kan hierdoor wel eens lastig zijn, zeker als er onverwacht materialen gevraagd worden. Daarnaast houden we ook altijd rekening met de speciale wensen van de internationale bemanningen.” De juiste kennis van de scheepvaartbranche Voor de distributie van onder andere gereedschappen en mechanische componenten werkt Flinter sinds 2006 samen met Hoogland-Mennens in Dordrecht. De samenwerking tussen beide partijen verloopt tot grote tevredenheid van Arjen. “We hebben vaste aanspreekpunten. Onze inkopers kennen de mensen bij Hoogland-Mennens, dat werkt zeer prettig. We kunnen met elkaar lezen en schrijven. Zijn er issues, dan spreken we die direct uit. We houden elkaar scherp. Bovendien kunnen we er echt op vertrouwen dat bestellingen op tijd geleverd worden. Zeker bij spoedbestellingen is dat erg belangrijk. Als er ergens in de wereld een schip ligt met een storing waar onderdelen of gereedschappen voor nodig zijn, dan moeten we zeker weten dat het goed geregeld is. Maar de samenwerking gaat nog een stap verder. De mensen bij Hoogland-Mennens hebben kennis van de scheepvaart en zijn alert.

Links: Peter van Herpen, rechts: Arjen Aarnoudse

Als er bijvoorbeeld per ongeluk een bestelling wordt gedaan die niet kan kloppen, trekken zij aan de bel. Want scheepvaart stelt specifieke eisen aan materialen. Daar moet je wel de juiste kennis van hebben.”

Over Flinter Flinter is een aanbieder van zeetransport en bijbehorende diensten.

Kennis delen

In 1989 startte Flinter met één kustvaarder. Inmiddels beheert en

Peter van Herpen, Hoogland-Mennens: “We hebben veel klanten in

exploiteert het bedrijf een vloot van zo’n 47 moderne vrachtschepen,

de scheepvaart en de offshore, dus met die kennis en ervaring zit het

in laadvermogen oplopend tot 11.000 ton.

wel goed. We zetten die kennis ook graag in om onze klanten verder te helpen.” Hoogland-Mennens bracht bijvoorbeeld samen met

Flinter staat in de top vijf van Nederlandse rederijen. Het grootste deel van

Flinter in kaart welke standaardmaterialen en gereedschappen de

de schepen vaart onder Nederlandse vlag en voldoet aan de Nederlandse

Flinter-schepen nodig hebben. Dit resulteerde in een vaste lijst met

maritieme wetgeving. Een gedegen onderhoudsprogramma zorgt

materialen als gereedschappen, appendages, kleine handmachines en

ervoor dat alle schepen in een uitstekende staat verkeren. De schepen

bevestigingsmaterialen. Arjen: “Onze schepen kunnen uit deze lijst met

voldoen daarbij aan de hoogste veiligheids- en milieueisen.

standaardartikelen zelf een keuze maken. Dat geeft duidelijkheid en houvast en dat is voor alle partijen heel prettig. Het werkt bovendien erg

Door te investeren in innovatie van mensen en middelen realiseert

efficiënt, waardoor we tijd besparen.”

Flinter continuïteit en een optimaal rendement voor alle stakeholders. De kernwaarden van Flinter zijn ambitieus, betrouwbaar, loyaal en

Koppelen van informatie

toonaangevend.

Voor de toekomst zien de heren zeker nog meer kansen. “Ik denk dat we nóg efficiënter kunnen samenwerken”, zegt Arjen. “En dan met name op

Flinter heeft vestigingen in Barendrecht (hoofdkantoor), Antwerpen,

het vlak van automatisering. Ik zie bijvoorbeeld mogelijkheden in het

Vaasa en Istanboel.

koppelen van onze bestanden, waardoor de afbeeldingen van artikelen uit de itsme-database zichtbaar zijn voor de schepen. Vergissingen

Meer informatie: www.flinter.nl

in bestellingen zijn zo te voorkomen. Ook een digitaal track & tracesysteem voor de schepen is een wens van ons. Daarnaast willen we graag alle verbruiksartikelen koppelen aan een IMPA-codering. Deze codering wordt wereldwijd in de scheepvaart gebruikt. Allemaal zaken waar we graag samen verder aan werken.” Peter knikt instemmend. “We staan open voor nieuwe ontwikkelingen en denken graag mee in kansen. Zo houden we samen de vaart erin.”

013

Teach the teacher

WERKEN COMBINEREN MET LEREN

 itsme verzorgt masterclass Technologische ontwikkelingen gaan snel. Voor docenten in het technisch beroepsonderwijs is bijblijven een vereiste om onderwijs te geven dat aansluit bij de praktijk. Om die reden organiseert InduTeq masterclasses en workshops voor ROC-docenten.

InduTeq staat voor Stichting Introductie Nieuwe Technologie. Deze stichting richt zich op kennisoverdracht vanuit het bedrijfsleven naar docenten in het technisch beroepsonderwijs. Het gaat dan vooral om vakinhoudelijke bijscholing. Centraal hierbij staat nieuwe technologie die nog maar net haar intrede heeft gedaan. Dirk van Hulsel is lid van de werkgroep Industriële Automatisering van InduTeq en organiseert in die hoedanigheid masterclasses en workshops voor collega-docenten in heel Nederland. In het dagelijks leven is hij docent Industriële Automatisering op het Summa College in Eindhoven. Hij geeft daar les aan de engineering- en techniekopleidingen van de beroepsbegeleidende leerweg (BBL). Leerlingen die werken en leren combineren. “Onze opleiding is zeer praktijkgericht en daarom altijd in ontwikkeling”, vertelt hij. “De technische toepassingen in ons vakgebied veranderen snel. Daar passen we de leerstof op aan. We bekijken jaarlijks samen met het bedrijfsleven in Brainport Eindhoven of ons aanbod nog aansluit bij de praktijk.” Dirk van Hulsel

014

Veel vraag naar techneuten

en enthousiast en bracht het uitstekend over. Hij had ook een aantal leuke

Leerlingen voor deze studierichting komen uit heel Zuid-Nederland.

opdrachten voorbereid. We konden vragen stellen en er was veel inter­

Het leerlingaantal blijft de laatste jaren gelijk. Dirk vindt dat opvallend

actie mogelijk. Een goed voorbeeld van hoe onderwijs eruit moet zien.”

omdat steeds minder mbo-opleidingen de richting Industriële Auto­ matisering aanbieden. “Je zou verwachten dat er meer aanmeldingen

De docentengroep beoordeelde de workshop met ‘goed’ of ‘zeer goed’.

komen. Er is veel vraag naar onze gediplomeerden – al onze studenten

Zij gaven bij de evaluatie aan dat zij de informatie uit de masterclass zeker

hebben al een goede baan – maar scholen zien op tegen dure hightech

zullen gebruiken bij hun eigen lessen. Dirk knikt. “Mijn collega gebruikt

investeringen om de praktijkopstellingen te realiseren. Daarnaast is het

de kit om samen met de studenten een bagageafhandelingssysteem

"Praktijkvoorbeelden zijn ontzettend leerzaam. Als we als onderwijs en bedrijfsleven goed samen blijven werken, plukken we daar uiteindelijk allemaal de vruchten van.” lastig om gespecialiseerde docenten te krijgen. Daarom is bijscholing

na te bouwen en te programmeren. Zulke praktijkvoorbeelden zijn

van vakdocenten ook van groot belang, zeker in ons vakgebied.

ontzettend leerzaam voor onze leerlingen. Als we als onderwijs en

Docenten krijgen bij InduTeq de gelegenheid om zich nieuwe

bedrijfsleven goed samen blijven werken, plukken we daar uiteindelijk

technologie eigen te maken. Onmisbaar voor goed onderwijs.”

allemaal de vruchten van.”

Het belang van bijscholing

Meer informatie over InduTeq: www.induteq.nl

Ongeveer 25 ROC’s uit het hele land (van de 42 totaal) maken regelmatig gebruik van het aanbod van InduTeq. Dirk: “We merken wel dat het steeds lastiger wordt om voldoende aanmeldingen voor de bijscholingen te

Techniek heeft de toekomst

krijgen. Onderwijsvernieuwingen vragen veel van docenten, waardoor

Afgelopen zomer verzorgde itsme op verzoek van InduTeq een

er weinig tijd en aandacht is voor het eigen vak. Dat is heel jammer.

masterclass over de Siemens TIA Portal V12.

Het technisch onderwijs in Nederland kan niet zonder goede vak­ docenten met actuele kennis van de laatste ontwikkelingen.

Henk van Roon, Head of itsme Industrial Automation: “Toen InduTeq

Alleen dan kunnen we jongeren goed opleiden en houden we de

mij benaderde met de vraag of wij deze masterclass wilden verzorgen,

technische kennis in Nederland op peil. Dit besef dringt gelukkig ook bij

hoefde ik niet lang na te denken. Alleen al vanwege het maatschappelijk

de overheid steeds meer door. Met de invoering van de Wet beroepen

belang – meer aandacht voor techniek in het onderwijs – dragen wij

in het onderwijs (BIO) moeten docenten voldoen aan bepaalde

graag ons steentje bij.

bekwaamheidseisen en bijscholingen volgen. Ik vind het zelf ook vooral belangrijk dat we met deze masterclasses en workshops docenten

InduTeq zet zich in voor kennisinhoudelijke ondersteuning aan

enthousiasmeren. Zij stappen na zo’n dag de deur uit met heel veel

vakdocenten en dat is echt onmisbaar. We merken dat specialistische

plannen en ideeën voor hun eigen lessen. En enthousiaste leraren voor

technische kennis langzaam maar zeker verdwijnt uit Nederland. Goed

de klas: dat komt het onderwijs alleen ten goede!”

opgeleide mensen zijn moeilijk te krijgen. En dat terwijl er in de toekomst juist zoveel kansen voor techniek liggen.

Masterclass Siemens TIA Portal V12 bij itsme itsme organiseerde onlangs op verzoek van InduTeq een masterclass

Ons motto ‘Making You Succeed’ geldt hier voor alle partijen.

voor 11 ROC-docenten uit het hele land. Onderwerp was de Siemens

Docenten kunnen betere lessen verzorgen met kennis die up-to-date

TIA Portal V12. Jarik Gelderblom, itsme productspecialist, was de

is, studenten krijgen goede lessen die aansluiten bij de praktijk en onze

docent deze dag. De ochtend bestond uit een theoretisch gedeelte

klanten kunnen in de toekomst beschikken over medewerkers die nog

over besturingstechniek in het algemeen en de Siemens PLC in het

beter zijn opgeleid.”

bijzonder. Tijdens het middagprogramma konden de deelnemers zelf aan de slag met de starterkit S7-1200. Deze starterkit zat bij de workshop inbegrepen en mocht aan het einde van de dag mee naar school om daar bij de lessen gebruikt te kunnen worden. Dirk is zeer te spreken over de workshop. “Het zat heel goed in elkaar. De docent was kundig

015

Cursusnieuws Cursusplanning 2014

“Het is heel leerzaam, met name omdat het zo op de praktijk gericht is. Dat maakt het tastbaar en veel interessanter dan alleen maar saaie theorie.”

Ook in 2014 kunt u weer terecht bij itsme Industrial Automation voor verdiepende trainingen en bij- of omscholing. Voor de verschillende ES Elektro locaties is een nieuwe planning beschikbaar. Staat uw locatie er niet tussen of geeft u de voorkeur aan een groeps- en of bedrijfsgerichte training, laat het ons dan weten! Nieuwe cursusgids 2014 In een jaar waarin er weer vele ontwikkelingen zijn geweest zoals Cedeo Erkenning van onze cursussen, nieuwe Siemens TIA Portal V12, Beckhoff en NEN3140 cursussen, hebben we alweer de 20e druk van onze cursusgids. U kunt de vernieuwde cursusgids aanvragen bij itsme Industrial Automation ([email protected]) of uw contactpersoon. itsme Industrial Automation verzorgt de volgende cursussen: • PLC: Siemens, Beckhoff, Mitsubishi, Festo en Schneider Electric • Drives: Siemens, Danfoss en Schneider Electric • HMI: Siemens, Mitsubishi, Schneider Electric en Citect Scada • NEN3140 en Schakel- & Besturingstechniek

links: M. Steijger, rechts: E.J. Holtrop

• Machineveiligheid • CoDeSys volgens 61131-3

Het bereiken van dit aantal cursussen heeft de afdeling niet in stilte

• Servotechniek

voorbij laten gaan. Tijdens de cursus basis programmeren Simatic S7 is de

• Robotica: ABB en Mitsubishi

20.000e cursist, de heer Holtrop van FrieslandCampina Domo te Bedum,

• ATEX

verrast met de nieuwe iPad Air. De heer Holtrop nam voor de derde keer deel aan een itsme cursus: “Het is heel leerzaam, met name omdat het

Voor uitgebreide cursusinformatie, cursusdata en aanmelden verwijzen

zo op de praktijk gericht is. Dat maakt het tastbaar en veel interessanter

wij u naar onze website (www.itsme.eu) of ons secretariaat (076-5782860

dan alleen maar saaie theorie.”.

of [email protected]). Alle cursussen kunnen ook als bedrijfstraining worden gegeven.

“Buiten het feit dat de iPad Air een zeer gewaardeerde gadget is, is het net zo innovatief als itsme en is het voorbereid voor de toekomst (ESYweb,

20.000e cursist

FAQ’s, Blended Learning, etc.). Ook al is het nog niet zover, tot die tijd

itsme Industrial Automation heeft een mijlpaal bereikt! Sinds de start

kan de heer Holtrop zich vermaken met bijvoorbeeld een Siemens App

van de afdeling in 1989, was op 12 november 2013 tijdens de cursus

voor Remote Maintenance.”, lacht een trotse Marcel Steijger, Training

basis programmeren Simatic S7 in Raamsdonksveer de 20.000e cursist

Coördinator voor itsme Industrial Automation.

aanwezig. Begin jaren 90 is itsme Industrial Automation zelfstandig cursussen gaan geven en cursusdocumenten gaan ontwikkelen. Nu, na circa 22 jaar ervaring en uitbreiding van het cursusaanbod, zijn wij dan ook erg tevreden met zoveel cursisten.

016

Schrijf in voor onze nieuwe cursussen! itsme Industrial Automation heeft een aantal nieuwe cursussen toegevoegd aan haar uitgebreide cursusprogramma. Module

Cursus

Dagen

Prijs

Locatie

Datum

BECKHOFF

Beckhoff en TwinCAT systeemcursus

3

€ 1070,00

Raamsdonksveer

19 t/m 21/03/2014

CODESYS-1

Inleiding in de PLC-techniek IEC61131-3 met CODESYS V2.3

2

€ 715,00

Raamsdonksveer

10 t/m 11/02/2014

MIT-IQWORKS

Mitsubishi IQ-Works systeemcursus

3

€ 1235,00

Raamsdonksveer

14 t/m 16/04/2014

NEN3140BV

NEN 3140 bedrijfsvoering LS

1

€ 339,00

Raamsdonksveer

12/06//2014

PILZ-MASTER

Masterclass Machine Veiligheid

4

€ 1700,00

Eindhoven

25 t/m 28/03/2014

S7-PCS7

PCS7 Systeemcursus

5

€ 2315,00

Den Bosch

12 t/m 16/05/2014

S7-PROFINET

S7-300/400 Ethernet en Profinet

3

€ 1285,00

Raamdonksveer

24 t/m 26/03/2014

S7-SAFETY

S7-300/400 Safety

2

€ 895,00

Almere

10 t/m 11/02/2014

TIAP-BASIS

TIA Portal SIMATIC S7 basiscursus

2

€ 670,00

Raamsdonksveer

29 t/m 30/01/2014

2

€ 670,00

Raamsdonksveer

20 t/m 21/03/2014

TIAP-SCADA

TIA Portal WinCC Professional

5

€ 2150,00

Den Bosch

24 t/m 28/03/2014

TIAP-SCADA-UP

Update from WinCC SCADA V7 to TIA Portal WinnCC

4

€ 1850,00

Den Bosch

10 t/m 13/03/2014

TIAP-SERVICE

TIA Portal SIMATIC S7 Storingzoeken

2

€ 755,00

Raamsdonksveer

24 t/m 25/03/2014

TIAP-UPDATE

Update cursus STEP7 v5 naar TIA Portal

2

€ 755,00

Raamsdonksveer

27 t/m 28/01/2014

2

€ 755,00

Almere

10 t/m 11/03/2014

5

€ 2050,00

Den Bosch

27 t/m 31/01/2014

WinCC-SCADA

WinCC SCADA Basis

Alle prijzen zijn exclusief BTW - Een cursus dag duurt van: 09.00 tot 16.00 uur Voor de andere cursussen verwijzen wij u graag naar onze website: www.itsme.eu/opleidingen Of scan de QR-code en ontdek welke cursussen itsme Industrial Automation u te bieden heeft!

017

Bedradingskanalen Tehalit BA7, en Tehalit BA6 Uw visitekaartje in de verdeler De schakel- en verdeelinrichting die u samenstelt is uw visitekaartje. Om uw verdeler betrouwbaar en ordelijk te bedraden, biedt Hager u diverse bedradingskanalen, waaronder Tehalit BA7 en Tehalit BA6.

Voor een niet te evenaren montagecomfort

Extra voordelen bij Tehalit BA7

breed) geklikt worden en vervolgens kunnen

De kanalen beantwoorden aan de verschillende

Eén van de voordelen is de insnijding bij de

coderingsstroken op de clip bevestigd worden.

manieren waarop bekabeld wordt in of rond de

zijpoorten. Bij het uitbreken van een poort,

De clip is eenvoudig op de gewenste lengte af

verdeelborden: de distributie van elektriciteit,

blijft een absoluut gladde ondergrond over.

te breken.

het bekabelen van automatiseringsapparaten,

Dit voorkomt beschadiging van leidingen

het bekabelen van apparatuur op de deur of in

of persoonlijk letsel bij het bedraden.

Overtuigende voordelen – Tehalit BA7

de omgeving van de verdeler.

Door een lichte buigbeweging naar binnen

• Bedradingsruimte winnen door uitbreken

of naar buiten van de zijpoort (zonder Hager biedt onder andere de bedradings­

gereedschap), kan deze eenvoudig en braam­

kanalen Tehalit

loos

van poorten tot op de bodem • Uitbreken zonder bramen en zonder

volledige

gereedschap mogelijk

uit moeilijk ontvlambaar PVC in de kleur grijs

binnenruimte van het kanaal blijft beschikbaar

(vanaf 40 mm breedte)

RAL7030. Kanaal Tehalit

BA6 en Tehalit

BA7 aan,

uitgebroken

worden.

De

BA7 werd door­

voor bedrading. Bij richtingsveranderingen

• UL en CSA geregistreerd

ontwikkeld op basis van het BA6-kanaal en

of T-splitsingen in het paneel geeft dit veel

• Gemakkelijke montage en demontage

biedt daarmee een aantal extra product­

comfort.

van deksels • Poorten standaard voorzien

voordelen. De Tehalit BA6-kanalen hebben

van draadhouder

echter een iets afwijkende maatvoering en

De deksel heeft een stevige grip op het kanaal.

enkele extra afmetingen, waardoor deze als

Het past altijd perfect en blijft goed zitten,

• Bodemperforatie volgens EN50085-2-3:1999

service voor een groep trouwe gebruikers

ook wanneer het kanaal volledig (100%) met

• Werkelijke buitenmaten

leverbaar blijven.

draad gevuld is. Op de deksel is standaard een

• Fraai uiterlijk door strakke rand aan deksel

ribbel aangebracht, waarop u stickers voor

• Ook uit voorraad leverbaar in RAL5015.

De bodemperforatie van beide kanalen is uit­

beschrifting altijd recht en op dezelfde positie

gevoerd volgens DIN43659. In de Tehalit BA7

kunt aanbrengen. Een nette en overzichtelijke

kanalen is een derde perforatie aanwezig,

verdeler is het resultaat.

die

voor

bevestiging

op

• Snelle montage door de gepatenteerde BA7-clip • Eén clip geschikt voor alle formaten

draagsteunen

belangrijk is. Voor beide kanaaltypen geldt,

Universele clip

dat 10 afmetingen ook in de kleur blauw

Een speciaal hulpstuk is de BA7-clip. Deze clip

(RAL5015) verkrijgbaar zijn.

kan op de poorten (bij kanalen vanaf 40 mm

018

Andere kleuren op aanvraag

De kracht van Knowledge Engineering Industriële ondernemingen van elke type en formaat, waar ook ter wereld, raken er steeds meer van doordrongen dat het in de moderne zakelijke omgeving belangrijk is om bedrijfsmiddelen gedurende hun gehele levenscyclus effectief te beheren. Hierdoor blijft hun waarde zo lang mogelijk behouden en wordt de Total Cost of Ownership verlaagd. SKF is als geen ander bedrijf in staat om u te helpen dit te bereiken.

Toevoeging van waarde tijdens elke fase van

SEALS

BEARINGS AND UNITS

LUBRICATION SYSTEMS

de levenscyclus van bedrijfsmiddelen In de afgelopen jaren heeft SKF haar kennis gericht op het ontwikkelen van oplossingen en innovaties die klanten helpen hun concurrentiepositie

MECHATRONICS

SERVICES

te verbeteren - niet alleen vandaag of zelfs morgen, maar tot ver in de toekomst. We hebben het over bewezen oplossingen - met meetbare voordelen voor de winstgevendheid en duurzaamheid. De voordelen van het werken met SKF zijn groter dan ooit tevoren.

SKF is een toonaangevende wereldwijde technologie leverancier sinds

We zijn tot een nauwere samenwerking met onze industriële klanten

1907. Onze fundamentele kracht is het vermogen om continu nieuwe

gekomen en hebben slimmere manieren gevonden om tastbare waarde

technologieën te ontwikkelen en deze vervolgens te integreren in

te creëren met behulp van de opgedane kennis. Tegenwoordig volgen we

producten die concurrentievoordelen bieden voor onze klanten.

machines in elke fase van hun levenscyclus - van ontwerp tot onderhoud

Wij bereiken dit door het combineren van hands-on ervaring in meer

- om processen te verbeteren en om betere resultaten te produceren.

dan 40 industrieën met onze kennis over de SKF technologieplatforms: lagers en eenheden, afdichtingen, mechatronica, smeersystemen en

Knowledge Center

services. We noemen dit “SKF Knowledge Engineering”.

In het Knowledge Center op onze website vindt u vele links die leiden naar referentie­ materiaal, industrie-benchmarks, interactieve apps,

Deze kennis stelt ons in staat om werkelijk oplossingen te bieden die de

opleidingen en andere nuttige tools.

mechanische prestaties van bedrijfsmiddelen gedurende hun gehele levenscyclus helpen te maxi­maliseren. U kunt bij SKF dan ook terecht

SKF heeft een uniek inzicht verworven in de onderlinge relaties tussen

voor al uw technologische producten, oplossingen en services – zowel

machine­ onderdelen en industriële processen. Deze kennis wordt

de gangbare, uit voorraad leverbare, als de op maat gemaakte versies

gedeeld om klanten te helpen hun doel­stellingen te realiseren, of het

met als resultaat:

nu gaat om winstgevender, productiever en/of duurzamer te worden.

• verbetering van de productiviteit,

Dit noemt SKF “the Power of Knowledge Engineering”.

• verlaging van de onderhoudskosten, • verbetering van de energiezuinigheid, • optimalisatie van ontwerpen, • verkorting van de marktintroductietijd, • verlaging van de Total Cost of Ownership.

019

Hygiënische veiligheid

is in de levensmiddelenindustrie van essentieel belang Phoenix Contact heeft 'Hygienic Design'- M12 connectoren ontwikkeld en Rittal ViwateQ™ oppervlaktebehandeling voor kasten, beiden volgens EHEDG-norm. De eisen die aan machines en installaties in de levensmiddelen­ industrie worden gesteld, zijn veel strenger dan in de standaard machinebouw. Levensmiddelen en hun verpakkingen mogen

TNO Kwaliteit van Leven heeft in 2006 en in 2010 een uitgebreid

vanzelfsprekend niet worden verontreinigd door contact met delen

onderzoek gedaan naar het effect van chemische en/of fysische

van installaties en machines.

nabewerkingsmethoden. Daarbij werd een relatie duidelijk tussen de hoeveelheid achtergebleven eiwit en de Soil Retention Index SRI

Rittal

(een kengetal voor de gehele oppervlaktegesteldheid) en niet Ra.

De nieuwe ViwateQ™ finishing opper­ vlaktebehandeling vertegen­

Hoe lager de SRI-waarde, hoe minder eiwit achterblijft. De topografie van

woordigt een doorbraak voor de afwerking van roestvaststalen

de huid blijkt dus een doorslaggevende factor voor de reinigbaarheid.

machineframes en de reinigbaarheid van apparatuur en besturings­ kasten, mede doordat bij het proces geen milieubelastende chemische

Uit het onderzoek bleek ook dat de nieuwe, recentelijk gepatenteerde

middelen worden gebruikt. Rittal biedt de exclusieve mogelijkheid

oppervlakte­ behandelingstechniek

om RVS besturingskasten te voorzien van deze nieuwe oppervlakte­

opleverde ten aanzien van de verbetering van kleine oppervlakte­

behandeling.

beschadigingen (artefacten) en de reinigbaarheid tot op eiwitniveau.

ViwateQ™

het

beste

resultaat

Het bijzondere van de nieuwe oppervlakte­behandelingsmethode is dat De topografie van de huid

een te glad oppervlak (Ra << 0,001 micrometer) wordt opgeruwd tot

De reinigbaarheid van RVS wordt bepaald door de reinigbaarheid

0,3 micrometer, waardoor de hechtingskracht van micro-organismen

van de buitenste laag, ook wel de huid genoemd. Bij een gemiddelde

(en sommige vuilsoorten) op het oppervlak afneemt. Bij een Ra-waarde

ruwheidswaarde (Ra-waarde) daarvan van 0,3 tot 0,6 micrometer

kleiner dan 0,2 micrometer blijken bepaalde bacteriën zich namelijk juist

wordt een optimale reinigbaarheid van micro-organismen bereikt.

beter te hechten. De nieuwe oppervlaktebehandeling betekent een

Maar om deze Ra-waarde te realiseren zou standaard (koudgewalst)

doorbraak voor de afwerking van RVS-onderdelen en de reinigbaarheid.

RVS altijd moeten worden nabehandeld (slijpen, schuren, beitsen

Door alleen de huid van het RVS-materiaal te behandelen kan het gebruik

en passiveren, glas of keramisch parelen en elektrolytisch polijsten).

van milieuonvriendelijke chemicaliën achterwege blijven.

Toen bleek dat wel of geen nabehandeling geen significante verschillen gaf in reinigbaarheid, is de EHEDG-norm de Ra van standaard

ViwateQ™ finishing oppervlaktebehandeling in samenwerking met:

(koudgewalst) RVS geworden: kleiner dan 0,8.

Ir. W.N.A. Burggraaf, Burggraaf & Partners B.V.

Afbeelding huid 1: Glas gepareld RVS-oppervlak: het oppervlak voelt ruw aan.

020

Afbeelding huid 2: RVS-materiaal, bewerkt met de ViwateQ™.

Rechterdeel behandeld met ViWateQ™ finishing.

Phoenix - Hygienic Design connectoren volgens

omdat de producten niet meer blootstaan aan allerlei omgevings­

EHEDG-normen voor iedere zone

factoren maar bij­voorbeeld reeds zijn ingepakt. Voor het reinigen van

Een nieuw designconcept en de technische doorontwikkeling van de

de verpakkingsinstallaties zijn geen agressieve reinigingsmiddelen

M12-connectoren zorgt ervoor dat de sensor-/actorbekabeling optimaal

nodig en worden meestal geen hogedrukreinigers gebruikt. Dozen,

is afgestemd op de eisen die levensmiddelen- en drankenindustrie stelt

verpakkingen en droge levensmiddelen kunnen de omgevingslucht

voor elk van de drie afgebakende productzones;

echter wel met stof 'belasten'. De stofvrije standaard M12 connectoren

1. productcontactzone

met reeds hoge IP graad, zijn ideaal in deze omgeving.

2. verwerkingszone 3. productvrije zone 1. De productcontactzone De M12-connectoren in Hygienic Design (HD) ontwikkeld volgens de designvoorschriften van de European Hygienic Engineering

“Zonder een goed hygiënisch ontwerp, geen microbiologisch veilige voedingsmiddelen” Jacques Kastelein, Bio Scientist – TNO Quality of Life

& Design Group (EHEDG) bieden hier de oplossing. Met dit design is een nieuw afdichtingsconcept ontwikkeld. Samen met zijn tegenhanger vormt de connector een dicht en glad oppervlak dat gemakkelijk kan worden gereinigd. Voor een zwevende koppeling in het veld is een profielafdichting gemaakt die connector en koppelconnector nauwkeurig

afdicht.

Hierdoor

behoren

vuilnesten tot het verleden. Omdat voor de ommanteling en voor de kabelmantel polypropyleen (PP) als basismateriaal wordt gebruikt, is de bestendigheid bij­ zonder hoog. De kabelcodering met laser zorgt ervoor dat de codering lange tijd zichtbaar blijft. Voor deze codering zijn door de laser­ techniek geen additieven nodig.

Phoenix Contact biedt connectoren voor iedere productzone, alles volgens EHEDG norm.

2. De verwerkingszone Wash-Down design connectoren zijn spe­ ciaal voor de verwerkings­zone ontwikkeld: door de gladde contouren van de body kunnen zich geen levensmiddelen aan de connectoren hechten. Als materiaal is ook hier gekozen voor kunststoffen op basis van PP die zowel voor de ommanteling als voor de wartel van de connectoren worden gebruikt. De Wash-Down connectoren zijn leverbaar in de voor hogedrukreiniging benodigde beschermklassen IP65/68/69k. 3. De productvrije zone In deze zone zijn de eisen vergelijkbaar met

M12-connectoren met zeer gladde oppervlakken van FDA-conforme materialen: V4A-roestvaststaal (1.4404) voor de metalen delen (schroef, moer, afschermende huls) en kunststoffen en geleidings­ materialen op basis van PP (polypropyleen). Ook de O-ring afdichtingen voldoen aan de FDA-normen. Omdat voor de ommanteling en voor de kabel­ mantel PP als basismateriaal wordt gebruikt, is de bestendigheid bijzonder hoog.

Een consistent M12-connectorsysteem voor Food & Beverage omvat naast connectoren ook passieve verdelerboxen en wanddoorvoeren.

die in de standaard industriële omgeving

021

Compact Automation

Maximaal resultaat met minimale inspanning In welk type geautomatiseerde machines u ook bent gespecialiseerd, u weet vast dat u op veel manieren kunt innoveren. U bent zich er al van bewust dat er op veel gebieden verbetering mogelijk is. Maar waar begint u? Waar richt u zich op? Waar kunt u het meeste bereiken met zo min mogelijk inspanning?

Voor kleine machines of eenvoudige auto­

De

matiseringen wensen klanten eenvoudige,

gebruikt worden met zowel permanent

compacte

oplossingen.

magneetmotoren als met standaard draai­

De communicatie tussen de verschillende

stroommotoren. Met de ingebouwde veilig­

automatiseringsproducten is hier van essen­

heid kunt u besparen op ontwikkelingstijd en

tieel belang. Als gerenommeerde speler in

producten. Voor eenvoudige toepassingen

de industriële automatiseringswereld kan

hebt u zelfs geen PLC meer nodig. Dankzij

Omron hier een krachtige en eenvoudige

de drive programming mogelijkheden kunt

oplossing bieden. Het Compact Automation

u nu de frequentieregelaar met de nodige

platform van Omron omvat een uitgebreid

logische intelligentie uitrusten. Communicatie

pakket producten die optimaal samenwerken

met de nieuwe NB bedieningsschermen

en dagelijks worden toegepast over de

en de compacte CP1-serie PLC’s kan via de

hele wereld in tal van applicaties. Of het

ingebouwde communicatiepoort. Koppelingen

De nieuw uitgebreide CP1 PLC-reeks vormt het

nu gaat om het aansturen van transport­

naar EtherCAT of andere netwerken is mogelijk

solide sluitstuk van het Compact Automation

banden,

via bijkomende optiekaarten.

platform. Krachtig, eenvoudig en met de juiste

venti­ latoren,

en

betrouwbare

toegangscontrole, industriële

pompen,

MX2

frequentieregelaars

kunnen

communicatiepoorten aan boord.

wasmachines,

verpakkingsmachines of manipulatoren, de

De NB bedieningsschermen zijn beschikbaar

Compact Automation producten van Omron

in verschillende afmetingen en alle schermen

Maak nu kennis met het Compact Automation

leveren hun aandeel in het betrouwbaar,

beschikken over een helder en scherp TFT

platform van Omron. De ideale en betrouw­

dag-in-dag-uit, werken van deze installaties.

kleurenscherm en voldoende geheugen en

bare oplossing voor kleine automatiserings­

functionaliteit om de mooiste applicaties te

vraagstukken.

In het Compact Automation platform worden

maken. Ook hier kunt u met de ingebouwde

de nieuwste ontwikkelingen op het gebied

communicatiepoorten eenvoudige verbin­

van frequentieregelaars, bedieningsschermen

dingen maken met bijvoorbeeld de MX2 of

en PLC’s aangeboden.

de CP1.

022

Toonaangevend

in schuren en slijpen Flexovit en Norton zijn de belangrijkste merken voor al uw hoogwaardige schuur- en slijpproducten. Beide merken zijn onderdeel van de multinational Saint-Gobain. Zowel Flexovit als Norton bieden een compleet pakket technische oplossingen.

Wij streven naar continue vooruitgang van onze processen en diensten, alsmede het creëren, evalueren en uitbuiten van nieuwe ideeën. Deze kennis willen wij delen met onze dealers en gebruikers van onze producten. Dit doen we in samenwerking met onze dealers op onze trainingslocaties in Eibergen of op locatie bij de dealer/eindgebruikers. Veiligheid, gezondheid en milieu – onze verantwoordelijkheid Onze verantwoordelijkheid naar onze klanten, met name op het gebied van veiligheid en comfort, wordt door ons zeer serieus genomen. Onze producten worden ontworpen en geproduceerd volgens de hoogste kwaliteitsnormen om een optimale persoonlijke veiligheid en gebruikscomfort te kunnen garanderen. Saint-Gobain Abrasives is een actief lid van Federation of the European Producers of Abrasives (FEPA) en Organisation for the Safety of Abrasives (oSa).

"Wij streven naar continue vooruitgang van onze processen en diensten.” Training – Praktijk & Veiligheid Het veilig en op de juiste manier omgaan met de producten wordt

Industrieën

tijdens trainingen extra onder de aandacht gebracht. Denk hierbij aan

• Metaalindustrie

het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen alsmede het

• Scheepsbouw

bevestigen van het product op de machine binnen uw werkomgeving.

• Onderhoud & reparatie werkzaamheden

Ook wordt gelet op de houding van de gebruiker.

• Gieterijen • Gereedschapsmakerij

Innovatie

• Rail

Het verder ontwikkelen van onze Flexovit en Norton productpakketten en het investeren in Research & Development, stimuleren van nieuwe ideeën en continu ontwikkelen van het productieproces, zijn belangrijke factoren voor succes en hebben voor Saint-Gobain een hoge prioriteit.

023

AF–serie magneetschakelaars: de nieuwe standaard voor het schakelen van motoren en vermogens De AF-serie magneetschakelaar is verder gecompleteerd,

15% onderspanning en de vereiste 10% overspanning) en dan maakt het geen verschil of het wisselspanning (AC) of gelijkspanning (DC) is. Optimalisatie van de logistiek Door

deze

ontwikkeling

is

het

aantal

magneetschakelaarspoelen gereduceerd tot slechts 5. Het aantal uitvoeringsvarianten is daardoor enorm verminderd tot wel < 60%. Dit vereenvoudigt de logistiek van de klant en zorgt daardoor voor besparing op administratieve kosten.

de range is nu leverbaar van 20-2650A en wordt ingezet voor allerlei toepassingen waar geschakeld en beveiligd moet worden. Denk aan motoren, aan boord van schepen, ventilatoren, compressoren, kraaninstallaties, gridkoppelingen, windmolens, zonnepaneelinstallaties, enzovoort.

Vereenvoudigd design Door het verminderen van het opgenomen vermogen van de spoelen met wel 80% kunnen transformatoren kleiner gekozen en schakelkasten compacter gebouwd worden. Al de voordelen van de AF-technologie, samen met de online toegang tot tekeningen, certificaten en coördinatietabellen, vereen­ voudigen uw ontwerp en het assemblage proces.   Verzekerd van beschikbaarheid Het afvallen van magneetschakelaars veroor­ zaakt

door

spannings­ f luctuaties

behoort

tot het verleden. De AF-magneetschakelaar functioneert ook bij onstabiele netwerken en biedt dus een groot voordeel bij het schakelen van motoren en krachtinstallaties. Spanningsdips en -pulsen vormen geen bedreiging meer. De AF-schakelaar verzekert u van beschikbaarheid. Techniek

nationale en internationale standaarden en

Schakelen van gelijkspanning

Door het inzetten van de AF-technologie

kunnen betrokken worden via een wereldwijd

In circuits van diverse applicaties wordt steeds

vestigt ABB een nieuwe standaard in de

distributienetwerk.

vaker gelijkspanning toegepast en dus ook geschakeld. Hier biedt ABB ook een complete

industriële omgeving. De elektronisch aan­ gestuurde spoel biedt ten opzichte van de

Een schakelaar met bijvoorbeeld de stan­

serie magneetschakelaars aan, speciaal getest

conventionele aanzienlijke voordelen.

daardspoel 100 – 250V AC / DC kan ingezet

voor het schakelen van gelijkspanning tot wel

worden in Europa, Azië, maar ook in Noord

1000VDC.

Wereldwijd inzetbaar

Amerika. Deze éne spoel kan ingezet worden

De magneetschakelaars en motorbeveiligings

vanaf 85V tot 275V (rekening houdend

series van ABB voldoen aan alle belangrijke

met de door de normen vereiste minimale

024

Indrukwekkende nieuwe kalibratieruimte voor momentsleutels van Gedore Perfect geoutilleerde ruimte beschikt over alle nodige faciliteiten voor regelmatige controle en kalibratie. Het gecontroleerd aanhalen van bouten en moeren is voor velen vooral ook een kwestie van gevoel, daarover bestaat geen misverstand. Maar als we constant een zelfde nauwkeurig aanhaalmoment verlangen, zullen we met gereedschap moeten werken dat daarvoor ontwikkeld is en waarop ook onder zware omstandigheden altijd te rekenen valt. Het zal niemand verbazen dat een gerenommeerd fabrikant als Gedore ervan overtuigd is deze kwaliteitsproducten te leveren. Tegelijkertijd tekent deze Duitse producent hier echter bij aan dat gebruikers er niet omheen kunnen dat deze gereedschappen – hoe goed ze ook zijn - op gezette tijden deskundig nagekeken en gekalibreerd worden. Het is dus beslist niet verrassend dat Gedore juist daaraan de laatste jaren extra veel aandacht heeft besteed. Het resultaat van die ontwikkeling is nu duidelijker dan ooit zichtbaar in de

De Nederlandse Gedore-vestiging is de enige in ons land die over de mogelijkheden beschikt om volgens de ISO-normen tot een koppel van maar liefst 3.150 Nm te kalibreren.

compleet nieuwe kalibratieruimte die men in de eigen vestiging in Alphen aan den Rijn realiseerde. Een belangrijk deel van het bedrijfsgebouw hier

Naast het gebruik van de beproevingsfaciliteiten omvat de dienst­

werd geheel voor controle- en kalibratiedoeleinden ingericht en van

verlening in Alphen aan den Rijn zonodig ook het verrichten van

alle benodigde bijzondere faciliteiten voorzien. We hebben het in dit

onderhoud en reparaties aan momentsleutels. Voor de Gedore

geval over een milieuvriendelijke testhal, ondergebracht in een volledig

gereedschappen heeft men direct alle vervangingsdelen binnen

brandvertragend gebouw. De afdeling is volledig geluiddicht en uit­

handbereik, zodat eventuele herstelwerkzaamheden normaliter snel

gerust met alle gewenste opties die voor een extra betrouwbare kalibratie

uitvoerbaar zijn. Aangezien gebruikers de precisiegereedschappen vaak

van momentgereedschappen verlangd worden. In principe kunnen alle

niet lang willen missen, kan zo nodig een vervangende momentsleutel in

denkbare gereedschappen op hun functioneren en afstelling worden

bruikleen worden gegeven.

beproefd, zowel die van het eigen merk als die van andere fabrikaten. Opgemerkt wordt daarbij dat de Nederlandse Gedore-vestiging thans de enige in ons land is die over de mogelijkheden beschikt om volgens de ISO-normen tot een koppel van maar liefst 3.150 Nm te kalibreren.

"Relevante informatie wordt op vier plaatsen in Europa verzameld en vastgelegd."

De testapparatuur is door UKAS gecertificeerd voor nauwkeurige ijking

Voor nadere informatie over deze complete service voor het nauwkeurig

en controle op het hoogste niveau. Gedore adviseert om de kalibraties

testen, kalibreren en onderhouden van gereedschappen kunt u contact

jaarlijks uit te laten voeren. Alle gekalibreerde gereedschappen worden

opnemen met uw Hoogland-Mennens contactpersoon.

na de beproeving en afstelling compleet met certificaat en bijbehorend testrapport afgeleverd. Gebruikmakend van een speciaal hiervoor ontwikkelde database wordt de relevante informatie op vier plaatsen in Europa verzameld en vastgelegd.

025

Legrand blijft continu innoveren in kabeldraagsystemen Dit jaar presenteert Legrand Nederland in haar nieuwe algemene catalogus twee nieuwe assortimenten, namelijk de Van Geel P31 Optical Fibre Tray (OFT) kabelgoten voor datacenter installaties en de Legrand PVC kabelgoten voor specifieke vochtige omstandigheden, zoals wasstraten, koelinstallaties en zwembaden.

026

Nieuwe P31 OFT kabelgoten: extra bescherming voor glasvezelkabels!

De Legrand PVC kabelgoot: de optimale oplossing voor projecten

Nieuwe communicatietechnologieën hebben ervoor gezorgd dat

in vochtige en corrosieve omgevingen!

ontwerpen van gebouwen veranderen. Bedrijven (zoals banken,

De specifieke karakteristieken van PVC gecombineerd met het Legrand

data­ centers en de telecommunicatie sector) eisen dat hun data­

kabelgoot­ systeem biedt een productoplossing aan, die gemakkelijk

netwerken meer vermogen aan kunnen en beter beschermd zijn om

en veilig te installeren is in diverse omgevingen. De Legrand PVC

hun digitale data te kunnen beschermen. Om te voorzien in deze

kabelgoten kunnen geïnstalleerd worden in zowel commerciële als

wensen en eisen introduceert Legrand haar nieuwe innovatie de

industriële omgevingen in binnen- en buitentoepassingen. Voor­

P31 OFT kabelgoot voor glasvezelkabels. De P31 OFT biedt een hoog

beelden van vochtige en corrosieve omgevingen zijn: havenplatformen,

niveau kabelbescherming aan voor zowel glasvezelkabels als koperen

offshore platformen, zuiveringsinstallaties en zwem­baden. Voor­beelden

kabels. De P31 OFT stalen kabelgoot met al haar hulpstukken en

van toepassingen in de infrastructuur: vliegvelden, treinstations en

accessoires is uitstekend in staat om hoge kabellast te weerstaan.

bruggen. Deze nieuwe kabelgoten zijn zeer goed bestand tegen vocht

In vergelijking met de bekende gele kunststof kabelgoten heeft de P31

en chloor­houdende dampen met UV-bescherming. En uitstekend toe te

OFT dezelfde kwaliteiten en biedt het economisch meer schaalvoordelen

passen in de chemie of petrochemische omgeving, papierindustrie of

voor toepassing in de gehele installatie.

voedingsindustrie.

Kenmerken

Kenmerken

• Maximale bescherming voor glasvezelkabels.

• Optimale kabelcapaciteit.

ʰʰ Installatiegemak: snel, eenvoudig en veilig.

• Tijdbesparend door klikbare koppelingen, deksels en ondersteuning.

ʰʰ ‘Click’ accessoires.

• Meer mechanische kracht.

• Minder ondersteuning nodig.

• Universele klikkoppeling.

• Voldoet aan norm IEC EN 61 537.

• Hulpstukken inclusief deksel.

• Uitgebreid assortiment aan hulpstukken en accessoires.

• Multifunctionele console.

• Deksel voor versterkte mechanische bescherming.

• Uitgebreid totaalprogramma voor ondersteuning kabelgoot.

• 2 lengtes: 800 en 3000 mm.

• Voldoet aan norm IEC EN 61 537.

• 2 standaard uitvoeringen: Sendzimir en RAL 1018 geel. • Ook verkrijgbaar in andere RAL-kleuren. Ideaal om kabeltracé’s met ®

verschillende functies visueel te kunnen onderscheiden. • Veilig en eenvoudig te installeren.

027

VESTIGINGEN itsme - Hoofdkantoor

Breemes

Steurweg 2 - 4941 VR Raamsdonksveer Postbus 128 - 4940 AC Raamsdonksveer Nederland Telefoon: +31 162 484 200 Fax: +31 162 484 299 E-mail: [email protected]

Vogelsancklaan 260 3520 Zonhoven België Telefoon: +32 11 399 499 Fax: +32 11 399 498 E-mail: [email protected]

ES Elektro

Schultz+Erbse

Steurweg 2 - 4941 VR Raamsdonksveer Postbus 128 - 4940 AC Raamsdonksveer Nederland Telefoon: +31 162 484 200 Fax: +31 162 484 299 E-mail: [email protected]

Feldmühlenstraße 41 58099 Hagen Duitsland Telefoon: +49 2331 36 10 Fax: +49 2331 36 11 23 E-mail: [email protected]

Hoogland-Mennens Wieldrechtseweg 24 - 3316 BG Dordrecht Postbus 114 - 3300 AC Dordrecht Nederland Telefoon: +31 78 618 33 55 Fax: +31 78 618 16 16 E-mail: [email protected]

Elektres

ES Elektro Romania

Crta. Santa Coloma, 82 pis 2 17005 Girona Spanje Telefoon +34 972 237 883 Fax: +34 972 239 604 E-mail: [email protected]

No 12, Muncii Blvd. RO - 400641, Cluj-Napoca Roemenië Telefoon: +40 364 41 63 33 Fax: 40 364 41 73 33 E-mail: [email protected]

COLOFON Oplage: 25.000 stuks SIGNAAL verschijnt vijf keer per jaar SIGNAAL Redactie: Postbus 128 - 4940 AC Raamsdonksveer tel. (0162) 58 22 00 - E-mail: [email protected] Gehele of gedeeltelijke overname van artikelen is alleen mogelijk na schriftelijke toestemming van de redactie.

Wilt u in het vervolg geen uitgave van SIGNAAL meer missen? Stuur dan een e-mail met als onderwerp ‘aanmelding’ naar [email protected]. Vergeet dan niet uw gegevens in de e-mail te vermelden.

Vormgeving: dBOD – Amsterdam

Wenst u SIGNAAL niet langer te ontvangen? Stuur dan een e-mail met als onderwerp ‘opzegging’ naar [email protected]. Vergeet dan niet uw gegevens in de e-mail te vermelden.

Grafische adviezen en productie: SITNO – Bergen op Zoom - www.sitno.nl

SIGNAAL is een uitgave van itsme